küresel yenilik faktörleri — türkiye’yi değiştiren trendler & etkiler

62

Upload: kitra-jordan

Post on 30-Dec-2015

68 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Küresel Yenilik Faktörleri — Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler. Sunumun yapıldığı etkinlik : ULUSLARARASI REKABETÇİLİK VE İŞBİRLİĞİ KONFERANSI. Frost & Sullivan Hakkında. Genel Bilgiler : 1961 yılında kuruldu Dünya genelinde 40 bölgede Danışmanlık & Analiz Hizmeti - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler
Page 2: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Küresel Yenilik Faktörleri— Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Sunumun yapıldığı etkinlik:

ULUSLARARASI REKABETÇİLİK VE İŞBİRLİĞİ KONFERANSI

Page 3: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Genel Bilgiler:

1961 yılında kuruldu

Dünya genelinde 40 bölgede Danışmanlık & Analiz Hizmeti

Büyüyen şirketler, Global 1000 şirketleri ve yatırım toplulukları gibi dünya çapında müşteriler

Müşteriye özel Büyüme Sistemi: Büyüme Ortaklığı Hizmetleri, Büyüme Danışmanlığı ve Büyüme Ekibi Üyeliği™

Büyümede Mükemmellik Matrisinin geliştiricileri – Şirket yöneticileri için sektöründe lider büyüme konumlama aracı

TEAM Metodolojisi Geliştiricileri - teknoloji, piyasalar ve büyüme imkanlarına yönelik müşteriye özel 360 Derecelik Perspektif sunma olanağı

Frost & Sullivan Hakkında

Page 4: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Frost & Sullivan’s Global Coverage

Enerji & Güç Sistemleri

Güç Üretimi, Aktarımı & Dağıtımı, Dağıtılmış Enerji, Güç Kaynakları,

Enerji Hizmetleri, Bataryalar, Yenilenebilir & Alternatif Enerji, Güç

Kalitesi, AKILLI Enerji

Sağlık Hizmetleri

Tıbbi Cihazlar ve Ameliyat Araçları, İlaç Geliştirme, Klinik Tanı, Tıbbi İlaçlar, Tıbbi Görüntüleme, Hasta İzleme, Teletıp, Sağlık Bilgi Teknolojileri

Otomotiv

Güç Aktarım Mekanizmaları & Alternatif Tahrik, Şasi, Modüller & Sistemler,

Güvenlik & Sürücü Desteği, Navigasyon & Bilgi-Eğlence, Elektronik, Yazılım,

Satış Sonrası Ürün ve Hizmetler, Elektrikli Taşıtlar

Hava-Uzay & Savunma

Sivil ve Ticari Havacılık, Uçak & Motor B.O.R, Havaalanı Altyapısı, Uzay Savaşı Bilgi Teknolojileri, Komuta

Kontrol Sistemleri, Askeri Havacılık, Eğitim & Simulasyon, Ulusal Güvenlik

Endüstriyel Otomasyon

Mekanik Güç Aktarımı, Akışkan Güç, Makine, Süreç Denetim

Aygıtları, Endüstriyel Otomasyon ve Yazılım, Lazer & Robot, Kaynak, AKILLI Fabrika

Çevre Ürünleri & Hizmetleri

Su & Atık Su Yönetimi, Hava İşleme, Çevre Sağlığı & Güvenliği, Bireysel

Korunma Araçları

Ulaşım & Lojistik

Lojistik & Dağıtım, Depolama, Tedarik Zinciri Yönetimi, Ulaşım Sistemleri,

Demiryolu Lojistiği, Liman & Denizcilik, Hareketlilik

Kimyasallar, Malzemeler & Gıda Bileşenleri

Performans Malzemeleri, Plastik & Polimer, Ambalaj, Boyama, Kaplama ve

Mürekkep, Yapıştırıcılar & Dolgu Maddeleri, Uzmanlık Kimyasalları, İnce

Kimyasallar, Gıda Bileşenleri

Elektronik & Yarı İletkenler

Elektrikli Aletler, Bileşenler, Yarı İletkenler, Yüzey Montajı Teknolojisi, , Fason Üretim, Otomatik Kimlik Tespiti

ve Güvenliği

Ölçme & Enstrümentasyon

Test & Ölçme, Sensör, Denetim Hizmetleri, Tahribatsız Muayene,

Laboratuvar & Analiz Araçları

Bina Teknolojileri & Hizmetleri

Isıtma, Havalandırma, İklimlendirme & Soğutma, Aydınlatma, Elektronik

Güvenlik, Bina Otomasyonu & Kontrolü, Tesis Yönetimi & Hizmetleri, Akıllı

Binalar

Bilişim ve İletişim Teknolojileri

Kurumsal İletişim, Telekom Hizmetleri, Mobil & Kablosuz

İletişim, Dijital Medya, Ağ Güvenliği, Bağlantı Merkezi, Firma Yazılımları,

Uydu & Uzay İletişimi, Bilgi Teknolojileri Uyg., Ağ Altyapısı

Teknolojiye Dair Bilgiler

Page 5: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Türkiye’yi Etkileyen Mega Trendler

Mega Trend Nedir?Mega trend; iş dünyası, toplumlar,

ekonomiler, kültürler ve kişisel yaşamlar üzerinde derin etkilere sahip değişken

küresel kuvvetlerdir.

Türkiye’nin Kalkınmasına Etki Edecek Mega Trendler

Kentleşme – Müşteri Şehir Sosyal

Trendler

Bağlantı ve Yakınlaşma

Yeni İş Modelleri

Gelecekteki Lider Sektörler

Gelecek altyapı Geliştirmeleri

Sağlık, Refah

Ekonomik Trendler

Enerji Üretimi

Siyasal Ekonomi

Mega Trendlerin Önemi Nedir?

• Mega trendler sektörler, şirketler ve bireyler için farklı anlam ve etkilere sahiptir. Bu mega trendlerin analizi ve olası etkileri şirketlerin gelecek stratejileri, kalkınmaları ve yenilik süreçleri üzerinde önemli bir etken oluşturur ve ürün ve teknoloji planlamasına etki eder.

• Bu belge, Türkiye’deki başlıca mega trendleri, bu trendlerin 2025 yılında oluşturacağı muhtemel senaryoları ve toplum, piyasalar ve kültürler üzerindeki olası sonuçlarını belirlemek suretiyle öngörülü düşünüş aşamasını belirler.

Kaynak: Frost & Sullivan analizi.

Page 6: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Mega Trend - Kentleşme

Page 7: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Kentleşmede Ana TrendlerMega Şehirler, Mega Bölgeler ve Mega Koridorların Gelişimi

MEGA BÖLGELER

Banliyölerle veya civar şehirlerle birleşerek bir bölge oluşturan şehirler (2025’te 15

milyon üzeri nüfus; 1 Mega Bölge)

ÖRNEK : Marmara Mega Bölgesi (2025’te

17.3 milyon nüfus)

MEGA KORİDORLAR

İki Büyük şehri veya Mega Bölgeyi

birleştiren koridorlar (60 km veya daha

uzun mesafe; toplamda 25 milyon

ve üzeri nüfus; 2025’te bir Mega

Koridor)

ÖRNEK : İstanbul-İzmir Mega Koridor

(2025’te 29.1 milyon nüfus)

MEGA ŞEHİR2025’te en az 8 milyon nüfus ve 250$ milyar

GSYH

ÖRNEK: İstanbul (2025’teki nüfus 15,2

milyon)

Foto: Dreamstime, Frost & Sullivan Image Resource.Kaynak: Frost & Sullivan analysis.

Page 8: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Türkiye’nin 2025’teki Mega Şehirleri 2025 yılında Türkiye’nin kentsel nüfusunun toplam nüfusun yaklaşık yüzde 76’sını oluşturması beklenmektedir. 2025 yılında Türkiye’nin toplam GSYH’ya 482$ milyar (yüzde 22) sağlayacak 1 tane Mega Şehri (İstanbul) olması beklenmektedir.

Kentleşme Oranı

Yüksek Düzeyde Kentleşmiş İller >90%

Orta Yüksek Düzeyde Kentleşmiş İller 80–90%

Orta Düzeyde Kentleşmiş İller 70–80%

Düşük Orta Düzeyde Kentleşmiş İller 50–70%

Düşük Düzeyde Kentleşmiş İller <50%

İstanbul 98.9%15.2

milyon

Kentsel Devletler ve Mega Şehirlerin Kentleşme Oranı,

Türkiye, 2025

Ankara97.2%

5.5 milyon

İzmir91.3%

4.5 milyon

Kaynak: TUIK ve Frost & Sullivan analizi, 2011.

2025’teki Mega Şehirleri

2025’te 4 milyon üzeri nüfuslu şehirler

Anahtar:

2025’te 2 milyon üzeri nüfuslu şehirler

Kocaeli93.5%

2.1 milyon

Bursa88.6%

3.4 million

Antalya70.4%

2.6 milyon

Adana88.1 %

2.2 milyon

Konya73.8 %

2.2 milyon

Not: Mega şehir 8 milyon ve üzeri nüfus ve 250$ milyar ve üzeri GSYH’ya sahip şehirler olarak tanımlanmıştır.

% sembolü ile verilen rakamlar kentleşme hızını belirtmektedir.

Page 9: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

2025’te Türkiye’de Mega Bölgelerin Gelişimi Türkiye’nin 2025’te Toplam Nüfusunun Yüzde 20’sini (17,3 Milyon) Oluşturacak

1 Tane Mega Bölgesi Olması Beklenmektedir

2025’teki Mega Bölgeler

2025’teki Muhtemel Mega Bölgeler

Not: Mega Bölgeler birden fazla şehrin ve banliyölerin birleşmesiyle oluşan ve 15 milyon ve üzeri nüfusa sahip bölgelerdir.

Marmara Mega Bölgesi

İstanbul, Kocaeli

17.3 milyon

Muhtemel Ege Mega Bölgesi

İzmir, Manisa

6.0 milyon Muhtemel Çukurova Mega

Bölgesi

Beş şehrin birleşimi

10.0 milyon

Kaynak: Frost & Sullivan analizi.

Mega Bölgeler, Türkiye, 2025

Page 10: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Türkiye’nin 2025’teki Mega KoridorlarıTürkiye’nin 2025’te bir tane Mega Koridorunun olması beklenmektedir

İstanbul-Izmir Mega Koridorunun toplam nüfusun yüzde 34’ünü oluşturması (29.1 milyon) beklenmektedir

İstanbul-İzmir Mega Koridoruİstanbul, Kocaeli, Sakarya, Yalova, Bursa, Balikesir, Manisa, Aydın ve

İzmir birleşimi29.1 milyon nüfus

Gelişmekte olan Çukurova KoridoruGaziantep, Adana, Mersin, Osmaniye ve

Hatay8.2 milyon nüfus

Gelişmekte olan İç Anadolu Koridoru

Ankara, Konya, Eskişehir8.5 Milyon nüfus

Mega Koridorlar

Gelişmekte Olan Koridorlar Not: Mega Koridorlar iki büyük şehri veya Mega Bölgeleri birleştiren koridorlardır.

Gelişmekte olan koridorlar 2025 sonrasında yüksek ihtimalle Mega Koridor olacak koridorlardır

Kaynak: Türkiye illerinin nüfus projeksiyonları/TUIK, Frost & Sullivan analizi.

Mega Şehir

İstanbul

İzmir Manisa

Bursa

Balikesir

Yalova

Aydın

Konya

Kocaeli

Sakarya

Eskişehir Ankara

Mersin

Hatay

Gaziantep

Osmaniye

Adana

4 Milyon üzeri nüfusa sahip gelişmekte olan Mega Şehir

2 Milyon üzeri nüfusa sahip gelişmekte olan Mega Şehir

Mega Koridorlar, Türkiye, 2025

Page 11: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

İzmir

Manisa

Bursa

Kocaeli

İstanbul

Balikesir

59Birbirine bağlı organize sanayi bölge sayısı

300 km yüksek hızlı tren hattı için tahmin edilen yatırım

10$

% 40

Otoyol

Yüksek Hızlı Tren HattıKaynak: TUIK, T.C. Ulaştırma, Denizcilik ve

Haberleşme Bakanlığı Frost & Sullivan analysis.

% 85 otomotiv parçaları üretimindeki payı65% 4 limanın Türkiye’nin dış ticaretteki payı

Yalova

Aydın

Örnek Çalışma: İstanbul-İzmir Sanayi Koridoru2025’te Türkiye’nin imalat çıktısının yüzde 40’ını oluşturarak lider konumda olması bekleniyor

Türkiye’nin imalat çıktısındaki payı

Görsel kaynağı:sacred-destination.com

milyar 1.5$milyar

377 km otoyol için tahmin edilen yatırım

Mega Şehir

4 milyon üzeri nüfusa sahip gelişen Mega Şehirler

2 milyon üzeri nüfusa sahip gelişen Mega Şehirler

İstanbul-İzmir Sanayi Koridoru, Türkiye, 2011 - 2025

Page 12: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Toplumsal Trendler

Page 13: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Kaynak : A.B.D. Nüfus Idaresi; BM Ekonomik ve Sosyal Konseyi ve Frost & Sullivan analizi.

*Not: Gen Y, 15 ve 34 yaş arasındaki insan topluluğu için kullanılır.

**Not: Orta çizelgedeki bölge verileri 2025 yılına yöneliktir.

2011 2025

B ö lg e y e v e Ya ş a G ö r e N ü f u s D a ğ ı l ım ı , K ü r e s e l , 2 0 1 1 v e

2 0 2 5 * *

Bölgeye ve Yaşa Göre Nüfus Dağılımı, Küresel, 2011 ve 2025**

7.00 Milyar

7.98 MilyarYalnızca Hindistan ve Çin genç nüfusun yaklaşık 37%’si oluşturacak.

Yalnızca Hindistan ve Çin genç nüfusun yaklaşık 37%’si oluşturacak.

35–64 65 yaş ve üzeri

Genç Nüfus Furyası: Türkiye’nin Genç NüfusuTürkiye’nin Avrupa Nüfusunun 11.6%’sını(85.4 Milyon) Oluşturması Bekleniyor.

Genç Nüfus (Gen Y)

Page 14: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Çalışan Nüfusun Toplam Nüfustaki Oranı, 2025Çalışan Nüfus, Türkiye, 1990. 2000, 2010, 2020,

2025, 2030, 2040, 2050

Kaynak: BM Ekonomik ve Sosyal Konseyi Nüfus Bölümü Sekreterliği ortalama doğum değişimi; Frost & Sullivan analizi.

Türkiye’deki En Yüksek Çalışan Nüfus OranıTürkiye 2025’te en yüksek çalışan nüfus(15-64) oranını (69.3%) ulaşacaktır.

Çalışan Nüfus: 2025’te toplam nüfusun en yüksek yüzdesine (69.3%) ulaşması beklenmektedir.

Page 15: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Türkiye’deki En Düşük Bağımlılık (Bakım İhtiyacı) OranıTürkiye 2025’e Kadar Kendisinin En Düşük Bağımlılık Oranına(44.2 Percent) Sahip Olacak.2030’a Kadar ise Gelişen Ülkeler Arasında En Düşük Bağımlılık Oranını Elinde Bulunduracak.

1950

1965

1980

1995

2010

2025

2040

2055

2070

2085

2100

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

• 2020’ye kadar, yalnızca Çin ve Brezilya Türkiye’den düşük bağımlılık oranına sahip olacak.

• 2030’a kadar Türkiye gelişen ülkeler arasında en düşük bağımlılık oranına sahip olacak.

• 2025’a kadar, Türkiye en yüksek oranda çalışan nüfusuna ve böylece en düşük bağımlılık oranına (44.2%) sahip olacak.

• 2040’a kadar, Türkiye diğer gelişmiş ülkelere (20%) kıyasla en yüksek farkı elinde bulunduracak.

Bağımlılık Oranı, Türkiye ve Gelişen Ülkeler, 2020 ve 2030

Bağımlılık Oranı, Türkiye ve Gelişmiş Ülkeler, 1950-2100

Tanım: bağımlılık oranı, 15 yaşından küçük ya da 64 yaşından büyük çalışan nüfusa(15-64) bağlı olan kişilerin oranıdır. Kaynak: : BM Ekonomik ve Sosyal Konseyi Nüfus Bölümü Sekreterliği (Ortalama

Değişim).

__Gelişmiş Ülkeler

__ Türkiye

Page 16: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Orta Sınıf Çoğunluğu: Türkiye’de Orta Sınıf Tüketici ArtışıOrta Sınıfın 2025’te Türkiye Nüfusunun(61.2 Milyon) 71.7%’sini Oluşturması Bekleniyor.

Kaynak: Turkstat, and Frost & Sullivan analizi.

Not: Parantez içindeki rakamlar milyonları ifade etmektedir.

Yoksulluk sınırı, TUİK (Türkiye İstatistik Kurumu) tarafından belirlenen ortalama hane halkı net gelirinin 50 %’si baz alınarak belirlenmiştir.

2025

85.3 Milyon Kişi

2010

73.8 Milyon Kişi

TL 29,450 ($19,000)

TL 11,620 ($7,500)

TL 58,900 ($38,000)

TL 4,860 ($3,100)

TL 117,800 ($76,000)

TL 310,000 ($200,000)

TL 775,000 ($500,000)

TL 775,000 ($500,000)

6.1%(4.5)

Yoksulluk Sınırı

Altında

Yoksul

Alt Orta Sınıf

Orta sınıf

Üst Orta Sınıf

Varlıklı

Zengin

Çok Zengin

34.9%(29.8)

8.0%(6.8)

14.5%(12.4)

24.9%(21.2)

11.9%(10.2)

TL 4,860 ($3,100)

Yıllık Gelir

Yoksulluk Sınırı

16.8%(12.4)

29.7%(21.9)

2.7%(2)

26.8%(19.8)

15.8%(11.7)

2.9%(2.5)

1.9%(1.6)

0.9% (0.8)

1.4%(1)

0.7%(0.5)

Gelir Piramidi, Türkiye, 2010-2025

Page 17: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

2.6milyon

29.9 milyon

Sosyal Olmayan Paylaşım Siteleri Kullanıcısı

2011 2015

66.1 milyon

Sosyal Paylaşım Sitesi Kullanıcısı

Türkiye Facebook kullanıcı sayısı bakımından 6. sırada gelir.

2025’te, internet kullanıcısının 95%’i Facebook kullanacak.

İnternet Kullanmayanlar

1.8

milyon

17.5 milyon

67.9 milyon

Sosyal Olmayan Paylaşım Siteleri Kullanıcısı

Sosyal Paylaşım Sitesi Kullanıcısı

İnternet Kullanmayanlar

Internet Kullanıcısı

Toplam: 73.9 milyon Toplam: 85.4 milyon

Kaynak: Socialbakers.com, linkedin.com, facebook.com, webrazzi.com, monitera.com, Frost & Sullivan analizi

41.4 milyon

32.5 milyon

Internet Kullanıcısı

Muazzam Fark: 2011 ve 2015’te Türkiye’de Sosyal Paylaşım Sitesi Kullanıcısı,

Türkiye’de sosyal paylaşım sitesi kullanıcısı sayısı 2025’e kadar 66.1 milyona ulaşması bekleniyor.

Facebook 2015’e kadar 36 milyon kullanıcısıyla sosyal paylaşım sitelerinin baş sırasında olacak.

FACEBOOK

2011 2015

36 milyon

29.6 milyon

1

TWITTER

10.8 milyon

7.2 milyon

2LinkedIn

1 milyon

2.5 milyon

2011 2015

3

2011 2015

Not: Kullanıcı sayısı tahminlerinde mevcut büyüme ve pazar payı baz alınmıştır.

Gelecekteki Lider Sosyal Paylaşım Siteleri, Türkiye, 2011-2015

Page 18: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Ekonomi

Page 19: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025

Nüfus (Milyon) 55.1 59.8 64.3 68.6 73.0 77.6 81.8 85.4

Reel GSYH (Büyüme(%)) 9.3 7.2 6.8 8.4 9.0 4.3 5.1 5.7

Kişi başına düşen milli gelir($)

3,630

3,846 4,199 6,997 10,000 13,402 20,048 25,175

$0.2 Trilyon

$0.27 Trilyon$0.23 Trilyon

$1.64 Trilyon

$1.04 Trilyon

$0.73 Trilyon

$0.48 Trilyon

Not: piyasa değeri üzerinden GSYH, Kaynak: IMF, Dünya Bankası, Economy Watch, TUIK, Frost & Sullivan analizi.

9.3%

6.8 %

9.0 %

5.1 %GSYH ve Nüfus Seviyesi, Türkiye, 1990–2025

$2.15 Trilyon

5.7 %

Year

1990’dan 2025’e Türkiye’nin Ekonomik Büyümesi, Türkiye’nin 2010’daki $0.73 trilyonluk Gayri safi yurtiçi hasılası(GSYH) 3 katlık bir artışla

2025’te 2.15$ trilyona ulaşacak.Kişi başına düşen milli gelirde ise 2.5 katı bir artış gözlemlenecek(dolar cinsinden )

2010’da 10.000 dolar iken 2025’te 25,175 dolara artacak.

No

min

al

GS

YH

($

Tri

lyo

n)

Page 20: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

64% 71%51% 57% 61%

27%

32% 32%29%

9% 7%17% 11% 10%

Sektörün GSYH’ya Katkısı Türkiye, 1980–2025

21.4% 31.3% 39%

18.9%

26.4%

54.7% 57.7%

27.3%

15.0%35.7%

24.7%

39.6%

29.3%

26.9%

43.8% 50.4%

26.2%

23.4%

Sektörün GSYH’ya Katkısı, Hindistan, 1980–2025

Sektörün GSYH’ya Katkısı, Çin, 1980–2025

2010 2020

10.1% 7.1%

46.9% 47.2%

43%

1980 1990 2000

30.1%

48.5%

21.4%

27.1%

41.6%

31.3%

15.1%

45.9%

39%

2010 20201980 1990 2000

Hizmet

SanayiTarım

Kaynak: T.C. Kalkınma Bakanlığı, CIA, Dünya Bankası, Frost & Sullivan analizi.

Ekonomik Sektörün GSYH Kompozisyonu, 2010 ve 2025 yılları2025 yılında Mısır GSYH’sının 58.1%’ini, Çin’in ise 46.1%’ini oluşturması beklenen HizmetSektörünün Türkiye’de ise GSYH’sının 74%ünü oluşturması bekleniyor.

74%

21%

5%

22%

2025

46.1%

45.7%

6.1%

47.8%

46.1%

58.1%

27.6%

14.3%

2025

Not: Sanayi; madencilik, taş ocakçılığı, imalat, elektrik, gaz ve su tedariği ve inşaat sektörünü de kapsar.Hizmetler; ticaret, oteller, taşıma ve iletişim, finans, sigorta, emlak ve iş hizmetleri, topluluk, toplumsal ve kişişel hizmetleri de kapsar.

45.7%

2010 20201980 1990 2000 2025

Page 21: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Düşük Enflasyon

Azalan İşsizlik

Enflasyon--- 2025’e kadar

5.0%’e düşmesi bekleniyor

İşsizliğin 2025’e kadar 4.9% civarında azalması bekleniyor.

2025’e Kadar Türkiye’nin Ekonomik Faktörleri2025 yılında Türkiye’ye Doğrudan Yabancı Yatırımının 47.3$ Milyara Ulaşması Bekleniyor.2025’e kadar, enflasyon oranın 5.0%’e (mevcut 6.4%’lük seviyelerin altına) ve işsizlik oranınınise 4.9%’a düşmesi bekleniyor (mevcut 11.9%’luk seviyelerin altına).

Kaynak: T.C. Kalkınma Bakanlığı, Türkiye Merkez Bankası, IMF, Dünya Bankası, Economy Watch, Frost & Sullivan analizi

Türk Ekonomisinin 3 Temel Faktörü, Türkiye, 2010, 2015, 2020, 2025

2010 2015 2020 2025

6.45.5

5.25.0

2010 2015 2020 2025

11.99.3

6.14.9

2010 2015 2020 2025

9.123

36.147.3

Yüksek Doğrudan Yabancı

Yatırımları

Doğrudan Yabancı Yatırımlarının 2025’e kadar 47.3 milyar dolara ulaşması

bekleniyor.

Yıl

Yıl

Yıl

Page 22: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Bağlanabilirlik

Page 23: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Uzay Trafiği: Türkiye’nin Uydu Teknolojisi Alanında Gelecekteki Büyümesi

Türkiye’nin 2020’ye kadar 8 Yeni Uydu Fırlatması Beklenmektedir.

Uydu Filosu GöreviTurksat Uydusu İletişimGokturk Uydusu AskeriRasat Uydusu Gözlem

Turksat 4A

2013 Rasat Gokturk 1,2,3

Turksat 5CTurksat

4B2014

2011 2012–2020

SRE-II2012

2019

Turksat 5B

2017

Turksat 5A

2015

Uydu Tarih Görevi

Turksat 4A

2013 İletişim

Turksat 4B

2014 İletişim

Turksat 5A

2015 İletişim

Turksat 5B

2017 İletişim

Turksat 5C

2019 İletişim

Gokturk 2012 Askeri

Gokturk 2

n/a Askeri

Gokturk 3

n/a Askeri

Rasat 2011 Gözlem

Kaynak: Turksat, Savunma Bakanlığı, Frost & Sullivan analizi

Gelecekteki Uydular, Türkiye, 2011-2020

Page 24: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

İletişim Türkiye’si: 2025’e Kadar Bağlantı Araçlarının YaygınlaşmasıTürkiye’nin 2025’e kadar 250 Milyon Bağlantı Aracına Sahip Olması Beklenmektedir

Bağlantı

Mobil Bağlantı Hızı

Fiber Ağ (190,000 km uzunluğunda)

2011 2025

Mobil Bağlantı ile Mobil Veri Kullanımı

1.8 Mbps 10 Mbps

3 milyon(Kullanıcı)

25 milyon(Kullanıcı)

ayda65

megabayt

ayda2000

megabayt

Mobil Abone Sayısı

Geniş bant Abonesi

2011 2025

Internet Kullanıcısı

64 Milyon 89 Milyon

2.8 milyon 32.3 milyon

30 milyon 72 milyon

Akıllı Telefon Kullanıcısı

3 Milyon 25 Milyon

Ödemeli-TV Abonesi

5 Milyon 20 Milyon

Veri Trafiği

İnternet Trafiği

Mobil Veri Trafiği

2011 2025

Mobil Veri Trafiğinin Toplam IP Trafiğindeki Payı

40 Petabaytaylık

0.73 Petabayt aylık

0.9 Exabayt aylık

2 % 30%

3 Exabayt aylık

Aboneler

Kaynak: Frost & Sullivan analiz.

Page 25: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Ses

SesSMSVeri

SesSMSVeriDosya İndirmeVeri Akışı Ortamı

SesSMSVeriDosya İndirmeVeri Akışı OrtamıİnternetE- posta

SesSMSVeriDosya İndirmeVeri Akışı OrtamıİnternetE- postaGörüntülü KonuşmaÜç Boyutlu Oyunlar

SesSMSVeriDosya İndirmeVeri Akışı OrtamıİnternetE- postaMobil TVGörüntülü KonuşmaCanlı Yayınİnternet TelevizyonculuğuMobilite

Dolaşım

Kapasite ve Kalite

Daha Fazla Kapasite, Yüksek Hızlı Veri

Küresel Dolaşım, Daha İyi Medya

Yüksek Hız, Canlı Yayın

1G 2G 2G + EDGE 2G + GPRS 3G 4G

2000–20091990’

lar2010 2013

1G’den 4G’ye—Türkiye’nin Kablosuz Mobil Teknoloji Alanındaki Yol Haritası

Kaynak: Frost & Sullivan analizi.

Türkiye’deki Mega Trendler, Mobil Teknoloji Yol Haritası, Türkiye, 1990–2013

Kuruluş Tarihi

Ülke Çapında Kapsama

Nüfusun yaklaşık 90%’ı kapsama

alanındaDurum

Deneme Süreci

Bütün şehirler kapsama alanında

Page 26: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Altyapı Yatırımları

Page 27: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

5,600 km’lik otoyol ve 15,000 km’lik bölünmüş yol için yapılacak yatırım

125 Milyar Dolar

1.1 Milyar Dolar

4,000 km

Dünyanın 4. Büyük Köprüsü için yapılacak Yatırım

Normal Tren hattı

45 Milyar Dolar10,500 km’lik yüksek hızlı tren hattı için yapılacak yatırım

100 km’lik tünel için yapılacak yatırım

3.6 Milyar Dolar

430 Uçak Yılda 60 milyon yolcu

Kamu Altyapı Yatırımları, 2011 ve 2023Türkiye’nin 2011 ve 2023 yılları arasında altyapı geliştirmelerine 175 Milyar Dolar Harcaması

Bekleniyor Yüksek Hızlı Tren Projelerine 45 Milyar Dolar harcanacak.

Kaynak: Ulaştırma Bakanlığı, Frost & Sullivan analizi.Foto: Dreamstime, Frost & Sullivan.

Page 28: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Tren ve Yüksek Hızlı Tren Ağı Kapsamında Gelecek Altyapı Geliştirmeleri

10,500 Kilometre Yüksek Hızlı Tren Hattı için yapılan 45$ Milyar Yatırım

Anahtar:

Mevcut Normal Tren Hattı

Mevcut Yüksek Hızlı Tren Hattı

2023’e Kadar Tamamlanmış Olacak Normal Tren Hattı

2023’e kadar Tamamlanmış olacak YHT Hattı

Şehir MerkezleriSource: Ministry of Transport, Maritime Affairs and Communications, Frost & Sullivan analysis.

Ankara

EdirneTekirdağ

Istanbul

BilecikBursaBalikesir

Manisa

Izmir

Usak

Afyon

Konya

Antalya

Eskisehir

Kırıkkale

Yozgat

Sivas

Trabzon

Gumushane

Erzincan

Erzurum

Kars

DiyarbakirKayseri

Malatya

Tren ve Yüksek Hızlı Tren Ağı, Türkiye, 2023

Page 29: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Türkiye’nin Yeni Yatırım HaritasıDaha Az Gelişmiş Bölgelere Daha Fazla Yatırım Çekme Doğrultusunda Bölgesel Teşvik Sistemi

Teşvik Bölgesi I

Teşvik Bölgesi II

Teşvik Bölgesi III

Teşvik Bölgesi IV

Teşvik Bölgesi V

Teşvik Bölgesi VI

Kaynak: Sanayi Bakanlığı, Türkiye, Frost & Sullivan analizi, 2012

Çok Gelişmiş Bölgeler

Az Gelişmiş Bölgeler

Örnek Çalışma: 5 Milyon TL (2.75 Milyon $ ) değerinde Yatırım

Teşvikler (,000 TL) I II III IV V VI

KDV muafiyeti 114 114 114 114 114 114

Gümrük Vergisi Muafiyeti 70 70 70 70 70 70

Vergi İndirimi 750 1,000 1,250 1,500 2,000 2,500

İşveren Sigorta Primi Muafiyeti 165 248 413 495 578 826

Faiz Desteği - - 500 600 700 900

Arazi Tahsisi 250 250 250 250 250 250

Stopaj Vergisi İndirimi - - - - - 542

Çalışan Sigorta Primi Muafiyeti - - - - - 595

Toplam Devlet Teşviki 1,349 1,682 2,597 3,029 3,712 5,797

Teşvik Yoğunluğu(%) 27 34 52 61 74 116

Page 30: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Geleceğin Lider Sektörleri

Page 31: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

2’inciAvrupa’da

2’inciAvrupa’da

7’inciDünyada

3’üncüDünyada

3’üncüDünyada

Dünyada Türk Sanayisinin Konumu2011 yılı itibariyle Dünyada Başta gelen Türk Sanayileri

Ticari AraçÜretimi

1’inciDünyada

Betonarme DemiriÜretimi

Tıbbi Seramik Cihazlar

Cam EşyaÜretimi

ÇimentoÜretimi

Megayat Yapımı

MermerÜretimi

Turizm

4’üncüDünyada

GemiYapımı

5’inciDünyada

5’inciDünyada

1’inciAvrupa’da

1’inciAvrupa’da

OtobüsÜretimi

4’üncüDünyada

Kuyumculuk

ÇelikÜretimi

Kaynak: Sanayi Bakanlığı—Sanayi Raporları, Türkiye, 2011

Frost & Sullivan analizi.

Page 32: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

2025 Yılı Türkiye Bankacılık Sektörü Türkiye’deki Bankacılık Sektörü 2025 yılında Malvarlığı Bakımından 2.3 Trilyon Dolar’a ulaşmış olup 2010-2025 Arasında Yüzde 12’lik bir Büyüme Kaydetmiş

Olacak

Bankacılık Sektörü, Türkiye, 2010 Bankacılık Sektörü, Türkiye, 2025

Online Bankacılık Kullanıcı Sayısı

3.7 Milyon

KOBİ’lerin Kredi Payı 24%

Şube Sayısı17,000

Çalışan Sayısı313,000

Online Bankacılık Kullanıcı Sayısı

9.0 Milyon

KOBİ’lerin Kredi Payı 40%

Şube Sayısı9,834

Çalışan Sayısı181,418

Kaynak: Turkstat, Capital Dergisi, Frost & Sullivan analizi.

Page 33: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

2010 2015 2020 2025

41.1

69.2

88.6

110.5

Sağlık hizmetleri harcamaları 2025’de110.50 milyar dolar’a

ulaşacak

Türkiye’deki Sağlık Harcamaları

• 2010’da 41.10 milyar dolar —GSMH’nın 5.5% ‘u

• 2025’de 110.50 milyar dolar-----GSMH’nın 5.2% ‘u

Sağlık Turizmi

• 2010’da 0.85 milyar dolar

• 2025’de 10.00 milyar dolar

İlaç Pazarı

• 2010’da 10.80 milyar dolar

• 2020’de 20.00 milyar dolar

Medikal Araçlar Pazarı

• 2010’da 2.34 milyar dolar

• 2020’de 5.12 milyar dolar

Kaynak : Dış İlişkiler Kurulu, Türkiye Yatırımları Frost & Sullivan.

Türkiye’deki Sağlık HarcamalarıTürkiye’deki Sağlık Harcamaları 2025 itibariyle 110.50 Milyar Dolar’a

Ulaşacak (2010 rakamı 41.10 Milyar Dolar)

Türkiye Sağlık Harcamaları, 2010-2025

110.5

YılSağlık

Harc

am

ala

rı (

mily

ar

dola

r)

Page 34: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Mega Trend : Etki Analizi

Page 35: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Düşük Kesinlik Derecesi

rk E

kon

om

isi

Üzeri

nd

eki

Etk

inin

Dere

cesi

şü

kYü

ksek

Yüksek

Urbanization

Çalışan Nüfusta Artış

Kadına Dayalı Ekonomi

The Middle Bulge

Servet Gözetmen

leri

Future Economic Growth

Uzay Karışıklığı

Connectivity

Future Infrastructure

Geleceğin En büyük

Sanayileri

Health, Wellness, and

Well-Being

Gelecekteki Enerji Gücü Jenerasyonu

Jenerasyonlara Göre Siyasi Dönüşüm

Not: Baloncukların büyüklüğü her bir Mega Trend için fırsatın düzeyini ifade eder. Bu Mega Trendler nitelik ve nicelik hesabına göre belirlenmiştir.

?

Mega Trendler Matriksi: Ana Mega Trendlerin Etkileri(devamı)

Mega Trendlerin Türkiye Ekonomisi üzerindeki Etkilerini Anlama

“Dokun ve Bağlan”

Yeni İş Modelleri

Y Jenerasyonu

Kaynak: Frost and Sullivan analizleri.

Page 36: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

KÜRESEL INOVASYON SİSTEMİ KARŞILAŞTIRICILARI

Page 37: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Ülkelerde 1 Milyon Kişi Başına Düşen Patent Başvurusu Analizi

Turkey

Kaynak: Türk Patent Ofisi

AR-GE’nin Stratejik Artışı bakılan hem Doğrudan Yabancı Yatırımlarda hem de yerel AR&GE çalışmalarında:- %100 yerel kaynaklı materyal ve içeriklere odaklanma ve - Teknolojik olarak daha gelişmiş tamamlanmış ürünlerin üretimini günümüzden 2023’e kadar %5’den %20’ye artırmakla ivme kazanacaktır.

Page 38: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Türkiye’de Artan Patent Başvuruları (2002-2011)

Domestic Patent Filings (Turkey)

387 454 633895 979

17472159

2473

3120

3962

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Years

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Kaynak: WIPO

Türkiye Dünya Otomotiv Ligi’nde 17. sırada bulunmaktadır. 129 Ar-Ge Merkezinin 49’u otomotiv sektöründe faaliyet göstermektedir (2012)Elektrikli araç üretimini desteklemek amacıyla devlet Ar-Ge araştırmalarına %100 teşvik vermektedir.

Türkiye’nin 2023 Hedefi : GSYİH’da %1’lik dilimde bulunan Ar-Ge oranını %3’e taşımak = 60 Milyar DolarBunların %65’i özel sektör tarafından sağlanacak = Yabancı Doğrudan Yatırımların Desteğine İhtiyaç vardır.

Page 39: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Küresel Ar-Ge Kaynağı Trendleri: Ülkelerin

Karşılaştırılması

436

198.9

157.6

56.4 9.7 7.7 3.30

100

200

300

400

500

USA China Japan South Korea Turkey Finland Malaysia

R&D Spend (2012) PPP $Billion US

Kaynak : R&D Magazine

Finlandiya Ar-Ge harcamalarında Türkiye’nin çok gerisinde olmakla beraber patent sayısı olarak çok ilerisindedir…

Ar-Ge harcamalarının yalnızca %0.7’si Türkiye’deki yabancı yatırımlar tarafından finanse edilmektedir.......

Fikri Mülkiyetin tamamen korunması ve desteklenmesi çok önemlidir Kalifiye/becerikli ve kendini geliştiren işgücünün katma değeri vurgulanmalı

Türkiye’de 45 Teknoloji Merkezi Bulunmakta...ve KOBİ’ler KOBİ Geliştirme Örgütü tarafından desteklenmekte.....

Toplam Ar-Ge harcamalarının %45’i üniversiteler tarafından yapılmakta....ancak üniversiteler ticarileşmenin tüm yararlarını görememekteler

Page 40: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Inovasyon Merkezlerinin Kümelenme Amaçlı Bağlantısı

I nnovationCenter

GLOBAL

TechnologyDue Diligence

TechnologyMarketing

Biotech

BEST PRACTI CES

IPStrategy Growth

Team

DisclosureAnalysis

LicensingRevenues

CUSTOMER

Software

RoyaltySharing

Behavior

Patent Risk:PatentabilityAssessment In-Direct

CompetitionCompetitive

Strategy

Healthcare

EmergingCompetition

COMPETI TI VE

ECONOMI C

Country Risk

Green Technologies

InnovationModels

Economic Trends

EmergingTechnology

NewApplications

DisruptiveTechnologies

TECHNOLOGY

IndustryExpansionPotential

MarketAssessment

IndustryShifts

I NDUSTRY

EconomicDevelopment

NanoTechnology

I NTELLECTUALPROPERTY

Page 41: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

İnnovasyon Çalışmalarının-uygulandığı yerlerdeki-Hacmi

41

Son 10 Yıldaki İnovasyon Çabalarının Hacmi

Yüksek

Düşük

Strateji Süreç Ürün Tedarik

İş Modeli Ortaklık Fırsat Süreci

Ana Süreç

Ürün Performansı

Ürün Sistemi

Hizmet Kanal Marka Müşteri Deneyimi

Kaynak: Doblin analizi, Doblin Inc.

Page 42: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Inovasyon Çabalarından-tedarik edildiği yerlerde- Değer Yaratma

Hi

Lo

Source: Doblin analysis, Doblin Inc.

Son 10 Yıldaki Kümülatif Değer Yaratımı

Yüksek

Düşük

Kaynak: Doblin analizi, Doblin Inc.

Strateji Süreç Ürün Tedarik

İş Modeli Ortaklık Fırsat Süreci

Ana Süreç

Ürün Performansı

Ürün Sistemi

Hizmet Kanal Marka Müşteri Deneyimi

Page 43: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Teknoloji Inovasyonu–Büyüme Alanlarını Öngörebilmek

Page 44: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Inovasyona dayalı gelecek dünya!TechVision sürecinin bir parçası olarak, 140 kadar teknoloji havuzundan veya teknoloji kapasitesinden 50sini seçip

değerlendirmek için “teknoloji kümesi” ↔ pazar ↔ trend” ilişkisine bakıyoruz

Medikal Araçlar & Görsel

Teknoloji

Mik

roel

ektr

onik

Sensorler & Kontrol

Sürdürülebilir EnerjiTemiz & Yeşil Çevre

Geliş

miş

Ür

etim

&

Otom

asyo

n

Bilgi & İle

tişim

Teknolojileri

Materyaller& Kaplama

Sağlık&Sıhhat

Otomotiv& UlaşımKimya,

Materyaller &

Gıda

Ener

ji & Ç

evre

t

Elektronik & Güvenlik

Sağlık

Endüstriyel

Otomasyon&

Süreç Kontrolül

Metaller &

Mineraller

Ölçüm

lem

e &

Araçla

ma

Havacılık&

Savunma

Şehirleşme: Bir müşteri olarak Kent “Akıllı”nın yerini Yeşil

aldı

Sosyal Trendler

Bağla

ntılan

ma

&Küm

elen

me

Çevrimdışı &

Çevrimiçi

Hizmetler

Sıfırlandırma

Yeni İş Modelleri:

Çoklu Değerleme

BRIC hattının

ötesi : Yeni

Oyuncular

Gelecek Altyapı G

elişim

i

Sağlık,

Sıhhat ve

İyilik

Devinimin Geleceği

Teknoloji Kümeleri

Dikey İş Birimleri

Mega Trendler

Teknoloji Adayları

Page 45: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Teknoloji Cazipliği Göstergesi

Bir teknolojinin “teknolojik uydurmaca” değil “nefes kesici ” olmasını etkileyen 9 boyut ( teknoloji seçiminin mihenk taşı)

Etki Yılı Pazar Potansiyeli Küresel İzler

IP Yoğunluğu Fonlama Sanayilerin Genişliği

Megatrend Etkisi Potansiyel Kümelenme Noktaları İnovasyon Ekosistemi Boyutu

Page 46: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

En Büyük 50 Teknoloji Ağı

Canlandırıcı TıpYeni- Jenerasyon SıralamaBiyomarkörlerKişiye özel TıpHedef Odaklı İlaç TedarikiGenetik Kozmetik

Gelişmiş Enerji DeposuYoğunlaşmış Güneş

EnerjisiRüzgar EnerjisiŞebekesel Enerji YönetimiSuper İletkenler

Atıktan EnerjiyeGelişmiş FiltrelemeKatı Atık YönetimiBiyo kimyasallarTuzdan Arındırma

Genel Aydınlatma LedleriEnerjide Etkili İşlemcilerYeni Jenerasyon Uçuşmaz

HafızaAkıllı Algı&TemasEsnek Elektronikler OLED Ekranları

Karbon FiberlerBiyo kompozitlerSuper Su Geçirmez KaplamalarAkıllı PaketlemeHafif BileşenlerPolimer KauçukAlternatif Hammadde Nano kaplama

CBRNE AlgılamaEnerji ToplamaNanosensörlerTaşınabilir Kablosuz Sensör

Döner Üretim3 Boyutlu Baskıİçerik ÜretimiMikro Üretim

Naklen Hasta İzleme Ameliyat yapan RobotlarMüdahale edici RadyolojiNöromodülasyon Teknolojisi

Görselleştirme Küme ProgramlamaBüyük Veri AnaliziAnlamsal Araştırma

Veri GörselleştirmeBağlama Duyarlı

Hareketlilik Artmış GerçeklikHafıza içi Programlama

Bilişim Teknolojisi

Sağlık & Sıhhat

Yenilenebilir Enerji

Temiz & Yeşil Çevre

Mikro Elektronik

Materyaller & Kaplamalar

Sensörler & Kontroller

Tıbbi Araçlar & Görsel

Teknoloji

İleri Üretim & Otomasyon

Page 47: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Büyüme Hedefini Harekete GeçirmekKOBİ Desteklemede İyi Uygulamalar

Page 48: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Türkiye’nin 2023 Hedefi- Küresel Ekonomilerde İlk 10’da

OlmakGSYİH: takribi 2 trilyon dolar

Nüfus: 82 milyon

GSYİH/GSMH İhracat Kamu Finans Politikası

Kazanç Politikası

Kamu Harcamaları & Yatırımlar

Para politikası/ ödemeler dengesi

Ar-Ge & Inovasyon

Mikroekonomi, Girişimcilik ve Sanayi Politikaları

Taşımacılık & Altyapı

İhracat: 500 milyar dolar

Tek haneli enflasyon ve faiz oranları

Page 49: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Türkiye’nin 2023 Hedefi- Örnekler

•Ar-Ge Harcamaları: GSYİH’nın % 3’ü kadar

•Ar-Ge harcamalarının 2/3’ü özel sektör tarafından yapılıyor

•Tam zamanlı araştırmacı sayısı: 300.000

•Ulusal uydu üzerine çalışmalar•Ulusal mükemmeliyet merkezleri

•Girişim sermayesi ve melek yatırımcı

• Orta ve ileri teknoloji ürünlerin

üretim esası

• 5 dakikada online şirket

kurulumu

• KOBİ’lerin ve KOBİ’lerin halka

arzının desteklenmesi

• KOBİ’lere sağlanan Ar-Ge ve

Inovasyon desteği 1 milyon TL

• Yeni girişimciler için 27.000 TL

hibe ve 70.000 TL kredi

• 15 yeni iş geliştirme merkezi

Inovasyon & Ar-Ge Girişimcileri Destekleme & Sanayi Politikası

Page 50: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Türkiye’de ele alınacak büyüme kaldıraçları ve kısıtlamalar

Page 51: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

KOSGEB KOBİ Geliştirme Kurumu

Uluslararası İşbirliği

Stratejik Hedefler

Yönetim becerilerinin ve

kurumsal yeterliliklerin geliştirilmesi

Nitelikli hizmet sunumu için

KOSGEB’in sürekli gelişmesinin sağlanması

Ar-Ge ve Inovasyon kaynaklı

faaliyetlerin artırılması

Girişimcilik kültürünün

geliştirilmesi & yeni, başarılı

şirketlerin kurulmasının

teşvik edilmesi

Teşvik ve DesteklerAr-Ge ve

Inovasyon

Planlı İş Kurulumu

Girişimcilik

Kadınların Katılımı

Küresel Pazar’da yeri olan KOBİ’lerVizyon

Odak Alanlar

Eylem Planları

Page 52: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

KOBI’lerde Sık Görülen Sorunlar Gelişimin farklı aşamalarında KOBİler genel olarak 7 alanda sorunlarla karşılaşabilirler.

Finansman Bulma Nitelikli İş Gücü Yerel ve İhracat Pazarlarına Erişim

Mevzuatsal Verimsizlik

Altyapı ve GüvenlikInovasyonu Benimseme Mekanikleşme ve Uyum Teknolojisi

1) Hedefe Gidecek Finansman Eksikliği (Düşük faizli Krediler, Girişim Sermayedarları)

2) Kötü Kredi Puanı (Finansal Kaydın olmaması veya Geçmiş Borçlar)

3) Farkındalık Mekanizmasının Eksikliği (Finansman seçeneklerinin farkında olmamak)

1) Ödemede Rekabet Kapasitesinin Eksikliği (Büyük Şirketlere Kıyasla KOBİ’ler Çalışanlarını Elde Tutmak İçin Gerekli Maaşı Daha Güç Öderler)

2) Eğitime Az Önem Verme (KOBİler Genellikle Kaynak Üzerine İşlerler ve Çalışanlara Yeterli Eğitim Veremeyebilirler)

1) Düşük Pazarlık Gücü(Düşük Hacimden dolayı Yüksek Fiyat talep etmede güçlük)

2) İhracat Bilgi Bariyeri (İhracat pazarlarına erişimde Know-how eksikliği)

3) Markalaşma ve Pazarlama Eksikliği(KOBİler Pazarlama ve Markalaşmaya pek odaklanmazlar)

1) Ulusal Araştırma Sonuçlarına Erişim Kısıtlılığı (Araştırma Enstitülerinin Temel Performans Göstergeleri Genelde Kağıt üzerinde kalıp KOBİler ile işbirliğini kısıtlar)

2) Ar-Ge’nin öneminin Vurgulanmaması (KOBİler genellikle Araştırma ve Inovasyona çok odaklanmazlar)

1) Mekanikleşme/Otomasyona Düşük Uyum (Daha ufak şirketlerin genelde mekanikleşme/otomasyon uyum kapasitesi daha düşüktür)

1) KOBİlerin Ürün Tanılama Altyapısı Eksikliği (KOBİler genel olarak daha ufak hacme sahiptirler ve bu yüzden büyük tek bir ürün olarak sayılabilmeleri için bir çok KOBİnin verilerini tanılayan altyapıya ihtiyaç duyarlar)

1) Mevzuata Uyumun Bedeli (Doğrudan Mevzuat Bedeli ve Avukatlık ücreti, acente ücreti gibi Uyum Bedeli Ücretleri bazı ülkelerdeki KOBİler için yük teşkil etmektedir)

Page 53: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Finansman Bulma

İnsan Gücü Pazarlara Erişim

Inovasyon Mekanikleşme/ Teknolojiye uyum ve Altyapı

Mevzuatsal Verimsizlikler

KOBİ’lere Finansal Destek Vermede Sık Karşılaşılan Uygulamalar KOBİ Desteği Temel Finansman Araçları Hükümlerinin Dışına Çıkarak Eşleştirmeli Borç Sistemleri ile Rehberlik ve Güvenilirlik Aracılığıyla Alım Gücünü Artırıyor

Temel Finanslama

Eşitlik Bazlılık ve

Hibeler

Rehberlik/ Bilgi

Mekanizması

Her Büyüklükten İşletmeler İçin

Mikro, Küçük, Orta

Büyümenin Farklı Aşamaları İçin

Tohum, Başlangıç, Büyüme

Masrafları Düşürür ve Mal Varlığına Dayalı olmayan Teminatlar

Düşük Faizli Krediler, Kredi Teminatı

Umut Vaadeden Firmalara Ücretsiz Finanslama SağlarGirşim Sermayedarı,

Hibler

Yüksek Büyüme veya Yenilikçi İşletmeler İçinYeni Teknolojilere ve Teşvik Edilen Endüstrilere Yatırım

Yapan Şirketler İçin

KOBİleri Finanslama Seçenekleri ve Kayıt Tutma Konusunda Bilgilendirmek içinDernek aracılığıyla düzenlenen Geziler,

Online Portallar, Haber Bültenleri,

Rehberlik Bilgilendirme Mekanizması Sık Rastlanan

bir Açıktır

Tayvan’ın Finanslama ve Kredi için spesifik bir

Rehberlik Programı vardır

Eşleştirmeli Hibeler (Hükümet Özel Yatırımda her bir dolar için bir

dolar verir) ve Girişim Sermayedarı Finansla Destek için Popüler

Seçeneklerdir

Page 54: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Mekanikleşme/

Teknolojiye Uyum& Altyapı

Mevzuatsal Verimsizlikler

Getting Finance

İnsan Gücü Pazarlara Erişim

İnovasyon

İnsan Gücü Desteği Sağlamada Sık Rastlanan Uygulamalar

İnsan Gücü Sermayesi ve Üçüncü Derece Eğitim Seviyesinin Geliştirilmesi Zaman Alır. Mevcut İşgücünün Eğitimini Teşvik Etmek ve Ücretleri Artırmak için Acil Müdahaleler Vardır.

Temel Eğitim Üçüncü Derece

Beceri Artırma ve Ücret Artırma

Kalifiye Olmayan İşgücünün Oranını

DÜşürmekMesleki Eğitim Yoluyla

Gerçekleştirilir

Mezunların Endüstriye Hazır olması Sağlanırİşyerleri için Çalışmaya

Hazır Bireyler Oluşturulur

Ana Akım ve Mesleki Eğitime Karşı Dengeli

bir Yaklaşım İleAlmanya’daki gibi

Mükemmelliyetçi Mesleki Eğitim Geliştirilir

Endüstrinin daha fazla Katılımı ile

Endüstriyel Bağlılık ve Programın

Geliştirilmesinde Katılım

Uzun Vadeli Çözüm

Eğitimi Teşvik Eğitim Merkezleri ve

Eğitimde Artışı Özendirme ile Gerçekleşir

Singapur’un Ücret Kredi Şeması Az Ücret Alan

Çalışanların Ücretlerini Artırmayı Hedefliyor

Ücret artışlarının %40’ı için 3 yıllık fonlama veriliyor

Singapur’un Üretkenlik İnocasyon Kredi Planı

KOBİlerin Eğitime yaptığı Yatırımı artırmayı amaçlıyor15,000 Singapur Doları Eğitim Yatırımları için Bonus olarak

Harcanıyor

Page 55: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Mekanikleşme/ Teknolojiye

uyum ve Altyapı

Mevzuatsal Verimsizlikler

Finansman Bulma

İnsan Gücü Pazarlara Erişim

İnovasyon

KOBİlerin Gelişimsel Düzeyi

Özellikler Tipik olarak Az Mekanizasyon ve Sıfır Uyuma Sahip Mikro İşletmelerin ISO Gibi Uluslararası Ürün Standartlarına Uyumu

Uluslar arası Ürün Standartlarına Uyumlanmış ve muhasebe, ödeme sistemleri ve e-ticaret gibi Teknolojileri Benimsemiş KOBİler

İhracatta bulunan KOBİler

KOBİleri Destekleme Metodları

TemelRekabet

çi İhracat

Şirketlerin Temel olmayan Birimlerini Offshore Alanlara taşımasını Teşvik ederek Üretim Odaklı Pazar Erişimini Desteklemek örn. Singapore’un

Alan üretkenliği Hibesi

Küresel Pazarlara Erişimi rofesyonel Pazar Girişi ve Değerlendirme Hizmetleriyle Teşvik Etmek örn.

Kanada’nın İhracat Pazarı Erişim Programı

KOBİ’lerin Çoğu Basit

İşletmelerdir

Ürün Geliştirme ve Ürünleri En iyi Uygulamanın

Savunulması

Perakende Pazar Yerleri Şeklinde Altyapı

Ürünler için Toplama Merkezleri gibi Altyapılar

Standartlara Uyumlamayı Teşvik Eden Programlar

Pazarlara Erişim Desteği Sağlamada Sık Karşılaşılan Uygulamalar

KOBİ’lerin Gelişimin Farklı Seviyelerindeki Zorlukları Her Aşamada Yeni bir Tür Müdahale Gerektirir

Uluslar arası Pazarlara Dernekler ve Devlet Dış Ticaret Teşvik Daireleri yoluyla Erişim

Page 56: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Mekanikleşme/Teknoloji Uyumu & Altyapı

Mevzuatsal Verimsizlikler

Finansman Bulma

İnsan Gücü Pazarlara Erişim

İnovasyon

Araştırma ve

İnovasyon Sistemi

Üniversiteleri, Araştırma

Enstitülerini ve Araştırmacıları

Kapsar

KOBİlerİnovasyon

TicaretiEngel

KOBİ’lerin genellikle Araştırma İnovasyon

Sistemine ve İç Araştırmaya Erişimi

Kısıtlıdır

Finansman, Teknik Destek, Pazar Bilgisi gibi KOBİlerin İnnovasyon Sistemi Erişimi İçin

Hizmetler Sunar

Ticaret Odaklı Temel Performans Göstergelerini Araştırmacılara Tanıtın örn.

KOBİ’lerde/İşletmelerdeki İşbirliği

Dahili İnovasyona Odaklanma- Kitlelerin Hayatını Geliştirebilecek Basit Teknolojiler

KOBİl’er tarafından uygulanabilir örn. Hindistan’ın Dünya’nın en ucuz Dizüstü

Bilgisayarı

İnovasyon Desteği Sağlamada Sık Karşılaşılan Uygulamalar

KOBİlerin Genelde Araştırma Kurumlarının Sonuçlarına Kısıtlı Erişimi Vardır. Bu Bariyeri Aşarak İç Araştırmaya Daha iyi Odaklanmak İçin Programlar Bulunmaktadır

İnovasyonu desteklemeye Odaklanma- İnovasyon Senetleri pek çok ülkede KOBİ’lerin yerel olarak araştırma kaynaklarına erişimi için

kullanılıyor

Page 57: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Mekanizasyon/Teknoloji

Uyumlama ve Atyapı

Mevzuatsal Verimsizlikler

Finansman Bulma

İnsan Gücü Pazarlara Erişim

İnovasyon

Hacim Kısıtlamaları

Düşük ticaret hacimli KOBİlerin dağıtım/lojistik ağlarını kullanması ekonomik olarak uygulanabilir değil

Finansal Kısıtlamalar

KOBİler teknoloji ve mekanizasyona yatırım yapacak kapasiteye sahip değil

Konsorsuyumların Teşviki/ Hizmet Sağlayıcıların

Birleştirilmesi

Lojistik Konsolidasyon Ağları Kurulumu

KOBİlerin Teknolojilerden ve Üretime olan Faydalarından

Haberdar Olmasını Sağlamak

Kanada’nın “Dijital Teknoloji Adaptasyon Programı” isimli insan

gücünden kaynaklanan masrafı daha iyi teknolojiler benimsemek

için uyguladığı benzer bir programı vardır

SorunlarYaygın

Çözümler

Altyapı Desteği Sağlamada Sık Karşılaşılan UygulamalarOrtak Paylaşımlı Tesislerin Lojistiği için Önlemler ve Otomasyon için Teşvik KOBİleri Altyapı ve

Mekanizasyon/Otomasyon Alanlarında Desteklemek için Sık Karşılaşılan Yaklaşımlardır

Page 58: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Mekanizasyon/Teknoloji Uyumu & Altyapı

Mevzuatsal Verimsizlikler

Finansman Bulma

İnsan Gücü Pazarlara Erişim

İnovasyon

Yük Olan Mevzuatsal Prosedürler

Aşırı Mevzuatsal Prosedürler Kısıtlı Finansal Kapasiteye sahip KOBİler için İş yapma Masraflarını Yük olacak şekilde artıran yaygın bir problemdir

Mevzuata Uyumla İlgili Zaman Alan Kırtasiye İşleri

KOBİlerin izinler için onay almasına hazırlanmada harcadığı zaman masraf olmaktadır

İş Süreçlerinin geliştirilebileceği İş

Çevrelerinden Geri Bildirim Alma

Mevzuatsal Süreçleri tanıyıp düzenleyecek Bir Aracı

Kurum Kurma

Online Lisanslama SistemiSingapur be Yeni Zelanda bir

çok lisans türü için online lisanslama sistemini benimsemiştir. Yeni

Zelanda’daki lisanslamanın %99.5’i online yapılabilir

SorunlarYaygın

Çözümler

Düzenleyici Çevreleri Geliştirmede Sık Karşılaşılan Uygulamalr

Mevzuatsal Süreçleri Düzene Sokmak ve Lisanslama için Online Başvuru ve Onay Sistemleri Benimsemek KOBİlerin üzerindeki Mevzuatsal yükü kaldırmada sık karşılaşılan uygulamalardır

Page 59: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Başarılı Yerel Şirketleri Teşvik Etmek için Hızlandırıcı Programlar

Page 60: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Sonuç

Page 61: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

Anahtar Düşünceler…  İnovasyon sahasındaki Mega Trendler ve Teknolojik gelişmelerden haberdar

olun ve büyüme için fırsatların nasıl analiz edileceğini öğrenin

  İnovasyon Sistemleri için Uluslar arası Karşılaştırma gerçek gelişime

ulaşmak için çok önemlidir: politikalarda inovasyonun önemli etkisi

  KOBİ/Küme Geliştirmedeki pek çok iyi uygulama örnekleri- önemli başarı

faktörü esasında uygulamanın kendisinde yatar

  Doğru stratejik ve prensip girişimleri ile ilerideki büyümeyi tetiklemek

Türkiye için eşsiz bir fırsattır

  İnovasyon ve uluslararasılaşma birbirine git gide daha da bağlı hale geliyor

  KOBİ’ler & İleri Büyüme Hızına sahip Şirketler büyümenin anahtarları

olacaktır

Page 62: Küresel Yenilik Faktörleri —  Türkiye’yi Değiştiren Trendler & Etkiler

TEŞEKKÜRLER

Iain Jawad Stratejik Ortaklıklar MüdürFrost & Sullivan T: +44 (0)20 7343 8311C:+44 (0)7961 769545 F: +44 (0)20 7730 3343 Mail :[email protected]

Philipp J. ReuterTürkiye Operasyon MüdürFrost & Sullivan T: + 90 212 244 69 41C:+ 90 539 409 66 96F: +44 (0)20 7730 3343 Mail : [email protected]