La PlanificaciLa Planificacióón Estratn Estratéégica gica en los clubes de remoen los clubes de remo

Juan Mª MuruaConsultor de Avento Consultoría

11

Bilbao, 23 de noviembre de 2005

IntroducciIntroduccióónn

Plan Estratégico del Remo 2003-2007 de la Dirección de Deportes de Gobierno Vasco

Línea de actuación: “Desarrollar planes de gestión en los clubes: favorecer un proceso de reflexión y replanteamiento de los modelos de club existentes”

Ley 14/1998 del deporte del País Vasco: Consideración del Remo como deporte estratégico

22

Los Planes Estratégicos de los clubes de remo, algunas experiencias

Los planes propios enmarcados en un proyecto global: posibilidades de cooperación y colaboración

El papel del Ayuntamiento como impulsor y garante del cumplimiento de los planes

Contenidos del documentoContenidos del documento

33

Los Planes Estratégicos de los clubes de remo, algunas experiencias

44

El Plan EstratEl Plan Estratéégicogico

Impulso inicial desde las instituciones

Voluntad del club, necesidad de una herramienta de trabajo

El interés del Ayuntamiento, aumentando las posibilidades de éxito

55

Algunos aspectos a analizar:Algunos aspectos a analizar:

Composición de la estructura directiva y colaboradores

Área económica: nivel presupuestario, modelo de presupuesto, partidas principales, coste por remero/a,…

El Plan EstratEl Plan Estratéégico: angico: anáálisis de situacilisis de situacióónn

Presidente

Tesorero Cat. inferiores Rendimiento Comunicación Logística Remo ocio

66

El Plan EstratEl Plan Estratéégico: angico: anáálisis de situacilisis de situacióónn

Área deportiva: • organigrama técnico• cualificación de técnicos/as• Nº de licencias, comparativa con el entorno

0 100 200 300 400 500 600

Santurtzi

Ondarroa

Bermeo

Isuntza

Arkote

Kaiku

Deusto

Elantxobe

Portugalete

Mundaka

Algorta

Raspas

Lutxana

Zierbena

Iberia

Otros

77

Comparativa del nº de licencias

El Plan EstratEl Plan Estratéégico: angico: anáálisis de situacilisis de situacióónn

Área deportiva:• participación femenina• resultados deportivos

Santurtzi19%

Resto Bizkaia81%

392

345331

299

132

0

50

100

150

200

250

300

350

400

Santurtzi Urki Orio Koxtape Hondarribia

Área social y comunicaciónMarco sociológico y demográfico

Medallistas Banco FijoMedallistas Banco Móvil

88

El Plan EstratEl Plan Estratéégico: misigico: misióónn

Definir el propósito básico del club, algo así como la imagen que se tiene de un mismo, ¿Cómo vemos el club? ¿Cómo creemos que debería ser?

Debe incluir:lo que el club hacepara quiénen qué contexto

Suele ser complicado, requiere “filosofar” y no se entiende porqué hace falta: servirá de guía al resto del Plan

99

Objetivos deportivos• De formación de remeros/as• De rendimiento

Objetivos sociales

Objetivos económicos

El Plan EstratEl Plan Estratéégico: objetivos generalesgico: objetivos generales

Bilbao, 19 de noviembre de 2005Kirol Federatua Kongresoa

1010

¿Qué va a hacer el club para alcanzar los objetivos propuestos?Algunas estrategias ya las estamos realizando, el plan nos permite ordenarlas y recoger el porqué las hacemos, otras se irán proponiendo durante el proceso

El Plan EstratEl Plan Estratéégico: estrategias y proyectosgico: estrategias y proyectos

MisiMisióónn

Objetivo General 1

Objetivo General 2

ObjetivoGeneral 3

Objetivo General 4

Objetivo 1.2.

Objetivo1.1.

Objetivo 1.3.

Objetivo 3.1.

Objetivo3.2.

Objetivo 3.3.

Proyecto 1.1.1.

Proyecto 1.1.2

… Proyecto 3.3.1.

Proyecto 3.3.2.

…

1111

Cronograma de actuaciones, responsables de cada proyecto y fechas en las que se llevarán a cabo

Tabla de indicadores para el seguimiento del Plan: grado de cumplimiento

El Plan EstratEl Plan Estratéégico: herramientas para su gico: herramientas para su puesta en marchapuesta en marcha

1212

Responsable1. ÁREA ECONÓMICA

1.1. 1.1.1. Junta Directiva IX

1.1.2. Resp. Patrocinio X

1.1.3. Resp. Patrocinio X

1.2. 1.2.1. Presidencia IX X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX

1.2.2. Secretario X

1.2.3. Resp. Logística I II III IV V VI VII I II III IV V VI VII

1.2.4. Resp. Patrocinio X

1.3. 1.3.1. Vicepresidencia VII

1.3.2. Resp. Productos IX

1.3.3. Vicepresidencia X

2. ÁREA DE FORMACIÓN2.1.

2.1.1. Presidencia IX IX IX

2.1.2. Presidencia IV IV

2.1.3. Presidencia IV IV

2.2. 2.2.1. Resp. Deportivo VIII VIII VIII

2.2.2. Presidencia X X X

2.2.3. Resp. Productos VI VI

2.3. 2.3.1. Resp. Deportivo VII VII VII

2.3.2. Resp. Deportivo VII VII VII

2.3.3. Resp. Deportivo VII VII VII

3. ÁREA DE RENDIMIENTO3.1.

2006 20072005

Los planes propios enmarcados en un proyecto global: posibilidades de

cooperación y colaboración

1313

La captación de remeros/as por los clubesAcuerdos con centros escolaresCompeticiones adaptadas para escolaresCoordinación de áreas de influencia

Contacto inicial con los centros escolares Coordinación entre clubes y centros escolares para la puesta en marcha de cursillos.Coordinación entre los propios clubes para la organización de actividades conjuntas en las cuencas

Seguimiento y control de los procesos de captación.

CoordinaciCoordinacióón entre clubes: la Federacin entre clubes: la Federacióónn

1414

Objetivos comunes al remo bizkaino

CoordinaciCoordinacióón entre clubes: la Federacin entre clubes: la Federacióónn

1515

Nº de licencias por Federaciones

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2.000

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

VASCA

GALLEGA

GIPUZKOA

BIZKAIA

CATALANA

ANDALUZA

VALENCIANA

CANTABRA

ASTURIANA

ARAGONESA

MADRILEÑA

NAVARRA

MURCIANA

Líneas generales en materia deportiva en Bizkaia. Adecuación del remo a las mismas

Impulso a los deportes estratégicos

Actuaciones en materia de deporte escolar, modelo de acuerdos entre los clubes de remo y los centros escolares

Selección de proyectos subvencionables en función de los objetivos de la Dirección de Deportes. Seguimiento y control de dichos proyectos

CoordinaciCoordinacióón con el sistema deportivo: la n con el sistema deportivo: la DiputaciDiputacióónn

1616

El papel del Ayuntamiento como impulsor y garante del cumplimiento

de los planes

1717

Motivos de un Ayuntamiento para apoyar al Motivos de un Ayuntamiento para apoyar al club de remoclub de remo

Motivos culturales: la importancia histórica del remo en las localidades costeras. Algunos municipios han decidido apostar por el remo como deporte identificativo de la localidad: “todo el mundo debe tener oportunidad de probar el remo”

Motivos promocionales: la presencia del remo en TV. Otros apoyan el remo por su presencia en los medios y el retorno publicitario que ello supone, imagen ante sus ciudadanos, etc.

1818

Motivos de un Ayuntamiento para apoyar al Motivos de un Ayuntamiento para apoyar al club de remoclub de remo

Motivos promocionales: audiencias del remo

Liga ACT TOTALNºtelesp. Share Nºtelesp. Share Nºtelesp. Share Nºtelesp.

2004 42.375 11,4 73.500 15,9 22.500 15,1 83.250Getxo 26.000 9,8 18.000 14,1 44.000O Grove 64.000 4,2 58.000 9,5 26.000 16,2 148.000Boiro 28.000 9,6 56.000 17,8 18.000 13,6 102.000Astillero 34.000 6,4 20.000 21,5 54.000Castro Urdiales 38.000 11,5 20.000 22,6 58.000Hondarribia 36.000 9,5 20.000 12,0 56.000Lekeitio 36.000 10,3 18.000 12,0 54.000Pasai Donibane 42.000 10,0 24.000 10,8 66.000Zarautz 34.000 8,7 22.000 9,8 56.000Moaña 44.000 20,4 42.000 9,0 26.000 13,2 112.000Riveira 40.000 18,1 138.000 27,2 24.000 17,3 202.000Donostia 52.000 11,5 28.000 16,1 80.000Orio 36.000 12,1 20.000 16,7 56.000Bermeo 64.000 12,7 28.000 12,4 92.000Noja 68.000 16,8 30.000 21,1 98.000Portugalete 36.000 10,4 18.000 11,8 54.000

ETB TVGalicia Localia

1919Fuente: Liga ACT

Motivos de un Ayuntamiento para apoyar al Motivos de un Ayuntamiento para apoyar al club de remoclub de remo

Motivos promocionales: seguimiento en medios de comunicación Prensa Radio Televisión Prensa Radio Televisión

El Correo Antena 3 ETB La Voz de Galicia Cope Galicia TVGDeia Onda Cero País Vasco Tele Bilbao Diario de Ferrol Onda Cero Galicia Localia GaliciaEl Mundo Radio Bilbao Canal Bizkaia El Correo Gallego Radio Roiro Antena 3 GaliciaEl País Radio Correo TVE AutonómicasDiario de Arousa Radio Galega Atlas Tele5Marca Radio Nacional País VascoLocalia País Vasco Diario de Vigo Radio Nacional Galicia Tele GalnesMundo DeportivoRadio Nervión Tele Donosti Faro de Vigo Radio Oleiros Tele VigoEfe País Vasco Radio Popular Atlántico Diario Radio Saines TVEBerria Ser País Vasco La Región Ser GaliciaEl Diario Vasco Cope Donostia El Progreso MorrazoGara Euskal Irratia Infor Galicia Barbanza RadioHitza Radio Eibar La Opinión Punto RadioIrutxulo Radio Euskadi Deporte CampeónZabalik Radio Irun Marca

Radio País Vasco AsPunto Radio Efe Galicia

Axencia DeportivaPrensa Radio Televisión Axencia Galega Noticias

Alerta Onda Cero Santander Tele Cabarga Europa Press CoruñaEl Diario Montañ Radio Nacional Cantabria Tele Castro Galicia Diario DigitalEfe Santander Radio Santoña Localia Cantabria

Ser Cantabria Canal 8 DMPunto Radio TVE Cantabria

Tele5Antena 3

C.A. de Euskadi Galicia

Cantabria

Fuente: Liga ACT

2020

Seguimiento del desarrollo del Plan por los Seguimiento del desarrollo del Plan por los AyuntamientosAyuntamientos

Es la institución que más posibilidades tiene para realizar el seguimiento por cercanía

Es, tras el club, el principal beneficiado de una buena gestión

Las mayoría de las instalaciones son municipales: búsqueda de un correcto aprovechamiento de las mismas

La actividad del remo puede ser muy interesante dentro de la oferta deportiva global del municipio

Permite asegurar una “rentabilidad” a las subvenciones

2121

Las subvenciones como herramienta de Las subvenciones como herramienta de apoyo al seguimiento del Plan apoyo al seguimiento del Plan

El modelo de subvención que mejor resultado está dando es finalista, al cumplimiento de cada proyecto, por ejemplo:

Por campaña en los centros escolares del municipio: … €; Por mejora de calidad, coste entrenador base: …€; No se han realizado las campañas de comunicación: 0 €”

Requisitos para un correcto seguimiento: información clara y completa de los indicadores de seguimiento de cada objetivoProblema habitual: el “puenteo” del técnico. Si éste niega alguna partida

de la subvención se acude al políticoLa experiencia: importantes diferencias al principio, hasta asentar el funcionamiento

2222

Esquema resumen Esquema resumen

2323

Club: Plan estratégico

Ayuntamiento: política municipal, deportiva, social, de promoción,…

Diputación: actuaciones en materia deportiva

Federación: Coordinación del remo en Bizkaia

Espacios de coordinación y colaboración

Nota: el papel de Gobierno Vasco no aparece reflejado en este documento ya que se ha centrado en una perspectiva territorial