krepitev zmogljivosti za spodbujanje uporabe javnega ... · vključenaje javna uprava kot tudi...

PPI2Innovate regionalni informativni dan

Ljubljana I 23. marec 2017

Krepitev zmogljivosti za spodbujanje uporabe javnega naročanja inovativnih rešitev v Srednji Evropi

PPI2Innovate I Mag. Majda Potokar

TAKING COOPERATION FORWARD 2

DOBRODOŠLI!

PPI2INNOVATE REGIONALNI INFORMATIVNI DAN INDELAVNICA ZA NAROČNIKE

Projekt PPI2Innovate sofinancira Evropski sklad za regionalni razvoj (ESRR)

v okviru transnacionalnega programa Interreg SREDNJA EVROPA v obdobju

od 2014 do 2020.

Projekt traja od 1.6. 2016 do 31.5.2019.


PROGRAM

9.15-9.45 Predstavitev projekta PPI2Innovate,TM ICT, Mag. Majda Potokar

(D.C.4.1)

9.45-10.30 Predstavitev dobre prakse s področja javnega naročanja inovativne

rešitve:

Ljubljanski regijski center za ravnanje z odpadki (RCERO Ljubljana),

Snaga d.d., Igor Petek, pomočnik direktorja, vodja sektorja

za področje zbiranja odpadkov

10.30-11.00 Odmor in mreženje

PPI2INNOVATE REGIONALNI INFORMATIVNI DAN

DELAVNICA ZA NAROČNIKE

11.00-12.30 Predstavitev pripomočka PPI2Innovate, MJU, Sabina Kuzman

(D.T1.2.3)


PROJEKTNI PARTNERJI

2

2

2

2

1

1

-10 projektnih partnerjev in

- 8 strateških pridruženih

partnerjev iz

- 6 držav Srednje Evrope


PREDSTAVITEV PROJEKTA PPI2INNOVATE

1. del

PPI in PcP

koncept

2 . del

Kontekst

projekta

PPI2Innovate

3. del

PPI2Innovate

ključni rezultati

4. del

Projektno

partnerstvo

5. del

Projektne

informacije


PPI IN PCP KONCEPT

1. del

PPI in PcP

koncept

2 . del

Kontekst

projekta

PPI2Innovate

3. del

PPI2Innovate

ključni rezultati

4. del

Projektno

partnerstvo

5. del

Projektne

informacije


PPI IN PCP KONCEPT

PPI - javno naročanje inovativnih rešitev (JNIR)

PcP - pred komercialno naročanje (PKN)


KONTEKST PROJEKTA PPI2INNOVATE

1. del

PPI in PcP

koncept

2 . del

Kontekst

projekta

PPI2Innovate

3. del

PPI2Innovate

ključni rezulati

4. del

Projektno

partnerstvo

5. del

Projektne

informacije



Zakaj podpirati PPI?• Nekatere regije zaostajajo na področju inovacijske uspešnosti (Innovation

Scoreboard - Inovacijski barometer), javno naročanje inovativnih rešitev (PPI)

lahko inovativnost podpre – povpraševanje po inovacijah lahko spodbujajo tudi

naročniki.

• Izboljšanje povezav med organizacijami znotraj inovativnega ekosistema.

Zakaj je projekt PPI2Innovate potreben?• Pomanjkanje PPI projektov v večini regij Srednje Evrope.

• Pomanjkanje znanja med naročniki za uporabo PPI.

• Pomanjkanje nacionalno prilagojenih virov znanja in podpore (na EU ravni

obstaja npr. portal https://www.innovation-procurement.org/)

Zakaj PPI2Innovate?



Ključna sprememba bo: spodbuda za PPI v Srednji Evropi

Kaj bo PPI2Innovate spremenil?

Kapaciteta Zavedanje Znanje Odnos Vedenje

Zmožnosti komuniciranja

o PPI

Raven zavedanja o

PPI

Teoretično ali praktično

znanje o PPIReakcije do PPI

Način

delovanja

na področju PPI



Ciljne skupine

Javni organi na lokalni ravni

Občine, mestne občine, ki so dovolj zrele za uporabo prednosti PPI.

Vključena je javna uprava kot tudi organi odločanja (župan, mestni

svet).

Javni organi na regionalni

ravni

Regionalne razvojne agencije in regionalni razvojni centri, regionalni

sveti, regionalni svetovalni odbori, okrajne oblasti, okrajni svet,

okrajni svetovalni odbori. Vsi, ki imajo kapaciteto, da izvedejo PPI

projekte.

Javni organi na nacionalni

ravni

Ministrstva in agencije, ki imajo odgovornost za razvoj institucionalnih

okvirov naročanja.

Izvajalci javnih storitev

Izvajalci javnih storitev s področja zdravstva (bolnišnice, socialne

ustanove), energetike (upravljalci z vozili za posebne namene,

upravljalci z omrežjem električne energije) in e-vlade (organ za

certificiranje, pošta itd.)

Organizacije poslovnega

podpornega okolja

Poslovne podporne organizacije različnih vrst, ki delujejo na regionalni

ravni v PPI2Innovate državah, vendar prihajajo iz drugih regij (ne

prihajajo iz regije projektnega partnerja) in so zainteresirane za

uporabo PPI v regiji.



Ključni cilj projekta je spodbujati uporabo PPI s strani naročnikov v Srednji Evropi.

To bo doseženo z razvojem PAMETNEGA pripomočka PPI2Innovate in s podporo

trajnostne mreže Kompetenčnih centrov PPI.

Specifični cilji:

Razvoj transnacionalnega PAMETNEGA pripomočka PPI2Innovate prilagojenega

nacionalnim okvirom.

Trajnostna podpora mreži Kompetenčnih centrov za PPI v Srednji Evropi.

4 PPI piloti za potrditev uporabnosti pripomočka PPI2Innovate, kapacitet KC,

povečanje kapacitet znanja znotraj vseh KC preko procesa učenja s prakso

(learning-by-doing process).

Kako bo PPI2Innovate dosegel spremembo?



V partnerstvu projekta PPI2Innovate sodelujejo vsi tipi organizacij, ki so

relevantni za PPI:

• Sektorske agencije:

o BICRO - Business Innovation Centre of Croatia/Croatian Agency for SMEs,

Innovations and Investments, Hrvaška agencija za MSP, inovacije in investicije,

Hrvaška

o CTRIA - Central Transdanubian Regional Innovation Agency Nonprofit

Ltd./Centralna neprofitna transpodonavska regionalna agencija za inovacije,

Madžarska

o RARR - Rzeszow Regional Development Agency/Regionalna razvojna agencija

Rzesow, Poljska

• Organizacije s področja raziskav in razvoja:

o UNITO - University of Turin/Univerza v Torinu, Italija

o TM ICT - ICT Technology Network Institute/Zavod Tehnološka Mreža ICT,

Slovenija

o DEX IC - DEX Innovation Center/Center za inovacije DEX ICT, Češka

•

Sestava PPI2Innovate ekosistema (1)



V partnerstvu projekta PPI2Innovate sodelujejo vsi tipi

organizacij, ki so relevantni za PPI:

• Naročniki, ki predstavljajo vse ravni upravljanja:

o MJU - Ministrstvo za javno upravo/ nacionalna raven, Slovenija

o Regija Piemonte/regionalna raven (Italija)

o Okraj Somogy/raven okraja (Madžarska)

o Mesto Lublin/lokalna raven (Poljska)




Mrežni partnerji - BICRO (Hrvaška), CTRIA (Madžarska), RARR

(Poljska), UNITO (Italija), TM ICT (Slovenija), DEX IC (Češka)

o Ustanovitev Kompetenčnih centrov in mrežo KC;

o Razvoj akcijskih načrtov + mapiranje;

Naročniki - Ministrstvo za javno upravo (Slovenija), Piemonte

regija (Italija), Okraj Somogy (Madžarska), Mesto Lublin (Poljska)

o Dodajanje doprinosa končnih uporabnikov med

celotnim procesom oblikovanja in razvoja;

o Izvedba pilotov po posameznih državah, iz katerih

prihajajo naročniki;



PPI2INNOVATE KLJUČNI REZULTATI

1. del

PPI in PcP

koncept

2 . del

Kontekst

projekta

PPI2Innovate

3. del

PPI2Innovate

ključni rezultati

4. del

Projektno

partnerstvo

5. del

Projektne

informacije



• Kapitalizacija znanja: UNITO, Mesto Lublin in DEX IC (+ ZM ICT)

• Vsi PP so udeleženi skupen razvoj in vzajemni učni proces

• Pripomočki se nanašajo na fazo Oblikovanja (– Gradnja – Delovanje)

1. sklop: 3 tematski pripomočki PPI2Innovate prilagojeni na

6 nacionalnih okvirov

PAMETNO zdravje PAMETNA energija PAMETNA IKT

Vodnik za vse faze PPI

Interaktivni proces upravljanja & pripomočki za podporo odločanja

Pripomoček PPI2Innovate za izračun

Prepoznavanje pomena PPI

Zbirka znanja za Kompetenčne centre



Kaj je kompetenčni center (KC):

Regionalni ali nacionalni center znanja in podporni center za PPI.

Cilji KC-jev:

• Izboljšanje znanja zaposlenih pri naročnikih s področja PPI;

• Podpora naročnikov pri uporabi PPI, še posebej pripomočka

PPI2Innovate;

• Vplivanje na odnos in na spremembo vedenja naročnikov, tako da

pričnejo uporabljati PPI;

• Okrepitev povezav med naročniki, raziskovalnimi organizacijami in

ostalimi relevantnimi akterji inovacijskega okolja;

2. sklop: 6 akcijskih načrtov za delovanje

Kompetenčnih centrov (1)



Funkcionalnost kompetenčnih centrov:

• V okviru mreže partnerjev.

• Trajnost delovanja (vsaj 3 leta po zaključku projekta

glede na akcijski načrt).

Teritorialna pokritost kompetenčnih centrov:

• Regionalno: RARR, UNITO in CTRIA.

• Nacionalno: TM ICT, BICRO in DEX IC.

6 akcijskih načrtov za delovanje Kompetenčnih

centrov (2)



Proces razvoja akcijskih načrtov:

• Mapiranje najbolj obetavnih PPI, ki se jih v določenem

območju lahko izvede;

o Mapiranje vsaj 30 naročnikov;

o Nadaljnja preučitev 8 najbolj obetavnih izbranih PPI

projektov na posamezno regijo- skupaj 48 PPI projektov;

• Določitev možnosti za finančno vzdržnost kompetenčnih

centrov za dobo 3 let po zaključku projekta;


centrov (3)



Vsebine akcijskih načrtov (za dobo treh let po zaključku

projekta):

• A) načrt izvedbe za 8 izbranih PPI projektov;

• B) financiranje KC-jev;

• C) konkreten akcijski načrt za vse cilje KC-jev;


centrov (4)



Kaj je mreža: legalno ustanovljena organizacija, medtem ko so vsi člani

mreže (kot KC-ji) njeni ustanovitelji.

Cilji mreže:

• Zagotavlja kakovost dejavnosti KC-jev;

• Zagotavljanje povezav z akterji in iniciativami v drugih državah SE ali

EU regij;

• Podpora trajnosti delovanja KC-jev;

• Podpora prenosa rezultatov v druge regije t.i. razširitev aktivnosti

oz. diseminacija rezultatov.

Teritorialna pokritost mreže:

• Območje Srednje Evrope;

Srednje evropska (SE) mreža PPI kompetenčnih

centrov



• Namen je, da se zagotovi prenos znanja in širitev mreže.

Usposabljanje novih članov PPI mreže

Modul usposabljanja Virtualno usposabljanje

Splošni modul usposabljanja se

osredotoča na:

o Uporabo pripomočkov

PPI2Innovate;

o Podporo in delovanje

Kompetenčnega centra;

o Podporo za naročnike;

Splošno usposabljanje bo

prilagojeno 6 nacionalnim

modulom usposabljanja.

• Določitev 6 najbolj obetavnih

novih članov (1 član v vsaki

sodelujoči državi, ki prihaja iz

druge regije kot je projektni

partner - PP).

• Novi člani bodo deležni

usposabljanja.

• Vsaj 4 potencialni novi člani

bodo certificirani in povabljeni,

da se pridružijo mreži.



Zakaj je izvedba pilotov pomembna?

• Za nadaljnjo nadgradnjo znanja vseh Kompetenčnih centrov preko

vzajemnega pristopa učenja s prakso;

• Prikaz praktične uporabe pripomočkov PPI2Innovate in kompetenčnih

centrov;

• Prenos dobrih praks neposredno v regije in države, ki so na projektu

udeležene;

• Prikaz, da so izdelani pripomočki PPI2Innovate uporabni za vse ravni

upravljanja (lokalna, okrajna, regionalna in nacionalna);

3. sklop: Izvedba 4 PPI pilotov



Izvedba 4 PPI pilotov

Lokalno Okrajno Regionalno Nacionalno

IKTOkraj

Somogy

Ministrstvo za

javno upravo

Energija Mesto

Lublin

ZdravjePiemonte

regija



4 PPI piloti

Določitev inovacije, ki bo predmet javnega naročila.

Oblikovanje razpisne dokumentacije.

(Tržni dialog, če je potrebno).

Pridobitev potrditve s strani organa odločanja.

Izvedba postopka oddaje javnega naročila.

Izbor izbranega izvajalca.

Podpis pogodbe



Vzajemni proces učenja med partnerji med samo implementacijo

pilotov:

• Vsi partnerji bodo udeleženi v procesu vzajemnega učenja in

v medsebojni izmenjavi izkušenj;

• Organizacija štirih študijskih obiskov - en obisk za vsak pilot;

• Dve poročili medsebojne izmenjave izkušenj - (srednjeročno

in končno);

• Medsebojna uskladitev šestih akcijskih načrtov;

Izvedba 4 PPI pilotov


PROJEKTNO PARTNERSTVO

1. del

PPI in PCP

koncepti

2 . del

Kontekst

projekta

PPI2Innovate

3. del

PPI2Innovate

ključni rezultati

4. del

Projektno

partnerstvo

5. del

Projektne

informacije


PROJEKTNI PARTNERJI

2

2

2

2

1

1

-10 projektnih partnerjev in

- 8 strateških pridruženih

partnerjev iz

- 6 držav Srednje Evrope


PROJEKTNI PARTNERJI


PRIDRUŽENI STRATEŠKI PARTNERJI


PROJEKTNE INFORMACIJE

1. del

PPI in PCP

koncepti

2 . del

Kontekst

projekta

PPI2Innovate

3. del

PPI2Innovate

ključni rezultati

4. del

Projektno

partnerstvo

5. del

Projektne

informacije


+386 41 66 11 59

[email protected], Vodja komuniciranja pri TM ICT

www.interreg-central.eu/ppi2innovate


#PPI2Innovate

1.661.148,75 06.2016 – 05.2019


+386 1 478 1834

[email protected] , Vodja projekta pri MJU

www.interreg-central.eu/ppi2innovate


#PPI2Innovate

1.661.148,75 06.2016 – 05.2019

mailto:[email protected]


HVALA ZA VAŠO POZORNOST


PREDSTAVITEV DOBRE PRAKSE S PODROČJA

JAVNEGA NAROČANJA INOVATIVNE REŠITVE

Ljubljanski regijski center za ravnanje z odpadki(RCERO Ljubljana), Snaga d.d.,

g. Igor Petek, pomočnik direktorja, vodja sektorja za področje zbiranja

odpadkov

krepitev zmogljivosti za spodbujanje uporabe javnega ... · vključenaje javna uprava kot tudi...

Documents