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Encuentro de inversores y emprendedores. Este evento tiene dos partes, una pública para conocer modelos de referencia de financiación o de emprendimiento y una privada, para realizar el matchmaking entre el promotor y el inversor.

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“La Pasta”, el molde perfecto para las grandes ideas

Desde la Consejería de los Jóvenes y del Deporte, a través del Gabinete de Iniciativa Joven, seguimos trabajando con ilusión por el

desarrollo del emprendimiento en los jóvenes de nuestra región. Por ello, hemos organizado un año más, un Encuentro entre Emprendedores e Inversores “La Pasta”, para ayudarles a transformar sus ideas en nuevos proyectos que generen desarrollo para nuestra región. Se aúnan así dos factores fundamentales: las ideas y el capital. Dos elementos cruciales cuyo equilibrio es el que hace posible el crecimiento sostenible, ya que las ideas son el motor del desarrollo, pero necesitan recursos económicos para poder llevarse a cabo. Es importante señalar que uno de nuestros objetivos en todos los proyectos por los que venimos trabajando, puesto que “La Pasta” no es un programa aislado, es lograr un desarrollo económico sostenible para Extremadura que contemple a todos los colectivos. Hablamos, por tanto, de economía social; de iniciativas solidarias y de la creación de nuevos modelos económicos que contribuyan a una sociedad más igualitaria. Un elemento presente en el Encuentro de este año es la realización de una acción solidaria junto con la Fundación Nantik Lum. Por ello, en esta edición os invitamos a convertiros en financiadores de proyectos emprendedores en Chiapas, México, para que, entre

todos, colaboremos en el desarrollo de proyectos que contribuyan a un mundo mejor. Quisiera agradecer la participación de los jóvenes emprendedores que aportan su ilusión y trabajo. También a los financiadores que una vez más están presentes en “La Pasta”. Espero que de estos días de trabajo y reuniones en torno a la financiación de nuevos proyectos, surjan nuevas oportunidades para nuestra región, puesto que cuando trabajamos por el presente de los jóvenes y sus ideas, estamos trabajando por el futuro de todos.

Nuevos retos y un nuevo futuro nos esperan a todos. Nosotros desde diferentes departamentos de la administración regional, venimos trabajando de forma coordinada por el fomento de la cultura emprendedora que en los momentos en que vivimos tendrá mucho que decir. De ahí, la importancia de las acciones que contribuirán activamente al progreso social, económico y ambiental por parte de todos, pero fundamentalmente de las empresas, tal y como se pondrá de manifiesto en la normativa que en breve saldrá a luz desde el parlamento regional y que sin duda contribuirá a mejorar nuestra competitividad aportando el valor añadido que nuestra economía necesita.

Un cordial saludo.

Carlos Javier Rodríguez Jiménez Consejero de los Jóvenes y del Deporte

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Qué es La Pasta?

10 preguntas con... Juan Pablo Venero, Gerente de Iniciativa Joven

Nube de TAGS, noticias frescas de la red

La pasta que da forma a las ideas, conoce los proyectos participantes en esta edición

La Pasta Solidaria, en colaboración con la Fundación Nantik Lum

Modelando con... entrevistamos a los expertos que participarán en las ponencias del encuentro

Financiadores en La Pasta

Crowdfunding, entrevistamos a Riot Cinema creadores del largometraje El cosmonauta

Cómo consigo la pasta, descubre otras alternativas de financiación

Construyendo ideas, conoce los proyectos presentados por el GIJ este año

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13.20 Construyendo proyectos de emprendedores en Extremadura. Los promotores de la iniciativa Mobbeel Solution, proyecto participante en la edición anterior de La Pasta, serán entrevistados por Carlos Javier Rodríguez, Consejero de los Jóvenes y del Deporte.

13.45 Clausura del encuentro

programa La Pasta 6

9.30 Recepción de asistentes y entrega de material10.00 INAUGURACIÓN. “La Pasta 6: el molde

perfecto para las grandes ideas”10.15 Diseñando nuevas formas: ”Comunicación,

redes sociales y geolocalización a través de tecnología móvil”. Rafael Casado, fundador y Director de Tooio Mobile.

10.45 Imaginando nuevas texturas: ”Creando empresas desde la ciencia”. Ana Maiqués, Fundadora de Starlab.

11.15 Modelando la solidaridad: ”SocialBid, un outlet solidario donde comprar es ayudar” Rodrigo Aguirre de Cárcer, Director General de SocialBid.

11.45 Coffee12.30 Figurando y Coloreando… Coloquio

moderado por Carmen Casco, Coordinadora de la Delegación de Fundación Mujeres para Extremadura

“Nuevos modelos de negocio: Crowdsourcing creativo”. Ralph del Valle, Responsable en España y UK de 12designer.

“El diseño exclusivo como ventaja competitiva”. Juan Ignacio Hurtado, Responsable comercial de Hurtan.

ACTIVIDADES PROGRAMADAS PARA PROYECTOS PARTICIPANTES

14:00 Comida

16:00 Exposiciones de 5 min de promotores y financiadores.

9:00 Coffee

9:30 Espacios de trabajo entre financiadores y promotores.

Jueves, 4 de Noviembre

Jueves, 4 de Noviembre

Viernes, 5 de Noviembre

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la p

asta

Qué es La Pasta 6 Es la hora de imaginar, innovar, crear, soñar, emprender… “La Pasta 6” es un foro que en el que cada segundo y cada minuto intercambiaremos ideas y conocimiento sobre formas de financiación y experiencias empresariales de éxito, que sirvan de inspiración para los jóvenes extremeños.

Sesión informativaEl día 9 de Septiembre comenzaba la cuenta atrás con la Sesión Informativa en la que se daban a conocer las bases para participar en “La Pasta 6”. Tras la Sesión Informativa, el equipo técnico del Gabinete de Iniciativa Joven, en colaboración con expertos y asesores, realiza una selección de los proyectos interesados en participar en el Encuentro.

Acciones formativasLos jóvenes emprendedores seleccionados para participar con su idea en el encuentro “La Pasta 6”, reciben formación y asesoramiento en aspectos esenciales para la puesta en marcha del proyecto. La finalidad es que obtengan conocimientos clave en finanzas y ayudarles a aprender cómo comunicar su idea de forma atractiva y convincente antes de reunirse con los posibles financiadores

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de su proyecto. Para ello celebramos tres talleres, “Las cuentas claras”, “Comunícate con la pasta” y “Negociar con los financiadores”.

Construcción conjunta del proyectoEl plan de viabilidad es una herramienta clave que te ayuda a definir tu proyecto y la viabilidad del mismo, es una carta de presentación ante los posibles financiadores. Por ello, los promotores que participan en el Encuentro entre Emprendedores e Inversores, reciben asesoramiento personalizado a través de tutorías para elaborar su propio plan y presentarlo posteriormente ante los inversores.

Encuentro de Emprendedores e Inversores¡Es la hora de presentar el proyecto a los inversores! “La Pasta 6” que celebramos el 4 y 5 de noviembre, es un espacio común de encuentro entre emprendedores y financiadores. El primer día por la mañana se realiza una jornada de puertas abiertas con ponencias y una mesa de debate donde profesionales de prestigio aportarán su visión sobre temas de interés para el emprendimiento, tales como gestión empresarial, financiación, creatividad e innovación social, o experiencias de emprendedores que han desarrollado con éxito su idea. En la sesión privada de tarde, los emprendedores y financiadores realizarán presentaciones sobre lo que han venido a buscar o esperan encontrar en este encuentro.El segundo día, los promotores y los representantes de entidades financieras mantienen reuniones de carácter privado, con el objetivo de conocerse en profundidad y ver las necesidades de financiación para sus proyectos. Las reuniones entre ambos las concreta el Gabinete de Iniciativa Joven en función de las preferencias mostradas por cada agente participante en el evento, así como de los modelos de negocio de cada proyecto.

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1. Para empezar, por favor, define en una frase qué es La Pasta…Es un encuentro que facilita generar confianza alrededor

d e l t a l e n t o d e j ó v e n e s e m p r e n d e d o r e s c o n necesidades de financiación, conectándolas con personas y entidades dispuestas en invertir en nuevas ideas. 2. ¿En qué consiste?Durante dos días los jóvenes emprendedores tienen la oportunidad de presentar sus proyectos a un nutrido grupo de potenciales financiadores. Pero esto se hace tras un intenso proceso de entrenamiento y asesoría personalizada con los emprendedores que participan.3. Por tanto, no es un evento de dos días, sino algo más…Así es. Es un proceso de aprendizaje y formación que dura meses y que culmina en este evento.4. ¿En qué se distingue de otros encuentros con financiadores?Precisamente en el proceso de formación y entrenamiento de habilidades. El emprendedor llega a la cita con una excelente

preparación en comunicación, negociación, finanzas… y con un proyecto sólido y bien estructurado. Eso aumenta exponencialmente las posibilidades de éxito. 5. ¿Cómo hacéis para que los inversores formen parte de esta aventura?Son la segunda clave del éxito de la Pasta. En las primeras ediciones volcábamos más esfuerzos en salir a buscar financiadores, y hoy, seis años después, nos damos cuenta que son ellos los que nos llaman. ¿Por qué razón? La Pasta es el único encuentro en la región que facilita el contacto entre las ideas y los potenciales inversores. 6. ¿Qué requisitos son necesarios para poder formar parte de “La Pasta”? Contar con un proyecto definido, una estrategia para su puesta en marcha y unas necesidades financieras claras. Y lo más importante, compromiso y esfuerzo para realizar el proceso de formación hasta el encuentro. 7. Ya que hablamos de “pasta”, y de números… por favor, desglósanos este encuentro en cifrasNos encontramos en la 6ª edición, que ha contado con más de 40 emprendedores inscritos en su sesión informativa y de

Juan Pablo Venero Gerente del Gabinete

de Iniciativa Joven

10 preguntas a Juan Pablo Venero,

Gerente de Iniciativa Joven

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los cuales se hizo una selección, pasando la misma 10 proyectos. Además, el 70% de los proyectos presentados en las anteriores ediciones se han financiado. 8. ¿Qué novedades ofrece esta nueva edición de La Pasta?La Pasta mantiene la esencia original de las primeras ediciones, puesto que es un formato de éxito que sigue aportando valor para los emprendedores. Aunque cada año se introducen novedades como La Pasta Solidaria, que en esta edición celebraremos de nuevo en colaboración con la ONG Nantik Lum invitando a los asistentes a convertirse en financiadores de un nuevo proyecto a desarrollar con las mujeres de la República Dominicana y Haití. Asimismo también reinventamos cada año el contexto creativo en el que desarrollamos el encuentro; y en octubre celebramos un desayuno de Inversores con el objetivo de apoyar la creación de la primera asociación de Business Angels en Extremadura.9. ¿Qué balance haces del espíritu emprendedor en la región?El principal dato es que es creciente. El propio informe GEM 2009 afirma que Extremadura escala puestos y se convierte en la segunda Comunidad, tras Madrid, en intención de creación de empresas en los próximos tres años. Además, destacan la mujer y el ámbito rural como motores del emprendimiento. En definitiva, crecemos. Pero hay que seguir trabajando.10. Para finalizar, un mensaje a los emprendedores…Felicitarles por el trabajo realizado durante estos meses, darles ánimo en su camino hacia el emprendimiento y ponerles a su disposición los servicios del GIJ de asesoramiento, formación o las ayudas económicas que les ofrecemos, con la clara intención de trabajar juntos en el futuro de sus proyectos.

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nube tags deLlega a España la nueva red social que

aglutina a entidades financieras, empresas y particulares para solicitar préstamos, Weemba. Las ventajas que tiene frente a la solicitud tradicional de créditos pasa por la rapidez, agilidad y capacidad de so l i c i tud para varias ent idades financieras en simultáneo, dado que todas las solicitudes de préstamo están disponibles para todas las entidades de c réd i to que operan en Weemba. www.weemba.es

Nace la web Viajeros Sin Límite. Este nuevo portal nos va a ofrecer un montón de propuestas para disfrutar de un turismo accesible para todo el mundo, con vídeos, artículos, recomendaciones, reportajes…Y uno de los aspectos más importantes es que quieren recoger las aportaciones de todas las personas que quieran compartir sus experiencias y re f l ex iones sobre los v ia jes que van realizando.http://www.viajerossinlimite.com/

Bottup es una red social sin ánimo de lucro donde los ciudadanos publican sus propias noticias y donde los periodistas trabajan para ellos. Cualquier ciudadano puede registrarse gratuitamente y obtener su ''Carnet de Prensa'' (perfil) en esta red social dedicada a la información de actualidad desde una perspectiva diferente a la de los medios de comunicación tradicionales. El objetivo es ofrecer una plataforma para que la ciudadanía pueda decidir y transmitir lo que realmente le interesa. http://bottup.com

Noticias frescas desde la red

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nube de tags

ABA es una asociación sin ánimo de lucro cuyo principal fin es la promoción de las finanzas éticas. ABA Mérida desarrolla cuatro áreas de trabajo. La primera y más importante es la constitución de un fondo de ahorro dedicado a la concesión de microcréditos. Las otras son las de sensibilización y formación; trabajo en red con otras organizaciones y plataformas de economía solidaria, de cooperación y co-desarrollo internacional; y el área de consultoría, para asesorar y apoyar los proyectos d e emp l eo , d e e conom í a s o c i a l y d e responsabilidad medioambiental que requieren del apoyo de las finanzas solidarias. www.abamerida.org

Frogtek es una empresa social que hace software para micro-emprendedores en países en desarrollo. El principal producto de Frogtek es una herramienta de contabilidad e inventario que un tendero o vendedor a domicilio puede usar en su propio teléfono móvil como un Terminal Punto de Venta. La información sobre las ventas, pedidos o el inventario se almacena en los servidores de Frogtek para su seguridad, análisis y venta a terceras partes. Frogtek también comercializa software para empresas del sector agrícola para, utilizando dispositivos móviles, hacer un control más eficiente de plagas y enfermedades en cultivos de alto valor añadido como pueden ser las flores. http://frogtek.org/

Nace www.thecoffeebreaker.com, una nueva plataforma online que busca poner en contacto a personas con inquietudes. El principal objetivo es el de poner en contacto a “gente con ideas”, facilitando la generación de relaciones profesionales y de redes. Esta red social ha sido creada por el Gabinete de Iniciativa Joven y puesta a disposición de los usuarios como una herramienta más para la creación de relaciones sociales y profesionales, y donde apostar por un emprendimiento imaginativo e innovador. Soluciones, propuestas, talento, oportunidades de negocio, vueltas de tuerca…www.thecoffeebreaker.com conecta a personas con ideas.Si te suena eso de tomar un café, compartir experiencias y hablar de futuro,... entonces eres un coffeebreaker.

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la pasta que da forma a las ideas

Somos Yadira Delgado y Christian Anyaku. Export Chi20 es una empresa de exportación de productos extremeños a Nigeria, en un inicio, y a otros países de África que pudieran ser potenciales clientes en sucesivas etapas de la empresa. Comenzaremos exportando aceite de oliva, ya que es uno de los productos más demandados por el mercado nigeriano y del que a su vez tenemos gran producción de alta calidad en Extremadura. La idea de negocio nace de Christian, nigeriano y conocedor de los productos de importación en su país, que tras estudios del sector  considera éste como un mercado  estratégico para la promoción del aceite.

Export Chi20

Te presentamos las ideas que participan en La pasta 6 y a sus

creadores

Somos unos emprendedores con experiencia en el sector de las tecnologías de la información y marketing. DKX es una Red Digital de Pantallas Publicitarias situadas estratégicamente en escaparates, restaurantes y zonas de ocio. El resultado es una publicidad llamativa, diferente y muy rentable gracias a su bajísimo coste por impacto. La idea surge debido a que la saturación publicitaria exige nuevos formatos más eficaces; capaces de sorprender y captar la atención del público, DKX es un novedoso soporte publicitario que aparece en forma de grandes pantallas emplazadas en diversos escaparates y en el interior de los establecimientos.

PUBLICIDAD DIGITAL LOW COST

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la pasta que da forma a las ideas

Soy José Rueda Llano, me licencié en Ciencias Económicas y Empresariales, soy máster en Economía Financiera por la Universitat Pompeu Fabra y Doctor en Economía por la Universidad  Carlos III de Madrid. Soy ganadero de cabras y comparto mi proyecto junto con mi mujer. Vamos a ampliar nuestras instalaciones actuales según el modelo adoptado por algunas granjas de Holanda, modelo que se ha demostrado como el más eficiente del sector en estos momentos. Por otro lado vamos a crear la primera lechería artesanal de leche de cabra de nuestro país para la puesta en el mercado de una nueva línea de productos en base a leche fresca de cabra pasteurizada.

Ganadería y Lechería Artesanal Casabó

Somos dos socios y nos dedicamos fundamentalmente a la comercialización de material e instalaciones ganaderas y venta al por mayor de artículos de mascotas. Tenemos una tienda donde vendemos al público, además de lo anterior, artículos de hípica, agricultura y jardinería,www.tiendadelcampo.com. Nuestra idea es ampliar nuestro negocio con la comercialización de instalaciones de alimentación líquida para porcino. La idea nace tras trabajar juntos durante cuatro años en una empresa del sector de las instalaciones ganaderas, donde contrastamos nuestras inquietudes empresariales decidiendo montar nuestro propio negocio para movernos en un sector que conocemos pero con más variedad de producto y tocando algún sector más como es el de las mascotas.

DIMERCOS

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Soy Emilio Ortiz, Kinética Mobile es una empresa que desarrolla productos y servicios para dispositivos móviles. Fundada a principios de 2009, estamos desarrollando un producto orientado al marketing web y marketing de proximidad: www.zonakiwi.com Nuestro proyecto consiste en crear una plataforma  online  donde las empresas pueden crear campañas publicitarias y enviarlas por distintas vías: SMS, MMS, E-mail, Bluetooh, WIFI, Google AdWords, Facebook y Twitter; a un precio muy asequible y facturando sólo por lo que consumen. La idea surge porque el mercado de la publicidad digital es uno de los más rentables, no obstante en la búsqueda de una plataforma unificada y económica para realizar dicha publicidad nos dimos cuenta de que no existía nada parecido.

KIWI MARQUET

Soy Ángel Sánchez creador de InfoReparex. Es una empresa con carácter e iniciativa que acompaña al mercado en su evolución, que deja huella en internet con DondeRepararPortatil.com y ahora se lanza al reciclado de portátiles para que a nadie le cueste nada reciclar. Ya no tenemos excusas para ser ecológicos con las nuevas tecnologías; ReciclaPortatil.com es nuestra nueva línea de negocios. Consiste en la creación de una infraestructura y logística para la retirada y procesado de equipos portátiles de usuarios, de tal forma que se autofinancie, consiguiendo el objetivo de coste cero a los usuarios y dándole una capita de verde a las nuevas tecnologías. La idea surge de una charla entre amigos ecológicos sobre cómo la gente tira los ordenadores portátiles a la basura porque no sabe que hacer con ellos.

InfoRepareX

la pasta que da forma a las ideas

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la pasta que da forma a las ideas

Somos un grupo de 4 emprendedores con amplia visión Deportiva, Social e Integradora. Este complejo multifuncional acapara diferentes disciplinas entre las que destacará la creación de 12 pistas de pádel cubiertas para desarrollar campeonatos Regionales, Nacionales e Internacionales. Además ofrecerá clases de formación deportiva, clases de idiomas, Taichí, Yoga, pilates, ludoteca, parque infantil temático cubierto y una piscina infantil temática, así como de talleres infantiles y para personas de la tercera edad. La idea surge de cuatro extremeños que quieren ofrecer a toda la ciudadanía el poder disfrutar de un centro puntero con instalaciones de élite público.

PRÍNCIPE PÁDEL CENTER

Somos Esteban Martinena Guerrero y Sofía Martín Mangas, nuestro proyecto es el Centro Extremeño de Fotografía Digital. El objetivo del CEFD es ofrecer un servicio integral diferente a profesionales y aficionados: alquiler de todo tipo de equipos fotográficos, estudio de iluminación y formación en revelado digital, técnico en fotografía e iluminación. La idea de poner en marcha el CEFD se sustenta en dos bases: la dificultad económica que supone para un fotógrafo novel, un profesional freelance o un aficionado, adquirir material necesario y / o disponer de un estudio para realizar fotografías de calidad; y la carencia en nuestra Región de un servicio de alquiler de estudio y equipo fotográfico.

Centro Extremeño de Fotografía Digital

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la pasta que da forma a las ideas

Soy Julio Fresno Torrado, emprendedor desde los 18 años y D i rec tor Técn ico de Grupo CMT, una empresa de telecomunicaciones ubicada en Cáceres. Nivo España pretende crear una red de infraestructura extendida a lo largo del país. La idea surge de mi curiosidad y afán en innovar en el mundo de las telecomunicaciones y la electrónica. El proyecto se basa en la tecnología triple play (teléfono, internet y televisión), utilizando como soporte tecnologías cableadas e inalámbricas para dar servicio en la demarcación provincial de la ciudad de Cáceres.

NIVO ESPAÑA

Somos Ernesto Agudíez Sacristán y Jorge Prieto Elena. Horizonte2020 es un proyecto integral de carácter turístico hotelero. Consiste en el desarrollo de una cadena hotelera internacional de hoteles urbanos, con una serie de particularidades que supondrán la ventaja frente a la competencia. Atendiendo a determinados comportamientos sociales, así como a la evolución en cuanto a tendencias, consideramos que la creación de esta cadena hotelera, con sus especificidades y adelantándose a la competencia, podríamos cubrir unos nichos de mercado en expansión exponencial en los próximos 10 años.

Horizonte2020

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“La Pasta” nos permite descubrir en cada edición nuevas experiencias. Este año, continuando con la labor iniciada el año pasado, invitamos a todos los participantes a emprender juntos una iniciativa solidaria en la que todos podremos participar gracias a la Fundación Nantik Lum, una entidad sin fines lucrativos que trabaja por la mejora de las condiciones de vida de los colectivos más desfavorecidos en los países menos desarrollados.El objetivo de La Pasta Solidaria es que cada uno de los participantes en el encuentro se transforme en un pequeño inversor y participe con una microdonación en la cofinanciación conjunta de proyectos de emprendedores. Nantik Lum nos invita a colaborar en la cofinanciación del proyecto que se está desarrollando con las mujeres haitianas y dominicanas, cuya finalidad es elaborar artesanías como una forma de contribuir a la economía familiar, mejorando sus condiciones de vida y las de sus familias.

La Pasta SOLIDARIA

La Fundación Nantik Lum es una entidad sin ánimo de lucro que surge a finales de 2002 como iniciativa de un grupo de personas del ámbito empresarial español convencidas y comprometidas en aportar su experiencia, recursos e ideas en la creación de microempresas para luchar contra la pobreza.

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¿Qué tipo de proyectos realiza Starlab?

Somos un equipo de científicos, ingenieros y economistas de múltiples nacionalidades unidos hacia un mismo objetivo: dotar a nuestros clientes de tecnologías innovadoras que creen oportunidades de negocio. Como científicos pendientes del mercado, creemos que el potencial de innovación es mayor cuando se parte de los fundamentos de la ciencia.Hoy por hoy nuestra actividad se centra en el Espacio y la Neurociencia, dos que creemos que tendrán un gran impacto en sectores como la salud, la energía o el medio ambiente.

Proporcionamos soluciones, productos y servicios a administraciones, industria y mercado final. Como ejemplo de producto citaría Enobio (http://starlab.es/products/enobio), el primer sistema de electrofisiología portátil e inalámbrico que pe rm i te obse rva r l a ac t i v i dad cerebra l (EEG o electroencefalograma) fuera de un laboratorio o un hospital. En 2001, la empresa belga Starlab, para la que habían replicado el modelo en Barcelona, cerró. Entonces ustedes reinventaron su empresa, ¿Qué consejos puede dar a otros emprendedores tras aquella experiencia? Efectivamente, la crisis de las punto com hizo que los inversores que sustentaban a la antigua Starlab retiraran el

Economista, cofundadora de Starlab y actual desarrolladora de negocio de esta empresa de servicios de investigación científica y aplicada. Afirma que su reto es demostrar que la ciencia puede ser un negocio, devolver a los científicos su importante papel en la sociedad y convencer a las empresas de que inviertan en investigación a largo plazo.

modelando con...Una empresa de innovación científica, una plataforma de crowdsourcing creativo, un outlet online solidario...Conoce las ideas que han desarrollado los ponentes de esta edición de La pasta.

Ana Maiqués Fundadora de Starlab

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dinero de golpe y eso nos hizo pasar de estar trabajando en un castillo increíble y comiendo langosta a ver cómo la policía precintaba la empresa. Creo que pasar por algo así es una experiencia de incalculable valor para un emprendedor, porque te enseña a que, por mucho que dispongas de capital de inversores, hay que ser muy disciplinado con los gastos. En cualquier caso, una vez decidimos seguir adelante con la empresa tampoco nos quedó otra alternativa que ser muy rigurosos en el tema económico, ya que disponíamos de los recursos justos.En alguna entrevista indicaba que la principal financiación que consiguió para su proyecto fue la que le facilitaron su familia y amigos. ¿Cómo consiguió embarcarles en es esta aventura? Creo que nos apoyaron por la confianza que tenían en nosotros como personas y profesionales y, sobre todo, porque nuestra idea estaba respaldada por un buen plan de negocio. ¿Es el mercado exterior el principal cliente de Starlab, o en España también se vende la ciencia?La realidad es que, hoy por hoy, el 80% de nuestras ventas son al mercado exterior. En Espacio trabajamos mucho para la Agencia Espacial Europea (ESA). Y Enobio, el producto que te citaba antes, se está vendiendo vía web a países de todo el mundo: Estados Unidos, Reino Unido, Holanda, Quatar, Malasia, Japón… ¿Cómo se convence a un inversor o socio de que la ciencia e investigación también son rentables?¡Cuando empezábamos era imposible lograrlo! Recuerdo que íbamos a entidades de Capital Riesgo y nos decían que no querían participar en el proyecto, que lo de mezclar ciencia y

negocio les parecía demasiado arriesgado. Y yo les preguntaba, ¿no es eso de lo que se trata cuando hablamos de capital riesgo? Hoy las cosas han cambiado porque, después de 10 años creciendo, hemos demostrado que el nuestro es un modelo viable.¿Qué papel juega la creatividad en su día a día?Hay una frase de Thomas Alva Edison que me gusta mucho y que cito a menudo: “Genius is one per cent inspiration and ninety-nine per cent perspiration (transpiración)”. La creatividad y el talento son muy importantes pero para lograr el éxito hay que encauzarlas con esfuerzo y disciplina. Por otra parte, la creatividad hace que cada día se nos ocurran decenas de ideas pero luego el verdadero reto es descubrir cuáles de ellas pueden convertirse en un producto o servicio útil para las personas.¿Cuál es su próximo reto empresarial? Cada etapa en una aventura emprendedora es un reto, primero sobrevivir, después que los números tengan sentido. Nuestro próximo reto es como diseñar un crecimiento sostenido, internacional y de valor añadido. Nos planteamos la creación de spin-offs para garantizar que nuestros productos tienen una mayor proyección comercial. El mundo es nuestro reto!¿Qué espera encontrar en un encuentro como “La Pasta”? Gente interesante, pero sobre todo personas valientes, dispuestas a asumir un riesgo y lanzarse a un proyecto emprendedor. En la actual situación de nuestro país necesitamos gente comprometida, innovadora, visionaria, diferente y valiente, serán las nuevas empresas del futuro.

modelando con...

www.starlab.es

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¿Cómo surge la idea de crear 12designer? La idea nace de la necesidad de dinamizar el mercado creativo. Quienes conformamos 12designer procedemos del mundo de las agencias, bien de la parte creativa –como es mi caso, fui redactor en agencias nacionales durante 5 años- o bien del sector de cuentas –como la fundadora, Eva Missling, quien durante 8 años fue responsable de proyectos en diversas agencias de publicidad online-. Al proceder de ese mundo, conocemos bien su funcionamiento, y sabemos que, si bien las agencias tienen muchos puntos fuertes que ofrecer a un cliente, hay procesos que serían mucho más sencillos de resolver con la herramienta adecuada que en el marco de una agencia de publicidad. De ahí nació 12designer.Es la pr imera p la ta forma de crowdsourcing creativo en España, ¿Cuáles son las ventajas que ofrece tanto a creativos como a clientes?

Buscamos simplificar para ambas partes el proceso creativo. Los creativos que conforman nuestra plataforma son en su mayor parte gente con amplia experiencia en el mercado laboral, que trabajan en agencias y que por tanto, tienen clientes fijos. Eso suele significar que necesitan nuevos retos creativos, y la forma más sencilla de encontrarlos es una plataforma donde se congreguen nuevos clientes a quienes remitirles sus propuestas. Para los clientes, las ventajas son innegables: ellos ponen desde el primer momento el precio del proyecto y acceden a una enorme diversidad creativa con un gran número de propuestas pensadas a su medida.Primero se instauran en Alemania y posteriormente en nuestro país, ¿Por qué se decidieron por el mercado español?12designer nace como el primer negocio de la, por entonces, recién inaugurada Incubadora de Ideas del Grupo Intercom en Alemania. Desde el primer momento era obvio que la

12designer.com es un modelo basado en el crowdsourcing, en este caso, la creación de contenidos masivos por parte de los usuarios se aplica al ámbito del diseño. La plataforma sirve como punto de encuentro para creativos y clientes que necesitan de la labor de un diseñador. Se pueden solicitar todo tipo de productos, desde logotipos, páginas web,... En “La Pasta 6” nos acompaña Ralph del Valle, Country Manager para España y Reino Unido de 12designer.

Ralph del Valle Responsable en España y Uk de

12designer

modelando con...

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“doble nacionalidad” de la idea debía reflejarse en 12designer: por eso se lanzó la versión alemana en Marzo de 2009 y apenas 3 meses después, la española. España es, pese a lo fuerte que ha golpeado la crisis, un mercado prioritario en Europa: quizá ahora más que nunca, precisamente.En el primer año consiguieron más de 700 proyectos que han supuesto un volumen de negocio de más de 230.000€ en un año, ¿Cuál es la clave del éxito? El compromiso con la idea y el sacrificio. Somos un equipo pequeño de profesionales muy expertos, y eso significa que cada uno de nosotros debe hacer el máximo posible, desde redactar, contestar correos, buscar nuevas alianzas, estar permanentemente conectado para val idar nuevos proyectos… Luchamos denodadamente porque el mundo conozca a 12designer, y es una tarea interminable a la que sólo podemos enfrentarnos desde la pasión por lo que hacemos.Desde su lanzamiento están en continua innovación en los servicios que ofrece la plataforma, ¿Cómo afronta los procesos creativos de trabajo el equipo de 12designer? Precisamente, la ventaja de los equipos pequeños es que todo es mucho más dinámico que en una macroestructura corporativa. Las ideas surgen del manejo permanente de la plataforma, y es tan sencillo como tener la idea, hablarlo entre todos, y preguntar a nuestros desarrolladores si es posible y cuánto trabajo requiere. Si las variables encajan, voilà, lo implementamos lo antes posible.La iniciativa cuenta con el gran respaldo del Grupo Intercom, ¿Qué consejos pueden dar a aquellos

emprendedores que quieran poner en marcha una idea? El consejo que nosotros podemos dar es el básico: encontrar a un socio financiero que comprenda el mercado al que se dirige el proyecto, y que tenga experiencia previa en lo que supone financiar un proyecto a largo plazo. De lo contrario, la idea morirá antes de haber siquiera empezado a crecer. Si uno no tiene la suerte de encontrar un Grupo Intercom, la única receta es sacar tiempo de donde sea para desarrollar la idea: trabajar a muerte, porque es tu futuro y tu sueño. ¿ Q u é e s p e r a encontrar en un encuentro como “La Pasta”? Espero que los emprendedores que asistan descubran las ventajas que les puede proporcionar el crowdsourcing creativo como solución para sus necesidades de comunicación y diseño. Es un método que les ahorra las molestias de buscar interminablemente freelances para cada necesidad que tengan, y evita que una agencia de publicidad les arruine con sus precios antes siquiera de dar sus primeros pasos.

www.12designer.com

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¿Cómo surge la idea de crear Hurtan?Desde los comienzos de mi padre como carrocero en Seat y empresas auxiliares de esta, tenía claro que quería fabricar su propio coche. Evidentemente, en los años 60 y 70, la tarea era más que complicada, si bien cuando empezamos a incorporarnos los hijos a la empresa, comenzamos con el proyecto Hurtan.¿Cuáles son las características de estos coches que los hacen tan especiales?Nuestro eslogan dice “coches especiales para gente especial”. Eso es lo que ofrecemos a nuestros clientes, coches fabricados a mano, con diseños y estética clásica pero con todas las ventajas de la mecánica actual. ¿Qué papel juega la investigación en su día a día?Es el único camino para conseguir un posicionamiento estratégico estable. La fabricación de cada coche conlleva un trabajo artesanal donde el cliente escoge cada detalle, desde el color hasta la tapicería y las llantas; ¿Cómo afrontan los procesos de producción ante el cliente?Lo podemos afrontar contando con una estructura flexible y con un personal

Juan Ignacio HurtadoResponsable comercial de Hurtan

Es una pequeña empresa familiar radicada en Santa Fe (Granada) y fundada por Juan Hurtado. Siendo todavía un adolescente, Juan abandonó su Almería natal para emigrar con su familia a Barcelona en los años 60. Allí trabajó en los departamentos de diseño y desarrollo de varias empresas automovilísticas, colaborando en la creación de cabinas de camiones de varias marcas y acabando en una filial de Seat. Esta experiencia le sirvió para poder volver a su tierra y montar su propio taller en Maracena (Granada), donde comenzó a ofrecer servicio posventa a concesionarios oficiales, especializándose en la reparación y transformación de carrocerías. La compañía decidió volcarse en la creación de vehículos de corte clásico, a la usanza de los deportivos descapotables de las décadas de los 40 y 50, y nacieron los primeros modelos con la marca Hurtan. Ahora tienen tres coches en catálogo (Albaycín de 2 y 4 plazas y Grand Albaycín). Por tratarse de una fabricación por encargo, su producción varía según los años, aunque suele oscilar entre los 50 ó 60 vehículos, cuyo precio oscila entre 32.000 y 70.000 euros.

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altamente cualificado y adaptado a los cambios y exigencias continuas.¿Cómo platean la estrategia de venta para coches tan exclusivos? Presentamos nuestros productos en ferias dedicadas al sector de coches clásicos o exclusivos. También estamos planteando abrir una pequeña red comercial en Europa para, de alguna forma, amortiguar la caída de la demanda interna.Ante la situación económica actual, ustedes han lanzado el Gran Albaycín, un vehículo de gama superior; ¿Sus clientes no notan la crisis? Claro que notan la crisis, en definitiva lo que vendemos son caprichos. El Grand Albaycín estaba siendo gestado desde mucho antes de la cr isis. De todas formas, queremos aprovechar la red comerc ia l que he mencionado anteriormente, para presentar este modelo en países donde la recuperación económica parece consolidarse.En una reciente entrevista indicaba que plantean crear el Club de Hurtan, ¿Qué nos ofrecerá este club?Será un espacio de encuentro, no sólo para los propietarios de uno de nuestros coches, sino para los simpatizantes y “fans” de la marca.¿Qué espera encontrar en “La pasta”?

Cualquier foro en el que se reúnan emprendedores, es bueno para captar ideas, tendencias, inquietudes, etc.

www.hurtan.com

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¿Cómo surge la idea de crear SocialBid.org? Mi socio, Eduardo Giménez, es vicepresidente de una pequeña ONG que trabaja en Uganda integrando a niños huérfanos de colegios pobres en la sociedad a través de la organización de representaciones teatrales. Una empresa fabricante de aceite de oliva se acercó a la ONG para contribuir a potenciar el proyecto, pero en vez de dinero, ofreció más de 20.000l de aceite de oliva que habían producido en exceso. La donación tenía un valor económico muy alto, pero los costes logísticos de transportar el aceite a Kampala eran imposibles de asumir, además del hecho de que la utilidad del aceite para los proyectos que se llevaban a cabo era muy baja. Esta situación nos resultó curioso y tras averiguar que incluso las principales ONGs de España tenían que rechazar donaciones en especie por las razones que nos encontramos, decidimos crear el primer mercado solidario del mundo.Anteriormente usted trabajó como Consultor en Bain & Company así como en bancos de inversión como Goldman Sachs; ¿Qué le lleva de la empresa privada a crear su propia empresa social?Considero que he tenido la suerte de trabajar en algunas de las empresas más deseadas por licenciados y posgraduados dentro de mi área de estudios. En primer lugar, dichas experiencias me aportaron un intenso aprendizaje en áreas clave para asegurar un futuro exitoso como emprendedor social. Pero sobre todo, mis primeros años de experiencia laboral me permitieron confirmar que independientemente de lo exitoso que sea mi trabajo a efectos externos, así como de su remuneración, necesito comprobar que aporto algo significativo a la Sociedad con mi labor para sentirme realizado. ¿Qué significa ser una empresa social?Es un concepto con muchos posibles significados. En nuestro caso tiene tres principios inspiradores: repartimos nuestros beneficios entre las ONGs ya que los actuales accionistas de SocialBid.org se han comprometido a repartir todos

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SocialBid es una entidad sin ánimo de lucro, dedicada a apoyar a las ONGs con fines sociales a obtener fondos con la venta, a través de Internet, de productos y servicios d o n a d o s p o r e m p r e s a s y particulares. Su misión es reunir a organizaciones sociales, donantes y compradores alrededor de un mercado solidario de donativos en especie e incentivar la participación ofreciendo beneficios concretos para cada parte implicada. SocialBid trabaja ya con más de 45 ONGs; ha gestionado más de 8.000 subastas de productos y servicios y cuenta con alrededor de 180 empresas y famosos donantes.

Rodrigo Aguirre de Cárcer Director General SocialBid

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www.socialbid.es

los beneficios generados entre las entidades sin ánimo de lucro, transparencia en nuestra gestión ya que publicamos nuestras cuentas de forma anual y las sometemos a auditoría externa, y tenemos un compromiso activo con la RSC.¿Qué beneficios obtienen los donantes de SocialBid.org? Una vía innovadora para desarrollar su labor de RSC, una acción de marketing social de alto impacto ya que contribuimos a fortalecer la imagen de la empresa entre sus empleados, clientes y accionistas; y es una forma de ayudar eficiente en costes y con ventajas fiscales ya que los artículos donados obtienen desgravaciones fiscales sobre el valor del producto vendido (hasta el 35% del valor del mismo). Fue seleccionado por Ashoka como uno de los emprendedores sociales de 2009; ¿Qué ha supuesto a nivel personal este reconocimiento? La principal ventaja hasta el momento de ser nombrado emprendedor social de Ashoka ha sido la oportunidad que me ha ofrecido de ponerme en contacto con muchos emprendedores sociales como yo, y de sentir que SocialBid.org es sólo una pequeña parte de un movimiento mayor, compuesto por cientos de individuos con proyectos creativos que están logrando mejorar día a día la Sociedad en la que vivimos.¿Alguna subasta o donación memorable que recordar? SocialBid.org, junto con ACNUR, realizó en 2009 una subasta benéfica llamada “Refugi@rte”. ACNUR entró en contacto con diversas galerías de arte y ciertos artistas a nivel particular para pedirles donaciones en especie para financiar proyectos de emergencia con refugiados que la organización estaba tratando de reforzar en Kenia, Sudán y Chad. La aceptación

general fue muy buena por parte de los donantes, y se obtuvieron 40 cuadros de artistas de primer nivel. El BBVA, quiso colaborar con ACNUR también a través de una donación en especie, cediendo la sala de exposiciones, y el presentador de televisión Jesús Vázquez también quiso donar su tiempo para ayudar a ACNUR y SocialBid.org con la difusión de la subasta. Tras 10 días de subasta, se recaudaron más de 80.000€ para los proyectos de ACNUR. ¿Se plantea emprender en alguna otra aventura? Mi intención es consolidar el modelo de SocialBid.org en España antes de comenzar una expansión internacional. Contamos actualmente con el apoyo de muchas ONGs y empresas con presencia en el extranjero, así como el de eBay.es; CAN y Ashoka. Por otro lado, estoy cada vez más convencido de que quiero dedicar mi carrera profesional al emprendimiento, y en especial al emprendimiento social. En esta línea, me gustaría seguir creando y potenciando proyectos sociales a largo plazo, aunque el enfoque a corto es SocialBid.org.¿Qué espera encontrar en “La pasta”? Espero encontrarme con muchos jóvenes dispuestos a considerar otras alternativas al éxito que las propuestas por la Sociedad hoy en día (dinero, poder y estabilidad.) Espero poder inspirarles con mi ejemplo personal y el caso de SocialBid.org, y demostrar con dichos ejemplos la satisfacción más auténtica y sólida que puede derivar de dedicarse a una actividad profesional.

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Dentro de su larga experiencia profesional, ha sido consejero en el Banco Uno-e, del grupo BBVA y fundador de Invertia.com. ¿Cómo surge la idea de crear  Tooio?Al salir de Teléfonica estuve pensando en qué cosas nuevas se podían hacer por internet.  Móviles era la respuesta que más me convenció.  Pensar que esto era la prehistoria, antes de que saliera el iPhone o el Android. Con el móvil había que pensar también en nuevos modelos de negocio, y la publicidad geolocalizada es el modelo que pienso acabará funcionando.

¿Tuvieron dificultades para la puesta en marcha del proyecto?Siempre hay dificultades.   Para conseguir financiación, para conseguir socios, programadores, comerciales.   Dificultades para gestionar tu ego y tu confianza.   Poner en marcha un proyecto es principialmente la gestión de las dificultades.¿En qué medida cambia Tooio la forma de relacionarnos?Los móviles han cambiado la forma de relacionarnos.  Esto es obvio, pero ya no nos damos cuenta.  El primer móvil que yo

Rafael Casado, es fundador y Director de Tooio Mobile, S.L y tiene amplia experiencia en el sector de las nuevas tecnologías. En 1994 empezó a trabajar como analista financiero y en 1995 fue contratado por Stone & Mc Carthy, firma de valores norteamericana, para que desarrollara su estrategia online. Su andadura como emprendedor empezó en 1998, año en que creó Invertia.com, portal financiero, que vendió finalmente a la firma Terra Networks. Fue Director de desarrollo en Terra hasta que en el año 2005 fue nombrado Director General de Terra España. Desde 2007 se ha centrado en su gran proyecto Tooio, una red social gratuita para telefonía móvil que le permite saber al usuario dónde están sus amigos, comunicarse con ellos y saber qué cosas se pueden hacer cerca del lugar donde se encuentran.

Rafael Casado Fundador y Director de

Tooio Mobile

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tuve fue hace menos de 20 años.   Si pensamos en términos de cursos académicos es muchísimo tiempo.  Muchos de los estudiantes de universidad de hoy no saben lo que es vivir sin móvil.  Pero en términos de relaciones, es muy poco tiempo.Y la cuestión es que ese cambio se está acelerando.  Video, geoposición, chat, es todo una revolución.Desde el lanzamiento de Tooio no han parado de desarrollar nuevas aplicaciones y servicios, ¿qué será lo próximo? Hacer cosas en papel.Tooio es una red social enfocada principalmente al mercado local; ¿prevén una expansión internacional?Estamos lanzando en Argentina y en Brasil, pero es muy complejo hacer cosas cuando estás a tanta distancia.Desde el lanzamiento de Tooio en Noviembre de 2009, ¿qué balance realiza usted? Que Tooio fue demasiado innovador en su momento, y que con el paso del tiempo se ha convertido en algo obvio.  Pensemos que al lanzarlo apenas había Twitter, Tuenti tenía 500 mil usuarios, no había iPhone y las tarifas de datos móviles eran carísimas.  En ese sentido nos adelantamos, quizá en exceso, a nuestro tiempo.Con la evolución del mercado ahora estamos buscando cual es el mejor espacio para aportar valor.¿En qué medida utilizan las empresas españolas el Marketing Móvil para sus acciones? Muy poco, pero lo cierto es que las agencias de publicidad cada vez conocen mejor el mundo móvil y hacen más propuestas a sus clientes.  El móvil cada

vez será más importante en los planes de medios, y la tele, tendrá que acabar reduciendo su cuota.¿Qué consejos da a los emprendedores con un start-up entre manos? Que busquen equipo, trabajen en equipo, que no lo hagan solos.  Que busquen la experiencia de otros, que montar una empresa es duro...Para finalizar, ¿Qué espera encontrar en el encuentro “La pasta”? Conocer gente.

http://tooio.com/

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¿Cómo se creó Mobbeel?Mobbeel surge hace ya más de dos años cuando detectamos dos tendencias: por un lado el uso cada vez mayor de dispositivos móviles en nuestra vida diaria para acceder a servicios y almacenar información sensible y por otro lado una disminución en el grado de seguridad que los protege. Mobbeel nació primero del trabajo en noches, fines de semana, vacaciones, etc. de los fundadores y en Julio de 2009 fundamos la empresa como tal.¿Cómo resumir en una frase qué es Biowallet?BioWallet es una tecnología que permite identificar al usuario de un teléfono móvil de forma fiable basándose en una característica única del mismo (su iris, su firma, su voz, etc.). ¿Por qué este nombre para el proyecto? El nombre BioWallet fue elegido porque nuestra primera aplicación práctica de la tecnología de reconocimiento biométrico ha sido una cartera electrónica (wallet en inglés) donde el usuario puede guardar todo tipo de información sensible en su teléfono móvil (tarjetas de crédito, documentos, fotos, etc.) de forma segura. La forma de “abrir” esa cartera es mediante una característica biométrica del usuario. Por tanto, el nombre surge de la contracción de “Biometric Wallet”.¿A qué dispositivos puede adaptarse la tecnología de Biowallet? La tecnología está diseñada específicamente para que pueda ejecutarse en dispositivos móviles (smartphones, tablets, etc.), con las restricciones que eso implica (de capacidad de proceso, memoria, etc.). En teoría, podría ser aplicada fácilmente en otros dispositivos con menores restricciones (cajeros automáticos, PCs, etc.), pero en estos entornos ya existen soluciones biométricas actualmente con las que sería difícil competir. Nuestra mayor innovación, lo que realmente nos diferencia del resto es que no

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Entrevistamos a Mobbeel Solutions,

Empresa extremeña participante en la anterior edición de La Pasta

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necesitamos un hardware diseñado específicamente para la tarea sino que usamos algo que todo el mundo lleva consigo: su teléfono móvil. Esto posibilita que los usuarios puedan hacer uso de la tecnología dónde y cuándo la necesiten.¿Cómo se diseña una tecnología de este tipo?El primer paso en nuestro caso fue hacer un estudio de viabilidad para ver si la idea que teníamos era posible llevarla a cabo o no. Una vez que todo parecía indicar que era viable técnicamente (aunque compleja) comenzó todo el proceso de I+D para desarrollar la tecnología. Este es un proceso que aún continúa y que seguirá de forma indefinida puesto que en un sector tan competitivo como el nuestro quedarse parado unos meses puede significar quedar obsoletos y perder la ventaja que pudiéramos tener. Por otra parte, la tecnología no sirve de mucho sin aplicaciones prácticas, por lo que al mismo tiempo hay que crear y validar con el mercado productos innovadores que utilicen la misma y permitan rentabilizar todo el esfuerzo en I+D.¿Cuál es el estado actual del proyecto Biowallet?Por un lado ya tenemos nuestros primeros productos para el consumidor final en el mercado (BioWallet Signature) con más de 35.000 descargas. En cuanto a la línea B2B, seguimos trabajando para cerrar acuerdos con grandes firmas, distribuidores, etc. En paralelo a la labor comercial, seguimos desarrollando nuevas tecnologías de reconocimiento y mejorando el rendimiento de las actuales. Por último, en el capítulo de financiación esperamos cerrar en breve una primera ronda importante que aportará una mayor velocidad al proyecto.¿Qué te sugiere emprendimiento y Extremadura?Creemos que Extremadura es un gran lugar para emprender, especialmente en un sector como el nuestro que no requiere grandes infraestructuras. Todo lo que necesitamos es un PC,

conexión a internet, muchas ganas y grandes dosis de talento, y de eso tenemos tanto como en cualquier lugar del mundo.Nosotros en general nos hemos sentido muy apoyados en nuestra tierra y creemos que existe una gran cantidad de instrumentos para apoyar proyectos innovadores.¿Nos sorprenderéis próximamente con algún nuevo proyecto? Probablemente, nada radicalmente distinto a la línea que estamos siguiendo pero sí nuevos productos y servicios relacionados con seguridad biométrica para dispositivos móviles. Nuestro próximo producto, por ejemplo, permitirá utilizar el móvil como método de autenticación biométrica mientras el usuario está accediendo a Internet desde el navegador del PC.¿Qué balance hacéis desde vuestra participación el año pasado en “La pasta”? Ha sido un año realmente muy intenso y de mucho trabajo que esperamos siente las bases para recoger frutos en el futuro. A pesar de la profunda crisis financiera global en la que estamos aún inmersos nuestra empresa es mucho más fuerte que hace un año y eso nos hace ser optimistas de cara al futuro.Para finalizar, ¿Qué consejos darías a los promotores participantes este año en La pasta 6?En primer lugar, les diría que tengan fe en su proyecto a pesar de lo que muchos supuestos gurús les dirán. Hay que mantenerse siempre aprendiendo y saber escuchar, pero sin renunciar a tus sueños cada vez que alguien “no lo ve”. Para nosotros también es muy importante divertirse con lo que haces. El camino del emprendimiento es muy duro y creemos que es necesario que te apasione lo que haces para acabar teniendo éxito.

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La pasta tiene como objetivo principal poner en contacto a los jóvenes promotores de proyectos e ideas con posibles financiadores de las mismas. Desde el Gabinete de Iniciativa Joven apostamos por impulsar la creación de iniciativas originales en Extremadura y para ello, un apoyo fundamental son las entidades financieras, financiadores e inversores que asisten cada año al encuentro. Las entidades que participarán en La pasta 6 son tanto públicas como privadas y con diferentes objetivos de financiación: cubrir demandas sociales, invertir en pequeñas iniciativas de ámbito tecnológico, industrial o de servicios…

financiadores La Pastaen

Agrupación de inversores

La Caixa pretende impulsar y apoyar el espíritu emprendedor, así como potenciar la creación de empresas que se caractericen por el carácter innovador de sus proyectos. Para ello, la entidad tiene en marcha dos sociedades de capital riesgo –Caixa Capital Semilla y Caixa Capital Pyme Innovación- que invierten en compañías españolas con un elevado potencial de crecimiento. El objetivo es financiar las primeras etapas de la vida de estas nuevas empresas innovadoras y acompañarlas en las diferentes etapas de su desarrollo.

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Caja Extremadura. En su permanente compromiso con el progreso regional, participa en el capital social de las sociedades de desarrollo empresarial e industrial de Extremadura más importantes. De igual forma, invierte conjuntamente con otras cajas de ahorros en sociedades creadas para el desarrollo de actividades relacionadas con productos y servicios financieros. Hoy, está presente en múltiples proyectos empresariales de diferentes ámbitos sectoriales, tanto dentro como fuera de la región.

La Corporación Empresarial de Extremadura, S.A. (CEEX) se constituyó con el objetivo inicial de impulsar el desarrollo económico de nuestra Región y la creación de empleo a través del apoyo y fortalecimiento al tejido empresarial extremeño. La formación de una sólida base de accionistas, formada mayoritariamente por instituciones líderes a nivel nacional y regional, así como la contribución del Gobierno Regional, ha sido determinante para la creación y el impulso de muchas empresas extremeñas.

financiadores en La Pasta

Caja de Badajoz destina una parte importante de los beneficios a su Obra Benéfico-Social, rat ificando el compromiso con el desarrollo y con la cobertura de las demandas sociales de su entorno. Con la finalidad de promover el empleo y el desarrollo de Extremadura y apoyar las iniciativas innovadoras de emprendedores, la cantidad destinada por la Caja de Badajoz supera los 6 millones de euros en diversas participaciones empresariales.

Fomento Jóvenes Emprendedores Extremeños, S.A.U. es una Sociedad de Capital Riesgo orientada a prestar apoyo técnico y financiero a pequeñas iniciativas empresariales viables. Con el fin de fomentar la creación de empresas y apoyar a los jóvenes emprendedores en la Comunidad Autónoma de Extremadura, las cajas de ahorro extremeñas, en colaboración con la Junta de Extremadura y la sociedad Fomento de Emprendedores, ponen a disposición de los emprendedores extremeños una nueva línea de créditos.

Caja España y Caja Duero siempre ha tenido abiertas sus puertas a los nuevos emprendedores para financiar cuantos proyectos viables se le presenten. Desde los microcréditos hasta operaciones de mayor calado. Su presencia en Extremadura se ha caracterizado históricamente por el compromiso con todos los sectores productivos. Está presente en Extremadura, en todas las provincias de la geografía peninsular, y hasta en 18 ciudades portuguesas.

SODIEX se ha consolidado como un importante instrumento de financiación para el apoyo y el crecimiento de las empresas existentes o el lanzamiento de empresas nuevas en nuestra región. Financia la iniciativa empresarial formando parte del capital social de manera minoritaria y temporal, además de posibilitar préstamos y créditos participativos a largo plazo para dotar a las empresas participadas de una adecuada estructura financiera.

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Las Sociedades de Garantía Recíproca (Extraval) son entidades financieras sin ánimo de lucro y ámbito de actuación específico cuyo objeto principal es procurar el acceso al crédito de las pequeñas y medianas empresas y mejorar, en general, sus condiciones de financiación, a través de la prestación de avales ante bancos y cajas de ahorros, entre otros.

SOFIEX actúa como socio financiero mediante la operativa del Capital Inversión para participar de forma minoritaria en empresas que se constituyan en Extremadura. Aporta además de recursos económicos su colaboración como socio local que conoce la realidad administrativa e industrial de Extremadura, incrementando de esta manera el valor intangible de la relación con sus participadas. SOFIEX cuenta con una cartera de participadas que abarcan múltiples sectores de actividad.

financiadores en La Pasta

El Parque Científico y Tecnológico de Extremadura pretende convertirse en el centro  de investigación de referencia de Extremadura, colaborando al desarrollo de una investigación pública de excelencia, comprometiéndose activamente a a u m e n t a r l a s o p o r t u n i d a d e s d e c o n t r i b u i r a l a transformación de la sociedad como agente protagonista en la nueva economía del conocimiento contribuyendo al desarrollo empresarial de Extremadura.

Agrupación de inversores participará bajo la figura del Business Angel.

Un Business Angel es un inversor que tiene la intención de participar en el capital de una nueva empresa, usualmente a cambio de participación accionarial en la misma, invirtiendo en ella sus propios fondos.

BBVA es un grupo global de servicios financieros que ofrece la más completa gama de productos y servicios a sus clientes. La Innovación es un elemento diferenciador de BBVA respecto a sus competidores y la palanca de desarrollo en todos sus ámbitos de actuación, tanto en la propia organización de la entidad como en el negocio, que lo aleja de un banco convencional y lo sitúa en el camino de convertirse en una nueva clase de compañía industrial de distribución de servicios financieros y no financieros.

Caja Almendralejo. Con más de cien años de historia, esta Caja apoya el impulso de la Región fomentando así el crecimiento económico y empresarial a través de sus diferentes servicios, su amplia gama de productos y las excelentes condiciones que ofrece. La acción social de la Caja ha estado, como siempre, orientada a la ayuda a los más necesitados y presente en todos los problemas más perentorios de Almendralejo y otras localidades por la que se ha ido extendiendo, hasta constituir 31 oficinas por toda Extremadura.

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crowdfunding

El concepto de Crowdfunding se basa en compartir la financiación de un proyecto entre todas las personas que deseen apoyarlo. Es decir, en dejar en manos de un colectivo las labores que habitualmente realiza una persona o una entidad. Un ejemplo de este sistema es la productora Riot Cinema, autores del largometraje El Cosmonauta, cualquier persona puede convertirse en un micro-productor de cine y aparecer como tal en los títulos de crédito de la película. Es una manera de financiar proyectos que permite la Red, al margen de grandes industrias.

¿Cómo nace El cosmonauta?Nace a partir de la buena recepción que tuvo un guión de cortometraje cuyo protagonista era un cosmonauta ruso que regresaba a la Tierra y la encontraba desierta. Remontándonos un poco, nace de nuestra fascinación por la mitología que rodea a los “cosmonautas perdidos” retratada por el premio nacional Joan Fontcuberta, que casualmente sería uno de los primeros valedores del proyecto.

¿Por qué definen como estrategia el crownfunding para la película?Dado el modesto tamaño de nuestro estudio y nuestra juventud, la financiación colaborativa era la única manera de hacer frente al enorme gasto inicial que supondría poner en marcha el proyecto, y tenerlo luego funcionando hasta su producción. Estábamos fascinados por lo bien que funcionaba fuera de España, y quisimos traerlo “a nuestra manera”: en

Entrevistamos a Bruno Teixidor, Director Creativo de Riot Cinema

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lugar de que la gente “donase” preferimos que comprase merchandising a un precio razonable, llevándose siempre algo cambio.¿Qué acciones han sido fundamentales para implicar al público en la producción de la película?La propia financiación colaborativa se articula alrededor de una comunidad de gente muy implicada, que reacciona constantemente, indicándonos qué les gusta y qué no. Aparte de las acciones en Internet (como convocatorias de remezcla de vídeo, imagen o fotografía donde hemos batido records de participación en España), nos ha ayudado bastante la presencia “offline”, donde hemos sido un poco más gamberretes: de haber montado varios conciertos (el primero supuso nuestro salto a los medios tradicionales, por traer a bandas de bastante calado a tocar gratis por la peli) y fiestas, ¡hay quien se piensa que esto es sólo una enorme juerga!El cosmonauta ha tenido gran impacto mediático por la originalidad de las acciones que están desarrollando, pero ¿qué podrá ver el espectador en la película?Una historia de amor entre tres personajes que participan en uno de los más grandes e interesantes momentos de la

historia de la humanidad: la carrera espacial. No es habitual narrarla desde el punto de vista soviético, y menos

mezclando eventos históricos y de ficción con trazos de ciencia ficción... “El Cosmonauta” cuenta la historia del primer cosmonauta ruso en la Luna, su pérdida en el espacio durante siete meses y su vuelta a la Tierra... que encuentra completamente desolada y sin una sola persona.¿Cuáles son los resultados desde que comenzó esta aventura en mayo de 2009?Una comunidad de más de 20.000 personas y más de 2.300 productores e inversores apoyada por cosmonautas y agencias espaciales, la suerte de tener buenas críticas de centenas de medios como la revista Wired, CNN+ o El País como el futuro del cine, aparecer ya en universidades y libros como ejemplo a seguir en este barullo de “new media”... y unos 40.000 euros recaudados a través de crowdfunding y pequeños inversores que se suman a los más de 100.000 recaudados en premios y sobre todo, en la reciente subvención que han recibido los contenidos adicionales de la película, el “transmedia”.¿Cómo garantiza El Cosmonauta a sus inversores el éxito de este proyecto?Como en cualquier otro proyecto, es imposible garantizarlo. Desde luego, nuestra enorme comunidad y la cantidad de gente que ya lo conoce o el amplio número de universidades que la ponen como ejemplo en sus clases ayuda a augurarle un mínimo éxito. En cualquier caso, son inversiones bastante moderadas y con garantía de realización (si no se hiciera la película se devolvería el dinero a cada inversor).Todo el proyecto es de licencia Creative Commons, ¿Por qué se deciden por este tipo de licencia y hasta qué punto puede el público hacer uso de El cosmonauta?No queríamos producir contenidos si no podían consumirse de la manera que nos gusta. Ahora la gente juega muchísimo

“la financiación colaborativa era la única manera de hacer frente

al enorme gasto inicial que supondría poner en marcha el

proyecto”

crowdfunding

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con el material, lo edita, copia, pega, sube a Internet permitiendo que amplíe su radio de impacto... quisimos que el espectador pudiese hacerlo gratis, porque ya nos ha demostrado que, cuando le gusta, paga. Pero que quiere pagar por algo que tenga un valor adicional: una edición cuidada en digipack, microcapítulos y finales alternativos que acaban con una gran fiesta el día del estreno, merchandising producido con mimo... no hablamos de nada que no hayamos experimentado ya.Desde el lanzamiento del proyecto se habla de una nueva era para la industria del cine español; ¿qué creen que hay de cierto en esto?Creemos que en el actual panorama audiovisual en España hay bastantes gérmenes que invitan a ése cambio, pero que se producirá, desde luego, por abajo, empezando por iniciativas independientes que pueden invertir sus energías y pasión en lanzarse a la piscina como es nuestro caso. Si las

analizamos cuidadosamente, veremos que manejan muchos elementos que seguro determinan ya la forma de esa futura industria: la participación del espectador, el especial mimo en el contenido a monetizar, la libertad y flexibilidad en la distribución... Cómo de rápido se produzca el cambio

dependerá del apoyo que reciban estas iniciativas. ¡Ahora es el momento de apoyarlas!Para finalizar, ¿cuándo y por qué medios podremos ver El cosmonauta?En invierno de 2011, a través de Vídeo bajo Demanda, DVD, televisión y cines simultáneamente. Por supuesto, en Internet estará siempre gratis. El resto de las vías, cada una, aportará algo único, como el final que tenemos reservado sólo para televisión, los microcapítulos para móvil... y los que generemos exclusivamente para ciertos exhibidores.

“ en lugar de que la gente donase, preferimos que comprase merchandising a un precio

razonable, llevándose siempre algo cambio”

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La búsqueda de medios de financiación es uno de los problemas iniciales que deben afrontar los emprendedores tanto en los momentos iniciales de creación como en determinados momentos de la vida de la empresa. La forma más común de financiar la creación de una empresa es a través de los recursos propios, es decir, haciendo uso del dinero que tengamos ahorrado. Existe un término que describe la procedencia habitual de estos recursos, la famosa fórmula de las “Family, Friends and Fools” (familia, amigos y locos). Resulta relativamente fácil que nuestros familiares confíen en nosotros si son conscientes de nuestra capacidad y responsabilidad para poner en marcha un negocio; las ventajas que tiene este tipo de financiación son largos plazos de devolución de la deuda y la ausencia de intereses. Una alternativa a la familia son los amigos, en este caso el plazo de devolución de la deuda será inferior pero igualmente no se pagan intereses. Por último encontramos los “locos”, aquellas personas que sin conocernos en profundidad han decidido creer e invertir en nuestro proyecto.

Otra fuente tradicional de financiación para la creación de empresas es solicitar dinero a una entidad financiera, un método para financiarnos más complicado puesto que suelen otorgar

créditos a los negocios puestos en marcha o con experiencia en el sector, pero nada es imposible. Los principales instrumentos que nos ofrecen las entidades financieras son en primer lugar los créditos, un instrumento idóneo para financiar las deudas a corto plazo como compra de mercadería, materias primas ó falta de liquidez. Otra opción son los préstamos especialmente indicados para financiar la deuda a largo plazo como puede ser la compra de activos fijos, maquinaria o inmuebles. Además de estos medios también podemos beneficiarnos de otros instrumentos gestionados por las entidades financieras como el leasing, líneas de descuentos, etc.

Además, existen otras formas para conseguir la pasta que surgen como respuesta a las limitaciones financieras que los emprendedores tienen que soportar, y que nacen con el objetivo de proteger la continuidad y el desarrollo de las empresas. La figura del Business Angel, el préstamo participativo y la sociedad de capital riesgo, empiezan a despuntar en el panorama financiero del emprendedor.

Los Business Angels se pueden definir como inversores individuales ya sean empresarios, directivos de empresas,

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emprendedores o ahorradores que, a título privado invierten su propio capital, sus conocimientos técnicos y su red de contactos personales para emprendedores que quieran poner en marcha un proyecto empresarial (capital semilla), empresas que se encuentren en el inicio de su actividad (capital de inicio) y empresas que han de afrontar una fase de crecimiento.

Las sociedades de capital riesgo se dedican fundamentalmente a invertir sus propios recursos en la financiación temporal y minoritaria de Pymes innovadoras, aportando un valor añadido en forma de apoyo gerencial. No suele tener duración limitada y puede incrementar sus recursos mediante ampliaciones de capital. Dentro de las Sociedades de Capital Riesgo podríamos distinguir Capital Venture, aquellos agentes que invierten en las etapas iniciales del proyecto, y Private Equity que lo hace en empresas consolidadas.

La principal diferencia entre un Business Angel y una entidad de capital riesgo es que mientras que los primeros aportan su patrimonio personal, las sociedades de capital riesgo se estructuran más bien como fondos de inversión en el que gestionan profesionalmente el patrimonio de terceras personas, que generalmente suelen decantarse por proyectos más consolidados.

Los préstamos participativos son un instrumento financiero que proporcionan recursos a largo plazo sin interferir en la gestión de la empresa, financian proyectos empresariales en su conjunto, contemplando todo de tipo de inversión material e inmaterial. Se consideran patrimonio neto pero no generan derechos de gestión, lo que permite incrementar la capacidad de endeudamiento. Los intereses son deducibles y el tipo de interés aplicado es variable en función de la evolución de la actividad.

Por último, indicarte que puedes acudir a las ayudas y subvenciones oficiales generalmente gestionadas por Organizaciones Públicas como las líneas ICO o las de ENISA con líneas especiales para empredendores; y no debes olvidar que también existe la posibilidad de establecer acuerdos con tus proveedores como pagos aplazados con el objetivo de mejorar la liquidez de la empresa, descuentos por pronto pago o rappels; entre otros.

Si necesitas financiación para poner en marcha tu idea, debes tener en cuenta estas alternativas que te hemos propuesto a las tradicionales formas de financiación. Es fundamental que afrontes la búsqueda de recursos financieros presentando tu idea o proyecto de forma atractiva, con un discurso preparado y que recalques el factor diferencial de tu proyecto.

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FOTOEXTREMADURA.ES, UNA VENTANA ABIERTA AL MUNDODescubre el mayor banco de imágenes de Extremadura, donde encontrarás más de 16000 imágenes a sólo un click, realizadas por más de 300 profesionales de la fotografía. Fotoextremadura.es es un escaparate sobre la Región donde las empresas, instituciones o particulares pueden comprar imágenes a precios económicos o acceder a un periódico digital con información sobre la fotografía en Extremadura. Es una plataforma donde los profesionales de la fotografía pueden mostrar y vender sus imágenes al mundo. www.fotoextremadura.es

INVENTADO EL PRIMER CORRECTOR ESTÉTICO DE OREJASInnovaciones Disras es artífice de la primera alternativa a la cirujía existente en el mercado contra la excesiva separación de las orejas. Disras corrector estético son unas pequeñas prótesis de silicona transparente e hipoalergénicas, que corrigen estéticamente las orejas. Las mantiene fijas a la cabeza con un adhesivo especial que mantiene la oreja en la posición adecuada, lo que permite un efecto estético inmediato. www.disras.com

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construyendo ideas

El primer corrector de orejas, un programa para gestionar las contraseñas a través del iris, un servicio de mensajería en bici... Estas son algunas de las ideas que se han convertido en realidad y han sido presentadas públicamente este año con el apoyo del Gabinete de Iniciativa Joven.

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construyendo ideas

WELCOME TO EUROPE, WELCOME TO BABY ERASMUSApostando por la educación bilingüe de los más pequeños, se crea el Centro de Educación Infantil Baby Erasmus en Badajoz. El aprendizaje precoz de un segundo idioma es una gran ventaja para los niños. Con esta filosofía nace esta nueva guardería que cuenta con todo su material didáctico en inglés y en el que sus educadores son nativos titulados.El objetivo de Baby Erasmus es que los pequeños de entre 0 a 6 años aprendan el idioma jugando de forma divertida y estimulante a través de diferentes programas educativos. www.babyerasmus.es

MENSAJERÍA EN BICICLETA, SIN HUMOS Y SOLIDARIASe crea en Extremadura la primera empresa de mensajería y de recados en bicicleta para particulares, empresas y colectivos desfavorecidos. SMS (Servicio de Mensajería Sin humos) está ubicada en Badajoz y su compromiso es utilizar en su negocio vehículos que emitan la menor cantidad posible de CO2, para lo que utilizará principalmente bicicletas ó vehículos eléctricos e híbridos. Reparte tanto cartas como paquetes de mediano tamaño, ya sea a empresas, particulares u organismos oficiales con un cuadro de tarifas totalmente flexible. www.bicimensajeria.com

GESTIONA LAS CONTRASEÑAS DE SEGURIDAD Y LAS CUENTAS A TRAVÉS DEL IRIS O TU FIRMABiowallet se basa en un sistema de autentificación biométrica que tiene la capacidad de identificar al usuario mediante alguna característica de la persona. Esta aplicación, en lugar de pedirte la contraseña de seguridad, te reconoce mediante el iris o una firma manuscrita. Una vez reconocidos el programa supone un gestor de contraseñas, de modo que puedes guardar la información de todas las cuentas que tienes, realizar operaciones que requieran firma digital o encriptar documentos sin recordar ninguna contraseña. www.mobbeel.com

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