la organización empresarial
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LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
GRUPO#3INTEGRANTES:
RICARDO PARDODAVE NARANJO
RODRIGO PARRALES
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LA ORGANIZACIÒN
¿Qué es Objetivos
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FUNCIONES
Roles Organizacion
alesCreación de estructura
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ROLES ORGANIZACIONALES.
• Los objetivos asignados a cada persona deben cumplir todas las características de los objetivos (coherentes, medibles en el tiempo, alcanzables, aceptados por todos los implicados, flexibles a cambios del entorno, jerarquizados y fáciles de comprender).
• Las actividad esa realizar por cada persona deben estar perfectamente delimitadas y claras para quien las deba ejecutar.
• La determinación de áreas y niveles de autoridad de cada persona.
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CREACIÓN DE ESTRUCTURA.
• Dividirlas actividades totales de la empresa en grupos de actividades que contribuyan a alcanzar los objetivos marcados.
• Asignara cada grupo de actividad una persona responsable con la finalidad de que supervise el trabajo de cada integrante del grupo.
• Coordinar horizontal y verticalmente toda la estructura creada.
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CLASIFICACIÒN
Organización Formal
Cuando las personas que la constituyen
colaboran entre sí para alcanzar una serie de objetivos previamentedefinidos y comunes.
Organización InformalCuando no persigue de
forma consciente objetivos comunes.
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LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
DEFINICIÒN:
La organización empresarial se entiende como un Conjunto de elementos y personas que necesitan ordenarse para conseguir unos objetivos.
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PRIN
CIPI
OS Capitalización.- La empresa debe ser capaz de generar utilidades para poder capitalizarse en su propio beneficio.
Rentabilidad.- Las utilidades logradas deben ser comparables o superiores a la del resto de las actividades de la economía en su conjunto.
Competitividad.- La empresa debe competir con otras que producen bienes similares.
Autogestión.- Capacidad de la empresa de valerse de sus propios recursos para sostenerse en el mercado.
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FORMAS DE ORGANIZACIÒ
N EMPRESARIAL
Persona Natural
Persona Jurídica