kalder ve mühendislik eğitiminden beklentiler dr. aydın kosova, 20 mayis 2004
DESCRIPTION
KalDer ve Mühendislik Eğitiminden Beklentiler Dr. Aydın Kosova, 20 MAYIS 2004. KalDer : Centrum İş Merkezi, Aydınevler San. Cad. No: 3 Küçükyalı 34854 İstanbul Tel : (0216) 518 42 84 , Faks : (0216) 518 42 86 http : www.kalder.org. KalDer. KURULUŞ TARİHİ : 1991 TOPLAM ÜYE SAYISI : 1925 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
KalDerKalDerveve
Mühendislik Eğitiminden Mühendislik Eğitiminden BeklentilerBeklentiler
Dr. Aydın Kosova, 20 MAYIS 2004Dr. Aydın Kosova, 20 MAYIS 2004
KalDerKalDerveve
Mühendislik Eğitiminden Mühendislik Eğitiminden BeklentilerBeklentiler
Dr. Aydın Kosova, 20 MAYIS 2004Dr. Aydın Kosova, 20 MAYIS 2004
KalDer : Centrum İş Merkezi, Aydınevler San. Cad. No: 3 Küçükyalı 34854 İstanbulTel : (0216) 518 42 84 , Faks : (0216) 518 42 86http : www.kalder.org
KalDerKalDerKalDerKalDer
• KURULUŞ TARİHİ : 1991
• TOPLAM ÜYE SAYISI : 1925– ASİL ÜYE : 1385 – FAHRİ ÜYE : 491– ÖĞRENCİ : 49
• DESTEKLEYEN KURULUŞ SAYISI : 982
• KURULUŞ TARİHİ : 1991
• TOPLAM ÜYE SAYISI : 1925– ASİL ÜYE : 1385 – FAHRİ ÜYE : 491– ÖĞRENCİ : 49
• DESTEKLEYEN KURULUŞ SAYISI : 982
MisyonumuzMisyonumuzMisyonumuzMisyonumuz
Ülkemizdeki tüm özel / kamu kurum ve kuruluşları ile sivil toplum örgütlerine dünya çapında kalite seviyesine ulaşmaları ve rekabet güçlerini artırmaları için uygun ortamlar yaratmak.
Ülkemizdeki tüm özel / kamu kurum ve kuruluşları ile sivil toplum örgütlerine dünya çapında kalite seviyesine ulaşmaları ve rekabet güçlerini artırmaları için uygun ortamlar yaratmak.
VizyonumuzVizyonumuzVizyonumuzVizyonumuz
Toplam Kalite Yönetiminin ülke bazında yaygın ve etkin kullanımını sağlayarak dünyada örnek ve önder kuruluş olmak.
Toplam Kalite Yönetiminin ülke bazında yaygın ve etkin kullanımını sağlayarak dünyada örnek ve önder kuruluş olmak.
Ana Faaliyet AlanlarıAna Faaliyet AlanlarıAna Faaliyet AlanlarıAna Faaliyet Alanları
• TKY TANITIMI- Kalite Kongresi, Sempozyum, Fuar, Yayınlar- İnternet, Yerel Kalite Günleri, Kalite Odakları
• TANIMA - TAKDİR
- Ulusal Kalite Ödülleri ( KOBİ, BÖİ, KAMU, STK )- Makale Yarışması, Yerel Ödüller
• EĞİTİM- Seminerler (Genel katılıma açık, kuruluş içi)
• BİLGİ KAYNAKLARI VE PAYLAŞIM
- Uzmanlık Grupları, Komiteler, Kıyaslama, İnternet, - Kongre, Sempozyum
• ULUSAL KALİTE HAREKETİ (UKH)
• TKY TANITIMI- Kalite Kongresi, Sempozyum, Fuar, Yayınlar- İnternet, Yerel Kalite Günleri, Kalite Odakları
• TANIMA - TAKDİR
- Ulusal Kalite Ödülleri ( KOBİ, BÖİ, KAMU, STK )- Makale Yarışması, Yerel Ödüller
• EĞİTİM- Seminerler (Genel katılıma açık, kuruluş içi)
• BİLGİ KAYNAKLARI VE PAYLAŞIM
- Uzmanlık Grupları, Komiteler, Kıyaslama, İnternet, - Kongre, Sempozyum
• ULUSAL KALİTE HAREKETİ (UKH)
Toplam Kalite YönetimiToplam Kalite YönetimiToplam Kalite YönetimiToplam Kalite Yönetimi
• TKY, tüm paydaşların istek ve ihtiyaçlarını dengeli bir biçimde ve artarak karşılamak üzere bir kurumdaki tüm faaliyetlerin sürekli olarak iyileştirilmesidir.
• Faaliyetler, ürün veya hizmet ile ilgili alanlarla sınırlı değildir, kurumun tüm bölümlerini ve tüm bireylerini kapsar.
• TKY, tüm paydaşların istek ve ihtiyaçlarını dengeli bir biçimde ve artarak karşılamak üzere bir kurumdaki tüm faaliyetlerin sürekli olarak iyileştirilmesidir.
• Faaliyetler, ürün veya hizmet ile ilgili alanlarla sınırlı değildir, kurumun tüm bölümlerini ve tüm bireylerini kapsar.
Toplam KaliteToplam Kalite Yönetimi YönetimiToplam KaliteToplam Kalite Yönetimi Yönetimi
Kuruluşların sürdürülebilir
mükemmelliğe
ulaşmalarını sağlayacak
bir yönetim anlayışıdır.
Kuruluşların sürdürülebilir
mükemmelliğe
ulaşmalarını sağlayacak
bir yönetim anlayışıdır.
MÜDEK MÜDEK Mühendislik Değerlendirme SüreciMühendislik Değerlendirme Süreci
MÜDEK MÜDEK Mühendislik Değerlendirme SüreciMühendislik Değerlendirme Süreci
AMAÇ : Mühendislik eğitiminin sürekli
iyileştirilmesi, kurumsal gelişimin hızlandırılması.
AMAÇ : Mühendislik eğitiminin sürekli
iyileştirilmesi, kurumsal gelişimin hızlandırılması.
FARKLI MI DÜŞÜNÜYORUZ ?FARKLI MI DÜŞÜNÜYORUZ ?
2000 Versiyonu
ISO ve Akreditasyon Standartlarıvs.
Mükemmellik Modelleri( Japonya, Amerika ve Avrupa )
MİNİMUM ŞARTLAR vs. MÜKKEMMELLİK
2000 Versiyonu
ISO ve Akreditasyon Standartlarıvs.
Mükemmellik Modelleri( Japonya, Amerika ve Avrupa )
MİNİMUM ŞARTLAR vs. MÜKKEMMELLİK
EFQM Mükemmellik EFQM Mükemmellik ModeliModeli
EFQM Mükemmellik EFQM Mükemmellik ModeliModeli
Toplam Kalite Yönetimi Temel Kavramları’nın yapılandırılmış
bir yönetim sistemi biçiminde yaşama geçirilmesinin ifadesidir.
Toplam Kalite Yönetimi Temel Kavramları’nın yapılandırılmış
bir yönetim sistemi biçiminde yaşama geçirilmesinin ifadesidir.
NEDEN BİR MODEL?NEDEN BİR MODEL?
• Sektör, büyüklük ve gelişmişlik düzeyinden Sektör, büyüklük ve gelişmişlik düzeyinden
bağımsız olarak bağımsız olarak her kuruluşunher kuruluşun başarılı başarılı
olabilmesiolabilmesi için için uygun bir yönetim sistemiuygun bir yönetim sistemi kurması kurması zorunludurzorunludur
• EFQM Mükemmellik ModeliEFQM Mükemmellik Modeli, kuruluşlara , kuruluşlara
mükemmellik yolunda mükemmellik yolunda nerede nerede olduklarınıolduklarını gösteren, gösteren, darboğazlarını darboğazlarını saptamalarınısaptamalarını sağlayan sağlayan ve ve uygun uygun çözümleri teşvikçözümleri teşvik eden eden pratik bir araçtırpratik bir araçtır
EFQM MÜKEMMELLİK MODELİEFQM MÜKEMMELLİK MODELİ
Süreçler Müşterilerle ilgili Sonuçlar
Toplumla ilgili Sonuçlar
Politika ve
Strateji
Çalışanlar
LiderlikTemel
Performans Sonuçları
Çalışanlarla ilgili Sonuçlar
İşbirliklerive Kaynaklar
İşbirliklerive Kaynaklar
Girdiler Sonuçlar
Yenilikçilik ve Öğrenme
1. FAKÜLTE VE ÜNİVERSİTE DÜZEYİNDE İŞBİRLİĞİ ;
• MÜDEK – Değerlendirme Ölçütleri’nin hayata geçirilerek, Toplam Kalite Yönetimi’nin benimsenmesi.
• Mükemmelliği arayış çabalarına süreklilik kazandırılması.
1. FAKÜLTE VE ÜNİVERSİTE DÜZEYİNDE İŞBİRLİĞİ ;
• MÜDEK – Değerlendirme Ölçütleri’nin hayata geçirilerek, Toplam Kalite Yönetimi’nin benimsenmesi.
• Mükemmelliği arayış çabalarına süreklilik kazandırılması.
Mühendislik Eğitiminden Mühendislik Eğitiminden BeklentilerBeklentiler
Mühendislik Eğitiminden Mühendislik Eğitiminden BeklentilerBeklentiler
2. EĞİTİM DÜZEYİNDE ;• Meslek Eğitimi yanında, MÜDEK-Değerlendirme
Ölçütü 3’e gerçekten önem verilmesi; - sürekli öğrenme / sürekli iyileştirme
- sistem bakışı ( yönetim sistemi, toplum, çevre)
• Öğrencilerin STK’larda görev almalarının teşvik edilmesi.
2. EĞİTİM DÜZEYİNDE ;• Meslek Eğitimi yanında, MÜDEK-Değerlendirme
Ölçütü 3’e gerçekten önem verilmesi; - sürekli öğrenme / sürekli iyileştirme
- sistem bakışı ( yönetim sistemi, toplum, çevre)
• Öğrencilerin STK’larda görev almalarının teşvik edilmesi.
Mühendislik Eğitiminden Mühendislik Eğitiminden BeklentilerBeklentiler
Mühendislik Eğitiminden Mühendislik Eğitiminden BeklentilerBeklentiler
Dikkatiniz İçin Dikkatiniz İçin TeşekkürlerTeşekkürler..
Kaliteli Günler Dilerim.Kaliteli Günler Dilerim.
Dikkatiniz İçin Dikkatiniz İçin TeşekkürlerTeşekkürler..
Kaliteli Günler Dilerim.Kaliteli Günler Dilerim.