julkinen johtaminen uudistuu mitä on tulevaisuuden ......tulevaisuuden kunnan rakennuspalikoita...
TRANSCRIPT
Julkinen johtaminen uudistuu – mitä on tulevaisuuden kuntajohtaminenLAPE-akatemia, Oulu
Irmeli Myllymäki
@IrmeliMyllymaki8.5.2019
Esityksen sisältöä
Muutostrendit ja tulevaisuuden kunnan haasteet
Kunnan roolit ja rakennuspalikat
Minkälaista johtajuutta tarvitaan tulevaisuuden
kunnassa?
Yhteistyön elementtejä
Toimintakulttuuriin vaikuttaminen
Sivistyskunta palveluksessasi
2
13.5.2019 3
Sivistyskunnan isot haasteet
VÄESTÖ
- vanhenee
- monikulttuuristuu
- polarisoituu
TYÖN MURROS
- vaatii jatkuvaa
oppimista
- muuttaa työelämän
pelisääntöjä
KUNTIEN
ERILAISTUMINEN
- taloudellinen
kantokyky
- lakisääteiset
tehtävät
YHDENVERTAISET
PALVELUT
- saatavuus ja
saavutettavuus
- resurssien
kohdentaminen
DEMOKRATIA JA
OSALLISUUS
- Perinteisen
demokratian
murros
- osallistumisen
uudet muodot
4
13.5.2019 5
Kuntien palvelut monessa roolissa
Varhaiskasvatus
Esiopetus
Perusopetus
Toisen asteen koulutus
Vapaa sivistystyö
Taiteen perusopetus
Kulttuuri- ja kirjastopalvelut
Museot ja taidelaitokset
Liikunta
Nuorisopalvelut
Sivistys
Elinvoima
Osallisuus
Hyvinvointi
Kehittäjä/
kumppani
HYVÄ
ARKI
Neuvola
TerveyspalvelutSosiaalipalvelut
Alueet ja ympäristö
Tulevaisuuden kunnan rakennuspalikoita
Tulevaisuuden kunta
- hyvinvoivat kuntalaiset
Substanssi-osaaminen, lainsäädäntö
Ympärillä vaikuttavat
muutostrendit
Ennakointi ja tiedolla johtaminen
Osaamisen hyödyntäminen
Yhteistyö
Oman kunnan vahvuudet ja
kehittämistarpeet, resurssit
[pvm] 6
Päättäjät
luottamushenkilöt
Viranhaltijat
asiantuntijat
Alueelliset kumppanitJärjestöt ja kolmas
sektori
Minkälaista johtajuutta tulevaisuuden kunnassa tarvitaan?
Perinteinen, toimivaltaan
perustuva
Laki ja hallintosääntö
Strateginen johtaminen
Arvot ja tavoitteet
Toiminnan periaatteet
Systeeminen johtaminen
Kokonaisuuksien ymmärtäminen
Siiloista pois
Verkostojohtaminen
Erilaiset näkökulmat ja toisilta
oppiminen
Tarvitaan tavoitteet
Henkilöstöjohtaminen
Kaikki em näkökulmat
7
Yhteistyön tasot kunnassa
Asiakas ja ammattilainen
- Kuntalaiselle
sujuvat palvelut
Monialainen ja toimialojen välinen yhteistyö
- johtoryhmä, tiimit
-lasten ja nuorten hyvinvointiryhmä
- monialaiset prosessit
Päätöksenteon ja johdon yhteistyö
- Valtuuston linjaukset, strategiat
-kunnan johtoryhmätyöskentely
-hyvinvointi, elinvoima, monialainen kehittäminen
- päättäjien ja viranhaltijoiden välinen yhteistyö
Johdon tuki ja esimerkki
yhteistyön tekemiseen
Systeeminen johtaminen
Avoin ja toisen työtä
arvostava
toimintakulttuuri
Asiakaslähtöisyys
Toimiva tiedonkulku
Toiminta kunnasta ulospäin
- Kuntakonsernit
- Muut kunnat
- Järjestöt
- Yritykset
- Valtio
Operatiivista johtamista
Seurantaa ja arviointia
Vaihtoehto-analyysejä
Paikallisia valintoja
Asiantun-temusta
ArvojaTulevaisuuden
tulkinta
Viranhaltija tuo Luottamushenkilö tuo
Tahto ja
tavoitteet
Toiminta ja teot
Yhteinen keskustelutila
Tunteet
13.5.2019 10
Jännitteet ja ristiriidat ovat
luonnollisia ja usein
tervetulleita merkkejä
uudistustarpeesta.
Yhteistyö vahvistuu
11
12
Elinvoimaisuus on
tunne-, tahto- ja
toimintaenergiaa.
Jännitteet eivät
kahlitse, vaan niistä
keskustelemalla
uudistutaan yhdessä.
Toimintakulttuurin muuttaminen ei useinkaan maksa mitään, mutta on silti vaikeaa
1. Tunnistanko aidosti, miten oma työni vaikuttaa
kuntalaisen hyvinvointiin?
2. Suunnittelemmeko asioita yhdessä eri
toimialojen kesken?
3. Arvioimmeko tekemistämme ja seuraammeko
tutkittua tietoa?
4. Onko palveluasenteemme hyvä ja toteutuuko
se tasaisesti?
5. Onko oman ammattiryhmän sisällä helpompi
tehdä työtä kuin muiden asiantuntijoiden
kanssa?
6. Jos asiakkaan ongelma ei suoraan kuulu
omaan työhöni, jätänkö asian sikseen?
Mikä sivistyskunta? https://www.kuntaliitto.fi/asiantuntijapalvelut/opetus-ja-
kulttuuri/sivistyskunta-palveluksessanne-video
14
kuntaliitto.fi
PL 200, 00101 Helsinki
Kuntatalo, Toinen linja 14
00530 HelsinkiOnnistuva Suomi tehdään lähellä
Kiitos ja hyvää kevättä!
Irmeli Myllymäki
+358469214443
@IrmeliMyllymaki