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La Cruz Sector B 54.56 km 32 miles Sector A 62.53 km 35 miles Sector C 35.3 km 20 miles MUNICIPALIDADES Y DESARROLLO DEL TURISMO Destino Turístico Centro de Servicios Regional

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Page 1: La Cruz Sector B 54.56 km 32 miles Sector A 62.53 km 35 miles Sector C 35.3 km 20 miles MUNICIPALIDADES Y DESARROLLO DEL TURISMO Destino Turístico Centro

La Cruz

Sector B 54.56 km32 miles

Sector A 62.53 km35 miles

Sector C 35.3 km20 miles

MUNICIPALIDADES Y DESARROLLO DEL TURISMO

Destino Turístico

Centro de Servicios Regional

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CARACTERISTICAS DETALLES

Municipio 18,000 HABITANTES

Ubicación Geográfica:Extremo sur-oeste de Nicaragua (Pacifico-Sur) en el Departamento de Rivas y hace frontera con Costa Rica.

INDICE DE POBREZA

No Pobre

SAN JUAN DEL SUR

POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS

TURISMO

PESCA

RURAL PRODUCTIVO

Desempleo actual (incluye subempleo)

50 a 55%

PEA 6450

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Generación de riqueza a partir de la base impositiva: tributarios 85.24 %

Una de las principales fuentes de empleo y generación de renta (escuelas de español, pueblo hotel, hostales, hospedajes, mano de obra de construcción, crecimiento del comercio local y diversificación de oferta).

Motor que impulsa la innovación y emprendimiento local (ensayos productivos, encadenamientos y reconversión productiva).

Incide sobre las expresiones de asociatividad local (necesidad de juntarse para complementar oferta de bienes y servicios, y competir). Promueve la sinergia entre actores.

Turismo y Desarrollo Local Turismo y Desarrollo Local

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Rol facilitador: organización y cogestión de un modelo de competitividad territorial cuyo producto único es San Juan del Sur

Generación de riqueza y redistribución de los ingresos a zonas con potencial económico para la creación de infraestructura de apoyo a los mercados y nuevos medios de vida rural

Diversificación de fuentes de empleo local, a partir del patrimonio natural y cultural

Concertación pública-pública y pública - privada

Desarrollo económico local

Plan de Desarrollo Urbano y Rural con enfoque de ordenamiento territorial.

Esfuerzos de la Gestión Municipal para la Esfuerzos de la Gestión Municipal para la Construcción de EmprendimientosConstrucción de Emprendimientos

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Esfuerzos de la Gestión Municipal para la Esfuerzos de la Gestión Municipal para la Construcción de EmprendimientosConstrucción de Emprendimientos

Diseño de Marco Jurídico Local para la regulación y monitoreo :

a) Ambiental y de Ordenamiento territorial

b) Gestión del Riesgo

c) Descentralización de fondos públicos para la promoción de iniciativas emprendedoras,

d) Legalización de la propiedad Simplificación de trámites y rutas con reglas claras para la

inversión. Espacios para el trabajo gremial del sector privado (Comité

de Desarrollo Municipal, Comisiones Municipales de Pesca, Turismo, Ambiente, Infraestructura y Rural Productivo).

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Servicios FinancierosServicios Financieros

Banca Privada, Banca de Desarrollo, Cooperativas de Ahorro y Crédito, coinversionistas, cofinanciadores, Proveedores de insumos reguladas.

Servicios no FinancierosServicios no Financieros

Tecnología y servicios técnicos, legalización de propiedades,procesos de constitución de empresas PYME

Fondo de Preinversión y GarantíasFondos de Capitalización Básica

PYME TurísticasRurales y Urbanas

Encadenadas al Nivel Municipal en función de un Plan de Negocio

Inteligencia de MercadosCANTURINTUR

Universidades

Gestión e Institucionalización de Políticas PYME Turísticas

COTURGM

Mercado De Bienes y Servicios Mercado De Bienes y Servicios TurísticosTurísticos

Personas individuales y familiasGrupo de turistasEmpresas, ONG, ProyectosTour operadorasSocios Comerciales

INSTRUMENTOS DE GESTION DEL TERRITORIOINSTRUMENTOS DE GESTION DEL TERRITORIO

FinanciamientoInformación de mercadosIncidencia normativa

Servicios contractualesIntercambio de información

Cotur / gmCotur / gm

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Instancia Ejecutiva de Programa

Co financiamiento Reembolsable

PYMEPYME(Encadenadas)

Preinversión:Formulación de los Planes de Negocios

COOPERANTES SECTOR PÚBLICO -PRIVADO

Co financiamiento No Reembolsable

Capacitación Organizativa, de representación, técnica y comercial de PYME

Inversión: Inversiones Productivas en Planes de Negocios Viables

Operadores Privados de Servicios Financieros

Operadores de Servicios No Financieros

FONGACOM

Plan de Negocio Viable en Alianza

CAMPAÑA DE PROMOCIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y COMUNICACIÓN

ESTRATEGIA OPERATIVA DE UN PROYECTO DE DESARROLLO PYME ESTRATEGIA OPERATIVA DE UN PROYECTO DE DESARROLLO PYME TURISTICAS EN SJS (Rural-Urbano)TURISTICAS EN SJS (Rural-Urbano)

ERG: Adaptación de Competitividad RuralERG: Adaptación de Competitividad Rural

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DE DONDE PROVIENEN LOS INGRESOS?

PRINCIPALES FUENTES DE INGRESOS

Impuesto Municipal sobre Ingresos aplicado a la Venta de Tierras Impuesto de Bienes Inmuebles Permisos de Construcción Impuesto Municipal sobre Ingresos (IMI) aplicado al sector

comercio y servicios.

APLICADOS A:

POBLADORES DEL CASCO URBANO Y RURAL PEQUENAS Y MEDIANAS EMPRESAS COMERCIO FORMAL GRANDES INVERSIONISTAS

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Grandes Contribuyentes de San Juan del Sur (zona norte)

Morgan’s Rock

Maderas Beach

Marsella Hotel

Marsella Gardens

Villas de PalermoPacific Marlin

Villas Viscaya

PapayalPortofino

Horizonte Azul

Paradise Bay

Pelican Eyes

Suenos del Sur

Bahia del Sol

Los Miradores

Cala Azul

El Papayal

Campanas del Mar

Sea Horse

Paradise Bay

Hotel Victoriano

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Impactos y Desafíos

Identificar y gestionar proyectos de inversión público-privada que catalicen la inversión privada y generen nuevas oportunidades de negocios para los sanjuaneños.

Promover nacional e internacionalmente la imagen de San Juan del Sur como buen lugar para visitar y para hacer negocios.

Promover el mejoramiento del clima de negocios a través de una retroalimentación constante.

Prestar servicios a las empresas locales para mejorar su competitividad.

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GRACIAS …

POR SU ATENCION!!!