junta directiva del inca rural sesión ordinaria 181inca.gob.mx/transparencia/docs/09/enero/jd...

11 Junta Directiva

LIC. LETICIA DESCHAMPS SOLLIC. LETICIA DESCHAMPS SOLLIC. LETICIA DESCHAMPS SOLLIC. LETICIA DESCHAMPS SOLÓÓÓÓRZANORZANORZANORZANO

Junta Directiva del

INCA Rural

Sesión Ordinaria 181

22 Junta Directiva

Resultados de la reunión con el Comité Técnico

33 Junta Directiva

Secretaría de Reforma Agraria

Financiera Rural

FONART

INIFAP

FONAES

SAGARPA

Institución

• Fondo para el Apoyo a Proyectos Productivos en NúcleosAgrarios (FAPPA)

• Programa de la Mujer en el Sector Agrario (PROMUSAG)

• Programa Integral de Formación, Capacitación y Consultaría para productores e intermediarios financieros rurales.

• Cursos, Talleres, días de campo, demostraciones en parcelas de validación y/o transferencia recorridos de campo y agentes de cambio.

• Programa de Desarrollo Artesanal (PRODAR)

• Incubación de Empresas Sociales FONAES 2008

• Impulso a la Competitividad• Capacitación y acompañamiento a empresas sociales

Programa o servicio

• Programa de Soporte; capacitación y asistencia técnica.

Eje Económico

Resultados de la Oferta Institucional

44 Junta Directiva

Programa o servicioInstitución

CONAFOR

CECADESU

SEMARNAT

• Pro-Árbol capacitación y adiestramiento.• Programa de Desarrollo Forestal Comunitario.• Capacitación para los asesores técnicos .

• Sistema de Formación en Gestión Ambiental• Sistema de Capacitación Ambiental en el Sector Rural • Red de Centros Regionales de Formación para el

Desarrollo Sustentable.

• Formación de comités de vigilancia ambiental participativa.

• Programa hacia la Igualdad de Género y la Sustentabilidad Ambiental 2007-2012.

• Programa de Pueblos Indígenas y Medio Ambiente 2007-2012

• Programa del Corredor Biológico Mesoamericano.• Programa de Empleo Temporal.

Eje Físico - Ambiental

Oferta Institucional

55 Junta Directiva



INMUJERES

SEP-DGEST

INEA – CONEVyT

INCA Rural • Servicio Nacional de Capacitación y Asistencia Técnica Rural Integral.

• Formación presencial y a distancia para la evaluación y acreditación de profesionales rurales para diseño y puesta en marcha de proyectos, así como para los servicios de capacitación, asesoría técnica y consultoría

• Formación presencial y a distancia para el diseño e instrumentación de programas locales de capacitación rural integral.

• Programa Educativo Rural 08

• Apoyos Institucionales a proyectos productivos y de empleo para mujeres

• Fondo Proequidad

• Atención a la demanda en: Alfabetización, primaria y secundaria para jóvenes y adultos con el Modelo Educación para la Vida y el Trabajo, que reconoce oficialmente los aprendizajes derivados de los cursos de capacitación del SINACATRI.

Eje Humano

66 Junta Directiva


• Capacitación a servidores públicos de la Institución, para mejorar la calidad de sus servicios.

• Capacitar a sujetos agrarios; ejidatarios, comuneros, posesionarios y sus sucesores.

Procuraduría Agraria

• Infraestructura Social y de Servicios.• Organización y Desarrollo Comunitario• Promoción Social y Vinculación.

SEDESOL

• Comunidad Diferente (Desarrollo comunitario)DIF


Secretaría de Trabajo y Previsión Social

• Formación, Capacitación y Adiestramiento Presencial.

Eje Social

77 Junta Directiva

• Atender regiones de alta y muy alta marginación

• Desarrollar capacidades en los pobladores rurales

• Focalizar en la Estrategia 100 x 100

• Impulsar a la productividad y competitividad

• Uso sustentable de los recursos naturales

• Incorporar a la población marginada a los proceso de desarrollo rural.

Premisas

Cobertura Nacional

Muy Bajo

Bajo

Medio

Alto

Muy Alto

Grado de Marginación

88 Junta Directiva

Fondo Nacional de Recursos para la

Capacitación Rural 2008

Recursos identificados en al sesión extraordinaria del Comité Técnico del SINACATRI, a ejercer bajo las Reglas de Operación de cada Institución.

INSTITUCIÓNOFERTA

INSTITUCIONAL $PROGRAMAS LOCALES $

TOTALES $

SAGARPA 953,000,000.00 - 953,000,000.00

SRA 25,853,840.00 25,853,840.00

STyPS 14,940,886.00 14,940,886.00

SEDESOL /(MICROREGIONES, INDESOL) ND

SEMARNAT 48,383,730.00 48,383,730.00

CECADESU 1,941,000.00 1,941,000.00

CECATI ND

COFUPRO 61,952,211.00 61,952,211.00

CONAFOR 3,700,000.00

CONOCER ND

DGETA ND

DIF ND

FINANCIERA RURAL 254,060,000.00 254,060,000.00

FIRA ND

FONAES ND

FONART ND

IMEDER 4,000,000.00 4,000,000.00

IMTA ND

INCA Rural SINACATRI - -

INEA 1,915,482,133.00 1,915,482,133.00

INIFAP 15,833,000.00 15,833,000.00

INMUJERES 8,100,000.00 8,100,000.00

MEXICO CALIDAD SUPREMA 3,000,000.00 3,000,000.00

PA 11,581,000.00 11,581,000.00

SEP-DGEST 40,736,903.00 40,736,903.00

SNET (Sistema Nacional de Educación Tecnológica) ND

SNITT ND

TOTALES 3,362,564,703.00 - 3,362,564,703.00

99 Junta Directiva

Los instrumentos de apoyo al desarrollo de capacidades en el sector rural, se han venido concibiendo en su mayoría, desde una lógica de apoyo a la demanda, por lo que las acciones y fechas de ejecución responden a las solicitudes que los grupos, organizaciones y otras instancias presentan ante las ventanillas de atención.

Conclusión General

1010 Junta Directiva

Resultados de la reunión con Organizaciones


21 organizaciones

6,053 acciones de capacitación

313,185 beneficiarios

Apoyo Requerido

$ 499,105,915.00

4 organizaciones participantes en la reunión, no presentaron sus propuestas: ANEC, CIOAC, UFIC y CNPR.

Reunión con las organizaciones campesinas


OrganizaciónNo. de Acciones a

Nivel Nacional

No. de

Beneficiarios

Costo del

Programa $

RENAMUR 65 1,200 377,200.00

COCYP 78 2,400 2,912,260.00

UNORCA Edo. Mex. 28 590 218,300.00

UGOCM JL 70 5,220 10,398,240.00

UPM 6 385 1,662,200.00

ANACC 26 562 1,291,390.00

RED MOCAF 24 200 1,320,000.00

CAM 27 1,610 3,450,000.00

CNPA 116 315 8,196,000.00

CNC 5,195 247,000 389,100,000.00

UNORCA 34 2,419 4,547,525.00

CCC 5 150 500,000.00

UPAX-CONORP 11 205 495,000.00

UNORCA Guanajuato 9 121 600,000.00

UNTA Morelos 12 3,200 2,124,000.00

UNOFOC 63 2,100 5,228,800.00

AMUCSS 14 95 1,488,000.00

UGOCP 30 350 3,000,000.00

UNIMOSS 266 45,993 62,197,000.00

TOTAL 6,053 313,185 $499,105,915.00

* La propuesta de CNPA incluye a FPLZ y la de CONORP a UPAX

Concentrado de las demandas

de las organizaciones campesinas

* La propuesta de la CNC incluye un Programa de Extensionismo de cobertura Nacional con valor de $ 200,000,000.00


Clasificación por eje de desarrollo y principales temas

Clasificación de beneficiarios por eje de desarrrollo

Social40%

Económico54%

Humano6%

Físico Ambiental

0.03%

Eje de Desarrollo TemasEmpresas CooperativasIntermediarios financieros

Fortalecimiento grupo productores

Elaboración de proyectos

Elaboración plan de negociosExtensionismo

Técnicas de planeación y administración

Cultura empresarialComercialización

Fortalecimiento de unidades de riego

Redes de valorHortalizas

Manejo ganado ovino

Producción plantas ornamentalesServicios financieros

Combate a plagas y enfermedades

Aprovechamiento sustentable de los RN

Cuidado y preservación del medio ambiente

Salud: Reproductiva/Primeros auxilios

Metodologías de educación

Educación BásicaIntercambio de experiencias

Desarrollo de competencias laborales

Competitividad Labora

Fortalecimiento organizacionalLiderazgos

Género

Económico

Físico Ambiental

Humano

Social


Inversión solicitada por eje de desarrollo

815,000.00Físico-ambiental

308,180,608.00Económico

499,105,915.00Total

138,870,320.00Social

52, 239,915.00Humano

Inversión solicitada $

Eje

• Se identifica un Programa de Extensionismo de alcance nacional, presentado por la C N C con un valor de $ 200,000,000,00 considerando que puede ser canalizado a los Entidades Federativas para su atención a través del Programa de Soporte.

• Para la atención del eje económico, se puedan sumar los esfuerzos y recursos de SAGARPA, FIRA y Financiera Rural, entre otros.

Físico Ambiental

0.2%

Humano10.3%

Económico62%

Social28%


Informe de Labores del Ejercicio 2007


Junta DirectivaINFORME DE LABORES

Transmisión del VIDEO (Ver archivo adjunto con la información

correspondiente al Ejercicio 2007)


Concentrado de Operación 2007

En síntesis y de acuerdo con el informe presentado, en el 2007 los resultados son:• 28,023 acciones de formación y 452,119 personas beneficiadas.

En 2007 se dio cumplimiento a estos dos objetivos institucionales, atendiendo los principios de:

Prog Real

Programas Estatales 12 17Programas Municipales 800 848Acciones 16,000 17,004Beneficiarios 240,000 272,663Acciones 800 656Beneficiarios 27,000 25,262

Acciones 17,600 18,508Beneficiarios 267,000 297,925Acciones 5,318 3,136Beneficiarios 52,581 81,048Acciones 8,000 2,657Beneficiarios 80,000 37,074Acciones 3,619 3,722Beneficiarios 36,439 36,072

Acciones 16,937 9,515Beneficiarios 169,020 154,194

Acciones 34,537 28,023Beneficiarios 436,020 452,119TOTALES

Consolidar el papel del INCA Rural como organismo rector del desarrollo de capacidades en el sector rural (SINACATRI).

Instrumentación de Programas Locales de Capacitación

Capacitación a las organizaciones económicas y sociales

Consolidar al INCA Rural como organismo especializado en el desarrollo de capacidades en el sector agroalimentario y desarrollo rural (SAGARPA)

Fortalecimiento de los Sistemas ProductoDifusión de temas estratégicos para el sector ruralFomento al desarrollo de los territorios rurales

OBJETIVO ESTRATEGIA UNIDAD DE MEDIDA2007

• Productividad, Competitividad, Equidad y Sustentabilidad


LIC. LETICIA DESCHAMPS SOLLIC. LETICIA DESCHAMPS SOLLIC. LETICIA DESCHAMPS SOLLIC. LETICIA DESCHAMPS SOLÓÓÓÓRZANORZANORZANORZANO

Junta Directiva del

INCA Rural

Sesión Ordinaria 181

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