laporan akhir tahun 2016 - kemenpar.go.id€¦ · laporan akhir tahun 2016 disusun sebagai salah...
TRANSCRIPT
Deputi Bidang
Pengembangan Destinasi Pariwisata dan Industri Pariwisata
LAPORAN AKHIR TAHUN 2016
KATA PENGANTAR ....................................................................................................................................................................................................
DAFTAR ISI ..................................................................................................................................................................................................................
BAB I : PENDAHULUAN
Latar Belakang .................................................................................................................................................................................................................................
Landasan Hukum ............................................................................................................................................................................................................................
Maksud dan Tujuan ........................................................................................................................................................................................................................
Ruang Lingkup .................................................................................................................................................................................................................................
BAB II : KEADAAN ORGANISASI DAN TATA LAKSANA
KETENAGAAN DAN PENATAUSAHAAN BARANG MILIK/ KEKAYAAN NEGARA
Organisasi dan Tata laksana .......................................................................................................................................................................................................
Ketenagaan ........................................................................................................................................................................................................................................
Penatausahaan Barang Milik/ Kekayaan Negara ...............................................................................................................................................................
BAB III : REALISASI PELAKSANAAN PROGRAM, KEGIATAN DAN ANGGARAN TAHUN 2016 DAN RENCANA PROGRAM
STRATEGIS TAHUN 2017
1. Rencana Program dan Anggaran .......................................................................................................................................................................................
DAFTAR ISI
2. Realisasi Pelaksanaan ............................................................................................................................................................................................................
Program dan Anggaran
a. Capaian Kinerja Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata ............................................................................................
b. Realisasi Anggaran Tahun 2016 .................................................................................................................................................................................
c. Capaian Strategis Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisaa Tahun 2016 ...................................................................
d. Realisasi Program Tahun 2016
a. Asdep Pengembangan
Destnasi Wisata Budaya ..........................................................................................................................................................................................
b. Asdep Pengembangan Destinasi Wisata Alam Dan Buatan ......................................................................................................................
c. Asdep Industri Pariwisata ......................................................................................................................................................................................
d. Asdep Tata Kelola Destinasi Dan Pemberdayaan Masyarakat ...............................................................................................................
e. Asdep Pengembangan Infrastruktur Dan Ekosistem Pariwisata ............................................................................................................
f. Sekretariat Deputi .....................................................................................................................................................................................................
3. Permasalahan ........................................................................................................................................................................................................
4. Rencana Program dan Kegiatan Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri
Pariwisata Tahun 2017 .........................................................................................................................................................................................................
BAB IV : PENUTUP .....................................................................................................................................................................................................
KATA PENGANTAR
Laporan Akhir Tahun 2016 Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan
Industri Pariwisata merupakan wujud pertanggungjawaban Deputi Bidang
Pengembangan Destinasi dan Industri dalam mencapai misi dan tujuan.
Maksud dan tujuan penyusunan Laporan Akhir Tahun adalah penjabaran
pelaksanaan program kerja/ kegiatan di lingkungan Deputi Bidang
Pengembangan Destinasi dan Industri dalam periode satu tahun anggaran,
serta kendala yang muncul baik pada perencanaan, pelaksanaan, maupun
pelaporan setiap kegiatan yang telah dilaksanakan.
Berdasarkan Peraturan Menteri Pariwisata Republik Indonesia Nomor 6
tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pariwisata, Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri
Pariwisata merupakan unsur pelaksana yang bertanggung jawab kepada Menteri Pariwisata. Deputi Bidang Pengembangan
Destinasi dan Industri Pariwisata memiliki tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standardisasi teknis di
bidang pengembangan destinasi pariwisata. Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata mempunyai
tugas penyiapan perumusan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan destinasi wisata budaya, alam,
dan buatan, serta peningkatan daya saing industri pariwisata.
Dalam menjalankan tugasnya, Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata bersinergis dengan Sekretariat
Deputi, Asisten Deputi Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem, Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Budaya,
Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan, Asisten Deputi Industri Pariwisata, dan Asisten Deputi Tata
Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat untuk bersama mewujudkan visi misi kepariwisataan nasional melalui
program pengembangan destinasi dan industri pariwisata.
Menyadari bahwa untuk menjadi destinasi wisata yang berdaya saing dan diakui oleh dunia internasional, Indonesia masih
harus berbenah dalam berbagai hal, maka dengan mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2011 tentang
Rencana Induk Kepariwisataan Nasional, Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata menjabarkan fokus
prioritas pengembangan destinasi dan industri pariwisata yang berdaya saing pada 6 (enam) pilar pembangunan destinasi
pariwisata: (1) Perwilayahan, (2) Daya Tarik Wisata/ atraksi wisata, (3) Pengembangan Aksesibilitas Pariwisata, (4)
Pembangunan Amenitas Pariwisata, (5) Pemberdayaan Masyarakat, dan (6) Pengembangan Investasi Pariwisata. Keenam
pilar tersebut bersinergis demi tercapainya Destinasi pariwisata yang aman, nyaman, menarik, mudah dicapai, berwawasan
lingkungan, meningkatkan pendapatan nasional, daerah dan masyarakat
Pada Tahun 2016, pagu Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata setelah penghematan adalah sebesar
Rp. 353.619.692.000 dengan rata-rata penyerapan anggaran sebesar 62,5%*, adapun realisasi dari masing-masing unit kerja
eselon II yaitu Sekretariat Deputi sebesar 64,6%, Asisten Deputi Pengembangan Infrastruktur dan Ekosiste Pariwisata sebesar
75%, Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Budaya sebesar 69,1%, Asisten Deputi Tata Kelola Destinasi dan
Pemberdayaan Masyarakat sebesar 57%, Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Alam Buatan sebesar 77,3%, Asisten
Deputi Industri Pariwisata sebesar 89,2%, serta penyerapan anggaran dekonsentrasi sebesar 48,2%.
Tidak tercapainya anggaran hingga 100% dikarenakan oleh beberapa hal, antara lain dikarenakan terjadinya beberapa kali
kebijakan penghematan anggaran dan juga self blocking.
Dalam kurun waktu satu tahun anggaran 2016, Deputi Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata melaksanakan
program kegiatan dalam rangka mendukung Top 10 program prioritas Kementerian Pariwisata. Adapun program kegiatan
tersebut diantaranya pengembangan 10 Destinasi Pariwisata Prioritas, digital tourism, pembangunan homestay (rumah
wisata), peningkatan aksesibiltas udara, gerakan sadar wisata dan aksi sapta pesona, serta peningkatan investasi pariwisata.
Selain itu, telah dilaksanakan pula program kegiatan pendukung lainnya dalam rangka peningkatan kualitas destinasi dan
industri pariwisata.
Saya berterima kasih kepada seluruh jajaran Pejabat dan staf di lingkungan Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan
Industri Pariwisata atas kerja keras dan kemauan untuk terus performansi kinerja yang terbaik, untuk saat ini maupun untuk
tahun-tahun yang akan datang. Semoga kepariwisataan Indonesia selalu menjadi sorotan dunia Internasional akan
keuanggulan kualitas serta daya saingnya; dan usaha dan kerja keras kita mendapatkan ridho dari Tuhan Yang Maha Esa.
Jakarta, 2016
DEPUTI BIDANG
PENGEMBANGAN DESTINASI DAN INDUSTRI PARIWISATA
DADANG RIZKI RATMAN
BAB I
PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Akuntabilitas dipandang sebagai perwujudan kewajiban unit organisasi untuk mempertanggungjawabkan pengelolaan
sumber daya dan pelaksanaan kebijakan dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditetapkan melalui media
pertanggungjawaban berupa laporan tengah tahun secara periodik. Tuntutan terhadap penyelenggaraan Pemerintah yang
baik dan bersih mendorong penyelenggaraan pemerintahan dengan sistem pertanggungjawaban yang jelas, tepat, teratur, dan
efektif.
Laporan Akhir Tahun 2016 disusun sebagai salah satu upaya mewujudkan prinsip transparansi dan akuntabilitas di
kalangan lembaga pemerintahan, khususnya di bidang pengelolaan negara dalam 1 (satu) tahun anggaran. Laporan Akhir
Tahun terdiri dari 5 bab yang merepresentasikan gambaran organisasi Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri
Pariwisata, visi dan misi, serta program dan kegiatan yang telah dilakukan selama kurun waktu 1 (satu) tahun anggaran.
Sistematika penulisan laporan akhir tahun adalah sebagai berikut:
BAB I Berisi pendahuluan yang menjelaskan latar belakang disusunnya Laporan Akhir Tahun, maksud dan tujuan serta
peraturan pendukung
BAB II Menjelaskan profil organisasi dan tata laksana di Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri
Pariwisata. Bab ini memuat tentang struktur organisasi, jumlah pegawai, status pendidikan pegawai dan
distribusi pegawai di masing-masing unit kerja tingkat eselon II.
7
Laporan Akhir Tahun 2016 Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
6
BAB III Menjelaskan capaian program dan kegiatan di masing-masing unit kerja tingkat eselon II untuk mendukung
tercapainya visi dan misi Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata. Serta Kebijakan dan
rencana program pada tahun 2017.
BAB IV
BAB V
Menjelaskan kendala-kendala yang dihadapi oleh Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri
Pariwisata serta rekomendasi perbaikan untuk tahun-tahun kedepan.
Penutup
2. Landasan Hukum
1. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 10 tahun 2009 tentang Kepariwisataan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2009 Nomor 11, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4966);
2. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementrian
Negara/Lembaga (RKA-KL) (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 75 , Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4406 );
4. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJM) Tahun
2004 – 2009 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 11 , Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4481);
5. Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 6 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pariwisata.
3. Visi dan Misi Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
VISI
Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing di pasar internasional sehingga bangsa Indonesia dapat maju dan
bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya.
MISI:
Mengembangkan destinasi pariwisata yang berdaya saing, berwawasan lingkungan dan budaya dalam meningkatkan
pendapatan nasional, daerah dan mewujudkan masyarakat yang mandiri
4. Maksud dan Tujuan
Penyusunan laporan akhir tahun memiliki maksud dan tujuan sebagai berikut:
a. Maksud:
Menyajikan pelaporan pelaksanaan program kegiatan serta realisasi penyerapan anggaran selama kurun waktu 1
(satu) tahun anggaran 2016.
b. Tujuan:
Tujuan penyusunan laporan akhir tahun adalah:
1. Untuk mengetahui proses dan hasil dari pelaksanaan program dan kegiatan selama 1 (satu) tahun anggaran 2016;
2. Untuk mengetahui permasalahan dalam pelaksanaan program kegiatan selama kurun waktu 1 (satu) tahun
anggaran 2016;
3. Mengupayakan pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun selanjutnya yang lebih optimal.
5. Ruang Lingkup
Ruang lingkup laporan akhir tahun ini meliputi:
1. Program dan Kegiatan yang telah dilaksanakan pada 1 (satu) tahun anggaran 2016;
2. Capaian realisasi penyerapan anggaran 1 (satu) tahun anggaran 2016;
3. Upaya yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja pelaksanaan program dan penyerapan anggaran pada tahun
berikutnya;
4. Perkembangan dan permasalahan yang dihadapi oleh Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
dalam pelaksanaan kinerja beserta penyerapan anggaran.
BAB II
KEADAAN ORGANISASI DAN TATA LAKSANA, KETENAGAAN DAN PENATAUSAHAAN BARANG MILIK/ KEKAYAAN
NEGARA
A. ORGANISASI DAN TATA LAKSANA
Dalam menjalankan program dan kegiatan guna mencapai visi, Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri
Pariwisata bersinergis dengan 5 asisten deputi dan sektertaris deputi yang memiliki tugas dan fungsi masing-masing.
a. Sekretariat Deputi;
b. Asisten Deputi Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem;
c. Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Budaya;
d. Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan;
e. Asisten Deputi Industri Pariwisata; dan
f. Asisten Deputi Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat.
A. Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
Tugas:
Mempersiapkan perumusan dan koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan destinasi wisata budaya,
alam, dan buatan, serta peningkatan daya saing industri pariwisata.
Fungsi:
a. penyiapan perumusan kebijakan di bidang pengembangan infrastruktur dan ekosistem, pengembangan destinasi wisata
budaya, alam, dan buatan, industri pariwisata, tata kelola destinasi dan pemberdayaan masyarakat;
b. penyiapan bahan penyusunan rencana dan program, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan analisis kegiatan di bidang
pengembangan infrastruktur dan ekosistem, pengembangan destinasi wisata budaya, alam, dan buatan, industri
pariwisata, tata kelola destinasi dan pemberdayaan masyarakat;
c. koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan infrastruktur dan ekosistem,
pengembangan destinasi wisata budaya, alam, dan buatan, industri pariwisata, tata kelola destinasi dan pemberdayaan
masyarakat;
d. pelaksanaan kebijakan di bidang pembangunan dan perintisan daya tarik wisata dalam rangka pertumbuhan destinasi
pariwisata nasional dan pengembangan daerah serta peningkatan kualitas dan daya saing pariwisata;
e. pelaksanaan administrasi Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan
Industri Pariwisata;
f. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pengembangan infrastruktur dan ekosistem,
pengembangan destinasi wisata budaya, alam, dan buatan, industri pariwisata, tata kelola destinasi dan pemberdayaan
masyarakat;
g. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan infrastruktur dan ekosistem, pengembangan
destinasi wisata budaya, alam, dan buatan, industri pariwisata, tata kelola destinasi dan pemberdayaan masyarakat;
h. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan infrastruktur dan ekosistem, pengembangan destinasi
wisata budaya, alam, dan buatan, industri pariwisata, tata kelola destinasi dan pemberdayaan masyarakat; dan
i. pelaksanaan tugas dan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.
Adapun bagan struktur organisasi dapat dilihat sebagai berikut:
Gambar Bagan Struktur
Deputi Bidang Pengembangan Destinasi Dan Industri Pariwisata
a. Sekretariat Deputi
Sekretariat Deputi terdiri atas:
a. Bagian Perencanaan dan Keuangan;
b. Bagian Kepegawaian, Hukum dan Umum; dan
c. Kelompok Jabatan Fungsional.
Fungsi:
a. Koordinasi dan penyusunan rencana program dan penganggaran dan pengelolaan sistem informasi di
lingkungan Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata;
b. Pengelolaan urusan kepegawaian, penyusunan peraturan perundang-undangan dan advokasi hukum, penataan
dan peningkatan kapasitas organisasi dan tata laksana, pelayanan rumah tangga, perlengkapan, penatausahaan
barang milik negara dan pengelolaan keuangan serta komunikasi publik;
c. Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang perencanaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sistem
informasi, administrasi kepegawaian, hukum, pelayanan rumah tangga, perlengkapan, penatausahaan barang
milik negara dan pengolahan bahan komunikasi publik serta penyiapan bahan penanganan krisis di bidang
destinasi dan industri pariwisata;
d. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan; dan
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Deputi.
12
Gambar Bagan Struktur
Sekretariat Deputi Bidang Pengembangan Destinasi Dan Industri Pariwisata
b. ASISTEN DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR DAN EKOSISTEM
Asisten Deputi Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem terdiri atas:
a. Bidang Perancangan Destinasi;
b. Bidang Amenitas Pariwisata;
c. Bidang Aksesibilitas Pariwisata;
d. Bidang Ekosistem Pariwisata; dan
e. Kelompok Jabatan Fungsional
Tugas:
Asisten Deputi Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem mempunyai tugas penyiapan perumusan kebijakan,
koordinasi pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan kebijakan perintisan pembangunan, penyusunan norma, standar,
prosedur, dan kriteria serta pelaksanaan bimbingan teknis dan evaluasi di bidang perancangan destinasi, amenitas,
aksesibilitas dan ekosistem pariwisata.
Fungsi:
Asisten Deputi Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem menyelenggarakan fungsi:
a. penyiapan perumusan kebijakan di bidang perancangan destinasi, amenitas, aksesibilitas dan ekosistem
pariwisata;
b. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang perancangan destinasi, amenitas, aksesibilitas dan
ekosistem pariwisata;
c. koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang perancangan destinasi, amenitas, aksesibilitas dan ekosistem
13
pariwisata;
d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan infrastruktur dan ekosistem;dan
e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan infrastruktur dan ekosistem.
Gambar Bagan Struktur
Asisten Deputi Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem
c. ASISTEN DEPUTI PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA BUDAYA
Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Budaya terdiri atas:
a. Bidang Pengembangan Wisata Kuliner dan Spa;
b. Bidang Pengembangan Wisata Sejarah dan Religi;
c. Bidang Pengembangan Wisata Tradisi dan Seni Budaya;
d. Bidang Pengembangan Wisata Perdesaan dan Perkotaan; dan
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
Tugas:
Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Budaya mempunyai tugas penyiapan perumusan kebijakan,
koordinasi pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan kebijakan perintisan pembangunan, penyusunan norma, standar,
prosedur dan kriteria serta pelaksanaan bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pengembangan wisata kuliner dan
spa, sejarah dan religi, tradisi dan seni budaya serta perdesaan dan perkotaan.
Fungsi:
Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Budaya menyelenggarakan fungsi:
a. penyiapan perumusan kebijakan di bidang pengembangan wisata kuliner dan spa, sejarah dan religi, tradisi dan
seni budaya serta perdesaan dan perkotaan;
b. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pengembangan wisata kuliner dan spa, sejarah dan
religi, tradisi dan seni budaya serta perdesaan dan perkotaan;
15
c. koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan wisata kuliner dan spa, sejarah dan religi, tradisi
dan seni budaya serta perdesaan dan perkotaan;
d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan destinasi wisata budaya; dan
e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan destinasi wisata budaya.
Gambar Bagan Struktur
Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Budaya
d. ASISTEN DEPUTI PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA ALAM DAN BUATAN
Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan terdiri atas:
a. Bidang Pengembangan Wisata Bahari;
b. Bidang Pengembangan Wisata Ekologi dan Petualangan;
c. Bidang Pengembangan Kawasan Wisata;
d. Bidang Pengembangan Wisata Konvensi, Olahraga dan Rekreasi; dan
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
Tugas:
Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan mempunyai tugas penyiapan perumusan kebijakan,
koordinasi pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan kebijakan perintisan pembangunan, penyusunan norma, standar,
prosedur dan kriteria serta pelaksanaan bimbingan teknis dan evaluasi, di bidang pengembangan wisata bahari, wisata
ekologi dan petualangan, kawasan wisata, wisata konvensi, olahraga dan rekreasi
Fungsi:
Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan menyelenggarakan fungsi:
a. penyiapan perumusan kebijakan di bidang pengembangan wisata bahari, wisata ekologi dan petualangan, kawasan
wisata, wisata konvensi, olahraga dan rekreasi;
b. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pengembangan wisata bahari, wisata ekologi dan
petualangan, kawasan wisata, wisata konvensi, olahraga dan rekreasi;
c. koordinasi pelaksanaan kebijakan di bidang pengembangan wisata bahari, wisata ekologi dan petualangan,
kawasan wisata, wisata konvensi, olahraga dan rekreasi;
d. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengembangan destinasi wisata alam dan buatan; dan
e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengembangan destinasi wisata alam dan buatan.
Gambar Bagan Struktur
Asisten Deputi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan
e. ASISTEN DEPUTI INDUSTRI PARIWISATA
Asisten Deputi Industri Pariwisata terdiri atas:
a. Bidang Kemitraan Usaha Pariwisata;
b. Bidang Standar Usaha Pariwisata;
c. Bidang Sertifikasi Usaha Pariwisata;
d. Bidang Investasi Usaha Pariwisata; dan
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
Tugas:
Asisten Deputi Industri Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,
penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi industri pariwisata
di bidang kemitraan usaha pariwisata, standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata, dan investasi usaha
pariwisata.
Fungsi:
Asisten Deputi Industri Pariwisata menyelenggarakan fungsi:
a. penyiapan perumusan kebijakan industri pariwisata di bidang kemitraan usaha pariwisata, standar usaha
pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata dan investasi usaha pariwisata;
b. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria industri pariwisata di bidang kemitraan usaha pariwisata,
standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata dan investasi usaha pariwisata;
18
c. koordinasi pelaksanaan kebijakan industri pariwisata di bidang kemitraan usaha pariwisata, standar usaha
pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata dan investasi usaha pariwisata;
d. bimbingan teknis industri pariwisata di bidang kemitraan usaha pariwisata, standar usaha pariwisata, sertifikasi
usaha pariwisata dan investasi usaha pariwisata; dan
e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan industri pariwisata di bidang kemitraan usaha pariwisata, standar usaha
pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata dan investasi usaha pariwisata.
Gambar Bagan Struktur
Asisten Deputi Industri Pariwisata
f. Asisten Deputi Tata Kelola Destinasi Dan Pemberdayaan Masyarakat
Asisten Deputi Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat terdiri atas:
a. Bidang Tata Kelola Destinasi Pariwisata Prioritas;
b. Bidang Tata Kelola Destinasi Pariwisata Khusus;
c. Bidang Internalisasi dan Pengembangan Sadar Wsiata;
d. Bidang Pengembangan Potensi Masyarakat; dan
e. Kelompok Jabatan Fungsional.
Tugas:
Asisten Deputi Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas penyiapan perumusan
kebijakan, koordinasi pelaksanaan kebijakan, pelaksanaan kebijakan perintisan pembangunan, penyusunan norma,
standar, prosedur dan kriteria serta pelaksanaan bimbingan teknis dan evaluasi di bidang tata kelola destinasi
pariwisata prioritas, tata kelola destinasi pariwisata khusus, internalisasi dan pengembangan sadar wisata serta
pengembangan potensi masyarakat.
Fungsi:
Asisten Deputi Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat menyelenggarakan fungsi:
a. penyiapan perumusan kebijakan di bidang tata kelola destinasi pariwisata prioritas, tata kelola destinasi
pariwisata khusus, internalisasi dan pengembangan sadar wisata serta pengembangan potensi masyarakat;
b. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang tata kelola destinasi pariwisata prioritas, tata kelola
destinasi pariwisata khusus, internalisasi dan pengembangan sadar wisata serta pengembangan potensi
masyarakat;
c. koordinasi pelaksanaan kebijakan tata kelola di bidang tata kelola destinasi pariwisata prioritas, tata kelola
destinasi pariwisata khusus, internalisasi dan pengembangan sadar wisata serta pengembangan potensi
masyarakat;
d. pelaksanaan bimbingan teknis dan 25upervise di bidang tata kelola destinasi dan pemberdayaan masyarakat; dan
e. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang tata kelola destinasi dan pemberdayaan masyarakat.
Gambar Bagan Struktur
Asisten Deputi Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat
B. KETENAGAAN
Sumber Daya Manusia di Deputi Bidang
Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
berjumlah 223 pegawai dengan spesifikasi
sebagai berikut:
NO SATUAN KERJA GOLONGAN
JUMLAH
IV III II I
1 Sekretariat Deputi 6 30 5 1 42
2 Asdep Infrastruktur Dan Ekosistem Pariwisata
6 26 1 1 34
3 Asdep Pengembangan Wisata Budaya
7 26 3 1 37
4
Asdep Pengembangan Wisata Alam dan Buatan
8 22 2 32
5 Asdep Industri Pariwisata
10 28 1 39
6
Asdep Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat
5 33 1 39
JUMLAH 42 165 13 3 223
NO SATUAN
KERJA
PENDIDIKAN
JML
S3 S2 S1/
DIV D III SLTA SLTP SD
1 Sekretariat Deputi
5 21 14 1 1 42
2
Asdep Infrastruktur Dan Ekosistem Pariwisata
1 9 17 2 5 34
3 Asdep Pengembangan Wisata Budaya
7 19 3 7 1 37
4
Asdep Pengembangan Wisata Alam dan Buatan
9 19 4 32
5 Asdep Industri Pariwisata
9 20 10 39
6
Asdep Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat
8 22 2 7 39
JUMLAH 1 47 118 7 47 2 1 223
Tabel Klasifikasi Pegawai Berdasarkan Golongan
Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
C. PENATAUSAHAAN BARANG MILIK/ KEKAYAAN
NEGARA
Data Aset Deputi Bidang Pengembangan Destinasi
dan Industri Pariwisata sampai dengan akhir tahun
2015 sebesar Rp 7.625.320.000 pengelolaan BMN di
Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan
Industri Pariwisata dapat diringkas sebagai berikut:
11 LCD Projector/Infocus
9 113,758,110
12 Meja Kerja 7 40,580,500
13 Kursi Besi/Metal 39 86,610,000
14 Sice/Sofa 5 50,100,000
15 Meja Rapat 5 36,000,000
16 Meja Telepon 1 2,000,000
17 AC Portable 2 15,500,000
18 Televisi 10 112,260,000
19 Megaphone 1 1,000,000
20 Kaca 1 650,000
21 HandyCam 1 93,250,000
22 Camera Electronic 7 197,925,000
23 Camera Digital 3 28,900,000
24 Tas Kamera 1 800,000
25 Teropong/Keker 2 97,200,000
26 Kamera Digital 2 43,000,000
27 PC 120 1,709,525,000
28 Laptop/Notebook 52 1,251,375,000
29 Scanner 9 181,457,200 30
Printer 74 179,625,000
31 Server 1 49,134,750
No
Jenis BMN Jumlah Nilai Perolehan
1 Sedan
1 464,000,000
2
Mini Bus (Penumpang 14 orang ke bawah)
6 1,192,550,000
3 Sepeda Motor
7 106,634,500
4 Perahu Penumpang
1 585,481,000
5 Mesin Fotocopy Lainnya
1 36,000,000
6 Lemari Besi
1 379,000
7 Filling Cabinet
5 19,600,000
8
Mesin Penghancur Kertas
9 21,600,000
9 Overhead Projektor
7 156,350,000
10 White Board Electronic
1 40,000,000
Belanja Modal Deputi Bidang Pengembangan Destinasi
dan Industri Pariwisata
Aset Tugas Pembantuan yang sudah dihibahkan ke
Pemerintah Daerah pada Tahun Anggaran 2015 adalah
sebagai berikut :
No Instansi Asal Tahun Tanggal
Serah
Terima
1
Kab.Kepulauan Selayar
Tugas
Pembantuan
2012 4
Februari
2015
2
Kab. Lembatta Tugas
Pembantuan
2012 4
Februari
2015
3
Prop. Maluku Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
4
Kab. Parigi Moutong
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
5
Kab. Muaro Jambi
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
6
Prop. Lampung
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
7
Kab. Sumenep Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
8
Kab. Bangli Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
32 Bangunan Lainnya 1 471,950,000
471,950,000
33 Bangunan Mandi Cuci Kakus (MCK)
1 173,130,000
173,130,000
34 Buku Peraturan Gaji 1 500,000
35 Buku Laporan 1 995,000
36 Alat Musik 1 65,500,000
66,995,000
7,625,320,060
23
2015
9
Kab. Tojo Una-Una
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
10
Kab. Kotawaringin Barat
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
11
Prop. Gorontalo
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
12
Kab. Probolinggo
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
13
Kab. Malang Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
14
Kab. Magelang Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
15
Prop. Jawa Tengah
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
Kab. Tana
Tugas
16 Toraja Pembantuan 2013 4 Februari
2015
17
Kab. Magetan Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
18
Kab. Wonosobo
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
19
Kab. Pandeglang
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
20
Kab. Wakatobi Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
21
Kab. Tulungagung
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
22
Kab. Purbalingga
Tugas
Pembantuan
2013 18
Februari
2015
23
Kab. Nias Tugas
Pembantuan
2013 18
Februari
2015
24
Kab. Sleman Tugas
Pembantuan
2013 18
Februari
2015
25
Kab. Rejang Lebong
Tugas
Pembantuan
2013 18
Februari
2015
26
Kab. Kapuas Hulu
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
27
Kab. Pelalawan
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
28
Kab. Banjar Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
29
Prop. DKI Jakarta
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
30
Kota Ternate Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
31
Prop. Sulawesi Utara
Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
32
Kota Sabang Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
33
Kab. Ende Tugas
Pembantuan
2013 4
Februari
2015
34
Kab. Pacitan
Dukungan
2013
9 Juni
2015
35
Kab. Toba Samosir
Tugas
Pembantuan
2014 18 Mei
2015
36
Kota Bandung Tugas
Pembantuan
2014 18 Mei
2015
37
Kab. Pasuruan Tugas
Pembantuan
2014 18 Mei
2015
38
Kab. Sumba Barat Daya
Tugas
Pembantuan
2014 18 Mei
2015
39
Kab. Jayapura
Tugas
Pembantuan
2014
18 Mei
2015
40 Kab. Ciamis Tugas
Pembantuan
2013 29
September
BAB III
REALISASI PELAKSANAAN PROGRAM, KEGIATAN DAN ANGGARAN TAHUN 2016 DAN RENCANA PROGRAM STRATEGIS
TAHUN 2017
Pada tahun 2016, Deputi Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata melaksanakan program-program strategis dalam
rangka meningkatkan kuantitas dan kualitas destinasi pariwisata serta meningkatkan daya saing industri pariwisata dan
berdampak pada peningkatan jumlah kunjungan wisatawan baik mancanegara maupun nusantara. Adapun program-program
kegiatan tersebut dilaksanakan oleh masing-masing unit kerja di lingkungan Deputi Pengembangan Destinasi dan Industri
Pariwisata sebagai berikut:
1. Rencana Program dan Anggaran
Rencana program dan anggaran Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata tahun 2016 tertera pada
tabel monev 2016 yang terdiri dari anggaran pusat dan dekonsentrasi :
DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN DESTINASI DAN INDUSTRI PARIWISATA
PROGRAM PENGEMBANGAN DESTINASI DAN INDUSTRI PARIWISATA
353.619.692.000
ASDEP PENGEMBANGAN INFSTRUKTUR DAN EKOSISTEM 119,000,000,000
NSPK Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem 8 Dokumen 1,800,000,000
Penetapan Peraturan/Perundangan Pelaksanaan Pembangunan KSPN 700,000,000
Pedoman DTWN (indeks DTWN), Pedoman Fasilitas Pariwisata dan Pedoman Penataan Visitor Management
300,000,000
Pedoman Tourism Carrying Capacity, Pedoman Efek Multiplier dan Rantai Nilai (Multiplier Effect and Value Chain), dan Pedoman Ekosistem Pariwisata Tematik
800,000,000
Kesepahaman di Bidang Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem Pariwisata di Destinasi Pariwisata
11 DOKUMEN
15,844,452,000
Koordinasi dan Sinkronisasi Kebijakan Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem Pariwisata 15,844,452,000
Tourism Planing Forum 2,025,000,000
Forum Bisnis KEK Pariwisata 800,000,000
Fasilitasi Implementasi Rencana Aksi KSPN (Desk) 800,000,000
Koordinasi Regional Dekonsentrasi Perencanaan KSPN 800,000,000
Percepatan Pembangunan Destinasi Pariwisata Prioritas 2,200,000,000
Forum Koordinasi Pemantauan KSP Terkait Amenitas Pariwisata 900,000,000
Forum Koordinasi Dana Alokasi Khusus (DAK) 1,500,000,000
Koordinasi Sinergitas Program dan Kegiatan Dukungan Pembangunan Infrastruktur Lintas Sektor Bidang Pariwisata Di 25 KSPN
685,140,000
Forum Bisnis Ekosistem Pariwisata, Forum Sustainable Development dan Tourism Ecosystem Retreat 1,150,000,000
Forum Koordinasi Tematik Pengembangan Infrastruktur Pariwisata 750,000,000
Rapat Koordinasi Pengembangan Infrastruktur 10 Destinasi Prioritas 650,000,000
Sinergi Development Infrastructure Plan 307,390,000
Koordinasi Sinergitas Program dan Kegiatan Dukungan Pembangunan Infrastruktur Pariwisata Di Wilayah Perbatasan Dan Terluar
496,750,000
Focus Group Discussion (FGD) Analisis Ekonomi Dukungan Pembangunan Infrastruktur Pariwisata 785,840,000
Rapat Koordinasi Dukungan Pembangunan Pusat Informasi Pariwisata Di Desa Badui, Kabupaten Lebak
96,665,000
Dukungan Penyusunan Indeks Pariwisata 1,000,000,000
Anugerah Destinasi Pariwisata 50,000,000
Menarik Jalur Penerbangan Dari Luar Negeri Ke 10 Destinasi Prioritas Di 25 KSPN 282,667,000
Pemutakhiran Dashboard 565,000,000
Kab/Kota/Kawasan Pariwisata Yang Difasilitasi Infrastruktur dan Ekosistem Pariwisata 4 Lokasi
87,558,682,000
Penetapan DTWN dan Attraction Management 500,000,000
Perencanaan Bisnis Inklusif Pariwisata 3,583,011,000
Prototyping Ekosistem Pariwisata 1,800,000,000
Inkubasi Bisnis Inklusif Berbasis Sektor Pariwisata 2,400,000,000
Penerapan Program Sustainable Development 3,700,000,000
Penyusunan Masterplan dan Detailed Engineering Design (DED) Taman Toleransi di Ende 1,100,000,000
Dukungan Pembangunan Pusat Informasi Pariwisata 760,000,000
Analisis Ekonomi Dukungan Pembangunan Infrastruktur Pariwisata Di 8 KSPN (Weh, Toba, Teluk Dalam-Nias, Tanjung Kelayang, Kepulauan Seribu, Kota Tua-Sunda Kelapa, Nongsa-Pulau Abang, Natuna-Anambas) 951,337,000
Pembangunan Toilet Pariwisata Percontohan 11 Lokasi 2,500,000,000
Pembayaran Tunggakan Pembangunan Toilet Pariwisata Percontohan Di Sumatera Barat 199,027,000
Analisis Ekonomi Dukungan Pembangunan Infrastruktur Pariwisata Di 8 KSPN (Rinjani, Gili, Wakatobi, Raja Ampat, Morotai, Bunaken, Toraja, Tanjung Puting, Danau Sentarum) 1,006,164,000
Analisis Ekonomi Dukungan Pembangunan Infrastruktur Pariwisata Di 9 KSPN (Rinjani, Gili, Wakatobi, Raja Ampat, Morotai, Bunaken, Toraja, Tanjung Puting, Danau Sentarum) 1,058,170,000
Penyusunan Rencana Pengembangan Destinasi Pariwisata KPPN (Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional) Bulukumba dst 500,973,000
Dekon
67,500,000,000
Layanan Administrasi Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem 12
DOKUMEN
9,296,866,000
Administrasi Kegiatan dan Penatausahaan Kegiatan Asdep Infrastruktur dan Ekosistem Pariwisata
1,450,000,000
Partisipasi Pertemuan Internasional 500,000,000
Monitoring dan Evaluasi Dekonsentrasi Perencanaan KSPN 2,924,600,000
Monev Dana Alokasi Khusus 2,960,000,000
Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan Asdep Infrastruktur dan Ekosistem Pariwisata 1,000,000,000
Monitoring Pemantauan KSPN dan Destinasi Prioritas Kantor Staf Presiden 462,266,000
Bimbingan Teknis Bidang Pengembangan Infrastruktur dan Ekosistem 300 ORANG
4,500,000,000
Bimbingan Teknis Perancangan Kawasan Pariwisata 700,000,000
Bimbingan Teknis Instrumen Pendataan Destinasi Pariwisata 1,200,000,000
Bimbingan Teknis Standar Infrastruktur Amenitas Pariwisata 700,000,000
Capacity Building Teknologi dan Informasi Pariwisata 600,000,000
Bimbingan Teknis Penerapan Kode Etik Pariwisata Dan Bimbingan Teknis Pelaku Bisnis Inklusif Pariwisata
400,000,000
Peningkatan Kapasitas Pengelola Amenitas Pariwisata 900,000,000
ASDEP PENGEMBANGAN WISATA BUDAYA 57,000,000,000
NSPK Bidang Pengembangan Destinasi Wisata Budaya 5 Dokumen 6,700,000,000
Finalisasi Kriteria Destinasi Wisata Spa
1 Dokumen 500,000,000
Finalisasi Kriteria Destinasi Wisata Tradisi dan Seni Budaya 1 Dokumen 1,500,000,000 finalisasi kriteria destinasi wisata sejarah dan religi 1 Dokumen 1,400,000,000
Penetapan Destinasi Wisata Perdesaan dan Perkotaan 1 Dokumen 1,300,000,000
Penyusunan Naskah Potensi Wisata Kuliner dan Spa 1 Dokumen 2,000,000,000
Kesepahaman di Bidang Pengembangan Destinasi Wisata Budaya 5
DOKUMEN 5,850,000,000
Koordinasi Pengembangan Destinasi Wisata Gastronomi
1 Dokumen 750,000,000
Koordinasi Pengembangan Destinasi Wisata Halal 1 Dokumen 750,000,000
Koordinasi Pengembangan Wisata Tradisi dan Seni Budaya di Forum Regional dan Internasional 1 Dokumen 1,000,000,000
Koordinasi Pengembangan Wisata Sejarah dan Religi di Forum Regional dan Internasional 1 Dokumen 1,800,000,000
Koordinasi Pengembangan Wisata Perdesaan dan Perkotaan di Forum Regional dan Internasional 1 Dokumen 1,550,000,000
Kab/Kota/Kawasan Pariwisata Yang Difasilitasi Pengembangan Destinasi Wisata Budaya 97 Lokasi 30,178,000,000
Sosialisasi Pedoman Pengembangan Destinasi Wisata Kuliner dan Spa
18 Lokasi 1,500,000,000
Pengembangan Destinasi Wisata Halal 9 Lokasi 1,250,000,000
Fasilitasi dan Konsolidasi Pengembangan Destinasi Wisata Kuliner dan Spa 17 Lokasi 2,250,000,000
Fasilitasi Pengembangan Destinasi Wisata Tradisi dan Seni Budaya 4 Lokasi 1,500,000,000 Seminar Nasional Wisata Tradisi dan Seni Budaya
1 Lokasi 1,500,000,000
Sosialisasi Pedoman Wisata Tradisi dan Seni Budaya 4 Lokasi 2,500,000,000
Fasilitasi Pengembangan Wisata Sejarah dan Religi 15 Lokasi 11,500,000,000
Seminar Nasional Pengembangan Wisata Sejarah dan Religi 4 Lokasi 1,500,000,000 Sosialisasi Pedoman Pengembangan Destinasi Wisata Sejarah dan Religi
9 Lokasi 1,600,000,000
Fasilitasi Pengembangan Destinasi Wisata Perdesaan dan Perkotaan 5 Lokasi 1,500,000,000
Seminar Nasional Pengembangan Wisata Perdesaan dan Perkotaan 5 Lokasi 850,000,000
Sosialisasi Pedoman Pengembangan Destinasi Wisata Perdesaan dan Perkotaan 5 Lokasi 1,800,000,000 Penetapan Destinasi Wisata Kuliner 1 Lokasi 928,000,000
Layanan Administrasi Pengembangan Destinasi Budaya 2
DOKUMEN 2,000,000,000
Administrasi Asdep Pengembangan Destinasi Wisata Budaya 1 Dokumen 1,000,000,000
Monitoring dan Evaluasi Asdep Pengembangan Destinasi dan Wisata Budaya 1 Dokumen 1,000,000,000
PELAKSANAAN BIMBINGAN TEKNIS 6645
ORANG 12,272,000,000
Bimtek Pengembangan Destinasi Wisata Kuliner
360 Orang 750,000,000
Bimtek Pengembangan Destinasi Wisata Spa 370 Orang 822,000,000
Bimtek Penyusunan Produk Wisata Culture and Heritage ASEAN 400 Orang 2,000,000,000 Bimtek Pengelolaan Wisata Tradisi dan Seni Budaya
350 Orang 1,500,000,000
Peningkatan Kapasitas Pengembangan Destinasi Wisata Sejarah dan Religi 1275 Orang 1,700,000,000
Bimtek Pengelolaan Wisata Sejarah dan Religi 1680 Orang 1,000,000,000 Peningkatan Produk Wisata
1060 Orang 2,250,000,000
Bimbingan Teknis Pengelolaan Wisata Perdesaan dan Perkotaan 1150 Orang 2,250,000,000
ASDEP PENGEMBANGAN DESTINASI WISATA ALAM DAN BUATAN 53,000,000,000
NSPK Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan 15
DOKUMEN 15,163,075,000
Penyusunan Permen Klasifikasi Titik Selam Untuk Wisatawan 1 Dokumen 750,000,000
Penyusunan Rencana Pengembangan Destinasi Wisata Bahari di Kawasan Coral Triangle 1 Dokumen 1,000,000,000
Penyusunan Jalur Wisata Kapal Layar Yacht 1 Dokumen 750,000,000
Penyusunan Permen Pariwisata RI Tentang Pedoman Pengembangan Destinasi MICE 1 Dokumen 1,000,000,000
Penyusunan Pedoman Pengembangan Destinasi Wisata Agro 1 Dokumen 1,000,000,000
Penyusunan Pedoman Pengembangan Destinasi Wisata Petualangan 1 Dokumen 1,000,000,000
Penyusunan Indonesia Adventure Tourism Development Index 1 Dokumen 1,500,000,000
Penyusunan Rapermen Pedoman Pengembangan Kawasan Pariwisata Terpadu 1 Dokumen 1,000,000,000
Penyusunan Rapermen Pedoman Pengembangan Kawasan Pariwisata Khusus 1 Dokumen 1,000,000,000
Penyusunan Peraturan Menteri Pariwisata RI Tentang Pedoman Tempat Penyelenggaraan (Venue) MICE
1 Dokumen 1,000,000,000
Penyusunan Naskah Akademis Zona MICE Terintegrasi/MICE City 1 Dokumen 1,000,000,000
Penyusunan Peraturan Menteri Pariwisata RI Wisata Olahraga 1 Dokumen 1,000,000,000
Penyusunan Strategi Pengembangan Wisata di Jalur Wallace 1 Dokumen 2,000,000,000
Penyusunan Strategi Pengembangan Wisata Alam di Destinasi Utama Pariwisata 1 Dokumen 1,000,000,000
Pembayaran Tunggakan Termin III Tahun 2015 Kegiatan Penyusunan Feasibility Study dan Masterplan Wisata Sungai di Sungai Mahakam
1 Dokumen 163,075,000
Kesepahaman di Bidang Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan 15
DOKUMEN 19,300,000,000
Sosialisasi Perpres Nomor 105 Tahun 2015, Permenhub Nomor 121 Tahun 2015 dan Permenhub Tentang Tata Cara Pemasukan Kapal Layar (Yacht) Asing
1 Dokumen 1,000,000,000
Penghargaan Citra Pesona Wisata (Cipta Award) 1 Dokumen 1,750,000,000
Koordinasi dan Sinkronisasi Pengembangan Geopark Indonesia 1 Dokumen 1,250,000,000
Penguatan Jejaring Kemitraan Wisata Geopark Global Network 1 Dokumen 1,000,000,000
Penguatan Jejaring Kemitraan Pengembangan Destinasi Pariwisata Wisata Taman Nasional dan TWA 1 Dokumen 1,500,000,000
Koordinasi dan Sinkronisasi Pengembangan Kawasan Pariwisata 1 Dokumen 1,000,000,000
Koordinasi Regional Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan 1 Dokumen 1,000,000,000
Fasilitasi Koordinasi Penyelenggaraan TAFISA, INTERHASH dan MOTO GP 1 Dokumen 1,500,000,000
Penguatan Partnership Stakeholder Pengembangan Destinasi MICE dan Special Event 1 Dokumen 1,500,000,000
Koordinasi Percepatan Pengembangan Destinasi MICE 1 Dokumen 1,500,000,000
Koordinasi Percepatan Pengembangan Destinasi Wisata Olahraga Rekreasi 1 Dokumen 1,500,000,000
Koordinasi Percepatan Pengembangan Kawasan Wisata 1 Dokumen 1,500,000,000
Koordinasi Percepatan Pengembangan Wisata Bahari 1 Dokumen 2,000,000,000
Koordinasi Kemitraan Pelaku Wisata Kapal Layar (YACHT) Dalam dan Luar Negeri 1 Dokumen 800,000,000
Koordinasi Sail Karimata 2016 dan Festival Kapal Layar (Yacht) 1 Dokumen 500,000,000
Kab/Kota/Kawasan Pariwisata Yang Difasilitasi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan
11 LOKASI 12,336,925,000
Fasilitasi Pengembangan Kawasan Pariwisata Mandeh 1 Lokasi 600,000,000
Fasilitasi Pengembangan Kawasan Pariwisata Wakatobi 1 Lokasi 800,000,000
Fasilitasi Pengembangan Kawasan Pariwisata Labuan Bajo 1 Lokasi 600,000,000
Koordinasi Percepatan Pengembangan Wisata Ekologi 1 Lokasi 1,500,000,000
Koordinasi Regional Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan 1 Lokasi 1,000,000,000
Forum Internasional dan Regional Pengembangan Kawasan Pariwisata 1 Lokasi 1,500,000,000
Penguatan Jejaring Kemitraan Pengembangan Kawasan Pariwisata 1 Lokasi 1,000,000,000
Peningkatan Kapasitas Pemandu Wisata Selam 1 Lokasi 1,000,000,000
Koordinasi Peningkatan Kapasitas Pengelola Wisata Olahraga dan Rekreasi 1 Lokasi 1,000,000,000
Peningkatan Kapasitas Penyelamat Wisata Pantai 1 Lokasi 1,000,000,000
Peningkatan Kapasitas dan Jejaring Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan 1 Lokasi 1,500,000,000
Peningkatan Kapasitas Pemandu Wisata Petualangan 1 Lokasi 836,925,000
Layananan Administrasi Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan 19
DOKUMEN 3,000,000,000
Administrasi Kegiatan 12
Dokumen 1,000,000,000
Monitoring dan Evaluasi 1 Dokumen 1,000,000,000
Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Pihak Ke-3 6 Dokumen 1,000,000,000
Bimbingan Teknis Bidang Pengembangan Destinasi Wisata Alam dan Buatan 1290
ORANG 3,200,000,000
Bimbingan Teknis Wisata Bahari 50 Orang 1,200,000,000
Bimbingan Teknis Pengembangan Wisata Ekologi 40 Orang 500,000,000
Bimbingan Teknis Pengembangan Wisata Petualangan 100 Orang 500,000,000
Bimbingan Teknis Pengembangan Destinasi MICE 1000 Orang 500,000,000
Bimbingan Teknis Pengembangan Destinasi Wisata Olahraga dan Rekreasi 100 Orang 500,000,000
ASDEP KEMITRAAN INDUSTRI PARIWISATA 60,994,697,000
NSPK Kemitraan Industri Pariwisata 2
DOKUMEN 4,500,000,000
Penyusunan Pedoman Usaha Jasa Pariwisata Halal (Karaoke) 500,000,000
Penyusunan Pedoman Usaha Sarana Pariwisata Halal (Taman Rekreasi) 500,000,000
Fasilitasi Komisi Otorisasi Sertifikasi Usaha Pariwisata 3,500,000,000
Kesepahaman di Bidang Industri dan Investasi Pariwisata 2
DOKUMEN 28,497,000,000
Koordinasi Kerjasama Teknis Dalam dan Luar Negeri 1,600,000,000
Penyusunan SNI Usaha Sarana Pariwisata 1,800,000,000
Penghargaan Implementasi Sertifikasi Bagi Isdustri Pariwisata 797,000,000
Penyusunan Proposal Investasi Pariwisata 7,750,000,000
Koordinasi Pengembangan Usaha Pariwisata Lintas Sektor 2,550,000,000
Penyusunan Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penerapan Standar Usaha Pariwisata 700,000,000
Penyusunan SNI Usaha Jasa Pariwisata 1,800,000,000
Penyusunan Database Industri Pariwisata 750,000,000
Partisipasi Event Investasi Pariwisata 9,000,000,000
Penyebaran Informasi Potensi Investasi Pariwisata 1,750,000,000
Kab/Kota/Kawasan Pariwisata Yang Difasilitasi Industri dan Investasi Pariwisata 4 LOKASI
23,993,000,000
Penerapan Pedoman Green Hotel 2,079,305,000
Diseminasi Standar Usaha Pariwisata 7,175,978,000
Peningkatan Kapasitas Auditor Bidang Usaha Pariwisata 6,950,000,000
Bimbingan Teknis dan Avokasi Pengembangan Investasi Pariwisata 750,000,000
Forum Kemitraan Usaha Pariwisata 900,000,000
Advokasi Pelaksanaan Tata Cara Pendaftaran Usaha Pariwisata 3,655,665,000
Bimbingan Teknik Pelayanan Prima Usaha Pariwisata 700,000,000
Percepatan Sertifikasi Usaha Pariwisata 1,782,052,000
Layanan Administrasi Industri dan Investasi Pariwisata 3
DOKUMEN 4,004,697,000
Penyusunan Renstra/LAKIP/LAPTAH/RKAKL/RBI 2,000,000,000
Pelaksanaan Evaluasi dan Pemantauan di Bidang Industri dan Investasi Pariwisata 1,000,000,000
Administrasi Kegiatan Pengembangan Usaha/Industri Pariwisata 1,004,697,000
ASDEP TATA KELOLA DESTINASI DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 160,000,000,000
NSPK Peningkatan Tata Kelola Destinasi dan Pemberdaayaan Masyarakat 6
DOKUMEN 1,500,000,000
Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Pengembangan Potensi Masyarakat Destinasi Pariwisata 225,000,000
Penyusunan Pedoman Pengembangan Tata Kelola Destinasi Pariwisata Wilayah Perbatasan 225,000,000
Penyusunan Pedoman Pengembangan Tata Kelola Destinasi Pariwisata Prioritas 225,000,000
Penyusunan NSPK Tata Kelola Destinasi 300,000,000
Penyusunan NSPK Pemberdayaan Masyarakat Destinasi Pariwisata 300,000,000
Jumlah Komponen Pendukung
Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Internalisasi dan Pengembangan Sadar Wisata 225,000,000
Kesepahaman Di Bidang Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat 3
DOKUMEN 1,400,000,000
Koordinasi dan Sinkronisasi Pelaksanaan Kebijakan Bidang Tata Kelola dan Pemberdayaan Masyarakat
900,000,000
Fasilitasi Bidang Tata Kelola Destinasi Pemberdayaan Masyarakat di Forum Regional 500,000,000
Kab/Kota/Kawasan Pariwisata Yang Difasilitasi Tata Kelola Destinasi 27 LOKASI 31,649,264,000
Asistensi Tata Kelola Destinasi Pariwisata Prioritas (DMO/DG)
19,807,194,000
Fasilitasi Koordinasi Asistensi Tata Kelola Destinasi Pariwisata Prioritas (DMO/DG) 2,100,000,000
Seminar Nasional Forum Tata Kelola Destinasi Pariwisata Prioritas (DMO/DG) 950,000,000
Seminar Nasional Forum Tata Kelola Destinasi Pariwisata Wilayah Perbatasan 750,000,000
Asistensi Tata Kelola Destinasi Pariwisata Khusus 7,050,000,000
Fasilitasi Asistensi Tata Kelola Destinasi Khusus 800,000,000
Pembayaran Tunggakan Tahun 2015 Untuk Kegiatan Asistensi Tata Kelola Destinasi (DMO) 192,070,000
Kab/Kota/Kawasan Pariwisata Yang Difasilitasi Pemberdayaan Masyarakat 22835 ORANG
112,300,000,000
Gerakan Sadar Wisata dan Aksi Sapta Pesona
27,200,000,000
Dukungan Implementasi Sadar Wisata dan Sapta Pesona di Destinasi Pariwisata 6,000,000,000
Apresiasi Pengembangan Sadar Wisata dan Sapta Pesona 3,000,000,000
Identifikasi Potensi Usaha Masyarakat di Destinasi Pariwisata 4,200,000,000
Peningkatan Kapasitas Usaha Masyarakat Destinasi Pariwisata
14,600,000,000
Dukungan Peningkatan Kualitas Usaha Masyarakat Destinasi Pariwisata 5,100,000,000
Apresiasi Usaha Masyarakat Bidang Pariwisata 2,200,000,000
Dekon (Sosialisasi Pengembangan Sistem Sadar Wisata dan Peningkatan Kapasitas Usaha Masyarakat)
50,000,000,000
Layanan Administrasi Peningkatan Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat 2
DOKUMEN 3,400,000,000
Administrasi Kegiatan Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat 1,250,000,000
Monitoring Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat 2,000,000,000
Penyusunan Rencana Program Bidang Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat 150,000,000
Bimbingan Teknis Bidang Peningkatan Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat 23000 Orang
9,750,736,000
Bimbingan Teknis Penyuluh Pengembangan Sadar Wisata dan Potensi Masyarakat Destinasi Pariwisata
3,250,000,000
Bimbingan Teknis Sadar Wisata dan Sapta Pesona 6,500,736,000
SEKRETARIAT DEPUTI 14,000,000,000
Layanan Bidang Perencanaan 1
DOKUMEN 4,720,700,000
Review Renstra Deputi Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata 400,000,000
Penyusunan Renstra Sekretariat Deputi 204,100,000
Penyusunan Rencana Kerja dan Program Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata 1,116,967,000
Penyelenggaraan RAKORNAS Kepariwisataan 1,000,000,000
Penyelenggaraan Rapat Kerja Teknis (Rakernis) 271,500,000
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) 177,400,000
Penyusunan Laporan Tahunan (LAPTAH) 183,600,000
Monitoring dan Evaluasi 1,367,133,000
LAYANAN BIDANG EVALUASI 1
DOKUMEN 113,000,000
Tanpa Sub Output
Pencitraan dan Keprotokolan/Kehumasan 113,000,000
LAYANAN BIDANG SISTEM INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK 9
DOKUMEN 2,145,542,000
Pencitraan dan Publikasi 2,145,542,000
LAYANAN BIDANG KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI TATALAKSANA 1
DOKUMEN 2,381,744,000
Pengelolaan Administrasi Kepegawaian 150,000,000
Pelaksanaan Aksi Pendidikan dan Budaya Anti Korupsi 84,684,000
Rapat Koordinasi Kepegawaian 150,000,000
Penyusunan Tata Hubungan Kerja 269,775,000
Asessment Kompetensi Individu 223,200,000
Pengembangan Standar Operasional Prosedur Administrasi Pemerintahan (SOP-AP) 269,450,000
Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) 194,450,000
Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi 146,135,000
Peningkatan Kapasitas Pegawai 894,050,000
LAYANAN BIDANG HUKUM 2
DOKUMEN 1,493,582,000
Fasilitasi Penyempurnaan Rancangan Kebijakan Destinasi Pariwisata 1,099,187,000
Pembayaran Tunggakan Tahun 2015 394,395,000
LAYANAN BIDANG UMUM 2 Dokumen 1,489,800,000
Tanpa Sub Output
Layanan Bidang Umum 1,489,800,000
LAYANAN BIDANG KEUANGAN 3 Dokumen 1,655,632,000
Tanpa Sub Output
Pengelolaan Administrasi Keuangan 382,817,000
Pengelolaan Sistem Akuntansi Keuangan Pusat dan Daerah 503,367,000
Fasilitasi Bimtek dan Sosialisasi Peraturan Keuangan 769,448,000
2. Realisasi Program dan Anggaran
A. Capaian Kinerja Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
Pada perjanjian kinerja yang telah ditetapkan pada tahun 2016, berikut merupakan capaian Deputi Bidang
Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata di masing-masing indikator yang menggambarkan perbandingan
antara target dan realisasi:
NO SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA TARGET
CAPAIAN
REALISASI %
1 Meningkatnya investasi di
sektor pariwisata
Jumlah investasi sektor pariwisata (US$
Juta)
1627.36 1093.65* 67
* Sumber : BKPM, update s/d September 2016 ** Prognosa 2016
2 Meningkatnya kontribusi
kepariwisataan terhadap
penyerapan tenaga kerja
nasional
Jumlah tenaga kerja langsung, tidak
langsung dan ikutan sektor pariwisata
(juta orang)
11.7 12** 102
3 Meningkatnya kualitas
destinasi pariwisata
Jumlah daerah yang difasilitasi untuk
pengembangan infrastruktur dan
ekosistem (provinsi)
34 34 100
Jumlah fasilitasi peningkatan destinasi
wisata, budaya, alam dan buatan (lokasi)
25 25 100
Jumlah fasilitasi peningkatan tata kelola
destinasi pariwisata (lokasi)
25 26 104
Jumlah fasilitasi pemberdayaan
masyarakat (provinsi)
34 34 100
Target Dan Realisasi Capaian Unit Eselon Ii (Output)
Berdasarkan Perjanjian Kinerja (Pk) 2016
B. Realisasi Anggaran Tahun 2016
Realisasi anggaran Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata terdiri dari realisasi fisik dan
realisasi pembayaran.
Realisasi Fisik Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata Tahun 2016
Realisasi Pembayaran + Self Blocking Deputi Bidang
Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata Tahun 2016
C. Capaian Strategis Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
Dalam rangka pencapaian target terdapat beberapa kegiatan strategis yang telah dilaksanakan oleh Deputi Bidang
Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata, yaitu :
1. Peningkatan Investasi Sektor Pariwisata
Nilai realisasi investasi pariwisata tahun 2016 mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan nilai investasi
pariwisata pada tahun-tahun sebelumnya. Peningkatan jumlah investasi pariwisata di tahun 2016 adalah
sebesar 1.04 % jika dibandingkan dengan tahun 2015.
Secara umum, peningkatan investasi di Indonesia pada tahun 2016 disebabkan antara lain adanya kebijakan
kemudahan dalam berinvestasi. Kebijakan-kebijakan tersebut diantaranya adalah (1) Perbaikan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu (PTSP) untuk menarik investasi, (2) Layanan izin investasi 3 jam, (3) Kemudahan Layanan
Investasi Langsung Konstruksi (KLIK), serta (4) Adanya revisi Daftar Negatif Investasi (DNI) yang telah
ditetapkan dalam Peraturan Presiden Nomor 44 Tahun 2016 tentang Daftar Bidang Usaha Yang Tertutup dan
Bidang Usaha Yang Terbuka Dengan Persyaratan di Bidang Penanaman Modal. Revisi Daftar Negatif Investasi
adalah bagian dari Paket Kebijakan Ekonomi Jilid X yang dikeluarkan oleh pemerintah. Terdapat 4 (empat)
usaha pariwisata yang dicadangkan untuk Usaha Mikro, Kecil, Menengah, dan Koperasi (UMKMK); 15 (lima
belas) usaha pariwisata yang terbuka untuk PMA dengan persyaratan dan 37 (tiga puluh tujuh) usaha
pariwisata yang terbuka 100% untuk PMA.
Adapun kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri
Pariwisata pada tahun 2016 untuk mendukung sasaran meningkatnya investasi di sektor pariwisata adalah
sebagai berikut :
a. Penyusunan Proposal Investasi
Penyusunan proposal investasi bertujuan untuk memetakan lokasi-lokasi potensi investasi pariwisata untuk
selanjutnya dapat dilakukan promosi investasi baik dengan melakukan penyebaran informasi maupun
melalui pertemuan-pertemuan bisnis dengan investor potensial, baik dalam maupun luar negeri. Adanya
proposal investasi dapat memberikan informasi peluang investasi di destinasi pariwisata dan dapat
mendorong daerah yang memiliki potensi investasi untuk lebih berkembang.
Penyusunan proposal investasi telah dimulai dari tahun 2012 dengan jumlah lokasi sebanyak 3 lokasi, tahun
2013 sebanyak 4 lokasi, tahun 2014 sebanyak 6 lokasi, tahun 2015 sebanyak 55 lokasi pada 16
Kabupaten/Kota dan di tahun 2016 ini sebanyak 73 lokasi di 34 Kabupaten/Kota. Proposal-proposal
investasi tersebut diantaranya telah berhasil menarik minat investor asing maupun dalam negeri untuk
berinvestasi di bidang pariwisata (hotel, resort, marina) antara lain di KEK Mandalika, KEK Tanjung Lesung
dan Lombok Barat.
b. Promosi Investasi Pariwisata
Kegiatan promosi investasi pariwisata dilakukan untuk meningkatkan awareness calon investor pada sektor
pariwisata baik investor dalam negeri maupun luar negeri. Selain itu tujuan promosi investasi antara lain
adalah untuk membuka networking melalui pertemuan bisnis, menyebarkan peluang investasi di sektor
pariwisata kepada potensial investor, meningkatkan minat investasi pariwisata bagi investor dalam dan luar
negeri, meningkatkan jumlah penanaman modal ke Indonesia, serta menumbuhkan minat pemerintah
daerah untuk melakukan promosi investasi pariwisata.
Pada tahun 2016 telah dilakukan promosi investasi pariwisata melalui pertemuan bisnis dan event investasi di
Jakarta, Bali, Abu Dhabi, Hongkong, Jerman, Perancis, Australia, Seoul. Berikut adalah kegiatan dan hasil dari
promosi investasi tahun 2016 :
No Kegiatan Tempat Waktu
Pelaksanaan Hasil
1 Gulf and Indian Ocean Hotel Investor’s Summit (GIOHIS)
Abu Dhabi 8 – 9 Februari 2016
Ketertarikan investor Abu Dhabi National Bank dan Asiya Investment Kuwait untuk mendukung pembiayaan di KEK Mandalika dan Tanjung Lesung, namun masih membutuhkan proses penjajakan, mengingat investasi KEK yang sangat besar dapat mencapai angka hingga Rp 10 triliun.
2 Pertemuan
Bisnis di
Hong Kong
Hongkong 11 – 12 Februari 2016
Pada tanggal 21 Maret 2016, Meridian Capital akan datang ke Indonesia untuk menandatangani Kerangka Acuan yang telah diperbaharui, bersama dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Raja Ampat
3 International Hotel Investment Forum (IHIF)
Berlin, Jerman
7 – 9 Maret 2016
Ketertarikan dari International Finance Corporation, sebuah anak perusahaan dari World Bank Group untuk pembiayaan proyek-proyek pembangunan hotel di Indonesia dengan maksimal jumlah pembiayaan mencapai angka USD 200 Juta per proyek.
4 MIPIM (Le marché international des professionnels de l’immobilier)
Cannes, Perancis
15 – 18 Maret 2016
Business meeting dengan 50 pengusaha dan investor di bidang pariwisata dan hospitality, marina, properti, teknologi arsitektur, dan industrial
Komitmen investor diantaranya Ecoregions International Singapore, PT Dharmakusala Waskita Brana, Islamic Development Bank untuk investasi hotel, sarana rekreasi, inrastruktur, di KEK Mandalika. Total komitmen yang dicapai sebesar USD 287,5 Juta atau Rp 3,88 Triliun.
5 Pertemuan
Bisnis di
Monaco
Monaco,
Perancis
April 2016 Perusahaan funding dari Monaco siap untuk membantu
pengembangan kepariwisataan di Indonesia.
No Kegiatan Tempat Waktu
Pelaksanaan Hasil
6 Hospitality Investment Conference Indonesia (HICI)
Jakarta 28 – 29 April 2016
Louvre Hotel Group (grup investor China) berencana melakukan pengembangan dan pembangunan hotel baru di seluruh Indonesia dalam kurun waktu 10 tahun. Telah tersedia dana Rp + 10 Triliun untuk pembelian dan pembangunan hotel baru di Indonesia.
7 Marketing Investasi
Melbourne – Brisbane, Australia
9 -10 Mei 2016
Tiga investor Australia akan melakukan investasi di wilayah Nusa Tenggara Barat dan Sulawesi Utara di tahun 2016 yaitu: 1 (satu) investor akan membangun usaha marina dan hotel bintang di Kabupaten Lombok Barat dengan nilai investasi + Rp 200 Miliar; dan 2 (dua) investor yang tergabung dalam AIBC akan membangun usaha marina dan hotel bintang di Kota Manado di atas lahan seluas 200 ha, dengan nilai investasi + Rp 300 Miliar.
8 Pertemuan
Bisnis di
Seoul
Seoul,
Korea
Selatan
2 – 3 Juni 2016 MoU antara Daewo Development Ltd dengan PT Jababeka Tbk, pengelola Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Pariwisata Tanjung Lesung, Banten disaksikan langsung oleh Menpar Arief Yahya dan Minister of Culture, Sports and Tourism of Republic of Korea
No Kegiatan Tempat Waktu
Pelaksanaan Hasil
9 Tourism,
Hotel
Investment,
&
Networking
Conference
(THINC)
Bali 31 Agustus – 1 September 2016
Komitmen PT Celecton Hotels and Resorts Internasional untuk membangun hotel bintang 3 dan 4 dengan nuansa kebudayaan Jepang di Cikarang dan Karawang dengan nilai investasi lebih dari USD 20 Juta;
Komitmen PT Marina Del Ray untuk pembangunan Marina di Lombok Barat;
Komitmen PT Paradise Property untuk pengembangan ecotourism di semua Taman Nasional di Indonesia, dengan proyek awal di Taman Nasional Alas Purwo Banyuwangi dengan nilai investasi sebesar USD 1,8 Juta;
Penandatangan Memorandum of Understanding (MoU) antara PT Destinasi Tirta Nusantara Tbk atau Panorama Destination (DTN) dengan PT Centrasolusi Intiselaras yang akan bekerjasama dalam pengembangan konten digital terkait produk-produk tour ke Indonesia dengan target dapat menarik kunjungan wisman asal tiongkok sebesar 300.000 pada tahun 2017.
2. Penerapan Rencana Aksi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan (Sustainable Tourism Development)
Program pengembangan pariwisata berkelanjutan merupakan sebuah program yang diinisiasi oleh Kementerian
Pariwisata sebagai sebuah upaya antisipasi dari isu-isu yang berkembang di destinasi-destinasi wisata dan
sekaligus kontribusi Indonesia bagi pariwisata dunia. Berdasarkan data TTCI dari WEF, Indonesia dinilai sangat
lemah dalam aspek keberlanjutan lingkungan. Berada
di rangking 134 menjadi sebuah peringatan keras bagi
Indonesia untuk mulai memperhatikan pengelolaan
destinasi. Salah satu langkah yang diambil
Kementerian Pariwisata melalui Deputi
Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
adalah dengan menjalin kerjasama antar pihak salah
satunya Global Sustainable Tourism Council (GSTC).
Menindaklanjuti kerjasama tersebut, telah diinisiasi penyusunan standar nasional pembangunan destinasi
pariwisata berkelanjutan dan juga kegiatan-kegiatan pengembangan kapasitas para pihak di daerah.
Standar/Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan mengadopsi standar minimal yang di keluarkan GSTC
dan dikombinasikan dengan indikator-indikator yang
sesuai dengan muatan lokal untuk kondisi nasional.
Setelah melaui proses penyusunan yang melibatkan
berbagai tahapan dan melibatkan banyak pihak,
maka pada tanggal 1 September 2016 Menteri
Pariwisata telah menetapkan Peraturan Menteri
Pariwisata Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pedoman
Destinasi Pariwisata Berkelanjutan. Pedoman
tersebut saat ini sudah mendapat pengakuan dari
GSTC.
Pengakuan ini secara lansung di tandai dengan penyerahan piagam dari Chief Executive Officer kepada Deputi
Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata pada acara PATA TravelMart tanggal 8 September
2016. Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan memiliki ruang lingkup (a) pengelolaan destinasi pariwisata
berkelanjutan; (b) pemanfaatan ekonomi untuk masyarakat lokal; (c) pelestarian budaya bagi masyarakat dan
pengunjung; dan (d) pelestarian lingkungan. Ruang lingkup ini diturunkan lagi menjadi 41 kriteria dan indikator
pendukungnya yang memuat pengukuran-pengukuran yang kuantitaf.
Pedoman ini diharapkan dapat menjadi acuan baik
bagi pengelola-pengelola destinasi wisata baik
pemerintah daerah maupun pihak bisnis. Standar ini
juga akan didorong untuk dibentuk badan sertifikasi-
nya sehingga proses penerapan standar ini menjadi
akuntabel dan profesional. Lebih jauh lagi standar dan
sistem sertifikasi ini juga akan didorong ke dunia
internasional sehingga Indonesia dapat mengambil
posisi strategis menjadi Hub dan Epicentrum
sertifikasi Sustainable Tourism Destination di lingkup
negara-negara ASEAN maupun APEC.
Kementerian Pariwisata juga telah menginisiasi 3 pusat pemantauan dalam program Sustainable Tourism
Observatory (STO) bekerjasama dengan 3 universitas untuk 3 destinasi. Masing-masing STO tersebut adalah
Institut Teknologi Bandung (ITB) sebagai pusat pemantauan untuk STO Pangandaran, Universitas Gajah Mada
(UGM) sebagai pusat pemantauan untuk STO Sleman, dan Universitas Mataram sebagai pusat pemantauan
untuk STO Lombok. Ketiga STO yang dirintis juga telah mendapatkan pengakuan langsung dari UNWTO yang
juga resmikan secara bersama-sama pada PATA TravelMart pada tanggal 7 September 2016. Universitas yang
menjadi pusat pemantauan memiliki tugas utama pengendalian terhadap pengembangan pembangunan
kepariwisataan di destinasi dengan basis penelitian yang memberikan rekomendasi-rekomendasi baik bagi para
pelaku usaha, pemerintah, masyarakat, media, dan bahkan UNWTO yang dikemas dalam bentuk laporan
bertahap. Adapun dibawah ini merupakan hasil kesepakatan Sustainable Tourism Observatory:
NO KESEPAKATAN TANGGAL
1 Kesepakatan Bersama Antara Kementerian Pariwisata Dengan
Pemerintah Kabupaten Pangandaran Dan Institut Teknologi
Bandung Tentang Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di
Kabupaten Pangandaran
26 Januari 2016
2 Kesepakatan Bersama Antara Kementerian Pariwisata Dengan
Pemerintah Kabupaten Sleman Dan Universitas Gadjah Mada
Tentang Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di Kabupaten
Sleman
26 Januari 2016
3 Kesepakatan Bersama Antara Kementerian Pariwisata Dengan
Pemerintah Kabupaten Lombok Barat Dan Universitas Mataram
Tentang Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di Kabupaten
26 Januari 2016
Lombok Barat
4 Kesepakatan Bersama antara Kementerian Pariwisata Republik
Indonesia dengan Pemerintah Kota Denpasar dan Universitas
Udayana tentang PengembanganPariwisata Berkelanjutan di Kota
Denpasar
22 November 2016
5 Kesepakatan Bersama antara Kementerian Pariwisata Republik
Indonesia dengan Pemerintah Kabupaten Samosir dan
Universitas Sumatera Utara tentang Pengembangan Pariwisata
Berkelanjutan di Kabupaten Samosir
22 ovember 2016
3. Pengembangan Destinasi Wisata Halal
Indonesia berpotensi menjadi destinasi wisata Halal (Halal tourism) yang paling unggul di dunia. Keberagaman
destinasi dan kekayaan budaya Nusantara merupakan modal utama dan tidak dimiliki negara lain. Apalagi kesadaran
masyarakat dan industri pariwisata nasional akan perlunya pariwisata ramah wisatawan muslim (muslim friendly
tourism) semakin tinggi. Keberhasilan Lombok, Nusa Tenggara Barat, menjadi destinasi wisata Halal terbaik dunia yang
memperoleh World Halal Tourism Award (WHTA) 2015, membuktikan bahwa Indonesia sangat unggul. Keberhasilan
ini menginspirasi destinasi-destinasi lain di Indonesia mengembangkan Pariwisata Halal. Pariwisata Halal Indonesia
mulai didorong pemerintah sejak tahun 2012. Dan dalam dua tahun terkahir, pemerintah semakin gencar
memasyarkatkan dan mengembangkan Pariwisata Halal dengan sejumlah kebijakan dan dukungan terhadap destinasi
dan industri Pariwisata Halal. Targetnya, Indonesia menjadi destinasi Pariwisata Halal utama di dunia. Menurut Global
Muslim Tavel Index (GMTI, 2016), Indonesia menduduki peringkat ke 4 dalam Top 10 Halal Friendly Holiday
Destination di dunia. Pemerintah Indonesia menargetkan pada 2019 mencapai peringkat pertama. Untuk itu, Menteri
Pariwisata Arief Yahya membentuk Tim Percepatan Pengembangan Pariwisata Halal (TP3H) yang dipimpin oleh Ketua
Riyanto Sofyan, pelaku industri Pariwisata Halal. Wisatawan muslim yang berkunjung ke Indonesia tahun 2014
mencapai 1,8 juta wisatawan atau 20 persen dari total kunjungan wisatawan mancanegara. Pariwisata Halal
merupakan pasar besar yang akan menambah kunjungan wisatawan mancanegara yang akan meningkatkan
mendapatan negara dan masyarakat.
Pasar wisatawan muslim dunia sebesar USD 116 miliar (2014) dan akan tumbuh mencapai USD 180 miliar pada 2020.
Ketua TP3H Kementerian Pariwisata, Riyanto Sofyan, memaparkan Indonesia telah menyiapkan “quick win” Pariwisata
Halal dalam tiga langkah strategis. Pertama, global leadership, dengan program pemenangan award internasional,
peningkatan peringkat dan aktif diberbagai forum internasional. Kedua, pemasaran dan promosi, melalui integrasi
kampanye pemasaran di dalam dan luar negeri. Ketiga, pengembangan destinasi dan kelembagaan. Kompetisi
Pariwisata Halal Nasional 2016 Salah satu program TP3H Kementerian Pariwisata untuk memacu Pariwisata Halal
diantaranya dengan menyelenggarakan Kompetisi Pariwisata Halal Nasional (KPHN) 2016. Kompetisi ini juga
merupakan ajang apresiasi terhadap destinasi dan industri yang mengembangkan Pariwisata Halal. Para pemenangnya
akan diusulkan dalam kompetisi Pariwisata Halal internasional, World Halal Tourism Award 2016. Kompetisi yang
dimulai sejak Juni 2016 hingga September 2016 sudah memasuki tahap asesmen dan penjurian. Dari hasil penilaian
dan pleno Dewan Juri, sebanyak 111 destinasi dan industri pariwisata nasional terpilih menjadi nominator dalam
KPHN 2016. Kementerian Pariwisata akan memberikan penghargaan kepada para pemenangnya berupa 15 Anugerah
Pariwisata Halal Terbaik, dengan kategori sebagai berikut:
1. Airport Ramah Wisatawan Muslim Terbaik
2. Hotel Keluarga Ramah Wisatawan Muslim Terbaik
3. Resort Pantai Ramah Wisatawan Muslim Terbaik
4. Biro Perjalanan Wisata Halal Terbaik
5. Website Travel Ramah Wisatawan Muslim Terbaik
6. Destinasi Bulan Madu Ramah Wisatawan Muslim Terbaik
7. Operator Haji dan Umroh Terbaik
8. Destinasi Wisata Halal Terbaik
9. Destinasi Kuliner Halal Terbaik
10. Destinasi Budaya Terbaik
11. Sentra Kuliner Halal Terbaik
12. Pusat Belanja Ramah Wisatawan Muslim Terbaik
13. Restoran Halal Terbaik
14. Daya Tarik Wisata Terbaik
15. Kuliner Halal Terbaik
Masyarakat telah memilih nominator yang terbaik melalui e-voting yang digelar secara online mulai tanggal 26 Agustus
– 15 September 2015. Pemilihan e-voting tersebut dapat diakses pada website www.halaltourism.id. Penganugerahan
penghargaan (award) Pariwisata Halal telah dilaksanakan pada tanggal 7 Oktober 2016. Pemenang KPHN akan
diusulkan mengikuti kompetisi Pariwisata Halal internasional, mewakili Indonesia. Dewan Juri KPHN 2016 menggelar
rapat pleno, Selasa, 23 Agustus 2016, menetapkan para nominator tersebut. Nominator dipilih dari para pendaftar yang
dibuka sejak Juni 2016 dan rekomendasi TP3H. Rapat pleno juga memutuskan memperluas kategori dengan
mengakomodasi kearifan lokal. Aspek penilaian utama dalam KPHN 2016 meliputi Profile, Key Achievement, Unique
Characteristics. Aspek penilaian Profile meliputi pofil destinasi atau usaha serta komitmen pada kepatuhan untuk
memenuhi kebutuhan wisatawan muslim, sertifikasi Halal untuk produk makanan dan minuman, penyediaan fasilitas
kemudahan untuk beribadah, dan komitmen yang tergambar dalam kebijakan, struktur organisasi, kepemimpinan,
sistem operasional.
Aspek penilaian Key Achievements menggambarkan performance
destinasi atau usaha, data pasar dan pekermbangannys, capaian
dan target pasar, kepuasan konsumen, kinerja keuangan, sistem
prosedur serta pembinaan SDM. Aspek Unique Characteristics
merupakan inovasi dan terobosan produk dan pelayanan yang
sesuai pada komitmen pemenuhan kebutuhan wisatawan muslim.
TP3H Kementerian Pariwisata mengapresiasi partisipasi
masyarakat, pemerintah daerah, dan dunia usaha yang sudah
mengembangkan Pariwisata Halal dan turut serta dalam KPHN
2016.
E-voting kompetisi ini telah ditutup pada 14 September 2016, oleh karena itu perlu dilaksanakan pertemuan lanjutan
berupa FGD Koordinasi Pengembangan Destinasi Wisata Halal dalam rangka Kompetisi Pariwisata Halal Nasional 2016
untuk memutuskan pemenang-pemenang dari setiap kategori sekaligus melaksanakan Press Conference pemenang
KPHN 2016 ini.
FGD Koordinasi Pengembangan Destinasi Wisata Halal dilaksanakan pada tanggal 21 September 2016, di Sofyan Hotel
Betawi. Pada FGD ditetapkan Pemenang/penerima penghargaan 15 Kategori dari Kompetisi Pariwisata Halal Nasional,
strategi E-Voting untuk pemenangan World Halal Tourism Award 2016 dan pemberitahuan kepada media perihal
penerima penghargaan kompetisi ini.
4. Pencitraan dan Publikasi
Sebagai lembaga pemerintahan, Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata memberikan
layanan informasi dan publikasi yang menjadi penghubung antara pemerintah, swasta, media, dan masyarakat guna
membina hubungan yang kondusif. Penyediaan data dan informasi yang akurat terpercaya menjadi sumber
komunikasi dalam pelayanan informasi dan publikasi.
Di tahun 2016 ini, selama setahun ini Bidang Sistem Informasi dan Publikasi telah melakukan kegiatan sebagai
berikut :
a. Memproduksi dan mempublish buletin bulanan : ”Destinasi dan Industri Pariwisata” Buletin “Destinasi dan Industri Pariwisata” menjadi media untuk menyampaikan ide dan informasi guna
kepentingan internal atau eksternal yang bersifat non komersial. Buletin yang diterbitkan tiap bulan ini berisi
tentang informasi kebijakan, masalah-masalah organisasi, dan tren pariwisata saat ini. Hal tersebut dapat
menjadi sumber informasi bagi karyawan internal atau eksternal guna meningkatkan pengetahuan dan
memperluas wawasan. Selain itu juga dapat memupuk rasa ownership karyawan terhadap organisasi. Buletin
yang telah kami terbitkan di tahun 2015 diantaranya :
No Edisi Keterangan
1
Februari 2016
2 Maret 2016
3 April 2016
4 Mei 2016
5 Juni 2016
6 Agustus 2016
7 September 2016
8 November 2016
9 Buku Saku I
10 Buku Saku II
b. Selain itu, dalam rangka mendukung sosialisasi program Kementerian Pariwisata terutama pengembangan destinasi pariwisata khususnya ”10 Beyond Bali” , Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata mulai memanfaatkan sosial media sebagai tools untuk mensosialisasikan keunggulan destinasi-destinasi terbaik di Indonesia. Adapun sosial media yang dimanfaatkan diantaranya Instagram, Facebook dan Twitter, dan Twitter : @ceritadestinasi
Instagram : @ceritadestinasi Facebook : Cerita Destinasi
Adapun manfaat dari pembuatan akun media sosial secara garis besar adalah sebagai fungsi PR-ing dimana menjaga
citra organisasi agar tetap baik di mata masyarakat luas sehingga dapat memperdalam kepercayaan publik terhadap
organisasi. Selain itu media sosial juga sebagai sarana komunikasi baik internal dan eksternal dengan spesifikasi
sebagai berikut :
- Sarana untuk menyampaikan informasi yang efektif dan efisien; - Media Diskusi - Sarana interaksi antaranggota organisasi - Media penyebaran informasi
berikut adalah hasil survei dari penyebarluasan informasi pengembangan destinasi pariwisata melalui sosial
media:
5. Mohon Masukan Asdep…
D. Realisasi Program dan Kegiatan Deputi Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata
Disamping capaian strategis, terdapat program dan kegiatan yang telah dilaksanakan oleh satuan kerja Deputi
Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata pada tingkat eselon II.
