la comptabilitat energètica. gestió i control energètic municipal

22
La comptabilitat energ La comptabilitat energ La comptabilitat energ La comptabilitat energ La comptabilitat energ La comptabilitat energ La comptabilitat energ La comptabilitat energ è è è è è è tica: tica: tica: tica: tica: tica: tica: tica: gesti gesti gesti gesti gesti gesti gesti gesti ó ó ó ó ó ó i control energ i control energ i control energ i control energ i control energ i control energ i control energ i control energ è è è è è è tic municipal tic municipal tic municipal tic municipal tic municipal tic municipal tic municipal tic municipal Joan Canó Pol Energia i Forest 12 de novembre de 2013 [email protected] L’Agència Local de l’Energia d’Osona (Consell Comarcal d’Osona)

Upload: leaderrgb

Post on 06-Jul-2015

159 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

Model de treball de l'Agència de l'Energia d'Osona. Projecte Energia i Forest. Dia 12/11/2013

TRANSCRIPT

Page 1: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

La comptabilitat energLa comptabilitat energLa comptabilitat energLa comptabilitat energLa comptabilitat energLa comptabilitat energLa comptabilitat energLa comptabilitat energèèèèèèèètica: tica: tica: tica: tica: tica: tica: tica: gestigestigestigestigestigestigestigestióóóóóóóó i control energi control energi control energi control energi control energi control energi control energi control energèèèèèèèètic municipal tic municipal tic municipal tic municipal tic municipal tic municipal tic municipal tic municipal

Joan Canó PolEnergia i Forest

12 de novembre de [email protected]

L’Agència Local de l’Energia d’Osona (Consell Comarcal d’Osona)

Page 2: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

• Objectius bàsics:

- Promoure l’eficiència i l’estalvi energètic.

- Promoure les energies renovables.

• Agència Local de l’Energia d’Osona (ALEO):

• Departament Consell Comarcal (creació 2001 – 2002)

• Inici 11 ajuntaments, actualment 49

• Servei comptabilitat energètica als Ajuntaments de la Comarca

• Conveni de col·laboració ALEO – Ajuntaments + suport DIBA, ICAEN, SOC

• Destinataris:

- Ajuntaments i administracions públiques (conveni)

- Empreses o altres institucions privades

- Particulars

Page 3: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

AJUNTAMENT

Consum d’energia - FACTURACIÓ

ALEO : Comptabilitat i gestió energètica digital

Energia elèctrica

Energia tèrmica

kWh

Arxiu digital

Ok ?

Page 4: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

1. Gestió i comptabilitat energètica municipal

Consum d’energia:

-Facturació digital

-Entrada de factures

-Refacturacions

-...

Control i seguiment:

-Alarmes (A)

- Optimització contractació (B)

-Informes de seguiment (C)

- Consultes per altres projectes

-Benchmarking municipal

- Telemesura i control

Al mercat molts altres programes: SIE, Ariadna,...

Page 5: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

► Resultats 2012

125.450,96 € recuperats (diferent de reclamats)

(A) ALARMES: Deteccióóóó d’’’’errors en la facturacióóóó

ALARMES ALARMES ALARMES ALARMES ALARMES ALARMES ALARMES ALARMES (en la descàrrega de la facturació)

• Detecció lectures estimades

• Comprovació correlació lectures

• Comprovació preus

• Comprovació facturació terme potència

• Detecció increments de consum

• Lectures errònies

• Aplicació errònia de tarifes i potències

• Recàrrecs de 20% per no estar en el mercat lliure

• Regularitzacions anuals incorrectes

RECLAMACIRECLAMACIRECLAMACIRECLAMACIRECLAMACIRECLAMACIRECLAMACIRECLAMACIÓÓÓÓÓÓÓÓ(contacte directe amb les companyies)

Page 6: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

► Objectiu::::

(B) Optimitzacióóóó de contractacióóóó

“Contractar la tarifa i la potència més avantatjosa per cada subministrament, considerant les limitacions tècniques i d’ús de cada quadre elèctric”

DH – Potència contractada – Horaris de funcionament...

► Resultats 201266.037,91 € estalviats (abans de la reforma del

2 d’agost)

Page 7: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

(C) Informes de seguiment anual al municipi

• Benchmarking municipal (cost i consum)

• Repartiment dels costos i consums elèctrics (tipologies)

• Evolució dels consums i costos energètics (darrers 6 anys)

• Anàlisis de dependències i enllumenats públics (benchmarking)

• Comparatiu consum tèrmic vs graus dia o demanda tèrmica

• Evolució dels preus efectius municipals i comparativa

• Detecció d’anomalies de consum del 20%

• Anàlisis de les emissions de GEH relacionades

• Estalvis assolits en reclamacions, adequacions tarifàries, reactiva i lectures estimades

• Propostes d’actuació i millora

Page 8: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

Benchmarking municipal:Comparativa entre municipis del consum energètic municipal

per la població

Page 9: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

Distribució de costos energètics:En quins departaments gasta l’energia el nostre municipi ??

Page 10: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

Preu efectiu de l’energia:

Mitjana dels preus de l’energia comarcals vs municipi

Page 11: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

2. Altres accions relacionades amb la comptabilitat energètica:

� Sistema d’informació geogràfica del EP dels municipis (SIGEM)

Page 12: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

� PROJECTE DESENDOLLA’T: GESTIÓ ENERGÈTIC+TELEMESURA A 20 CENTRES EDUCATIUS D’OSONA

+ +

Consum “vampíric”: 5,633 kW Consum “vampíric”: 1,471 kW

Escola 11: Abans de l’actuació... Escola 11: Després de l’actuació...

2. Altres accions relacionades amb la comptabilitat energètica:

Page 13: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

Cost projecte aj.= 640 € (Amortització projecte aj.= 1,14 mesos) 50% - 50%Millores pel centre en eficiència energètica + Com pra de material + Projectes pedagògics + Altres

∆Consum elèctric (%)

∆Consum elèctric (kWh)

∆Cost elèctric (€)

∆Consum tèrmic (%)

∆Consum tèrmic (kWh)

∆Cost tèrmic (€)

Mitjana Desendolla't (%) -25,94% -28,45%

∆Subconsum (kWh) -282.911 -1.091.550

∆Subcost (€) -48.172,43 € -93.399,75 €

∆Consum (kWh) -1.374.461

∆Cost (€) -141.572,18 €

∆Subconsum/escola (kWh/esc.)

-13.472 -51.979

∆Subcost/escola (€/esc.) -2.293,93 € -4.447,61 €

∆Consum/escola (kWh/esc.) -65.451

∆Cost/escola (€/esc.) -6.741,53 €

ACTUACIONS ∆COST TOTAL (€/any)

Reducció del consum energètic total (kWh) -141.572,18 €

Optimització de contractació (kW) -10.121,24 €

ESTALVIS TOTALS -151.693,42 €

2. Altres accions relacionades amb la comptabilitat energètica:

Page 14: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

Projecte pedagògic

DESENDOLLA’T

2. Altres accions relacionades amb la comptabilitat energètica:

Page 15: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

Control de la calefacció (Telegestió)

3. Altres accions en la gestió energètica municipal:

Page 16: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

� Publicitat, suport i presentació de subvencions en les línies d’estalvi energètic, eficiència energètica i energies renovables per als Ajuntaments.

ICAEN – DIBA – DMAH – etc...

3. Altres accions en la gestió energètica municipal:

Page 17: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

3. Altres accions en la gestió energètica municipal:

� Col·laboració amb l’ACM per la redacció dels Plecs de condicions en la contractació conjunta d’electricitat. En municipis gestió de la contractació dels subministres d’energia.

� Suport i assessorament en la construcció o rehabilitacions de dependències municipals

� Auditories energètiques en dependències municipals i enllumenats públics. Any 2012 – 14 auditories (10 dep i 4 ep) –resultat de les alarmes o informes.

� Elaboració i redacció de PAES (Plans d’Acció per l’Energia Sostenible). 21 PAES redactats i 2 en redacció.

� Implantació i anàlisis de mesures d’estalvi i eficiència energètica a través del programa ELENA de la Diputació de BCN: ESEs, lloguer teulades fotovoltaiques, calderes de biomassa...

Page 18: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

� OSONA APOSTA PER LA BIOMASSA

EN XIFRES

25 instal·lacions en 17 municipis

3,8 MWh de potència instal·lada

10 instal·lacions d’estella i 12 de pèl·lets

Més 4.000.000 kWh de consum (€ que es queden al territori !!) Un 7% del total

5 instal·lacions més en projecte

Consum d'energia desagragat per fonts energètiques. Any 2009

Electricitat55,7%

Gas Natural23,7%

Combustibles líquids12,5%

Estella1,8%

Pèl·let0,9%GLP

5,3%

Consum d'energia desagregat per fonts energètiques. Any 2012

GLP5%

Pèl·let1%

Estella6%

Combustibles líquids10%

Gas Natural21%

Electricitat57%

4. Accions de promoció i formació en EE i EERR:

Page 19: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

4. Accions de promoció i formació en EE i EERR:

� Curs de gestors energètics municipals, cursos formació per a instal·ladors, enginyers, arquitectes

� Jornades de promoció de l’eficiència energètica i/o les energies renovables: 3 – 4 jornades anuals.

� Febrer de 2013 col·laboració en l’Organització de la II Fira de Biomassa Forestal de Vic.

Page 20: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

• Del passat al futur

� El passat: només comptabilitat energètica (facturació)

� El present: comptabilitat energètica+telemesura

� El futur: comptabilitat energètica+telemesura+telegestió

Actuació a posteriori

Actuació en “temps real”

Avançar-se als esdeveniments

Page 21: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

• Conclusions i projectes futurs

� Gran camí en l’estalvi i l’eficiència, i sovint sense grans inversions.

� Primer pas i molt important, posar ordre: què tenim, quèconsumim, on ho consumim i com ho consumim -> principi de la gestió energètica

� Actual: control sobre factura (mesos de retard) – Futur: telegestió i control a temps “real” PERÒ sense oblidar facturació!

� Cal actuar amb valentia davant les injustícies en el sector energètic

� En temps actuals, cal ser imaginatiu, i sobretot treballar en bones pràctiques

� Aconseguir estalvis, i invertir aquests en noves millores

Page 22: La comptabilitat Energètica. Gestió i control energètic municipal

Gràcies per la seva atenció!

Joan Canó PolTècnic de l’Agència Local de l’Energia d’Osona

[email protected]

11 de novembre de 2013Contacte:

Tlf. [email protected]