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LA PLANEACIÓN Y LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
EN LA UNIVERSIDAD DEL NORTE
Seminario Taller sobre Dirección Estratégica Universitaria – Bogotá mayo 13 y 14 2010
CONTENIDO1. Generalidades de la Universidad del Norte.2. Antecedentes.3. La Planeación y Prospectiva Estratégica.
• Objetivos de la Planeación y Prospectiva Estratégica.
• Modelo de Planeación y evaluación institucional.
4. Sistema de Gestión de Calidad en la Administración Universitaria.
5. Conclusiones.
GENERALIDADES DE LA UNIVERSIDAD DEL NORTE
GENERALIDADESEntidad sin ánimo de lucro, fundada en 1966. Acreditada en 2003. Área total de terrenos: 20.6 Has
9.273 pregrado 2.611 posgrado**
21 pregrado 77 especializaciones 23 maestrías 4 doctorados
* En funcionamiento
** población proyectada
369 profesores de planta 62% profesores con maestría 29% profesores con doctorado
Acreditación Institucional Acreditación de programas: 13 programas de pregrado acreditados
GENERALIDADES
40 grupos de investigación 38 categorizados así: 5 en A1, 6 en A, 13 en B, 12 en C y 2 en D.
ANTECEDENTES
Desde sus inicios, se ha planeado el desarrollo de la Universidad.
Desarrollo racional y armónico.A partir de los años 80 se vienen
adelantando en forma continua y permanente procesos de planeación estratégica.
Fortaleza para la toma de decisiones.Proceso de planeación técnica y participativa.Auto evaluación permanente.
ANTECEDENTES
LA PLANEACION Y LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA
EXPERIENCIA DE UNINORTE Sistema de Direccionamiento Estratégico con
indicadores de gestión.
Acreditación institucional y programas académicos.
Sistema de Gestión de Calidad certificado con la norma ISO 9001:2008.
Evaluación Institucional Internacional EUA.
En proceso de preparación de acreditación institucional a nivel internacional.
OBJETIVOS DE LA PLANEACION Y PROSPECTIVA ESTRATEGICA
Asegurar el direccionamiento estratégico mediante la definición de objetivos y estrategias de desarrollo, enfocados en el cumplimiento de la misión y visión institucionales.
Planeación y Auto evaluación Institucional
Planeación y Evaluación Unidades Académicas
MODELO DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN EN EL MARCO INSTITUCIONAL
Misión – Visión – Valores – Lineamientos Rectoría
Formación del estudiante
DesarrolloProfesoral
Investigación Extensión
DimensiónInternacional
EducaciónVirtual
Admón.Universitaria
Asegur.de la
Calidad
Portafolio docente
Plan de DesarrolloMisiónVisión
Valores InstitucionalesObjetivos y EstrategiasIndicadores de Gestión
Autoevaluación y Seguimiento
Plan de DesarrolloMisiónVisión
Valores InstitucionalesObjetivos y EstrategiasIndicadores de Gestión
Autoevaluación y Seguimiento
Planes de AcciónAcciones y MetasPlanes de AcciónAcciones y Metas
2008
2008
2009
2009
2010
2010
2011
2011
2012
2012
SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD EN LA ADMINISTRACION
UNIVERSITARIA
1- Evaluación del Plan de Desarrollo
vigente.
1- Evaluación del Plan de Desarrollo
vigente.
2- Revisión de la Misión Institucional.
2- Revisión de la Misión Institucional.
3- Revisión y aprobación de la Visión Institucional3- Revisión y aprobación de la Visión Institucional
Misión institucional Misión institucional
VisiónVisión
Entradas Actividad Salidas
Informe de Auto Evaluación del plan de desarrollo vigente
Informe de Auto Evaluación del plan de desarrollo vigente
•Informes de Auto evaluación • Recomendaciones de los pares
•Informes de Auto evaluación • Recomendaciones de los pares
• Misión institucional • Estudio y revisión de la misión
• Misión institucional • Estudio y revisión de la misión
• Visión• Visión
Gestionar la planeación y auto evaluación
institucional
5- Elaboración y socializacióndel Plan de Acción
Institucional
5- Elaboración y socializacióndel Plan de Acción
Institucional
6- Gestionar la Auto evaluación
institucional
6- Gestionar la Auto evaluación
institucional
4- Elaboración y socializacióndel Plan de Desarrollo
Institucional
4- Elaboración y socializacióndel Plan de Desarrollo
Institucional Plan de DesarrolloPlan de Desarrollo
Informes de Auto evaluación
I Semestre e Institucional
Informes de Auto evaluación
I Semestre e Institucional
Plan de AcciónAnual
Plan de AcciónAnual
•Informes de Auto evaluación •Recomendaciones de los pares•Metodología •Material de Apoyo
•Informes de Auto evaluación •Recomendaciones de los pares•Metodología •Material de Apoyo
•Informes de auto evaluación•Plan de Desarrollo
•Informes de auto evaluación•Plan de Desarrollo
Plan de AcciónPlan de Acción
Entradas Actividad Salidas
Gestionar la planeación y auto evaluación
institucional
CONCLUSIONES
CONCLUSIONESUniversidad orientada hacia la excelencia
académica.Para Uninorte la excelencia es la calidad
académica sobresaliente.Sistema de Direccionamiento Estratégico –
Sistema de Gestión de Calidad.Planeación y auto evaluación permanente.Prospectiva Financiera 2008 -2012.Planes de Mejoramiento continuo:
Resultados de auto evaluación. Recomendaciones de pares procesos
acreditación.Sistema de indicadores de gestión. Sistema Radar.
¡Muchas gracias por su atención!
Carla FernándezDirectora de PlaneaciónUniversidad del NorteBarranquilla, Colombia
MisiónElementos Fundamentales de la Misión
Formación integral de la persona en el plano de la Educación Superior.
Aporte decidido al desarrollo armónico de la comunidad de la costa y el país.
Estudiantes pensantes, analíticos y de sólidos principios éticos.
Compromiso con la educación de alta calidad, en todas las dimensiones del desarrollo social, económico, político y cultural.
Cuerpo de profesores idóneo, calificado y con profunda vocación académica.
Las funciones esenciales de la Universidad son: docencia, investigación, extensión y servicios al sector externo.
Valores Institucionales
Compromiso con la ExcelenciaFormación para el Liderazgo y la
Gestión EmpresarialÉtica e Integridad Institucional
Sentido de PertenenciaAprecio por la VerdadSentido de la Justicia Compromiso Social
El Ejercicio de la Autonomía Individual
Visión 2008-2017En el año 2017, la Universidad del Norte se distinguirá por ser una de las primeras universidades del país y la primera en la Región Caribe colombiana; y asimismo por su amplia proyección internacional y su claro compromiso con el desarrollo regional.
Además, en la década que va hasta 2017, fortalecerá sus acreditaciones a nivel nacional y tendrá certificaciones internacionales en reconocimiento a su excelencia académica, la formación integral de sus estudiantes, el alto nivel científico de su cuerpo profesoral y su visibilidad e impacto investigativo.
Continuará con el crecimiento en programas de maestría y doctorado, buscando la generación de resultados que garanticen una investigación de nivel internacional con pertinencia nacional y local.
Visión 2008-2017
Incrementará y dinamizará la competitividad de sus egresados, quienes serán aliados estratégicos en la ejecución de proyectos y en el fortalecimiento de los vínculos con el sector empresarial.
Responderá a las demandas de la sociedad a partir
de prácticas de responsabilidad social, innovación científica y tecnológica que permitan implementar soluciones académicas en el ámbito económico, social, ambiental, político y cultural.
Mantendrá el apoyo efectivo de la gestión universitaria velando por la sostenibilidad financiera, el liderazgo tecnológico y modernidad en la infraestructura física.
INDICADOR 2.007 20092010
*2012
*Población – Programas Académicos
Estudiantes pregrado (I-Sem)
8.960 9.240 9.264 9.991
Estudiantes posgrado (II-SEM)
1.980 2.355 2.611 3.042
Programas de Pregrado 20 20 22 22
Programas acreditados 10 13 15 18
Programas de maestría en funcionamiento
10 21 21 23
Programas de doctorado en funcionamiento
1 3 3 6
INDICADORES DE GESTION
* Meta
INDICADOR2.00
72009
2010*
2012*
Desarrollo Profesoral
No. de profesores de planta
332 357 381 408
% de profesores de planta con título de doctorado o maestría
84% 89% 92% 94%
Investigación
No. de grupos categorizados
34 38 40 39
INDICADORES DE GESTION
* Meta
INDICADORES DE GESTION
INDICADOR2.00
7200
92010*
2012*
Administración Universitaria
Cobertura ayuda financiera (% población)
67%70,15
%70% 70%
Becas de pregrado 563 686 712 800
Área de Terrenos Has 13.3 15.6 20.6 23
Parque computacional 2.078 2.398 2.423 2.509
Red inalámbrica espacios académicos
34% 80% 90% 100%
No. de Sala informáticas 45 45 45 50
ARBOL DE SERVICIOSPLANEACIÓN INSTITUCIONAL
OBJETIVOOBJETIVO
Gestionar el proceso de
planeación y autoevaluaci
ón institucional
Gestionar el proceso de
planeación y autoevaluaci
ón institucional
Plan de Desarrollo
Institucional
Asegurar el direccionamiento
estratégico mediante la definición de objetivos y políticas de desarrollo
enfocados en el cumplimiento de la misión y visión
institucional.
Plan de Acción Institucional
Informes de Autoevaluación
Indicadores de Gestión
SERVICIOSERVICIO PRODUCTOSPRODUCTOS