THE FUTURE IS NOW6 maart 2020WTC Utrecht

JubileumeventInspiratie en inzichten over leiderschapen de rol van de overheid

Aanmelden viainfo@hiemstraendevries.nl

The future is now!We kunnen praten over de toekomst alsof hij ver weg is, maar ontwikkelingen gaan zo snel, dat we ons nu almoeten bezighouden met wat er over 15 jaar gebeurt. Tijdens ons jubileumevent kijken we graag met jou vooruitnaar de jaren die komen gaan. Hoe bereid jij je voor op toekomstige ontwikkelingen? Waar wil of moet jij aandachtaan geven in jouw organisatie? We delen inspiratie en inzichten over leiderschap en de rol van de overheid in eentijdperk waarin digitaal de norm is, en waarin netwerken en platforms de boventoon voeren. Maar ook: waarinmaatschappelijke waarden veel centraler in onze samenwerking staan.  De publieke sector in een nieuw decenniumHet jaar 2019 gaf ons een duidelijk signaal over de maatschappelijke opgaven die ons te wachten staan. ‘Ons’ dat isde samenleving, maar meer in het bijzonder ‘de publieke sector’. Veranderingen zijn fundamenteler van aard danooit. De economie groeit, maar er borrelt iets. Het rapport Niet alles kan, over de stikstofproblematiek,onderstreept de grenzen van het traditionele polderen. In Veenbrand - Smeulende kwesties in de welvarendesamenleving gaat Kim Putters van het SCP in op zaken als de nieuwe sociale ongelijkheid en de aantasting van dedemocratische rechtsstaat. Onder politici leeft inmiddels breed de overtuiging dat de overheid een cruciale rolvervult in de toekomstige welvaart en welzijn van ons land. De markt lost het niet vanzelf op, een belangrijke rol isweggelegd voor de publieke sector. Al deze opgaven (en meer!) moeten gerealiseerd worden vanuit het besef dat publieke middelen niet oneindig zijn.De publieke sector moet dus slim combineren. Hoe gaan we dat doen en houden we ondertussen het vertrouwenin de Nederlandse overheid staande? Daarover gaan we graag met jou in gesprek.

De toekomst is nu! Dat merken wij bij Hiemstra & De Vries elke dag. Endaarom nodigen wij jou uit om het jaar waarin wij onze 15de verjaardagvierden af te sluiten met ons jubileumevent THE FUTURE IS NOW!Wat zijn volgens jou de grote uitdagingen van de toekomst?

Programma13:00 - 14:00 uur Ontvangst & lunch14:00 - 15:00 uur Plenaire aftrap 15:00 - 15:15 uur Koffie & thee15:15 - 16:45 uur Break-outs 16:45 - 17:00 uur Wrap up met

aansluitend een borrel

UITN

OD

IGIN

G

Dit event is voor directie, management en bestuurders, in de publieke sector.Er zijn 80 plekken beschikbaar.Deelname is gratis. We nodigen je uit om een collega meete nemen waarvan jij denkt dat hij/zij deleider van de toekomst is. Meld jezelf endeze collega aan.

Aanmelden via info@hiemstraendevries.nl

Modern partnerschap in het sociaal domeinMarian Dobbe-Kluijtmans, kwartiermaker KOOS Utrecht, netwerkorganisatie specialistische jeugdhulp Van 15:15 tot 16:45 uur Met welke ambities startte jij op 1 januari 2015? De transitie inhet Sociaal domein viert haar eerste lustrum. Veel publiekeorganisaties grijpen dit moment aan voor herijking; Wat is er inde afgelopen vijf jaar gerealiseerd? Wat is de impact? Deafgelopen jaren is er veel gebeurd; organisaties kennen hunpartners, wijken en inwoners beter en innovatie komt op gang.Tegelijkertijd: Hoe komen we van transitie naar transformatie? Erzijn nog genoeg dilemma’s die vragen om een volgende stap.Denk aan de wachtlijsten in de jeugdhulp, toenemende kosten,arbeidsmarktkrapte et cetera.  Wat ons betreft vraagt deze fase om lef en leiderschap. Grenzentussen organisaties zijn steeds meer fluïde. Daarmee groeit hetbelang van denken, werken en sturen vanuit netwerken. Ditvraagt om stevig partnerschap en een benadering vanuitbijdragen in plaats van vanuit belangen. Jezelf en jouworganisatie vol overgave verbinden aan een collectief doel ís eenbelangrijke sleutel voor innovatie.

De toekomst vormgeven in het fysiek domeinJeroen Niemans, planoloog en adviseur bij Hiemstra & De VriesVan 15:15 tot 16:45 uur De toekomst 'vormgeven’ nemen we in het fysieke domein ergletterlijk. Lang voordat de bouwkranen draaien, werkenoverheden aan plannen voor de toekomst. Uiteenlopendeontwikkelingen, zoals de energietransitie, technologischeinnovaties en maatschappelijke veranderingen, zorgen vooreen diepgaande onzekerheid over de toekomst. Terwijl we nogbezig zijn met plannen voor de invoering van de deelauto isdeze alweer ingehaald door de deelstep. Ondanks deze onzekerheid wordt van bestuur enbeleidsmakers verwacht dat ze in staat zijn richting te gevenaan de toekomst. Tegelijkertijd is de rol van de overheid aanhet veranderen. In de break-out sessie reizen we met elkaarnaar de toekomst en gaan we in op de verschillende rollen vande overheid in de toekomst, en de mogelijkheden om alsoverheid grip te krijgen op de toekomst.

Waardegericht sturen en verantwoordenTom Overmans, assistant professor public management & finance expert Universiteit UtrechtVan 15:15 tot 16:45 uur Sturen vanuit de bedoeling, de opgave en gericht op het creërenvan maatschappelijke waarde wordt steeds vaker omarmd alsleidend sturingsprincipe in de publieke sector. De inrichting vande P&C-cyclus en specifiek de begroting is echter vaak noggestoeld op de principes van new public management. Dathoudt in: doen alsof sturen en verantwoorden passen in eenjaarcyclus, met kpi’s die weinig tot niets zeggen over de waardedie je creëert en waarbij meten het hoofddoel is. Maar dezebenadering staat onder druk en daarmee de systeemwereld vande organisatie. Wij geloven dat in de principes van new public valuemanagement nieuwe manieren van sturen en verantwoordenkunnen worden gevonden die veel beter aansluiten bij dehuidige beweging, maar dat vraagt lef en leiderschap inorganisaties. In een interactieve sessie onderzoeken we hoe wedit nieuwe perspectief - met waarde als doel - waar kunnenmaken.

Leiderschap tonen in een digitaal tijdperkMartiene Branderhorst, gemeentesecretaris in Gouda en lid van de Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB)Van 15:15 tot 16:45 uur Hoe kun jij als leider anticiperen op technologischeontwikkelingen waarvan we de gevolgen nog niet helemaalkunnen overzien? Veel leidinggevenden in publieke organisatieszoeken naar passende interventies om hun organisatie voor tebereiden op de grote veranderingen van de vierde industriëlerevolutie. Of het nu gaat om de manier van organiseren, debanen van de toekomst, de gevoelens van angst doorwegvallende zekerheden of de invulling van democratie in hetdigitale tijdperk. Tijdens deze break-out ‘leiderschap in een digitaal tijdperk’verkennen wij met elkaar wat als leidinggevende aandachtverdient om vorm te geven aan de digitale toekomst van jouworganisatie. Martiene Branderhorst trapt de break-out afmet haar eerste bevindingen uit haar huidige onderzoek bij deUniversiteit van Utrecht op dit thema. In deze break-out brengenwe met elkaar het kennis- en ervaringsniveau in kaart, welkewitte vlekken we ervaren in onze leidinggevende positie en watdit van ons vraagt.

BREAK-O

UTS

Klaar voor de toekomstVan 14:00 tot 15:00 uur Tijdens een tafelgesprek met een aantal gasten staanRalph Hanekamp en Joscha de Vries stil bij het nieuwedecennium dat op ons afkomt. In een kort collegedeelt Jaring Hiemstra zijn belangrijkste inzichten. Opde belangrijkste thema's uit zijn verhaal verdiepen wetijdens de vier break-outs. Na het plenaire deel splitsen we op naar vier break-outs. Geef bij je aanmelding door aan welke break-outje wilt deelnemen. Er zijn beperkte plaatsenbeschikbaar.

PLEN

AIR