kio - vitae: de nieuwe professional

43
Koploperz 9 april 2009

Upload: marcel-van-marrewijk

Post on 21-Dec-2014

747 views

Category:

Education


4 download

DESCRIPTION

Presentatie van Floortje Knol en Renate Bouwman van Vitae Perspectief.Titel: de Nieuwe Professional, tijdens Koploperz in Ontwikkeling. Seats2meet Utrecht, 9 april 2009

TRANSCRIPT

Page 1: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

Koploperz 9 april 2009

Page 2: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

Exploreer de Nieuwe Professional

Renate Bouwman, webentrepreneur

Floortje Knol, trainer en coach

Page 3: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 5: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 6: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 8: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 9: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

De Nieuwe Professional

Vakmanschap

Gelijkwaardigheid

Eigen verantwoordelijkheid

Innerlijke kracht.

9 april 2009

Page 10: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

De Nieuwe Professional

9 april 2009

A Book to Celebrate Work

Doen: scheur pagina 10 open

Page 11: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

Nieuwe Professional Proof

Hoe word je als organisatie NP

Proof

Welke consequenties heeft dit

Wat gaat het opleveren

9 april 2009

Page 12: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

Inzicht 1

vancompetentiemanagement

naarpassiemanagement

9 april 2009

Page 13: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

Filmpje AnkieFilmpje Ankie

Page 14: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 15: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 16: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 17: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 18: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 19: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 20: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Competentiemanagement leidt tot reparatiemanagement.

Page 21: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Het vaststellen en stimuleren van passies

en deze doorvertalen naar werksituaties.

Het gaat om:

Page 22: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Creatief op zoek gaan naar middelen en

tools om een gesprek over de Drijfveren

& Passies van je medewerkers op gang te

krijgen.

Dus: Maatwerk!

Hoe doe je dat?

Page 23: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Inzicht 2

vanleidinggeven

naar leiderschap

Page 24: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

herkennen van talent

verbinden van kennis

faciliteren van maatwerk ontwikkeling

oprechte feedback

echtheid.

Authentiek Leiderschap

Page 25: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

De Nieuwe Professional

• neemt

verantwoordelijkheid

• wil ruimte eigen koers

• vakmanschap

• zingeving en emotie

Leiderschap

geef vertrouwen

maatwerk, geen

stramien

weg met het ego

wees jezelf

9 april 2009

Het wordt niet makkelijker

Page 26: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Page 27: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Page 28: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Page 29: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Page 30: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Opdracht:

Vorm groepen van 3 personen.Bespreek met elkaar wie voor jou de meest authentieke leider is en waarom.

Page 31: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

Inzicht 3

vanorganogram

naarorganisme

9 april 2009

Page 32: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Staff

Cons. Cons. Cons.

Branche mngr Branche mngr Branche mngr

Regiomngr Regiomngr Regiomngr

Adj. dir

Regiomngr Regiomngr Regiomngr

Adj. dir.

Regiomngr Regiomngr Regiomngr

Adj. dir

CEO

Cons.

Regiomngr

Branche mngr Branche mngr

Regiomngr Regiomngr

Adj. dir.Adj. dir.

Page 33: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional
Page 34: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

Omgeving waarin deNieuwe Professional floreert

9 april 2009

Hard op de feiten, zacht op de persoon

Dare to share

Expertise beslist

Gemeenschappelijke strategievorming

Rollen, geen functies

High tech en high touch

Page 35: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

Inzicht 4

vanwerving en selectie

naar employee branding

9 april 2009

Page 36: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

de instromer als klant en de organisatie als merk

Employee branding: strategische prioriteit

Page 37: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Waarachtig

Discriminerend

Waarden

Een mooi employee brand:

Page 38: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Voorbeelden….discussie

Page 39: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

1. van competentiemanagement naar

passiemanagement

2. van leidinggeven naar leiderschap

3. van organogram naar organisme

4. van werving en selectie naar employee branding

Samenvatting

Page 40: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Geloof in het NP Gedachtegoed is niet zonder consequenties….

Maar wat leveren de inzichten je op?

Are you a believer?

Page 41: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

waar·ach·tig 1 (bijvoeglijk naamwoord) waarachtiger, waarachtigst; waarachtigheid)

1 echt

waar·ach·tig 2 (bijwoord)

1 zowaar

Page 42: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional

9 april 2009

Vitae wil de veroorzaker zijn van

Plezierig Werken.

Vitae Perspectief adviseert werkgevers

op het gebied van Goed Werkgeverschap.

Celebrate Work Book pagina 80

VITAE PERSPECTIEF

Page 43: KIO - Vitae: de Nieuwe Professional