kuliah 3 prestasi kerja

Psikologi IndustriPsikologi IndustriFaktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi KerjaFaktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja

11

FAKTOR-FAKTOR YANG FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRESTASI MEMPENGARUHI PRESTASI

KERJAKERJA

Dosen:Dosen:AnizarAnizar

Oleh: ZuandaOleh: Zuanda

130403060130403060

Teknik Industri Teknik Industri USUUSU


22

TIU :TIU :Agar mahasiswa mampu menyebutkan, mengetahui dan Agar mahasiswa mampu menyebutkan, mengetahui dan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi memahami faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerjakerja

TIK :TIK :1.1. Agar mahasiswa mengetahui dan memahami Agar mahasiswa mengetahui dan memahami

definisi dari prestasi kerjadefinisi dari prestasi kerja

2.2. Agar mahasiswa mengetahui dan memahami Agar mahasiswa mengetahui dan memahami dimensi dari prestasi kerjadimensi dari prestasi kerja


33

MATERI KULIAH :MATERI KULIAH :

1.1. Definisi Prestasi KerjaDefinisi Prestasi Kerja

2.2. Dimensi Prestasi KerjaDimensi Prestasi Kerja

Faktor MotivasiFaktor Motivasi

Faktor KemampuanFaktor Kemampuan

Faktor PeluangFaktor Peluang


44

1. DEFINISI PRESTASI KERJA1. DEFINISI PRESTASI KERJA

Prestasi Kerja atau performance sering disebut dengan Prestasi Kerja atau performance sering disebut dengan ” result”, yang berarti apa yang telah dihasilkan oleh ” result”, yang berarti apa yang telah dihasilkan oleh individu karyawan individu karyawan (Cash dan Fiscer, 1987 ).(Cash dan Fiscer, 1987 ).

Prestasi kerja Prestasi kerja adalah human output, yang dapat diukur adalah human output, yang dapat diukur dari dari productivity, absence, turnover dan satisfactionproductivity, absence, turnover dan satisfaction (Robins, 2003)(Robins, 2003)

Prestasi kerja disebut juga dengan Prestasi kerja disebut juga dengan job performance, job performance, work outcome, task performancework outcome, task performance (Baron and Greenberg, (Baron and Greenberg, 1990 ).1990 ).

Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya yang diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2001 dalam (Mangkunegara, 2001 dalam Aritonang, K.T., 2005).Aritonang, K.T., 2005).


55

Menurut Rivai, V. dan Ahmad FMB. (2005) :Menurut Rivai, V. dan Ahmad FMB. (2005) :

Prestasi kerja merupakan seperangkat hasil yang Prestasi kerja merupakan seperangkat hasil yang dicapai dan merujuk pada tindakan pencapaian serta dicapai dan merujuk pada tindakan pencapaian serta pelaksanaan sesuatu pekerjaan yang diminta.pelaksanaan sesuatu pekerjaan yang diminta.

Prestasi kerja merupakan salah satu kumpulan total Prestasi kerja merupakan salah satu kumpulan total dari kerja yang ada pada diri pekerja.dari kerja yang ada pada diri pekerja.

Prestasi kerja dipengaruhi oleh tujuan yang Prestasi kerja dipengaruhi oleh tujuan yang dihasilkan.dihasilkan.

Prestasi kerja merupakan suatu fungsi dari motivasi Prestasi kerja merupakan suatu fungsi dari motivasi dan kemampuan. Untuk menyelesaikan tugas atau dan kemampuan. Untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan, seseorang harus memiliki derajat pekerjaan, seseorang harus memiliki derajat kesediaan dan tingkat kemampuan tertentu. kesediaan dan tingkat kemampuan tertentu. Kesediaan dan keterampilan seseorang tidaklah Kesediaan dan keterampilan seseorang tidaklah cukup untuk mengerjakan sesuatu tanpa pemahaman cukup untuk mengerjakan sesuatu tanpa pemahaman yang jelas tentang apa yang akan dikerjakan dan yang jelas tentang apa yang akan dikerjakan dan bagaimana mengerjakannya.bagaimana mengerjakannya.


66

Prestasi kerja merujuk kepada pencapaian tujuan karyawan Prestasi kerja merujuk kepada pencapaian tujuan karyawan atas tugas yang diberikan.atas tugas yang diberikan.

Prestasi kerja merujuk kepada tingkat keberhasilan dalam Prestasi kerja merujuk kepada tingkat keberhasilan dalam melaksanakan tugas serta kemampuan untuk mencapai melaksanakan tugas serta kemampuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Prstasi kerja dinyatakan baik tujuan yang telah ditetapkan. Prstasi kerja dinyatakan baik dan sukses jika tujuan yang diinginkan dapat tercapai dan sukses jika tujuan yang diinginkan dapat tercapai dengan baik.dengan baik.

Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan merupakan salah Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan merupakan salah satu tolok ukur prestasi kerja individu. satu tolok ukur prestasi kerja individu. Ada tiga kriteria dalam Ada tiga kriteria dalam melakukan penilaian prestasi kerja individu, yakni: (a) tugas melakukan penilaian prestasi kerja individu, yakni: (a) tugas yang dilakukan individu; (b) prilaku individu; dan (c) ciri yang dilakukan individu; (b) prilaku individu; dan (c) ciri individu.individu.

Prestasi kerja sebagai kualitas dan kuantitas dari pencapaian Prestasi kerja sebagai kualitas dan kuantitas dari pencapaian tugas-tugas, baik yang dilakukan oleh individu, kelompok tugas-tugas, baik yang dilakukan oleh individu, kelompok maupun perusahaan.maupun perusahaan.

Menurut Rivai, V. dan Ahmad FMB. (2005) :Menurut Rivai, V. dan Ahmad FMB. (2005) :


77

2. DIMENSI PRESTASI KERJA2. DIMENSI PRESTASI KERJAMenurut Menurut Rivai, V. dan Ahmad FMB. (2005)Rivai, V. dan Ahmad FMB. (2005) prestasi kerja merupakan fungsi dari kemampuan atau kemampuan atau ability (A), ability (A), motivasi motivasi atau atau motivation (M),motivation (M), dan kesempatan atau dan kesempatan atau opportunity (O)opportunity (O)

Prestasi Kerja = Prestasi Kerja = ƒƒ (A x M X O) (A x M X O)

KemampuanKemampuan

MotivasiMotivasi PeluangPeluang

Prestasi Prestasi KerjaKerja

Prestasi Prestasi KerjaKerja

Dimensi Prestasi KerjaDimensi Prestasi Kerja


88

A. FAKTOR MOTIVASIA. FAKTOR MOTIVASI

Gaji Gaji (Nitisenmito, EA., 1996; Meier, 1998; (Nitisenmito, EA., 1996; Meier, 1998; Braid, RW, 1999 dan Stephen, et.al, 1999)Braid, RW, 1999 dan Stephen, et.al, 1999)

Supervisi atasan Supervisi atasan (Glueck, 1982 dan Harper, (Glueck, 1982 dan Harper, SC. 1999) SC. 1999)

Kebijakan dan Administrasi Kebijakan dan Administrasi (Zainun, 1995 dan (Zainun, 1995 dan Soejadi, 1997)Soejadi, 1997)

Hubungan kerja Hubungan kerja (Feldmand dan Arnold, 1986; (Feldmand dan Arnold, 1986; Indrawijaya, 1988; Ranupandojo dan Husnan, Indrawijaya, 1988; Ranupandojo dan Husnan, 1997 dan Mengginson dalam Handoko, 1998)1997 dan Mengginson dalam Handoko, 1998)

Kondisi kerja Kondisi kerja (Cummning, 1980 dan Sumarni, (Cummning, 1980 dan Sumarni, dkk, 1995) dkk, 1995)


99

Pekerjaan itu sendiri Pekerjaan itu sendiri (Saydam, 1996; Grensing (Saydam, 1996; Grensing dalam Timpe, 1996 serta Leidecker dan Hall dalam Timpe, 1996 serta Leidecker dan Hall dalam Timpe, 1999)dalam Timpe, 1999)

Pengakuan/penghargaan Pengakuan/penghargaan (Simamora, 1995; (Simamora, 1995; Saydam, 1996; Soeprihanto, 1998Saydam, 1996; Soeprihanto, 1998

Keberhasilan/Achievement Keberhasilan/Achievement (Mc. Clelland, D. (Mc. Clelland, D. dalam Siswanto 1989; Saydam, 1996)dalam Siswanto 1989; Saydam, 1996)

Tanggung Jawab Tanggung Jawab (Flippo, 1996 dan Saydam, (Flippo, 1996 dan Saydam, 1996)1996)


1010

B. FAKTOR KEMAMPUANB. FAKTOR KEMAMPUAN

PengalamanPengalaman (Syamsuddin, 2003) (Syamsuddin, 2003)

Pendidikan Pendidikan (Zainun, 1996; Notoatmojo, 1998; (Zainun, 1996; Notoatmojo, 1998; Siagian, 1999; Hamalik, 2000; Irianto, 2001 dan Siagian, 1999; Hamalik, 2000; Irianto, 2001 dan Sedarmayanti, 2001)Sedarmayanti, 2001)

Pelatihan Pelatihan (Notoatmojo, 1998 serta(Notoatmojo, 1998 serta Bernardin Bernardin dan Russell dalam Gomes, 2000)dan Russell dalam Gomes, 2000)

C. FAKTOR PELUANGC. FAKTOR PELUANG

Peluang untuk maju Peluang untuk maju (Saydam, 1996)(Saydam, 1996)

Promosi Promosi (Pigors dan Meyer, 1984; Mosir, 1987)(Pigors dan Meyer, 1984; Mosir, 1987)


1111

4 Macam Manusia4 Macam Manusia

TAHUTAHU TIDAK TIDAK TAHUTAHU

MAU

MAU

TIDAK

TIDAK

MAU

MAU


1212

Hukum MenuaiHukum MenuaiPIKIRANPIKIRANPIKIRANPIKIRAN

PERBUATANPERBUATANPERBUATANPERBUATAN

KEBIASAANKEBIASAANKEBIASAANKEBIASAAN

WATAKWATAKWATAKWATAK

NASIBNASIBNASIBNASIB

kuliah 3 prestasi kerja

Documents