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mercoledì 4 settembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
TAGOggi parliamo di...Ferrovie Nord, Opel Italia,Gruppo Roncaglia pag. 3Enel, Mindshare, DigitalAngels, Gruppo 24 Orepag. 4OpenTable, Quandoo,Sensemakers, Shareableepag. 5Melany Libraro, Poste Ita-liane, Banca Ifis, RosalbaBenedetto pag. 7Grey, Sofficini Findus, Ze-nith, Filmmaster pag. 8Nielsen, KFC, BeyondMeat, Lewis Hamilton,Neat Burger, The CreamGroup, Tommaso Chiabrapag. 9Fox, Romolo + Giuly,Francesco Totti, TavoloEditori Radio pag. 10Discovery, Real Time, Di-scovery Creative, NicolaLampugnani pag. 11Audiweb pag. 12Stampen Media, Sten-dhals, Infront, MaratonaRoma, Corriere Sport-Sta-dio pag. 13Nuvenia, Essity, BarbaraRuocco, AMV Bbdo, Ze-nith pag. 14Travalyst, Harry di Sus-sex, Booking.com, Ctrip,Skyscanner, TripAdvisor,Visa, Hotels.com pag. 15
BUSINESSEnel avvia la gara per la creatività e confermaMindshare per il media
A pag. 4
MEDIAAl via la stagione di Real Time con lecampagne per BakeOff Italia e Matrimonioa prima vista A pag.
NOMINEPoste Italiane chiamaMelany Libraro per lacustomer experiencetransformation
A pag. 7
BUSINESSFerrovie Nord apregara per affidare lagestione degli spazipubblicitari A pag. 3
NOMINENuovo direttoremarketing perBanca Ifis A pag. 7
MEDIA
Fox ingaggia Francesco Tottiper lo spot della secondastagione di Romolo + GiulyTestimonial d’eccezione per il lancio deinuovi episodi della produzione originaleFox, al via il 16 settembre A pag. 10
www.brand-news.it
La carne ‘alternativa’ deve comunicare in modotrasparente e motivante per un acquisto ripetutoLa carne-non-carne ha guadagnato nuovi titoli di giornale: dal pollo-non-pollo di KFC e Be-yond Meat alla catena Neat Burger aperta dal pilota Lewis Hamilton. Ma oltre l’effetto no-vità, i brand devono capire come incentivare la ripetizione dell’acquisto A pag. 9
ALIMENTARI
MEDIAL’esperimento sociale diStampen Media rende visibili pregiudizi e disinformazione A pag. 13
TURISMONasce Travalyst da 5colossi del travel alleati con il principeHarry A pag. 15
PERSONA
Nuvenia (Essity) rompe il tabùe porta in Italia la campagna#BloodNormal su social e TV Barbara Ruocco, brand manager Nuve-nia, spiega i motivi della comunicazionee come proseguirà. A pag. 14
BURGER KING FRANCE HA LANCIATO LA PROMOZIONE ‘DEMOCRATIC BUR-GER’ CHE, CAVALCANDO L’ONDATA POPULISTA, PERMETTE AI CITTADINI DIVOTARE SULL’APP BK QUALE HAMBURGER SARÀ VENDUTO A SOLI 2 EUROPER UNA SETTIMANA TRA GLI 8 BEST SELLER. PRESSOCHÉ UNIVERSALEL’INSIGHT SCELTO PER IL FILM DALL’AGENZIA BUZZMAN: LE INTERMINABILIE IMBARAZZANTI DISCUSSIONI DI POLITICA AI PRANZI DI FAMIGLIA
DOWNTON ABBEY TORNERÀ A BREVE CON UN FILM NEI CINEMA E IL SUPERMER-CATO BRITANNICO ASDA HA GIÀ LANCIATO UNO SPOT A TEMA, AMBIENTATO ‘DOW-NSTAIRS’ E CON PROTAGONISTA LA BURBERA MA ADORABILE MRS PATMORE. COSÌCOME LA CUOCA GIÀ IN FIBRILLAZIONE PER LA REAL VISITA, ANCHE LE FAMIGLIEMODERNE POSSONO METTERE IN TAVOLA UN PIATTO DEGNO DI UN RE
MEDIAAl via la stagione di Real Time con lecampagne per BakeOff Italia e Matrimonioa prima vista A pag. 11
mercoledì 4 settembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
BUSINESS
Ferrovie Nord apre gara per affidare gli spazi advL’appalto ha una durata di 5 anni per un valore a base d’asta di 6 milioni di euro, iva esclusa
Ferrovie Nord ha pubblicato unbando di gara per l’affidamentodella gestione e dello sfrutta-mento degli spazi pubblicitari.La concessionaria della rete fer-roviaria della Regione Lombardiaintende infatti valorizzare glispazi suscettibili di sfruttamentopubblicitario presenti presso larete ferroviaria regionale in con-cessione alla società, nonchèsulla facciata e sul tetto del pa-lazzo FNM. Sono escluse dall’ap-palto le stazioni ferroviarie diMalpensa T1 e T2.La durata del contratto è di 5
anni, a partire dal 1°gennaio 2020.È escluso ogni rinnovotacito e automatico delcontratto. La commit-tente si riserva la facoltàdi rinnovare il contratto,alle medesime o miglioricondizioni, per una du-rata pari a 5 anni.Il valore stimato dell’ap-palto è di 6 milioni di euro, ivaesclusa.Il termine per la presentazionedelle domande di partecipazioneè il 30 settembre.
ITALIAGARE
Opel Italia ha affidato alGruppo Roncaglia la ge-stione strategica e la super-visione delle attività socialper le concessionarie intutto il territorio nazionale.L’incarico si aggiunge aquello già assegnato al-l’agenzia dal Groupe PSAItalia (vedi notizia), a cui ap-partengono marchi comePeugeot, Citroën, DS.L’obiettivo è ottimizzare la
comunicazione social asupporto di ogni singolodealer, fornendo contenutioriginali per una comunica-zione locale efficace e ar-monizzata con lacomunicazione nazionaledel brand.L’attività è curata dalla unitdel Gruppo Roncaglia spe-cializzata in comunicazioneretail. La gestione del pro-getto è realizzata attraverso
la piattaforma proprietariaMedia Share, sviluppata eimplementata dal GruppoRoncaglia. Sulla piatta-forma i dealer possono tro-vare contenuti social prontiper essere utilizzati intempo reale sui canali delleconcessionarie.“In una rete vendita, ognistore è un ambasciatore delbrand sul territorio”, os-serva Paolo Roncaglia, am-
ministratore unico dellaRoncaglia Digital Marke-ting. “È dunque fondamen-tale supportare ogni singolodealer attraverso un ap-proccio che integri le realtàterritoriali con quella nazio-nale, finalizzato sia ad au-mentare la profittabilità deipunti vendita e al contempoa garantire coerenza comu-nicativa per rafforzare labrand reputation”.
ITALIANUOVI INCARICHI, PV
Opel Italia affida al Gruppo Roncaglia le attività social per i dealer
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BUSINESS
Enel avvia la gara per la creatività e conferma Mindshare per il mediaL’azienda avvia la revisione della creatività, attualmente curata daSaatchi, e chiude la gara media globale confermando GroupMSi è chiusa con la riconferma di Mindshare la garamedia di Enel. Il centro media di GroupM guidato daRoberto Binaghi ha vinto dunque il pitchi a cui avevanopartecipato anche Dentsu Aegis, Havas Media, Publi-cis Media e OMG.Nello specifico, l’incarico riguarda la pianificazione eacquisto spazi pubblicitari in Italia e penisola iberica.Inoltre, Mindshare si occuperà anche del coordina-mento della attività in tutti i mercati dove il gruppo è
presente, circa 35Paesi con una focaliz-zazione nel Sud Ame-rica. Complessivamente, il budget media del gruppo èstimato in 50 milioni di euro di cui 25 in Italia.Intanto Enel ha anche avviato la revisione dell’incaricoper la creatività, attualmente seguita da Saatchi & Sa-atchi. Oltre alla sigla del gruppo Publicis, la gara vedeimpegnate altre 4 strutture.
GLOBALGARE
Digital Angels si aggiudica la garaindetta dal Gruppo 24 Ore per lagestione dei progetti biddablemedia, social e programmatic.Digital Angels, vincendo la gara fraquattro agenzie invitate, si occu-perà della gestione delle campa-gne di tutte le aree del Gruppo 24Ore con modalità, strumenti edobiettivi diversi.In particolare Digital Angels cureràla strategia sem del gruppo edito-riale su Google e su Bing, affian-cando questi strumenti alle
principali piattaformedi social adv: Face-book ed InstagramAds per la promo-zione dei profili so-cial, YouTube Adsper la brand aware-ness e LinkedIn Ads,più specifico per la ti-pologia di target delGruppo 24 OreA questo si aggiungerà l'ampio uti-lizzo di piattaforme DSP e DMP diprogrammatic con Adform e dei
network di native che permette-ranno di coprire tutto il ventagliodelle soluzioni innovative di adver-tising.
ITALIANUOVI INCARICHI, DIGITAL
A Digital Angels biddable media, social e programmatic del Gruppo 24 Ore
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ADTECH
Sensemakers porta in Italia i servizi di ShareableeSensemakers rappresenterà in esclusival’azienda americana sul mercato italiano
Sensemakers porta in Italia le soluzioni di Shareablee,azienda americana specializzata in misurazioni social.Shareablee offre dal 2013 servizi di misurazione cross-piattaforma e competitive intelligence delle audience edelle attività di branding sui social network. Le partner-ship dell’azienda comprendono anche il Facebook MediaMeasurement Program e il Microsoft Partner Network.Fabrizio Angelini (nella foto),ceo di Sensemakers, ha di-chiarato: “Siamo molto con-tenti di avere siglato questanuova partnership che è per-fettamente in linea con il no-stro posizionamentostrategico e arricchisce,completandolo, il nostro portafoglio di offerta. Abbiamosempre cercato di portare in Italia soluzioni che rappre-sentassero il meglio in termini di innovazione e affidabilitàa livello internazionale e investito molto nella loro localiz-zazione per garantirne la massima efficacia sul mercatodomestico. Nelle ultime settimane abbiamo finalizzatol’implementazione della piattaforma che è già in grado difornire benchmark accurati su tutte le principali categoriemerceologiche anche nel nostro Paese”.La social analysis è complementare alle altre attività dicomunicazione digitale che Sensemakers già svolge gra-zie alle altre partnership esclusive con Comscore, in me-rito alla misurazione delle audience digitali, e aicomportamenti di navigazione in rete, BiScience, relati-vamente alla quantificazione e competitive intelligencesugli investimenti nella pubblicità online (display e video)e Kantar Media Insight sul search.
Le piattaforme globali di prenotazione ristoranti,OpenTable e Quandoo, annunciano una partnershipstrategica che prevede l’integrazione dei ristorantipresenti sulle piattaforme dei due brand.Al momento del lancio, i ristoranti partner di Quan-doo saranno disponibili per prenotazioni in temporeale sulla piattaforma OpenTable, mentre i ristorantidi OpenTable potranno essere prenotati su Quandoonei prossimi mesi. Questo accordo offrirà migliaia dinuove opportunità per i consumatori, consentendoloro di scoprire e prenotare ristoranti senza doverpassare da una piattaforma all'altra.La prima fase dell’operazione prevede l’integrazionedi 10.000 ristoranti su OpenTable e Quandoo in Ger-mania, Regno Unito, Australia, Italia e Singapore. Lapartnership porterà l’offerta di Open Table a contarepiù di 56.000 ristoranti in tutto il mondo, mentreQuandoo supererà la quota di 23.000 ristoranti par-tner. Entrambe le aziende si impegnano a continuarela condivisione dell’inventory tra le rispettive piatta-forme nel corso dello sviluppo della partnership.
OpenTable e Quandoosiglano una partnershipL’accordo prevede l’integrazione dei ristorantipresenti sulle piattaforme dei due brand
GLOBALAPP
ITALIASOCIAL
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NOMINE
Banca Ifis: Rosalba Benedetto alla guida dimktg e comunicazioneBanca IFIS rafforza la struttura organizzativa con l’in-gresso di nuovi manager.Rosalba Benedetto, proveniente dal Gruppo Ilva e conesperienze anche in Autogrill, è il nuovo direttore comu-nicazione, marketing e relazioni esterne. Lucia Martinoliha assunto invece la carica di responsabile direzione af-fari legali e societario. A Saverio Bonavita è stata affidatala direzione centrale capital markets. Angelo Ferracchiatiè direttore dell’Internal Audit, mentre Paolo Formigoni èstato nominato responsabile direzione governo piano in-dustriale, pianificazione e controllo di gestione.Sul fronte commerciale entra a far parte del GruppoBanca IFIS anche Gian Franco Marco Forner a cui è af-fidato il ruolo di responsabile progetto sviluppo bancacorporate a diretto riporto del responsabile della dire-zione affari.L'intera squadra affiancherà l’amministratore delegato,Luciano Colombini, e il direttore generale, Alberto Stac-cione, nel presidio delle priorità del Gruppo delineate nelnuovo piano strategico che sarà presentato in autunno.
Dopo 5 anni in Subito.it, di cui è stata ceo prima diessere nominata ceo per l’Italia della multinazionalenorvegese Schibsted Media, Melany Libraro ap-proda oggi in Poste Italiane con l’incarico di respon-sabile customer experience transformation.Milanese, classe 1975, Libraro è stata Corporate Re-lations Manager EMEA di Cisco, azienda in cui eraentrata con una internship a Londra, e successiva-mente in Google dove si è occupata di prodotti B2B.Il suo primo lavoro in Italia è stato in Vodafone, nel2009, mentre in Subito.it approda nel 2014 realiz-zando una crescita del 25% di dipendenti, fatturatoe clienti, portando in azienda smart working e wel-fare aziendale per rendere il lavoro più piacevole einnalzando il tasso di engagement dei dipendenti dal26% al 56% in 18 mesi.
Melany Libraro è lanuova responsabile customer experiencetransformation di PosteMelany Libraro, ex ceo Italia di SchibstedMedia Group, approda in Poste Italiane
ITALIAUTILITY
ITALIABANCHE
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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma,Armida Cuzzocrea
Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore
partita iva 07599810962ISSN 2499-8095
Per i comunicati: [email protected] la pubblicità: [email protected]
Editrice: Brand News Media Group S.r.l. Piazza Tommaseo 2/a, Milano. Tel: 331/4534441
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ALIMENTARI
Carletto e Grey lanciano la serata SofficiniNuovo spot tv e digital per i Sofficini Findus ideato da Grey e prodotto da Filmmaster E’ on air dal 1° settembre la nuova campagnadi comunicazione di Sofficini Findus che vedeancora protagonista Carletto per il lancio di unnuovo appuntamento settimanale: la serataSofficini. L’idea creativa è di Grey, per una pro-duzione tutta italiana per il mercato locale.Grazie alle sue doti camaleontiche ed ecletti-che, Carletto nelle vesti inedite di presentatoresfoggia tutto il suo estro presentando la seratapiù attesa della settimana, quella che trasformauna cena qualsiasi in una serata speciale dovetutto svolta all’insegna del divertimento. Con un gesto di Carletto, come per magia, lacasa diventa il palcoscenico di uno show dovevanno in scena gli artisti del forno e le star dellaSerata Sofficini, che sottolineano con le loroperformance quanto i Sofficini siano filanti ecroccanti. Lo spot, pianificato per la tv e per il digital, èstato realizzato da Filmmaster con Ubik per icontributi di animazione 3D. La pianificazione media è curata da Zenith.
ITALIATV, DIGITAL
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Credits:Chief Creative Officer: Francesco BozzaDirettore Creativo Associato: Barbara Cicalini Senior Copywriter: Cinzia LosiSenior Art Director: Daniele DagradaProducer: Carla BeltramiCSD & International Business Leader: Irina AlveràAccount Supervisor: Elena SuardiAccount Executive: Giusy LonatiCDP: Filmmaster3D: UbikRegia: Paolo MonicoPianificazione media: Zenith Media
SCARICA IL NUMEROSPECIALE DI BRAND NEWSAFTER CANNES 2019
I TREND - TUTTI I GRAND PRIX - LE MIGLIORI CAMPAGNE - I SEMINARI PIÙ INTERESSANTI
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La carne ‘alternativa’ deve comunicare in modo trasparente e motivante perché l’acquisto venga ripetutoQuest’estate la carne-non-carne ha guadagnato nuovi titoli di giornale: code e tutto esaurito il 27agosto per il pollo-non-pollo di KFC e Beyond Meat mentre a Londra il pilota Lewis Hamilton haaperto il primo locale della catena Neat Burger, 100% veg. Ma oltre l’effetto novità, i brand de-vono capire come incentivare la ripetizione dell’acquistoLa carne-non-carne è nel pieno delsuo momento ma, per fidelizzare iconsumatori che la provano per cu-riosità, essere trendy non basta. Niel-sen ha rilevato (i dati sono relativi almercato Usa) che non mancano lecondizioni allo sviluppo del seg-mento, ovvero la crescente disponibilità nei negozi e lavolontà dei cittadini di contribuire in qualche modo allasalvaguardia dell’ambiente. L’aspetto problematico èconvincere chi mangia carne a provare proteine di altrogenere: il 98% di chi mangia carne-non-carne, o comun-que proteine di origine vegetale, compra anche carnevera (ne avevamo parlato anche qui); all’opposto, solo il21% di chi compra carne acquisterebbe delle alternative. Come detto, la disponibilità sul mercato c’è e non è la no-torietà che manca. Il problema è quindi presentare lacarne-non-carne come un’alternativa plausibile e incenti-vare la ripetizione dell’acquisto, anche dopo che si èesaurito l’effetto novità. Secondo Nielsen, i consumatori devono essere convinti e ibrand possono farlo comunicando con trasparenza e dimo-strando perché i loro prodotti rispecchino meglio di altri lostile di vita e gli obiettivi salutistici dell’utente finale. Pare ba-nale, ma sul fronte trasparenza ed educazione i brand po-
trebbero fare di più. Il 39% dei prodottiveg non specifica in etichetta se hannouna formulazione semplice, una produ-zione sostenibile o se non hanno ingre-dienti artificiali. Posto che lacarne-non-carne è per sua natura pro-cessata, i brand dovrebbero rassicu-
rare i consumatori sui benefici dei loro prodotti permantenere la fiducia e stimolare la ripetizione dell’acquisto.Le persone infatti vogliono sapere cosa c’è dentro la carne‘alternativa’ o capire cosa la renderebbe più salutare o mi-gliore. Anche perché, come si è visto per surrogati come lamargarina (vendite annuali a -22,5%), latte di soia (-11,4%)o il sucralosio (-2,65), la strada delle alternative alla carneha opportunità ma il successo non è per niente scontato Conta anche l’allineamento con azioni di rilevanza socialee ambientale, come esplorare l’impatto dell’allevamentodel bestiame sul cambiamento climatico. Per limitarlo, il61% dei rispondenti interessati al tema ridurrebbe il pro-prio consumo di carne, il 43% valuterebbe alternative alleproteine animali mentre il 22% potrebbe diventare vege-tariano o vegano. Questo è un argomento cruciale per su-perare l’effetto novità: una volta che questo si esaurisce,la percezione dei consumatori dei prodotti ‘eco’ e il loroeffetto sul pianeta invece resta.
GLOBALRICERCHE, ALIMENTARI
Lewis Hamilton, cinque volte campione delmondo di Formula 1, è la celebrity dietro lanuova catena di hamburger vegetariani NeatBurger che ha appena aperto a Londra, a duepassi da Regent Street. Insieme a lui nell’im-presa la società di real estate The CreamGroup e l’investitore italiano Tommaso Chiabra,con l’obiettivo di espandere il concept a livello
globale con altri 14 locali nei prossimi 12 mesi.Neat Burger servirà hamburger creati apposi-tamente dal team di chef in collaborazione conBeyond Meat: nel menù ci sono gli hamburgerThe Neat, The Cheese, The Chick'n e The HotDog, con contorno di patatine fritte e di patatadolce e crocchette di patate, tutto plant basede con packaging di materiali riciclabili.
LEWIS HAMILTON LANCIA LA CATENA DI HAMBURGER VEG NEAT BURGER, 14 APERTURE ENTRO UN ANNO
ALIMENTARI
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MEDIA
Francesco Totti è Santo Pupone nello spot di Fox per la seconda stagione di Romolo + GiulyI nuovi episodi della produzione originale in onda in prima tv dal 16 settembre alle 21.15 su Fox
Francesco Totti, nei panni di SantoPupone da Porta Metronia, è il pro-tagonista dello spot web per la pro-mozione della serie tv ‘Romolo +Giuly: la guerra mondiale italiana’,che anticipa la seconda stagione inonda dal 16 settembre alle 21.15 suFox.Il protagonista della serie Romolo(Alessandro D’Ambrosi, Un Medicoin Famiglia), la cui fede romanistatrapela in tutte le puntate, si affidaal Santo Pupone da Porta Metronia,Francesco Totti, invocandolo conuna preghiera per chiedergli aiutonella riconquista di Roma.Nello spot Totti si presenta vestitoda Santo con un enorme cucchiaiodi legno in mano e suggerisce aRomolo di far credere a tutti di es-sere scomparso. Totti consiglia aRomolo di ritornare in scena im-provvisamente e sorprendere tutticon il famoso tiro a “cucchiaio”.“Una serie per tutti, pure per Totti”conclude il Santo Pupone da PortaMetronia.Mentre nella prima stagione, il tor-mentato amore tra Romolo Montac-chi e Giuly Copulati sembravapotesse essere l’unico modo perriunificare Roma e salvarla dallaGuerra Mondiale Italiana, in questaseconda stagione vedremo un con-flitto ancora vivo e sempre più
estremo. Ironia e sar-casmo sono gli ingre-dienti principali deinuovi episodi, enfatiz-zati dai suoi perso-naggi sempre piùfuori dagli schemi eche ben rappresen-tano i luoghi comuni ele contraddizioni delnostro Paese.Nel cast ritroviamo ivolti e personaggi più amati dellaserie: Michela Andreozzi (Novelune e mezza, Sconnessi) nellaparte di Olimpia Copulati, la volu-bile mamma di Giuly; Lidia Vitale(La meglio gioventù) veste ancora ipanni della pasionaria Anna Mon-tacchi, madre di Romolo; David Pie-troni e Matteo Nicoletta sono i fidatiamici di Romolo; e ancora NunziaSchiano nel ruolo di Donna As-sunta, la mammà di Don Alfonso(Benvenuti al Sud, Dogman), Fede-rico Pacifici nei panni del burberopadre di Romolo, Arfio Montacchi(Non uccidere, La linea verticale) ela partecipazione straordinaria diFrancesco Pannofino (Boris, Così èla vita) nel ruolo di Edoardo Peder-zoli, il politico voltagabbana.La seconda stagione sarà in ondadal 16 al 30 settembre alle 21:15 suFox (Sky, 112).
ITALIATV
ITALIARADIO
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RadioTer: domani online il volume dati 1° semestre 2019Tavolo Editori Radio comunica cheil volume con tutti i dati dell’ascoltoradiofonico relativi al primo seme-stre 2019 dell’indagine Radio-ter2019 verrà pubblicato domanigiovedì 5 settembre.Tale volume sarà reso disponibile,in formato elettronico, sul sito web“www.tavoloeditoriradio.it”. Ricor-diamo che l’anticipazione dei sud-detti dati relativi al I° semestre 2019è stata pubblicata il 26 luglio (vedinotizia).
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MEDIA
Al via la stagione di Real Time con le campagneper Bake Off Italia e Matrimonio a prima vista L’ideazione è di Discovery Creative, la factory creativa interna diretta da Nicola Lampugnani
La nuova stagione di Real Time è aiblocchi di partenza con i titoli più attesigià al debutto sul canale: Bake Off Italia(ogni venerdì alle 21:10) e Matrimonio aprima vista Italia (dal 4 settembre, ognimercoledì alle 21.10).Per il loro lancio sono partite due nuovecampagne firmate da Discovery Crea-tive, la factory creativa interna diretta daNicola Lampugnani.Per il lancio della settima stagione diBake Off Italia è stata elaborata uncreatività a tema “Anni 50” che riprendele ambientazioni del nuovo set. La cam-pagna è partita il 17 agosto con una pia-nificazione stampa sui principalisettimanali a target femminile ed è pro-seguita, dal 26 agosto, con una siginifi-cativa presenza outdoor che ha previstonumerose affissioni digitali a Milano epresso le principali stazioni del circuitoLcd della metropolitana di Roma. Lacampagna ha incluso anche declina-zione digital sui principali portali onlinea target femminile e food, e sui socialcon attività live durante la messa in ondasu tutti i profili ufficiali del canale. Piani-ficazione Mediaclub, OOH specialist Ki-netic.Radio Italia è per il settimo anno conse-cutivo radio ufficiale del programma”.L'emittente dedicherà alla partnershipun pianificazione spot dal 26 agosto ealcune iniziative speciali con interviste,contenuti settimanali esclusivi che vi-vranno on air, sul sito radioitalia.it e sulle
pagine social di Radio Italia, Facebooke Twitter.Per supportare e aumentare ancora dipiu l’engagment social di Bake Off Italiaè stato sviluppato, in collaborazione conFriendz, un live quiz dedicato allo show:il Bake Off Quiz Time sarà live nell’ultimapausa pubblicitaria di ogni puntata. Ipartecipanti dovranno rispondere cor-rettamente a tutte le 5 domande per vin-cere un montepremi settimanale di 1000euro in buoni spesa che verrà suddivisotra tutti i concorrenti che avranno rispo-sto correttamente. Inoltre, sarà possibilescalare la classifica per vincere uno dei3 premi finali in palio: un’esclusiva le-zione di pasticceria presso il laboratoriodel maestro Ernst Knam a Milano.Infine, in collaborazione con i creators diWebstar Channel i volti di Bake Off en-treranno nei mondi di quattro youtubermolto seguiti: Jack Nobile, Surri, Favij eLa Sabri che realizzeranno dei video di-vertenti in cui la pasticceria si incontreràrispettivamente con la magia, i videogio-chi, gli esperimenti chimici e il baby sit-ting.
La promozione di Matrimonio a primavista Italia è partita off air con affissionidigitali a Milano e nel circuito Lcd dellametropolitana di Roma dal 26 agosto.Inoltre è stata prevista anche una spe-ciale affissione angolare, sempre a Mi-lano, dal 1 settembre. La campagnainclude anche una pianificazionestampa sulle principali testate periodi-che femminili dal 28 agosto e spot sulleprincipali emittenti radiofoniche in target.Non mancherà una declinazione websui siti di alcuni fra i principali portali on-line di informazione e musicali e una ri-levante presenza sui social network conattività live durante la messa in ondadelle puntate da tutti i profili social uffi-ciali di Real Time. Pianificazione Media-club, OOH specialist Kinetic.Per il lancio del nuovo programma RealTime è stato presente a Milano Rocks, il30-31 agosto scorsi presso Mind - MilanInnovation District - Area Expo, conun’attività di bunjee jumping. Ma il saltonel vuoto, da una gru a 60 mt d’altezza,è stato un po’ particolare perchè è av-venuto in coppia con una persona maivista prima. Per richiamare il conceptdel programma, infatti, fra tutti i presentiche hanno deciso di partecipare sonostate create, attraverso un questionario,delle coppie di perfetti sconosciuti chedopo aver urlato: “Lo voglio!”, si sonolanciate nel vuoto insieme. Evento rea-lizzato in collaborazione con FandangoClub.
ITALIATV
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MEDIA
A giugno l'audience online è di 41,3 milioni di utentiOnline nel giorno medio 33 milioni gli italiani, collegati in media per 4 ore e 21 minuti per persona
Secondo i dati Audiweb, a giugno la totaldigital audience è rappresentata da 41,3milioni di utenti, pari al 69,1% della popo-lazione dai 2 anni in su. In questo meseche apre il periodo estivo hanno navigatoda smartphone 35,6 milioni di utenti, parial 79,6% della popolazione maggio-renne.Sono stati 33 milioni gli italiani che si sonocollegati almeno una volta nel giornomedio dai device rilevati, trascorrendo suinternet in media 4 ore e 28 minuti algiorno per persona.Nel giorno medio a giugno erano online il56,4% degli uomini e il 54% delle donne e, per quantoriguarda le fasce d’età, il 79,8% dei 18-24enni (pari a3,4 milioni), l’83,8% dei 25-34enni (5,7 milioni), l’80,6%dei 35-44enni (7,2 milioni), il 78,2% dei 45-54enni (7,5milioni), il 66,9% dei 55-64enni (5,4 milioni) e il 25,7%degli over 64enni (3,5 milioni).Per quanto riguarda l’area geografica di provenienzadegli utenti online online nel giorno medio, troviamo il57,6% della popolazione del Nord Ovest (pari a 9 mi-lioni), il 54% della popolazione del Nord Est (5,9 mi-lioni), il 56,8% dal Centro (6,5 milioni) e il 53,3%dell’area Sud e Isole (11,5 milioni).La fotografia dei consumi online nel mese di giugnoconferma la tra le prime sotto-categorie di siti e appli-cazioni le sotto-categorie “Search”, con il 95,5% degliutenti online nel mese (39,5 milioni), “Member Commu-nities” - Social Network -, con l’89% degli utenti (36,8milioni), “Internet Tools/Web Services” - servizi e stru-menti online – con l’88,7% degli utenti (36,7 milioni),”Video/Movies” con l’88,2% degli utenti (36,4 milioni) e“General interest portals & communities” –portali ge-neralisti - con l’87,3% degli utenti (36,1 milioni).La sotto-categoria “Current Event & Global News”, che
raggruppa i siti e le applicazioni delle testate giornalistionline, con 35,1 milioni di utenti raggiunge l’85% del-l’audience online nel mese, seguita dalla sotto-catego-ria Instant Messaging, dedicata alla messaggisticaistantanea, raggiunge l’82% degli utenti online (34,1milioni). A giugno, con l’avvicinarsi dell’estate, tra lesotto-categorie più consultate compare anche “HealthFitness & Nutrition”, con quasi 27 milioni di utenti men-sili, pari al 65,3% dell’audience online.Contestualmente ai dati della total digital audience digiugno, sul sito Audiweb è inoltre disponibile il reportAudiweb Week riferito all’audience della settimana dal12 al 18 agosto degli editori iscritti alla rilevazione Au-diweb Daily/Weekly.
ITALIADATI, ONLINE
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L’esperimento sociale di Stampen Media rende visibilii pregiudizi e la disinformazione con ‘Visible Thoughts’Anche il sostegno a un giornalismo realmente ‘terzo’,fatto di approfondimenti e privo di pregiudizi può aiu-tare a cambiare la percezione di ciò che ci circonda.È il presupposto dell’esperimento sociale condotto aGoteborg dal gruppo editoriale Stampen Media perpromuovere il suo circuito di quotidiani. Già allenatanelle iniziative data-driven, la casa editrice - che oltrea 6 quotidiani controlla una società di esterna e unarete distributiva – con la collaborazione dell’agenziacreativa Stendhals ha realizzato l’esperimento docu-mentandolo in un film intitolato ‘Visible Thoughts’ chemostra quanto facilmente si possa essere condizionatidai pregiudizi etichettando il prossimo in base a per-cezioni distorte da fake e fast news e dalle bolle deisocial. Per sottolineare questi temi, l’intera città di Go-teborg è stata invitata a partecipare all’esperimento: ilnegozio di una delle strade più trafficate del centro èstato trasformato in una ‘vetrina’ e i passanti sono statisfidati a prendervi posto esponendosi agli sguardi
degli altri e di chi seguiva l’esperimento online e met-tendosi nei panni di chi, ogni giorni, è oggetto di pre-giudizi. La gente era quindi invitata a descrivere lapersona in vetrina rispondendo a un set di domande,senza conoscere altro che il suo aspetto fisico, mentrele risposte erano proiettate in tempo reale sulla vetrinae online. Oltre 6mila persone hanno partecipato al-l’esperimento, diffondendo una maggiore consapevo-lezza sul peso dei pregiudizi nella società.
SVEZIAEDITORIA, OUT OF HOME, PR
Infront e Corriere dello Sport-Stadio si sono aggiudicatidopo gara i diritti della Maratona di Roma dal 2020 al2023, con possibilità di rinnovo fino al 2025. L’accordoinclude i diritti esclusivi per organizzare la Maratona diRoma, inclusa la gestione dell’evento in tutti gli aspettidi marketing, commerciali, TV e media. L’obiettivo è ri-voluzionare la Maratona di Roma, amplificarne il per-cepito come una delle più importanti maratone a livellomondiale, oltre che far crescere il numero di iscritti e ilvalore del brand. Per andare in questa direzione ilprimo step sarà rafforzare l’internazionalizzazione del-l’evento. In questa ottica SCC Events – BMW Berlin Ma-
rathon gestirà il coordinamento e la supervisione dellaMaratona per garantire all’evento i massimi standardinternazionali.E’ previsto anche un nuovo concept di sport legato alrunning, che include gli atleti, i runner e le famiglielungo tutto l’anno, attraverso una serie di eventi, inizia-tive territoriali e percorsi cittadini che coinvolgano in uncontesto di salute e benessere, con la stessa pas-sione, sia chi correrà i 42 km che i 5 km. Italia Marathon Club e Atielle si occuperanno della di-rezione tecnica della gara e delle attività di partenza earrivo.
ITALIADIRITTI SPORTIVI
A Infront e Corriere dello Sport-Stadio i diritti della Maratona di Roma fino al 2023
MEDIASPORT
mercoledì 4 settembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
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Nuvenia (Essity) rompe il tabù del rosso mestruale anche inItalia e porta sui social e in TV la campagna #BloodNormalUn post su Facebook nell’ultima settimana di agosto per sondare l’accoglienza di una comuni-cazione di rottura, l’ascolto dei social su temi come la ‘tampon tax’ e il congedo mestruale hannoconvinto Essity a rompere anche in Italia il tabù che aleggia ancora sulle mestruazioniUn taglio da 20” per la cam-pagna in TV – on air dal 1°settembre – insieme a trailer eversione integrale sui socialdel filmato realizzato da AMVBBDO (Glass Lions 2018, quiil case film internazionale)hanno dato il via anche in Ita-lia alla campagna #BloodNor-mal per il brand Nuvenia. BrandNews ha chiesto a Barbara Ruocco, brand mana-ger Nuvenia, come l’azienda sia arrivata alla decisione dirompere un tabù molto radicato, come si sia preparata adaffrontare le polemiche e come proseguirà la comunica-zione.Ci vuole coraggio ad affrontare le molte polemicheche sicuramente seguiranno: come vi siete preparatiad affrontarle?In Essity da sempre crediamo nella lotta contro i tabù egli stigmi legati al mondo femminile, la campagna di Nu-venia, che per la prima volta porta in scena il sangue nelsuo colore naturale, non è che la dimostrazione della vo-lontà dell’azienda di parlare un linguaggio schietto, di-retto, magari anche con una comunicazione forte, di‘rottura’’ e per alcuni persino ‘fastidiosa’ ma che possacontribuire davvero a stimolare reazioni e ad aprire un di-battito. Non esiste cambiamento culturale che non com-porti una qualche forma di polemica e a questo siamopreparati. Non ci sono posizioni ideologiche da difendere,è solo un nuovo modo di parlare di un tema che è di ordi-naria amministrazione per le donne e che, come tale, do-vrebbe essere trattato per la sua normalità e naturalezza.In che modo siete arrivati a capire che l’Italia erapronta a rompere il tabu del rosso mestruale?In tempi di grandi dibattiti sui social e sulla stampa su ar-
gomenti quali la tampon tax eil congedo mestruale ab-biamo capito che l’argomentofosse di grande interesseanche in Italia e quindi fossearrivato il momento di raccon-tarlo con toni inusuali rispettoalla tematica.Per i palinsesti TV italianisarà stato uno shock ‘crea-
tivo’: problemi con la pianificazione?Nessun problema. In fase di pianificazione le varie con-cessionarie hanno valutato positivamente la messa inonda dello spot nel rispetto ovviamente del codice del-l’autodisciplina pubblicitaria (per esempio, le fasce pro-tette).In rete abbiamo visto i primi commenti, molti sono didisgusto e riprovazione, ma quelli evoluti non man-cano: quale strategia di ascolto e di risposta sui socialavete messo a punto? Il nostro post su Facebook aveva proprio l’obiettivo di son-dare il tema e creare un primo dibattito in ambito social a‘caldo’. Lato nostro, stiamo moderando i commenti senzaprendere alcuna posizione nel dibattito, ma laddove op-portuno cercando di chiarire gli intenti e i presuppostidella nostra campagna.Come proseguirà il planning della campagna, curatoda Zenith?Successivamente a una primissima fase di lancio su Fa-cebook con uno spot di 10 secondi, dal 1 settembre a fineottobre saremo live con la campagna TV (spot da 20”) edigital, sponsorizzazioni dedicate su Facebook e You-Tube. Inoltre, è previsto un supporto anche sulle nostrepiattaforme digitali: sito Nuvenia.it, pagina Facebook e ca-nale YouTube.
ITALIAADV, PR
mercoledì 4 settembre 2019quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design
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Nasce Travalyst. Cinque colossi del travel alleati con ilprincipe Harry per rendere il turismo più sostenibile Fondata da Booking.com, Ctrip, Skyscanner, TripAdvisor e Visa, guidata dal Duca di Sussex
Trovare soluzioni per rendere più so-stenibile l’industria dei viaggi èl’obiettivo della nuova partnershiplanciata ieri dal principe Harry, Boo-king.com, Ctrip, Skyscanner, TripAd-visor e Visa. Battezzata Travalyst,sarà guidata dal Duca di Sussex e at-traverso le aziende co-fondatrici in-tende mobilitare tutto il settore per trasformare il futuro delmodo di viaggiare, coinvolgendo altre aziende, i consu-matori e le comunità. Due gli obiettivi iniziali, promuoveretra i cittadini pratiche sostenibili e orientare le loro sceltedi viaggio in aree come il supporto alle popolazioni locali,la protezione della fauna, affrontare il cambiamento clima-tico e i danni all’ambiente, contrastare il sovraffollamentoturistico. Altre iniziative saranno annunciate prossima-mente. Lo scorso anno l’industria turistica ha generato 8,8 triliardidi dollari e continua a crescere sopra le previsioni, aquota 1,4 miliardi di viaggi internazionali, con la previ-sione di raggiungere nel 2030 1.8 miliardi di viaggi. Harryha commentato così il lancio dell’iniziativa “Viaggiare ha
la capacità unica di aprire la mentedelle persone a culture diverse, anuove esperienze e ad apprezzareciò che il nostro mondo ha da of-frirci. Con l’inevitabile crescita del tu-rismo, è importante accelerarel’adozione di pratiche sostenibili a li-vello globale e bilanciare questa
crescita con i bisogni delle popolazioni locali e dell’am-biente. Mettere assieme le aziende, i consumatori e le co-munità è la cosa migliore che possiamo fare perproteggere gli ecosistemi e le destinazioni per le genera-zioni future”.L’iniziativa prende corpo rispondendo anche alla cre-scente domanda dei consumatori di un accesso più facilee trasparente a una gamma più ampia di viaggi sosteni-bili. Travalyst vuole dunque aiutare le aziende a incontrarequesta domanda e a usare la sua piattaforma per coin-volgere le persone sull’importanza di pratiche sostenibili.Verranno promosse anche le best practice e le iniziativeche danno la priorità alla collaborazione con le comunitàlocali e che coinvolgono l’imprenditoria sociale.
GLOBALSOSTENIBILITÀ
TURISMO
Massimalismo e minimalismo sono entrambe apprezzate correnti dell’interiordesign, ma insieme non vanno affatto d’accordo. Le ha unite invece il sito diprenotazioni Hotels.com, puntando proprio sull’effetto straniante per comu-nicare la varietà di esperienze e sistemazioni che è capace di offrire attra-verso una stanza d’hotel arredata metà e metà. All’interno dell’hotel TheCurtain, nel quartiere di Shoreditch a Londra, il brand ha arredato una stanzachiamando i fashion stylist Johnny Wujek per la parte “so extra” e KaitlynHam per la parte "so chic”. Guardare la foto e il video per credere. La stanzasarà disponibile per le prenotazioni su Hotels.com fino al 29 ottobre.
UKOUT OF HOME
Hotels.com fa convivere in un’unica stanza massimalismo e minimalismo