lainsa: logistics & idustrial outsourcing

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QUIENES SOMOS

Grupo Dominguis es un Grupo Español con presencia internacional, cuyos servicios se engloban dentro de las siguientes categorías:

Tratamiento de Superficies Limpieza Industrial y Descontaminación Limpieza Química Emergencias Servicios de Outsourcing Logístico - Industrial

Grupo Dominguis presta servicios a gran diversidad de sectores, entre los que cabe destacar:

Administraciones Publicas Energético Petroquímico Naval Gasista Aeroportuario Alimentario Aeronáutico

Que hacemos

Ventas € 83 millones

Nº de empleados 1.550

Oficina Central Valencia

Otras ubicaciones:

• México, Francia, Italia, Reino Unido, Brasil, Singapur, Portugal y Marruecos.

Contacto:

Av. Cortes Valencianas 58Sorolla Center, Local 1046015, Valencia (Spain)Tel: +34 963 540 300Fax: +34 963 540 320www.grupodominguis.com

Datos clave


Brasil

Singapur

Reino Unido

México

Italia

España

Francia

Marruecos

PRESENCIA GEOGRÁFICA

Portugal


- ACS

- Acerinox

- AREVA

- Asociación Empresarial Química de Tarragona (AEQT)

- Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras

- Autoridad Portuaria de Ceuta

- Autoridad Portuaria de Melilla

- British Petroleum (BP)

- British Sugar (Azucarera Española)

- CEMEX

- CEPSA

- Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales

y Tecnológicas (Ciemat)

- Ciudad de las Artes y las Ciencias (CACSA)

- Diputación de Toledo

- Diputación de Valencia

- DOW Chemical

- Dragados y Construcciones

- Enagás

- Endesa

- Enresa

- Fábrica Nacional de Moneda y Timbre

- Fertisac

- Fomento de Construcciones y Contratas

- General Electric Plastics

- IZAR Construcciones Navales S. A.

- Iberdrola

- Instituto Social de la Marina Mercante

- Petroval

- Renfe

- Repsol Petróleo S. A.

- Ros Casares

- Azucarera Española

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES


OBJETIVO: MEJORAR SERVICIO Y COSTE

El objetivo de la externalizacion, consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte de su negocio principal, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin

de obtener competitividad.

Esta técnica se fundamenta en un proceso de gestión que implica cambios estructurales de la empresa en aspectos fundamentales tales como la cultura, procedimientos, sistemas, controles y tecnología. Además pretendemos agilizar y

economizar los procesos productivos para el cumplimiento eficiente de los objetivos corporativos.


CALIDAD PARA APORTAR SOLUCIONES

Los mas de 1400 profesionales (250 ingenieros) que forman parte de Grupo Dominguis tratan los problemas de los clientes como propios, asumiendo sus responsabilidad en cada una de las tareas que desempeñan.

Las certificaciones ISO 9001 en materia de Calidad, la ISO 14001 en materia de Medio Ambiente y la OHSAS 18001 en Seguridad y Salud, demuestran nuestra buena gestión como empresa, además apostamos por la I+D+i según la norma UNE

16602.Disponemos de un departamento propio de prevención de riesgos laborales elaborando un plan de calidad y riesgos

laborales para cada proyecto. Nuestro departamento de RRHH tiene una amplia experiencia en la gestión de conflictos laborales que ponemos al servicio

de nuestro cliente, aportando soluciones y mejorando su gestión.


LINEAS DE NEGOCIO

Outsourcing de procesos logísticos

LAINSA SERVICIOS LOGISTICOS - INDUSTRIALES desarrolla una extensa variedad de procesos logísticos, para todo tipo de clientes del Sector Industrial. Gestión de Almacenes• Recepción y expedición de mercancías • Procesos de carga y descarga de mercancía.• Servicios Administrativos asociados• Picking, etiquetado, manipulados especiales.• Transportes internos

Gestión Integral de la Logística Interna “In house”.• Gestión de flujos internos• Aprovisionamiento a producción• Distribución interna• Procesos asociados• Premontajes• Acabados y empaquetados manuales• Embalajes• Movimientos Materia Prima, Semiterminada o Producto terminado.• Optimización de Maquinaria


LINEAS DE NEGOCIO

Outsourcing de procesos industriales

LAINSA SERVICIOS LOGISTICOS - INDUSTRIALES está capacitado para asumir cualquier proceso industrial intensivo en mano de obra, asegurando y mejorando su productividad, dada su amplia experiencia dentro del mundo industrial. - Abastecimiento/Desabastecimiento de líneas- Apoyo a producción (BPO).- Controles de calidad - Manipulaciones- Conformados y Encajados - Subprocesos productivos


Las claves del éxito

LAINSA SERVICIOS LOGISTICOS - INDUSTRIALES apuesta claramente por el concepto de Productivity Outsourcing, apostando por la variabilización del precio, adecuando los costes de sus clientes.

Para LAINSA el trabajo empieza con la estrategia, donde se definen los objetivos y unidades de medida, elaborando un proyecto específico creado a la medida del cliente, y en el que se tienen en cuenta el resto de procesos que desarrolla la empresa cliente.Tras la aprobación de la estrategia procede a realizar una selección rigurosa de los profesionales que intervendrán en cada tarea, su formación en caso necesario y la implementación de cada fase, tanto en lo referente a los recursos humanos como a los medios técnicos.Además, realiza una evaluación permanente contrastando con el cliente la eficiencia en cada proceso, planteando permanentemente la mejora de los KPI´s (Indicadores Clave de Desempeño) comprometidos.

La estrategia de LAINSA se basa en asumir la responsabilidad total de los procesos externalizados bajo fórmulas de mejora de la productividad:


Compromiso como socio en la dirección y gestión de los recursos, tanto humanos como técnicos.

El planteamiento técnico de LAINSA SERVICIOS LOGISTICOS - INDUSTRIALES se basa en dos fases diferenciadas:

• Organización del proceso • En instalaciones propias o del cliente.• Estructura dedicada a la dirección y control• Estructura dedicada a la selección• Adecuación de perfiles profesionales• Reclutamiento y Selección especializada• Manuales de los procesos• Documentación de reporting• Reuniones de seguimiento con el cliente

• Desarrollo del proceso

• Diseño del proceso y asignación de recursos• Indicadores del nivel de servicio• Acuerdos de nivel de servicio y productividad• Dirección por objetivos• Plan de mejora continua• Enfoque hacia el cliente final• Enfoque a productividades


Ventajas de la externalización industrial

• Conversión de costes fijos en variables: la relación contractual con la empresa se establece por unidades productivas pasando a tener unos costes globales variables en función del nivel de producción.

• Flexibilidad de plantilla: Le permite adaptarse de una manera muy rápida a las curvas de producción y a los cambios del mercado.

• Incremento de la productividad. Mediante la incorporación de un proveedor experto con personal cualificado.

• Mejora de ratios financieros.

• Permite centrarse en el “core business” del negocio.

• Mejora de la eficiencia de las operaciones.

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