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L’OBSERVATOIRE 2013 DES DIAGNOSTICS GAZ À EFFET DE SERRE
3ème édition
Transition carbone :
Élément clé de la compétitivité des entreprises
Le 17 juin 2014
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L’Observatoire 2013 des Diagnostics Gaz à Effet de Serre
Maximilien Rouer, Directeur Général Délégué du Groupe
Greenflex
Caline Jacono, Directrice de l’Association
Bilan Carbone
Avec le soutien technique de l’ADEME
En partenariat avec BPI France et EDF entreprises
Partenariat Web
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Agenda
Présentation des enjeux Laurence GOUTHIERE, Service Climat, ADEME
Présentation des résultats de l’observatoire et temps d’échange Eric ERNOULT, Consultant senior carbone, Groupe Greenflex
Simon DELY, Chargé de méthodologie, ABC
Table ronde avec les témoignages d’entreprises Delphine STROH, Responsable développement durable, Carrefour France
Laureline GERMAIN, Responsable environnement, EVESA
Noël PALLEZ, Responsable environnement et expertise, Groupe BEL
Questions/Réponses
L’Observatoire 2013 des Diagnostics Gaz à Effet de Serre
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DIAGNOSTICS GES : CONTEXTE, ENJEUX, PERSPECTIVES
Laurence Gouthiere, Service Climat, ADEME
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Panorama international
U.S : Mécanisme volontaire
Canada : Déclaration obligatoire
Japon : Marché d’émissions
EU: Marché d’émissions
Japon : Déclaration obligatoire
NZ : Marché d’émissions
Australie : Déclaration obligatoire
Japon : Marché d’émissions
Israel : Marché d’émissions
US : Déclaration obligatoire
France : Déclaration obligatoire
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Sortie du Bilan Carbone® GHG-Protocol
V4 du Bilan Carbone® ISO 14064
Bilan Carbone Collectivités Guide protocole déchet EPE
Loi ENE – Art.75
Méthode réglementaire Guide viti-vini Guide Agro-Agri Guide Spiritueux Guide Bâtiment Guide Boulangerie
Guide Tertiaire non marchand Guide TNIC Guide Déchets-ENCORD Guide Engrais et amendement
SM-GES Guide Etablissements sanitaires et sociaux Guides carrières-granulats Guide secteur propreté Guide Eau et assainissement Guide secteur aérien
GHG-Protocol SCOPE 3 ISO 14 069
Lignes directrices sectorielles Guide secteur Finance Guide commerce et distribution
NATIONAL INTERNATIONAL
2 0 0 4
2 0 0 6
2 0 0 7
2 0 1 0
2 0 1 1
2 0 1 2
2 0 1 3
2 0 1 4
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Les périmètres d’un bilan GES ?
Périmètre opérationnel
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Bilan GES art.75 loi ENE
Article 75 de la loi « Engagement National pour l’Environnement »
Cibles : État, Personne morale de droit privé (>500 salariés)
/public (>250 salariés) et collectivités (> 50 000 habitants)
A minima : Scopes 1 et 2 ; synthèse du plan d’action
Sortie du décret et de la méthode associée
Une méthode générale destinée à TOUS
Une méthode spécifique dédiée aux collectivités
Le format de restitution (.xls)
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Bilan GES art.75
La réglementation c’est :
Pour aller plus loin :
Rapport de l’évaluation de la
première période
www.bilans-ges.ademe.fr
2 953 entreprises (49 %)
1 391 EP (28%)
483 collectivités (26%)
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10
La suite ?
International
Rôle à jouer dans la COP 21 Révision en cours de la 14064
Européen
Projet commission européenne : lignes directrices méthodo en cours de rédaction pour les Etats membres d’ici 2020
National
Evolution de la réglementation à suivre (+ loi pour la Transition Energétique)
Articulation entre les multiples réglementations
Plateforme pour déclaration des BEGES en ligne
Lignes directrices sectorielles : sortie automne 2014
Évolution de la compta GES vers plus d’opérationalité dans les entreprises
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PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DE L’OBSERVATOIRE 2013 DES DIAGNOSTICS GES
Eric Ernoult, Consultant Senior Carbone, Greenflex
Simon Dely, Chargé de Méthodologie, ABC
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Méthodologie de l’enquête
> Enquête en ligne administrée entre le 11 mars et le 28 avril 2014 > Enquête téléphonique pour les bonnes pratiques reproductibles et/ou innovantes
Deux groupes:
> Les nouveaux (25% des entreprises) qui n’ont réalisé qu’un seul diagnostic
> Les expérimentés (24% des entreprises) qui ont déjà réalisé plusieurs diagnostics
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Q: « Quelle est la raison principale qui vous a amené à réaliser votre premier diagnostic GES ? »
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L’engagement environnemental et l’enjeu économique sont les principaux facteurs de motivation du 1er diagnostic
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L’enjeu économique, facteur principal de motivation pour la mise en place d’actions
Q: « Quelle est la première motivation à la mise en place d’actions ? »
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Q: « Quelle est la raison principale qui vous a amené à réaliser votre dernier diagnostic GES ? » (expérimentés)
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Avec la pratique répétée du diagnostic GES, celui-ci devient un outil de suivi opérationnel
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Baromètre 2012 – 2013 : Les entreprises améliorent leur management des émissions de GES
Q: « Selon-vous, votre entreprise a-t-elle… ? »
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Le bilan réglementaire : une influence positive sur les démarches GES
Q: « Pouvez-vous préciser l’influence de la réglementation sur votre démarche GES ? » (plus de 500 salariés)
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Le scope 3 : une prise en compte naturelle que la réglementation doit soutenir
Q: « Périmètre étudié ? » (nouveaux)
> 76% des expérimentés ont intégré au moins partiellement le scope 3 lors de la réalisation de leur dernier diagnostic
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Coût de l’inaction : non mesuré alors que c’est une source de motivation
COÛT DE L’INACTION Surplus de coûts occasionné par l’absence de décision visant à limiter l’impact du changement climatique et de la hausse du prix des énergies.
Q: « Pensez-vous que cette mesure
pourrait être une motivation au changement? » (ne concerne que les entreprises n’ayant pas mesuré le coût de l’inaction)
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SYNTHESE
Concilier bénéfices économiques et impacts environnementaux
Comprendre que l’inaction coûte plus cher que l’action
Réagir positivement à la réglementation et aller plus loin
Intégrer la démarche GES dans une dynamique de changement
Cependant
Le financement de la transition reste un point d’attention trop peu intégré par les entreprises
Les facteurs clés de succès
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QUESTIONS / RÉPONSES
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Bonnes pratiques
Objectif : Mettre en lumière des actions innovantes et/ou reproductibles
Démarche interne d’audits énergétiques Production d’énergies renouvelables Modernisation d’un
équipement de production Eco-conception de produits
Production de carburant à partir de biodéchets Contrat d’éco-partenariat avec les clients Organisation des trophées
Développement Durable fournisseurs Initier une démarche d’ACV chez les fournisseurs Construction de logements
sociaux pour les employés Limitation de l’utilisation des véhicules de chantier en dehors du temps de travail
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Table ronde
Delphine STROH, Responsable
Développement Durable, Carrefour France
Laureline GERMAIN, Responsable
Environnement, EVESA
Noël PALLEZ, Responsable Environnement
et Expertise, Groupe BEL
Organisation de trophées Développement Durable
fournisseurs
Limitation de l’utilisation des véhicules de chantier en dehors
du temps de travail
Démarche interne d’audits énergétiques
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QUESTIONS / RÉPONSES
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION
#OBSGES2013