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新規事業プロジェクトの進め方について。フレームワーク(4C分析等)を使って、提案対象企業を決める。TRANSCRIPT
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LABO ASIA
LABO ASIA 第1ターム 第1回
1
2011.07.05
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LABO ASIA
目次• ラボアジアの進め方 スケジュール • 自己紹介 講師5分 参加者2分×人数• 分析手法について• ケーススタディの対象企業を決める
(宿題)ケーススタディの提案先を決め、4 C分析を実施して、次回ラボで発表する
• Facebookを使う際のルール
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LABO ASIA
LABO ASIAとは• LABO ASIAは、学生がコンサルタントと直接議論して、ビジネスプランを作ることが出来る場です
• 国籍が異なる大学生がチームを組み、ミーティングだけでなくフェイスブックを活用して議論を進め、コンサルタントとともにビジネスプランを作成していきます
7月 5日 [火 ]
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クリエイティブホープとは
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LABO ASIA
LABO ASIAの進め方について1ターム = 5回(5週)のセッションで構成されます
1. 7月 05日 [火 ]19時~ 21時 (懇親会あり)2. 7月 12日 [火 ]19時~ 21時3. 7月 19日 [火 ]19時~ 21時4. 7月 26日 [火 ]19時~ 21時5. 8月 02日 [火 ]19時~ 21時
※基本的に 5回連続でご参加ください。※遅刻のないようお願いします。※スケジュールは、急に変更になる可能性があります。
セッションの間はFacebookで
ディスカッション
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LABO ASIA
LABO ASIAの進め方について
1週目:提案対象企業を決める
2週目:選んだ提案先についてプレゼンテーション
3週目:提案する事業の概要を決める(どの事業のどの部分を伸ばしたいのか)
4週目:決めた事業に対して、提案書を作成(決めた対象と目的に対して、どのようにしてその事業を伸ばしていくのか、変えていくのか)
5週目:最終プレゼンテーション
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LABO ASIA
自己紹介
• 2分間を最大限に使って自己紹介をして下さい
• チーム分けをします
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LABO ASIA
通常の新規事業プロジェクトの進め方について
概要レベルでのシステム与件まとめ
キッ
クオフ
事業リス
クの
洗い
出し
ア
イデアの評価・決定
定量調査概要設計の承認
ア
イ
デア
評価軸の策定
定量調査分析レポー
ト(
速報
)
定量調査・定性調査
レ
ポー
ト(
詳細
)
ユー
ザフロー
の
洗い
出し
仮事業計画書の作成・共有
対顧客定量調査概要の設計
想定顧客像の
洗い
出し
ビジョ
ンス
トー
リー
の作成・共有
ユー
ザペルソ
ナの
すり
合わせ・決定
貴社
クリエイティブホープ
1ヶ月 2ヶ月 3ヶ月
事業ア
イデアの
ブレ
インス
トー
ミン
グ
定量調査表の
作成・調査会社へ
発注
定性調査設計の策定・リクルー
ティング
定量調査の実施
4ヶ月
事業主体・組織体制の調整・決定
KP
I
・ビジ
ネス
ドラ
イバー
の
洗い
出し・決定
P/
L
C/
F
の作成支援
事業計画書の作成
経営層へ
の
事業計画の説明・承認
ビジ
ネス
プロ
セス
フロー
の作成
協力パー
ト
ナー
の
洗い
出し・打診
事業計画書の作成支援
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新規事業とは
既存市場(国内 )
新規商品既存商品
新規市場( 海外 )
①
②
③
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LABO ASIA
成り行き未来ではない、あるべき姿へ
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LABO ASIA
なんのために分析するのか?
今、自社がどこのポジションにいて、これからどこを目指すべきなのか
それを明 らかにするために分析する
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LABO ASIA
3 C分析・4 C分析について• 3C分析の、 Customer(顧客)、 Competitor(競合企業)、 Company(自社)、に Co-Operator( 協力業者 )をフレームワークに加えたもの。ビジネスモデルは、誰と組むかによるところが多いので、新規事業の際には、 4C分析も使う。
Customer顧客・市場
Company自社
Competitor競合
Co-Operator協力業者
3 C 4 C
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LABO ASIA
3 C分析について
Customer顧客・市場
Company自社
Competitor競 合
Co-Operator協力業者3 C
4 C
・セグ メント・ 購買動機・ 未充足ニー
ズ
強み・ 弱みビジネスモデル
規模 ・ 利益シェア強み・ 弱み技術 力販売網
・市場規 模・成 長予 想・ 収益性・コスト構 造
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LABO ASIA
提案対象企業について• 新規事業を提案したい企業を挙げて頂きます。
• 対象は自由に選んでいただけますが、情報が 入手しやすいという観点では上場企業が望ましいです。
• クリエイティブホープでコネクションを持つ企業を選んだ場合は、 優秀なビジネスプランであれば、企業に提案できる可能性があります。
• 提案可能な会社は、参加者のみに開示します
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LABO ASIA
(グループワーク)提案対象企業について
• 自分が好きな会社を、ポストイットに 思いつく限り書いてください
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LABO ASIA
提案対象企業を決める• 軸で整 理して考える グローバル
ドメスティック
製造 サービス
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LABO ASIA
提案対象企業を決める• 軸で整 理して考える BtoB
OldEconomy
NewBusiness
BtoC
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LABO ASIA
提案対象企業を決める• 軸で整 理して考える 高時価 総額
OldEconomy
NewBusiness
低時価 総額
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LABO ASIA
(宿題)• どの軸で 判断するのかをグループメンバーで 検討し、決定
• 提案先企業を決める
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連絡方法・ Facebookを使う際のルール① 全体連 絡 方法:ML 利用シーン:日程 ・場 所に関する連絡、課題提出(リーダーのみ) 件 名:【業務連絡】、【提出 1-A 】
② 課題に関するディスカッション・ 質問方法: Facebook(Notes)利用シーン:チーム単位で課題に関するディスカッション、課題に関する質問
[1T-1W-A]意味: 1TERM – 1WEEK – A TEAM
http://www.google.com/google-d-s/intl/ja/tour1.html
[Q&A]Q: メンバー間でフ ァイル共有するには ?A: GoogleDocsを利用して下さい。