la proyección social en la matías
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Natalia Rivera. Tema IV: Vinculación de la Universidad a los procesos de desarrollo local con base a la investigación, innovación, cultura del emprendimiento y análisis situacional del territorio. Mesa 1: La vinculación de las universidades con los planes de desarrollo y ordenamiento territorialTRANSCRIPT
Estrategia
1. Desarrollo productivo2. Desarrollo humano3. Desarrollo institucional4. Desarrollo y Sostenibilidad
Ambiental5. Desarrollo artístico y cultural
Desde cátedras universitarias con participación docente, estudiantes y coordinadoresProyectos multidisciplinarios en el calendario académico Continuidad de proyectos con iniciativas modelo: centros escolares y mercados municipales
Ejes de trabajo Enfoque territorial
Organización
• Centro de Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (CDMYPE-Matías)
• C-Emprende• Academias Sabatinas
Experimentales (ASEx)• Centro de Encuentro Familiar
(CEF)• Matías Canta
• Polo El Bálsamo: municipios de Jayaque, Talnique, Sacacoyo, Tepecoyo, Comasagua y Chiltiupán (2010)
• Polo Santa Tecla (2011)• CONAMYPE/MINEC• MINED
Dirección de proyección Social
Red de coordinadores de
proyección social (12)
Programas Especiales
Convenios suscritos
Santa Tecla• Uno de los 22 municipios del departamento de La Libertad
• El tercer municipio más competitivo a nivel nacional
• Con 122 mil habitantes (19 % del total de departamento y 2 % del totalnacional)
• Tiene 112.2 Kms2
• Tiene 5,410 establecimientos comerciales (28% del total dedepartamento y 3% del total nacional)
• Tiene 95 centros educativos (63% privados y 37% públicos)
• Tiene 4 Instituciones de Educación Superior• 2 Escuelas Especializadas
• 1 Tecnológico
• 1 Universidad
Objetivo
Hacer esfuerzos conjuntos para contribuir aldesarrollo territorial de Sta. Tecla y municipiosaledaños, mediante la ejecución de proyectosque permitan acompañar las iniciativas dedesarrollo económico local e institucional yenriquecer el proceso de formación de losrecursos humanos
Identificación de prioridades municipales
• Competitividad de empresas municipales
Mercados municipales: Dueñas y Central
Asocio público-privado Cooperativa El Bosque
Cementerio municipal
• Renovación urbana para la cultura y el turismo
Paseo El Carmen
Paseo El Recreo
Paseo El Boquerón
El Cafetalón
Iglesia El Carmen
Paseo Concepción
• Sta. Tecla Activa (Santa Tecla Emprende)
• Marca ciudad: Inseparable de ti
2011-2015: desarrollo económico local y turismo
Espacios de intervención de la
Matías
• Mercado Dueñas• Mercado Central• Paseo El Carmen y
alrededores incluyendo el Cementerio de Sta. Tecla
• 13 centros escolares (12 públicos y 1 privado)
• Salud• Desarrollo empresarial:
turismo, alimentos, artesanía, comercio y construcción
• Bienes patrimoniales• Innovación• Infraestructura• Fortalecimiento institucional
de gobierno local
Espacios Áreas
Diagnóstico y propuestas de desarrollo
a) Análisis FODA de los mercados
b) Evaluación condiciones higiénicas y sanitarias
c) Evaluación de la clínica del Mercado D. demanda/ servicios
d) Diagnóstico de usuarios y fuente de generación de recursos a la empresa municipal
e) Conocimiento y aplicabilidad de la ordenanza de funcionamiento de los mercados municipales de Santa Tecla
f) Propuesta de cobro a los empresarios
g) Evaluación del sistema contable
h) Difusión de ordenanzas municipales
i) Evaluación de condiciones en el centro de atención infantil
j) Sistematización de gestión de iniciativas de DEL (Matías/UCA/Alcaldía)
• Diplomados:
a)Formulación y gestión de proyectos en el ámbito municipal
b)Desarrollo económico local
c) Legislación Municipal
• Uso de medios de comunicación
• Capacitación: Liderazgo empresarial
a) En la clasificación internacional industrial uniforme (CIIU):
Análisis de las clasificaciones estadísticas, internacionales y
nacionales de actividades económicas, productos y ocupaciones.
DIGESTYC
Fortalecimiento de competencias gerenciales:
Integrar estratégicamente
los mercados al entorno
inmediato para potenciar el
desarrollo económico local y
fomentar el turismo…
Aportar a la marca ciudad, poniendo el
conocimiento y la capacidad de la
UJMD al servicio del desarrollo de Santa
Tecla viabilizando nuestra misión como
institución educativa.
La Visón como UJMD
Contribuir, constructivamente y desde la perspectiva académica, a la ampliación y
fortalecimiento de las oportunidades de desarrollo y bienestar social y económico de la población y a la capacidad de respuesta de los
gobiernos municipales para promover el desarrollo local de los municipios en el
departamento de La Libertad.
LOS MERCADOS ESTAN VIVOS
Una experiencia compartida
UJMD-Santa Tecla
www.ujmd.edu.sv