Hogyan segít az innováció a cégépítésben?

Kovács Vilmos LeventeSimplexion Informatikai Kft

kovacs.vilmos@simplexion.hu+36-20/951-11-49

Mi az az innováció?

„Az innováció egy kreatív ötletből születő folyamatot jelöl, amely megvalósítja az ötletet.” – Wikipédia

„A tudás létrehozása, hasznosítása és diffúziója a gazdasági növekedés, a fejlesztés és az egészséges nemzeti létezés egyik alapeleme” – Magyar Innovációs Szövetség

= Befektetés a jövőbe – A jelenlegi pénztermeléstől veszi el az időt

Értelmezése

• Egyedi ötlet– Meg kell finanszírozni, ameddig eladható lesz

• Egyedi tudás, vagy képesség– Tudás megszerzésének módja– Nem új, csak másképp: kell egy apropó is, hogy a kiszemelt

ügyfélkörnek szüksége legyen ránk

• Egyéb fejlődési módszerek– Tőkebevonás a konkurencia melletti projekt szerzésre– Kapcsolat rendszer

Hogyan találjunk ilyet?

• Folyamatos tanulás– Szabványok, iparági gyakorlatok– Határterületek, vagy idegen területek, de érdekeljen– Konferenciák – ismerkedés, információ szerzés– Khan Academy, Coursera – nagy divat a távegyetem

• A mindennapi életünkben folyamatosan találunk fejleszteni valót

• Más szemléletű megközelítés kell– Felmelegítve csak a töltött káposzta jó

Hogyan adjuk el?

• Kell egy demó – de ez még nem a késztermék!• Hitelesség, ismertség építés• Új szerű megközelítés a piacon – gerilla marketing

– Blog, fórum, konferencia előadás, újság cikk(De ne fizetős)

– Befutott céggel/emberrel közösen• Járt utat feladni = nagyobb kockázat és lehetőség

Hogyan finanszírozzuk?

• Csak a munkaerőnkre van szükség– Csak az enyém, vagy a kollégáké is?

• Saját felhalmozott tőke• Crowd founding – Magyarországról nehéz, bár van

pozitív példa• Banki finanszírozás – fizetőképesség vizsgálat • (Kockázati) Tőke bevonás – ötlet piacképessége– Csak pénzt kapok? Kapcsolatokat is?

Hogyan lesz fenntartható?• Minden időszaknak megvan a sikertermékei – Most (pl.) a telefonos appok hódítanak

• Kell egy üzleti modell– Miből lesz bevétel (havi folyamatos bevétel?)– Mikor térül meg (cash flow = 0 / teljes befektetés)

• Redundancia– Legyen (legalább) B tervünk is– Ez pénzbe kerül

• Ne osszuk meg erőforrásainkat, kell a koncentráció

Kell egy csapat

• Társak – nagyobb kompetenciát tudunk fedni– Magas szaktudás havi fix költség nélkül

• Kollégák – kell a lelkesedésük• Partnerek – egymáson segítünk – Több információ a piacról

• HR stratégia – hogyan tudunk bővülni

Csak a zseniknek sikerülhet?

• Nem - teljesen átlagos képesség elegendő– Fontosabb a gyermek és fiatal kor• Kellően szerteágazó tudásfelhalmozás (nem tudjuk mire lesz

szükség majd 20-30 év múlva)• Ha valami megtetszik akkor abba belemélyedni

• Akkor mi a siker receptje:– 10 % képesség– 10% szerencse– 80% kitartás (a kitartás növelése pótolhatja a fentieket)

Ami egyszerűnek látszik…

…Nem biztos, hogy az is• A sikerhez a terméknek el kell érnie egy

bonyolultsági fokot– Ez időbe telik

• A sikeres cégeknek/vezetőknek van előélete – Ami nem mindig látható

Tévhitek

• A siker azt jelenti hogy mindig minden sikerül?– NEM – ami nem megy, le kell építeni– Van, hogy erőforrás szűke miatt kell területeket feladni– Ha valamiben hiszünk, érleljük, előbb – utóbb megtaláljuk a

helyét

• Minden elemzés trendalapú (IDC, Gatner, Forrester…)– Közép és hosszú távon használhatatlan– Bármikor a piacra kerülhet egy nálunk korszerűbb megoldás • Egyenlőre csak az új ügyfelekre lesz hatással

„Mindenki tudja, hogy bizonyos dolgokat nem lehet megvalósítani. Mígnem jön valaki, aki erről nem tud és megvalósítja”Albert Einstein

Köszönöm a figyelmet

Kovács Vilmos LeventeSimplexion Informatikai Kft

kovacs.vilmos@simplexion.hu+36-20/951-11-49