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La qualificazione dei fornitori diventa composite con REPLY SQM 1.4 & Widget Library. Antonello Martini Syskoplan Reply Partner Claudio Di Piero PIAGGIO Group Resp. Vendor Assessment Alessandro Sartorelli Syskoplan Reply Manager

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La qualificazione dei fornitori diventa composite con REPLY SQM 1.4 & Widget

Library. Antonello MartiniSyskoplan Reply

Partner

Claudio Di PieroPIAGGIO Group

Resp. Vendor Assessment

Alessandro SartorelliSyskoplan Reply

Manager

Relatore
Note di presentazione
Esempio di Apertura

Antonello MartiniSyskoplan Reply

Partner

GRUPPO REPLY e l’offerta SAP

3

Gruppo ReplyReply è una società di Consulenza, System Integration e Application Management, il cuimodello organizzativo si fonda su una struttura a rete costituita da società controllate efocalizzate per linee di offerta, che costituiscono centri di eccellenza in grado diposizionarsi come “Best in Class” nei rispettivi ambiti di competenza

6

REPLY - SAP ALLIANCE

REPLY – CERTIFICAZIONI SEP

Reply & SAP

SAP SERVICES ALLIANCE PARTNER SAP DEVELOPMENT PARTNERWalldorf Partner Strategico di Sviluppo

SPECIAL EXPERTISE PARTNERAMBITO TECHNOLOGY

PROCESS INTEGRATION

BUSINESS INTELLIGENCEPEOPLE INTEGRATION

SOA

SPECIAL EXPERTISE PARTNERAMBITO SOLUTIONS

SRM

CRM

CFO

FINANCIAL

7

PROCESSO DI QUALIFICAZIONE DEI FORNITORI La crisi finanziaria richiede di ridisegnarel’assetto societario mantenendo unavisibilità del proprio parco fornitori e delreale valore che essi portano all’azienda .Questo diventa un fattore differenzianterispetto alla concorrenza.• Prevenire situazioni di rischio finanziario• Attuare scelte che adattano rapidamente la composizione ed il peso relativo del proprio parco fornitori

• Adattare il parco fornitori ai mutamenti del mercato ed alle strategie dell’azienda

• Variare rapidamente gli asset ed i parametri di qualificazione

• Gestire con un unico strumento fornitori di tutte le tipologie (nazionali, esteri, global sourcing, overseas, )

• Ridurre i costi di esercizio• Integrare totalmente il processo con lo ERP

Re-ingegnerizzare l’intero Processo di Qualificazione dei Fornitori basandolo su un architettura “Service Oriented” modulare e flessibile che permetta con un unico strumento la gestione di un processo legato a numerosi elementi di variabilità, totalmente integrato con SAP ERP e SAP SRM

SQM REPLY 1.4SQM SAP Widget Library

Customer Experience: PIAGGIO GROUP

Claudio Di PieroPIAGGIO Group

Responsabile Vendor Assessment

Relatore
Note di presentazione
Esempio di Break

9

• Il Gruppo Piaggio è uno dei principali costruttori mondiali di veicolimotorizzati a due ruote.

• Quotato alla Borsa di Milano dall’11 luglio 2006 (azioni ordinarie Piaggio & C.S.p.A.), il Gruppo Piaggio è controllato da Immsi S.p.A., holding industrialequotata alla Borsa di Milano facente capo a Roberto Colaninno, che ricopre lacarica di Presidente e Amministratore Delegato del Gruppo Piaggio.

• Il Gruppo Piaggio si colloca fra i primi quattro operatori al mondo nelmercato di riferimento con una consolidata leadership nel mercato europeodelle due ruote.

Piaggio & Group S.p.A. - Profilo

10

Piaggio & Group S.p.A. - Profilo19

2420

0420

04

2004

2004

1999

Pontedera - Piaggio & C. S.p.A.

Noale – Aprilia

Mandello del Lario – Moto Guzzi

Barcellona – Derbi

Foshan City -Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd

Pune -Piaggio Vehicles Private Ltd

Il Gruppo Piaggio, con circa 7.000dipendenti nel mondo, opera, oltre checon una società in joint venture in Cina(Foshan), con sette stabilimenti situatia: Pontedera (Pisa), Scorzè (Venezia),Mandello del Lario (Lecco),Barcellona (Spagna) Baramati (India)e nella provincia di Vinh Phuc(Vietnam).

Il Gruppo Piaggio sviluppa i suoiprodotti in 5 centri di ricerca esviluppo in Italia, Spagna, Cina eIndia.

11

• Operare come player globale, realizzando prodotti, servizi e soluzioni diqualità superiore, per la mobilità urbana ed extraurbana, sempre adeguatiall’evoluzione dei bisogni e degli stili di vita.

• Affermarsi come operatore che contribuisce allo sviluppo sociale edeconomico delle comunità in cui opera, agendo nel rispetto delle esigenze disalvaguardia dell’ambiente e del benessere collettivo, e dei valori contenutinel Codice Etico Aziendale.

• Affrontare la sfida dei concorrenti globali, costruendo una leadership basatasu capacità di innovazione e sviluppo, ottenuta attraverso un’organizzazionein cui la creatività e il talento di ognuno possano esprimersi al meglio.

Piaggio & Group S.p.A. - Missione

12

Il progetto SRM in Piaggio

SRM

Suppliers

Buyers Sourcing

Collaboration

Processes

• Migliorare le strategie d’acquisto attraversouna maggiore visibilità sullo spending, specificheiniziative di selezione dei fornitori, gestione everifica della compliance ai contratti;• Rendere più efficienti i processi di acquistoattraverso l’implementazione di strumentiautomatici, la revisione e lo snellimento delleprocedure interne;• Avviare una maggiore collaborazione con ifornitori attraverso strumenti di self-service,connettività, condivisione di documenti einformazioni.

Nel corso del 2007 è emersa l’esigenza di ottimizzare alcuni i processi di supply chain permigliorare i rapporti con i fornitori e rendere efficiente il processo interno, dove siregistravano lunghi tempi di attraversamento del ciclo richiesta-ordine e numeroseeccezioni nelle fatture passive dovute ad una non ottimizzata gestione dei processi amonte.Per rispondere a queste esigente è stata implementata la soluzione SAP SRM qualestrumento in grado di supportare l’azienda nel:

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Le sfide di oggi nella relazione con i fornitori

Opportunità

Visibilità completa e costante delle performance dei propri fornitori

Standardizzazione e controllo dei meccanismi di valutazione e calcolo degli indicatori

Monitoraggio continuo dei fattori di valutazione, in grado di prevenire situazioni di rischio nella gestione del proprio parco fornitori

Identificazione delle aree di miglioramento nella collaborazione con i propri fornitori ed ottimizzazione dei processi di acquisto e logistici attraverso una piena integrazione dei sistemi

Rischi

Scarsa visibilità sulla disponibilità e capacità dei propri fornitori

Ridotta capacità di prevedere situazioni di rischio nella gestione del proprio parco fornitori che in ultimo può compromettere la propria capacità di vendita o servizio

Visibilità limitata nella selezione delle proprie fonti di acquisto

Scarsa integrazione tra i sistemi che utilizzano le anagrafiche fornitori

14

QUALIFICA UTILIZZO VALUTAZIONE

SRM e SQM in Piaggio Group

AbilitazioneFornitori

Richiestafabbisogno

Negoziazione

Definizione Ordine

OffertaAccettazione

OrdineConferma

Merci/Servizi

Registrazione Ordine

ApprovazioneMerci/Servizi

Fattura

EntrataMerci/Servizi

RegistrazioneFattura

Valutazioneperiodica

Definizione Contratto

Progetto Portale Fornitori (SRM)Prog. Albo (SQM)

SAP

R/3

SAP

SRM

POR

TALE Auto-registrazione

Fornitori

QualificaFornitori

AbilitazioneFornitori in Albo

+ SQ

M

Introduzione alla Qualifica Fornitori

Alessandro Sartorelli

Syskoplan ReplyManager

Relatore
Note di presentazione
Esempio di Break

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Valutazione

Valutazioni pesate

RdI e RdO

Vendor Rating

Supplier Relationship Management: Identify to Develop

IdentificazioneFornitori

QualificaFornitori

ValutazioneFornitori

AbilitazioneFornitori

SviluppoFornitori

Auto-registrazione

Contatti

Categorie di specializzazione

Certificazioni

Documenti

Identificazione

Qualifica

Workflow di qualifica

Questionari elettronici

Classificazione

Benchmarking

Abilitazione

Contratti applicativi

Cataloghi

Ordini di acquisto chiuse e aperti

Controllo qualità in entrata merci

Controllo qualità erogazione servizi

Sviluppo

Cruscotti di valutazione fornitori

Segmentazione & Benchmarking

Programmi di sviluppo Fornitori

Rinnovo Qualifica

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La Qualifica Fornitori progressiva e ricorsiva

Fornitori potenziali

Registrazione, qualifica iniziale

Richieste di Informazione (RdI), richieste di offerta (RdO), e negoziazione

Fornitori potenziali interessati

Fornitori preferiti

Fornitori operativi

Eccellenza operativa, accordi di partnership e di sviluppo congiunto

Ordini, Contratti, Campagne di valutazione

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Qualifica e Valutazione Fornitori

Fornitori strategici Fornitori occasionali

Prestazioniscadenti

Prestazioni eccezionali

Investire nel mantenimento della

relazione

Basso rischioBasso costo di

sostituzione

Alto rischio Elevato costo di

sostituzione

Diminuire l’investimentoSondare opportunità di

riduzione dei costi

Investire per migliorare la prestazione o

sostituire

L’investimento nella gestione dei propri Fornitorideve concentrarsi là dove promette di portare i benefici

Sostituire

19

Valutazione e Rating dei Fornitori

Raffronto performance per selezione fornitori

Indi

ce P

erfo

rman

ce

UniSys Consulenza TecnicaSyskoplan ReplyDeloitte Consulting

Fornitori (selezione)

Raffronto performance per dimensioni di analisi

Economicità

Puntualità Qualità del servizio

Affidabilità

Syskoplan ReplyDeloitte Consulting UniSys Consulenza Tecnica

20

Top Vendor List – Primo gruppo di merito Top Vendor List – Secondo gruppo di merito

Controllo delle valutazioni e sviluppo Fornitori

UniSys Consulenza TecnicaDeloitte Consulting

Syskoplan Reply

Indi

ce V

endo

r R

atin

g (IV

R)

Periodo Valutazione

21

Evoluzione e sfide nella Qualifica Fornitori globale

SupplierIdentification

SupplierQualification

SupplierEvaluation

Supplier Enablement

Supplier Development

Come nasce REPLY SQM

Alessandro Sartorelli

Syskoplan ReplyManager

Relatore
Note di presentazione
Esempio di Break

23

L’approccio nel disegno della soluzione SQM

La capacità di modificare ed evolvere le funzionalità a supporto del processodiventa il requisito primario poichè l’adattabilità è da preferire al disegnoottimale del processo nella sua comprensione iniziale.

Rappresentano l’ossatura del Processo di Business, stabile,raramente alterata, percui l’affidabilità è il requisito primo edessenziale. Queste attività solitamente coprono tra il 70% e l’80%dei processi dell’azienda

Corrispondono a quelle attività e processi derivati che supportonol’agilità e la reattività dell’azienda sul mercato, solitamentecomprese tra il 20% e il 30% dei processi dell’azienda. Per questeattività è essenziale garantire un’elevata flessibilità e capacità diadattamento

24

As-Is / To-Be Analysis : Business Process Map (Piaggio)

CO

RE

CO

MP

OS

ITE

25

Re-ingegnerizzazione del processo: dove serve flessibilità?

Contenuto di base della richiesta di qualificaValutazione Economica e FinanziariaAcquisizione delle valutazioni tecniche

Auto-Registrazione FornitoriScambio collaborativo dei documenti e questionariValutazioni on-line

SupplierIdentification

SupplierQualification

SupplierEvaluation

Supplier Enablement

Supplier Development

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Service Candidates: Quale applicazione SAP?

Business Service

Requirements SAP Application /Service Coverage

Supplier Identification

- Public, multi-language- Guided Procedure- Self validating- Auto-filtering

- SRM-ROS:Self_Reg

Records Management

- Private- Adaptable content- Log and tracking enabled

- NW-Basis: Case Mgmnt

Web Surveys - Web Questionnaires- Who-Rates-Whom approach-..

-NW-Basis: Web Surveys

- SRM-SuSuCo

REPLY Supplier Qualification Management 1.4

Alessandro Sartorelli

Syskoplan ReplyManager

Relatore
Note di presentazione
Esempio di Break

28

Introduzione a SQM

• Supplier Qualification Management (SQM) è una soluzione Reply sviluppata ad integrazione del processo di registrazione fornitori implementata sulla piattaforma applicativa SAP SRM.

• La soluzione permette di gestire le fasi di (auto) candidatura di un nuovo fornitore, rinnovo, estensione e mantenimento, guidando l’acquirente nel processo di validazione e valutazione dei dati fino all’approvazione/rifiuto della candidatura e alla distribuzione dell’anagrafica sui sistemi backend.

• La soluzione, sviluppata sulla piattaforma tecnologica SAP Netweaver, si basa sulla composizione di servizi standard SAP con alcune funzionalità custom sviluppate da Syskoplan Reply.

• La soluzione implementa interfacce di tipo aperto (Web Services) che garantiscono flessibilità nell’integrazione dei suoi moduli con componenti esterni all’architettura proposta; la gestione delle notifiche e allerte è supportata da Enterprise Widgets

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La soluzione SQM si compone dei seguenti servizi:• SELF REGISTRATION: Auto-Registrazione nuovo fornitore, caricamento

di documenti per la qualifica, gestione delle categorie di specializzazione e classi di importo.

• SUPPLIER QUALIFICATION FILE MANAGEMENT: Gestione richiesta di candidatura fornitore, dalla creazione fino alla chiusura

• SUPPLIER QUALIFICATION EVALUATION: Gestione delle valutazioni qualitative basata su questionari web

• SUPPLIER QUALIFICATION TRACKING: Report avanzamento qualifica e gestione allerte via Enterprise Widgets

• SUPPLIER QUALIFICATION DOCUMENT REPOSITORY: Gestione dei documenti di qualifica supportata da firma digitale.

Composizione della soluzione SQM

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Processo di riferimento – scenario non collaborativoFo

rnito

reSi

stem

a di

qua

lific

a

Contatto Fornitore Potenziale- Download documenti da compilare

Creazione Richiesta- Pre-impostazione iter di valutazione richiesta

- Predisposizione cartelle sul sistema documentale

Dispatching Richiesta di Qualifica- Assegnazione impiegato addetto alla richiesta

- Impostazione delle autorizzazioni e responsabilità- Inizializzazione tracking processo

Invio Documenti- Via Posta

Inserimento / completamento Documenti di qualifica

Validazione della Richiesta- Controllo dati inseriti e documenti inviati

- Configurazione iter di valutazione pratica Valutazione della Richiesta di Qualifica- Processo a più step e diversi attori - offline

- Inserimento manuale degli indici di valutazione- Aggiunta di documenti di valutazione

Approvazione/Rifiuto Candidatura- Calcolo indicatori di valutazione- Registrazione valutazione finale

Comunicazione esito

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Composizioni della soluzione SQM 1/2

Grazie alla sua modularità SQM Reply 1.4 può essere acquistato ed utilizzato in differenti configurazioni pensate per crescenti esigenze di integrazione e collaborazione con i fornitori:

SQM : offre funzionalità di auto-registrazione dei fornitori, gestione delle richieste di qualifica caratterizzata da un processo di valutazione e archiviazione dei documenti non integrata nell’applicazione, tracking dell’avanzamento di processo e repository unico dei fornitori qualificati ed in fase di valutazione

SQM Silver: Alla precedente composizione aggiunge l’integrazione dell’applicazione all’interno del Portale (SAP) aziendale, l’attivazione di un’area collaborativa per lo scambio dei documenti con il fornitore, il servizio di ripresa dati da sistema legacy e meccanismi di notifica via widget /email

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Processo di riferimento – scenario collaborativoFo

rnito

reSi

stem

a di

Qua

lific

a

Auto-Registrazione Fornitore-Candidatura per categorie e classi importo

-Download documenti da compilare

Creazione Richiesta di Qualifica-Generazione anagrafica fornitore temporanea- Pre-impostazione iter di valutazione richiesta

- Predisposizione cartelle sul sistema documentale

Dispatching Richiesta di Qualifica- Assegnazione impiegato addetto alla richiesta

- Impostazione delle autorizzazioni e responsabilità- Inizializzazione tracking processo

Invio Documenti- Upload documenti in area protetta

- Compilazione questionari di valutazione

- Firma digitale all’invio

Inserimento / completamento Documenti di

qualifica

Validazione della Richiesta di Qualifica- Controllo dati inseriti e documenti inviati

- Configurazione iter di valutazione richiesta

Apertura area collaborativa protetta-Comunicazione UserId

via posta certificata

Valutazione della Richiesta di Qualifica- Processo a più step e diversi attori - online

- Compilazione questionari di valutazione per categorie- Aggiunta di documenti di valutazione

Approvazione/Rifiuto Candidatura- Calcolo indicatori di valutazione- Registrazione valutazione finale

Comunicazione esito- Abilitazione accesso

Portale Fornitori

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Composizioni della soluzione SQM 2/2A supporto dello scenario collaborativo, SQM può essere implementato nelle due versioni:

SQM Gold: Rispetto alla versione Gold, viene abilitata l’integrazione dell’Albo Fornitori con i sistemi SAP SRM (in modalità “Pull”) e SAP ERP (in modalità “Push”)

SQM Platinum: Alla precedente composizione viene aggiunto infine l’utilizzo del cruscotto di valutazione on-line SAP SupplierEvaluation Cockpit e attivati i report di valutazione comparativa dei fornitori in Albo

I 4 modelli di composizione della soluzione SQM sono “scalabili”: è possibile partire da un modello a complessità inferiore e successivamente evolvere su una composizione più completa.

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Reply SQM Enterprise Widget Library v1.4In un contesto aziendale i Widget possono essere utilizzatiper accedere alle informazioni aziendali in modo piùinterattivo ed intuitivo, consentendo un miglior monitoraggiodei processi e l’accesso immediato alle funzionalità

applicativeLa release 1.4 REPLY SQM è dotata una riccaSAP widget library che fornisce un insieme dimini applicazioni SAP basate su interfacciaWidget.

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Tipo Widget Descrizione Sistema

1 RDQ vendor AssessmentQuesto widget riporta una lista di tutte le richieste di qualifica, nuove e non, che sono in valutazione presso il Vendor Assestment SQM-SQF

2 RDQ Addetto per Vendor Assessment

Questo widget riporta una lista di tutte le richieste di qualifica, nuove e non, che sono in valutazione presso un addetto appartenente al VendorAssestment SQM-SQF

3 RDQ_ValutazioneTecnica

Questo widget riporta una lista di tutte le richieste di qualifica, nuove e non, che sono in valutazione presso gli enti interni alla società, come ad esempio gli Acquisti e la Qualità. È possibile filtrare e visualizzare le richieste di qualifica per categoria merceologica SQM-SQF

4 Monitor RDQ

Questo widget rappresenta una vista totale di tutte le richieste di qualifica che in un anno sono state valutate e che sono in valutazione. Si può vedere quante sono le richieste accettate, rifiutate ed ancora in lavorazione nell'arco temporale di un anno. SQM_SQF

5 Monitor Collaboration Area

Questo widget elenca tutte le Collaboration Area che sono state create nell'arco di un anno. Facendo una ricerca per codice Business Partner, Ragione Sociale o Numero della Richiesta di qualifica, si visualizza l'area di scambio documentale e i documenti inseriti nella stessa dal fornitore durante tutto il processo di qualificazione. PLM-CF

6 Dati Anagrafici Business Partner

Questo widget permette di visualizzare tutti i dati anagrafici dei business partner, aggiungendo come add-in il tool di Google maps per gli indirizzi delle sedi

SRM-SUSSQM-SELFREG

7 Financial Data Business Partner

Questo widget permette di visualizzare tutti i dati finanziari ed economici dei business partner, rappresentando l'andamento del fatturato nel tempo per ogni fornitore. SQM-SQF

REPLY SQM ENTERPRISE WIDGET LIBRARY V1.4

36

Tipo Widget Descrizione Sistema

8 Qualification File Management

Questo widget permette all'utente di scaricare il file di valutazione compilato dal business partner e di caricare il file di valutazione nella cartella della "valutazioni interne". è possibile inoltre selezionare la cartella in cui si desidera inserire il file di valutazione del fornitore.

PLM-CFSQM-SQE

9 Monitor AppaltiQuesto widget elenca tutte gli scenari Competitivi (appalti) creati nel momento in cui viene generato un appalto relativo ad un ordine d'acquisto. PLM-CF

10 Monitor Business Partner

Questo widget rappresenta una vista totale di tutte i fornitori che in un anno sono state valutati e che sono ancora in valutazione. Si può vedere quanti sono i fornitori accettati, rifiutati ed ancora in valutazione .

SQM-SQFSQM-ROS

11 Top list business partner

Questo widget, selezionando la categoria merceologica,permette di visualizzare la top 20 dei fornitori con relativa indicizzazione dell'indice di vendor rating. Pemette inoltre di filtrare in ordine crescente o decrescente secondo l'ivr, la lista fornitori.

SQM-ROSSQM-SQE

12Indice di Vendor Rating Business Partner

Questo widget permette di visualizzare l'andamento delle prestazioni del business partner, rappresentando una variazione nel tempo dell'indice di vendor rating SQM-SQE

13 Dashboard widget

Questo widget ha la funzione di raccogliere in una sorta di "lavagna" tutti i widgetpresenti sul proprio computer, senza doverli avere contemporaneamente tutti aperti sulla yahoo toolbar.

14 Company MapQuesto widget permette inserendo la ragione sociale e il codice business partner di visualizzare su una mappa tutte le sedi della società selezionata. SRM_SUS

15 Andamento azioni per fornitoreQuesto widget permette di visualizzare l'andamento in tempo reale delle azioni relative ad un business partner o società di propria scelta. SRM_SUS

16 Warning supplier listQuesto widget funge da monitor per tenere costantemente sotto controllo lo scambio documentale tra azienda e potenziale fornitore relativamente alla candidatura.

PLM_CFSQM_SQF

REPLY SQM ENTERPRISE WIDGET LIBRARY V1.4

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Architettura tecnica ed integrazione: PIAGGIO

SQM-SELFREGNW7.0

SQM-SQFNW7.0 (RM)

SQM-SQENW7.0 (WS)

SQM-TRKNW7.0 (RM)

PLM-CFNW7.0

cFolders

SRM-EBPNW7.0

SRM-EBP

SRM-SUSNW7.0

SRM-SUSPINW7.0NW-PI

SRM-ROSNW7.0

SRM-ROS

R/3WAS640SAP ERP

Albo Fornitori Piaggio

BAPI/RFCWS

BAPI/RFCWS

BAPI/RFCWS

OPI

PI XML

ALE/IDOCMW/BDOC

PI XML

PI XML

REPLY Suppliers Qualification Management 1.4Screenshots Tour

Relatore
Note di presentazione
Esempio di Break

39

REPLY SQM 1.4: Auto-Registrazione Fornitori

40

Auto-Registrazione – Step 1

41

Auto-Registrazione – Step 2

42

Auto-Registrazione – Step 3

43

Auto-Registrazione – Step 4

44

Auto-Registrazione – Step 5

45

Auto-Registrazione – Step 6

46

Auto-Registrazione – Step 7

47

REPLY SQM 1.4: Screening e lavorazione Richieste di qualifica

48

Accesso al Portale SQM

49

Lista Richieste di Qualifica

Personal Objects Worklist

50

Personalizzazione interrogazioni

51

Filtri e personalizzazione layout

52

REPLY SQM Widget Launcher v1.4

WorklistPermette l’accesso SSO agli oggetti rilevanti del processo di qualifica (RdQ, Documenti, Valutazioni)

MonitorAccede a funzioni di monitoraggio del processo di qualifica e valutazione

DocumentiFunzioni di ricerca all’interno dell’area documentale utilizzata nel processo di qualifica e valutazione

AnagraficheRicerca e visualizzazione delle anagrafiche dei fornitori e prospect

53

SQM Widget Library: Lista Richieste di Qualifica

54

SQM Widget Library: Monitor Area Collaborativa

Documenti compilati

Documenti da compilare

55

SQM Widget Library: Top Vendors List

56

Dettaglio Anagrafica Fornitore: Dati di base

57

Dettaglio Anagrafica Fornitore: Certificazioni

58

Dettaglio Anagrafica Fornitore: Indirizzi

59

Dettaglio Anagrafica Fornitore: Contatti

60

Dettaglio Anagrafica Fornitore: Dati economico-finanziari

61

Dettaglio Anagrafica Fornitore: Categorie Merceologiche

62

Dettaglio Anagrafica Fornitore: Documenti

63

Dettaglio Anagrafica Fornitore: Riepilogo Richieste di Qualifica

64

Dettaglio Richiesta di Qualifica: Dati Generali

65

Dettaglio Richiesta di Qualifica: Dati qualifica

66

Dettaglio Richiesta di Qualifica: Documenti

67

Dettaglio Richiesta di Qualifica: Valutazione

68

Dettaglio Richiesta di Qualifica: Valutazione finale

69

Dettaglio Richiesta di Qualifica: Tracking processo

70

REPLY SQM 1.4: Screening Richieste di qualifica

71

Area Collaborativa

72

Area Collaborativa

73

Area Collaborativa

74

Area Collaborativa

75

Area Collaborativa

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REPLY SQM 1.4: Albo Fornitori

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Albo Fornitori e Prospect

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Albo Fornitori e Prospect