kodak porter
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MATRIZ BCGCuota de Mercado
+ -
Crecimiento
del mercado
+
- “VACA”
“ESTRELLA” “?
INTERROGANTE”
“PESO MUERTO”
CÁMARAS DIGITALESVENTA DE ROLLOS
DE PELÍCULA
PROCESAMIENTO DE PELÍCULA
CÁMARAS TRADICIONALES
-
Crecimientodel mercado
+
Cuota de Mercado
+ -
MATRIZ BCG
a
b
c
d
e f
g h
CÁMARAS DIGITALESVENTA DE ROLLOS
DE PELÍCULA
PROCESAMIENTO DE PELÍCULA
CÁMARAS TRADICIONALES
MODELO DE 5 FUERZAS COMPETITIVAS
Innovación de productos y servicios
MARG
EN
MAR
GEN
Asesoría Relación Directacon el consumidor
Apertura de nuevos mercados nacionales e internacionales
Manejo de mini laboratorios
Contratación de personal capacitado en el área digital
Kodak maneja cifras de ingresos netos por $ 238 millones
Invierte más de $4 mil millones de dólares en investigaciones sobre aspectos digitales y otras tecnologías
CADENA DE VALOR
Departamento de investigaciones
Productos
ACTUALES
NUEVOS
MercadosACTUALES NUEVOS
MATRIZ DE ANSOFF
KODAK tiene una amplia gama de
productos
Abarca un gran mercado nacional e
internacional
Estados UnidosJapónChinaEuropa
Variedad de artículos y servicios como
Procesamiento de película, venta de rollos,
cámaras digitales, desechables, entre otros
ANÁLISIS DAFO
PUNTOS FUERTES EN RELACIÓN CON SUS COMPETIDORES MEJORES
Puntos DÉ DEBILIDADESmejores
AMENAZAS OPORTUNIDADES o
Segmentación de Mercado.
Extensa gama de productos y servicios.
Los negocios de película y fotografía eran cada vez de menos interés en el mundo.
Introducir en el mercado productos no atractivos
Contar con personal con amplios conocimientos sobre fotografía.
Captación del negocio digital
Gran trayectoria y posicionamiento de sus competidores en el mercado.
Baja calidad de los materiales utilizados para impresiones.