kecamatan kuranji -...

LAPORAN AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(LAKIP)

2017

KECAMATAN KURANJI

Alamat : Jln. Transmigrasi No. 01 Desa Giri Mulya Kecamatan Kuranji Kabupaten Tanah Bumbu Kode Pos 72277

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan

Kuranji Tahun 2017 ini dimaksudkan sebagai media pertanggungjawaban dalam

pencapaian misi dan tujuan Kecamatan Kuranji serta dalam rangka perwujudan

Pemerintahan yang baik. Laporan ini menggambarkan tingkat pencapaian kinerja

dan keberhasilan atau kegagalan di dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya sesuai dengan Visi dan Misi Kecamatan Kuranji.

Acuan dalam penyusunan LAKIP ini adalah :

Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2015 Tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.

Kami menyadari bahwa LAKIP yang kami susun masih belum sempurna

karena adanya keterbatasan yang ada pada kami. Oleh karena itu kami berharap

adanya masukan dan saran perbaikan dari berbagai pihak untuk penyempurnaan

laporan dimasa yang akan datang. Semoga laporan ini dapat bermanfaat.

Kuranji, 02 Januari 2018

CAMAT KURANJI,

MUHAMMAD AMIN, SP Pembina Tingkat I

NIP. 19640623 198709 1 003

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ...................................................... i

DAFTAR ISI .................................................. iii

BAB I.PENDAHULUAN .................................................... 1

A. GambaranUmum ..................................................... 1

1. Pemerintahan ……................................................... 1

2. StrukturOrganisasi .......................................................... 3

3. Tupoksi ........................................................ 13

BAB II. PERENCANAAN KINERJA ...................................................... 14

A. RencanaStrategis ..................................................... 14

B. Rencana KinerjaTahun 2017 ............................................... 17

C. Rencana Aksi Tahun 2017 .................................. …………. 17

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ................................................ 23

A. Capaian Kinerja .................................................. 23

B. Realisasi Anggaran …………………………………… 24

BAB IV. PENUTUP .................................................. 26

A. Kesimpulan .................................................. 26

B. Saran .................................................. 26

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Kuranji Tahun 2017

BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM

1. Pemerintahan

Salah satu tuntutan publik saat ini adalah transparansi dan akuntabiltas

pengelolaan keuangan Negara. Muara tuntutan ini pada intinya adalah

terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good Governance), sehingga

penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara

berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung-jawab serta bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme.

LAKIP dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi serta serta pengelolaan sumberdaya dan pelaksanaan

kebijaksanaan yang dipercayakan kepada instansi pemerintah berdasarkan

suatu sistem akuntabilitas yang memadai.

Kebijakan otonomi daerah dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah, secara eksplisit memberikan otonomi yang luas

kepada pemerintah daerah untuk mengurus dan mengelola berbagai

kepentingan dan kesejahteraan masyarakat daerah. Pemerintah Daerah harus

mengoptimalkan pembangunan daerah yang berorientasi kepada kepentingan

masyarakat. Melalui Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, pemerintah daerah

dan masyarakat di daerah lebih diberdayakan sekaligus diberi tanggung jawab

yang lebih besar untuk mempercepat laju pembangunan daerah.

Pengaturan penyelenggaraan kecamatan baik dari sisi pembentukan,

kedudukan, tugas dan fungsinya secara legalistik diatur dengan Peraturan

Pemerintah. Sebagai perangkat daerah, Camat mendapatkan pelimpahan

kewenangan yang bermakna urusan pelayanan masyarakat. Selain itu

kecamatan juga akan mengemban penyelenggaraan tugas-tugas umum

pemerintahan.

Peranan Pemerintah Kecamatan memiliki perubahan yang cukup mendasar.

Kecamatan sekarang lebih berfungsi sebagai pelaksana administrasi, sedangkan

fungsi pembangunan lebih diserahkan kepada masing-masing desa/kelurahan.


Justru disini peranan kecamatan lebih tepat sebagai pendorong pembangunan

desa yang berbasis pembangunan partisipatif.

Tujuan penyusunan LAKIP sebagai pertanggung-jawaban atas keberhasilan

atau kegagalan pelaksanaan rencana strategic dan sebagai tindak lanjut atau

respon terhadap Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah.

Landasan Hukum

a. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang sistem akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah;

b. Peraturan Menpan dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata cara reviu atas laporan kinerja

instansi pemerintah;

c. Peraturan Bupati Nomor 48 Tahun 2014 tentang pedoman penyusunan

laporan kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu;


2. STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN KURANJI


a. DATA NOMINATIF PEGAWAI

DAFTAR NOMINATIF PEGAWAI NEGERI SIPIL

NO

NAMA/NIP/SERI KARPEG

TEMPAT TAGGAL LAHIR/AGAMA

STATUS

L/P

PANGKAT/GOL. RUANG

TMT

JABATAN/ESELON

TAHUN

TMT

PENDIDIKAN TERAKHIR TERTINGGI

KET

FORMAL / TAHUN

DIKLAT PENJENJANGAN

TAHUN SK. CAPEG

TMT

SK PKT TERAKHIR

TMT

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

MUHAMMAD AMIN, SP

NIP.19640623 198709 1 003

E. 602249

PAGATAN, 23 JUNI 1964

ISLAM

L

KAWIN

PENGATUR MUDA

II/a

1-Sep-87

PEMBINA TK. I

IV/b

1-Apr-13

CAMAT

III/a

27-Dec-16

S.1 SOSIAL EKONOMI

PERTANIAN TAHUN

2007

PIM IV TAHUN 2004 PIM III TAHUN 2012

2

H. ABDUL JABAR, S.AP

NIP. 19661120 198602 1 003

E. 132516

LASUNG, 20 NOPEMBER 1966

ISLAM

L

KAWIN

JURU MUDA TK. I

I/b

1-Feb-86

PENATA TK.I

III/d

1-Oct-15

SEKRETARIS CAMAT

III/b

20-Feb-17

S.1 ADMINISTRASI NEGARA

TAHUN 2007

PIM IV TAHUN 2012

3

SUKIARNO

NIP.19610607 198503 1 018

E. 012293

BANJAR, 07 JUNI 1961

ISLAM

L

KAWIN

PENGATUR MUDA

II/a

1-Mar-85

PENATA TK.I

III/d

1-Oct-13

KASI SARANA & PRASARANA UMUM

IV.a

27-Dec-16

SLTA TAHUN

1981

PIM IV TAHUN 2012

4

SUKMARAGA,S.Sos

NIP. 19670404 199103 1 023

L

KAWIN

PENGATUR MUDA

II/a

PENATA TK.I

III/d

PEMBERDAYAAN MASY & KASI

KESSOS

IV.a

S.1 ILMU ADMINISTRASI NEGARA

2012

PIM IV TAHUN 2012

F. 199599

KOTABARU, 04 APRIL 1967

ISLAM

1-Mar-91 1-Oct-13 27-Dec-16

5

MUJIYA, SP

NIP. 19610513 198703 1 018

E 459928

KULON PROGO, 13 MEI 1961

ISLAM

L

KAWIN

PENGATUR MUDA

II/a

1-Mar-87

PENATA TK.I

III/d

1-Oct-15

KASI PEMERINTAHAN

IV.a

20-Feb-17

S.1

SOSIAL EKONOMI PERTANIAN

TAHUN 2007

PIM IV TAHUN 2013

6

KARNI, SP

NIP. 19640316 198710 1 002

E. 600221

PONOROGO, 16 MARET 1964

ISLAM

L

KAWIN

PENGATUR MUDA

II/a

1-Jan-87

PENATA TK.I

III/d

1-Oct-15

KASI PELAYANAN UMUM

IV.a

20-Feb-17

S.1

SOSIAL EKONOMI PERTANIAN

TAHUN 2007

PIM IV TAHUN 2013

7

I PUTU SUARA, S.Ag, MM

NIP. 19770709 200801 1 015

P. 538810

JEMBRANA, 09 JULI 1977

HINDU

L

KAWIN

PENATA MUDA

III.a

1-Jan-08

PENATA

III/c

1-Apr-14

KASI TRANTIBUM

IV.a

27-Dec-16

S.2

MANAGEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TAHUN 2012

-

8

SATTAR, S.Pd.I,MA

NIP. 19750110 200801 1 009

N. 362613

PAMEKASAN, 10 JANUARI 1975

ISLAM

L

KAWIN

PENATA MUDA

III.a

1-Jan-08

PENATA

III/c

1-Apr-16

KASUBBAG UMUM & PEGAWAIAN

IV.b

27-Dec-16

ILMU ADMINISTRASI / S.2

MANAJEMEN PEMBANGUNAN DAERAH

TAHUN 2017

-

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Kuranji Tahun 2017 Page 5

9

BADERI, S.Sos

NIP. 19660527 198602 1 004

E. 043970

KUSAN HULU, 27 MEI 1966

ISLAM

L

KAWIN

JURU MUDA TK. I

I/b

1-Apr-86

PENATA MUDA

TK.I

III/b

1-Apr-16

KASUBBAG PERENCANAAN, KEUANGAN DAN

PELAPORAN

IV.b

27-Dec-16

S.1

Administrasi Negara 2012

-

10

LALU KUSNADI, A.Md

NIP. 19820910 200903 1 007

P. 246399

SEBAMBAN, 10 SEPTEMBER 1982

ISLAM

L

KAWIN

PENGATUR

II/c

1-Mar-09

PENGATUR TK.I

II/d

1-Oct-13

BENDAHARA

-

29-Jul-14

D.III

SOSIAL & POLITIK

TAHUN 2003

-

11

NI KADEK JULIASIH

NIP. 19790705 201001 2 020

Q. 249763

BOLAANG MONGONDOW (MOPUGAD). 05 JULI 1979

HINDU

P

KAWIN

PENGATUR MUDA

II/a

1-Jan-10

PENGATUR MUDA TK.I

II/b

1-Apr-14

AGENDARIS

-

1-Jan-10

SMA

JURUSAN IPS

TAHUN 1997

-

12

TAUFIQURRAHMAN

NIP. 19840730 201001 1 015

Q. 249765

TANBU (PAGATAN), 30 JULI 1984

ISLAM

L

KAWIN

PENGATUR MUDA

II/a

1-Jan-10

PENGATUR MUDA TK.I

II/b

1-Apr-14

-

MADRASAH ALIYAH

JURUSAN BAHASA

TAHUN 2003

-

13

SO’IB

NIP. 19620807 200906 1 001

P. 546577

KEDIRI, 07 AGUSTUS 1962

L

KAWIN

PENGATUR MUDA

II/a

1-Jun-09

PENGATUR MUDA TK.I

II/b

1-Oct-13

SEKDES DESA

GIRI MULYA

-

1-Jun-09

SMEA JURUSAN TATA

BUKU

TAHUN 1983

-


14

LALU ALI ASGAR

NIP. 19790207 200906 1 001

P. 546573

MATARAM, 07 FEBRUARI 1979

ISLAM

L

KAWIN

PENGATUR MUDA

II/a

1-Jun-09

PENGATUR MUDA TK.I

II/b

1-Oct-13

SEKDES DESA

KARANG INTAN

-

1-Jun-09

SMU

JURUSAN IPA

TAHUN 1998

-

15

GUSTI BAGUS ALIT SUKASADA

NIP. 19651231 200906 1 026

P. 546578

JEMBRANA, 31 DESEMBER 1965

HINDU

L

KAWIN

JURU

I/c

1-Jun-09

JURU TK.I

I/d

1-Apr-15

SEKRETARIS DESA

MUSTIKA

-

1-Jun-09

SMP TAHUN 1984

-

16

MAD SAKUR

NIP. 19651008 200906 1 002

P. 533132

WONOSOBO, 08 OKTOBER 1965

ISLAM

L

KAWIN

JURU

I/c

1-Jun-09

JURU TK.I

I/d

1-Oct-13

SEKDES DESA

INDRALOKA JAYA

-

1-Jun-09

MADRASAH TSANAWIYAH

TAHUN 1984

-

17

MISBAHUS SURUR

NIP. 19790226 200906 1 013

P. 546572

JEMBRANA, 26 FEBRUARI 1979

ISLAM

L

KAWIN

JURU

I/c

1-Jun-09

JURU TK.I

I/d

1-Oct-14

SEKRETARIS DESA

WARINGIN TUNGGAL

-

1-Jun-09

SMP TAHUN 1995

-

18

JAINUDDIN

NIP. 19790504 201001 1 022

P. 546576

TANBU (KURANJI), 04 MEI 1979

L

KAWIN

JURU

I/c

1-Jan-10

JURU TK.I

I/d

1-Apr-15

SEKDES DESA

KURANJI

-

1-Jan-10

SLTP TAHUN

1995

-


ISLAM

DAFTAR NOMINATIF PEGAWAI TIDAK TETAP (PTT)

NO

NAMA/TEMPAT TINGGAL

LAHIR/AGAMA

L/P

JABATAN

PENDIDIKAN TERAKHIR

JURUSAN

TAHUN

TMT SK BUPATI STATUS PTT

KET STATUS SK

AWAL

SK

AKHIR

KHUSUS

UMUM

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

Ru’yah, SE

-

-

Pagatan, 23 Februari 1972

Islam

P

Kawin

ANALIS PELAPORAN DAN TRANSAKSI

KEUANGAN

S.1

Akuntansi

1999

1/1/2007

1/4/2016

√

2

Khusnul Khotimah, SE

-

-

Jembrana, 10 Mei 1980

Islam

P

Kawin

PRANATA LAPORAN KEUANGAN

S.1

Manajemen

2005

1/1/2007

1/4/2016

√

3

Binoto

-

-

Banyuwangi, 29 Januari 1966

L

Kawin

ANALIS PENGEMBANGAN

PEDESAAN

S.1

BIMBINGAN KONSELING

TAHUN 2012

1/1/2007

1/4/2016

√


Islam

4

Suparwanto

-

-

Pagatan, 08 Agustus 1968

Islam

L

Kawin

PENYULUH KEAMANAN

MASYARAKAT

S.1

ILMU ADMINISTRASI NEGARA

TAHUN 2012

1/1/2007

1/4/2016

√

5

Wiyanto

-

-

Ponorogo, 16 September 1975

Islam

L

Kawin

PENGELOLA INFORMASI DAN DOKUMENTASI

SMA

IPA

1996

1/1/2007

1/4/2016

√

6

Eef Supriyadi

-

-

Garut, 20 April 1977

Islam

L

Kawin

ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN

SMA

IPS

1997

1/1/2007

1/4/2016

√

7

Sarbini

-

-

L

Kawin

ADMINISTRASI UMUM

S.1

ILMU ADMINISTRASI NEGARA

TAHUN 2012

1/1/2007

1/4/2016

√


Tuban, 24 November 1977

Islam

8

Puryadi

-

-

Ngawi, 17 April 1978

Islam

L

Kawin

ANALIS MASALAH SOSIAL

S.1

BIMBINGAN KONSELING

TAHUN 2012

1/1/2007

1/4/2016

√

9

Zulkifli

-

-

Binawara, 05 Juni 1983

Islam

L

KAWIN

ADMINISTRASI KEUANGAN

SMA

IPA

2006

1/1/2007

1/4/2016

√

10

Linda Maya Maryati

-

-

Kotabaru, 19 Agustus 1984

Islam

P

Kawin

PENYULUH PEREKONOMIAN

SMK

Bisnis & Manajemen

2004

1/1/2007

1/4/2016

√

11

Dewi Linda Nurlia Sari

-

-

Giri Mulya, 16 Maret 1986

Islam

P

Kawin

ANALIS KEMASYARAKATAN

SMA

IPS

2004

1/1/2007

1/4/2016

√


12

Wayan Suliadi

-

-

Kotabaru, 30 Oktober 1986

Hindu

L

Kawin

ANALIS

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

SMA

IPS

2006

1/1/2007

1/4/2016

√

13

Dyah Ayu Natalia

-

-

Kotabaru, 30 Desember 1987

Islam

P

Kawin

OPERATOR DATA ENTRY

SMK

Bisnis & Manajemen

2006

1/1/2007

1/4/2016

√

14

Ahmad Saipudin, S.Kom

NIPTT. 6810.2525

-

Sebamban, 15 Maret 1984

Islam

L

Kawin

ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

S1.

Teknik Informatika

2008

1/1/2010

1/4/2016

√

Sumber : Umum dan Kepegawaian



1) DATA PEGAWAI KECAMATAN KURANJI

NO

KLASIFIKASI PEGAWAI

JUMLAH

KET

(1) (2) (3) (4)

1

Pegawai Negeri Sipil

18

2

Pegawai Tidak Tetap Umum

13

3

Pegawai Tidak Tetap Khusus

1

Jumlah 32


2) DATA ESELONERING JABATAN PEGAWAI

NO ESELON JUMLAH KET

(1) (2) (3) (4)

1

Eselon III a

1

2

Eselon III b

1

3

Eselon IV a

5

4

Eselon IV b

2

Jumlah

9


3) DATA TINGKAT PENDIDIKAN PEGAWAI NEGERI SIPIL/ PTT

NO

PENDIDIKAN PEGAWAI

JUMLAH

KET

(1) (2) (3) (4)

1

Strata 2

2

2

Strata 1

13

3

DIII

1

4

SLTA/ Sederajat

12

5

SLTP

4

Jumlah

32

Sumber : Umum dan Kepegawaia


3. TUGAS DAN FUNGSI

Organisasi Kecamatan Kuranji adalah salah satu Lembaga Perangkat

Daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan penunjang

Kabupaten Tanah Bumbu.

Susunan Organisasi Kecamatan berdasarkan Peraturan Bupati

Tanah Bumbu Nomor 15 tahun 2017 terdiri dari :

a. Camat;

b. Sekretariat;

c. Seksi Pelayanan Umum

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban;

e. Seksi Pemerintahan;

f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kesejahteraan Sosial

g. Seksi Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Umum


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS

1. Visi dan misi Kecamatan Kuranji

Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,

penyusunan rencana strategi merupakan langkah awal yang harus

dilaksanakan oleh setiap instansi. Begitu juga untuk Kecamatan Kuranji

Kabupaten Tanah Bumbu telah menyusun renstra dalam laporan

akuntabilitasnya.

a. Visi

Visi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana suatu

organisasi dalam hal Instansi pemerintah harus dibawa agar tetap eksis,

antisipatif dan inovatif sehingga memiliki gambaran yang menantang

tentang keadaan masa depan yang di inginkan oleh organisasi

Dalam rangka keberhasilan melaksanakan tugas dan fungsinya

yang diemban, Kecamatan Kuranji menetapkan visi “TERWUJUDNYA

KECAMATAN KURANJI SEBAGAI PUSAT PELAYANAN

MASYARAKAT”.

b. Misi

Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan

organisasi dapat terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi

yang ditetapkan. Dengan demikian visi dapat terwujud apabila setiap

instansi pemerintah mempunyai misi yang jelas sehingga pada gilirannya

dapat menyelaraskan dengan potensi, peluang dan kendala yang

dihadapi.


Misi Kecamatan Kuranji merupakan penjabaran dan implementasi

dari visi yang telah di tetapkan, yaitu :

1. Peningkatan kualitas pelayanan aparatur Kecamatan

2. Optimalisasi koordinasi lintas sektoral

3. Mendorong tumbuhnya peran serta masyarakat terhadap

pembangunan pedesaan

II. Tujuan Dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

a. Tujuan

Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Kuranji sebagai

penjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahun

ke depan adalah :

1. Meningkatkan Kualitas pelayanan masyarakat

2. Meningkatkan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa

3. Meningkatkan ketentraman dan ketertiban umum

b. Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai Kecamatan Kuranji adalah :

1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

2 Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan pemerintahan desa

3 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum

III. Strategi dan kebijakan

a. Strategi

Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan yang direncanakan

secara analisis, realistis, rasional dan komperhensip. Strategi pemerintah

untuk mencapai keberhasilan pembangunan sebagaimana yang

diharapkan dalam visi dan misi maka strategi yang dilakukan Kecamatan

Kuranji adalah meningkatkan pembinaan kepada masyarakat dan

aparat pemerintah kecamatan dan pemerintah desa yang diiringi

dengan upaya-upaya atau kegiatan-kegiatan serta pendekatan-


pendekatan yang berprinsip pemberdayaan yang mengarah kepada :

- Peningkatan pelayanan administrasi dan komunikasi serta

peningkatan pelayanan sosial budaya dengan standar pelayanan

prima.

- Menyiapkan aparatur Kecamatan dan pemerintah desa yang

berlandaskan kompetensi, kredibel, inovatif, dan mampu sebagai

pelayan masyarakat, serta meningkatkan tertib administrasi

pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan.

b. Kebijakan

Dalam mencapai kinerja sebagaimana yang telah ditetapkan

dalam visi, misi, tujuan, dan strategi Kecamatan Kuranji terdapat

beberapa kebijakan dalam bentuk konfigurasi program dan kegiatan

untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Kebijakan tersebut meliputi

kebijakan internal dan kebijakan ekternal.

1. Kebijakan internal

a. Meningkatkan pembinaan kepada aparat penyelenggara

pelayanan.

b. Meningkatkan tertib administrasi pemerintahan secara umum.

c. Meningkatkan standart pelayanan berupa standar pelayanan

prima.

d. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM secara terus menerus

sesuai tuntutan kebutuhan yang semakin meningkat.

2. Kebijakan eksternal

a. Meningkatkan pembinaan kepada masyarakat dan pemerintah

desa dalam upaya peningkatan partisipasi aktif masyarakat.

b. Melaksanakan koordinasi teknis terkait upaya pembinaan dengan

intansi terkait utamanya di tingkat kecamatan.

c. Memfasilitasi masyarakat dalam pelayanan secara umum

terutama dalam upaya pemenuhan kebutuhan secara menyeluruh

(Infrastruktur dan sarana prasarana lainnya).


d. Peningkatan peran sektor swasta melalui program community

social responsibility (CSR).

e. Meningkatkan kualitas lingkungan, sosial dan ekonomi

masyarakat.

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2017

Rencana kerja merupakan proses penyusunan rencana kerja sebagai

penjabaran dari sasaran dan program yang telah di tetapkan dalam

rencana stratejik yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Kuranji melalui

berbagai kegiatan tahunan. Dalam penyusunan rencana kerja ditetapkan

mengenai tingkat capaian kinerja yang di inginkan dan dihubungkan

dengan tingkat pelaksanaan program/kegiatan, juga memberikan target

(quantitative objective) tentang apa yang harus dicapai dalam

pelaksanaannya. Dokumen rencana kerja memuat informasi tentang

sasaran yang ingin dicapai dalam tahun berikutnya; indicator kinerja

sasaran dan rencana capaianya; program, kegiatan serta kelompok

indicator kinerja dan rencana capaiannya.

Dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2017 Kecamatan Kuranji

dijabarkan mengenai rencana kegiatan dan target kinerja tahunan kinerja

yang di komitmenkan oleh organisasi untuk dicapai dalam tahun 2017.

C. RENCANA AKSI TAHUN 2017

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah

kewajiban dari Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) pada

suatu Instansi Pemerintah untuk mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan pelaksanaan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan. Demikian juga, LAKIP dapat digunakan sebagai alat untuk

menilai kinerja pejabat dalam melaksanakan tugasnya. Untuk mencapai

indikator keberhasilan selain faktor pendukung maka aspek keuangan

sangat berpengaruh untuk mencapai indikator keberhasilan tujuan,

sasaran yang ingin dicapai. Secara umum dan normatif semua program

dan kegiatan yang direncanakan oleh Kecamatan Kuranji TA. 2017 telah


dapat dilaksanakan sesuai dengan waktu dan tujuan serta sasaran yang

ditetapkan.

Secara umum semua program dan kegiatan yang telah

direncanakan oleh Kecamatan Kuranji pada Tahun 2017 telah dapat dilihat

dalam tabel sebagai berikut :


RENCANA AKSI

KECAMATAN KURANJI

KABUPATEN TANAH BUMBU

TAHUN 2017

NO

TUJUAN SASARAN PROGRAM KEGIATAN

ANGGARAN (Rp)

RENCANA AKSI

JADUAL KEGIATAN

PENANGGUNG JAWAB

URAIAN INDIKATOR KINERJA

TARGET URAIAN INDIKATOR KINERJA

TARGET THN 2017

URAIAN INDIKATOR

KINERJA

TARGET THN 2017

URAIAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET THN 2017

TW I

TW II

TW III

TW IV

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

18 19 20

1 Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat

Indeks Kepuasan Masyarakat

70% Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

70% Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat ketersediaan layananan Administrasi Perkantoran

100% Penyediaan ATK

Tersedianya ATK untuk pelayanan Perizinan dan Non Perizinan

12 Bulan 500,000 Melaksanakan Pelayanan dan Administrasi dengan Optimal

√ √ √ √

Kasi Pelayanan Umum


2 Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum

Konflik antar suku, ras, agama dan golongan

Tidak Ada

Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban umum


Tidak Ada

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Persentase meningkatnya keberdayaan masyarakat perdesaan

100% Monitoring dan Evaluasi Keamanan dan Ketertiban ( Kantibnas ) *)

Jumlah Dokumen (Kegiatan)

12 Bulan 23,640,000

Mengadakan rapat koordinasi rutin lintas sektor yang melibatkan strata sosial. Serta mengadakan sosialisasi kepada masyarakat luas tentang toleransi antar umat beragama, suku dan ras serta secara ruting melaksanakan Patroli di Wilyah Kecamatan Kuranji

√ √ √ √

Kasi Ketentraman dan Ketertiban Umum


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan,

badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan

atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang

berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.

Kecamatan Kuranji selaku pengemban amanah masyarakat

melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan

Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Kuranji Kabupaten Tanah Bumbu yang dibuat

sesuai ketentuan yang terkandung dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu

Nomor 48 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah

Kabupaten Tanah Bumbu.

Adapun Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

berdasarkan IKU dapat dilihat pada Tabel sebagai berikut:

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

KECAMATAN KURANJI

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA UTAMA

FORMULASI /PENJALASAN SUMBER

DATA PENANGGUNG

JAWAB

Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat

Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat

Indeks Kepuasan Masyarakat

Penyebaran angket / quisioner kepada masyarakat yang mengurus pelayanan perizinan dan non perizinan, diakumulasi setiap akhir tahun.

Kecamatan Camat

Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum



Ada / tidak adanya Konflik antar suku, ras, agama dan golongan

Forum Koordinasi Kecamatan

Tim Forum Koordinasi Kecamatan


3.1. Analisis Capaian Kinerja

Dari Renstra Kecamatan Kuranji untuk tahun 2016-2021, pada tahun 2017 telah

ditetapkan Renja kemudian dibuat penetapan kinerja. Tujuan, Sasaran

strategis, dan indikatornya guna mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Kuranji

Rincian atas capaian masing –masing sasaran strategis disajikan pada

tabel berikut :

Tabel 3.1. Capaian Sasaran Strategis Tahun 2017

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN TAHUN 2017 (%)

1 Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat

100 %

2 Terwujudnya peningkatan

ketentraman dan ketertiban

umum

0%

Rata-rata Capaian 100%

Capaian dengan rata-rata 100 % karena didukung oleh pelayanan yang

optimal, pembinaan ke desa dan kesadaran masyarakat tentang keamanan

Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Kecamatan Kuranji tahun 2017,

untuk tiap-tiap sasaran adalah sebagai berikut :

SASARAN 1 Terwujudnya peningkatan kualitas

pelayanan masyarakat

SASARAN 2 Terwujudnya peningkatan ketentraman

dan ketertiban

umum


Sasaran 1

Pada dasarnya pelayanan pada masyarakat terlayani dengan cepat dan

memuaskan, apa yang diinginkan masyarakat sesuai dengan harapan dengan

memenuhi syarat sesuai ketentuan.

Sasaran 2

Merujuk pada sasaran,jika ketentraman dan ketertiban umum yang telah

terjaga, maka akan member idampak positif bagi masyarakat baik secara

hubungan sosial khususnya dalam peningkatan perekonomian masyarakat

karena didukung rasa nyaman dalam berekspresi dan bekerja.

Adapun capaian indikator sebagai berikut:

sasaran 1

Pada umumnya pelayanan berjalan sesuai prosedur, untuk kedepan perlu

perbaikan dengan mengacu peraturan yang telah ditentukan

sasaran 2

Mengacu indicator tujuan dan sasaran bahwa kondisi awal tahun 2015 sampai

dengan 2017 kegiatan pada bidang trantib sesuai laporan kepala desa dan

monitoring kecamatan kuranji dalam keadaan kondusif.


Tabel 3.2

Target dan Realisasi Kinerja Sasaran Tahun 2017

No. Indikator

Kinerja Sasaran Target Realisasi %

1 Indeks Kepuasan

Masyarakat

70% 70% 100%

2 Konflik antar suku, ras,

agama dan golongan

0 0 0%

Sasaran 1

Dengan pelayanan semaksimal mungkin masyarakat akan mengerti

keberadaan dan kesadaran apa yang harus dilakukan untuk mendapatkan

pelayanan yang memuaskan.

Sasaran 2

Bekerjasama dengan muspika, TNI, POLRI dan Masyarakat menjaga

ketentraman dan ketertiban dengan adanya kesepakatan tertulis untuk

melakukan siskamling serta melakukan rapat koordinasi dengan para

HUMAS, TOGA, TAPEM dan Instansi terkait untuk mengantisipasi isu

yang berbau SARA terutama dalam menjelang PEMILU baik PILKADA

sampai dengan PILKADES dan bersama instansi terkait mensosialisasikan

KARHUTLA.


B. REALISASI ANGGARAN

Secara umum program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh kantor

kecamatan Kuranji dapat dilaksanakan sesuai dengan tujuan,sasaran

yang telah ditetapkan. Hal ini dapat dilihat dari realisasi pada setiap

program dan kegiatan.realisasi program dan kegiatan yang ada dapat

dilihat pada pada tabel dibawah ini :

Kode Rekening Program/Kegiatan PAGU REALISASI

4.01.4.01.13.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

4.01.4.01.13.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

13,300,000.00 10,111,463.00

4.01.4.01.13.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

29,400,000.00 23,013,800.00

4.01.4.01.13.01.07 Penyediaan jasa administrasi keuangan

131,630,000.00 121,637,000.00

4.01.4.01.13.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2,320,500.00 2,185,500.00

4.01.4.01.13.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 14,517,800.00 13,954,300.00

4.01.4.01.13.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

4,869,000.00 4,735,025.00

4.01.4.01.13.01.12 Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

2,094,000.00 1,944,000.00

4.01.4.01.13.01.15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

2,280,000.00 1,620,000.00

4.01.4.01.13.01.17 Penyediaan makanan dan minuman 79,530,000.00 74,934,000.00

4.01.4.01.13.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

59,600,000.00 46,971,606.00

4.01.4.01.13.01.19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS *) 442,200,000.00 442,199,875.00

4.01.4.01.13.01.22 Rapat - Rapat Koordinasi Dalam Daerah *)

119,400,000.00 119,400,000.00

4.01.4.01.13.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

4.01.4.01.13.02.09 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 25,500,000.00 24,500,000.00

4.01.4.01.13.02.20 Pemeliharaan Rutin /Berkala Rumah Jabatan

5,000,000.00 4,990,000.00


4.01.4.01.13.02.22 Pemeliharaan Rutin /Berkala Gedung Kantor

30,000,000.00 29,736,000.00

4.01.4.01.13.02.31 Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan / Perlengkapan Kantor

9,750,000.00 8,751,000.00

4.01.4.01.13.32 Program Hubungan Pemerintah dengan Masyarakat

4.01.4.01.13.32.02 Penyelenggaraan Kegiatan Keagamaan

207,320,000.00 190,570,000.00

2.07.4.01.13.15 Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

2.07.4.01.13.15.12 Monitoring dan Evaluasi Keamanan dan Ketertiban ( Kantibnas ) *)

26,040,000.00 25,224,000.00

2.07.4.01.13.15.14 Lomba Bidang Pemberdayaan Masyarakat Desa

30,050,000.00 13,750,000.00

2.07.4.01.13.17 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

2.07.4.01.13.17.02 Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa

9,300,000.00 9,119,500.00

1,244,101,300.00 1,169,347,069.00


BAB IV

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan

Kuranji Tahun 2017 merupakan salah satu wujud pertanggungjawaban

pelaksanaan kegiatan Kecamatan Kuranji dalam Tahun 2017.

Hasil Penyusunan LAKIP ini akan memberikan gambaran tentang kinerja

Kecamatan Kuranji baik berupa keberhasilan maupun kegagalan dalam

melaksanakan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja)

yang telah ditetapkan.

Adapun hasil yang dicapai selama Tahun 2017 mencapai 100%, baik itu

pelayanan terhadap masyarakat, pembinaan ke desa serta mentertibkan

keamanan cukup baik.

B. SARAN

Untuk meningkatkan hasil yang baik, Kedepannya Kecamatan Kuranji

akan lebih optimal lagi melakukan sosialisasi kepada masyarakat agar

Indikator sasaran yang ditetapkan tercapai dan menghasilkan Output

yang diharapkan

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah ini disampaikan

dan dapat dipergunakan sebagai bahan evaluasi dan pembinaan pada

pelaksanaan evaluasi kinerja di tahun-tahun mendatang.

Kuranji, 02 Januari 2018 Camat Kuranji,

MUHAMMAD AMIN, SP

Pembina Tingkat I

NIP. 196406231987091003

kecamatan kuranji -...

Documents