laporan kinerjacloud.politala.ac.id/download/unduh/lakin 2018 .pdf · 2019. 9. 21. · wujud...
TRANSCRIPT
LAPORAN KINERJAPOLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT
TAHUN 2018
i
TIM PENYUSUN
LAPORAN KINERJA POLITALA TAHUN 2018
Penanggung Jawab
Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd (Direktur)
Ketua
Jaka Darma Jaya, M.P., M.Sc
Sekretaris
Eka Ariyani Putri, S.Hut
Anggota
Arbainah, S.Pd
Noor Amelia, S.ST., M.Si
Eni Suasri, S.E., MM
Jupri Mustofa, S.Hut
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT, karena hanya dengan rahmat, kasih
sayang dan hidayah-Nya seluruh kegiatan penyelenggaraan Tri Dharma
Perguruan Tinggi di Politeknik Negeri Tanah Laut (Politala) pada tahun
2018 dapat diselenggarakan dengan baik. Demikian pula dengan
penyusunan Laporan Kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut ini dapat
diselesaikan tepat waktu sesuai pedoman penyusunan laporan kinerja
Perguruan Tinggi.
Penyusunan Laporan Kinerja Politala Tahun 2018 dimaksudkan sebagai
wujud pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran
organisasi yang telah ditetapkan di dalam Renstra Politala tahun 2015-2019
dan Perjanjian Kinerja Politala Tahun 2018, serta sebagai umpan balik
untuk perbaikan kinerja Politala pada tahun berikutnya. Pelaporan Kinerja
juga dimaksudkan sebagai media untuk mengkomunikasikan pencapaian
kinerja Politala dalam satu tahun anggaran kepada masyarakat dan
pemangku kepentingan lainnya.
Dokumen ini menjadi penting artinya karena merupakan data terpadu
antara kinerja kegiatan dan kinerja anggaran yang mendukungnya, antara
sasaran dan keluaran yang dicapai, sehingga dapat menjadi instrumen
untuk menilai efektivitas, efisiensi dan produktivitas institusi. Laporan
Kinerja ini telah disusun dengan cermat, melibatkan semua unit kerja di
lingkungan Politala, didukung dengan komitmen kuat dari unsur pimpinan
Politala.
Dalam Laporan Kinerja Politala Tahun 2018 telah dilakukan integrasi
kinerja kegiatan dengan anggaran pendukungnya secara terpadu, sehingga
melalui laporan ini dapat dilihat kinerja dalam penyelenggaraan institusi
tahun 2018. Laporan Kinerja Politala diharapkan dapat dipergunakan
sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja bagi pihak yang
membutuhkan, penyempurnaan dokumen perencanaan periode yang akan
iii
datang, penyempurnaan pelaksanaan program dan kegiatan yang akan
datang, dan penyempurnaan berbagai kebijakan yang diperlukan.
Kami menyadari Laporan Kinerja ini masih belum sempurna, namun kami
berusaha untuk menyampaikannya secara benar menurut pedoman yang
telah ditentukan, oleh karena itu saran dan masukan yang membangun
dari berbagai pihak sangat diharapkan. Semoga laporan ini dapat
memberikan manfaat kepada pihak–pihak yang berkepentingan khususnya
Politala sendiri.
Tanah Laut, Januari 2019 Direktur,
Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd NIP196806171997022004
iv
v
DAFTAR ISI
TIM PENYUSUN .............................................................................. i
KATA PENGANTAR......................................................................... ii
PERNYATAAN REVIEW SPI ............................................................ iv
DAFTAR ISI .................................................................................... v
DAFTAR TABEL .............................................................................. vi
DAFTAR GAMBAR .......................................................................... vii
DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................... viii
IKHTISAR EKSEKUTIF .................................................................. ix
I PENDAHULUAN ........................................................................... 1
1.1 Gambaran Umum .................................................................. 1
1.2 Dasar Hukum Pembentukan Organisasi ................................ 3
1.3 Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur Organisasi ............... 4
1.4 Permasalahan Utama Yang Dihadapi Organisasi ................... 10
II PERENCANAAN KINERJA ......................................................... 14
2.1 Visi Politeknik Negeri Tanah Laut .......................................... 14
2.2 Misi Politeknik Negeri Tanah Laut .......................................... 14
2.3 Tujuan Politeknik Negeri Tanah Laut ..................................... 15
2.4 Sasaran Strategis Politeknik Negeri Tanah Laut ..................... 16
2.5 Arah Kebijakan Politeknik Negeri Tanah Laut ........................ 17
2.6 Strategi Pencapaian.............................................................. . 18
2.7 Sasaran Perjanjian Kinerja................................................... . 20
III AKUNTABILITAS KINERJA ...................................................... 23
3.1. Capaian Kinerja Organisasi .................................................... 23
3.2. Realisasi Anggaran ................................................................. 51
IV PENUTUP .................................................................................. 59
LAMPIRAN
vi
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Sarana Gedung di Politala ............................................. 2
Tabel 2 Strategi Kebijakan berdasarkan arah kebijakan
Politeknik Negeri Tanah Laut .......................................... 18
Tabel 3 Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Politeknik Negeri
Tanah Laut ..................................................................... 20
Tabel 4 Capaian Kinerja Peningkatan Kualitas Pembelajaran dan
Kemahasiswaan Tahun 2018 .......................................... 24
Tabel 5 Peringkat Akreditasi Seluruh Program Studi ................... 27
Tabel 6 Rata-Rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK)
tahun 2015-2018............................................................ 31
Tabel 7 Capaian Kinerja Peningkatan Kualitas Kelembagaan
Tahun 2018 .................................................................... 34
Tabel 8 Capaian Kinerja Peningkatan relevansi, kualitas, dan
kuantitas sumber daya Politala Tahun 2018 ................. . 43
Tabel 9 Capaian Kinerja Peningkatan relevansi, kualitas, dan
kuantitas sumber daya Politala Tahun 2018 .................. 44
Tabel 10 Capaian Peningkatan Relevansi dan Produktivitas
Riset dan Pengembangan Tahun 2018 ............................ 47
Tabel 11 Pencapaian produktifitas riset dna pengembangan
tahun 2015-2018............................................................ 48
Tabel 12 Rincian Anggaran untuk Tiap Sasaran Strategis ............. 52
Tabel 13 Rincian Realisasi Belanja Pegawai Politala 2018 ............. 54
Tabel 14 Rincian Realisasi Belanja Modal Politala 2018 ................ 54
Tabel 15 Realisasi Belanja Barang Politala 2018 ........................... 55
Tabel 16 Rincian Total Realisasi Belanja Tahun 2018 ................... 58
vii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Gedung Kampus Politala ........................................... 3 Gambar 2 Penyerahan Sertifikat Pendirian Tempat Uji
Kompetensi LSP Pertanian ......................................... 26 Gambar 3 Juara III Welding Competition Regional Kalimantan .. 28 Gambar 4 Rekrutmen PT. Wilmar di Kampus Politala ................ 29
Gambar 5 Cyber Campus Politala .............................................. 36 Gambar 6 Cloud Politala ............................................................ 36
Gambar 7 e-learning Politala ...................................................... 37 Gambar 8 Perpustakaan Online Politala .................................... 37
Gambar 9 Sister Politala ............................................................ 38 Gambar 10 Siakad Politala ........................................................... 39 Gambar 11 Kuisioner Dosen Mata Kuliah .................................... 39
Gambar 12 Sistem Infromarsi PKL (SinPKL) ................................. 40 Gambar 13 Sistem Infromarsi TA (SinTA) ..................................... 40
Gambar 14 Grafik Pagu dan Realisasi Anggaran Politala tahun 2015-2018 ...................................................... 52
viii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Rekapitulasi mahasiswa yang berwirausaha (32 orang) Lampiran 2. Rekapitulasi lulusan bersertifikat kompetensi profesi
Lampiran 3. Sertifikat Akreditasi Program Studi
Lampiran 4. Rekapitulasi Mahasiswa Berprestasi (16 orang)
Lampiran 5. Rata-rata IPK lulusan
Lampiran 6. Rekapitulasi mahasiswa penerima beasiswa
Lampiran 7. Rekapitulasi Jumlah Sebaran daerah calon mahasiswa yang
mendaftar
Lampiran 8. Rangking PT Nasional (Cluster)
Lampiran 9. Akreditasi Institusi
Lampiran 10. Rekapitulasi Kerjasama Nasional dengan Perguruan Tinggi Lain
Lampiran 11. Rekapitulasi Kerjasama Nasional Industri
Lampiran 12. Rekapitulasi Kerjasama Internasional
Lampiran 13. Rekapitulasi Dosen Bersertifikat Pendidik
Lampiran 14. Rekapitulasi dosen dengan jabatan lektor
Lampiran 15. Rekapitulasi Tenaga Kependidikan dengan Sertifikat Kompetensi
Lampiran 16. Rekapitulasi dosen yang memiliki kompetensi
Lampiran 17. Rekapitulasi Publikasi Internasional
Lampiran 18. Rekapilasi HKI yang didaftarkan
Lampiran 19. Rekapitulasi Publikasi Nasional
Lampiran 20. Perjanjian Kinerja Politala Tahun 2018
ix
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Kinerja Politala Tahun 2018 merupakan laporan capaian kinerja
sesuai dengan perjanjian kinerja yang merupakan penjabaran dari Rencana
Strategis Politala Tahun 2015-2019 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2018.
Sebagai unit kerja yang berada di lingkungan Kemenristekdikti, Sasaran
strategis Politala mengacu kepada 4 (empat) sasaran strategis
Kemenristekdikti 2015-2019 yaitu :
1. Meningkatnya kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan pendidikan
tinggi;
2. Meningkatnya kualitas kelembagaan Iptek dan pendidikan tinggi;
3. Meningkatnya relevansi, kualitas dan kuantitas sumber daya Iptek dan
pendidikan tinggi;
4. Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan
Dokumen Renstra Politala 2015-2019 telah digunakan sebagai acuan dalam
penyusunan dokumen perencanaan tahunan dan penyusunan dokumen
rencana kerja dan anggaran khususnya untuk tahun 2018, disamping itu
target kinerja dimuat dalam perjanjian kinerja digunakan untuk mengukur
keberhasilan, penetapan kinerja telah dimonitor pencapaiannya secara
berkala dan dimanfaatkan dalam pengarahan dan pengorganisasian
kegiatan di lingkungan Politala.
Dalam usaha pencapaian tujuan dan sasaran strategis Politala mendapat
dukungan dana dari Pemerintah Pusat melalui APBN yang terdiri dari
sumber dana Rupiah Murni dan PNBP dengan Pagu anggaran sebesar Rp.
11.155.589.000,- (Sebelas Milyar Seratus Lima Puluh Lima Juta Lima Ratus
Delapan Puluh Sembilan Ribu Rupiah) sebagaimana tertuang dalam DIPA
Politala Tahun Anggaran 2018 revisi terakhir, dengan rincian sebagai
berikut :
x
1. Rupiah Murni (RM) Rp. 8.619.913.000,-
2. Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Rp. 2.535.676.000,-
TOTAL Rp. 11.155.589.000,-
Berdasarkan jenis belanja rinciannya dapat dijabarkan sebagai berikut:
1. Belanja Barang Rp. 7.394.408.000,-
2. Belanja Modal Rp. 1.862.168.000,-
3. Belanja Pegawai Rp. 1.899.013.000,-
TOTAL Rp. 11.155.589.000,-
Realisasi anggaran yang dicapai pada tahun 2018 sebesar Rp.
10.857.904.751,- (97,33%). Bila dibandingkan prosentase anggaran di
tahun 2017 sebesar (91,52%) terjadi kenaikan prosentase sebesar 5,81%.
Ditinjau dari sisi kinerja, terlihat bahwa secara keseluruhan kinerja yang
ditetapkan dapat dicapai di akhir tahun 2018. Dua puluh empat dari total
30 (tiga puluh) indikator kinerja yang ditetapkan dapat tercapai. Hal ini
menunjukkan Direktur berserta segenap civitas akademika telah bekerja
dengan maksimal sesuai dengan sasaran strategis yang ditetapkan oleh
Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia.
Selain itu, hal ini sekaligus menunjukkan efektifitas anggaran dalam
mendukung pencapaian kinerja.
Pencapaian ini menjadi semangat bagi Direktur beserta segenap sivitas
akademika untuk terus mengembangkan Politala menjadi institusi
pendidikan yang unggul dan berdaya saing nasional pada tahun 2019.
1
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum
Politeknik Negeri Tanah Laut (Politala) merupakan bukti prakarsa
para pemuka masyarakat Tanah Laut yang menginginkan adanya
perguruan tinggi bagi generasi muda di kabupaten Tanah Laut untuk
memperoleh pendidikan tinggi sebagai persiapan melahirkan tenaga
profesional masa depan. Pada tanggal 25 september 2009 Politala
mendapatkan ijin operasional dari Dirjen Pendidikan Tinggi nomor
150/DO/Dikti/2009, kemudian pada tanggal 26 Februari 2014 Politala
mendapatkan status negeri dengan terbitnya Peraturan Menteri Pendidikan
dan Kebudayaan RI Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pendirian, Organisasi
dan Tata Kerja Politeknik Negeri Tanah Laut. Pada tanggal 3 April 2014
secara resmi Presiden RI Dr.Susilo Bambang Yudhoyono meresmikan
Politeknik Negeri Tanah Laut. Pada tanggal 14 Agustus 2014 Menteri
Pendidikan dan Kebudayaan RI Prof. Dr. Muhammad Nuh, DEA melantik
Direktur Pertama Politeknik Negeri Tanah Laut yaitu Drs. Sihabuddin
Chalid,M.M.Pd sehingga sampai dengan Tahun 2018 Politala dipimpin oleh
Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd. Pada Tahun 2018 pula telah ditetapkan
Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 5 Tahun
2018 tentang Statuta Politeknik Negeri Tanah Laut.
Dalam perjalannya Politala telah menjadi aset nasional yang diharapkan
mampu mencetak calon – calon pemimpin dan tenaga profesional dari
seluruh nusantara khususnya dari bumi Tanah Laut.
Politeknik Negeri Tanah Laut (Politala) sampai dengan tahun 2018 telah
berkembang dan memiliki 3 Jurusan yaitu :
1. Jurusan Teknik Informatika;
2. Jurusan Teknologi Industri Pertanian;
3. Jurusan Mesin Otomotif.
2
dengan meliputi 4 Program Studi yaitu :
1. Program Studi Teknik Informatika;
2. Program Studi Akuntansi;
3. Program Studi Teknologi Industri Pertanian;dan
4. Program Studi Mesin otomotif.
Daya dukung sarana prasarana pendidikan pada tahun 2018 memadai
dengan luas lahan sebesar 10 Ha dengan 8 buah gedung sebagaimana
terlihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Sarana Gedung di Politala
No Nama Gedung Ukuran Keterangan
1. Gedung Teknik Informatika 1 800 m² 1 buah gedung, 2 lantai
2. Gedung Teknik Informatika 2 525 m² 1 buah gedung, 2 lantai
3. Gedung Teknologi Industri
Pertanian
2.520 m² 1 buah gedung, 3 lantai
4. Gedung Laboratorium TIP 342 m² 1 buah gedung, 1 lantai
5. Gedung Mesin Otomotif 2.520 m² 1 buah gedung, 3 lantai
6. Gedung Workshop Mesin
Otomotif
323 m² 1 buah gedung, 1 lantai
7. Gedung Ormawa 1 buah gedung, 1 lantai
8. Gedung Pembinaan Karakter 1 buah gedung, 1 lantai
Sarana gedung tersebut digunakan untuk ruangan direksi, ruang
administrasi, ruang kelas, laboratorium, pusat, unit pelaksana teknis,
layanan kemahasiswaan, kegiatan kemahasiswaan dan unit layanan untuk
kegiatan penunjang belajar mengajar bagi civitas akademika Politala.
Selain itu juga disediakan fasilitas olahraga outdoor dan kantin mahasiswa
yang seluruhnya dilengkapi dengan fasilitas wifi.
3
Gambar 1. Gedung Kampus Politala
Pada tahun akademik 2018/2019 jumlah mahasiswa terdaftar pada
seluruh program studi sebanyak 868 mahasiswa. Dalam rangka
memberikan pelayanan pendidikan yang terbaik untuk mahasiswa, Politala
memiliki tenaga pendidik sebanyak 47 orang dosen dengan dibantu oleh 2
orang instruktur. Kualifikasi dosen jenjang pendidian doktor (S3) sebesar
2,13%, magister (S2) sebanyak 97,87 %. Tenaga pendidik dengan jabatan
fungsional Lektor sebanyak 6 orang dan jabatan fungsional Asisten Ahli
sebanyak 23 orang.
1.2 Dasar Hukum Pembentukan Organisasi
Landasan hukum penyelenggaraan pendidikan dan pembentukan
organisasi di Politeknik Negeri Tanah Laut adalah :
a. Undang-Undang RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor
78,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4301);
b. Undang – Undang RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor
158,Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5336);
c. Peraturan Pemerintah RI Nomor 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi (Lembaran Negara
4
Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 16,Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5500);
d. Peraturan Presiden RI Nomor 13 Tahun 2015 tentang Kementerian
Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2015 Nomor 14);
e. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI Nomor 16 Tahun
2014 tentang Pendirian Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Negeri
Tanah Laut (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 271);
f. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 15
Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Riset,
Teknologi dan Pendidikan Tinggi (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2015 Nomor 889);
g. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Nomor 5
Tahun 2017 tentang Statuta Politeknik Negeri Tanah Laut (Berita
Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 111);
h. Peraturan Direktur Politeknik Negeri Tanah Laut Nomor 1 Tahun 2016
tentang Rencana Strategis Politeknik Negeri Tanah Laut Tahun 2015 –
2019.
1.3 Tugas Pokok dan Fungsi serta Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan RI
Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pendirian, Organisasi dan Tata Kerja
Politeknik Negeri Tanah Laut pada Bab II Kedudukan, Tugas dan Fungsi
pasal 3 menyebutkan “ Politala mempunyai tugas menyelenggarakan
pendidikan vokasi dalam berbagai rumpun Ilmu Pengetahuan dan/atau
Teknologi dan jika memenuhi syarat, Politala dapat menyelenggarakan
pendidikan profesi”, pasal 4 menyebutkan dalam melaksanakan tugas
sebagaimana dimaksud dalam pasal 3, Politala menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan dan pengembangan pendidikan vokasi;
b. Pelaksanaan penelitian;
c. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat;
d. Pelaksanaan pembinaan sivitas akademika; dan
e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi.
5
Susunan Organisasi Politala terdiri dari :
1. Direktur sebagai organ yang menjalankan fungsi pengelolaan Politala
Direktur sebagai organ pengelola terdiri atas:
a. Direktur dan Wakil Direktur,
Direktur mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pendidikan,
penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat serta membina
pendidik, tenaga kependidikan, mahasiswa, dan hubungannya
dengan lingkungan. Dalam melaksanakan tugasnya Direktur
dibantu oleh Wakil Direktur yang terdiri atas :
1. Wakil Direktur Bidang Akademik mempunyai tugas membantu
Direktur dalam memimpin pelaksanaan pendidikan, penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat.
2. Wakil Direktur Bidang Umum dan Keuangan mempunyai tugas
membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di
bidang administrasi umum, keuangan dan kepegawaian.
3. Wakil Direktur Kemahasiswaan dan Sistem Informasi
mempunyai tugas membantu Direktur dalam memimpin
pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan kemahasiswaan,
alumni dan layanan kesejahteraan mahasiswa serta pengelolaan
sistem informasi di lingkungan Politala.
b. Bagian Umum dan Akademik
Bagian Umum dan Akademik merupakan unsur pelaksana
administrasi Politala yang menyelenggarakan pelayanan
administratif kepada seluruh unsur di lingkungan Politala. Bagian
Umum dan Akademik dipimpin oleh seorang Kepala yang
bertanggung jawab kepada Direktur. Bagian umum dan akademik
dalam pelaksanaan tugas sehari – hari dikoordinasikan oleh wakil
direktur sesuai dengan bidang tugasnya.
Bagian umum dan akademik mempunyai tugas melaksanakan
urusan perencanaan, keuangan, kepegawaian, barang milik Negara,
ketatalaksanaan, ketatausahaan, kerumahtanggaan, dan hubungan
masyarakat di lingkungan Politala serta pemberian layanan
6
akademik, pembinaan kemahasiswaan, dan administrasi kerja sama.
Bagian umum dan akademik terdiri atas :
1. Subbagian Umum
Subbagian umum mempunyai tugas melakukan urusan
persuratan, kearsipan, dokumentasi, keamanan, ketertiban,
kebersihan, keindahan, keprotokolan, hukum, organisasi,
ketatalaksanaan, hubungan masyarakat dan pengelolaan barang
milik negara serta penyusun rencana pengadaan, pengangkatan,
mutasi, pengembangan, disiplin dan pemberhentian pegawai di
lingkungan Politala.
2. Subbagian Keuangan
Subbagian Keuangan mempunyai tugas melakukan penyusunan
rencana, program dan anggaran serta urusan pembiayaan,
penerimaan, penyimpanan, pembayaran, pertanggungjawaban
pelaporan keuangan anggaran, akuntansi dan pelaporan
keuangan.
3. Subbagian Akademik dan Kemahasiswaan
Subbagian akademik dan kemahasiswaan mempunyai tugas
melakukan urusan layanan pendidikan, penelitian, pengabdian
kepada masyarakat, registrasi dan pembinaan minat, bakat,
penalaran, kesejahteraan mahasiswa, pengumpulan, pengolahan
dan penyajian data dan informasi serta administrasi kerja sama
dan urusan alumni.
4. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok jabatan fungsional terdiri atas sejumlah tenaga
fungsional yang ditetapkan menurut kebutuhan dan beban kerja.
Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang – undangan.
c. Jurusan
Jurusan merupakan unsur pelaksanan akademik yang berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktur, jurusan terdiri
atas :
7
1. Jurusan Teknik Informatika;
2. Jurusan Teknologi Industri Pertanian; dan
3. Jurusan Mesin Otomotif; dan
Jurusan merupakan himpunan sumber daya pendukung program
studi dalam 1(satu) rumpun disiplin Ilmu Pengetahuan dan
Teknologi. Jurusan mempunyai tugas melaksanakan pendidikan
vokasi dalam 1 (satu) rumpun disiplin Ilmu Pengetahuan dan
Teknologi, Jurusan Terdiri atas :
1. Ketua Jurusan;
2. Sekretaris Jurusan;
3. Program Studi;
4. Koordinator Program Studi; dan
5. Laboratorium/Bengkel/Studio;
d. Pusat
Pusat merupakan unsur pelaksana akademik dibawah Direktur yang
melaksanakan sebagian tugas dan fungsi di bidang penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat serta pengembangan pembelajaran
dan penjaminan mutu pendidikan. Pusat terdiri atas:
1. Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat mempunyai
tugas melaksanakan, mengkoordinasikan, memantau dan
menilai pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat.
2. Pusat Pengembangan Pembelajaran dan Penjaminan Mutu
Pendidikan.
Pusat Pengembangan Pembelajaran dan Penjaminan Mutu
Pendidikan mempunyai tugas melaksanakan,
mengkoordinasikan, memantau dan menilai pelaksanaan
kegiatan pengembangan dan penjaminan mutu pendidikan.
Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dan Pusat
Pengembangan Pembelajaran dan Penjaminan Mutu Pendidikan
terdiri atas :
8
1. Kepala;
2. Petugas Tata Usaha;dan
3. Kelompok Jabatan Fungsional.
e. Unit Pelaksana Teknis.
Unit Pelaksana Teknis atau UPT merupakan unsur penunjang
Politala. UPT dipimpin oleh seorang Kepala dan bertanggung jawab
kepada Direktur. Kepala UPT diangkat dan diberhentikan oleh
Direktur. Struktur UPT terdiri atas :
1. Kepala;
2. Petugas Tata Usaha;dan
3. Kelompok Jabatan Fungsional/Tenaga Teknis.
UPT yang ada di lingkungan Politala adalah :
1. UPT Perpustakaan
UPT Perpustakaan merupakan unit pelaksana teknis di bidang
perpustakaan, Kepala UPT Perpustakaan bertanggung jawab
kepada Direktur dan dikoordinasikan oleh Wakil Direktur Bidang
Akademik. UPT Perpustakaan mempunyai tugas melaksanakan
pemberian layanan kepustakaan.
2. UPT Bahasa
UPT Bahasa merupakan unit pelaksana teknis di bidang layanan
kebahasaan. Kepala UPT Bahasa bertanggung jawab kepada
Direktur dan dikoordinasikan oleh Wakil Direktur Bidang
Akademik. UPT Bahasa mempunyai tugas melaksanakan
pengembangan pembelajaran, peningkatan kemampuan, dan
pelayanan uji kemampuan bahasa.
3. UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi
UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi merupakan unit
pelaksana teknis di bidang pengelolaan teknologi informasi dan
komunikasi. UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi
bertanggung jawab kepada Direktur dan dikoordinasikan oleh
wakil Direktur bidang Kemahasiswaan dan Sistem Informasi.
UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi mempunyai tugas
9
melaksanakan pengembangan teknologi informasi dan
komunikasi, pengelolaan jaringan, pemeliharaan dan perbaikan
jaringan serta pelayanan di bidang teknologi informasi dan
komunikasi.
4. UPT Kewirausahaan
UPT Kewirausahaan merupakan unit pelaksana teknis di bidang
pelaksanaan program kewirausahaan di lingkungan Politala.
UPT Kewirausahaan bertanggung jawab kepada Direktur dan
dikoordinasikan oleh wakil Direktur bidang Umum dan
Keuangan. UPT Kewirausahaan mempunyai tugas
melaksanakan urusan kewirausahaan Politala.
2. Senat sebagai organ yang menjalankan fungsi pertimbangan dan
pengawasan akademik
Senat merupakan organ yang menjalankan fungsi penetapan dan
pertimbangan pelaksanaan kebijakan akademik, dalam melaksanakan
tugas dan wewenang senat menyusun laporan hasil pengawasan dan
menyampaikan kepada Direktur untuk ditindaklanjuti. Senat dipimpin
oleh seorang ketua dan dibantu seorang sekretaris. Anggota senat
terdiri atas :
a. 1 (satu) orang wakil dosen dari setiap jurusan;
b. Direktur;
c. Wakil Direktur;
d. Ketua Jurusan;dan
e. Kepala Pusat.
3. Satuan Pengawasan sebagai organ yang menjalankan fungsi
pengawasan non-akademik
Satuan Pengawas Internal merupakan organ yang menjalankan fungsi
pengawasan non-akademik untuk dan atas nama Direktur.
Satuan Pengawas Internal bertugas mengontrol semua kegiatan yang
dilaksanakan di Politeknik Negeri Tanah Laut. Satuan Pengawas
Insternal bertanggung jawab kepada Direktur dan Inspektorat Jendral
Ristek Dikti. SPI terdiri atas :
10
a. Ketua merangkap anggota;
b. Sekretaris merangkap anggota;
c. Anggota.
4. Dewan Penyantun sebagai organ yang menjalankan fungsi
pertimbangan non-akademik dan membantu pengembangan Politala.
Dewan Penyantun merupakan organ yang menjalankan fungsi
pertimbangan non-akademik dan membantu pengembangan
Politala.Dewan Penyantun terdiri dari :
a. Ketua merangkap anggota;
b. Sekretaris merangkap anggota;dan
c. Anggota.
1.4 Permasalahan Utama
Berdasarkan analisis situasi internal dan eksternal diidentifikasi beberapa
permasalahan yang dihadapi Politala, antara lain :
a. Bidang Pembelajaran dan Kemahasiswaan
Politala harus siap menghadapi kompetesi dunia kerja dan
perdagangan ASEAN dengan adanya Masyarakat Ekonomi Asean
(MEA) ditambah dengan penetapan Tanah Laut sebagai kawasan
strategis industri nasional. Politala sebagai lembaga pendidikan
diharapkan mampu menghasilkan lulusan-lulusan yang berkualitas
dan mempunyai kompetensi untuk berpartisipasi mengembangkan
dan membangun daerah dalam bingkai pembangunan nasional, baik
di dunia usaha atau dunia industri maupun wirausaha. Pencapaian
ke arah tujuan tersebut perlu diimbangi dengan upaya percepatan
peningkatan kualitas pendidikan yang dapat tergambar dari
peningkatan nilai akreditasi program studi serta upaya peningkatan
mutu dan kompetensi lulusan Politala, dengan menghasilkan
lulusan yang memiliki kompetensi sesuai bidang ilmu dan
bersertifikasi diharapkan mampu bersaing di dunia industri nasional
serta siap mengelola potensi dengan penggunaan teknologi
khususnya yang ada di Tanah Laut. Selain itu dalam rangka
menjawab tantangan revolusi industri 4.0, Politala dituntut untuk
11
terus mengembangkan ilmu dan teknologi sesuai dengan
perkembangan dunia, serta pengembangan sistem informasi yang
terintegrasi dan sistem layanan berbasis self service sehingga
pelayanan pembelajaran dan kemahasiswaan semakin efisien, cepat
dan transparan. Menghadapi era digitalisasi masih banyak yang
harus dipersiapkan untuk menghadapi kebutuhan pasar dan
industri saat ini, untuk mengantisipasi perubahan teknologi dan
perkembangan informasi, Politala juga diharapkan dapat
memaksimalkan sistem pembelajaran dan pendidikan secara online
dan manajemen berbasis aplikasi. Namun permasalahan yang
sangat mendasar adalah Politala harus dapat merumuskan proses
pendidikan yang dapat membangun karakter mahasiswa sehingga
mampu menghasilkan lulusan dengan karakter yang berkualitas.
b. Bidang Kelembagaan, Iptek dan Dikti
Berdasarkan pemeringkatan seluruh Perguruan tinggi negeri dan
swasta di Indonesia yang dilakukan Kementerian Riset Teknologi
dan Pendidikan Tinggi (Perangkingan Politeknik Tahun 2018 belum
dirilis), Politala masih berada pada cluster 5 yaitu pada peringkat
136 dari seluruh perguruan tinggi di Indonesia. Sebagai Perguruan
Tinggi Negeri Baru (PTNB) Politala berupaya mengimplementasikan
kondisi ideal yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan
dan pelayanan publik yang memberikan kepuasan dari sisi
ketepatan waktu, biaya rendah, keramahan, serta ketepatan hasil.
Namun pembinaan, pengawasan dan evaluasi masih perlu
ditingkatkan agar target yang ditetapkan bisa tercapai. Hingga saat
ini Politala masih dalam tahap melengkapi fasilitas pendidikan yang
memadai dan relevan untuk menunjang proses pembelajaran yang
memang membutuhkan fasilitas semisal alat peraga atau alat
praktikum,dll agar hasil pendidikan lebih optimal. Politala harus
dapat meningkatkan mutu kelembagaan melalui akreditasi sesuai
dengan standar nasional pendidikan tinggi yang telah ditetapkan,
hal ini dilakukan agar dapat tetap menjaga eksistensi di dunia
pendidikan ditambah dengan berkembangnya jumlah institusi
12
pendidikan tinggi khususnya Politeknik di Indonesia membuat
kompetisi untuk menjadi yang terbaik juga semakin ketat, terutama
untuk memenuhi target sebagai Politeknik yang terbaik di regional
Kalimantan, saat ini Politala berstatus terakreditasi dengan
peringkat B. Upaya peningkatan mutu kelembagaan juga dapat
dilakukan melalui optimalisasi kerjasama baik ditingkat nasional
maupun internasional mencakup bidang pendidikan, penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat semisal penyelenggaraan pendidikan
ilmiah yang bermutu atau pembentukan komunitas ilmiah.
c. Bidang Sumber Daya Iptek dan Dikti
Sebagai perguruan tinggi negeri baru, SDM Politeknik Negeri Tanah
Laut masih belum memenuhi jumlah yang sesuai untuk
menjalankan fungsi organisasi. SDM yang berstatus PNS di
Politeknik Negeri Tanah Laut masih terhitung sedikit, namun
dengan pemberdayaan SDM yang tersedia baik PNS maupun Non
PNS Politala berupaya untuk terus melakukan pembinaan dalam hal
peningkatan kompetensi baik dosen maupun tenaga kependidikan.
Upgrading dan evaluasi dalam penguatan sistem manajemen SDM
terus dilaksanakan. Sistem reward and punishment juga
dilaksanakan berkelanjutan sebagai bagian dari sistem pembinaan
SDM terutama menyangkut disiplin dan prestasi kerja.
d. Bidang Riset dan Pengembangan
Politala berupaya maksimal untuk meningkatkan kinerja di bidang
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, terdapat hal yang
menjadi kendala yaitu beberapa penelitian yang dihasilkan baik
oleh dosen maupun mahasiswa kebanyakan berhenti sampai pada
prototipe skala laboratorium. Hasil penelitian belum mampu
mendatangkan manfaat ekonomi secara langsung baik pada
mahasiswa itu sendiri maupun masyarakat luas. Hal ini disebabkan
terbatasnya dana untuk melakukan hal tersebut dalam kondisi
ideal. namun seiring dengan tuntutan untuk meningkatkan
kualitas kelembagaan dan Sumber daya Politala berhasil mencapai
13
target yang telah di sepakati dalam perjanjian kinerja untuk
beberapa penelitian yang telah dimanfaatkan masyarakat.
14
BAB II PERENCANAAN KINERJA Mengacu pada Renstra Kemenristekdikti 2015-2019, Politala menyusun
Rencana Strategis Tahun 2015-2019 yang memuat Visi, Misi, Tujuan, dan
Strategi Pencapaian yang akan dijalankan Politala selama periode lima
tahun dengan penekanan pada penguatan keunggulan dan daya saing
Politala di tingkat nasional pada tahun 2019. Empat sasaran utama yang
hendak dicapai dalam periode ini adalah :
1. Peningkatan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan;
2. Peningkatan kualitas kelembagaan Politala;
3. Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Politala;
4. Peningkatan relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan
Politala.
Pencapaian sasaran strategis tersebut dijabarkan dalam lima program
teknis dan satu program pengawasan, yaitu:
1. Program peningkatan mutu pembelajaran dan kemahasiswaan;
2. Program peningkatan kualitas sarana dan prasarana institusi,
penguatan tata kelola serta pencitraan;
3. Program peningkatan kualitas sumber daya Politala;
4. Program penguatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Politala;
5. Program penguatan inovasi Politala;
6. Program penyelenggaraan akuntabilitas Politala.
2.1 Visi
Menjadi Politeknik unggulan dan bardaya saing nasional pada Tahun
2019(Becoming a superior and national competitive polytechnic in 2019)
2.2 Misi
a. Menyelenggarakan pendidikan dan pembelajaran bermutu.
15
b. Melaksanakan kegiatan penelitian yang dapat diintegrasikan dengan
kegiatan pengabdian masyarakat, yang mendapatkan nilai tambah
(added value) serta menghasilkan kemamfaatan (benefit).
c. Meningkatkan tata kelola institusi berbasis IT dan sistem yang
terintegrasi (integrated system), secara effective dan efesien serta
akuntabel.
d. Melakukan penguatan kemitraan dengan perguruan tinggi vokasi
(applied science) dan dengan pihak ketiga (dunia usaha dan dunia
industry) serta pihak lainnya.
e. Pemenuhan sarana prasarana infrastruktur, dan peralatan pendukung
secara berkelanjutan, bagian dari pembangunan yang sudah existing
dari 17 item.
2.3 Tujuan
a. Menghasilkan Sumber Daya Manusia yang berakhlak mulia, mandiri,
mempunyai kemampuan dan keterampilan, kreatif serta inovatif dalam
bidang keahliannya (excellent).
b. Memperoleh produk Unggulan, yang berdaya guna dan berorientasi
pada pencitraanilmiah (Scientific Branding), serta adanya kemanfaatan
di masyarakat.
c. Mempercepat dan memudahkan dalam pelayanan serta adanya
lompatan perubahan sistem yang terintegrasi (integrated system)
d. Dalam rangka peningkatan kepercayaan (trust) pada pemasaran
lulusan, sehingga tidak hanya menghasilkan output tetapi sampai pada
outcome, yang berdaya saing (Competitive)
e. Memenuhi daya tampung dan peningkatan serta pengembangan
kapasitas pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi, sesuai standar
nasional pendidikan tinggi (SNPT).
16
2.4 Sasaran Strategis
Sasaran-sasaran strategis Politeknik Negeri Tanah Laut yang hendak
dicapai dalam jangka menengah ini adalah adalah:
a. Meningkatnya lulusan yang mempunyai kompetensi (hardskill dan
softkill ) yang mempunyai nilai-nilai etika, integritas dan akhlak mulia;
b. Terserapnya lulusan yang baik di dunia usaha, dunia kerja, dan
pemerintahan, dengan melalui kompetisi yang terstandar.
c. Terciptanya lulusan mandiri melalui pembukaan lapangan kerja
sendiri dan kemitraan, dan membuka usaha ekonomi kreatif, dan
kewirausahaan yang mampu berinovasi;
d. Meningkatnya keahlian dan kemampuan dosen dalam membuat
proposal penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
e. Meningkatnya penelitian terapan inovatif yang dapat
diimplementasikan dalam pengabdian dan penerapan hasil riset
terapan bagi masyarakat.
f. Terlaksananya penelitian dan pengabdian yang berberbasis pada
science dan techno park.
g. Meningkatnya penggunaan fasilitas layanan umum dan pendukung
pendidikan pada seluruh bidang, dengan dukungan sistem komunikasi
dan teknologi informasi guna mempercepat segala bentuk layanan
institusi.
h. Terwujudnya sistem yang terpadu (integrated system) melalui program
aplikasi yang mudah, cepat, tepat dan akurat.
i. Terwujudnya suatu organisasi dan tatakelola institusi yang efesien,
efektif dan akuntabel serta transparan.
j. Meningkatnya kerjasama dengan pihak dunia usaha dan industri serta
instansi pemerintahan dengan konsep saling menguntungkan guna
meningkatkan pemasukan institusi, baik pada bidang penelitian,
pengabdian masyarakat.
k. Terlaksananya kerjasama kemitraan dengan perguruan tinggi baik
secara nasional maupun internasional, baik dalam bidang penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat maupun pertukaran dosen dan
mahasiswa.
17
l. Terwujudnya jaringan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat,
melalui komunitas-komunitas nasional maupun internasional.
m. Meningkatnya kapasitas sarana dan prasarana, peralatan,
perlengkapan serta fasilitas pendukung, untuk memperluas daya
tampung dan akses pelaksanaan tridarma.
n. Terwujudnya kampus hijau yang ramah lingkungan, melalui
penanaman pohon yang asri dan rindang dengan penataan dan
tanaman perkebunan, yang berkonsentrasi pada kekhasan teaching
industry dan teaching factory bidang teknologi industri pertanian.
o. Terpeliharanya seluruh aset seperti : gedung, workshop, laboratorium,
fasilitas dan peralatan pembelajaran lainnya melalui pengamanan
sistem yang terpadu.
2.5 Arah Kebijakan Politeknik Negeri Tanah Laut 2015–2019
Peningkatan kualitas mutu pendidikan tinggi, peningkatan kapasitas
Iptek dan inovasi, serta intensifitas kontribusi perguruan tinggi dalam
meningkatakan daya saing nasional merupakan sebuah kewajiban dan
keharusan yang harus dilakukan. Berdasarkan hal tersebut, Politeknik
Negeri Tanah Laut (Politala) turut berpartisipasi secara aktif dan terus
menerus dalam meningkatkan daya saing nasional melalui program
pengembangan yang berpedoman kepada arah kebijakan pengembangan
Politala 2015-2019 sesuai dengan tujuan dan sasaran strategis yang telah
ditetapkan. Arah kebijakan Politala tersebut adalah sebagai berikut:
a. Meningkatkan Kualitas Pembelajaran dan Kemahasiswaan Pendidikan
Tinggi;
b. Meningkatnya kualitas kelembagaan Iptek dan Dikti;
c. Meningkatnya relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Iptek
dan Dikti;
d. Meningkatnya relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan.
18
2.6 Strategi Pencapaian
Berdasarkan arah kebijakan pengembangan Politala 2015-2019,
dirumuskan strategi kebijakan yang diarahkan untuk pencapaian
sebagaimana Tabel 2.
Tabel 2. Strategi Kebijakan berdasarkan arah kebijakan Politeknik Negeri
Tanah Laut
No Arah Kebijakan Strategi Kebijakan
1 Meningkatkan Kualitas
Pembelajaran dan
Kemahasiswaan Pendidikan
Tinggi
1 Meningkatkan Mahasiswa yang
berwirausaha
2 Meningkatkan Lulusan
bersertifikat kompetensi
3 Meningkatkan prodi terakreditasi
minimal B
4 Meningkatkan Mahasiswa yang
berprestasi
5 Meningkatkan lulusan yang
langsung bekerja sesuai bidangnya
6 Meningkatkan lulusan tepat waktu
7 Meningkatkan Rata - rata lama
studi lulusan
8 Meningkatkan Rata - rata IPK
lulusan
9 Meningkatkan mahasiswa
penerima beasiswa
10 Meningkatkan prodi berakreditasi
A
11 Meningkatkan sebaran daerah
calon mahasiswa yang mendaftar
12 Mempercepat Rata-rata masa
tunggu kerja
2
Meningkatnya kualitas
kelembagaan Iptek dan Dikti
1
Menaikkan Rangking PT Nasional
2 Meningkatkan Akreditasi Institusi
menjadi unggul
3 Meningkatkan kerjasama nasional
dengan (perguruan tinggi) lain
19
4
Meningkatkan kerjasama nasional
dengan Industri
5 Meningkatkan kerjasama
internasional
6 Meningkatkan kepuasan layanan
akademik mahasiswa
3 Meningkatnya relevansi,
kualitas, dan kuantitas
sumber daya Iptek dan Dikti
1 Meningkatkan jumlah Dosen
Berkualifikasi S3
2 Meningkatkan jumlah dosen
bersertifikat pendidik
3 Menyesuaikan Rasio jumlah
mahasiswa : dosen sesuai SN Dikti
4 Meningkatkan jumlahh dosen
dengan jabatan lektor
5
Meningkatkan tenaga
kependidikan dengan sertifikat
kompetensi
6 Membekali dosen yang memiliki
setifikat AA
7 Meningkatkan Kualifikasi
akademik tenaga kependidikan S1
4 Meningkatnya relevansi dan
produktivitas riset dan
pengembangan
1 Meningkatkan Jumlah publikasi
internasional
2 Meningkatkan HKI yang
didaftarkan
3 Meningkatkan sitasi karya ilmiah
4 Meningkatkan publikasi nasional
5 Meningkatkan Jumlah penelitian
yang dimanfaatkan masyarakat
Strategi kebijakan tersebut di atas dioperasionalkan dengan lima
program teknis dan satu program pengawasan, yaitu:
a. Program peningkatan mutu pembelajaran dan kemahasiswaan;
b. Program peningkatan kualitas sarana dan prasarana institusi,
penguatan tata kelola serta pencitraan;
c. Program peningkatan kualitas sumber daya Politala;
d. Program penguatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Politala;
e. Program penguatan inovasi Politala;
f. Program penyelenggaraan akuntabilitas Politala.
20
Upaya pencapaian visi, misi, tujuan, sasaran, arah, dan strategi kebijakan
Politala 2015-2019 secara singkat dapat digambarkan dalam kerangka kerja
logis Politala sebagaimana tertera bagan berikut.
INSTITUSI POLITALA
YANG BERKUALITASINOVASI
PENELITIAN DAN
PENGABDIAN
KEPADA
MASYARAKAT
SUMBER DAYA
POLITALA YANG
BERKUALITAS
PENINGKATAN
KOMPETENSI
LULUSAN POLITALA
YANG SESUAI
KEBUTUHAN DUNIA
KERJA
DAYA
SAING
POLITALA
2.7 Sasaran Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Politeknik Negeri Tanah
Laut
Sasaran strategis Perjanjian Kinerja 2018 Politeknik Negeri Tanah
Laut meliputi:
a. Peningkatan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan
b. Peningkatan kualitas kelembagaan Iptek dan Dikti
c. Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Iptek dan
Dikti;
d. Peningkatan relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan
Politala.
Program peningkatan Sarpras Institusi dan penguatan tata kelola, serta pencitraan
Program penguatan Inovasi
Program peningkatan kualitas kelembagaan Politala
Program Peingkatan Mutu dan kualitas pemebelajaran dan kemahasiswaan
Program penyelenggaraan akuntabilitas Politala
Program penguatan penelitian & pengabdian kepada masyarakat
21
Sasaran strategis di atas dapat dijabarkan dalam indikator kinerja yang
terukur dan rasional seperti terlihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Politeknik Negeri Tanah Laut
Sasaran Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3)
Meningkatkan Kualitas
Pembelajaran dan
Kemahasiswaan
Pendidikan Tinggi
Jumlah Mahasiswa yang
berwirausaha
5 Orang
Persentase lulusan bersertifikat
kompetensi
10 %
Persentase prodi terakreditasi
minimal
B
75 %
Jumlah Mahasiswa yang
berprestasi
10 Orang
Persentase lulusan yang langsung
bekerja sesuai bidangnya
42 %
Persentase lulusan tepat waktu 95 %
Rata - rata lama studi lulusan 3,1 Tahun
Rata - rata IPK lulusan 3,10
Persentase mahasiswa penerima
beasiswa
28 %
Jumlah prodi berakreditasi A 1
Jumlah sebaran daerah calon
mahasiswa yang mendaftar
27 Daerah
Rata-rata masa tunggu kerja 3 Bulan
Meningkatnya kualitas
kelembagaan Iptek dan
Dikti
Rangking PT Nasional (Cluster) Ranking 1000
besar
dalam CLuster
4 Akreditasi Institusi B
Jumlah kerjasama nasional dengan
(perguruan tinggi) lain
10 MOU
Jumlah kerjasama nasional
industri
(industri)
30 MOU
Jumlah kerjasama internasional 4 MOU
Persentase (%) kepuasan layanan
akademik mahasiswa
80 %
Meningkatnya relevansi,
kualitas,dan kuantitas
sumber daya Iptek dan
Dikti
Persentase (%) Dosen Berkualifikasi
S3
2,5 %
Persentase (%) dosen bersertifikat
pendidik
60 %
Rasio jumlah mahasiswa terhadap
dosen
20:1
persentase (%) dosen dengan
jabatan
lektor
25 %
Persentase (%) tenaga kependidikan
dengan sertifikat kompetensi
40 %
22
Persentase (%) dosen yang memiliki
sertifikat AA dan atau kompetensi
40 %
Persentase (%) Kualifikasi akademik
tenaga Kependidikan S1
75 %
Meningkatnya relevansi,
dan Produktivitas riset
dan Pengembangan
Jumlah Publikasi Internasional 4 Judul
Jumlah HKI yang didaftarkan 4 Judul
Jumlah Sitasi Karya Ilmiah 10 Sitasi
Jumlah Publikasi Nasional 40 Judul
Jumlah Penelitian yang
dimanfaatkan masyarakat
32 buah
23
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Capaian Kinerja Organisasi
Politeknik Negeri Tanah Laut (Politala) sasaran strategis dan indikator
kinerja untuk memudahkan dalam mengukur dan menganalisa
keberhasilan kinerja Politala, capaian indikator kinerja merupakan tolak
ukur capaian tugas pokok dan fungsi yang telah menjadi tanggungjawab
Perguruan Tinggi. Indikator kinerja dibuat berdasarkan rencana strategis
Politala tahun 2015-2019 serta Renstra Kemenristekdikti tahun 2015-2019.
Pengukuran Capaian Kinerja adalah kegiatan manajemen khususnya
membandingkan tingkat kinerja yang dicapai dengan standar, rencana,
atau target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan
(Permen 29/2010). Pengukuran Capaian Kinerja ini berfungsi untuk
mengetahui sampai sejauh mana realisasi dari target yang ditentukan
Politeknik Negeri Tanah Laut pada tahun 2018.
Periode Renstra tahun 2015 – 2019, diarahkan kepada penguatan
daya saing Politala di tingkat nasional. Empat sasaran utama yang hendak
dicapai dalam periode ini adalah :
a. Peningkatan kualitas pembelajaran dan kemahasiswaan ;
b. Peningkatan kualitas kelembagaan Politala;
c. Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Politala;
d. Peningkatan relevansi dan produktivitas riset dan pengembangan
Politala.
Dalam rangka mencapai sasaran strategis tersebut dioperasionalkan
dengan lima program teknis dan satu program pengawasan, yaitu:
a. Program peningkatan mutu pembelajaran dan kemahasiswaan;
b. Program peningkatan kualitas sarana dan prasarana institusi,
penguatan tata kelola serta pencitraan;
c. Program peningkatan kualitas sumber daya Politala;
24
d. Program penguatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Politala;
e. Program penguatan inovasi Politala;
f. Program penyelenggaraan akuntabilitas Politala.
Pengukuran capaian kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut Tahun
2018 adalah merupakan pengukuran yang membandingkan antara target
yang telah ditentukan dengan realisasi/capaian kinerja yang dicapai.
3.1.1 Peningkatan Kualitas Pembelajaran Dan Kemahasiswaan
Pengukuran capaian kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut dimulai
dari bidang Pembelajaran dan Kemahasiswaan sesuai dengan mandat dan
fungsinya adalah sebagai penyelenggara pendidikan bidang vokasi jenjang
Diploma, secara rinci capaian kinerja tahun 2018 tersebut dapat dilihat
pada Tabel 4.
Tabel 4. Capaian Kinerja Peningkatan Kualitas Pembelajaran dan
Kemahasiswaan Tahun 2018
4
Sasaran Strategis No Indikator Kinerja Target Realisasi %
Meningkatnya
kualitas
pembelajaran dan kemahasiswaan
pendidikan tinggi
1 Jumlah Mahasiswa yang
berwirausaha 5 orang 32 orang 640
2 Persentase lulusan bersertifikat
kompetensi profesi(%) 10 % 21,7 % 217
3 Persentase program studi terakreditasi (%) minimal B (%) 75 % 75 % 100
4 Jumlah Mahasiswa yang berprestasi
10 orang 16 orang 160
5 Persentase lulusan yang langsung
bekerja sesuai bidangnya (%)
42 % 52 % 123,80
6 Persentase lulusan tepat waktu(%)
95 % 98,9 % 104,10
7 Rata - rata lama studi lulusan
3,1 Tahun 3.03 Tahun 102,31
8 Rata - rata IPK lulusan 3,10 3,39 109,35
9 Persentase mahasiswa penerima beasiswa (%)
28 % 42,2 % 150,71
10 Jumlah program studi berakreditasi
A
1 Prodi 0 0
11 Jumlah sebaran daerah calon mahasiswa yang mendaftar (daerah) 27 daerah 10 daerah 37,03
12 Rata-rata masa tunggu kerja (bulan) 3 bulan 3 bulan 100
25
Berdasarkan masing-masing indikator kinerja dapat dilihat bahwa
capaian kinerja bidang pembelajaran dan kemahasiswaan Politeknik Negeri
Tanah Laut tahun 2018 telah menunjukkan kinerja dengan hasil rata-rata
telah tercapai, ada beberapa indikator yang belum tercapai namun tidak
signifikan, bahkan terdapat indikator yang tidak tercapai. Analisis
ketercapaian kinerja di masing-masing indikator yaitu sebagai berikut :
1. Jumlah Mahasiswa yang Berwirausaha
Target jumlah mahasiswa yang berwirausaha sebanyak 5 orang telah
tercapai dan mengalami peningkatan yaitu sebanyak 32 orang (640 %).
Dibandingan tahun 2017, jumlah ini meningkat sebesar 800% yaitu dari 4
orang mahasiswa pada tahun 2017 menjadi 32 orang mahasiswa di tahun
2018. Peningkatan yang signifikan ini dikarenakan adanya pelatihan
kewirausahaan yang dilaksanakan oleh UKM Kewirausahaan dan UPT
Kewirausahaan, selain itu mahasiswa telah dikenalkan sejak dini dengan
kewirausahaan melalui mata kuliah kewirausahaan yang menjadi mata
kuliah wajib di setiap program studi, sehingga dapat menumbuhkan
motivasi untuk berwirausaha. Usaha yang digeluti mahasiswa seperti
perceatakan & printing, perdagangan, budidaya ikan dan tanaman, online
shop, dan jasa service elektronik. Dalam rangka meningkatkan jumlah
mahasiswa yang mau dan mampu berwirausaha, Politala juga
mengembangkan Inkubator bisnis yaitu penyediaan usaha isi ulang air
mineral dan Point café yang di inisiasi oleh UPT Kewirausahaan.
Jika dibandingkan dengan tahun 2017 dan tahun-tahun sebelumnya,
jumlah mahasiswa yang berwirausaha terus mengalami peningkatan, pada
tahun 2017 realisasi yang dicapai adalah 4 orang mahasiswa telah
berwirausaha, sedangkan pada tahun 2018 terdapat 32 orang mahasiswa
yang telah berwirausaha atau 3,7% dari total seluruh mahasiswa Politala.
Peningkatan jumlah ini diharapkan mampu menyokong pemenuhan target
nasional yaitu sebanyak 4% mahasiswa mampu berwirausaha.
2. Persentase Lulusan Bersertifikat Kompetensi Profesi
Persentase lulusan bersertifikat kompetensi telah tercapai sebesar
21,7% dari target 10% lulusan. Sertifikat kompetensi ini merupakan
26
sertifikat pendamping ijazah yang diberikan kepada lulusan yang
mempunyai keahlian tertentu sesuai bidang keahliannya. Jumlah lulusan
yang mempunyai sertifikat kompetensi pada tahun 2018 sebanyak 35
lulusan, yang terdiri dari lulusan program studi Teknik Informatika
sebanyak 15 orang dan Teknologi Industri Pertanian sebanyak 20 orang.
Pencapaian ini diperoleh melalui kegiatan retooling Bidikmisi dan pendirian
4 Tempat Uji Kometensi di Politala.
Gambar 2. Penyerahan Sertifikat Pendirian Tempat Uji Kompetensi LSP
Pertanian
Lulusan Politeknik Negeri Tanah Laut memperoleh sertifikat
kompetensi dari kegiatan Retooling Bidikmisi, yaitu program
Kemenristekdikti yang diberikan kepada mahasiswa penerima Bidikmisi
agar mereka memperoleh sertifikat kompetensi sesuai bidang yang
dipilihnya, selain Retooling, sertifikat kompetensi juga diberikan kepada
lulusan yang mengikuti uji kompetensi di Tempat Uji Kompetensi di
Politeknik Negeri Tanah Laut.
Target Nasional Presentase lulusan bersertifikat kompetensi pada
tahun 2019 adalah 70%. Jauhnya penetapan target antara Politeknik Negeri
Tanah Laut dengan target nasional karena terdapat banyak keterbatasan
sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Politala, terutama sarpras
penunjang praktikum dan penunjang perkuliahan, untuk mengatasi hal
tersebut, Politala telah melakukan banyak upaya, diantaranya adalah
mengajukan permohonan pengadaan sarpras kepada pemerintah daerah
dan provinsi serta kepada Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan
27
Tinggi melalui skema Surat Berharga Syariah Negara (SBSN), Politala
optimis tahun 2019 s.d 2020 akan terjadi peningkatan dari segi penyediaan
sarana dan prasarana.
Politeknik Negeri Tanah Laut adalah penyelenggara pendidikan vokasi
yang mengedepankan pendidikan ketrampilan dari pada teori, dengan
pendidikan tersebut diharapkan para lulusan akan mudah mendapatkan
tempat bekerja bagi yang berminat langsung bekerja. Untuk mendapatkan
hasil proses belajar mengajar yang maksimal, maka Institusi telah
melakukan bermacam-macam perencanaan pengembangan untuk
mahasiswa maupun dosen. Macam-macam kegiatan pengembangan untuk
para mahasiswa dan dosen adalah:
1. Pendirian Tempat Uji Kompetensi di Politala untuk mempermudah
akses mahasiswa untuk memperoleh sertifikat kompetensi
2. Fasilitasi sertifikasi kompetensi mahasiswa sesuai bidang
program studi masing-masing sebagai pendamping ijazah.
3. Fasilitasi sertifikasi kompetensi kepada para dosen.
4. Fasilitasi dosen untuk mengikuti pelatihan dan setifikasi asesor
3. Persentase Program Studi Terakreditasi (%) Minimal B
Target Persentase program studi terakreditasi minimal B telah
tercapai dari target awal 75% (Tabel 5).
Tabel 5. Peringkat Akreditasi Seluruh Program Studi
Program Studi Peringkat Akreditasi
Nomor SK/TAnggal
Teknologi Industri Pertanian B Keputusan BAN-PT No. 2041/SK/BAN-
PT/Akred/Dipl-III/VI/2017
Teknik Informatika B Keputusan BAN-PT No. 2041/SK/BAN-
PT/Akred/Dipl-III/VI/2017
Mesin Otomotif B Keputusan BAN-PT No. 1240/SK/BAN-
PT/Akred/Dipl-III/V/2018
Akuntasi Program Studi Baru (Akreditasi diajukan 2019)
Dibandingkan dengan pencapaian nasional pada tahun 2018,
Politeknik Negeri Tanah Laut telah melampui pencapaian nasional
akreditasi prodi minimal B yang baru mencapai sebesar 72.3%, saat ini
28
jumlah program studi yang terakreditasi minimal B secara nasional
sejumlah 14.317 Program studi dan diantaranya adalah 3 Prodi yang ada di
Politala.
4. Jumlah Mahasiswa yang Berprestasi
Target Mahasiswa yang berprestasi telah tercapai dan mengalami
peningkatan sebesar 160%, prestasi-prestasi mahasiswa Politeknik Negeri
Tanah Laut tahun 2018 diperoleh dari prestasi akademik dan non
akademik. Pada tahun 2018 banyak prestasi ditorehkan oleh mahasiswa
diantaranya welding competition, panjat tebing, debat social politik dan
festival teater. Pengembangan prestasi mahasiswa dilakukan melalui Unit
Kegiatan Mahasiswa (UKM) dan Himpunan Mahasiswa Jurusan (HMJ) yang
mewadahi minat dan bakat mahasiswa bik di bidang akademik maupun
non akademik.
Gambar 3. Juara III Welding Competition Regional Kalimantan
5. Persentase Lulusan yang Langsung Bekerja Sesuai Bidangnya
Target Persentase lulusan yang langsung bekerja sesuai bidangnya
telah tercapai sebesar 123, 8% yaitu 52% lulusan sudah bekerja sesuai
bidang di Industri maupun pemerintahan. Hal ini dikarenakan adanya
dukungan dari Institusi melalui Point Carrier Center yang terus
mensosialisasikan terkait adanya lowongan pekerjaan yang dapat dimasuki
oleh mahasiswa yang telah lulus, terdapat beberapa perusahaan yang
melakukan open recruitment di Politeknik Negeri Tanah Laut bagi lulusan
Politala seperti PT. Darma Henwa dan PT. Wilmar Group Indonesia, selain
29
itu dukungan Ikatan Alumni Politala yang telah bekerja juga mempunyai
peranan yang besar dengan memberikan informasi terkait lowongan
pekerjaan di perusahaan tempat bekerja masing-masing kepada para
alumni yang baru lulus.
Gambar 4. Rekrutmen PT. Wilmar di Kampus Politala
Dibandingkan dengan perolehan realisasi pada tahun 2017 yakni
sebesar 40% lulusan yang langsung bekerja sesuai bidangnya, maka pada
tahun 2018 terjadi peningkatan persentase yaitu sebesar 52%, hal ini
dikarenakan Politala merupakan satu-satunya Perguruan Tinggi di Tanah
Laut yang menyediakan lulusan yang kompeten dan sesuai dengan
kebutuhan tenaga kerja di Kabupaten Tanah Laut, sehingga lulusan Politala
mudah terserap di dunia kerja.
6. Persentase Lulusan Tepat Waktu
Target Persentase lulusan tepat waktu telah tercapai yaitu 98,8 %
dari target 95 % yang ingin dicapai, Mahasiswa dapat lulus tepat waktu
karena telah menyelesaikan seluruh mata kuliah dan memenuhi semua
syarat PKL maupun Tugas Akhir Mahasiswa. Hal ini tidak terlepas dari
dukungan dosen pembimbing akademik maupun dosen pembimbing Tugas
Akhir mahasiswa yang terus memotivasi mahasiswa agar menyelesaikan
studinya tepat waktu.
Pada tahun 2015 para mahasiswa yang lulus tepat waktu ada
sebanyak 80%, tetapi pada tahun 2018 para mahasiswa yang lulus tepat
waktu mencapai 95%. Peningkatan lulusan tepat waktu ini dipengaruhi
oleh adanya peningkatan pelayanan dalam pelaksanaan proses belajar
30
mengajar, Rasio Dosen mahasiswa yang memadai, sarana dan prasarana
dalam kegiatan pembelajaran yang makin meningkat, kurikulum yang
dikembangkan, sistem informasi akademik yang sudah berjalan, peran
serta dosen dalam bimbingan akademik dan kemahasiswaan, kedisiplinan
dosen dalam pembuatan RPS dan RPM, kontrak perkuliahan, bahan ajar,
kehadiran dalam proses pembelajaran, absensi, serta ketepatan dalam
melaksanakan kalender akademik, pemberian beasiswa bagi mahasiswa
kurang mampu dan beasiswa berprestasi sehingga memotivasi mahasiswa
untuk berprestasi.
Hal ini menggambarkan bahwa usaha-usaha pengembangan untuk
mendukung peningkatan kinerja akademik yang dilakukan oleh Institusi
telah membawa dampak yang positif.Hal ini juga didukung oleh
peningkatan kinerja akademik yang lainnya, seperti lulusan yang
mendapatkan tempat kerja kurang dari 3 bulan. Kegiatan ini sangat banyak
komponen yang mempengaruhi pencapaian kinerjanya, diantaranya adalah
para mahasiswa belum berminat langsung bekerja setelah lulus atau para
mahasiswa masih bingung menetapkan arah ke depan akan bekerja atau
meneruskan studi lanjut. Kendala yang dihadapi dalam apek pembelajaran
dapat disajikan sebagai berikut :
1. Masih adanya mahasiswa yang terlambat dalam melakukan
pembayaran perkuliahan sehingga berimbas dalam melaksanakan
registrasi untuk pengisian KRS.
2. Mahasiswa cuti dalam semester berjalan sehingga menghambat
kelulusan.
3. Masih adanya mahasiswa yang mengundurkan diri sehingga
statusnya non aktif.
Solusi Pemecahan Masalah :
1. Memberikan teguran dan sanksi bagi mahasiswa yang terlambat
melakukan pembayaran, pengisian KRS dan mahasiswa yang
menghilang tanpa kabar.
2. Meminimalis mahasiswa cuti dengan alasan yang sangat penting
31
3. Meningkatkan kemampuan dosen dengan keikutsertaan dalam
pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dosen sehingga
akan berpengaruh pada peningkatan kualitas pembelajaran dikelas.
Mengadakan pelatihan pembimbingan akademik bagi dosen sehingga
fungsi dosen sebagai pembimbing akademik lebih maksimal.
7. Rata - Rata Lama Studi Lulusan
Rata-rata lama studi lulusan ditargetkan selama 3,1 Tahun telah
terpenuhi karena pada tahun 2018 rata-rata lama studi lulusan sebesar
3,03 tahun, hal ini sejalan dengan persentase lulusan tepat waktu yang
juga mengalami peningkatan.
8. Rata – Rata IPK Lulusan
Rata-rata IPK lulusan pada tahun 2018 adalah 3,39, dimana rata-rata
tersebut telah mencapai target yang telah ditetapkan yaitu 3,10. Jika
dibandingkan dengan IPK mahasiswa pada tahun-tahun sebelumnya relatif
stabil dan cenderung mengalami peningkatan. Perbandingan hasil IPK
mahasiswa dengan tahun-tahun sebelumnya dapat dilihat pada Tabel 6.
Tabel 6. Rata-Rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) tahun 2015-2018
URAIAN TAHUN
2015 2016 2017 2018
Rata-Rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) 3.34 3.39 3.34 3.39
Perolehan indeks prestasi kumulatif (IPK) para mahasiswa ada
kecenderungan mengalami kenaikan dari tahun 2015 ke tahun 2018, hal
ini disebabkan adanya pengembangan bagi para dosen melalui
peningkatan kompetensi maupun perangkat pengajaran. Untuk
mendapatkan hasil proses belajar mengajar yang maksimal, maka Institusi
telah melakukan bermacam-macam perencanaan pengembangan untuk
mahasiswa maupun dosen. Macam-macam kegiatan pengembangan untuk
para mahasiswa dan dosen adalah:
1. Pendirian Tempat Uji Kompetensi di Politala untuk mempermudah
akses mahasiswa untuk memperoleh sertifikat kompetensi
32
2. Fasilitasi sertifikasi kompetensi mahasiswa sesuai bidang program
studi masing-masing sebagai pendamping ijazah.
3. Fasilitasi sertifikasi kompetensi kepada para dosen.
4. Fasilitasi dosen untuk mengikuti pelatihan dan setifikasi asesor
5. Pelaksanaan pelatihan persiapan dunia kerja
6. Optimalisasi pusat karir politala
5. Pelatihan dan sertifikasi Bahasa Inggris (TOEFL) bagi para mahasiswa
semester akhir.
6. Evaluasi kurikulum berbasis KKNI untuk setiap program studi.
7. Pembuatan bahan ajar berbasis e-learning kepada para dosen yang
berminat.
8. Pengembangan system informasi akademik yang terintegrasi
9. Persentase Mahasiswa Penerima Beasiswa (%)
Target Persentase mahasiswa penerima beasiswa tercapai dan
mengalami peningkatan sebesar 150,71% dari target yang ditetapkan yaitu
28 %, pada tahun 2018 persentase mahasiswa penerima beasiswa sebesar
42,2% dari total keseluruhan jumlah mahasiswa. Jenis beasiswa yang
diperoleh mahasiswa adalah beasiswa bidikmisi dan PPA dengan rincian
sebagai berikut: Bidikmisi tahun 2016 sebanyak 40 mahasiswa, Bidikmisi
tahun 2017 sebanyak 40 Mahasiswa dan Bidikmisi tahun 2018 sebanyak
73 Mahasiswa sedangkan mahasiswa yang memperoleh beasiswa PPA pada
tahun 2018 sebanyak 100 Mahasiswa.
Jika dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya, terjadi
peningkatan jumlah mahasiswa yang memperoleh beasiswa, baik itu
beasiswa bidikmisi maupun PPA, hal ini karena kepedulian Pemerintah
untuk memberikan kesempatan pendidikan yang merata kepada mahasiswa
yang kuliah di daerah. Pada tahun 2017 sebanyak 25% mahasiswa adalah
mahasiswa penerima beasiswa, sedangkan pada tahun 2018 penerima
beasiswa meningkat menjadi 42,2% dari total mahasiswa yang kuliah di
Politala. Selain itu pada tahun 2018 Politala juga membuka kelas khusus
kerjasama dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Laut, Pemda Tala
memberikan beasiswa kepada pegawai yang memenuhi syarat untuk
33
melanjutkan pendidikannya di politala, saat ini terdapat 20 orang
mahasiswa yang memperoleh beasiswa Pemda dari total 33 mahasiswa
kelas khusus kerjasama Pemda.
10. Jumlah Program Studi Berakreditasi A
Jumlah program studi berakreditasi A Target belum tercapai, namun
hasil reakreditasi seluruh program studi meningkat dari C menjadi B.
Masih terdapat kekurangan untuk menjadi A karena kurangnya dosen
dengan jabatan fungsional guru besar dan lektor kepala, publikasi
internasional masih minim, alokasi biaya untuk pendidikan masih rendah,
prestasi mahasiswa tingkat internasional belum ada.
11. Jumlah Sebaran Daerah Calon Mahasiswa yang Mendaftar
Jumlah sebaran daerah calon mahasiswa yang mendaftar mengalami
penurunan yaitu hanya 10 daerah sebaran dari 27 daerah sebaran yang
ditargetkan. Promosi telah dilakukan intensif dan Penerimaan Mahasiswa
Baru telah dilakukan online secara nasional melalui jalur PMDK-PN dan
UM-PN, namun target masih belum tercapai, hal ini dikarenakan letak
Politala yang berada di daerah kabupaten dan banyak calon mahasiswa
yang ingin melanjutkan kuliah di kota, untuk mengatasi dan meningkatkan
jumlah sebaran calon mahasiswa, akan dilakukan promosi yang lebih baik
dengan menyasar SMA, SMK, MA dan Pesantren, pada penerimaan
mahasiswa tahun 2019 akan dilaksanakan kegiatan matematika ceria
dengan mengundang seluruh siswa kelas XII untuk belajar matematika
dengan konsep yang mudah dan menarik, kegiatan ini mendatangkan ibu
Eva Siti Khuzaeva, S.Si, M.Si dari adan Kepegawaian Pendidikan dan
Pelatihan Kota Tangerang Selatan. Selain itu Politala juga melakukan
workshop dan pelatihan bagi kepala sekolah dan Operator SMA/K/MA di
Kabupaten Tanah LAut.
12. Rata-Rata Masa Tunggu Kerja
Rata-rata masa tunggu kerja selama 3 bulan telah mencapai target.
Hal ini di dukung dengan kawasan Industri Tanah Laut yang memiliki
banyak perusahaan, sehingga mahasiswa dapat memperoleh kesempatan
34
kerja lebih luas. Selain itu lulusan Politala mempunyai keahlian yang
memang dibutuhkan oleh dunia industri yang ada di kabupaten Tanah
Laut.
3.1.2 Peningkatan Kualitas Kelembagaan Politala
Dalam rangka Meningkatkan kualitas kelembagaan Iptek dan Dikti
sebagai sasaran strategis Politeknik Negeri Tanah Laut di bidang
kelembagaan, maka di buat beberapa indikator kinerja untuk menilai
capaian kinerja tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel 7.
Tabel 7. Capaian Kinerja Peningkatan Kualitas Kelembagaan Tahun 2018
Sasaran No IndikatorKinerja Target Realisasi %
Meningkatnya kualitas
kelembagaan
Iptek dan Dikti
1 Rangking PT Nasional
Rangking 1000
besar
dalam
cluster 4
>2500 100
2 Akreditasi Institusi B B 100
3 Jumlah kerjasama nasional dengan
(perguruan tinggi) lain
10 PT 27 PT 270
4 Jumlah kerjasama nasional industri
(industri)
30 MoU 48 MoU 160
5 Jumlah kerjasama internasional 4 MoU 4 MoU 100
6 Persentase kepuasan layanan akademik mahasiswa (%)
80 % 84 % 105
Berdasarkan masing-masing indikator kinerja dapat dilihat bahwa
capaian kinerja bidang kelembagaan Politeknik Negeri Tanah Laut tahun
2018 telah menunjukkan kinerja dengan hasil rata-rata telah tercapai dan
terdapat indikator yang belum tercapai. Analisis ketercapaian kinerja di
masing-masing indikator yaitu sebagai berikut :
1. Rangking Perguruan Tinggi Nasional
Rangking PT Nasional masih belum mencapai target dipengaruhi
banyak faktor di antaranya Politeknik Negeri Tanah Laut adalah salah satu
Institusi yang masih sangat muda, sehingga masih banyak pembenahan
yang harus dilakukan. Perangkingan untuk kategori Politeknik (Pendidikan
Vokasi) Tahun 2018 belum dirilis oleh Kemenristekdikti. Adapun ranking
Politala tahun 2017 masih urutan dibawah 2500. Meskipun demikian,
35
Politeknik Negeri Tanah Laut tetap berupaya untuk meningkatkan kualitas
dari segala aspek, hingga dapat menghasilkan lulusan berkompetensi,
penelitian dosen yang berkualitas, dan sumber daya manusia yang terus di
tingkatkan, sehingga kami optimis akan mampu mencapai rangking yang
jauh lebih baik.
Sedangkan hasil pemeringkatan nasional tahun 2019 untuk
Politeknik belum di rilis oleh Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan
Tinggi.
2. Akreditasi Institusi
Akreditasi Institusi Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut
adalah B. Hal ini merupakan prestasi yang membanggakan mengingat
Politeknik Negeri Tanah Laut masih berusia muda, namun mampu meraih
akredetasi B yang cukup sulit di peroleh oleh Institusi sejenis di Kalimantan
Selatan. Saat ini sejumlah 41,02% Perguruan Tinggi Negeri di Indonesia
memiliki akreditasi minimal B.
Politeknik Negeri Tanah Laut akan melakukan reakreditasi pada
pertengahan 2019, dan kami berharap dapat mempertahankan bahkan
meningkatkan akreditasi menjadi level yang lebih baik. Untuk memperoleh
akreditasi A, terdapat banyak hal yang harus diperbaharui, adapun aspek-
aspek yang dibenahi adalah pengembangan SDM dan sistem terintegrasi.
Politeknik Negeri Tanah Laut terus mengupayakan kualitas
kelembagaan dengan perbaikan performa tridharma perguruan tinggi,
penataan organisasi, peningkatan prestasi mahasiswa dan pengembangan
sistem informasi untuk meningkatkan kemudahan dan efisiensi pelayanan
terhadap mahasiswa. Beberapa sistem informasi yang sudah
dikembangkan adalah:
Cyber Campus Politala
Cyber campus dibangun untuk memberikan pelayanan yang
terintegrasi dalam bidang akademik, kemahasiswaan dan kepegawaian.
Cyber Campus Politala dapat diakses melalui laman sim.politala.ac.id
36
Gambar 5. Cyber Campus Politala
Penunjang Pembelajaran
a. Cloud Politala
Seluruh karyawan dan mahasiswa dapat mengakses segala
kebutuhan melalui intranet di lingkungan Politala secara gratis melalui
laman cloud2.politala.ac.id. Laman ini berisi informasi mengenai jurnal,
tutorial, software, materi kuliah, dan e-book.
Gambar 6. Cloud Politala
b. Fasilitas e-learning
Fasilitas e-learning Politala dapat diakses melalui laman
elearning.politala.ac.id. Laman ini berisi tugas-tugas perkuliahan dan
pembelajaran secara elektronik.
37
Gambar 7. e-learning Politala
c. Perpustakaan Online
Politala menyediakan informasi mengenai buku-buku yang tersedia di
perpustakaan secara online melalui laman perpustakaan.politala.ac.id.
Gambar 8. Perpustakaan Online Politala
d. Sistem Jurnal Online
Seluruh masyarakat kampus politala dapat mengakses hasil
penelitian-penelitian yang sudah dipublikasikan di jurnal-jurnal terbitan
politala melalui laman mediteg.politala.ac.id (Jurnal Pengabdian Kepada
Masyarakat), je.politala.ac.id (Jurnal Elemen Mesin Otomotif),
jtai.politala.ac.id (Jurnal Teknologi Agro-Industri), jsi.politala.ac.id (Jurnal
Sains dan Informatika) dan jht.politala.ac.id (Jurnal Humaniora dan
Teknologi).
Penyelenggaraan Administrasi
Politala menggunakan beberapa fasilitas untuk kegiatan administrasi
antara lain:
38
e. Cyber Campus Politala
Sistem Informasi Akademik, Kemahasiswaan dan Kepegawaian ini
dapat diakases melalui laman sim.politala.ac.id. Laman ini berisi layanan di
bidang akademik dan kemahasiswaan serta kepegawaian sebagai berikut:
entry mahasiswa baru, daftar mahasiswa, input nilai, absensi kuliah, kartu
hasil studi mahasiswa, transkrip nilai, database dosen PNS dan Non-PNS
serta database tenaga kependidikan.
f. Sistem Informasi Sumberdaya Terintegrasi
Sistem Informasi yang mengintegrasikan seluruh sumberdaya yang
ada di Politala diantaranya Dosen dan Kepegawaian. Perubahan data akan
terintegrasi dengan data forlap dikti. Sistem ini bisa diakses melalui laman
sister.politala.ac.id.
Gambar 9. Sister Politala
g. Sistem Informasi Akademik
Sistem informasi akademik digunakan mahasiswa untuk melihat nilai
akhir semester dan daftar ulang. Sistem ini bisa diakses melalui laman
siakad.politala.ac.id.
39
Gambar 10. Siakad Politala
h. Sistem Informasi Kuisioner Dosen Mata Kuliah (Kusdosmat)
Sistem informasi kuisioner dosen mata kuliah diisi oleh mahasiswa
untuk memberikan nilai kinerja kepada dosen yang mengajar mata kuliah.
Sistem ini bisa diakses melalui laman kusdosmat-ti.politala.ac.id (Teknik
Informatika), kusdosmat-tip.politala.ac.id (Teknologi Industri Pertanian),
kusdosmat-mo.politala.ac.id (Mesin Otomotif) dan kusdosmat-
akt.politala.ac.id (Akuntansi).
Gambar 11. Kuisioner Dosen Mata Kuliah
i. Sistem Informasi Praktik Kerja Lapangan (SinPKL)
Sistem informasi ini mengelola administrasi praktik kerja lapangan
mahasiswa Politala. Sistem ini dapat diakses melalui laman
sinpkl.politala.ac.id.
40
Gambar 12. SinPKL
j. Sistem Informasi Tugas Akhir (SinTA)
Sistem informasi ini mengelola administrasi Tugas Akhir mahasiswa
Politala. Sistem ini dapat diakses melalui laman sinta.politala.ac.id.
Gambar 13. SinTA
3. Jumlah Kerjasama Nasional Dengan Perguruan Tinggi Lain
Target jumlah kerjasama nasional dengan (perguruan tinggi) lain
telah tercapai, dimana telah dilakukan 27 Kerjasama dari 10 kerjasama
yang ditargetkan, Politala terus melakukan upaya tindak lanjut kerjasama
dengan perguruan tinggi lainnya, Politala telah melakukan kerjasama
dengan beberapa perguruan tinggi negeri diantaranya kerjasama dengan
beberapa Politeknik Negeri di Indonesia, Universitas Lambung Mangkurat,
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, UIN Antasari,
ITS dan lain lain. Kerjasama tersebut dilakukan dalam bidang pendidikan,
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, study exchange bagi
mahasiswa seperti Retooling yang dilaksanakan di Politeknik Negeri Jember
dan Politeknik Negeri Lampung, serta pengembangan SDM seperti yang
telah dilaksanakan dengan Politeknik Negeri Bali.
41
Tahun 2018 telah dilaksanakan 27 kerjasama dengan Perguruan
Tinggi, jumlah ini mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan tahun
2017 yang hanya terdapat 6 kerjasama. Politala terus berupaya
mengembangkan bentuk kerjasama dengan beberapa Perguruan Tinggi
besar yang telah mempunyai banyak pengalaman dalam pengelolaan
Perguruan Tinggi untuk menghasilkan mutu Perguruan Tinggi dan lulusan
yang berkualitas.
4. Jumlah Kerjasama Nasional Industri
Jumlah kerjasama nasional industri (industri) tahun 2018 sebanyak
48 kerjasama dan telah melampui target yang ditetapkan yaitu sebanyak 30
kerjasama. Jika dibandingkan dengan realisasi sebelumnya yitu sebanyak
30 kerjasama, maka realisasi tahun 2018 telah mengalami peningkatan.
Kerjasama antara Politala dengan dunia usaha dan dunia industri
diantaranya adalah kerjasama dalam pelaksanaan Praktek Kerja Lapang
(PKL) bagi mahasiswa, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
melalui program Corporate Social Responsibility (CSR), perekrutan terbuka
(open Recruiment) bagi lulusan Politala diantaranya terdapat beberapa
perusahaan yang melakukan open recruitment di Politeknik Negeri Tanah
Laut bagi lulusan Politala seperti PT. Darma Henwa dan PT. Wilmar Group
Indonesia.
5. Jumlah Kerjasama Internasional
Jumlah kerjasama internasional dengan perguruan tinggi luar negeri
sudah dilakukan inisiasinya dengan salah satu perguruan tinggi di Negara
China, namun kerjasama ini hanya dibidang pengembangan kompetensi
dosen dan studi lanjut bagi lulusan Politeknik Negeri Tanah Laut. Adapun
kerjasama yang dilakukan Politala lainnya adalah bersama National Taepei
University of Technology, National Kaohsiong First University of Science and
Technology, Vocational Education Community of Thailand dan Aeres
University of Applied Science.
Dalam rangka peningkatan dan menunjang bentuk kerjasama
internasional, Politala akan membentuk Kantor Urusan Internasional (KUI)
42
sehingga dengan adanya KUI akan lebih mudah dalam pelaksanaan
kerjasama dan tindak lanjut urusan Internasional di Politala.
6. Persentase Kepuasan Layanan Akademik Mahasiswa
Persentase rata-rata kepuasan layanan akademik mahasiswa sudah
mencapai target yang ditetapkan, kepuasan layanan akademik mahasiswa
mencapai 84 %, dimana nilai rata-rata tersebut melebihi target yang
dicanangkan yaitu sebesar 80%. Pelayanan prima tersebut dikarenakan
pada tahun 2018 ini, Politala menerapkan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
(PTSP) bagi pelayanan mahasiswa sehingga pelayanan yang diberikan
kepada mahasiswa lebih mudah, efektif dan efisien, dalam Pelayanan
Terpadu Satu Pintu juga telah menerapkan Standart Operasional Prosedur
untuk memberikan pelayanan yang prima.
3.1.3 Peningkatan Relevansi, Kualitas, dan Kuantitas Sumber Daya
Untuk mendukung pencapaian kinerja akademik, tidak kalah
perannya adalah penguatan tata kelola melalui peningkatan sumber daya
manusia, baik dosen maupun tenaga kependidikan lainnya. Dosen sebagai
ujung tombak perguruan tinggi dalam pelaksanaan pendidikan dan
pengajaran, berdasarkan pada Undang-undang Republik Indonesia Nomor
14 Tahun 2005 tentang guru dan dosen bahwa dosen wajib berpendidikan
minimal strata 2 (magister).
Politeknik Negeri Tanah Laut yang saat ini telah berusia kurang
lebih 8 tahun memiliki 4 Program Studi yaitu Teknik Informatika,
Teknologi Industri Pertanian,Mesin Otomotif,dan Akuntansi. Selain itu,
terdapat penambahan jumlah dosen, dan juga jumlah
mahasiswa.Pengukuran capaian kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut di
bidang sumber daya manusia untuk mendukung capaian di bidang
akademik dapat dilihat pada Tabel 8.
43
Tabel 8. Capaian Kinerja Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Politala Tahun 2018
Sasaran No IndikatorKinerja Target Realisasi %
Meningkatnya relevansi, kualitas dan
kuantitas sumber daya
iptek dan dikti
1 Persentase Dosen Berkualifikasi S3 (%)
2,5 % 2,2 % 88
2 Persentase dosen bersertifikat pendidik
(%)
60 % 40 % 66,66
3 Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen
20:1 18,9:1 105,82
4 persentase dosen dengan jabatan lektor (%)
25 % 13 % 52,00
5 Persentase tenaga kependidikan dengan sertifikat kompetensi (%)
40% 40 % 100
6 Persentase dosen yang memiliki setifikat AA dan atau
kompetensi (%)
40% 62% 147,62
7 Persentase Kualifikasi
akademik tenaga kependidikan S1 (%)
75% 80% 106,66
Berdasarkan masing-masing indikator kinerja dapat dilihat bahwa
capaian kinerja bidang sumber daya manusia Politeknik Negeri Tanah Laut
tahun 2018 telah menunjukkan kinerja yang baik, dengan indikator yang
tercapai sebanyak 4 indikator dan yang belum tercapai sebanyak 3
indikator yaitu Dosen berkualifikasi S3, Dosen bersertifikat pendidik dan
Dosen dengan jabatan minimal lektor.
Dosen tetap di Politala sudah memenuhi standar pendidikan tinggi
yang ditetapkan, baik dari segi pendidikan terakhir maupun jumlah dosen.
Berdasarkan data diatas diketahui bahwa dosen di Politala seluruhnya
telah memenuhi standar nasional pendidikan terakhir yaitu berpendidikan
S2 sebanyak 46 orang dan berpendidikan S3 sebanyak 1 orang. Selain itu,
secara kuantitas jumlah dosen politala juga telah memenuhi standar
nasional pendidikan tinggi yang ditunjukkan dengan rasio dosen
mahasiswa sebesar 1:18,9
Berdasarkan kualifikasi dosen, jika dilihat dari jenjang pendidikan,
semua prodi sudah memiliki dosen dengan kualifikasi minimum S-2,
termasuk program studi akuntansi yang baru berdiri tahun 2017. Saat ini
jumlah dosen berkualifikasi S-3 berjumlah 1 orang, sedangkan dosen
44
berkualifikasi S2 berjumlah 44 orang yang sebagian besar merupakan
lulusan perguruan tinggi nasional terakreditasi A dan sebagian lainnya
lulusan Universitas di luar negeri. Selain itu, rentang usia dosen yang rata-
rata masih di usia muda produktif menjadi nilai tambah, motivasi dan daya
dukung dalam mengembangkan pendidikan di politala lebih maju dan
terdepan.
Tabel 9. Capaian Kinerja Peningkatan relevansi, kualitas, dan kuantitas sumber daya Politala Tahun 2018
No Pendidikan dan Kompetensi Persetase
1 Dosen S2/S3 100%
2 Dosen Mempunyai Jabatan Fungsional 62%
3 Dosen Memiliki Sertifikat Pendidik (Serdos) 40%
4 Dosen Memiliki Sertifikat Kompetensi 62%
Tenaga dosen politala mempunyai profesionalitas yang tinggi
ditunjukkan dengan tingginya persentasi dosen yang telah memiliki jabatan
fungsional yaitu 61,7% dari total keseluruhan dosen, diusianya yang baru
menginjak 5 tahun sejak penegrian tahun 2014. Dari total seluruh dosen
40% nya juga telah mempunyai sertifikat pendidik (serdos) dan 40% telah
memiliki (lulus) sertifikat kompetensi di bidang keahliannya masing-masing.
Hal ini tidak terlepas dari motivasi yang tinggi dari para dosen dan
dukungan penuh dari pengelola institusi dalam memfasilitasi dan membina
karir dosen untuk terus berkembang.
1. Dosen Berkualifikasi S3
Jumlah dosen yang telah berpendidikan S3 di Politeknik Negeri Tanah
Laut ada sebanyak 1 orang atau baru 2% dari total jumlah dosen yang ada
(47 orang dosen), sementara dosen yang berpendidikan S2/Magister ada
sebanyak 46 orang dosen. Target persentase Dosen Berkualifikasi S3
belum tercapai dikarenakan studi lanjut dosen untuk jenjang S3 baru akan
dilaksanakan pada tahun 2019. Dengan asumsi masa studi 3 tahun, maka
ketercapaian jumlah dosen berkualifikasi S3 baru bias dipenuhi pada tahun
2022. Dibandingkan standar nasional pendidikan tinggi, syarat kualifikasi
pendidikan minimal dosen telah terpenuhi (minimal S2). Secara nasional
persentase dosen S3 baru mencapai 65,43% dari total dosen seluruhnya
45
183.335. Hal ini tentunya menjadi bahan evaluasi untuk melakukan
perencanaan dan memotivasi dosen untuk terus meningkatkan kualifikasi
pendidikannya ke jenjang S3.
2. Dosen Bersertifikat Pendidik
Target Persentase dosen bersertifikat pendidik belum tercapai yaitu
sebesar 67%. Dikarenakan masa kerja minimal dosen belum memenuhi
untuk pengajuan sertifikasi pendidik. Ada 7 orang dosen yang akan
melakukan pengajuan serdos pada tahun pada tahun 2019 karena sudah
memenuhi syarat untuk sertifikasi dengan keluarnya data D1. Manajemen
Politala selalu memberikan fasilitasi dan dukungan kepada para dosen
untuk dapat mengajukan sertifikasi pendidik, antara lain dengan cara
membentuk panitia serdos dan panitia penilaian angka kredit dosen (PAK).
Selain itu, manajemen juga selalu memastikan agar setiap dosen dapat
memenuhi beban kerja dosen yang terdiri dari kegiatan tridarma perguruan
tinggi (Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat).
3. Rasio Jumlah Mahasiswa
Rasio jumlah mahasiswa terhadap dosen telah mencapai target yaitu
sebesar “18,9:1”. Sejak awal pendirian program studi, Direksi Politala selalu
memastikan bahwa jumlah dosen pada program studi tersebut telah
memenuhi syarat minimal 6 dosen sesuai bidangnya. Semua dosen tetap
yang memenuhi syarat difasilitasi untuk mendapatkan NIDN sehingga
dapat dimasukkan dalam perhitungan nisbah dosen Politala. RAsio dosen
politala tetah memenuhi standar nasional rasio dosen pendidikan tinggi
untuk pendidikan vokasi sebesar 25:1. Terpenuhinya rasio dosen terhadap
mahasiswa ini menjamin kualitas pendidikan di Politala dapat berjalan
dengan baik sesuati denga SN DIKTI.
4. Dosen dengan Jabatan Lektor
46
Target persentase dosen dengan jabatan lektor belum tercapai yaitu
sebesar 13% dari target yang direncakan sebesar 25%. Secara keseluruhan
baru terdapat 7 (tujuh) dosen berjabatan lektor. Hal ini dikarenakan masa
kerja minimal dosen belum memenuhi syarat minimal untuk pengajuan
jabatan fungsional lektor. Direncanakan akan diajukan 7-10 usulan jabatan
fungsional lector pada tahun 2019. Berdasarkan data dari forlap dikti,
secara nasional terdapat 46.620 dosen berjabatan lektor atau sekitar 25,4%
dari total jumlah seluruh dosen. Direktur Politala membentuk tim Penilaian
Angka Kredit (PAK) untuk memfasilitasi dosen yang ingin mengajukan
usulan PAK jabatan fungsional.
5. Tenaga Kependidikan dengan Sertifikat Kompetensi
Persentase tenaga kependidikan dengan sertifikat kompetensi
tercapai sesuai terget yang telah ditetapkan, dimana terdapat beberapa
orang tenaga kependidikan telah mengikuti berbagai uji kompetensi di
masing-masin jurusan sesuai dengan kompetensi yang di pilih dengan
tingkat kelulusan hampir 100%. Politala memfasilitasi dan mendorong agar
tenaga kependidikan memiliki kompetensi sesuai tugas pokok dan
fungsinya dengan mengikutsertakan tendik dalam sertifikasi profesi.
6. Dosen dengan setifikat AA dan atau kompetensi
Persentase dosen yang memiliki setifikat AA dan atau kompetensi
telah tercapai yaitu sebesar 62% dari target 40% dikarenakan seluruh
dosen TIP telah mengikuti uji kompetensi pada tahun 2018, selain itu ada 4
orang dosen yang mewakili masing-masing program studi untuk mengikuti
uji kompetensi Asesor dan telah lulus di tahun 2018. Untuk meningkatkan
akses dan kemudahan bagi dosen dan mahasiswa untuk mendapatkan
sertifikasi kompetensi sesuai bidangnya, Politala membentuk TUK untuk
masing-masing bidang Program studi bekerjasama dengan Lembaga
Sertifikasi Profesi (LSP) yang diakui BNSP.
7. Tenaga Kependidikan Berkualifikasi S1
47
Persentase Kualifikasi akademik tenaga kependidikan S1 Target telah
tercapai sebesar 75% telah terealisasi sebesar 80% , hal ini dikarenakan
beberapa tenaga kependidikan yang berpendidikan di SLTA dan Diploma
telah menyelesaikan studi lanjut pada 2018.
3.1.4 Peningkatan Relevansi dan Produktivitas Riset dan
Pengembangan
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) yang
dilaksanakan di Politeknik Negeri Tanah Laut dapat dikelompokan menjadi
:
1. Penelitian dan PkM dengan sumber dana internal institusi
2. Penelitian dan PkM kompetitif nasional
3. Penelitian dan PkM Mandiri
4. Penelitian dan PkM dengan sumber dana lainnya
Capaian kinerja bidang pada sasaran strategis peningkatan relevansi
dan produktivitas riset dan pengembangan pada tahun 2018 dapat dilihat
pada Tabel 10.
Tabel 10. Capaian Peningkatan Relevansi dan Produktivitas Riset dan
Pengembangan Tahun 2018
Sasaran No IndikatorKinerja Target Realisasi %
Meningkatnya relevansi dan
produktivitas riset dan
pengembangan
1 Jumlah publikasi internasional 4 6 150
2 Jumlah HKI yang didaftarkan 4 11 275
3 Jumlah sitasi karya ilmiah
10 19 190
4 Jumlah publikasi nasional 40 58 145
5 Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat
32 53 165,62
Berdasarkan masing-masing indikator kinerja dapat dilihat bahwa
capaian kinerja pada bidang ini menunjukkan kinerja yang sangat baik.
Semua indikator yang meliputi, publikasi internasional, Jumlah HKI,
48
Jumlah sitasi karya ilmiah, jumlah publikasi nasional dan jumlah
penelitian yang dimanfaatkan masyarakat, semuanya melebihi target
kinerja yang ditetapkan.
Kinerja bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Politeknik Negeri Tanah Laut dari tahun ke tahun menujukkan hasil yang
meningkat, dimana dari hasil gambaran tabel di atas dapat dilihat bahwa
kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sudah menujukkan
keragaman kegiatannya, khusunya di tahun 2018 yang telah menghasilkan
kegiatan-kegiatan penelitian dengan banyak melibatkan dosen di jurusan
dan mahasiswa dengan penelitian peningkatan kapasitas laboratorium dan
Prodi. Data menunjukkan bahwa riset, pengembangan, publikasi dan HKI
politala mengalami peningkatan setiap tahunnya, dan khusus pada tahun
2018 semua target tercapai sesuai bahan melebihi target yang ditetapkan.
Tabel 11. Pencapaian produktifitas riset dna pengembangan tahun 2015-2018
Analisis ketercapaian kinerja di masing-masing indikator yaitu
sebagai berikut :
1. Jumlah publikasi internasional
Jumlah publikasi internasional yang dicapai pada tahun 2018 adalah
sebanyak 6 (enam) publikasi internasional yang terdiri dari jurnal dan
proceeding seminat internasional. Target ini tercapai sebesar 150% dari
yang direncanakan. Hal ini menunjukkan kinerja dan profesionalitas dosen
Politala dalam melaksanakan tridharma perguruan tinggi, terutama aspek
penelitian.
Uraian 2015 2016 2017 2018
Jumlah publikasi
internasional
2 Judul 2 Judul 3 Judul 6 judul
Jumlah HKI yang
didaftarkan
0 Judul 1 Judul 4 Judul 11 Judul
Jumlah sitasi karya ilmiah
4 Kali 4 Kali 6 Kali 19 kali
Jumlah publikasi
nasional
15 Judul 15 Judul 30 Judul 58 Judul
Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat
10 Buah 12 Buah 30 Buah 53 Buah
49
Dibandingkan tahun sebelumnya terjadi peningkatan sebesar 100%
dari 3 publikasi internasional menjadi 6 publikasi internasional. Hal ini
tentunya tidak terlepas dari motivasi dan profesionalitas dosen, selain itu
juga didorong oleh kebijakan pimpinan yang mendukung pbulikasi
internasional dosen.
2. Jumlah HKI yang Didaftar
Jumlah HKI yang telah didaftarkan pada tahun 2018 sebanyak 11
HKI dan tercapai melebihi target awal 4 HKI. Pencapaian ini didorong oleh
terbentuknya unit layanan HKI yang dikelola oleh Pusat Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat (P3M). Selain itu, sertifikat HKI juga
dijadikan sebagai salah satu dari luaran penelitian baik yang didanai oleh
kemenristekdikti ataupun institusi. Politeknik Negeri Tanah Laut tetap
berupaya untuk meningkatkan jumlah HKI yang didaftarkan dengan cara
mengadakan pelatihan pengajuan HKI yang melibatkan seluruh dosen
sebagai peserta. HKI yang dihasilkan berasal dari bidang Industri Pertanian,
Teknik Informatika, Mesin Otomotif dan Akuntansi.
Dibandingkan tahun 2017 terjadi peningkatan yang sangat signifikan
yaitu sebesar 175% dari 4 HKI pada tahun 2017 menjadi 11 HKI pada
tahun 2018. Pencapaian ini diperoleh melalui pengaktifan pusat layanan
HKI yang dikordinasi oleh Pusat Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat.
3. Jumlah sitasi karya ilmiah
Jumlah sitasi politala diambil dari database yang terindeks di
Sicience and Technology Index (SINTA) Kemenristekdikti. Seluruh dosen
Politala diwajibkan untuk terdaftar melalui website SINTA agar aktifitas
ilmiahnya bias terrekam dengan baik. Pencapaian sitasi Politala tahun
2018 terlampui sebesar 190% yaitu sebanyak 19 sitasi.
Dibandingkan dengan pencapaian tahun 2017 terjadi kenaikan
sebesar 90% yaitu dari 6 sitasi pada tahun 2017 menjadi 19 Sitasi pada
50
tahun 2018. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat pengaruh dan kualitas
publikasi penelitian dosen juga meningkat.
4. Jumlah publikasi nasional
Jumlah publikasi nasional melampaui target dengan angka yang
cukup signifikan, yaitu sebesar 145%. Hal ini menunjukkan bahwa para
dosen mempunyai motivasi sekaligus kemampuan yang tinggi dalam
melakukan penelitian dan mempublikasikannya di jurnal atau pertemuan
ilmiah tingkat nasional. Selain itu, untuk mendorong dan menginisiasi
publikasi nasional ini, masing-masing prodi telah memiliki jurnal online
terindeks yang terbit setiap 2 kali dalam setahun. Jurnal yang dikelola
oleh masing-masing prodi di lingkungan Politala adalah Jurnal Elemen, JSI,
Jurnal Teknologi Agroindustry dan Jurnal Riset Akuntasi, Jurnal
Humaniora dan Jurnal Mediteg.
Dibandingkan tahun 2017 terjadi peningkatkan sebesar 93% yaitu
dari 30 publikasi nasional pada tahun 2017 menjadi 58 publikasi nasional
pada tahun 2018. Hal ini menunjukkan tingginya motivasi dan
profesionalitas dosen, serta dukungan manajemen dalam mendorong dosen
melakukan publikasi nasional.
5. Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat
Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat telah mencapai
target yaitu sebesar 53 judul (165,62%). Pemanfaatan hasil penelitian ini
dilakukan melalui kegiatan desa binaan, penerapan iptek dan
kewirausahaan, manunggal tuntung pandang bersama pemerintah daerah;
dan kegiatan pengabdian kepada masyarakat lainnya.
Dibandingkan tahun 2017 terjadi peningkatan sebesar 76% dari 30
judul pada tahun 2017 menjadi 53 judul pada tahun 2018. Unit yang
menanganai dan mengawasi proses pelaksanaan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat di Politeknik Negeri Tanah Laut adalah Pusat Penelitian
dan Pengabdian kepada Masyarakat.
51
52
3.2 Realisasi Anggaran
Pada tahun 2018, pagu anggaran keseluruhan yang dimiliki Politala
sebesar Rp 11.155.589.000,- dengan rincian Pagu sebagai berikut:
1. Rupiah Murni (RM) Rp. 8.619.913.000,-
2. Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Rp. 2.535.676.000,-
TOTAL Rp. 11.155.589.000,-
Berdasarkan jenis belanja rinciannya sebagai berikut:
1. Belanja Barang Rp. 7.394.408.000,-
2. Belanja Modal Rp. 1.862.168.000,-
3. Belanja Pegawai Rp. 1.899.013.000,-
TOTAL Rp. 11.155.589.000,-
Adapun realisasi anggaran yang dihasilkan pada tahun 2018 sebesar
Rp. 10.857.904.751,- (97,33%). Bila dibandingkan prosentase anggaran di
tahun 2017 sebesar (91,52%) terjadi kenaikan prosentase sebesar 5,81%.
Persentase realisasi anggaran tahun 2018 terus meningkat dibandingkan
tahun - tahun sebelumnya, keculi pada tahun 2015 realisasinya diatas
realisasi tahun 2018 dikarenakan pada tahun 2015 terdapat pagu sarpras
yang besar nilainya. Pada tahun 2015 dengan pagu 106.846.116.000 dan
terealisasi 105.307.633.763 atau 98.56%, tahun 2016 pagu 9.054.249.000
terealisasi 7.925.195.243 atau 87.53%, tahun 2017 pagu 9.056.275.000
terealisasi 8.288.562.577 atau 91.52%, sedangkan di tahun 2018 pagu
11.155.589.000 terealisasi 10.857.904.751 atau 97.33%.
53
Gambar 14. Grafik Pagu dan Realisasi Anggaran Politala tahun 2015-2018
Tabel 12. Rincian Anggaran untuk Tiap Sasaran Strategis
Sasaran Pagu Realisasi % Realisasi
Meningkatkan kualitas
pembelajaran dan
kemahasiswaan pendidikan tinggi
2.446.929.000 2.417.045.379 98.78
Meningkatkan kualitas
kelembagaan Iptek dan Dikti
5.493.543.000 5.263.839.087 95.82
Meningkatnya relevansi, kualitas dan kuantitas SDM
3.117.767.000 3.079.898.185 98.79
Meningkatnya relevansi dan
produktifitas riset dan
pengembangan
97.350.000 97.122.100 99.77
3.2.1 Belanja Pegawai
Pagu belanja Pegawai Rp 1.899.013.000,-, dan realisasinya
1.718.654.014 atau 90,50%, meningkat 23,94% dibandingkan tahun 2017
66.56%. Meskipun mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2017 untuk
54
belanja pegawai masih belum terealisasi secara maksimal karena pada
tahun 2018 ada alokasi anggaran yang tidak bisa dibayarkan diantaranya
anggaran untuk Tunjangan Profesi Dosen Non PNS yang tidak bisa
dimaksimalkan realisasinya karena ada (dua) orang dosen yang
sebelumnya pada bulan Januari sampai dengan bulan Maret dibayarkan
untuk tunjangan profesi dosen Non PNS telah berubah status menjadi
CPNS sehingga tidak bisa dibayarkan pada bulan selanjutnya.
3.2.2 Belanja Modal
Pagu belanja modal Rp 1.862.168.000,- dan realisasinya
1.836.417.100,- atau 98.62%, menurun 1,06% dibandingkan tahun 2017
99.68%.
3.2.3 Belanja Barang
Pada tahun 2018 pagu belanja barang Rp 7.394.408.000,-, dan
realisasinya 7.302.833.637 atau 98.76%, meningkat 2,33% dibandingkan
dengan realisasi tahun 2017 96.43%. Keterserapan tahun 2018 sudah
sangat maksimal meskipun ada beberapa Anggaran yang belum maksimal
realisasinya diantaranya
1. Kegiatan layanan pembelajaran
realisasi fisik sudah maksimal akan tetapi masih ada penyerapan yang
kurang maksimal yang terdapat pada kegiatan workshop dan klinik
penulisan proposal penelitian dosen dan staf karena menyesuaikan
kebutuhan dilapangan.
2. Layanan Perkantoran
Realisasi fisik sudah maksimal 100% akan tetapi masih terdapat
penyerapan yang masih kurang maksimal yang terdapat pada honorarium
pengelola aset BMN dikarenakan pada pagu anggaran honor yang
seharusnya dibayarkan untuk sebanyak 3 (tiga) orang, pada realisasinya
dibayarkan untuk 2 (dua) orang saja.
55
Adapun rincian realisasi belanja pada Pagu Anggaran Politala tahun 2018
adalah sebagai berikut:
Tabel 13. Rincian Realisasi Belanja Pegawai Politala 2018
NO Kode Program/
Kegiatan
Target Realisasi
Fisik Anggaran Fisik % Anggaran % Sisa
Anggaran
1 5741,994 Layanan
perkantoran 12 bulan 1,899,013,000 12 bln 100 1,718,654,014 90,50 180.358.986
Jumlah 1,899,013,000
100 1,718,654,014 90,50 180.358.986
Tabel 14. Rincian Realisasi Belanja Modal Politala 2018
NO Kode Program/
Kegiatan
Target Realisasi
Fisik Anggaran Fisik % Anggaran % Sisa
Anggaran
1 2642.003 Buku Pustaka 1 unit 9.960.000 I unit 100 9.572.000 96.10 388.000
Pengadaan Buku
Akuntansi 1 unit 9.960.000 1 unit 100 9.572.000 96.10 388.000
2 2642.008 Sarana dan prasarana
pembelajaran 827.424.000 100 819.987.100 99.10 7.436.900
A.PengadaanPperalatan
penunjang praktikum pembelajaran
5 paket 487.993.000 5 paket 100 482.637.100 98.90 5.355.900
C.Pengadaan Meja
pembelajaran 1 paket 49.850.000 1 paket 100 49.675.000 99.65 175.000
D.Pengadaan ac 5 unit 49.800.000 5 unit 100 49.155.000 98.70 645.000
E.Pengadaan printer 6 unit 15.781.000 6 unit 100 15.750.000 99.80 31.000
F.Pengadaan jaringan
fiber optic antar gedung
1 paket 199.000.000 1 paket 100 198.520.000 99.76 480.000
G.Pengadaan printer
cetak ijazah 1 unit 25.000.000 1 unit 100 24.250.000 97 750.000
3 5742.004 Pembangunan gedung
kewirausahaan 2 paket 202.500.000 2 paket 100 200.232.000 98.88 2.268.000
Perencanaan pembangunan gedung
kewirausahaan 1 paket 7.500.000 1 paket 100 7.232.000 96.43 268.000
C. Pengadaan Pembangunan gedung
kewirausahaan
1 paket 195.000.000 1 paket 100 193.000.000 98.97 2.000.000
4 5742.005
Sarana dan prasarana
pendukung
perkantoran
822.284.000 100 806.626.000 98.10 15.658.000
Pengadaan laptop 1 paket 110.784.000 1 paket 100 110.500.000 99.74 284.000
Pengadaan alat
penunjang poliklinik 1 paket 99.000.000 1 paket 100 90.703.000 91.62 8.297.000
Pembuatan pagar keliling kampus
(perencanaan dan
pembangunan pagar)
2 paket 205.000.000 2 paket 100 203.310.000 99.18 1.690.000
Pengerasan jalan (perencanaan dan pembuatan jalang)
2 paket 108.500.000 2 paket 100 105.763.000 97.48 2.737.000
Pembuatan parkir (perencanaan dan pembuatan parkir)
2 paket 100.000.000 2 paket 100 99.350.000 99.35 650.000
Pembuatan rabat gedung (Perencanaan dan pembuatan rabat
gedung)
2 paket 99.000.000 2 paket 100 98.500.000 94.49 500.000
Pembuatan panggung
terbuka 1 paket 50.000.000 1 paket 100 49.500.000 99 500.000
56
Pembangunan kanopi 1 paket 50.000.000 1 paket 100 49.000.000 98 1.000.000
Jumlah 1.862.168.000
100 1.836.417.100 98.62 25.750.900
Tabel 15. Realisasi Belanja Barang Politala 2018
NO Kode Program/ Kegiatan
Target Realisasi
Fisik Anggaran Fisik % Anggaran % Sisa
Anggaran
1 2642.001 Layanan
perkantoran
satker
12 bulan
1.755.618.000 12
bulan 100 1.746.168.391 99.46 9.449.609
Penyelenggaraan
operasional dan
pemeliharaan perkantoran
12
bulan 180.288.000
12
bulan 100 179.940.500 99.81 347.500
Langgana daya
dan jasa 12
bulan 244.330.000
12 bulan
100 242.307.891 99.17 2.022.109
Pembayaran
honor tenaga kependidikan
non PNS
12 bulan
1.313.000.000 12
bulan 100 1.305.920.000 99.46 7.080.000
Satan pengawas
internal
12
bulan 18.000.000
12
bulan 100 18.000.000 100 -
2 2642.002 Layanan
pembelajaran 1.791.758.000
100 1.767.670.862 98.66 24.087.138
Bahan praktikum
perkuliahan/pembelajaran
209.574.000 100 208.369.292 99.43 1.204.708
Kunjugan industri
8.480.000 100 8.480.000 100 -
Penyelenggaraan
kuliah umum 51.899.000 100 50.913.570 98.10 985.430
Pemeliharaan sarana dan prasarana
pembelajaran
191.210.000 100 188.808.000 98.74 2.402.000
Pemeliharaan sarana dan prasarana
kantor
15.010.000 100 15.000.000 99.93 10.000
Pembayaran honor tenaga
pendidik non PNS
1.105.000.000 100 1.087.400.000 98.41 17.600.000
Workshop dan klinik penuisan
proposal penelitian dosen
dan staf
8.950.000 100 8.723.000 74.46 227.000
Pengenalan kegiatan kampus
mahasiswa baru (PKKMP)
15.650.000 100 15.650.000 100 -
Verifikasi uji kompetensi
23.150.000 100 23.095.000 99.76 55.000
Yudisium 6.000.000 100 5.936.000 98.93 64.000
Wisuda 156.835.000 100 155.296.000 99.02 1.539.000
57
3 2642.004 Laporan kegiatan
mahasiswa
132.240.000
132.172.852 99.95 67.148
Kegiatan UKM dan mahasiswa
86.540.000 100 86.472.852 99.92 67.148
Layanan
organisasi kemahasiswaan
22.500.000 100 22.500.000 100 -
Latihan keterampilan manajemen mahasiswa-
tingkat dasar (LKMM-TD)
5.800.000 100 5.800.000 100 -
Uji kompetensi
mahasiswa 9.100.000 100 9.100.000 100 -
Pentas seni 8.300.000 100 8.300.000 100 -
4 2642.005
Laporan
pengabdian
masyarakat
31.400.000
31.399.100 100 900
Pengabdian masyarakat dosen dan
mahasiswa
untuk pengembangan
8.200.000 100 8.200.000 100 -
Iptek dan
kewirausahaan 9.200.000 100 9.200.000 100 -
Pengabdian
kepada
masyarakat
bakti mandiri
14.000.000 100 13.999.100 99.99 900
5 5741.994 Layanan
perkantoran) 2.172.500.000
2.156.960.232 99.28 15.539.768
Operasional
kantor 1.291.930.000 100 1.282.565.649 99.28 9.364.351
Pemeliharaan, operasional sarana dan prasarana
750.010.000 100 747.434.583 99.66 2.575.417
Pengelolaan
keuangan, PNBP,
pengurus/penyimpan BMN pengadaan
111.960.000 100 111.960.000 100 -
Penyusunan laporan
keuangan 7.800.000 100 7.800.000 100 -
Pengelola aset
BMN 10.800.000 100 7.200.000 66.66 3.600.000
6 5742.001 Layanan
pendidikan 1.010.461.000
100 993.579.750 98.33 16.881.250
Promosi dan sosialisasi
penerimaan
mahasiswa baru
16.100.000
100 16.100.000 100 -
58
Tugas akhir mahasiswa
56.450.000 100 56.350.000 99.82 100.000
Pembayaran honorarium
tenha pendidik
non PNS
179.060.000 100 171.004.000 95.50 8.056.000
Ujian mata
kuliah 29.808.000 100 27.680.400 92.86 2.127.600
Praktik kerja
lapangan mahasiswa
64.831.000 100 64.591.100 99.63 239.900
Kegiatan
pembelajaran 133.571.000 100 132.324.000 99.07 1.247.000
Pelatihan TOEIC
untuk mahasiswa
semester aakhir
12.313.000 100 12.240.830 99.41 72.170
Pembuatan
jurnal 27.000.000 100 27.000.000 100 -
Pangkalan data
pendidikan tinggi
10.800.000 100 10.200.000 94.44 600.000
Sidang pleno
senat 29.471.000 100 28.621.000 97.12 850.000
Pameran hasil
kreasi mahasiswa
18.500.000 100 18.499.235 99.99 765
Visitasi
reakreditasi 23.100.000 100 23.100.000 100 -
Persiapan pengusulan akreditasi
program studi akuntansi
4.800.000 100 4.800.000 100 -
Pelatihan tenaga pendidik,
kependidikan,
dan seminar dosen
347.657.000 100 344.879.185 99.20 2.777.815
Sertifikasi
kompetensi berlisensi BNSP
31.500.000 100 31.500.000 100 -
Pelaksanaan monitoring penjaminan
mutu internal
5.100.000 100 5.040.000 98.82 60.000
59
Tabel 16. Rincian Total Realisasi Belanja Tahun 2018
NO Program/Kegiatan Pagu Anggaran Realisasi
Anggaran % Sisa Anggaran
1
Belanja barang 7,394,408,000 7,302,833,637 98,76 91.574.363
2 Belanja Modal 1,862,168,000 1,836,417,100 98,62 25.750.900
3 Belanja pegawai 1,899,013,000 1,718,654,014 90,50 180.358.986
Jumlah 11,155,589,000 10,857,904,751 97,33 297.684.249
Verivikasi TUK 20.400.000 100 19.650.000 96.32 750.000
7 5742.002 Penelitian 30.000.000
100 30.000.000 100 -
Visitasi
Penelitian dosen)
3 laporan
30.000.000
3 laporan
100 30.000.000 100 -
8 5742.005 Sarana/prasara
na pendukung perkantoran
119.390.000
100 118.298.000 99.09 1.092.000
Pemeliharaan jaringan listrik
119.390.000 100
118.298.000
99.09 1.092.000
9 5742.994 Layanan
perkantoran
12
bulan 351.041.000
12
bulan 100 349.256.000 99.49 1.785.000
Tunjangan non
struktural 12
bulan 201.300.000
12 bulan
100 201.300.000 100 -
Perencanaan 12
bulan 39.741.000
12 bulan
100 39.706.000 99.91 35.000
Kepesertaan
tenaga pendidik
dan tenaga
kependidikan
12
bulan 98.000.000
12
bulan 100 96.450.000 98.42 1.550.000
Pengawasan/
reviu kegiatan
SPi
12 bulan
12.000.000 12
bulan 100 11.800.000 98.33 200.000
Total Belanja Kotor 7.394.408.000 7.325.505.187
Pengembalian honor 1.720.000
Pengembalian belanja perjalanan biasa 500.000
Pengembalian belanja pemeliharaan peralatan dan mesin
2.176.800
Pengembalian belanja pemeliharaan peralatan dan mesin lainnya
5.500.000
Pengembalian honor 12.774.750
Total Pengembalian 22.671.550
Total Belanja 7.394.408.000 100 7.302.833.637
60
BAB IV PENUTUP
Laporan Kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut Tahun 2018 yang dipaparkan
ini merupakan wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan rencana
Kinerja Tahunan terhadap para stakeholder baik internal maupun
eksternal.
Rencana Kinerja Tahunan disusun dengan mengacu kepada Rencana
Strategis (Renstra) Politeknik Negeri Tanah Laut tahun 2015-2019.
Rencana kegiatannya sendiri telah memadukan usulan dari unit kerja
pelaksana yaitu Jurusan, Unit Pelaksana Teknis,Laboratorium, Sub bagian
Umum, Sub bagian Kemahasiswaan dan Sub bagian Keuangan. Oleh
karena itu, secara filosofis dan strategis, program – program kegiatan yang
diusulkan sudah mempertimbangkan semua aspek, karena secara
berurutan dimulai dari pengejawantahan Renstra di Kementerian Riset
Teknologi dan Pendidikan Tinggi dan Renstra Politeknik Negeri Tanah Laut.
Hasil Evaluasi Kinerja Politeknik Negeri Tanah Laut tahun 2018
menunjukkan bahwa secara umum target kinerja yang termuat didalam
Perjanjian Kinerja Direktur Tahun 2018 telah tercapai. Sejalan dengan
pencapaian kinerja tersebut, realisasi keuangan Politala juga menunjukkan
kinerja yang memuaskan dengan capaian 97,33% dari total anggaran yang
diterima.
Ditinjau dari sisi kinerja, terlihat bahwa secara keseluruhan kinerja yang
ditetapkan dapat dicapai di akhir tahun 2018. Dua puluh empat dari total
30 (tiga puluh) indikator kinerja yang ditetapkan dapat tercapai. Hal ini
menunjukkan Direktur berserta segenap civitas akademika telah bekerja
dengan maksimal sesuai dengan sasaran strategis yang ditetapkan oleh
Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia.
Selain itu, hal ini sekaligus menunjukkan efektifitas anggaran dalam
mendukung pencapaian kinerja.
61
Pencapaian ini menjadi semangat bagi Direktur beserta segenap sivitas
akademika untuk terus mengembangkan Politala menjadi institusi
pendidikan yang unggul dan berdaya saing nasional pada tahun 2019.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Rekapitulasi mahasiswa yang berwirausaha (32 orang)
NO. NAMA PROGRAM
STUDI JENIS WIRAUSAHA
1 Wahzuni Sri Rahayu TI Online Shop
2 M.Thayib Ramadhan TI Jasa Print dan Cetak Undangan
3 Megawati TI Online Shop
4 Istiqomah TI Online Shop
5 Siti Purnama TI Online Shop
6 Reka Nur Andinni TI Online Shop
7 Tri Lutfiatul Rahayu TI Online Shop
8 Adela Valiandra TI Online Shop
9 Rabiatul Mardiyah TI Pembayaran Tagihan
10 Aminatul Huda TI HWI (Onlshop)
11 Ratih TI Jual Salad Buah
12 Nadya Nurul Azizah TI Online Shop
13 Abdul Majid TIP Jasa Print
14 Hasanah TIP Jual Baju, Jasa Print dan Fotocopy
15 Muhammada Rizal Avriyani TIP Jual Obat Pertanian dan Baju Muslim
16 Nia TIP Jual Baju
17 Iva Nurheatul TIP Online Shop dan Jualan Keliling Makanan Ringan
18 Jannah TIP Online Shop
19 Summa TIP Online Shop
20 Linda Marliana AK Online Shop
21 Norya Nurul Hidayah AK Menjahit
22 Bayti Jannati AK Online Shop
23 Devi Nurmalasari AK Online Shop
24 Luthfi Sabila AK Online Shop
25 Hidayanti AK Online Shop
26 M.Abdul Kahir MO Service Pendingin
27 Eko Bagus Saputro MO Perikanan, Sawit, Pakan Ternak, Service Elektronik
28 Zulkifli MO Budidaya Ikan Pepuyu
29 M. Noor Khafid Muzaky MO Budidaya Lombok
30 Obbie Leo Stevan MO Ikan Lele
31 Rhohmad Zaid MO Jual Pomede
32 Fahrul Zaini MO Agen Hpai
Lampiran 2. Rekapitulasi lulusan bersertifikat kompetensi profesi
NO. NAMA PROGRAM STUDI TAHUN JENIS SERTIFIKAT KOMPETENSI
1 Tri Murti Ningsih Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal
2 Indra Royana Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal
3 Windiyani Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal
4 Samliyah Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal
5 Umi Hani Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal
6 Sariati Teknik Informatika 2018 Penginstalasian Jaringan Komputer Lokal
7 M.Faisal Rizal Teknik Informatika 2018 Jasa Multimedia Kompetensi Digital
Imaging
8. Adetia Nafarin Teknik Informatika 2018 Jasa Multimedia Kompetensi Digital Imaging
9. Tri Murti Ningsih Teknik Informatika 2018 Video Editing
10. Pradika Ari Ramadani Teknik Informatika 2018 Jasa Multimedia Kompetensi Digital Imaging
11. Mina Farida Teknik Informatika 2018 Video Editing
12. Nur Annida Teknik Informatika 2018 Pemrograman kompetensi programmer madya
13. Nur Annida Teknik Informatika 2018 Video Editing
14. Nursafarianti Teknik Informatika 2018 Desain Multimedia kompetensi
multimedia madya
15. Indra Royana Teknik Informatika 2018 Video Editing
16 Enny Noor Widyawati Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pertanian Kompetensi Pembuatan Pestisida Organik
17 Muhammad Ilham Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pertanian Kompetensi Pembuatan
Pestisida Organik
18 M. Syaufi Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pertanian Kompetensi Pembuatan Pestisida Organik
19 Fitria Khairunnisa Teknologi Industri
Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian
20 Muhammad Riza Haitami Teknologi Industri
Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian
21 Evi Nur Inayah Teknologi Industri
Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian
22 Anida Helma Teknologi Industri
Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian
23 Ika Amalia Teknologi Industri
Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian
24 Hasni Teknologi Industri
Pertanian 2018 Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian
25 Riddy Yanuar Wicaksono Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi
Pengolahan Tempe
26 Muhammad Said Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi Pengolahan Tempe
27 Jamilah Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi Pengolahan Tempe
28 Nurhamidah Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi Pengolahan Tempe
29 Agustin Setiawan Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pertanian Kompetensi Pembuatan Pestisida Organik
30 Ahmad Hermawan Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pertanian Kompetensi Pembuatan Pupuk
Organik
31 Muslimin Al Maarif Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pertanian Kompetensi Pembuatan Pupuk Organik
32 Yohan Adi Saputra Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pertanian Kompetensi Pembuatan Pupuk Organik
33 Ambar Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pertanian Kompetensi Pembuatan Pupuk Organik
34 Maimunah Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi Pengolahan Roti
35 Tika Ratna Sari Teknologi Industri
Pertanian 2018
Pengolahan Hasil Pertanian Kompetensi
Pengolahan Roti
Lampiran 3. Sertifikat Akreditasi Program Studi
Program Studi Mesin Otomotif
Program Studi Teknik Informatika
Program Studi Teknologi Industri Pertanian
Lampiran 4. Rekapitulasi Mahasiswa Berprestasi (16 orang)
No Nama Jenis Prestasi Level
1 Dita Damayanti Lomba Debat Sosial Politik Tingkat Regional Se-Kalsel
2018
Regional
2 Muhammad Khofi Lomba Debat Sosial Politik Tingkat Regional Se-Kalsel
2018
Regional
3 Suharmadi Pemenang Pertama Turnamen Penahan ULPLTA Tahun
2018
4 Hesty Ratih Ningtias Lomba Fashion Show Busana Karang Taruna (tingkat
Provinsi)
Regional
5 Nanda Setiawati
Juara IV Kategori Lead Putri Panjat Tebing Antar
Pelajar & Mahasiswa se Kab. TALA
Lokal
6 Nanda Setiawati Juara IV Kategori Speed Putri Panjat Tebing Antar
Pelajar & Mahasiswa se Kab. TALA
Lokal
8 Ahmad Abdul Ghani Juara II Kategori Lead Putra Kejuaraan Panjat Tebing Antar Pelajar & Mahasiswa Sekabupaten Tanah Laut
Lokal
9 Agung Pratama
Yulianto
Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater
Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018
Regional
10 Ade Setia Rahman Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater
Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018
Regional
11 Faris Muhammad
Toha
Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater
Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018
Regional
12 Bayu Nur Aji Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater
Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018
Regional
13 M. Mahdianor Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater
Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018
Regional
14 Arlis Setiawan Wiji
Pratama Ady
Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater
Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018
Regional
15 Milda Hayati Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018
Regional
16 Firdha Nazwa A.U Penyaji Terbaik II Mahasiswa Umum Festival Teater
Kalimantan Selatan II (Festeks II) 2018
Regional
Lampiran 5. Rata-rata IPK lulusan
NO NAMA NIM PRODI IPK PREDIKAT III
1 Antung Mukhlisin A1315018 TI 3,98 Cumlaude 3,98
2 Yuniska Fithriyyah A1315110 TI 3,86 Cumlaude 3,86
3 Nora Apriliyani A1315068 TI 3,85 Cumlaude 3,85
4 Muhammad Rizani A1315060 TI 3,76 Cumlaude 3,76
5 Tri Murti Ningsih A1315098 TI 3,76 Cumlaude 3,76
6 Meta Nuarida Romadhona A1315055 TI 3,75 Cumlaude 3,75
7 Muhammad Haris A1315059 TI 3,74 Cumlaude 3,74
8 Achmat Fathorrozi A1315080 TI 3,72 Cumlaude 3,72
9 Dias Anggraeni A1315025 TI 3,72 Cumlaude 3,72
10 Noor Annisya A1315066 TI 3,70 Cumlaude 3,70
11 Siti Sa'adah A1315093 TI 3,70 Cumlaude 3,70
12 Windiyani A1315106 TI 3,70 Cumlaude 3,70
13 Adetia Nafarin A1315002 TI 3,69 Cumlaude 3,69
14 Indra Royana A1315039 TI 3,69 Cumlaude 3,69
15 Lastriani A1315045 TI 3,69 Cumlaude 3,69
16 Sari Madinah A1315088 TI 3,69 Cumlaude 3,69
17 Sariati A1315089 TI 3,67 Cumlaude 3,67
18 Safar A1315084 TI 3,66 Cumlaude 3,66
19 Lidya Permata Sari A1315047 TI 3,65 Cumlaude 3,65
20 Mina Farida A1315056 TI 3,64 Cumlaude 3,64
21 Nur Vinandari A1315072 TI 3,61 Cumlaude 3,61
22 Risda Yanti A1315078 TI 3,61 Cumlaude 3,61
23 Alfi Oktaviasari A1315008 TI 3,60 Cumlaude 3,60
24 Sylvia Tantina Setya Ningrum A1315096 TI 3,60 Cumlaude 3,60
25 Nurlita Febriana Pratiwi A1315073 TI 3,58 Cumlaude 3,58
26 Mahfuzah A1315052 TI 3,57 Cumlaude 3,57
27 Hasmilawati A1315034 TI 3,56 Cumlaude 3,56
28 Amilia Cahya Dewi A1315012 TI 3,56 Cumlaude 3,56
29 Agus Krestiawan A1315004 TI 3,55 Cumlaude 3,55
30 Hifziatul Qiftiyah A1315036 TI 3,55 Cumlaude 3,55
31 Muhammad Rusyadi A1315061 TI 3,55 Cumlaude 3,55
32 Rizal Nuur Hema A1315080 TI 3,55 Cumlaude 3,55
33 Uci Tri Utami A1315099 TI 3,55 Cumlaude 3,55
34 Shinta Dwi Pratiwi A1315091 TI 3,54 Cumlaude 3,54
35 Norhidayat A1315069 TI 3,54 Cumlaude 3,54
36 Asmilia A1315020 TI 3,53 Cumlaude 3,53
37 Dinny Kartika Sari A1315026 TI 3,53 Cumlaude 3,53
38 Arip Rahman Hakim A1315019 TI 3,52 Cumlaude 3,52
39 Merry Martini A1315054 TI 3,51 Cumlaude 3,51
40 Muhammad Aspihani A1315057 TI 3,51 Cumlaude 3,51
41 Nur Annida A1315071 TI 3,51 Cumlaude 3,51
42 Afrilianti A1315003 TI 3,20 Sangat Memuaskan 3,20
43 Ahlun Nasir A1315005 TI 3,25 Sangat Memuaskan 3,25
44 Ahmad Nawawi A1315007 TI 3,25 Sangat Memuaskan 3,25
45 Amelia Rahmi A1315011 TI 3,49 Sangat Memuaskan 3,49
46 Andi Pradana A1315013 TI 3,24 Sangat Memuaskan 3,24
47 Andy Mardianto A1315014 TI 3,47 Sangat Memuaskan 3,47
48 Aneta Rusmilawati A1315015 TI 3,32 Sangat Memuaskan 3,32
49 Anisa Zulia Munifah A1315016 TI 3,22 Sangat Memuaskan 3,22
50 Aulia Heldayani A1315021 TI 3,42 Sangat Memuaskan 3,42
51 Dhea Mutia Anugerah A1315024 TI 3,23 Sangat Memuaskan 3,23
52 Eko Agung Imanto A1315027 TI 3,40 Sangat Memuaskan 3,40
53 Elisa Dwi Arisna A1315028 TI 3,35 Sangat Memuaskan 3,35
54 Elita Mulyaningrum A1315029 TI 3,46 Sangat Memuaskan 3,46
55 Faridah A1315031 TI 3,42 Sangat Memuaskan 3,42
56 Indah Maulida A1315038 TI 3,36 Sangat Memuaskan 3,36
57 Kamariah A1315042 TI 3,07 Sangat Memuaskan 3,07
58 Karlina Hastanti Effendi A1315043 TI 3,47 Sangat Memuaskan 3,47
59 Lini A1315048 TI 3,35 Sangat Memuaskan 3,35
60 Lutfi Magfiroh Deni A1315049 TI 3,35 Sangat Memuaskan 3,35
61 Muhammad Faisal Rizal A1315058 TI 3,47 Sangat Memuaskan 3,47
62 Mukhofifin Akhyani A1315063 TI 3,03 Sangat Memuaskan 3,03
63 Mukti Cahyono Putra A1315064 TI 3,03 Sangat Memuaskan 3,03
64 Munawarah A1315065 TI 3,41 Sangat Memuaskan 3,41
65 Nor Rizki A1315067 TI 3,46 Sangat Memuaskan 3,46
66 Normela A1315070 TI 3,37 Sangat Memuaskan 3,37
67 Nursafarianti A1315074 TI 3,45 Sangat Memuaskan 3,45
68 Nurul Hikmah A1315075 TI 3,50 Sangat Memuaskan 3,50
69 Pradika Ari Ramadani A1315076 TI 3,45 Sangat Memuaskan 3,45
70 Rizky Amalia A1315081 TI 3,38 Sangat Memuaskan 3,38
71 Rosie Puspita Edeni A1315083 TI 3,25 Sangat Memuaskan 3,25
72 Sahriani A1315085 TI 3,33 Sangat Memuaskan 3,33
73 Salfitri A1315086 TI 3,09 Sangat Memuaskan 3,09
74 Samliyah A1315087 TI 3,41 Sangat Memuaskan 3,41
75 Setiarini A1315090 TI 2,95 Memuaskan 2,95
76 Siti Alfia Rahmawati A1315092 TI 3,50 Sangat Memuaskan 3,50
77 Sri Lestari A1315094 TI 3,46 Sangat Memuaskan 3,46
78 Tiyas Nur Risky A1315097 TI 3,37 Sangat Memuaskan 3,37
79 Umi Hani A1315100 TI 3,41 Sangat Memuaskan 3,41
80 Wian Aristantia Rini A1315103 TI 3,47 Sangat Memuaskan 3,47
81 Yuliana A1315109 TI 3,50 Sangat Memuaskan 3,50
82 Hasni B1315024 TIP 3,96 Cumlaude 3,96
83 Fitria Khairunisa B1315020 TIP 3,92 Cumlaude 3,92
84 Enny Noorwidyawati B1315017 TIP 3,85 Cumlaude 3,85
85 Aya Shofia Inayati B1315011 TIP 3,78 Cumlaude 3,78
86 Jamilah B1315028 TIP 3,75 Cumlaude 3,75
87 Anida Helma B1315008 TIP 3,73 Cumlaude 3,73
88 Riddy Yanuar Wicaksono B1315057 TIP 3,69 Cumlaude 3,69
89 Eva Luliyanti B1315018 TIP 3,68 Cumlaude 3,68
90 Ayu Nurmala Sari B1315012 TIP 3,62 Cumlaude 3,62
91 Rika Febriyanti B1315060 TIP 3,62 Cumlaude 3,62
92 Muslimin AL Maarif B1315045 TIP 3,58 Cumlaude 3,58
93 Evi Nurinayah B1315019 TIP 3,57 Cumlaude 3,57
94 Husnul Maulinawati B1315025 TIP 3,56 Cumlaude 3,56
95 Ambar B1315007 TIP 3,53 Cumlaude 3,53
96 Rina Wardani B1315061 TIP 3,53 Cumlaude 3,53
97 Agusten Setiawan B1315003 TIP 3,08 Sangat Memuaskan 3,08
98 Ahlunnazar B1315004 TIP 2,98 Memuaskan 2,98
99 Ahmad Hermawan B1315005 TIP 3,3 Sangat Memuaskan 3,30
100 Dedi Setiadi B1315014 TIP 3,05 Sangat Memuaskan 3,05
101 Deni Setiawan B1315015 TIP 3,19 Sangat Memuaskan 3,19
102 Fitria Wulandari B1315021 TIP 3,13 Sangat Memuaskan 3,13
103 Halimah B1315023 TIP 3,45 Sangat Memuaskan 3,45
104 Ika Amalia B1315026 TIP 3,42 Sangat Memuaskan 3,42
105 M. Fayez Pasca Orba B1315030 TIP 3,09 Sangat Memuaskan 3,09
106 M. Hanapiah B1315031 TIP 3,45 Sangat Memuaskan 3,45
107 M. Syaufi B1315032 TIP 3,27 Sangat Memuaskan 3,27
108 M. Yulizar Aflaha B1315033 TIP 3,04 Sangat Memuaskan 3,04
109 Maimunah B1315034 TIP 3,39 Sangat Memuaskan 3,39
110 Martini B1315036 TIP 3,30 Sangat Memuaskan 3,30
111 Melisa Agustina B1315037 TIP 3,26 Sangat Memuaskan 3,26
112 Mila Wulan Sari B1315038 TIP 3,20 Sangat Memuaskan 3,20
113 Muhammad Hendarto B1315039 TIP 3,24 Sangat Memuaskan 3,24
114 Muhammad Ilham B1315040 TIP 3,09 Sangat Memuaskan 3,09
115 Muhammad Putra Fajar B1315041 TIP 3,14 Sangat Memuaskan 3,14
116 Muhammad Ramadhani B1315042 TIP 3,46 Sangat Memuaskan 3,46
117 Muhammad Riza Haitami B1315043 TIP 3,26 Sangat Memuaskan 3,26
118 Muhammad Said B1315044 TIP 3,47 Sangat Memuaskan 3,47
119 Nor Aina B1315046 TIP 3,28 Sangat Memuaskan 3,28
120 Noranisa B1315047 TIP 3,33 Sangat Memuaskan 3,33
121 Norhekmah B1315048 TIP 3,36 Sangat Memuaskan 3,36
122 Norhidayah B1315049 TIP 3,09 Sangat Memuaskan 3,09
123 Normawati B1315050 TIP 3,12 Sangat Memuaskan 3,12
124 Nurdin B1315051 TIP 2,96 Memuaskan 2,96
125 Nur Hamidah B1315052 TIP 3,46 Sangat Memuaskan 3,46
126 Nurul Ustadzah B1315053 TIP 3,22 Sangat Memuaskan 3,22
127 Prastyo B1315054 TIP 2,69 - 2,69
128 Rahmatul Wasiah B1315055 TIP 3,32 Sangat Memuaskan 3,32
129 Ridho Agus Maulana B1315058 TIP 3,41 Sangat Memuaskan 3,41
130 Riski Yulia Rahayu B1315062 TIP 2,98 Memuaskan 2,98
131 Riyan Nisa B1315063 TIP 3,45 Sangat Memuaskan 3,45
132 Rizal Fahlupi B1315064 TIP 3,34 Sangat Memuaskan 3,34
133 Siti Hajar B1315066 TIP 3,42 Sangat Memuaskan 3,42
134 Somadiansyah B1315067 TIP 3,07 Sangat Memuaskan 3,07
135 Tika Ratna Sari B1315070 TIP 3,34 Sangat Memuaskan 3,34
136 Tri Rahmat Setiawan B1315071 TIP 3,20 Sangat Memuaskan 3,20
137 Yohan Adi Saputra B1315072 TIP 3,50 Sangat Memuaskan 3,50
138 Norsalim Yahya C1315023 MO 3,71 Cumlaude 3,71
139 Suriadi C1315029 MO 3,68 Cumlaude 3,68
140 Muhammad Fauji C1315018 MO 3,52 Cumlaude 3,52
141 Johnny Repp Reksi Bangabua C1314013 MO 3,14 Sangat Memuaskan 3,14
142 M. Azhar Amin C1314032 MO 3,19 Sangat Memuaskan 3,19
143 Ahmad Adday Robby C1315001 MO 3,21 Sangat Memuaskan 3,21
144 Alvian Nur Avvandi C1315003 MO 3,41 Sangat Memuaskan 3,41
145 Bagas Febrian C1315006 MO 3,14 Sangat Memuaskan 3,14
146 Devid Dwi Prastika C1315007 MO 3,21 Sangat Memuaskan 3,21
147 Gusti Muhammad Seprihadaniansyah
C1315008 MO
3,15 Sangat Memuaskan 3,15
148 Hamrullah C1315009 MO 3,35 Sangat Memuaskan 3,35
149 Herianto C1315010 MO 3,24 Sangat Memuaskan 3,24
150 Heru Gunawan C1315011 MO 3,43 Sangat Memuaskan 3,43
151 Hidayat C1315012 MO 3,35 Sangat Memuaskan 3,35
152 M. Saili Madliyani C1315013 MO 3,31 Sangat Memuaskan 3,31
153 M. Ahda Abdianor C1315015 MO 3,31 Sangat Memuaskan 3,31
154 M. Alpiannoor C1315016 MO 3,14 Sangat Memuaskan 3,14
155 Muhammad Ridho Maulana C1315020 MO 3,27 Sangat Memuaskan 3,27
156 Muhammad Syaiful Ma'ruf C1315022 MO 3,38 Sangat Memuaskan 3,38
157 Noverma Erfan Setyadi C1315024 MO 3,41 Sangat Memuaskan 3,41
158 Rahmat Mulyadi C1315025 MO 3,40 Sangat Memuaskan 3,40
159 Ridho Dwi Kurniawan C1315026 MO 3,50 Sangat Memuaskan 3,50
160 Rijali Rahman C1315027 MO 3,20 Sangat Memuaskan 3,20
161 Rudi Harianto C1315028 MO 3,27 Sangat Memuaskan 3,27
Lampiran 6. Rekapitulasi mahasiswa penerima beasiswa
No Nama Program Studi Jenis Beasiswa
1 Emiliyana Varida Sholehah TI 2016 Bidikmisi
2 Handika TI 2016 Bidikmisi
3 Heriyanti TI 2016 Bidikmisi
4 Muhammad Syahbani Adiguna TI 2016 Bidikmisi
5 Neneng Adiwidiastuti TI 2016 Bidikmisi
6 Nurul Hasanah TI 2016 Bidikmisi
7 Rabiatul Adawiyah TI 2016 Bidikmisi
8 Reinaldo TI 2016 Bidikmisi
9 Rizki Hidayatullah TI 2016 Bidikmisi
10 Sela Aprilia TI 2016 Bidikmisi
11 Suharmadi TI 2016 Bidikmisi
12 Sulaiman TI 2016 Bidikmisi
13 Agus Supardi TIP 2016 Bidikmisi
14 Dian Ramadhan TIP 2016 Bidikmisi
15 Dodo Waluyo TIP 2016 Bidikmisi
16 Doni Alfait TIP 2016 Bidikmisi
17 Dwi Sarwanto TIP 2016 Bidikmisi
18 Erni Hasanah TIP 2016 Bidikmisi
19 Gusti Nor Latifah TIP 2016 Bidikmisi
20 Lukman Sanjaya TIP 2016 Bidikmisi
21 Maida Hayati TIP 2016 Bidikmisi
22 Nia Erika Safitri TIP 2016 Bidikmisi
23 Norhalimah TIP 2016 Bidikmisi
24 Okta Wijayanti TIP 2016 Bidikmisi
25 Sahide TIP 2016 Bidikmisi
26 Sovia Istinawati TIP 2016 Bidikmisi
27 Syarifah Jainah Munawarah TIP 2016 Bidikmisi
28 Umaira TIP 2016 Bidikmisi
29 Valentine Sumu Tulus Hakiki TIP 2016 Bidikmisi
30 Hasanah TIP 2016 Bidikmisi
31 Della Ratna Dewi Mega Andini TIP 2016 Bidikmisi
32 Resa Hasanah TIP 2016 Bidikmisi
33 Saripah TIP 2016 Bidikmisi
34 Alfianoor MO 2016 Bidikmisi
35 Deny Aditya Pradana MO 2016 Bidikmisi
36 Masran Saupi MO 2016 Bidikmisi
37 Muhammad Iqbal MO 2016 Bidikmisi
38 Muhammad Rusman MO 2016 Bidikmisi
39 Rahmad Yulianto MO 2016 Bidikmisi
40 Saripudin MO 2016 Bidikmisi
41 Anita Nurlaila TI 2017 Bidikmisi
42 Bibit Wahyudi TI 2017 Bidikmisi
43 Hesti Ratih Ningtias TI 2017 Bidikmisi
44 Kiki Maulida TI 2017 Bidikmisi
45 Koko Hermawan TI 2017 Bidikmisi
46 Mahriani TI 2017 Bidikmisi
47 Mila Camelia TI 2017 Bidikmisi
48 Muhammad Rizky Ansyari TI 2017 Bidikmisi
49 Rendy Saputera TI 2017 Bidikmisi
50 Sapniah TI 2017 Bidikmisi
51 Suci Febriani TI 2017 Bidikmisi
52 Susanti TI 2017 Bidikmisi
53 Tsamara Dara Rizkita TI 2017 Bidikmisi
54 Muhammad Thayib Ramadan TI 2017 Bidikmisi
55 Abdul Mutholib TIP 2017 Bidikmisi
56 Ahmad Mardianto TIP 2017 Bidikmisi
57 Aisah Humairoh TIP 2017 Bidikmisi
58 Ani Pujawati TIP 2017 Bidikmisi
59 Bilda Ariyani TIP 2017 Bidikmisi
60 Intan Nurhaliza Irmanto TIP 2017 Bidikmisi
61 Isnawati TIP 2017 Bidikmisi
62 Leliana Octaviani TIP 2017 Bidikmisi
63 M. Iwan TIP 2017 Bidikmisi
64 Maulida Safitri TIP 2017 Bidikmisi
65 Mega Novita Sari TIP 2017 Bidikmisi
66 Muhammad Rafi'i TIP 2017 Bidikmisi
67 Muhammad Riyadi TIP 2017 Bidikmisi
68 Noviyanti TIP 2017 Bidikmisi
69 Ratih TIP 2017 Bidikmisi
70 Setia Rahman TIP 2017 Bidikmisi
71 Abdul Majid TIP 2017 Bidikmisi
72 Fahruz Zaini MO 2017 Bidikmisi
73 Hasan Basri MO 2017 Bidikmisi
74 Ibrahim MO 2017 Bidikmisi
75 M. Mahdianor MO 2017 Bidikmisi
76 Muhammad Agus MO 2017 Bidikmisi
77 Muhammad Anang Nursidik MO 2017 Bidikmisi
78 Muhammad Nabhani MO 2017 Bidikmisi
79 Rhohmad Zaid MO 2017 Bidikmisi
80 Turki Zidami MO 2017 Bidikmisi
81 Aminah TI 2018 Bidikmisi
82 Evia Indah Susfiyanti TI 2018 Bidikmisi
83 Hepy Maulana TI 2018 Bidikmisi
84 Illa Yasyera TI 2018 Bidikmisi
85 Khafifah Jamil TI 2018 Bidikmisi
86 Rabiatul Mardiyah TI 2018 Bidikmisi
87 Siti Raidawati TI 2018 Bidikmisi
88 Sukma Dewi TI 2018 Bidikmisi
89 Muhammad Suriyadi TI 2018 Bidikmisi
90 Adi Saputro Akuntansi 2018 Bidikmisi
91 Hidayanti Akuntansi 2018 Bidikmisi
92 Mahdinatul Husna Akuntansi 2018 Bidikmisi
93 Muhammad Khofi Akuntansi 2018 Bidikmisi
94 Muhammad Said Akuntansi 2018 Bidikmisi
95 Novella Aruna Akuntansi 2018 Bidikmisi
96 Pita Herlina Akuntansi 2018 Bidikmisi
97 Saripah Akuntansi 2018 Bidikmisi
98 Sartika Harianto Akuntansi 2018 Bidikmisi
99 Siti Aisyah Akuntansi 2018 Bidikmisi
100 Meli Nopiyanti Akuntansi 2018 Bidikmisi
101 Muhammad Mirza Akuntansi 2018 Bidikmisi
102 Muhammad Rofi Khusyaini Akuntansi 2018 Bidikmisi
103 Wirani Akuntansi 2018 Bidikmisi
104 Firdha Nazwa Assivha Utami TIP 2018 Bidikmisi
105 Hasni TIP 2018 Bidikmisi
106 Latifah TIP 2018 Bidikmisi
107 Nor Amallia TIP 2018 Bidikmisi
108 Nurhayati TIP 2018 Bidikmisi
109 Rita Maya Ranti TIP 2018 Bidikmisi
110 Muhammad Nursyahwal TIP 2018 Bidikmisi
111 Raudatul Jannah TIP 2018 Bidikmisi
112 Nurliana TIP 2018 Bidikmisi
113 Iswan Febrianto MO 2018 Bidikmisi
114 Khairunnissa Damayanti MO 2018 Bidikmisi
115 Sahidin Sokheh MO 2018 Bidikmisi
116 Kaspul Anwar MO 2018 Bidikmisi
117 Muhammad Abdul Khair MO 2018 Bidikmisi
118 Usman MO 2018 Bidikmisi
119 Achmad Dwi Normansyah TI 2018 Bidikmisi
120 Cucu Sulaiman TI 2018 Bidikmisi
121 Milda Hayati TI 2018 Bidikmisi
122 Muhammad Arif Wardana TI 2018 Bidikmisi
123 Muhammad Ath Thaariq Noor TI 2018 Bidikmisi
124 Muhammad Khoirul Anam TI 2018 Bidikmisi
125 Nanda Setia Wati TI 2018 Bidikmisi
126 Nia Sonia TI 2018 Bidikmisi
127 Sherly Nor Indahsari TI 2018 Bidikmisi
128 Siti Munjiyah TI 2018 Bidikmisi
129 Sri Sulastri TI 2018 Bidikmisi
130 Alisah Fitriani TIP 2018 Bidikmisi
131 Ayu Fauziah TIP 2018 Bidikmisi
132 Bella Krestinawiyati Fituwana TIP 2018 Bidikmisi
133 Ermalia Rosalinda TIP 2018 Bidikmisi
134 Fitroh Nuraini TIP 2018 Bidikmisi
135 Muhammad Khusayri TIP 2018 Bidikmisi
136 Rusdiana TIP 2018 Bidikmisi
137 Saprina Dewi TIP 2018 Bidikmisi
138 Suyamdi TIP 2018 Bidikmisi
139 Muhammad Nurdin Hasibuan MO 2018 Bidikmisi
140 Sahrul Romadhon MO 2018 Bidikmisi
141 Ahmaduni Akuntansi 2018 Bidikmisi
142 Bayti Jannati Akuntansi 2018 Bidikmisi
143 Dita Damayanti Akuntansi 2018 Bidikmisi
144 Hardanari Luthfia Akuntansi 2018 Bidikmisi
145 Luthfi Sabila Akuntansi 2018 Bidikmisi
146 Muhammad Saperani Akuntansi 2018 Bidikmisi
147 Robby Tri Pangestu Akuntansi 2018 Bidikmisi
148 Sri Gina Maulida Rahma Akuntansi 2018 Bidikmisi
149 Sri Indah Wulandari Akuntansi 2018 Bidikmisi
150 Widiyah Ayu Cindiyana Akuntansi 2018 Bidikmisi
151 Wiwin Munawaroh Akuntansi 2018 Bidikmisi
152 Linda Marliana Akuntansi 2018 Bidikmisi
153 Umi Latifa Amanda Akuntansi 2018 Bidikmisi
154 M. Fuadi Aziz Muri TI 2016 PPA
155 Muhammad Syahrul Rizal TI 2016 PPA
156 Septi Saputri TI 2016 PPA
157 Afrizal Habibi TI 2016 PPA
158 Arief Mahdi TI 2016 PPA
159 Yuni Rohmatin TI 2016 PPA
160 Ahmad Gapuri TI 2016 PPA
161 Yurice Buntu TI 2016 PPA
162 Muhammad Rizki Maulana TI 2016 PPA
163 Eka Wulan Sari TI 2016 PPA
164 M. Fahrial Agustian TI 2016 PPA
165 Ariyati Lestari TI 2016 PPA
166 Ibnu Fajar TI 2016 PPA
167 Julian Rivaldo Menteng TI 2016 PPA
168 Maimun Sholehah TI 2016 PPA
169 Dwiki Agustin Handayani TI 2016 PPA
170 Siti Nur Halisah TI 2016 PPA
171 Muhammad Maulana TI 2016 PPA
172 Muhammad Rizaldi TI 2016 PPA
173 Pratiwi Anggraeni TI 2016 PPA
174 Rahma Nurhamisah TI 2016 PPA
175 Erni Widiya Wati TI 2016 PPA
176 Rama Novaris Ayyubi Pratama TI 2016 PPA
177 Dianawati TI 2016 PPA
178 Normiyanti TI 2016 PPA
179 Syaiful Hadi TI 2016 PPA
180 Muhammad Ega Nabhan TI 2016 PPA
181 Oktavia Ayu Soraya Raulina TI 2016 PPA
182 Wulandari TI 2016 PPA
183 Yunita Anggraini TI 2017 PPA
184 Maya Gian Sister TI 2017 PPA
185 Riki Hidayat TI 2017 PPA
186 Muhammad Muslih Amirudin TI 2017 PPA
187 Nigmah TI 2017 PPA
188 Nadya Alfisyah TI 2017 PPA
189 Gusti Ahmad Hafi TI 2017 PPA
190 Winda Dwi Sulistia TI 2017 PPA
191 Selvya Meirida Andani TI 2017 PPA
192 Mita Maulinda TI 2017 PPA
193 Helmi Tri Budi Yulianto TI 2017 PPA
194 Mariana TI 2017 PPA
195 Nor Janah TI 2017 PPA
196 Ika Rahmawati TIP 2016 PPA
197 Muhammad Kusdiantoro TIP 2016 PPA
198 Rika Safitri TIP 2016 PPA
199 Siti Hainun TIP 2016 PPA
200 Dewi Sukma TIP 2017 PPA
201 Maydah TIP 2017 PPA
202 Kamaluddin TIP 2016 PPA
203 Balqis Septyan Nurhaya TIP 2017 PPA
204 Via Sari Ramayati TIP 2016 PPA
205 Muhammad Iqbal TIP 2016 PPA
206 Fahrurraji TIP 2016 PPA
207 Mella Wulandary TIP 2017 PPA
208 Heny Ulfah TIP 2016 PPA
209 Istifarah Indrasasi Awal TIP 2017 PPA
210 Annisa Amaliah TIP 2016 PPA
211 Dian Permata Sari TIP 2016 PPA
212 Khoirul Anam TIP 2016 PPA
213 Nor Fatimah TIP 2016 PPA
214 Norma TIP 2016 PPA
215 Iswanto MO 2016 PPA
216 M. Rizki MO 2016 PPA
217 Adrianus Mboong MO 2016 PPA
218 Zulkifli MO 2017 PPA
219 Ahsanul Fikri MO 2016 PPA
220 Ahmad Rizal MO 2016 PPA
221 Hendri Kestiawanto MO 2016 PPA
222 Fahrur Rozi MO 2016 PPA
223 Neng Ayu Rahmawati Akuntansi 2017 PPA
224 Vivi Septia Akuntansi 2017 PPA
225 Insan Kamil Akuntansi 2017 PPA
226 Dahlia Akuntansi 2017 PPA
227 Devi Nurmala Sari Akuntansi 2017 PPA
228 Lesti Inayah Akuntansi 2017 PPA
229 Megawati TI 2017 PPA
230 Cahya Aprilia TI 2017 PPA
231 Aldania Rhiyanti Tambay TI 2016 PPA
232 Norhatiah TI 2017
PPA
233 Mesayu Yuniza P W TI 2016 PPA
234 Muhammad Rasyid TI 2016 PPA
235 Alivia Agiesta Novitasari TI 2016 PPA
236 Lidya Novita TI 2017 PPA
237 Rendy Saputra TI 2017 PPA
238 Meyhastanti Cahyaning TI 2017 PPA
239 Kurlinasari TI 2016 PPA
240 Noor Latifah TI 2017 PPA
241 Muhammad Fajar TI 2016 PPA
242 Kadariyah TI 2016 PPA
243 Emilyatie TI 2016 PPA
244 Siti Rosidah TIP 2016 PPA
245 Latifah TIP 2016 PPA
246 Herni Rezkiyah TIP 2016 PPA
247 Iwan Kusuma Nugroho TIP 2016 PPA
248 Nindi Marau TIP 2016 PPA
249 Elly Fitriyanti Sapoetri TIP 2017 PPA
250 Eko Bagus Saputro MO 2017 PPA
251 Ega Yudistira MO 2017 PPA
252 Alfian Dwi Pambudi Akuntansi 2017 PPA
253 Devi Silfianti Akuntansi 2017 PPA
254 Adimas Kurniawan TI 2016 LIPPO
255 Ahmad Fadillah TI 2016 LIPPO
256 Catur Yuda Pratama TI 2016 LIPPO
257 Dendy Krisnadi Saputra TI 2016 LIPPO
258 Muhamad Kastalani TI 2016 LIPPO
259 Muhammad Masyhuri TI 2016 LIPPO
260 Muhammad Sabani Ackbar TI 2016 LIPPO
261 Muhammad Tommy TI 2016 LIPPO
262 Nadia TI 2016 LIPPO
263 Rana Fadhilah TI 2016 LIPPO
264 Rizal Iskandar Al Ubaidah TI 2016 LIPPO
265 Rizal Wardani TI 2016 LIPPO
266 Salsabila TI 2016 LIPPO
267 Siti Hotimah TI 2016 LIPPO
268 Syarifa Nabila Huda
TI 2016
LIPPO
269 Tri Mulya Baktiningsih TI 2016 LIPPO
270 Adela Valiandra TI 2017 LIPPO
271 Danu Rizky Maulana TI 2017 LIPPO
272 Iluh Fitriani TI 2017 LIPPO
273 Khoirul Imam Safi'i TI 2017 LIPPO
274 Melda Hikma TI 2017 LIPPO
275 Novia Sari TI 2017 LIPPO
276 Rahmiyanti Ivatahmi TI 2017 LIPPO
277 Riska Hartati TI 2017 LIPPO
278 Tri Lutfiatul Rahayu TI 2017 LIPPO
279 Wahzuni Sri Rahayu TI 2017 LIPPO
280 Ahmad Hadari TI 2018 LIPPO
281 Ahmad Noer Syaufi TI 2018 LIPPO
282 Aminatul Huda TI 2018 LIPPO
283 Mahrian TI 2018 LIPPO
284 Muhammad Nazarudin Ahmad TI 2018 LIPPO
285 Nurlaila TI 2018 LIPPO
286 Ramlah TI 2018 LIPPO
287 Setia Wati TI 2018 LIPPO
288 Ahmad Fauzan MO 2016 LIPPO
289 Ahmad Tamjiddillah MO 2016 LIPPO
290 Andrean Noor MO 2016 LIPPO
291 Bayu Aji Saputra MO 2016 LIPPO
292 Dedy Nurdianto MO 2016 LIPPO
293 Firman Saputra MO 2016 LIPPO
294 Hendriyani MO 2016 LIPPO
295 Heri Maulana MO 2016 LIPPO
296 Kembar Ari Wijaya MO 2016 LIPPO
297 Muhammad Ariadi MO 2016 LIPPO
298 Nugraha Abdi Saputra MO 2016 LIPPO
299 Rahman Saufi MO 2016 LIPPO
300 Ade Fitra Hidayatullah MO 2017 LIPPO
301 Andri Gunawan MO 2017 LIPPO
302 M. Riza Maulana MO 2017 LIPPO
303 Nurul Yulia Sari MO 2017 LIPPO
304 Ramadani MO 2017 LIPPO
305 Rifa Triansyah MO 2017 LIPPO
306 Risqi Abdullah MO 2018 LIPPO
307 Bunga Nautica Melyani MO 2018 LIPPO
308 Hedip Kurniawan Putra MO 2018 LIPPO
309 Muhammad Ridha Agus Salam MO 2018 LIPPO
310 Muhammad Noor MO 2018 LIPPO
311 Ahmad Mariono TIP 2017 LIPPO
312 Ade Setia Rahman TIP 2017 LIPPO
313 Eko Purnomo TIP 2017 LIPPO
314 Fatmawati TIP 2017 LIPPO
315 Haswatun Hasanah TIP 2017 LIPPO
316 Ratna Eka Wulandari TIP 2017 LIPPO
317 Muhammad Khairurahim TIP 2017 LIPPO
318 Muhammad Riza Avrialin TIP 2017 LIPPO
319 Sahlan TIP 2017 LIPPO
320 Naca Susana Ludiah TIP 2017 LIPPO
321 Rizal Suryani TIP 2017 LIPPO
322 Ahmad Abdul Ghani TIP 2017 LIPPO
323 Eva Sari TIP 2017 LIPPO
324 Jahriah TIP 2017 LIPPO
325 Mar'atus Sholikhah TIP 2017 LIPPO
326 Khoirotun Nisa'in TIP 2017 LIPPO
327 Laila Latifah TIP 2017 LIPPO
328 Noor Hafizah Rizky Safitri TIP 2017 LIPPO
329 Sumarni TIP 2017 LIPPO
330 Supian TIP 2017 LIPPO
331 Rizky TIP 2017 LIPPO
332 Hartomi TIP 2017 LIPPO
333 Summa Nur Hidayah TIP 2017 LIPPO
334 Noor Halimah TIP 2018 LIPPO
335 Dance Paulus TIP 2018 LIPPO
336 M. Ryan Setiawan TIP 2018 LIPPO
337 Rachmat Ade Palupi TIP 2018 LIPPO
338 Rahmad Suryanto TIP 2018 LIPPO
339 Yeka Ayu Aghia Farikha TIP 2018 LIPPO
340 Tri Atmini Rahayu Akuntansi 2018 LIPPO
341 Noor Maulida Akuntansi 2018 LIPPO
342 Norya Nurul H Akuntansi 2018 LIPPO
343 Eka Mun Haryani Akuntansi 2018 LIPPO
344 Danu Eka Wardhana Akuntansi 2018 LIPPO
345 Ika Zainatul Fitria Akuntansi 2018 LIPPO
346 Tria Maividiyah Akuntansi 2018 LIPPO
347 Jevry Akuntansi 2018 LIPPO
348 Anisa Nur Habibah Pyadini Akuntansi 2018 LIPPO
349 Lusi Anggraini Akuntansi 2018 LIPPO
350 Annisa Ridha Fasha Akuntansi 2018 LIPPO
351 Azizah Akuntansi 2018 LIPPO
352 Helmina Wati Akuntansi 2018 LIPPO
353 Selfa Febriana Akuntansi 2018 LIPPO
354 Adia Masnita Kartini Akuntansi 2018 LIPPO
355 Nadyya Hayati Akuntansi 2018 LIPPO
356 Muhammad Yunus Akuntansi 2018 LIPPO
357 Rizky Amalia Akuntansi 2018 LIPPO
358 Ahmad Yulianto Akuntansi 2018 LIPPO
359 Neng Sarah Akuntansi 2018 LIPPO
360 Ismaiyah Akuntansi 2018 LIPPO
361 Raudatul Janah Akuntansi 2018 LIPPO
362 Yessy Rahmah Amiah Akuntansi 2018 LIPPO
363 Dina Ulya Akuntansi 2018 LIPPO
Lampiran 7. Rekapitulasi Jumlah Sebaran daerah calon mahasiswa yang mendaftar
Lampiran 8. Rangking PT Nasional (Cluster)
Lampiran 9. Akreditasi Institusi
Lampiran 10. Rekapitulasi Kerjasama Nasional dengan Perguruan Tinggi Lain
No. Nama Instansi Jenis
Kegiatan
Kurun Waktu Kerjasama
Mulai Berakhir
1 Politeknik Negeri Bali Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2017 Masih berlangsung
2 Politeknik Negeri Jakarta Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2017 Masih berlangsung
3 Pens Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2017 Masih berlangsung
4 ULM Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2017 Masih berlangsung
5 Universitas Singaperbangsa Karawang
Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
6 Politeknik Negeri Ujung Pandang
Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
7 Politeknik Negeri Samarinda Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
8 Politeknik Negeri Indramayu Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2023
9 Politeknik Negeri Madiun Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
10 Politeknik Manufaktur Negeri Bangka Belitung
Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
11 Politeknik Negeri Bandung Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
12 Universitas Pembangunan Nasional ”Veteran”
Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
13 Politeknik Negeri Ketapang Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2023
14 Politeknik Negeri Ambon Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2023
15 Universitas Islam Negeri Antasari Banjarmasin
Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2022
16 Politeknik Pertanian Negeri Samarindaa
Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
17 Politeknik Negeri Subang Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
18 Politeknik Negeri Madura Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
19 Politeknik Negeri Manado Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
20 Politeknik Perikanan Negeri Tual
Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
21 Politeknik Negeri Fakfak Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
22 Politeknik Negeri Malang Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
23 Politeknik Negeri Kupang Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
24 Politeknik Negeri Media Kreatif Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
25 Politeknik Negeri Panjakane Kepulauan
Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
26 Politeknik Perkapalan Negeri Pengembangan Tridharma 2018 2023
Surabaya Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
27 Politeknik Negeri Balikpapan Pengembangan Tridharma Perguruan tinggi dan sumber daya manusia
2018 2023
Lampiran 11. Rekapitulasi Kerjasama Nasional Industri
No. Nama Instansi Jenis
Kegiatan
Kurun Waktu Kerjasama
Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Klinik Aska Medical Center Kabupaten Tanah Laut
a. Kerjasama pemakaian Laboratorium Kultur Jaringan Klinik Aska Medical Center b. Kerjasama untuk saling tukar informasi tentang teknologi terbaru Bidang Kesehatan c. Kerjasama penilitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang kesehatan d. Akses data dan referensi terkait kesehatan e. Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dana tau dosen luar biasa)15 Maret 2012
15 Maret 2012 15 Maret 2017
2 Perpustakaan arsip dan dokumentasi Kabupaten Tanah Laut
a. Kerjasama kemudahan akses pendaftaran anggota perpustakaan dan akses buku/ referensi terkait. b. Akomodasi masukan judul buku dari Politeknik Negeri Tanah Laut untuk memperbanyak referensi yang ada setiap tahun anggaran. c. Kerjasama public artikel, jurnal dan hasil karya dosen dan mahasiswa Politeknik Tanah Laut di Perpustakaan Daerah Tanah Laut
27 Maret 2012 27 Maret 2017
3 Dinas Pendidikan Kabupaten Tanah Laut
a. Kerjasama dalam pengembangan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat b. Akses data dan referensi terkait pendidikan di Kabupaten Tanah Laut c. Pelibatan Politeknik Tanah Laut dalam pengembangan pendidikan di Kabupaten Tanah Laut yakni sebagai salah satu komponen penyelenggara pendidikan tinggi di daerah d. Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dana tau dosen luar biasa)
27 Maret 2012 27 Maret 2017
4 Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian Kabupaten Tanah Laut
Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
25 September 2017 25 September 2022
5 Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Tanah Laut
Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
2017 2022
6 Dinas Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan Kabupaten Tanah Laut
Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
25 September 2017 25 September 2022
7 PT. Bank Negara Indonesia (BNI)
Cash Management Pengelolaan Keuangan Kampus
2017 2022
8 PT. CJ Cheil Jedang Feed Kalimantan
Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
25 September 2017 25September 2022
9 Japfa Comfeed Indonesia Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi
25 September 2017 25 September 2022
Politeknik Negeri Tanah Laut.
10 PT. Perkebunan Nusantara XIII
Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
25 September 2017 25 September 2022
11 PT. Bridgestone Kalimantan Plantation
Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
25 September 2017 25 September 2022
12 PT. Arutmin Indonesia Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
25 September 2017
25 September 2022
13 CV. Surya Prima Motor Pelaihari (Yamaha)
Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
25 September 2017 25 September 2022
14 TVRI Kalimantan Selatan Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
25 September 2017 25 September 2022
15 Darma Henwa Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
25 September 2017 25 September 2022
16 PT. Angkasa Pura Program Pelatihan Kerja Lapangan bagi Mahasiswa Politeknik Negeri Tanah Laut
14 November 2017 14 November 2018
17 Bupati Tanah Laut Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
14 November 2017 14 November 2022
18 Politeknik Negeri Bali Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Negeri Tanah Laut.
2018 2022
19 CV. Bostom Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyaraka
2018 2022
20 Phintraco Sekuritas pasar modal 2018 2021
21 PT. Bursa Efek Indonesia Bekerjasama dalam hal pasar modal
2018 2021
22 CV. KR Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
23 Bank HSBC Pengabdian Masyarakat 2018 2022
24 BPC HIPMI Kabupaten Tanah Laut
Menciptakan para mahasiswa yang dapat berwirausaha dan menyelenggarakan program kewirausahaan bagi mahasiswa dan alumni
2018 2022
25 Rumah Tahanan Negara Kelas B Tanah Laut
Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
26 Pemkab Tanah Laut Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2021
27 Desa Sumber Makmur Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 2022
28 Lembaga sertifikasi Profesi (LSP) Teknisi Akuntansi
Memberi ujian sertifikasi tempat uji kompetensi, memberi sertifikat tehnisi akuntansi, sumber informasi kurikulum prodi akuntansi sesuai dengan kompetensi dunia kerja tehnisi akuntansi
2018 Masih berlangsung
29 Mata Indonesia Memberikan pelatihan tehnisi akuntnsi, melaksanakan uji kompetensi tehnisi akuntansi, memberikan sertifikat pelatihan, wadah/asosiasi untuk profesiteknisi akuntansi indonesia (memberikan kartu keanggotaan)
2018 Masih berlangsung
30 LSP TIK Indonesia 2018 Masih berlangsung
31 Satpol PP Tanah Laut Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 Masih berlangsung
32 Pengembangan dan Pengelolaan Cafe point Politala
Sebagai tempat pengaplikasian ilmu akuntansi bagi mahasiswa baik berupa layanan kasir, perhitungan laporan keuangan
2018 Masih berlangsung
kafe, analisa laporan keuangan kafe, sebagai wadah pembelajaran kewirausahaan bgi mahasiswa.
33 PT. Madani Alam Kalimantan
Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 Masih berlangsung
34 CV. Kariwaya Perkasa Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 Masih berlangsung
35 Bank Mandiri Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 Masih berlangsung
36 Ombudsman RI Perwakilan Kalimantan selatan
Pendidikan, penelitan, dan pengabdian kepada masyarakat
2018 Masih berlangsung
37 Dinas Pertanian Tanaman Pangan dan Perkebunan kabupaten Tanah Laut
a. Kerjasama pemakaian Laboratorium Kultur Jaringan Dinas Pertanian TP dan Bun Kab. Tanah Laut b. Kerjasama untuk saling tukar informasi tentang teknologi terbaru di Bidang Pertanian c. Kerjasama penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang pertanian d. Akses data dan referensi terkait pertanian Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dan atau dosen
27 Maret 2012 27 Maret 2017
38 Badan Pusat Statistik kabupaten Tanah Laut
a. Akses data statistik untuk menunjang kegiatan pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat di Politeknik Tanah Laut b. Akses referensi terkait pembangunan dan potensi daerah Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dan atau dosen luar biasa)
27 Maret 2012 27 Maret 2017
39 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah kabupaten Tanah Laut
a. Kerjasama penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang yang berkaitan dengan pembangunan daerah b. Akses data dan referensi terkait pembangunan dan potensi daerah c. Pelibatan Politeknik Tanah Laut sebagai salah satu komponen daerah dalam perencanaan pembangunan daerah Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dan atau dosen luar biasa)
27 Maret 2012 27 Maret 2017
40 Badan Lingkungan Hidup kabupaten Tanah Laut
a. Kerjasama pemakaian Laboratorium Balai Lingkungan Hidup Kab. Tanah Laut b. Kerjasama penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bidang lingkungan hidup c. Akses data dan referensi terkait lingkungan hidup Perbantuan tenaga pengajar (sebagai dosen tamu dan atau dosen luar biasa)
27 Maret 2012 27 Maret 2017
41 PT. Gawi Makmur Kalimantan
Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Tanah Laut
27 September 2012
42 LPP TVRI Stasiun Kalimantan Selatan
Bekerjasama dalam hal penerapan Tri Darma Perguruan Tinggi Politeknik Tanah Laut
27 September 2012
43 PT.SIS Bekerjasama dalam hal tempat PKL untuk mahasiswa Politala, CSR, Perekrutan Tenaga Kerja
November 2017 November2022
44 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Bekerjasama dibidang penelitian dan pengabdian masyarakat, informasi data dan pengembangan teknologi tepat guna
25 September 2017 November 2022
45 PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Pelaihari
Bekerjasama dalam hal tri dharma perguruan tinggi Negeri
18 maret 2015
November 2022
46 PT. Citra Putra Kebun Asri (CPKA)
Bekerjasama dalam hal tri dharma perguruan tinggi Negeri dan magang mahasiswa.
25 September 2017 November 2022
47 PT.United Tractor Bekerjasama dalam hal tri dharma perguruan tinggi Negeri , magang dan pemateri kuliah umum, sponsorship
Nopember 2017 November 2022
48 PT. PLTU Sektor Pembangkitan Asam-asam
Bekerjasama dalam hal tri dharma perguruan tinggi Negeri
November 2017
November 2022
Lampiran 12. Rekapitulasi Kerjasama Internasional
No. Nama Instansi Jenis
Kegiatan
Kurun Waktu Kerjasama
Mulai Berakhir
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Thonburi Vocational College Conducting students and lecturers Exchanges
19 Februari 2016 Masih berlangsung
2 Wangklaikangwon Industrial and Community Education College
Conducting students and lecturers Exchanges
19 Februari 2016 Masih berlangsung
3 Phetchaburi College of Agriculture and Technology
Conducting students and lecturers Exchanges
19 Februari 2016 Masih berlangsung
4 Ubonratchatahi College of Agriculture and Technology
Conducting students and lecturers Exchanges
19 Februari 2016 Masih berlangsung
5 Aeres University of Applied Science
Training and Conference 5 Desember 2017 Masih berlangsung
6 National Kaohsion First University of Science and TEchnology
Training and Conference 5 November 2017 Masih berlangsung
7 National Taepei University of Technology
Training and Conference 5 November 2017 Masih berlangsung
Lampiran 13. Rekapitulasi Dosen Bersertifikat Pendidik
NO NIDN NAMA HOMEBASE JABATAN
FUNGSIONAL
NOMOR
SERTIFIKASI
PENDIDIK
1 0019038701 Adhiela Noer Syaief, S.T., M.T Mesin Otomotif Asisten Ahli 16100503906323
2 1129048501 Anggun Angkasa B.P, S.T., M.T Mesin Otomotif Asisten Ahli 17100503900916
3 1117078801 Anton Kuswoyo, S.Si., M.T Mesin Otomotif Asisten Ahli 16100503905576
4 0017066813 Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd Mesin Otomotif Lektor 17100503900179
5 1131018301 Dwi Sandri, S.Si., MP. Teknologi Industri Pertanian Asisten Ahli 15100503908814
6 1111078301 Fatimah, S.Si.,M.P Teknologi Industri Pertanian Asisten Ahli 14111501205693
7 1101078602 Hendrik Setyo Utomo, S.T., MMSI Teknik Informatika Asisten Ahli 18100503902555
8 1120048801 Ika Kusuma Nugraheni, S.Si., M.Sc Mesin Otomotif Asisten Ahli 16100503900706
9 0028048403 Jaka Darma Jaya, M.P., M.Sc Teknologi Industri Pertanian Lektor 15100503906869
10 0001068901 Khairul Anwar Hafizd, M.Kom Teknik Informatika Asisten Ahli 17100503901310
11 0014097905 Meldayanoor, S.Hut., M.S Teknologi Industri Pertanian Asisten Ahli 17100503907156
12 1104058801 Nina Hairiyah, S.T.P., M.Si Teknologi Industri Pertanian Asisten Ahli 16100503906723
13 1119067701 Nuryati, S.T., M.Eng Teknologi Industri Pertanian Lektor 16100503906868
14 0005059201 Rabini Sayyidati, M.Pd Teknik Informatika Asisten Ahli 17100503901193
15 1114107601 Ir. Rusuminto Syahyuniar, M.T Mesin Otomotif Asisten Ahli 17100503908212
16 1130088701 Sukma Firdaus, S.Si., MT Mesin Otomotif Lektor 16100503901187
17 1111079001 Veri Julianto, S.Si., M.Si Teknik Informatika Asisten Ahli 17100503906233
18 1103076902 Wan Yuliyanti, M.Pd Teknik Informatika Lektor 14111501205708
Lampiran 14. Rekapitulasi dosen dengan jabatan lektor
NO NIDN NAMA HOMEBASE JABATAN
FUNGSIONAL
1 0017066813 Dr. Mufrida Zein, S.Ag., M.Pd Mesin Otomotif Lektor
2 0028048403 Jaka Darma Jaya, M.P., M.Sc Teknologi Industri Pertanian Lektor
3 1119067701 Nuryati, S.T., M.Eng Teknologi Industri Pertanian Lektor
4 1130088701 Sukma Firdaus, S.Si., MT Mesin Otomotif Lektor
5 1103076902 Wan Yuliyanti, M.Pd Teknik Informatika Lektor
Lampiran 15. Rekapitulasi Tenaga Kependidikan dengan Sertifikat Kompetensi
No Nama Jabatan Pendidikan
Pelatihan/Kompetensi
1 M. Arif Muttaqin Tenaga Kependidikan Pengadaan Barang dan Jasa
2 M. Almadani Tenaga Kependidikan Pengadaan Barang dan Jasa
3 Sugeng Mukti Wibowo Tenaga Kependidikan Bendahara
4 Angga Anggasmara Putra Tenaga Kependidikan Bendahara
5 Arbainah Tenaga Kependidikan Bendahara
6 faridah Tenaga Kependidikan Bendahara
7 Dita Permana Tenaga Kependidikan Pengadaan Barang dan Jasa
9 M. Rabbani Fasa Tenaga Kependidikan Penata Arsip
10 Hamidah Tenaga Kependidikan Penata Arsip
11 Muslimatul Auliani Tenaga Kependidikan Penata Arsip
12 Bulkiah Tenaga Kependidikan Bendahara
13 Retno Fidianasari Tenaga Kependidikan Manajemen ASN
14 Eka Ariyani Putri Tenaga Kependidikan Analisis Jabatan
15 Retno Fidianasari Tenaga Kependidikan Pengadaan Barang dan Jasa
19 Imron Musthofa Tenaga Kependidikan Pranata Laboratorium Trampil
20 Muhamad Syarif Tenaga Kependidikan Pranata Laboratorium Trampil
21 Hendra Septiadi Tenaga Kependidikan K3 Listrik
22 Retno Fidianasari Tenaga Kependidikan Bendahara
Lampiran 16. Rekapitulasi dosen yang memiliki kompetensi
No Nama Program
Studi Kompetensi
1 Agustian Noor TI Programming
2 Khairul Anwar Hafizd TI Junior Networking
3 Jaka Permadi TI Database Programming
4 Herpendi TI Database Programming
5 Hendrik Setyo Utomo TI Networking
6 Arif Supriyanto TI Junior Networking
7 Herfia Rhomadhona TI Database Programming
9 Fathurrahmani TI Workplce Assessment
10 Winda Aprianti TI Junior Programming
11 Nuryati TIP Pembuatan Pestisida Organik
12 Nina Hairiyah TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Tempe)
13 Dwi Sandri TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Tempe)
14 Jaka Darma Jaya TIP Pembuatan Pestisida Organik
15 Fatimah TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Roti)
19 R. Rizki Amalia TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Roti)
20 Meldayanoor TIP Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian
21 Ema Lestari TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Nata De Coco)
22 Mariatul Kiptiah TIP Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian
23 M. Indra Gunawan TIP Pemasaran Produk dan Jasa Pertanian
24 Adzani Ghani Ilmannafian TIP Pengolahan Hasil Pertanian (Pengolahan Nata De Coco)
25 Anggun Angkasa B.P MO Sub Sektor Kendaraan Ringan /Enggin Tune Up Sistem Injeksi
26 Adhiela Noer Syaief MO Sub Sektor Kendaraan Ringan /Enggin Tune Up Sistem Injeksi
27 Rusuminto Syahyuniar MO Sub Sektor Kendaraan Ringan /Enggin Tune Up Sistem Injeksi
28 Sukma Firdaus MO Sub Sektor Kendaraan Ringan /Enggin Tune Up Sistem Injeksi
29 Muhammad Khalil MO
1. Sub Sektor Sepeda Motor/Service Sepeda Motor Sistem Injeksi
2. Workplace Assessment/Assesor Kompetensi
30 Kurnia Dwi Artika MO Sub Sektor Sepeda Motor/Service Sepeda Motor Sistem Injeksi
31 Noor Amelia MO Assesor Kompetensi
Lampiran 17. Rekapitulasi Publikasi Internasional
No Nama Judul Dipublikasikan Pada
1 Yuliana Ningsih
Language Maintenance of
Banjarese among Students of the
State Polytechnic of Tanah Laut
KnE Social Sciences Vol. 3 No. 1
2 Ika Kus uma Nugraheni,
AnggunAngkasa B. P
Physical properties of palm oil mill
effluent transesterification with
local zeolite
AIP Conference Proceedings
3 Radna Nurmalina, SE., M.Si
Muhammad Ghalih
A calculator The grey forecasting
Method of Maize Produktifity In
Indonesia
IOSR journal of Bussines and
Management. Volume 20
4 Muhammad Ghalih
An Empirical case Study of
DEMATEL Method Focus on
Indonesia Coffee Consumption
Journal of Advanced research in
Economies dan Business
Management Vol.5
5 Muhammad Ghalih
Marketing Public relations
Strategies to develop brand
Awareness of Coffee Products
SciencePG
6 Muhammad Ghalih
A Case Study: Forecasting the Total
Production of Premium Gasoline in
Indonesia
IOSR journal of Bussines and
Management. Volume 20
Lampiran 18. Rekapilasi HKI yang didaftarkan
No Nama Judul
1 Abdul Muta Ali, Analisis Hukum ekonomi syariah tentang praktek badan penyelenggara
jaminan sosial di Indonesia
2 Muhammad Ghalih Implementasi tanggung jawab sosial perusahaan
3
Wan Yuliyanti,
Khairul Anwar Hafizd,
Mufrida Zein
E-Learning Application Of Animal's Names Based On Mobile Web
4
Yuliana Ningsih,
Adhiela Noer Syaief
Pemanfaatan Video Bervisi Teknologi Mesin Sebagai Alternatif Keterampilan
Berbicara Bahasa Inggris Pada Mahasiswa Jurusan Mesin Otomotif
Politeknik Negeri Tanah Laut
5 Jaka Darma Jaya,
Ema Lestari
PerancanganProduksi Bersih Di Pabrik UD. Usaha Berkah Kecamatan
Pelaihari Kabupaten Tanah Laut
6 Nina Hairiyah,
Nuryati
Mikrokomposit dari Tongkol Jagung dan Limbah Plastik Polipropilen untuk
Aplikasinya sebagai Bahan Baku Casing Berbagai Produk Elektronik
7
Fatimah,
Dwi Sandri
Karakterisasi Pati Temulawak (Curcuma Zanthorrhiza Roxb)
danTepungTalipuk (Nymphaea Pubecens Wild) Termodifikasi Secara
Mikrobiologi Sebagai Komoditas Sumber Bahan Pangan Pengganti Tepung
Terigu
8
Raden Rizki Amalia,
Nina Hairiyah,
Nuryati
Pemetaan dan Analisis Kerusakan Mekanis pada Rantai Pasok Buah Naga di
Kabupaten Tanah Laut
9 Raden Rizki Amalia,
Nina Hairiyah
Analisis Struktur Biaya Produksi, Titik Impas dan Nilai Tambah Pada Setiap
Entitas Rantai Pasok Buah Naga di Kabupaten Tanah Laut
10
Muhammad Noor
WiwikKusrini
Rancang Bangun Sistem Informasi Antar Jemput Sampah Rumah Tangga (
SI ASMARA)
11
Herpendi, M.Kom
Veri Julianto, M.Kom
Khairul Anwar Hafiz,M.Kom
Pengembangan Automatic Control Pada Lampu Berbasis Internet Of Thinks
(Iot) UntukEfisiensiPenggunaanEnergiListrik
Lampiran 19. Rekapitulasi Publikasi Nasional
No Nama Judul Dipublikasikan Pada
1 WindaApriantiJakaPermadi
K-Means Clusteringuntuk Data
KecelakaanLaluLintasJalan Raya di
KecamatanPelaihari
JTIIK Vol.5.No.5
2 WindaApriantiJakaPermadi
K-Means Clusteringuntuk Data
KecelakaanLaluLintasJalan Raya di
KecamatanPelaihari
Pemakalah di Sentrinov 2018
3 WiwikKusrini Muhammad Noor
Herpendi
RancangBangunSistemInformasiAn
tarJemputSampahRumahTangga
(SI Asmara)
Pemakalah di Sentrinov 2018
4 WiwikKusrini Muhammad Noor
Herpendi
RancangBangunSistemInformasiAn
tarJemputSampahRumahTangga
(SI Asmara)
JurnalSimetrik
5 HerfiaRhomadhonaJakaPermadi
AplikasiPeramalanJumlahSiswaSek
olahDasar di Kabupaten Tanah LautMenggunakanMetodeHolt's Double Exponential Smoothing
Jurnal Sustainable : vol 7 No. 2
6 JakaPermadi AplikasiPenggajianBerbasis Web PT. TirtaSukses Perkasa
JurnalSainsdanInformatika : vol 4 No. 1
7 HerfiaRhomadhona
SistemInformasi Monitoring
Keluhan Baca Meter BerbasisWebPada PT.PLN (Persero)
JurnalSainsdanInformatika : vol 4
No. 1
8 HerfiaRhomadhonaWindaAprianti
SistemInformasiPenentuanReguAvs
ec (AvionSeccurity) danManajemen logbook Berbasis Web di PT.
AngkasaPura I (Persero) Banjarbaru
Prosiding SNPT Politeknik N BJM
9 HerfiaRhomadhona
PenerapanTeknologi QR Code Berbasis Web
untukAbsensiPegawaiPada
BKPSDM Kab. Tanah Laut
JurnalHumanioraTeknologi : vol 4
No. 1
10 WiwikKusriniRabiniSayyidati
MembangunAlatTerapi Kaki
BerbasisMikrokontrolerArduinoMeng
gunakanBluetooth Smart-Phone Android
JSI Vol 4 No. 1
11 ArifSupriyanto
SistemInformasiPengarsipanKliping
Berbasis Website Pada PDAM
IntanBanjar
JSI Vol 4 No. 1
12 ArifSupriyanto
SistemInformasi Monitoring Ganti
Meter (SIRING GM) Pada PT. PLN
(Persero) Area Banjarmasin
BerbasisWeb Mobile
JSI Vol 4 No. 1
13 Agustian Noor
Lab IT Security System dengan QR Code BerbasisWebMenggunakanMikrokontrollerArduino
JSI Vol 4 No. 1
14 Agustian Noor
Pembangunan Hotspot
denganRaspberry di 3
StudiKasusRumahMakan Mama Juai
JSI Vol 4 No. 1
15 Agustian Noor
PerbandinganAlgoritma Support
Vector Machine Biasadan Support Vector Machine Berbasis Particle
Swarm Optimization
untukPrediksiGempaBumi
Humaniora
16 Hendrik
SetyoUtomoLidyaPermatasari
SuratIzinMengemudi Perusahaan
(SIMPER) terautentifikasiBerbasis
Web Pada PT. United Tractors, Tbk
Site Satui
JSI Vol 4 No. 1
17 JakaPermadi Hendrik
SetyoUtomo Safar
Aplikasi Augmented Reality (AR)
Sebagai Media
PembelajaranSiklusEmbrioManusia
Berbasis Android
JHT
18 FathurahmaniAgustian Noor Smartpotuntukefesiensi monitoring
tanamanhias ESSA I PoliteknikNegeri Lampung
19 FathurahmaniAgustian Noor Smartpotuntukefesiensi monitoring
tanamanhias Pemakalah di sentrinov 2018
20 WidyantiFathurahmani SistemInformasiPenilaianSikapKary JSI Vol 4 No. 1
awanBerbasis Web Pada PT. CPKA
21 Muhammad
RizaniFathurahmani
Aplikasi Monitoring HTH Berbasis
Web PadaStasiunKlimatologikelas 1
Banjarbaru
JSI Vol 4 No. 2
22 AuliaHeldayaniFathurahmani
AplikasiPengenalanKebudayaanBan
jarBerbasis Android Menggunakan
AR
Humaniora
23 Muhammad Noor Haji danUmroh JHT
24 RabiniSayyidati AplikasiLatihanSoal PKN,
StudiKasus: SMA PGRI Pelaihari JSI Vol 4 No. 1
25 RabiniSayyidati
Peranan Tuan Guru H.M.Kasyful
Anwar & Tuan H.
SettadalammendirikanPesantrenDa
rusalam MTP, Kab, Banjar, KALSEL
1924
JUSPI Vol 2 No. 2
26 Wan Yuliyanti Hendrik
SetyoUtomo
Learning Aplication About Tranfortation For Early Childhood in English Based On AR and Android
PemakalahandINACELT
27 VeriJulianto
Optimasi Model
MutliobjektifMenggunakanGabunga
nAlgoritmaKelelawardengan
Differential Evolution (DE) dan Levy Flight Trajectory
SNP2M PNUP
28 Khairul Anwar HafizdVeriJulianto DS
Pratama
SistemInformasiKehadiranPegawai
POLITALA Berbasis Web Mobile JSI Vol 4 No.1
29 VeriJuliantoLastrianiWindaApri
antiHerpendi
PenerapanMetode Simple Additive Weighting (SAW)
untukPenentuanSeleksiStafTerbaik
PoliteknikNegeri Tanah
LautBerbasis Web Mobile
JSI Vol 4 No.2
30 HerpendiVeriJuliantoKhairul
Anwar Hafizd
Pengembangan Automatic Control
PadaLampuBerbasis Internet Of
Think (IOT)
UntukEfisiensiPenggunaanEnergiLi
strik
Pemakalah di sentrinov 2018
31 HerpendiVeriJuliantoKhairul
Anwar Hafizd
Pengembangan Automatic Control
PadaLampuBerbasis Internet Of Think (IOT)
UntukEfisiensiPenggunaanEnergiLi
strik
Jurnal Logic PoliteknikNegeri Bali
32 HerpendiVeriJuliantoKhairulAn
war Hafizd
PerancanganMultikontrolPadaLamp
uBerbasisinternet Of Think (IOT) Saintekom STIMIK Palangkaraya
33 HerpendiAhlun Nasir AplikasiArsipKeunganMasukdanKeluarBerbasis Web (StudiKasus PT.
Cakra Perkasa Jaya Mulia)
Saintekom STIMIK Palangkaraya
34 AdhielaNoerSyaief& Anton
Kuswoyo
AnalisisPengaruhVariasi main jet dan pilot jet karburatorpadasepeda
motor suzuki FU 150
JurnalElemenVol 5 No 2
35 Anton Kuswoyo&Marlia Adriana
ModifikasiKnalpotMenggunakanKatalitikKonverterdanArangAkasiagun
aMengurangiEmisi gas
BuangKendaraan
JurnalElemenVol 5 No 1
36 RusumintoSyahyuniar, Yuliana
Ningsih,
PerancanganSistemKerja Simulator
AC (Air Conditioner) Mobil JurnalElemenVol 5 No 1
37 RusumintoSyahyuniar, Yuliana
Ningsih,
Rancangbangun Blade
TurbinAnginTipe Horizontal JurnalElemenVol 5 No 1
38 Anton Kuswoyo&MufridaZein
Kajianpemanfaatan air kolamleledengansubstitusiurinkam
bingsebagainutrisihidroponiksayur
an organic.
JurnalAgrisains Vol.4 No.1 2018
39 Anton Kuswoyo, SukmaFirdaus
PemanfaatanLimbahPertanianLaha
nBasahuntukPakanKambingFerme
ntasidenganMenggunakanMesini-
GITA
Prosiding Seminar Nasional UNLAM
40 Yuliana Ningsih, Marlia Adriana, AdhielaNoerSyaief,
SukmaFirdaus
Pencok (Pencil Case From Shock):
Pengolahan Shock Motor
BekasMenjadiTempatPensilSebagai
PenanggulanganLimbah
JurnalPengabdianKepadaMasyaraka
t MEDITEG Vol.3 No.1
41 IkaKusuma N,
KurniaDwiArtika,
PengolahanTongkolJagungsebagaiP
akanTernakmenggunakanTeknologiProsiding SNRT
AnggunAngkasa BP TepatGuna di
KecamatanPanyipatan - kabupaten Tanah laut
42 RadnaNurmalina, SE., M.Si
Perencanaandanpengembanganapli
kasistokbarangdanpenjualanpadaUPT.Kewirausahaanmenggunakan
barcode dan SMART CARD
General Journal/Vol.2 No.1
43 Enisuasridan Noor Amelia
FaktorPenerimaanasli Daerah dan Dana
PerimbanganterhadapPembelanjaa
ndaerahdikabupatentanahlaut
JurnalRisetAkuntansi Vol.1 No.1
44 Ines SaraswatiMachfiroh AkuntabilitasPengelolaanKeuangan
desaBenua Tengah JurnalRisetAkuntansi Vol.1 No.1
45 YuliFitriyani SistemakuntansiPengelolaankaspad
a CV. Citra Kencana Banjarmasin JurnalRisetAkuntansi Vol.1 No.1
46 Muhammad Ghalih,
RinaPebriana
Komunikasikebijakan Public danimplementasi Program
ListrikPintar
Aspikom
47 R. RizkiAmalia Nina
Hairiyah
Analisisstrukturbiayaproduksidantitikimpaspadasetiapentinsitasrantaipasokbuahn
aga di kabupaten Tanah Laut
Seminar
NasionalTerapanRisetInovasi
48 R. RizkiAmalia Nina
Hairiyah
Analisisnilaitambahpadasetiapentitasrantaipasokbuahnaga di Kabupaten Tanah
Laut
Seminar NasionalBersama
19 R. RizkiAmalia Nina
Hairiyah
PerencanaanAgregatProduksiKelapaParut
Kering di PT. XYZ
JurnalTeknologi Agroindustri
Volume 5 No. 1
50 R. RizkiAmalia Nina
Hairiyah
AnalisisKerusakanMekanisdanUmurSimpanPadaRantaiPasokBuah Naga Di
Kabupaten Tanah Laut
Industria: JurnalTeknologidanManajemen
Agroindustri Volume 7 No. 2
51 Fatimah, Nuryati PembuatanLipstikAlamiBerbasisEkstrakKunyitdanKesumbaKeling
JurnalTeknologi Agroindustri Volume 5 No. 1
52 Nuryati
Pengaruhpenambahanperekatdanukuran
partikelterhadapbiobrikethasilpirolisissekampadi
JurnalTeknologi Agroindustri
Volume 5 No. 1
53 Meldayanoor Ema Lestari
Analisiskelayakanpenerapanproduksibersi
hpadaindustritahu UD. SugihWarasDesaAtuatuKecamatanPelaiha
ri
JurnalTeknologi Agroindustri Volume 5 No. 1
54 Nina Hairiyah, MariatulKiptiah
PengaruhSubstitusiTepungKulitPisangKep
okTerhadapKadarSeratdanDayaTerima
Cookies
JurnalTeknologi Agroindustri
Volume 5 No. 2
55.
Jaka Darma Jaya,
Luthfina Ariyani
Hadijah
Perencanaan Produksi Bersih
Industri Pengolahan Tahu Di Ud.
Sumber Urip Pelaihari
Jurnal Agroindustri Unib
56.
Jaka Darma Jaya
M. Indra Darmawan
Nor Anisa
Pengaruh Jenis Dan Komposisi
Perekat Pada Pembuatan Papan
Partikel Berbahan Baku Limbah
Serabut Kelapa Sawit (Fiber)
Jurnal Agrisains Politeknik HASNUR
Volume 4 Nomor 1
57. Ines SaraswatiM achfiroh AkuntabilitasPengelolaanKeuangan
desaBenua Tengah JurnalRisetAkuntansi Vol.1 No.1
58. Fathurahmani
AplikasiPengenalanKebudayaanBan
jarBerbasis Android Menggunakan
AR
Humaniora
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Dr. Hj. MUFRIDA ZEIN, M.Pd.
Jabatan : DIREKTUR
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Prof. H. Mohamad Nasir, Ph.D.Ak
Jabatan : Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta melakukan evaluasi terhadap
capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka
pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta, 14 Maret 2018
Pihak Kedua Pihak Pertama
Prof. H. Mohamad Nasir, Ph.D.Ak Dr. Hj. MUFRIDA ZEIN, M.Pd.
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 POLITEKNIK NEGERI TANAH LAUT
Sasaran
Indikator Kinerja
Target
(1) (2) (3)
Meningkatkan Kualitas
Pembelajaran dan
Kemahasiswaan Pendidikan
Tinggi
Jumlah Mahasiswa yang berwirausaha 5 Orang
Persentase lulusan bersertifikat
kompetensi
10 %
Persentase prodi terakreditasi minimal
B
75 %
Jumlah Mahasiswa yang berprestasi 10 Orang
Persentase lulusan yang langsung
bekerja sesuai bidangnya
42 %
Persentase lulusan tepat waktu 95 %
Rata - rata lama studi lulusan 3,1 Tahun
Rata - rata IPK lulusan 3,10
Persentase mahasiswa penerima
beasiswa
28 %
Jumlah prodi berakreditasi A 1
Jumlah sebaran daerah calon
mahasiswa yang mendaftar
27 Daerah
Rata-rata masa tunggu kerja 3 Bulan
Meningkatnya kualitas
kelembagaan Iptek dan Dikti
Rangking PT Nasional (Cluster) Ranking 1000 besar
dalam CLuster 4
Akreditasi Institusi B
Jumlah kerjasama nasional dengan
(perguruan tinggi) lain
10 MOU
Jumlah kerjasama nasional industri
(industri)
30 MOU
Jumlah kerjasama internasional 4 MOU
Persentase (%) kepuasan layanan
akademik mahasiswa
80 %
Meningkatnya relevansi, kualitas,
dan kuantitas sumber daya Iptek
dan Dikti
Persentase (%) Dosen Berkualifikasi S3 2,5 %
Persentase (%) dosen bersertifikat
pendidik
60 %
Rasio jumlah mahasiswa terhadap
dosen
20:1
persentase (%) dosen dengan jabatan
lektor
25 %
Persentase (%) tenaga kependidikan
dengan sertifikat kompetensi
40 %
Persentase (%) dosen yang memiliki 40 %
setifikat AA dan atau kompetensi
Persentase (%) Kualifikasi akademik
tenaga kependidikan S1
75 %
Meningkatnya relevansi dan
produktivitas riset dan
pengembangan
Jumlah publikasi internasional 4 Judul
Jumlah HKI yang didaftarkan 4 Judul
Jumlah sitasi karya ilmiah 10 Sitasi
Jumlah publikasi nasional 40 Judul
Jumlah penelitian yang dimanfaatkan
masyarakat
32 Buah
Kegiatan Anggaran
[2642] Penyediaan Dana Bantuan Operasional Untuk Rp. 4.324.400.000
Perguruan Tinggi Negeri Dan Bantuan Pendanaan Ptn-bh [5741] Dukungan Manajemen Ptn/kopertis Rp. 3.053.815.000 [5742] Peningkatan Layanan Tridharma Perguruan Tinggi Rp. 1.851.300.000
------------------------------ Total Rp. 9.229.515.000
Jakarta, 14 Maret 2018
Menteri Riset, Teknologi, dan DIREKTUR Pendidikan Tinggi
Prof. H. Mohamad Nasir, Ph.D.Ak Dr. Hj. MUFRIDA ZEIN, M.Pd.