la c.g.t. en bref confédération générale du...

La C.G.T. en bref Confédération Générale du Travail

1895 (scission CGT/CGT-Force ouvrière en 1947).

1. CREATION

Siège confédéral : 263, rue de Paris - 93516 Montreuil Cedex - Tél : 01.48.18.80.00.

30 fédérations, 96 unions départementales, 21 comités régionaux.

Organes : La nouvelle vie ouvrière (hebdomadaire), Le Peuple (bimensuel).

Site internet : http://www.cgt.fr/

2. STRUCTURES

http://www.cgt.fr/

Bernard THIBAULT. Né en 1959. Cheminot. Adhésion à la CGT en 1977. Membre du bureau confédéral depuis 1997. Secrétaire général depuis 1999. Membre du conseil national du PCF de 1999 à 2001.

3. LE SECRETAIRE GENERAL

Propriété collective des moyens de production et d’échange, nationalisations.

Politique volontariste de l’Etat en matière d’emplois et de salaires.

Extension du secteur public.

4. LES OBJECTIFS

Emploi, pouvoir d’achat, SMIC à 1 400 €.

Défense des qualifications, des métiers.

Défense des statuts du secteur public.

Sécurité sociale professionnelle et nouveau statut du travail salarié.

5. LES THEMES D’ACTION PRIVILEGIES

Hiérarchie syndicale forte, contrôle des initiatives locales par les fédérations et les unions départementales, elles-mêmes sous forte influence de militants du PCF.

Relations de force avec la direction et l’encadrement.

Grèves planifiées (méfiance à l’encontre des coordinations).

L’action précède la négociation.

Volonté d’unité syndicale (l’unité d’action préfigure l’unité organique).

6. LE COMPORTEMENT DES MILITANTS

6.000.000 adhérents en 1945.

1.925.432 adhérents en 1981

663.067 adhérents en 2001.

7. EFFECTIFS DECLARES

1. Fédération de l’énergie 2. Fédération des métaux 3. Fédération des services publics et des affaires sociales 4. Fédération des salariés du secteur des activités postales et des télécommunications 5. Fédération de la santé et de l’action sociale

8. LES DIX PRINCIPALES FEDERATIONS DE LA CGT

6. Fédération des cheminots 7 Fédération de l’enseignement, de la recherche et de la culture (FERC) 8. Fédération des transports 9. Fédération des industries du livre et du papier carton (FILPAC) 10. Fédération des industries chimiques

Elections comités d’entreprise 2000 : 24,4 %

Elections prud’homales 2002 : 32,1 % (15,81% dans la section encadrement)

Elections fonction publique 1995 à 2000 : 22,4 %

9. AUDIENCE

Au plan mondial : pas d’affiliation (FSM jusqu’en 1995)

Au plan européen : Confédération européenne des syndicats (CES) depuis 1999.

10. AFFILIATION INTERNATIONALE

La CFDT en bref

1964 (scission majoritaire de la CFTC).

1. CREATION

Siège confédéral : 4, boulevard de la Villette - 75955 Paris Cedex 19 - Tél. : 01.42.03.80.00

19 fédérations, 110 unions départementales et unions professionnelles de secteur

Organes : Syndicalisme CFDT (hebdomadaire), CFDT Magazine (mensuel).

Site internet : http://www.cfdt.fr/

2. STRUCTURES

http://www.cfdt.fr/

François CHEREQUE. Né en 1956. Educateur spécialisé. Adhésion à la CFDT en 1978. Membre de la Commission exécutive depuis 2001. Secrétaire général depuis 2002.


"Transformer la réalité par la voie du contrat et du compromis toujours provisoire, sans s’en remettre à des lendemains qui chantent".

"Donner au social toute sa dimension et refuser qu’il soit un appendice de la logique économique".

Faire du syndicat un acteur des évolutions sociales et syndicales, au plan national et au plan européen.

4. LES OBJECTIFS

Conditions de travail.

Expression des salariés.

Egalité professionnelle.

Partage du temps de travail.

Formation.


Culture développée de la négociation.

Militants autonomes par rapport à l’appareil syndical.

Comportement très variable selon les époques, les régions, les professions.

Les comportements réformistes n’ont pas effacé certains comportements post soixante-huitard.

Recherche du partage du pouvoir dans l’entreprise.


680.000 cotisants réguliers en 1995.





830.600 cotisants réguliers en 2000 (dont 53.000 retraités).



Fédération de la santé

Fédération générale de la métallurgie et des mines (FGMM)

Fédération chimie-énergie (FCE)

Fédération des collectivités territoriales et de l’intérieur (INTERCO)

Syndicat général de l’Education nationale (SGEN)

Fédération générale des transports et de l’équipement (FGTE)

8. LES DIX PRINCIPALES FEDERATIONS DE LA CFDT

Fédération générale de l’agro-alimentaire (FGA)

Fédération des services

Fédération unifiée des PTT-France Télécom

Fédération de la banque

Elections comités d’entreprise 1996-1997 : 21,2 %

Elections prud’homales 1997 : 25,3 % (31,5 % dans la section encadrement)


9. AUDIENCE

Au plan mondial : Confédération internationale des syndicats libres (CISL).

Au plan européen : Confédération européenne des syndicats (CES).


La CFE-CGC en bref

Confédération Française de l’Encadrement - Confédération Générale des Cadres

1. CREATION

1944 (sous le sigle CGC, devenu CFE-CGC en 1981).

2. STRUCTURES

Siège confédéral : 59-63, rue du Rocher - 75008 Paris Tél : 01.55.30.12.12

50 fédérations et syndicats nationaux, 97 unions départementales

Organes : La Lettre confédérale (hebdomadaire), Encadrement magazine (mensuel).

Site internet : http://www.cfecgc.org/

http://www.cfecgc.org/

Né le 9 février 1957 à Parisassistant ingénieurcadre à la direction de la qualité SNECMA Evry-Corbeil (1983) : adhésion à la CFE-CGC, délégué syndical central SNECMA (2004): présidentde la fédération de la métallurgie CFE-CGC, (1992): membre du comité confédéral de la CFE-CGC, (2004): membre du comité directeur confédéral , (22 décembre 2005) président confédéral

3. LE PRESIDENT

Bernard Van Craeynest

Défense des intérêts spécifiques du personnel d’encadrement.

Politique contractuelle, partenariat dans l’entreprise.

Encadrement = fer de lance de la société.

Reconnaissance de la spécificité du syndicalisme cadre en Europe.

4. LES OBJECTIFS

Fiscalité.

Hiérarchie.

Retraites.

Mobilité professionnelle.

Formation.

Co-surveillance (= participation).


Fédérations structurées,

unions départementales faibles.

Sens de l’entreprise et de ses exigences.

Volonté de participer aux décisions sans chercher à transformer le pouvoir hiérarchique.


313.207 adhérents en 1981

186.397 adhérents en 1999

200.494 adhérents en 2000 (140.000 sur la base d’une adhésion complète)


8. LES DIX PRINCIPALES FEDERATIONS DE LA CGC

1. Fédération de la métallurgie CFE-CGC (FCMTM)

2. Fédération nationale de la finance et de la banque (FFB CFE-CGC)

3. Fédération française des cadres des fonctions publiques (FFCFP)

4. Fédération syndicale nationale de la représentation commerciale (FSNRC)

5. Fédération nationale du personnel d’encadrement des industries chimiques, parachimiques et connexes

6. Fédération agro-alimentaire CFE-CGC

7. Fédération santé et action sociale (F.F.A.S.S.)

8. Fédération des industries électriques et gazières (I.E.G.)

9. Fédération nationale des cadres, agents de maîtrise et techniciens de l’assurance

10. Fédération nationale de la construction

Elections comités d’entreprise 2001 : 6,1 % (25,4 % dans le 3ème collège)



9. AUDIENCE

Au plan mondial : Confédération internationale des cadres (CIC), sans activité réelle à ce jour.

Au plan européen : Confédération européenne des cadres (CEC).


La CFTC en bref

1. CREATION

1919 (scission CFTC/CFDT en 1964).

Siège confédéral : 13, rue des Ecluses Saint-Martin - 75483 Paris Cedex 10 Tél : 01.44.52.49.00

16 fédérations, 99 unions départementales, 22 unions régionales.

Organes : La vie à défendre (mensuel), La Lettre confédérale (hebdomadaire).

Site internet : http://www.cftc.fr/

2. STRUCTURES

http://www.cftc.fr/

3. Le président

Jacques VOISIN. Né en 1950. Métallurgiste. Adhésion à la CFTC en 1975. Membre du bureau confédéral depuis 1993. Secrétaire général de 1993 à 2000. Vice-président de 2000 à 2002. Président depuis 2002.

Jacky Dintinger, secrétaire général

Paix sociale.

Participation des salariés aux résultats financiers de l’entreprise et participation aux décisions.

« Humaniser la mondialisation ».

4. LES OBJECTIFS

Statut du travailleur.

Actionnariat, intéressement, épargne salariale.

Famille (transports, logement, salaire familial).


Ouverts à la négociation et à la « construction sociale ». Capacité variable des fédérations à encadrer et former les militants.

Prise en compte de thèmes extra-professionnels dans les revendications (famille, temps de vie, etc).


118 718 cotisants en 1999.

127 952 cotisants en 2004.


1. Fédération du commerce, services, force de vente

2. Fédération de l’enseignement privé

3. Fédération de la métallurgie

4. Fédération des collectivités territoriales

5. Fédération générale des transports dont la fédération des cheminots

8. LES DIX PRINCIPALES FEDERATIONS DE LA CFTC

6. Fédération chimie-mines-textile-énergie

7. Fédération de la santé et des services sociaux

8. Fédération des banques

9. Fédération des PTT

10.Fédération du bâtiment-travaux publics




9. AUDIENCE

Au plan mondial : Confédération mondiale du travail (CMT). Au plan européen : Confédération européenne des syndicats (CES).


Le syndicat SUD en bref

1. CREATION

1981 : union syndicale - Groupe des dix à partir de 10 syndicats autonomes. 1988 : exclusion ou départ de militants CFDT, notamment dans la santé et dans les PTT, qui créent un nouveau syndicat : " SUD " (Solidaires - Unitaires - Démocratiques). Les syndicats SUD PTT se développent en province. Les conflits de fin 1995 voient l’extension du mouvement avec Sud Rail et Sud Education.

1998 : création de " l’Union syndicale Groupe des Dix - Solidaires ", au sein de laquelle les syndicats SUD sont prépondérants. Ce développement s’opère à l’intérieur du champ syndical (à partir de militants CFDT ou CGT), mais aussi à l’extérieur de ce champ grâce à une utilisation intelligente du " mouvement associatif ".

17 membres fondateurs, parmi lesquels : SUD-PTT, SUD-Rail, SUD-Banques, SUD-Education, le SNJ (journalistes), le SNUI (impôts), le SU. au Trésor (Trésor).

8 membres associés.

Entre 30 et 40 " organisations locales ou d’entreprise ".

Revendique 60 000 adhérents pour 150 000 voix aux élections professionnelles.

Site internet : http://www.g10.ras.eu.org/

2. STRUCTURES

http://www.g10.ras.eu.org/

" Eviter les phénomènes d’institutionnalisation, de délégation de pouvoir, d’experts, de superstructures ".

" L’ambition d’être un élément de réponse à la crise du syndicalisme ".

" Agir en dehors du cadre syndical traditionnel qui est corrompu et dangereux " car " ce sont les travailleurs eux-mêmes qui doivent être dirigeants, et si ça n’est pas le cas, c’est à cela qu’il faut travailler et non pas à réformer un système pervers et aristocratique ".

3. LES OBJECTIFS

http://www.sud-protectionsociale.org/syndicats/somme/presentation.html

http://www.sud-protectionsociale.org/syndicats/cpam75/presentation.html

http://sudsante-sociaux18.chez-alice.fr/sommaire.htm

La radicalisation, utilisée comme principal élément fédérateur, appuyé en externe sur les associations pour augmenter la visibilité et la crédibilité par effet de redondance.

Un positionnement contestataire " pluriel ", vis-à-vis des entreprises, des syndicats " traditionnels institutionnalisés " et du " système économico-politique ", notamment du gouvernement.

Un axiome : les nécessaires transformations radicales de la société ne seront possibles que par la lutte. Cette lutte passe par des actions collectives modernisées.

es thèmes sociaux plus que syndicaux (traduction des liens avec les associations), mais aussi des thèmes spécifiques à chaque structure, dans la défense corporatiste des avantages acquis.



Un positionnement ambigu, entre volonté de renouveau syndicalet la mise en avant d’un " syndicalisme pur " proche de l’anarcho-syndicalisme,

Une stratégie de communication performante,

Un développement systématique de la guérilla juridique,

Une utilisation du réseau associatif pour développer la visibilité;

" Le réseau associatif renforce l’influence, la médiatisation et les moyens d’action des militants "

" Le souci de redéfinir une forme interprofessionnelle différente de ce que font les grands syndicats car les réseaux qui se tissent actuellement se font à côté des organisations syndicales "

(Annick Coupé).

Christophe AGUITON, créateur de SUD France Télécom, d’AC ! et de " Marches européennes contre le chômage ", responsable des relations internationales d’ATTAC

Annick COUPE, SUD-PTT.

6. PRINCIPALES FIGURES DE PROUE

AC ! (Agir Contre le Chômage) /

DAL (Droit au Logement)

Droits Devant

Confédération Paysanne

ATTAC

Copernic

MRAP

RAG (Rassembler à Gauche)

7. LES LIENS PRINCIPAUX

http://www.ac.eu.org/

L’UNSA en bref

1. CREATION

1993. Regroupement de syndicats autonomes du secteur public et du secteur privé autour de la FEN

2. STRUCTURES

Siège national : 21, rue Jules Ferry - 93177 Bagnolet cedex - Tél : 01.48.18.88.00.

8 pôles d’activité professionnels,95 unions départementales interprofessionnelles.

Organes : Unsa infos (hebdomadaire), UNSA Magazine (mensuel).

Site internet : http://www.unsa.org/

http://www.unsa.org/


Alain OLIVE.Né en 1950. Professeur d’économie et de gestion. Un des fondateurs de l’UNSA. Secrétaire général depuis 1994

"Renouveler le paysage syndical français figé depuis cinquante ans".

"Réformer la représentativité syndicale pour la fonder sur la démocratie sociale".

"Opérer une transformation sociale pour rendre la société plus juste, humaine et solidaire ".

"Construire l’Europe sociale".

4. LES OBJECTIFS

Droits de l’Homme, République et laïcité.

Défense du service public.

Meilleure répartition de l’emploi contre la précarité.

Pérenniser la protection sociale.

S’engager contre les exclusions.


Pratique de la négociation et de la réforme : « revendiquer, agir, négocier pour contracter ».

Culture de l’autonomie du syndicat professionnel à l’égard de l’appareil syndical.

Orientation vers un syndicalisme de terrain proche des préoccupations des salariés.


360.000 cotisants en 2002.


8. LES HUIT POLES PROFESSIONNELS NATIONAUX DE L’UNSA

Les pôles professionnels de l’UNSA ne sont pas tous structurés en fédérations organisées. Cette décision relève des syndicats nationaux, régionaux ou d’entreprise qui composent chaque pôle.

1. Agriculture, agro-alimentaire, organisations professionnelles agricoles.

2. Fédération Nationale des Banques, Assurances et Sociétés Financières.

3. Fédération des Commerces et des Services.

4. Audiovisuel, communication, information, spectacle.

5. Industrie 6. Services et activités diverses (pôle structuré en 3 fédérations) : Fédération des Syndicats de Services, Act. Div., Tertiaires et Connexes (UNSA FESSAD). Fédération Nationale des Métiers de la Natation et du Sport (FNMNS). Fédération Nat. des Métiers de la Prév., de la Sécu. et des Serv. Annexes (UNSA FNMPSSA). 7. Fédération des Transports et de l’équipement (UNSA Transports). 8. Fonction publique (ce pôle regroupe les effectifs les plus importants de l’UNSA ; pôle non structuré ; 7 fédérations ou synd. nationaux et un regroupement transversal, l’UNSA-Fonctionnaires).

Elections prud’homales 2002 : 4,99%

Elections fonctions publiques 1995 à 2000 : 11,7%

9. AUDIENCE

Au plan européen : Confédération européenne des syndicats (CES), au sein de la délégation CFDT


La CGT - Force ouvrière en bref Confédération Générale du Travail - Force Ouvrière

1948 (scission CGT/CGT-Force ouvrière en 1947).

1. CREATION

2. STRUCTURES

Siège confédéral : 141, avenue du Maine - 75014 Paris - Tél : 01.40.52.82.00 33 fédérations, 105 unions départementales et territoriales.

Organes : FO Hebdo (hebdomadaire), FO Magazine (trimestriel).

Site internet : http://www.force-ouvriere.fr

http://www.force-ouvriere.fr/


né le 12 mai 1953 à Béthune (Pas de Calais) d’une famille de militants Force ouvrière

DEA de sciences économiques et sociales

1978 :chargé d’études à la Sécurité socialeadhésion à Force ouvrière 1981 : permanent au secrétariat confédéral 1994 à 1999 : membre du Conseil économique et social 2000 : entrée au Bureau confédéral, en charge de la communication 4 septembre 2003 : candidat au secrétariat général de la confédération 7 février 2004 : élu secrétaire général

“ FO ne se justifie pas seulement par son opposition à la dérive stalinienne, elle est avant tout la continuation de l’ancienne CGT : la vraie ”.

Recherche du compromis et de l’équilibre social, par la négociation et la politique contractuelle.

4. LES OBJECTIFS

Emploi, pouvoir d’achat.

Soutien de l’économie par la demande et les salaires.

Défense de la Sécurité Sociale.

Hostilité à l’intéressement (et à l’intégration des salariés à la vie de l’entreprise).



Volonté d’organisation interne, souci des liaisons section syndicale d’entreprise -fédération.

Militants ouverts au dialogue et à la négociation.

Tendances trostkystes dans certaines U.D., certaines fédérations et à l’échelon confédéral.

Indépendance sourcilleuse à l’égard des partis politiques.

1.150.000 adhérents en 1981. 1.015.000 adhérents en 1999.


8. LES DIX PRINCIPALES FEDERATIONS DE LA CGT

1. Fédération des services publics et de santé

2. Fédération des employés et cadres

3. Fédération de la Poste et des télécommunications

4. Fédération des métaux 50.000

5. Fédération des finances 45.000

6. Fédération générale des travailleurs de l’agro-alimentaire

7. Fédération de l’administration générale de l’Etat

8. Fédération de la défense nationale 9. Fédération du bâtiment-céramique 10. Fédération de la chimie


Elections prud’homales 2002 : 18,28 % (9,48% dans la section encadrement)


9. AUDIENCE

Au plan mondial : Confédération internationale des syndicats libres (CISL).

Au plan européen : Confédération européenne des syndicats (CES).


la c.g.t. en bref confédération générale du...

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