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Klinik Königsfeld
Liebich
- 1 -Klinik Königsfeld
Liebich
- 1 -
med - valueRehabilitation und Reha-Management
Leistungs- und Fallkostenmanagement
in der kardiologischen Rehabilitation
12. Januar 2012
Wien
Dr. Eric LiebichKlinik Königsfeld der DRV WestfalenEnnepetal
Klinik Königsfeld
Liebich
- 2 -Klinik Königsfeld
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Klinik Königsfeld, EnnepetalZentrum für medizinische Rehabilitation
Akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Witten / Herdecke
Klinik Königsfeld
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Wer kennt nicht folgende Vorgehensweise?
Jede Abteilung muss 10% einsparen !
Die nächsten freien Stellen werden nicht besetzt!
Klinik Königsfeld
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- 4 -Klinik Königsfeld
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Aktuelle Situation
tagesgleiche Pflegesätze für alle Patienten einer Rehabilitationseinrichtung,
nur teilweise existieren Fallpauschalen, Pflegesätze werden mit den Kostenträgern ausgehandelt,
die Leistungen sind nicht explizit aufgeführt, strukturelle Merkmale werden stärker berücksichtigt als
die tatsächlich erbrachten Leistungen, Anbieter trägt das Risiko der Fallschwere, kaum Anreiz zur patientenbezogenen Differenzierung der
Rehabilitationsleistungen.
Klinik Königsfeld
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Häufige Probleme in der Praxis
die genauen Aufwendungen sind nicht bekannt; es besteht keine Fallkostenermittlung, sondern
höchstens ein Durchschnittswert pro Fall; Pflegesätze können oft nicht differenziert werden nach
Indikationen, Verfahren, Kostenträger, Diagnosegruppen etc.;
es fehlt an Sachargumenten bei Verhandlungen mit Kostenträgern und bei Managementfragestellungen;
der Zusammenhang zwischen Leistungen und Aufwendungen wird intern wie extern nicht transparent;
ein abteilungsorientierter Vergleich der Leistungsentwicklung erfolgt oft nicht bei Personalentscheidungen
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- 6 -Klinik Königsfeld
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Problem 1: Unkenntnis der Fallkosten...
Quelle: Die Welt, 12.10.2009
Klinik Königsfeld
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Problem 2: Unkenntnis der Instrumente
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Fallgruppenkonzepte für die medizinischeRehabilitation
Rehabilitationsbehand-lungsgruppen
(RBG)
Rehabilitanden-Management-Kategorien
(RMK)
Function Related Groups (FIM-FRGs)/
Case Mix Groups (CMG)
Klassifikations-kriterium
variable Behandlungs-kosten
Leistungsbedarf Kosten (Verweildauer)
Klassifikations-merkmale
1. Indikation2. AHB vs. HV3. Hauptdiagnose4. Schweregrad z.B. Alter, FIM etc.
1. Diagnosen2. Sozialmedizinische und weitere rehaspezifische Patientenmerkmale (Dokumentation und Fragebögen)
1. Hauptgruppe (MDC)2. FIM-Indizes kognitiv3. FIM-Indizes motorisch4. Alter
AnwendungszielVergütung in Form von
FallpauschalenQualitätssicherung und evtl. Vergütung (Fallpauschalen)
Vergütung in Form von Fallpauschalen
FIM = Functional Independence MeasureMDC = Major Diagnostic CategoryAHB = AnschlussheilbehandlungHV = Heilverfahren
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Teil 1
Die Studie
Alle dargestellten Aufwendungen dieses Vortrages entsprechen nicht den Zahlen der Klinik Königsfeld. Diese wurden mit einem bestimmten Faktor multipliziert.
Klinik Königsfeld
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Patientenklassifikation in derkardiologischen Rehabilitation
1. Ökonomische Funktion
2. Medizinische Funktion
adäquate Finanzierung des Ressourcenverbrauchs bei den Leistungserbringern,
risikogerechte Verteilung der Behandlungskosten
Transparenz der Leistungen, die in den Fallgruppen ver-ordnet werden,
effiziente Steuerung der knappen medizinischen Ressourcen,
Überprüfung der Einhaltung von Qualitätsstandards undLeitlinien.
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Zentrale Fragestellung
Inwieweit sind tagesgleiche Pflegesätze bei stationären kardiologischen Patienten gerechtfertigt?
Klinik Königsfeld
Liebich
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Gliederung der Studie
1.Ermittlung individueller Behandlungskosten stationärer kardiologischer Patienten
2.Bildung von Patientengruppen mit einer wissenschaftlich fundierten Methode
3.Nutzung der Ergebnisse in der Praxis für ein Leistungs- /Fallkostenmanagement
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Liebich
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Berechnung der Behandlungskosten hier: Abteilung Psychologie
T h e ra p ie ve r o r d n e te
T e r m in e Jah r Pat ie n te n
Z e itb in d u n g p r o T h e r ap ie ( in k l. V o r - u n d Nach b e r e itu n g )
in S tu n d e n
Dir e k te Ko s te n p r o
T h e r ap ie (n ach Z e it )
Ge s am tk o s te n p r o T h e r ap ie
(n ach Z e it )
Dir e k te Ko s te n p r o T e r m in p r o
Pat ie n t
Ge s am t-k o s te n p r o T e r m in p r o
Pat ie n t
S tre ssb e w ä ltig u n g 421 84 112 5 .216,78 € 7.266,32 € 1 2 ,3 9 € 1 7 ,2 6 €He rz g ru p p e 1.351 270 139 6 .438,76 € 8.968,39 € 4 ,7 7 € 6 ,6 4 €S ch m e rz b e w ä ltig u n g 857 171 114 5 .309,72 € 7.395,77 € 6 ,2 0 € 8 ,6 3 €En tsp a n n u n g stra in in g 4.051 675 400 18.591,69 € 25.895,90 € 4 ,5 9 € 6 ,3 9 €Nich tra u ch e rtra in in g 1.142 228 152 7 .075,49 € 9.855,27 € 6 ,2 0 € 8 ,6 3 €Hirn le istu n g stra in in g 39 39 29 1 .359,18 € 1.893,17 € 3 4 ,8 5 € 4 8 ,5 4 €P sych o lo g isch e s Ein z e lg e sp rä ch 562 562 562 26.114,88 € 36.374,75 € 4 6 ,4 7 € 6 4 ,7 2 €P sych o lo g isch e s Erstg e sp rä ch 550 550 963 44.725,22 € 62.296,62 € 8 1 ,3 2 € 1 1 3 ,2 7 € In te n sivie rte Na ch so rg e 450 113 56 2 .613,81 € 3.640,71 € 5 ,8 1 € 8 ,0 9 €
S u m m e 9.423 2 .693 2 .527 117.445,53 € 163.586,90 €
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Preisliste –Auszug-Ärztliche Leistungen Basis Preis Krankengymnastik Basis Preis
Bereitschaftsdienst Pflegetag 1,48 € KG Innere (einzel) Therapieeinheit 24,11 €
Rufbereitschaftsdienst Pflegetag 0,58 € KG im Bewegungsbad (einzel) Therapieeinheit 24,11 €
Visite Einzelleistung 13,01 € KG Orthopäde (einzel) Therapieeinheit 24,11 €
E-Briefdiktat + Korrektur Einzelleistung 24,75 € Med. Trainingstherapie Therapieeinheit 24,11 €
Aufnahmeuntersuchung Einzelleistung 33,00 € Elektrotherapie Therapieeinheit 24,11 €
Entlassungsgespräch Einzelleistung 8,25 € Frühmobilisation (einzel) Therapieeinheit 24,11 €
Sonstiges, nicht zuordenbar Pflegetag 1,46 € Terraintraining Kleinst (Gruppe) Therapieeinheit 3,77 €
Terraintraining Innere (Gruppe) Therapieeinheit 8,61 €
Pflegerische Leistungen Basis Preis Terraintraining Frühmob (Gruppe) Therapieeinheit 4,39 €
ambulante Pflegebetreuung Pflegetag 13,89 € Frühmobgruppe Therapieeinheit 7,53 €
stationäre periphere Pflege Pflegetag 22,61 € Wassergymnastik Orthopädie (Gruppe) Therapieeinheit 1,90 €
stationäre intensivere Pflege Pflegetag 43,32 € Atemgymnastik (Gruppe) Therapieeinheit 1,79 €
TT Hocker (Gruppe) Therapieeinheit 1,85 €
Sporttherapie Basis Preis intensivierte Nachsorge INA KG Therapieeinheit 12,05 €
Übungsgruppe Therapieeinheit 2,30 €
Übungsgruppe OP Therapieeinheit 3,06 € Ergotherapie Basis Preis
Trainingsgruppe Therapieeinheit 2,87 € Knie- Hüft- TEP (Gruppe) Therapieeinheit 6,59 €
Ergometertraining Therapieeinheit 2,66 € Ergotherapie (einzel) Therapieeinheit 18,12 €
Gehstrecke Therapieeinheit 21,88 €
Schwimmtraining Therapieeinheit 3,52 € Bäderabteilung Basis Preis
Wassergymnastik OP Therapieeinheit 3,23 € Massagen Therapieeinheit 21,74 €
Wassergymnastik Therapieeinheit 2,12 € Unterwassermassage Therapieeinheit 65,20 €
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Liebich
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Rekrutierung der Stichprobe
2.508 kardiologische stationäre Patienten
Zufallsstichprobe von 550 Pat.
498 Pat. erfüllten die Kriterien:
• Rehadauer > 14 Tage; ≤ 35 Tage
• kardiologische Diagnose
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Beschreibung der Stichprobe
Mittelwert
Alter (Jahre) 57,22 ± 11,69
Rehadauer (Tage) 24,11 ± 3,59
Geschlecht
männlich 368 73,9 %
weiblich 130 26,1 %
HADS
unauffällig 247 49,6 %
auffällig 116 23,3 %
fehlend 135 27,1 %
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Morbidität
Diagnosen in 1 ICD-Bereich 26 5,2 %
Diagnosen in 2 ICD-Bereichen 261 52,4 %
Diagnosen in 3 ICD-Bereichen 175 35,1 %
Diagnosen in 4 ICD-Bereichen 36 7,2 %
Diagnose
AHB-KHK; konservativ 71 14,3 %
AHB-KHK + PTCA 139 27,9 %
AHB-Herz-OP 141 28,3 %
HV 147 29,5 %
Heilbehandlung
AHB 351 70,5 %
HV 147 29,5 %
KHK = Koronare HerzkrankheitPTCA = Perkutane Transluminale Coronare AngioplastieICD = International Classification of Diseases
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Fallkosten AHB vs. HV
M STD M STD p
ärztliche Leistungen 180,14 18,47 190,84 22,45 0,000
pflegerische Leistungen 621,61 199,9 570,2 79,81 0,003
EKG/Funktionsdiagnostik 154,84 51,68 143,67 67,06 0,045
Labor 65,13 26,69 53,48 17,58 0,000
Sporttherapie 128,73 88,56 217,42 139,64 0,000
Bäderabteilung 92,42 80,49 144,56 88,97 0,000
Ernährungsberatung 41,94 63,67 63,59 68,62 0,001
Psychologie 48,69 79,89 70,42 85,85 0,007
Summe Einzeltherapien 195,93 145,08 298,99 166,4 0,000
Summe Gruppentherapien 205,08 87,09 276,61 146,3 0,000
Aufwand Therapien-Summe 401,02 187,65 575,6 249,38 0,000
Basisleistungen 851,91 111,02 900,62 110,64 0,000
Summe 2.277,82 373,37 2.439,46 399,26 0,000
AHB (n=351) HV (n=147)
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Fallkosten Anzahl der ICD-Bereiche
M S TD M S TD M S TD M S TD p
S port therap ie 109,64 66,71 148,42 110,67 164,09 115,23 189,94 139,16 0,022
S port therap ie-G ruppe 106,78 63,24 140,86 100,4 155,94 109,05 184,47 131,97 0,015
K rank engy m nas t ik -E inz e l 2 ,78 14,18 12,75 40,31 26,03 61,56 35,49 61,39 0,003
B äderabte ilung 90,22 86,51 91,23 80,84 130,87 90,41 128,62 77,10 0,000
S um m e E inz e ltherap ien 196,86 154,13 201,36 154,84 257,08 157,41 279,54 161,98 0,000
S um m e G ruppentherap ien 189,34 81,18 219,45 107,87 234,67 112,98 260,51 150,87 0,045
A ufw and Therap ien-S um m e 386,19 180,11 420,81 213,65 491,75 219,26 540,05 272,34 0,000
B as is le is tungen 863,66 109,12 863,05 113,13 868,9 114,67 878,99 109,99 n.s .
S um m e 2.326,49 385,18 2.291,48 374,05 2.361,02 398,17 2.399,16 426,97 n.s .
IC D 4 (n = 36)IC D 1 (n = 26) IC D 2 (n = 261) IC D 3 (n = 175)
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Bildung von Patientengruppenmit Regressions-Tree-Verfahren
CHAID = Chi-squared automatic interaction detector AU = ArbeitsunfähigkeitBEKG = Belastungs-Elektrokardiogramm ICD = International
Classification of Diseases
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Fallkosten
Knoten 0Mittelwert 2.325,53Std. Abw. 387,87N 498% 100,0
Rehaverfahren
Knoten 1Mittelwert 2.277,82Std. Abw. 373,36n 351% 70,5
Knoten 2 PG1Mittelwert 2.439,46Std. Abw. 399,26n 147% 29,5
AHB HV
Knoten 3Mittelwert 2.289,58Std. Abw. 355,63n 244% 49,0
Knoten 5 PG3Mittelwert 2.377,33Std. Abw. 454,90n 46% 9,2
Knoten 4 PG2Mittelwert 2.155,73Std. Abw. 349,97n 61% 12,2
≤ 65 Jahre > 65 ≤ 75 Jahre > 75 Jahre
Knoten 6 PG4Mittelwert 2.321,86Std. Abw. 355,96n 202% 40,6
Knoten 7 PG5Mittelwert 2.134,36Std. Abw. 313,95n 42% 8,4
erwerbstätig nicht erwerbstätig
KlassifizierungsbaumAuswertungsalgorithmus
CHAID
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Patientengruppen und Gesamtbehandlungskosten
Mittelwertin EUR
2 PG 1 Heilverfahren 147 29,5 2.439,46
4 PG 2AHB > 65 ≤ 75 Jahre
61 12,2 2.155,73
5 PG 3 AHB > 75 Jahre 46 9,2 2.377,33
6 PG 4AHB ≤ 65 Jahre erwerbstätig
202 40,6 2.321,86
7 PG 5AHB ≤ 65 Jahre nicht erwerbstätig
42 8,4 2.134,36
ProzentKnoten Patienten-gruppe
Beschreibung N
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Behandlungskosten Therapien
Kosten Gesamttherapien (p=0,000) N M STD
Heilverfahren 147 575,60 249,38
AHB > 65 ≤ 75 Jahre 61 300,14 148,71
AHB > 75 Jahre 46 342,83 145,53
AHB ≤ 65 Jahre erwerbstätig 202 450,10 194,42
AHB ≤ 65 Jahre nicht erwerbstätig 42 375,19 167,86
Gesamt 498 452,55 222,31
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Teil 2
Umsetzung der Erkenntnisse im
Klinikalltag
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Übersicht Fallkosten Patienten
Patienten Therapie- Therapie Therapie- variable einmalige
minuten Anzahl preis Kosten Kosten Fallkosten
Patient 1 21.08.2008-11.09.2008
070 3450 124 510,80 € 77,77
21 3450 124 510,80 € 1.633,17 113,67 2.257,64 €
Patient 2 07.05.2008-28.05.2008
010 3225 113 701,84 € 77,77
21 3225 113 701,84 € 1.633,17 113,67 2.448,68 €
Patient 3 10.09.2008-01.10.2008
070 4730 166 973,85 € 77,77
21 4730 166 973,85 € 1.633,17 113,67 2.720,69 €
Patient 4 03.09.2008-24.09.2008
020 3175 120 357,28 € 102,99
21 3175 120 357,28 € 2.162,79 113,67 2.633,74 €
Patient 5 25.06.2008-23.07.2008
060 5180 168 639,69 € 77,77
28 5180 168 639,69 € 2.177,56 113,67 2.930,92 €
Klinik Königsfeld
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Auswertung Fallkosten PatientStation:6, Verweildauer: 28 Tage Code Termin Termin Termin Termin
Nachname, Vorname 08.01.2008-05.02.2008 TS in Min. Anzahl Preis Preis ges.
Abschlussgespräch YAA 15 1 13,01 € 13,01 €
AG Wunschgewicht E13 300 5 12,51 € 62,55 €
Anmeldung Seminar Ernährungsberatung E60 10 1 10,94 € 10,94 €
Aufnahmegespräch YA1 15 1 13,01 € 2,23 €
Belastungs-EKG D40 20 1 22,48 € 22,48 €
Cholesterinvortrag E41 60 1 3,06 € 3,06 €
Einführung Medistream B50 20 1 4,76 € 4,76 €
Einführung Sandliege B54 20 1 3,93 € 3,93 €
Entspannungstraining P12 300 5 5,62 € 28,10 €
Ergometer Woche S06 510 17 3,11 € 52,87 €
Ergometer Samstag S60 60 2 3,11 € 6,22 €
Freies Muskelaufbautraining S12 400 8 1,48 € 11,84 €
Freies Schwimmen Woche S23 120 2 9,18 € 18,36 €
Freies Schwimmen Sonntag S24 120 4 1,67 € 6,68 €
Freies Schwimmen Samstag S26 120 4 1,60 € 6,40 €
Gewichtseintrag E17 15 3 2,26 € 6,78 €
Hockergruppe S01 60 2 2,92 € 5,84 €
Inhalation B40 70 7 4,83 € 33,81 €
Kostvortrag E42 45 1 3,16 € 3,16 €
Klinik Königsfeld
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- 28 -Klinik Königsfeld
Liebich
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Langzeit-Blutdruck D21 15 1 22,96 € 22,96 €
Langzeit-EKG D20 20 2 17,65 € 35,30 €
Lehrküche E50 150 1 50,52 € 50,52 €
Muskelaufbautraining S11 550 11 5,08 € 55,88 €
Muskeltraining-Einführung S10 30 1 56,31 € 56,31 €
Patientenbegrüßung Z10 90 1 12,75 € 12,75 €
Patientenforum V30 45 1 2,85 € 2,85 €
Sandliege B55 140 7 4,76 € 33,32 €
Sonographie Schilddrüse D03 5 1 43,24 € 43,24 €
Terraintraining Übungsgrp. Woche S42 270 6 4,01 € 24,06 €
Terraintraining Übungsgrp. Samstag S63 45 1 4,01 € 4,01 €
Trainingsgruppe S05 555 12 4,88 € 58,56 €
Ultraschall B20 20 1 49,23 € 49,23 €
Visite V01 15 3 13,01 € 39,03 €
Vortrag Mittwoch Ernährungsberatung V11 45 1 0,55 € 0,55 €
Vortrag Mittwoch Arzt V12 45 1 0,80 € 0,80 €
Vortrag Mittwoch Psychologie V13 45 1 0,69 € 0,69 €
Vortrag Mittwoch Sport V14 45 1 0,54 € 0,54 €
Vortrag Sport V35 45 1 0,54 € 0,54 €
Vortrag Alkohol V70 45 1 0,69 € 0,69 €
Walken S40 300 5 6,10 € 30,50 €
Wassergymnastik S20 330 11 3,70 € 40,70 €
Zusatzvisite YAB 10 2 8,63 € 17,26 €
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Kosten verordneter Leistungen / Therapien TS 883,31
+ Basiskosten pro Pflegetag 77,77 € 28,00 2.177,56
+ Basiskosten pro Fall 113,67 € 1,00 113,67
= Gesamtfallkosten 3.174,54 €
Ergebnis Fallkosten Patient
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- 30 -Klinik Königsfeld
Liebich
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Prozentuale Gruppenauslastung Jahr
Jahr XXXX
Therapie Angebot Belegung Auslastung %
max. Termine Ist
Trainingsgruppe 4.863 3.272 67,28%
Jan 448 303 67,63%
Feb 464 304 65,52%
Mr 304 216 71,05%
Apr 368 219 59,51%
Mai 288 117 40,63%
Jun 330 247 74,85%
Jul 370 243 65,68%
Aug 474 371 78,27%
Sep 523 346 66,16%
Okt 534 390 73,03%
Nov 424 292 68,87%
Dez 336 224 66,67%
Klinik Königsfeld
Liebich
- 31 -Klinik Königsfeld
Liebich
- 31 -
Fallkosten nach Verfahren / KostenträgerJahr XXXX
Indikation
Gesamtkosten
Therapie
Ø Fallkosten
Therapie gesamt
Ø Fallkosten
Therapie / Tag
Kardiologie stationär 726.727,93 609,58 23,22
Orthopädie stationär 385.750,05 923,89 37,04
Kardiologie ambulant 54.966,66 441,87 20,68
Orthopädie ambulant 199.623,95 829,42 33,21
Gesamt 1.367.068,59 692,36 27,14
Jahr XXXX
Kostenträger
Ø Fallkosten
Therapie gesamt
Ø Fallkosten
Therapie / Tag
Verweil-
dauer
Kostenträger 1 505,82 22,99 21,00
Kostenträger 2 577,17 19,90 28,00
Kostenträger 3 515,93 21,32 23,20
Kostenträger 4 708,64 28,67 23,78
Kostenträger 5 820,39 32,50 24,31
Kostenträger 6 695,56 31,62 21,00
Kostenträger 7 617,94 26,48 22,51
Kostenträger 8 799,81 32,87 23,33
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Kosteneffekt Ergometertraining
1.645 KHK-Patienten / Jahr Ergometertraining Ø 15,4x / Patient / Aufenthalt (15,4 x 30 min)*1.645 = 759.900 Minuten / Jahr Leitlinie (Mindestanforderung):
(6 x 30 min)*1.645 = 296.100 Minuten / Jahr Reduzierung auf 6 Einheiten (2x/Woche) hat folgenden
Effekt:296.100 - 759.900 min = -463.800 min / Jahr-463.800 min / 30 min = -15.460 Therapien / Jahr-15.460 / Ø 11 Gruppenteilnehmer = -1.405,50 Termine
Einsparung: -1.405,50 x 30 min = -702,75 h / Jahr Entspricht ungefähr -0,40 VK = -EUR 18.000 / Jahr
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Qualität: Therapeutenkonstanz KG 2008
TB Mitarbeiter Konstanz Prozent KG Therapeutenanzahl
1 2 3 4 5 Summe
Patient 9451 09.07.2008-06.08.2008 90,91% 9,09% 100,00%
Patient 10668 05.11.2008-03.12.2008 100,00% 100,00%
Patient 8003 19.02.2008-17.03.2008 66,67% 33,33% 100,00%
Patient 8112 27.02.2008-26.03.2008 58,33% 41,67% 100,00%
Patient 8038 31.03.2008-28.04.2008 61,54% 30,77% 7,69% 100,00%
Patient 9686 14.08.2008-10.09.2008 44,44% 44,44% 11,11% 100,00%
Patient 7659 14.01.2008-09.02.2008 50,00% 30,00% 10,00% 5,00% 5,00% 100,00%
Patient 9294 24.06.2008-15.07.2008 100,00% 100,00%
Patient 7625 09.01.2008-06.02.2008 100,00% 100,00%
Patient 9519 16.07.2008-13.08.2008 63,64% 36,36% 100,00%
Patient 9740 06.08.2008-27.08.2008 100,00% 100,00%
Gesamtergebnis über alle Patienten 2008 KG 87,42% 11,26% 1,14% 0,15% 0,03% 100,00%
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Zusammenfassung / Ausblick Patientengruppen können ökonomisch und
therapeutisch gesteuert werden; Verbesserung der Therapiesteuerung durch
Transparenz der verordneten Leistungen; die Kalkulation / Überprüfung medizinischer
Therapieleitlinien sowie neuer Behandlungsprojekte ist möglich;
Fallgruppen können für eine aufwandsbezogene Differenzierung der Vergütung von Rehaleistungen verwendet werden (Rehamodule);
Überprüfung der gewünschten Behandlungsqualität durch Orientierung am Rehabilitationsbedarf;
höhere interne Akzeptanz ökonomischer und medizinischer Fragestellungen durch sachliche Diskussion der erbrachten Leistungen.
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Vielen Dank für IhreAufmerksamkeit!
Dipl.-Volkswirt Dr. rer. medic. Eric [email protected]