kulturarv som resurs presentation östergötlands museum olof hermelin-k2
TRANSCRIPT
Museer och kulturarv som resurs för utveckling
Enligt (ICOM) är ett museum en institution som genom förvärv och bevarande, forskning och dokumentation samt förmedling och undervisning ska främja förståelsen av det kulturella arvet och fördjupa kunskaperna om samhällets framväxt och dess situation i dag. Samlingar och verksamhet ska garanteras ett framtida bestånd.
25 Centrala museer 25 Övriga statliga museer 33 Regionala museer 92 Kommunala museer 61 Övriga museer
• Sveriges museer har totalt 18 miljoner besökare årligen
• 53% av svenskarna besöker årligen ett museum• Museer är en resurs för att skapa attraktion,
regional utveckling och tillväxt.
Statliga museer
Regionala museer
Kommunala museer
Arbetets museum Bergska skolmuseet Bersbo gruvmuseum Bjälboättens palats Borensbergs kraftstationsmuseum Borghamns fiskerimuseum Boxholms Bruksmuseum BP Nostalgimack Brandkårsmuseet Café Columbia - Kisa Emigrantmuseum Charlottenborgs slott Motala Museum Ekenäs slott Ekomuseum Åtvidabergs Bruksbygd Ellen Keys Strand Farfarsstugan Finspångs bruksmuseum Finspångs messingskammare Finspångs skolmuseum Flygvapenmuseum Färgargårdens museum Föreningen Svenska Spetsar Vadstena Gamla Linköping Friluftsmuseum Gamla Skeninge Garnisonsmuseet Grafiska museet Grindstugan Gustavssons traktormuseum Gusums Bruksmuseum Göta Kanalutställning Hesters vagnsmuseum Holmen skogsbruksmuseum Hospitalsmuseum Hultgrensmuseet Hults Bruk Häfla hammarsmedja Hällristningsmuseet Himmelstalund Kisa Hembygdsgård Kornettgårdens samlingar och café Kriminalvårdens historiska utställning Kylhistoriska Museet Lantbruksmuseet i Ljusfallshammar Lillängens hembygdsmuseum Linköpings Slotts- & Domkyrkomuseum Löfstad slott Magasinet Forsaström Malexanders Hembygdsmuseum Marmorbruksmuseet Mc & Traktor Mjölby Hembygdsgård Motala Industrimuseum Motala Motormuseum Museiföreningen Risten-Lakviks järnvägMuseihuset Museilägenheterna Mutebo - Aspnäs järnväg Mårten Skinnares hus Naturum Omberg Norrköpings Konstmuseum Norrköpings Skolmuseum Norrköpings stadsmuseum Nubbekullens Hembygdsgård Medevi lantbruksmuseum Onkel Adamsgården Rejmyre Glasmuseum Risinge hembygdsgård Rubens museum S:t Annas skärgårdsmuseum S:t Ragnhilds Gilles stadshistoriska museum SA-Fotomuseum Sancta Birgitta Klostermuseum Sjöberga lanthandelsmuseum Skomakerimuseet Skånska Lasses hus Skänninge stadsmuseum Slottsgården/Leksaksmuseet Smedstorps dubbelgård Solkanonklubben Stegeborgs slottsruin Sveriges Rundradiomuseum Sya Hembygdsgård Sya hembygdsmuseum Thorins fotomuseum Tidersrums hembygdsmuseum Tignemåla Skolmuseum Ulrika museum Urmuseet Vadstena Klosterkyrka Vadstena Museum Vadstena slott Vadstena spetsmuseum Wadstena-Fogelsta järnväg Ånglokståg Ydre skolmuseum Zarah Leandermuseet ÅSSA industri- och bilmuseum Åtvidabergs Bruks- och Facitmuseum Åtvidabergs Hembygdsmuseum Österfors smedja Östergötlands lantbruksmuseum Östergötlands museum museet Medevi Brunn Västra Ny Övralid
Museilandet Östergötland
Länsmuseer / regionala museer är inriktade på ett läns konst och kulturhistoria. Tillsammans med länsstyrelsen ansvarar även länsmuseet för kulturmiljövård inom länet.
Östergötlands museum är en stiftelse med Landstinget Östergötland, Linköpings kommun och Östergötlands fornminnes och museiförening som huvudmän.
Länsmuseerna arbetar långsiktigt för att kunskapen om länens/regionernas konst, kulturhistoria och kulturmiljöer bevaras. Arbetet innefattar helheten med kunskapsinsamling, bevarande och kunskapsförmedling.
att regionalt tillgängliggöra – samla, förvalta och förmedla att vara en drivande och utvecklande resurs i
samhällsutvecklingen att samordna, förmedla och bygga kunskap att utveckla Löfstad slott samt driva och utveckla Kulturarv
Östergötland
Arkiv för kulturmiljövården, Kulturmiljövård, Expertkompetens i kulturarvsfrågor regionalt, Utställningar- och programverksamhet, Pedagogisk verksamhet, Regional utveckling, ABM samverkan – Kulturarv Östergötland
Ca 67,45 årsverken
Omsätter ca 48 miljoner
Över 200 000 besökare årligen
Ca 2000 nya föremål i samlingen per år
Arkivsamling som växer med 3 hyllmeter per år
460 programaktiviteter
16 041 barn och ungdomar i den pedagogiska verksamheten
Vandringsutställningar som visats på 14 platser i Sverige och
nått över 167 000 besökare
Regional konstkonsulent
Planering av upplevelserum för barn samt strategi för nya basutställningar
Ombyggnad av flygeln på Löfstad slott Fokus på besöksutveckling och
kunskapsutveckling Förtydligad organisation
Hunnebergsgatan
Flyttat 2013
Roxtorp I
Flyttat 2013
Hackefors
Flyttat januari 2014
Lambohov
Planerad flytt aug 2014
Östra torp
2015
Onkel Adam
2015
Allguvi
2015-2016
Löfstad
2015-2016
Ca 162 000 kulturhistoriska föremål Ca 18 000 konstverk Ca 91 000 arkeologiska föremål Ca 6 000 medicinhistoriska föremål Ca 1 000 datahistoriska föremål Ca 350 000 fotografier
+ Löfstad, Smedstorp, Öna, Onkel Adamsgården,Fillinge tingshus, Hospitalsmuseet i Vadstena
Konservering Klimat Säkerhet VVS-teknik Fastighetsförvaltnin
g Brandsskydd Energieffektiviserin
g Belysning
”En förvaltningsplan för samlingen är ett handlingsprogram som visar hur ett museum administrerar, utvecklar, sköter om och tillgängliggör sin samling”
Annica Ewing, Statens Historiska museer
Godkända lokaler Långsiktigt hållbara
förutsättningar Bred ämneskompetens Regionalt samarbete Vårdbehov Riskanalys Insamlings- och
gallringspolicy In- och utlåningsrutiner Katalogisering/Registrering Datasystem Tillgänglighet och
samverkan i länet
Den digitala tekniken är ett viktigt instrument för att tillgängliggöra museets samlingar, utställningar och verksamhet. Drivande faktorer är nya attityder till information, upplevelse och krav på tillgänglighet.
Länsmuseum Kr per invånare Jämförelse Östergötland Differens
Jönsköpings lm 75 32 786 025 5 618 025
Kalmar lm 95 41 528 965 14 360 065
Kronoberg lm 128 55 954 826 28 786 826
Sörmland lm 95.3 41 660 109 14 492 109
Uppland 80 34 594 642 7 426 642
Västmanland lm 86 37 594 642 10 426 642
Östergötland 62 27 168 000 0
MarknadsföringFörvaltningsplan för samlingarInternationell samverkanRiktade uppdrag för samverkan i 1-3 åriga projekt
Aspektpolitik Nätverksstrukturer för bättre
omvärldsbevakning samt ökade krav på samverkan
Kultur som resurs för utveckling och tillväxt Fler är med och definierar kulturarv Förändrad syn på landskap
(upplevelselandskap) Krav på att kunna delta i processer
Var är dom politiska visionerna? Vilka visioner har institutionerna? Vad önskar östgötarna? Vad ska vara karaktäristisk för kulturutbudet i
Östergötland 2025? Hur ska kultursektorn vara organiserad
”Visioner utan aktivitet är dagdrömmar, aktivitet utan visioner är tidsfördriv, visioner i aktivitet kan förändra världen” (Joel Barker)