kompetenscenter lean wood engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. ·...

20
Lars Stehn 08114 Kompetenscenter Lean Wood Engineering

Upload: others

Post on 08-Sep-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Kompetenscenter

Lean Wood Engineering

Page 2: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

LWE i ett tioårsperspektiv

LWE skall vara en ledande Europeisk miljö för

• Forskning och utveckling inom industriellt trä byggande och industriell trämanufaktur (inklusive möbler och interiörer) och

• en drivande kraft i utvecklingen av den industriella verksamheten genom att bidra med:

– Högkvalitativ forskning – byggandet av en excellent akademisk miljö

– Anpassad utbildning,– Ökat samarbete mellan företagen inom LWEs område och med

andra svenska forskargrupper, institut och organisationer

Page 3: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Vilket uppdrag har LWE

InnovationVetenskap Teknologi

• Doktorander

• Artiklar

• citering

Akademiska sfären

Industriella sfären

• Modeller

• Prototyper

• Patent

• Produkter

• Omsättning

• VinstLWE NRA

TrätekTCN

CBBT

Page 4: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Innovationsutvecklingen inom det industriella träbyggandet

Fas 0Koncept & idé

• Teknikval• Val av produktions-plattform

• Val av affärsplattform

Fas 3Massmarknad

• Teknik- & process verifiering

• Produkt & konceptutveckling

• Strategisk affärsutveckling

Fas 2Starka nischer

• Teknik- & process verifiering

• Koncept framtagande• Marknads positionering

Fas 1Pilotbyggande

• Teknikutveckling• Produktions- & processutveckling

• Affärsutveckling

Eget kapital & möjlighet

till egen FoULWE

5 10 15 25

Page 5: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

LWE fakta

• Ett “distribuerat” samarbete mellan 15 partners.

• Instiftat som ett kompetenscenter på Luleå tekniska universitet.

• För närvarande finns 17 projekt formulerade varav 6 är besatta.

– 7 industridoktorandprojekt– 10 institutionsdoktorander/seniorforskarprojekt.

• 3 år: December 2006 – December 2009.

• Budget: 17.8 MSEK/år (VINNOVA 34%, Universiteten 34%, Industrin 32%).

Page 6: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Instiftande partners

Företagsintressenter

FlexatorIUC Sydpoolen

Lindbäcks ByggMoelven Byggmodul

Moelven TörebodaNCC

Norvag ByggsystemSCA Timber

SetraTräriketTyréns

Vasakronan

Akademiska intressenter

Luleå tekniska universitetLinköpings tekniska högskolaLunds tekniska högskola

Page 7: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Affärsutveckling

Processutveckling

Produktutveckling

Industriellt träbyggande

Industriella trämanufaktur

kedjan

Integrerade möbler & snickerier

Förståelse för och utveckling av

verkningsfulla och effektiva värdekedjor

Utveckla modeller och metoder baserade på Lean Production,

Timber Engineering och Strategy, Marketing and Management of

Technology

Design av LWEProgrammets ram

F

U

Page 8: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Integrerademöbler & snickerier

Industriellträmanufaktur

Industriellt träbyggande

Konstruktions-optimering volymer

FasadsystemKonstruktions-optimering pelar-balkProdukt-

utveckling

Installations-samordning

Industriell byggprojektering

LågenergihusStandardiserad projekteringsprocess

Tillverknings-ekonomisk simulering

Tekniska plattformar och system

Konfigurationssystem för teknisk plattform

Arkitektonisk utformning

Process-utveckling

Optimerat produktsortiment -trä

Logistiksystem för prefab byggande

Kontorsmöbelföretagens utvecklingsstrategier

Marknadsföring mot DIY-handeln

Optimerat produktsortiment -husBeställarrollen

Affärs-utveckling

Projektstatus

Page 9: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

LWEs ansvar och intresse av utveckling avgrundutbildning

• Examensarbeten• Projektkurser

Civilingenjörsprogrammet Industriell Ekonomi

Civilingenjörsprogrammet Arkitektur

Civilingenjörsprogrammet Väg & Vatten

• Examensarbeten• Projektkurser• Program

kurser• Utveckling av

kurslitteratur

LWE

SVERIGES BYGGUNIVERSITETCHALMERS, KTH, LTH, LTU I SAMVERKAN

Grundutbildningsgruppen

Page 10: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Integrerademöbler & snickerier

Industriellträmanufaktur

Industriellt träbyggande

Konstruktions-optimering volymer

FasadsystemKonstruktions-optimering pelar-balkProdukt-

utveckling

Installations-samordning

Industriell byggprojektering

LågenergihusStandardiserad projekteringsprocess

Tillverknings-ekonomisk simulering

Tekniska plattformar och system

Konfigurationssystem för teknisk plattform

Arkitektonisk utformning

Process-utveckling

Optimerat produktsortiment -trä

Logistiksystem för prefab byggande

Kontorsmöbelföretagens utvecklingsstrategier

Marknadsföring mot DIY-handeln

Optimerat produktsortiment -husBeställarrollen

Affärs-utveckling

Projektstatus

Page 11: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

LågenergihusNCC industridoktorand

Page 12: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

LågenergihusNCC industridoktorand

• Platsbyggt dominerar med reducerad färdigställandegrad– Högkvalitativt hantverkskunnande

nödvändigt vilket leder till lång byggtid

• Kritiska detaljer– Täthet i anslutningar, fönstersmygar

och genomföringar– Infästningar

• Konceptet kräver helt enkelt en mycket noggrann byggprocess

Page 13: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Lågenergihus

• Syftet är att undersöka/föreslå hur man kan gå från pilotprojekt till mainstream genom att

– Koppla samman energieffektivtet hos trähus med industriella tillverkningsprocesser

– Projektet inriktas lågenergihuskonceptdvs byggnader utan konventionella värmesystem

Page 14: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

• Fokus på att ha full beläggning i fabriken

• Den ”totala mått-flexibiliteten” begränsas för volymsystem beroende av de produktions- och transportbegränsningar som finns

• Objekten som sålts varierar dock avsevärt varför projektörerna hela tiden måste arbeta igenom nya ”ritningar” ö

ö

ö

ö

Ö

Ö

Industriell byggprojektering

100 %

Page 15: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Projekteringen

−En trång sektor

−Ökad noggrannhet

−Ge utrymme för kunskapsåterföring

−Ytterligare projekt parallellt

−Standardiserat arbete för att frigöra tid

Industriell byggprojektering

Page 16: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Industriell byggprojektering

• Målet är att minska tiden som läggs på regelrätt projektering för att istället frigöra tid till produktutveckling.

– Genom att undersöka en kombination av organisering och strukturering, resurssättning och utveckling av IT-stöd.

– Genom speciellt fokus på utveckling av projektledningsstöd. Det är av stor vikt att ge stöd i form av (IT baserade) rutiner och standardiserade metoder för projektledningsstöd

Page 17: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Projektorienterad vs processorienterad

Page 18: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Ny produkt

Ny kultur

Ny process

Planering & kontroll av processen

Tekniska system

Förtillverkning av byggdelar

Långsiktiga relationer

Logistik integrerat i

byggprocessen

Användning av ICT

Kund- & marknadsfokus

Mätning & uppföljning

Systemleverantör

Arkitektonisk utformning

Page 19: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Arkitektonisk utformning

• Arkitekter är ovana att tänka industriell tillverkning.

– Arkitekten och den industriella byggaren måste kommunicera bättre.

– I den industriella processen sker visionen, utformning och arkitektur (i vid mening) inom ramarna för ett systemval

– inom det traditionella byggandet innebär att arkitekten utgår från en vision och ett stomval.

– Detta är ett nytt tanke- och arbetssätt från arkitektens synpunkt varför systemen (produkterna) måste vara transparanta och inte för komplicerade i sin uppbyggnad.

Page 20: Kompetenscenter Lean Wood Engineering/lwe-lars stehn_081119.pdf · 2008. 12. 3. · konceptutveckling •Strategisk affärsutveckling Fas 2 Starka nischer •Teknik- & process verifiering

Lars Stehn 08114

Arkitektonisk utformning