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La evolución de la cadena de suministro en el sector automotriz
David Parrilla
Gerente de Segmento para la Industria Automotriz
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Situación actual de la industria automotriz
Produce 1 de cada 5 vehículos
producidos en Norte América
1 de cada 4 para 2020
Fuentes: INA, Menk, Debra and Bernard Swiecky. The growing role of Mexico in the North American Automotive Industry –Trends, Drivers and Forecasts. Center for automotive research. Web
100% de las
armadoras son extranjeras
91% proveedores
TOP con plantas en nuestro país
México 5° productor
de autopartes
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Clasificación actual de los proveedores
OEM
Tier 0.5
Tier 1
(Sistemas)
Tier 2
(Módulos o componentes)
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4 Tendencias para mirar a la industria automotriz
1 Movilidad
2 Manejo Autónomo
• Nuevos modelos de negocioso Uso compartido
• Tasas de penetración para autos autónomoso Nivel entre 5% y 26%
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4 Tendencias para mirar a la industria automotriz
3 Digitalización
4 Electrificación
― Los automóviles en mercados maduros tendrán algún tipo de conectividad
―Creciente presión regulatoria y la aceleración de la tecnología
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¿Por qué las tendencias se mueven al Tier 0.5?
Establecen metas de
costos
Centros de colaboración
Desarrollo de producto compartido
Relaciones de largo plazo
Tier 0.5
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Principales características del Tier 0.5
Características Tier 0.5
Innovación vs. Producción
Relación directa con OEM´s
Diseños enfocados para “ACES”
Alianzas estratégicas
Productos innovadores
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UPS Business Monitor Export Index Latin America
2,170 entrevistas
Manufactura36%
Automotriz22%
Vestido22%
Tecnología21%
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UPS Business Monitor Export Index Latin America
Obstáculos en la cadena de suministro
Logística nacional
Gastos de importación adicionales
Demoras en las entregas28%
19%
18%
Reconfiguración de la cadena de suministro
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Acciones Clave para migrar a Tier 0.5
*Ciclo de vida corto de los productos
• Gestionar la base de sub-proveedores de las OEM´s
• Innovación
*Coordinación cross-organizacional
*Calidad y Compliance
• Tecnologías avanzadas• Desarrollo de
proveedores
*Intercambio electrónico de datos
*Integración B2B
• Facilitar la comunicación• Procesos más simples
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Beneficios al migrar a Tier 0.5
• Mayor perspectiva de crecimiento– Software, principal diferenciador
• Márgenes de ganancia altos– Productos clásicos vs. innovadores
• Diferenciación– Alta competencia en proveedores tradicionales
• Flexibilidad en la cadena de suministro– Ajustes en la cadena actual, explorar nuevos mercados
• Soporte directo de principales OEM´s– Recibir IED y desarrollo de relación a largo plazo
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Caso de Éxito migrando a Tier 0.5
Retos Logísticos:• Visibilidad• Producción JIT• Tiempo en tránsito
Resultados:• Reconocimiento por parte de las armadoras Supplier Quality Excellence
• Reconocimiento como socio proveedor
Solución:• Flexibilidad en la cadena de valor• Proveedor Logístico Confiable• Comunicación Cross organizacional
Fabricante que equipa los autos de las armadoras de mayor prestigio
Empresa:
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Tips para evolucionar la cadena de suministro
Prepararse para el futuro inmediato
-Las 4 tendencias continuarán rediseñando la industria
-Productos más eficientes, ligeros y con precios competitivos
-Reconfiguración de la cadena de suministro
Ser ejes de cambio e innovar
-Contar con alianzas para formar ecosistemas escalonados y más abiertos
Apalancar alianzas
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Gracias
¿Preguntas?
David ParrillaGerente de Segmento para la
Industria AutomotrizUPS México