készítette: bareith tibor iii. évfolyam, pénzügy és számvitel szak
DESCRIPTION
A vállalatok piacorientációjának hatása a külső és belső környezet, valamint az eredményesség szubjektív megítélésére. Készítette: Bareith Tibor III. évfolyam, pénzügy és számvitel szak Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Konzulensek: Dr. Kövér György, egyetemi docens - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
A vállalatok piacorientációjának hatása a külső és belső környezet,
valamint az eredményesség szubjektív megítélésére
Készítette:
Bareith TiborIII. évfolyam, pénzügy és számvitel szak
Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar
Konzulensek: Dr. Kövér György, egyetemi docens
Dr. Polereczki Zsolt, egyetemi adjunktus
BEVEZETÉS
• Piacorientáció
• Kérdőív: 250 db KKV– 50 mezőgazdasági– 200 élelmiszeripar cég
• Skála– 26 skála– 206 állítás
A KUTATÁS EMPIRIKUS MODELLJE
PiacorientációMKTOR
VevőorientácóVersenytárs-orientáció
Funkciók közötti együttműködés
MARKORInformációszerzésInformációáramlás
Válaszképesség
Vállalati eredményességFogyasztói elégedettségPénzügyi eredményesség
Alkalmazottak elégedettségeHosszú távú fejlődési képesség
Belső tényezőkMenedzsment
Szervezeti struktúraStratégia
Vállalati kultúraAlkalmazottak
Marketing eszközökMarketing
Külső tényezőkÁllam
Technológiai környezetGazdaságTermészeti
Jogi-, szabályozásiKulturális
VevőkSzállítók
Versenytársak
Ágazati sajátosságokVállalati tényezők: relatív költségek és relatív méret
Piacspecifikus elemek: méret, koncentráció, belépési korlátok, vásárló erő, értékesítési alkuerő, technológia változása
1. ábra
CÉLKITŰZÉS
A piacorientáció befolyásolja-e a vállalatokat abban, ahogyan
megítélik külső-, belső környezetüket és vállalati
eredményességüket?
MÓDSZERTAN
Missing valuesSplit
Cronbach alfa
Szum-máció
Klaszter-elemzés
2. ábra
Parametri-kus próba
Normalitás
vizsgálat
Nem normális eloszlás
Nem-parametri
-kus próba
Normális eloszlás
A piacorientációt mérő skálák alapján képzett klaszterek
1. táblázat
Klaszterek
MKTOR MARKOR
Mezőgazdaság
Élelmiszeripar
Mezőgazdaság
Élelmiszeripar
1 (alacson
y)(3) 54 (6) 50
2 (közepe
s)15 94 27 82
3 (magas) 30 20 13 31
Eredmények - Mezőgazdaság - Külső tényezők
2 30.00
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
16.00
11.3
14.615.0
10.7
MARKOR - Állam/Politika MKTOR - Ágazati tényezők
Klaszter3. ábra
A piacorientáció javulásával az állami szintű politika trendjeit kedvezőbben, míg az ágazati
kilátásokat negatívabban ítélik meg.
Eredmények - Mezőgazdaság - Belső tényezők
2 30.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
75.782.0
18.1 15.6
MARKOR - Marketing képességek MKTOR - Innovativitás
Klaszter4. ábra
A piacorientáció emelkedésével a marketing képességek javulása tapasztalható, ugyanakkor az
innovativitás mértékének stagnálása/csökkenése.
Eredmények - Mezőgazdaság – Vállalati eredményesség
2 310.0
10.5
11.0
11.5
12.0
12.5
13.0
13.5
11.4
13.1
MKTOR - Fogyasztói elégedettség
5. ábraKlaszter
A fogyasztói elégedettség javul a piacorientáció erősödésével.
Eredmények - Élelmiszeripar - Külső tényezők
1 2 39.5
10.0
10.5
11.0
11.5
12.0
12.512.2 12.2
10.4
MARKOR - Versenytárs orientáció
6. ábraKlaszter
A versenytárs orientáció mértéke csökken a piacorientáció
erősödésével.
Eredmények - Élelmiszeripar - Belső tényezők
1 2 30.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
100.0
16.1 18.9 19.115.9 18.8 18.7
69.0
80.585.0
70.1
79.4
88.1
MKTOR - Innovativitás MARKOR - InnovativitásMKTOR - Marketing képességek MARKOR - Marketing képességek
7. ábra
A piacorientáció javulásával egy pontig emelkedik az innovativitás
is, de ezt követően stagnál. A marketing képességek
javulnak.
Klaszter
Eredmények - Élelmiszeripar – Vállalati eredményesség
1 2 30.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
44.6
50.2
59.1
43.9
50.355.3
11.7 12.8 14.4
MKTOR - Pénzügyi eredményesség MARKOR - Pénzügyi eredményességMKTOR - Fogyasztói elégedettség
8. ábra
A piacorientáció javulásával mind a pénzügyi eredményesség, mind
a fogyasztók elégedettsége pozitívan változik.
Klaszter
KÖVETKEZTETÉSEK ÉS JAVASLATOK
• Eredményeim összhangban vannak a nemzetközi szakirodalommal.
• A piacorientáció pozitív összefüggést mutat szinte valamennyi területtel.
• Piacorientációra való ösztönzés:–Képzéssel–Eszközrendszer
megismertetésével
ÖSSZEFOGLALÁS
• A piacorientáció alapján sikerült klasztereket létrehoznom.
• Igazoltam a pozitív kapcsolatot a piacorientáció–és a külső tényezők–a belső tényezők–és a vállalati eredményesség
között.
Köszönöm a figyelmet!