kiit- leadership kaizen

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it.kaizen.com Leadership KAIZEN™ "Gemba Kanri " in giapponese significa "Prendersi cura del Gemba", il luogo del lavoro, dove avvengono le cose e dove si crea il valore. Cura, attenzione e coinvolgimento sono ingredienti che non possono mancare in un processo di miglioramento continuo. Pena il fallimento, si stima che il 75% delle "trasformazioni Lean" fallisca per insufficiente formazione e sviluppo dei capi intermedi -team leader, capireparto, capi turno - che sono lasciati impreparati tra la base che necessita di attenzione e il management che chiede risultati. Il successo nel creare team ad alte performance cammina sulle gambe dei vostri capi intermedi. Questo training è la migliore esperienza di cambiamento che potete offrire ai vostri capi intermedi. A CHI SI RIVOLGE: Capi reparto Team Leader Capi Turno Manager come Responsabili Produzione KAIZEN™/ Lean Manager COSA SAPRAI FARE: Creare squadra: gestire le persone nell'ottica del miglioramento Coniugare miglioramento continuo e gestione quotidiana Progettare l'organizzazione per il Daily KAIZEN™ sulle linee/reparti Utilizzare meccanismi di escalation e risposta rapida: impostare audit efficaci con il Gemba walk; dare feedback costruttivi ed impostare il coaching Kata; fare training efficaci con il TWI. Quota individuale: 1000+ IVA

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Page 1: KIIT- Leadership KAIZEN

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Leadership KAIZEN™ "Gemba Kanri" in giapponese significa "Prendersi cura del Gemba", il luogo del lavoro, dove avvengono le cose e dove si crea il valore. Cura, attenzione e coinvolgimento sono ingredienti che non possono mancare in un processo di miglioramento continuo. Pena il fallimento, si stima che il 75% delle "trasformazioni Lean" fallisca per insufficiente formazione e sviluppo dei capi intermedi -team leader, capireparto, capi turno - che sono lasciati impreparati tra la base che necessita di attenzione e il management che chiede risultati. Il successo nel creare team ad alte performance cammina sulle gambe dei vostri capi intermedi. Questo training è la migliore esperienza di cambiamento che potete offrire ai vostri capi intermedi. A CHI SI RIVOLGE: • Capi reparto • Team Leader • Capi Turno • Manager come Responsabili Produzione • KAIZEN™/ Lean Manager COSA SAPRAI FARE: • Creare squadra: gestire le persone nell'ottica del miglioramento • Coniugare miglioramento continuo e gestione quotidiana • Progettare l'organizzazione per il Daily KAIZEN™ sulle linee/reparti • Utilizzare meccanismi di escalation e risposta rapida: impostare audit efficaci con il Gemba

walk; dare feedback costruttivi ed impostare il coaching Kata; fare training efficaci con il TWI.

Quota individuale: 1000€ + IVA