kriza v turizmu specifika mestnih turističnih destinacij
DESCRIPTION
KRIZA V TURIZMU Specifika mestnih turističnih destinacij. 14.05.2009. KRIZA V TURIZMU Specifika mestnih turističnih destinacij. TURIZEM – verjetno najobčutljivejša dejavnost, v kateri so se vplivi finančne, ekonomske in socialne krize odrazili takoj. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih
destinacij
14.05.2009
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
TURIZEM – verjetno najobčutljivejša dejavnost, v kateri so se vplivi finančne, ekonomske in socialne krize odrazili takoj.
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
LJUBLJANA - statistični podatki za 2008:
- prihodi: 367.553 - nočitve: 724.352
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
PLAN za 2009:
- prihodi: 338.400 - nočitve: 676.800
cca 8% manj glede na leto 2008
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
STATISTIKA nočitev za prve štiri mesece 2009
JAN 29.962 ( - 12 % glede na 2008)FEB 26.228 ( - 22 % glede na 2008)MAR 33.659 ( - 28 % glede na 2008)APR 43.509 ( - 25 % glede na 2008)
JAN – APR: 133.358 ( - 23 % glede na 2008)
KRIZA V TURIZMU
Specifika mestnih turističnih destinacij
LJUBLJANA v primerjavi z drugimi mestnimi destinacijami
JAN, FEB 2009
• Budimpešta : - 20,5 %• Ljubljana: - 18,3 %• Valencija: - 14,6 %• Helsinki: - 11,4%• Graz: - 6,9%
Vir: Statistika ECM/TourMIS
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
Od 724.352 nočitev v 2008 v Ljubljani
- 95,5% tujih- 4,5% domačih
Na prvem mestu so gostje iz Italije, na drugem iz Velike Britanije in na tretjem iz Nemčije.
KRIZA V TURIZMU
Specifika mestnih turističnih destinacij
STRUKTURA GOSTOV:
- 20 % individualni turizem- 80 % poslovni turizem, od tega * 15% gostov, vezanih na poslovne in znanstveno poslovne dogodke, kongrese in konference; * 65% individualnih poslovnih obiskovalcev, obiskovalcev sejmov in političnih srečanj
KRIZA V TURIZMU
Specifika mestnih turističnih destinacij
DEJSTVO:
Domači gost lahko nastopi v vlogi “rešitelja” turistične sezone v slovenskih termah, na Obali, na Gorenjskem….
ne pa v Ljubljani.
To je bistvena razlika med turističnimi destinacijami v Sloveniji.
KRIZA V TURIZMU
Specifika mestnih turističnih destinacij
ODLOČITEV Ljubljane:
Še bolj odločna in intenzivna usmeritev na (tujega) poslovnega gosta.
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
PROBLEM: finančna, ekonomska in socialna kriza pustoši (tudi) na naših ciljnih trgih:
Italija: 4,020.000 brezposelnih Nemčija: 3,102.000 brezposelnih Španija: 3,033.000 brezposelnih Francija: 2,038.000 brezposelnih VB: 2,001.000 brezposelnih ZDA: 12,500.000 brezposelnih
KRIZA V TURIZMU
Specifika mestnih turističnih destinacij
REŠITEV:
* povezovanje
* podpora
* sodelovanje
KRIZA V TURIZMU
Specifika mestnih turističnih destinacij
POVEZOVANJE
• ključnih nosilcev turistične ponudbe v destinaciji
• z drugimi turističnimi destinacijami v Sloveniji
• različnih inštitucij, povezanih s turizmom, na lokalnem in nacionalnem nivoju
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
PODPORA
• nosilcev turistične ponudbe v destinaciji
• ustanovitelja, ki z rebalansom proračuna za 2009 zagotavlja dodatna sredstva za promocijo
• na nacionalnem nivoju (pričakovan razpis MG za sofinanciranje dodatne promocije)
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
SODELOVANJE
• z različnimi organizatorji pri pridobivanju poslovnih in kongresnih dogodkov
• pri snovanju novih trženjskih orodij in oblik tržnega komuniciranja
(Primer : PUSH UP SLOVENIA – najobsežnejša akcija tržnega komuniciranja Slovenije in Ljubljane na trgih VB, Beneluxa, Nemčije, Italije in Skandinavije).
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
POMEMBNO:
Ne glede na krizo slediti strateškemu razvojnemu in trženjskemu načrtu turistične destinacije Ljubljana 2007 - 2013
Strateški razvojni in trženjski načrt turistične destinacije Ljubljana 2007 – 2013
Vizija Ljubljane 2013 s trženjskega vidika
Mesto, ki ga je preprosto potrebno odkriti, užiti, okusiti, občutiti, DOŽIVETI.
Majhno glavno mesto velikih dimenzij, uspešno, z visoko kakovostjo življenja, lahko dosegljivo in
obvladljivo in vedno znova presenetljivo. Idealno za zmenke s Slovenijo in celo Evropo.
OČARLJIVA IN DOŽIVLJAJSKO BOGATA EVROPSKA MESTNA TURISTIČNA DESTINACIJA,
Z VISOKO KAKOVOSTJO BIVANJA IN PRIJETNO ATMOSFERO.
MESTO, KI IGRA NA VSE ČUTE, VABI IN ZDRUŽUJE LJUDI.
Dva strateška kvantitativna cilja: 1. Povečanje obsega turističnega prometa2. Povečanje turistične potrošnje
Dva strateška kvalitativna cilja:
1. Povečanje prepoznavnosti Ljubljane kot privlačne mestne turistične destinacije
2. Izboljšanje konkurenčnosti turistične destinacije Ljubljane skozi strategije diverzifikacije, diferenciacije ponudbe in učinkovitega upravljanja destinacije
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
Strateški cilji
Ljubljana - Mesto za srečanja (City for Meetings)
Ljubljana - Mesto umetnosti in kulture (City of Arts & Culture)
Ljubljana - Mesto doživetij (City of Delights)
Ljubljana - Mesto za odkrivanje Slovenije (City for Slovenia)
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
Strategija turističnih proizvodov
Ljubljana še bolj utrdi svoj položaj med uveljavljenimi evropskimi kongresnimi destinacijami in središči za pomembna politična in diplomatska srečanja. Postane prepoznavna po kakovostni kongresni ponudbi in ponudbi okolja in funkcij mesta za poslovna, politična in diplomatska srečanja, ki jo dopolnjujejo privlačni in inovativni spremljevalni programi. Le-ti močno temeljijo na usmeritvah doživljajskega turizma.
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
Glavni strateški cilj na področju poslovnega turizma
(Ljubljana – MESTO ZA SREČANJA)
Ljubljana postane privlačna evropska mestna turistična destinacija, ki je razvila konkurenčno in prepoznavno ponudbo kulturnega turizma. Le-ta na edinstven način povezuje preteklost s sedanjostjo – moderna in inovativna evropska kulturna turistična destinacija z močno identiteto, ki izhaja iz njene zgodovine.
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
Glavni strateški cilj na področju kulturnega turizma
(Ljubljana – MESTO UMETNOSTI IN KULTURE)
Ljubljana postane prepoznavna kot doživljajsko bogata mestna turistična destinacija, ki nudi pestrost doživetij, edinstvenost, povezanost, celovito izkušnjo in čustveno integrira obiskovalca v dogajanje v mestu.
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
Glavni strateški cilj na področju doživljajskega turizma
( Ljubljana – MESTO DOŽIVETIJ)
Ljubljana postane najbolj prepoznavna in privlačna vstopna točka v Slovenijo – vsak, ki hoče odkriti in na pravi način doživeti Slovenijo, začne z odkrivanjem v Ljubljani, ki predstavlja izhodiščno točko za odkrivanje zakladov Slovenije na njenem severu, jugu, vzhodu in zahodu …
KRIZA V TURIZMUSpecifika mestnih turističnih destinacij
Glavni strateški cilj na področju odkrivanja Slovenije
(LJUBLJANA – MESTO ZA ODKRIVANJE SLOVENIJE)
HVALA ZA POZORNOST
www.visitljubljana.si