ketterä kehitys 2012
DESCRIPTION
Codenton aamiaistilaisuus 23.11.2011 Lare Lekman ScrumwellTRANSCRIPT
KETTERÄ KEHITYS 2012Codento-aamiaisseminaari 23.11.11
LARE LEKMAN
Lare Lekman
Professional Scrum TrainerCertified Scrum Coach
Scrum user since 2001
PUHEMIES
© ScrumWell 2011
© ScrumWell 2011
JUTUN JUURTA
Agile ja Scrum
Scrum vuonna 2012
Agile liiketoiminnassa 2012
© ScrumWell 2011
SCRUMIN EDELLYTYKSIÄKehitystiimin tulee pysyä samana usean projektin ajan.
Vaatii yhteistyötä ja luottamusta kaikilla tasoilla.
Sisältöä optimoidaan tavoitteisiin nähden eikä sitä lukita.
Vaatimusten priorisointi toisiinsa nähden korostuu.
Testaus, katselmointi ja palaute projektin jokaisessa sprintissä.
Tuotteen/tuotoksen elinkaariajattelu (Total Cost of Ownership).
Tavoitteissa korostuu Time to Market, ROI, TCO, markkinaosuus, korkea laatu ja näiden kautta asiakastyytyväisyys ja liikevoitto.
© ScrumWell 2011
SCRUM VUONNA 2012• The Scrum Guide on nyt Scrumin määritelmä
(Sutherland & Schwaber).
• Scrum on supistunut ja mahdollistaa valinnaisia laajennuksia. Ytimelle ja laajennuksille luotu avoin muutosprosessi.
• Esim. Burndown Chart jäänyt pois Scrumin määritelmästä, tilalle Product Backlog Grooming.
© ScrumWell 2011
SCRUM TEST 1/3
© ScrumWell 2011
SCRUM TEST 2/3
© ScrumWell 2011
SCRUM TEST 3/3
© ScrumWell 2011
AGILE LIIKETOIMINNASSA 2012• Tuottavuuden kasvattaminen eri tasoilla - ketteryys auttaa.
• Scrum siirtyy yhä enemmän julkishallintoon, esim. MML.
• Kanbanin soveltaminen Scrumin ohella selkiytyy.
• Tuotekehityksen lisäksi löytyy uusia Scrumin käyttökohteita, esim. MML:n kirjaamislakimiehet.
• Scrumista tulee yhä enemmän normi kuin poikkeus, ollen jo nykyään suosituin ohjelmistokehitysmenetelmä.
© ScrumWell 2011
