konsorsium dosen dan home basing

KONSORSIUM KEILMUAN KONSORSIUM KEILMUAN DOSEN & HOMEBASE DOSENDOSEN & HOMEBASE DOSEN

Oleh:

ASEP SAEPUL HAMDANIASEP SAEPUL HAMDANILEMBAGA PENJAMINAN MUTU UIN SUNAN AMPEL SURABAYA

04/05/23Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) 1

Peran & Fungsi Konsorsium Dosen Peran & Fungsi Konsorsium Dosen Bidang IlmuBidang Ilmu


Kelompok Konsorsium Bidang ilmu merupakan pelaksana fungsi keilmuan dosen yang tergabung di dalam wadah pengembangan masyarakat akademik dan menjadi sumberdaya utama dalam disiplin keilmuan dan keahlian tertentu.

Kelompok Konsorsium berfungsi mengembangkan keilmuan dan keahlian melalui program penelitian, pengajaran, serta pengabdian kepada masyarakat.

Program penelitian, pengabdian masyarakat, pembinaan keilmuan dan pembinaan kepakaran dilakukan oleh Kelompok Konsorsium

Kelompok Keahlian dapat menyelenggarakan forum ilmiah dan kegiatan lain yang dapat meningkatkan citra dan kualitas kegiatan akademiknya.

Pembentukan, pengembangan dan penutupan Kelompok Konsorsium didasarkan atas tuntutan perkembangan keilmuan, keahlian dan perkembangan masyarakat serta pertimbangan Senat Univertas.

TUGAS KONSORSIUM BIDANG ILMU

Kreteria Konsorsium Dosen


• Memiliki akar keilmuan atau platform keahlian yang jelas.

• Memiliki kontekstualitas dan prospek sesuai dengan tuntutan perkembangan masyarakat dan budaya bangsa.

• Mampu memberikan kontribusi kepada pemantapan perkembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni.

• Membentuk besaran kelompok yang layak kelola (manageable) dan mampu berkembang sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dalam skala global.

Lanjutan ...


• Nama-nama konsorsium yang ada dapat digunakan sebagai dasar pembentukan Kelompok Konsorsium jika masih sesuai dengan perkembangan keilmuan yang ada.

• Kelompok Konsorsium dipimpin oleh Ketua, yang dipilih oleh anggotanya. Seorang ketua Kelompok Konsorsium memiliki jabatan Guru Besar atau Lektor Kepala.

• Anggota pada suatu Kelompok Konsorsium sebaiknya berjumlah 8-15 orang (jumlah ideal). Jika jumlah anggota suatu Kelompok Konsorsium kurang dari 5 orang, maka sebaiknya digabungkan dengan Kelompok Konsorsium lain sedemikian rupa sehingga minimal mencapai jumlah ideal.

• Penggabungan suatu Kelompok Konsorsium harus memperhatikan kesamaan/kedekatan bidang keahlian/keilmuan para anggota Kelompok Konsorsium .

• Jumlah Kelompok Konsorsium dan Keanggotaan dosen di dalamnya bersifat dinamik (dapat berubah dari periode ke periode).

• Evaluasi keberadaan Kelompok Konsorsium dan keanggotaannya dapat dilakukan setiap akhir semester. Evaluasi Kinerja Kelompok Konsorsium dilakukan setiap akhir tahun.

Pembentukan Konsorsium


Pimpinan PT mengkoordinasikan kepakaran dosen dalam lingkup Kelompok Konsorsium mencakup pembinaan dan pembentukan kelompok keahlian/Konsorsium/konsentrasi.

Pimpinan PT melakukan pendataan dan pengelompokan kompetensi/bidang keahlian dosen tetap yang berasal dari Program Studi.

Definisi bidang keahlian Dosen didasarkan pada: pendidikan (S1, S2, S3) publikasi ilmiah yang diterbitkan penelitian yang digeluti mata kuliah yang ampuh Bila dosen memiliki bidang keahlian yang sesuai dengan dua atau lebih Kelompok

Keahlian/Konsorsium/konsentrasi maka dosen tersebut dapat memilih Kelompok Keahlian/Konsorsium/konsentrasi yang paling sesuai baginya.

Jika Pimpinan PT berpendapat satu/beberapa Kelompok Keahlian/Konsorsium/konsentrasi akan ditempatkan pada Fakultas lain, maka Pimpinan PT harus berkonsultasi dengan Dekan terkait tersebut.

STRUKTUR KK STRUKTUR KK DI BAWAH DI BAWAH

UNIVERSITASUNIVERSITAS

STRUKTUR KK STRUKTUR KK DI BAWAH FAKULTASDI BAWAH FAKULTAS

STRUKTUR KK STRUKTUR KK DI BAWAH PRODIDI BAWAH PRODI

PENEMPATAN KONSORSIUM/KONSENTRASI/KELOMPOK KEAHLIAN

FAKULTAS

Jurusan/Program Studi

Kelompok Keahlian/Konsorsium/Konsentrasi

Homebasing Dosen

UNIVERSITAS FAKULTAS



Homebasing Dosen


Homebasing Dosen


FAKULTAS



Catatan: •Penamaan Kelompok konsorsium bisa menggunakan nama lain sesuai dengan bidang ilmu yg ada di UIN.•Struktur ini hanya untuk mempermudah untuk membuat pedoman.•Dosen yang ada di homebase mengacu pada ijin pembukaan, standar BANT PT•Dosen yang di Kelompok keahlian/konsorsium/konsentrasi berdasarkan keahlian dosen.

Model 1 : ADA DIBAWAH UNIVERSITAS Model 2: ADA DIBAWAH FAKULTAS

Model 3: ADA DIBAWAH PRODI

HOMEBASEHOMEBASE


• Pimpinan PT melakukan pengelompokan homebase dosen tetap

• Penentuan homebase dosen didasarkan pada:• pendidikan (S1. S2. S3) • sk kenaikan pangkat (DUK) • publikasi ilmiah yang diterbitkan• penelitian yang digeluti• mata kuliah yang ampuh • dikonsultasikan pada dosen yang bersangkutan

Lanjutan ..


• Jika dosen memiliki bidang keahlian yang sesuai dengan dua atau lebih homebase maka dosen tersebut dapat memilih homebase yang paling sesuai

• Homebase dosen menagcu pada linearitas sesuai ijin pembukaan prodi dan standar BAN PT

• Mekanisme pengajuan homebasing dosen pada Jurusan/Program Studi mengikuti langkah sebagaimana

STRUKTUR PENJAMINAN MUTUUIN SUNAN AMPEL JAKARTA

UNIVERSITUNIVERSITASAS

REKTORREKTOR

FAKULTAS/ FAKULTAS/ PASCASARJANAPASCASARJANA

LPMLPM

SENAT SENAT AKADEMIK AKADEMIK

UNIVERSITASUNIVERSITAS

Gugus Jaminan Gugus Jaminan MutuMutu

WAKIL DEKAN IWAKIL DEKAN I

Unit Penjaminan Unit Penjaminan MutuMutu

JURUSAN JURUSAN

PROGRAM STUDI PROGRAM STUDI

STRUKTUR PENJAMINAN MUTU UIN SUNAN AMPEL SURABAYA

SISTEM PENJAMINAN MUTUUIN SUNAN AMPEL SURABAYA


KEKUATAN DAN KELEMAHAN DARI KETIGA MODEL

KETERANGAN Univ. Fak. ProdiIntegrasi Keilmuan √ √√ xPengelolaan SDM (Dosen) x √√ √Kontribusi dalam Penelitian √ √√ xKontribusi dalam silabus dan Bahan ajar

x √√ √

Kontribusi dalam Pengabdian Masyarakat

√ √√ x

Pengawasan/monitoring x √√ √Finansial untuk mengadakan diskusi, kerjasama dll

√ √√ x

Catatan:√ sangat baik√√ baikX kurang baik

Jumlah Dosen

Dosen per Rumpun/Bidang Ilmu


F. Baru

konsorsium dosen dan home basing

Documents