laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (lakip...

102
KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN MATARAM KEMENKES RI Jalan Prabu Rangkasari, Dasan Cermen, Sandubaya, Mataram Telp. (0370) 631160 Fax (0370) 621383 Website: http://poltekkes-mataram.ac.id Email: [email protected] Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Poltekkes Mataram Kemenkes RI Tahun 2016

Upload: ngonguyet

Post on 30-Jun-2019

229 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

POLITEKNIK KESEHATAN MATARAM KEMENKES RI Jalan Prabu Rangkasari, Dasan Cermen, Sandubaya, Mataram

Telp. (0370) 631160 Fax (0370) 621383 Website: http://poltekkes-mataram.ac.id Email: [email protected]

Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP)

Poltekkes Mataram

Kemenkes RI

Tahun 2016

Page 2: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi
Page 3: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya,

sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (LAKIP) Poltekkes Mataram

Kemenkes RI tahun 2016 dapat diselesaikan dengan baik. Laporan Akuntabilitas ini pada

hakikatnya merupakan pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta

pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan serta program yang dipercayakan

kepada setiap perangkat organisasi pemerintah berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang

memadai.

Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram sebagai Unit Pelaksana Teknis Badan PPSDM

Kesehatan Kemenkes RI menyusun laporan akuntabilitas sebagai pertanggungjawaban

kinerja tahun 2016, dan dalam penyusunan laporan akuntabilitas ini berpedoman pada

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53

tahun 2014 dan Sesuai Instruksi Presiden RI Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP).

Kami menyadari bahwa Laporan Akuntabilitas Kinerja Politeknik Kesehatan Mataram tahun

2016 ini belum sepenuhnya sempurna, karena itu saran yang bersifat konstruktif dibutuhkan

untuk pengembangan pada tahun tahun berikutnya. Laporan Akuntabilitas Kinerja tahun

2016 ini diharapakan dapat menjadi sumber informasi perbaikan dan peningkatan kinerja

secara berkelanjutan.

Pada kesempatan ini kami sampaikan terima kasih kepada segenap keluarga besar Politeknik

Kesehatan Mataram Kemenkes RI yang telah bekerja dengan sungguh-sungguh dan ikhlas

sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja ini bisa terselesaikan.

Semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja 2016 ini dapat bermanfaat bagi peningkatan Kinerja

Politeknik Kesehatan Mataram di masa mendatang.

Mataram, 23 Januari 2017

Page 4: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah dibangun dan dikembangkan dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya pelaksanaan kebijakan

dan program/ kegiatan yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah termasuk

Kementerian Kesehatan yang dalam hal ini termasuk Politeknik Kesehatan Mataram yang

merupakan UPT Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI.

Politeknik Kesehatan Mataram merupakan Instansi pemerintah sebagai UPT Badan

PPSDM Kesehatan RI, maka Politeknik Kesehatan Mataram sebagai Instansi Pemerintah

wajib membuat laporan akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). Penyusunan LAKIP

tersebut mengacu pada Peranturan Menteri Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi nomor

29 tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah, dan peraturan Menteri Kesehatan nomor 2416/Menkes/Per/XII/2011

tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan.

Politeknik Kesehatan Mataram dalam melaksanakan program kerja tahun 2016

mengacu pada Rencana Strategis Poltekkes Mataram tahun 2014-2018 serta Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) tahun 2016. Berdasarkan Rencana Kinerja Tahunan tersebut telah ditetapkan

6 Indikator Kinerja Utama (IKU) yang meliputi aspek Tridharma Perguruan Tinggi yaitu

bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian pada masyarakat.

Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram yaitu:

1. Visi

Penyelenggara terwujudnya tenaga kesehatan yang kompeten, profesional dan

berdaya guna di Indonesia dalam mewujudkan masyarakat yang mandiri dan

berkeadilan dalam waktu 4 tahun pada tahun 2018.

2. Misi

a. Meningkatkan penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi yang kompeten

profesional sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan

pembangunan kesehatan.

b. Meningkatkan sarana dan prasarana penyelenggaraan pendidikan berdasarkan

kuantitas dan kualitas sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan

pembangunan kesehatan.

Page 5: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

iii

c. Meningkatkan sumber daya manusia pendidikan yang kompeten profesional sesuai

bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan.

d. Mengembangkan program unggulan dalam kewirausahaan yang kompeten dan

professional sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan

pembangunan kesehatan

e. Meningkatkan kemitraan dan kerja sama dengan pemerintah daerah, Dewan

Perwakilan Rakyat Daerah/Kabupaten/Provinsi sesuai bidang keilmuan dalam

mendukung penyelenggaraan pembangunan dan layanan kesehatan.

Guna mencapai visi dan misi Poltekkes Mataram, telah dilakukan penetapan perjanjian

kinerja tahun 2016 oleh Direktur Poltekkes Mataram Kemenkes RI dan Ka Badan PPSDM

Kesehatan Kemenkes RI berupa Indikator Kinerja Utama (IKU) yang mengacu pada Renstra

Poltekkes Mataram Tahun 2014-2018. Indikator Kinerja Utama yang telah ditetapkan

mencakup 6 indikator kinerja sebagai berikut :

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

1 2 3 4 5

1 Meningkatnya lulusan

tepat waktu

Persentase lulusan tepat waktu 92 % 91,8 %

2 Meningkatnya lulusan

dengan IPK >2,75

Persentase lulusan dengan IPK

>2,75

100 % 99,7 %

3 Meningkatnya penyerapan

lulusan di pasar kerja

Persentase penyerapan lulusan di

pasar kerja

70 % 69,2%

4 Meningkatkan kualitas dan

relevansi penelitian dan

pelayanan masyarakat oleh

dosen

Melakukan kegiatan penelitian

(jumlah penelitian yang dilakukan

dosen dalam 1 tahun)

64 judul

52 judul

5 Meningkatnya publikasi

karya ilmiah

Publikasi karya ilmiah (jumlah

karya ilmiah yang dipublikasikan

dalam jurnal (terakreditasi) per

tahun

6 artikel

5 artikel

6 Meningkatnya kegiatan

pengabdian masyarakat

Kegiatan pengabdian masyarakat

(jumlah kegiatan pengabdian

masyarakat yang dilakukan dalam

1 tahun)

184

kegiatan

186

kegiatan

Page 6: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

iv

Indikator kinerja utama yang telah ditetapkan tersebut diatas sesuai dengan Rencana Strategis

Poltekkes Mataram Kemenkes R.I. sebagai berikut:

Sasaran Indikator Sasaran Target

1. Meningkatnya

kualitas pendidikan

Terevisinya kurikulum berbasis

kompetensi menjadi KKNI pada empat

jurusan

10

dokumen

Pendidikan yang berkualitas IPK rata-

rata ≥ 3,00

90 % 94,6%

Seluruh dosen berpendidikan S2 atau

lebih

97 orang 101 orang

Dosen yang mengikuti pendidikan

lanjut S3

4 orang 4 orang

Prosentase lulusan tepat waktu 92 % 91,8%

Meningkatnya penyerapan lulusan di

pasar kerja

70 % 69,2%

Jumlah dosen bersertifikasi 90 orang 78 orang

Sarana dan fasilitas sesuai standar PT 73 % 77,50%

2. Meningkatnya

kualitas penelitian

Tercapainya jumlah proposal per tahun 64 judul 52 judul

Tercapainya jumlah dosen meneliti per

tahun

99 orang 90 orang

Tercapainya penelitian kolaborasi 6 judul 6 judul

Meningkatnya jumlah publikasi

nasional terakreditasi

6 judul 1 judul

Tercapainya jumlah publikasi karya

ilmiah internasional

3 judul 5 judul

Tercapainya pembentukan tim penilai

penelitian yang memenuhi standar

5 orang 5 orang

3. Meningkatnya

kualitas pengabdian

kepada masyarakat

(PKM)

Tercapainya jumlah kegiatan PKM

oleh dosen

184

kegiatan

186

kegiatan

Tersedianya sumber dana yang

memadai

99 % 100%

4. Meningkatnya

kualitas SDM

Tercapainya jumlah instruktur

sejumlah 57 pada tahun 2016

57 orang 58 orang

Tersedianya tenaga

administrasi/pustakawan/IT baik

jumlah maupun spesifikasinya

121 orang 120 orang

Tersedianya bukti autentik dosen dan

mahasiswa tentang proses belajar

mengajar (PBM)

20

dokumen

20

dokumen

Tersedianya tenaga yang kompeten 247 orang 279 orang

Page 7: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

v

dengan tugas yang diberikan

Jumlah tenaga pendidik dan

kependidikan mengikuti

pelatihan/seminar/workshop/ pekerti

sesuai tugas yang diberikan

275

kegiatan

275

kegiatan

Jumlah tenaga kependidikan yang

mengikuti pendidikan lanjut

2 orang 0

5. Meningkatnya tertib

administrasi umum,

keuangan, dan

kepegawaian

Adanya laporan keuangan per

semester dan tahunan termasuk

laporan akademik yang sudah mulai

tahap pemeriksaan audit internal

22 laporan 22

Adanya rencana kerja tahunan

Poltekkes

1 dokumen 1 dokumen

Adanya analisis terhadap kehadiran

pegawai, sebagai dasar untuk

memberikan sanksi dan penghargaan

12

dokumen

12

dokumen

Tersedianya instrumen monitoring dan

evaluasi kinerja pegawai

4 dokumen 4

dokumen

Tersedianya dokumentasi

kepegawaian

247

dokumen

279

dokumen

Teralokasinya bimbingan teknis SPIP 1 kegiatan 1 kegiatan

6. Meningkatnya

sarana prasarana

pendidikan

penunjang proses

pembelajaran dan

pencapaian

kompetensi

Tercapainya pengembangan

optimalisasi sistem informasi

70 % 65%

Sarana dan fasilitas sesuai standar

perguruan tinggi

73 % 77,50%

7. Meningkatnya kerja

sama dengan

pemerintah daerah,

RS, PTN dan PTS

dan negara lain

Meningkatnya jumlah kerja sama

dengan PTN, PTS, Pemerintah dan

negara lain

29

dokumen

51

dokumen

Meningkatkan kerja sama dengan

negara lain

2 dokumen 3 dokumen

Berhubungan dengan target persentase lulusan tepat waktu tahun 2016 sebesar 92 % dan

pencapaian target tersebut sebesar 91,8 %, disebabkan karena jumlah mahasiswa yang

mengikuti UAP tidak sama dengan jumlah mahasiswa yang masuk Poltekkes Mataram pada

tahun 2013, dikarenakan beberapa hal :

1. Mahasiswa mengambil cuti dengan alasan:

2. Mengundurkan diri karena ketidakmampuan mengikuti program pendidikan di Prodi

yang telah dipilih.

3. Mahasiswa tidak memenuhi syarat untuk mengikuti UAP.

Page 8: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

vi

Penyelesaian masalah :

1. Melakukan proses bimbingan baik bimbingan akademik maupun bimbingan konseling

2. Diberikan kesempatan melalui remedial dan Kuliah Antar Semester (KAS)

Berhubungan dengan target persentase lulus dengan IPK > 2,75 sebesar 100 % dan

pencapaian target tersebut sebesar 99,7 %, disebabkan karena terdapat 1 orang mahasiswa

yang telah menempuh pendidikan Diploma III sampai dengan semester 8.

Penyelesaian masalah :

1. Penguatan dalam proses pembelajaran

2. Seleksi calon mahasiswa baru diperketat

3. Mengoptimalkan penerimaan calon mahasiswa baru melalui jalur PMDP

4. Melaksanakan penyempurnaan dalam strategi penilaian dengan tetap menekankan ada

aspek pencapaian kompetensi.

Berhubungan dengan target persentase penyerapan lulusan di pasar kerja sebesar 70 % dan

pencapaian target tersebut sebesar 69,2 %, disebabkan karena terdapat alumni Poltekkes

Mataram yang melanjutkan pendidikan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi yaitu ke

Diploma IV, sarjana dan profesi.

Pencapaian target untuk indikator presentase penyerapan lulusan dilakukan upaya antara lain:

1. Meningkatkan hubungan kerjasama dengan Pemerintah Daerah dan institusi pelayanan

untuk memberdayakan lulusan

2. Meningkatkan informasi tentang penerimaan pegawai pada seluruh lulusan dan Ikatan

Alumni

3. Meningkatkan kerjasama dengan Ikatan Alumni mengenai data base tentang jumlah dan

penyebaran lulusan pada setiap daerah untuk masing-masing prodi.

Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah penelitian adalah dengan :

1. Menyusun RIP penelitian dan roadmap penelitian sesuai dengan perkembangan ilmu dan

perkembangan kebutuhan masyarakat daerah

2. Mengupayakan kegiatan seminar, workshop, semiloka metodologi penelitian dan

publikasi ilmiah dalam jurnal nasional dan internasional.

3. Menyebarkan brosur, undangan dan program-program penelitian di luar Poltekkes seperti

RIK, Anlan, penelitian BKKBN

4. Meningkatkan minat dosen dalam mempublikasikan hasil penelitian baik dalam jurnal

nasional terakreditasi dan jurnal internasional bereputasi dengan membuat rekapan web

Page 9: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

vii

jurnal dan menyebarkannya ke dosen untuk mempermudah dalam memilih jurnal untuk

publikasi

Berhubungan dengan target kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebesar 184 kegiatan

dan pencapaian target tersebut sebesar 186 kegiatan, melebihi dari target yang telah

ditetapkan karena disamping kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh

dosen, terdapat juga kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh kelompok

dosen sebanyak 6 kegiatan.

Page 10: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

viii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR …………………………………………………………………..

i

RINGKASAN EKSEKUTIF.............................................................................................

DAFTAR ISI ……………………………………………………………………………

ii

viii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang……………………………………………………………………….

B. Tujuan……………………………………………………………………….……….

C. Dasar Hukum……………………………………………………………….………..

D. Data Umum Organisasi ……………………………………………………………...

1

2

2

3

E. Visi dan Misi Organisasi …………..………………………………………………...

F. Gambaran Singkat Sumber Daya Organisasi ………………………………..............

G. Distribusi Tenaga Honorer…........................................................................................

H. Distribusi Mahasiswa Tahun 2016................................................................................

I. Struktur Organisasi…………………………………………………………………..

7

19

24

25

29

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Pengertian…………………………………………………………………………….

B. Tujuan Perjanjian Kinerja..…………………………………………………………..

C. Sasaran……………………………………………………………………………….

40

40

40

D. Rencana Kinerja Tahun 2016 ………………………………………………………..

E. Penetapan Kinerja…………………………………………………………………….

F. Anggaran Tahun 2016………………………………………………………………..

42

43

44

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Kinerja …………………………………………………………………. 45

B. Analisis Akuntabilitas Kinerja..…………………………………………………….. 45

C. Realisasi Anggaran…………………………………………………………………… 59

D. Sarana dan Prasarana.................................................................................................... 64

E. Kemitraan dan Kerjasama.............................................................................................

BAB IV PENUTUP

79

A. Kesimpulan ………………………………………………………………………….. 89

B. Saran …………………………………………………………………………………. 89

Lampiran-lampiran

Page 11: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan kemampuan masyarakat

mengakses teknologi informasi, membuat masyarakat semakin kritis terhadap segala aspek,

termasuk terhadap mutu pelayanan yang berkualitas. Disamping itu tuntutan masyarakat

terhadap penyelenggaraan Pemerintahan yang baik dan bersih (good governance dan clean

government) telah mendorong pengembangan dan penerapan system pertanggungjawaban

yang jelas, tepat, teratur, dan efektif yang dikenal dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP). Penerapan sistem tersebut bertujuan agar penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna,

bertanggung jawab dan bebas dari praktik-praktik kolusi, korupsi, dan nepotisme (KKN).

Politeknik Kesehatan Mataram sebagai salah satu unit pelaksana teknis di lingkungan

Kementrian Kesehatan yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan

PPSDM Kesehatan dituntut untuk menyusun laporan pelaksanaan program kegiatan dan

pengelolaan anggaran yang dituangkan dalam bentuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintahan (LAKIP). Hal ini didasarkan pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

teknis perjanjian kinerja, Pelaporan kinerja dan tata cara reviu atas Laporan kinerja instansi

pemerintah. LAKIP instansi pemerintah adalah laporan kinerja tahunan yang berisi

Pertanggungjawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategi instansi.

LAKIP merupakan laporan perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan bekerhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang

telah diamanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara

terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui program kinerja instansi

pemerintah yang disusun secara periodik. Laporan Kinerja merupakan bentuk akuntabilitas

dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas

pengunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja

adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai

hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.

Politeknik Kesehatan Mataram sebagai bagian dari sistem pengelolaan pendidikan

vokasi diharapkan dapat berlangsung secara berdayaguna dan berhasilguna dalam

Page 12: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 2

mewujudkan visi dan misi untuk mewujudkan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggung jawaban penyelenggaraan dan pelaksanaan pendidikan vokasi yang jelas,

terukur dan akuntabel. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2016 disusun

sebagai bentuk transparansi pertanggung jawaban kepada Pimpinan dalam menyelenggarakan

tugas pokok dan fungsi selama satu tahun untuk periode tahun 2016. Hasil Penyusunan

LAKIP dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang jelas, transparan dan dapat

dipertangung jawabkan serta dapat membantu pimpinan dan seluruh jajaran instansi

pemerintah dalam mencermati berbagai permasalahan sebagai bahan acuan dalam menyusun

program ditahun berikutnya. Dengan demikian program di tahun mendatang dapat disusun

lebih fokus,efektif, efisien,terukur dan sesuai dengan penerapan prinsip transparansi dan

akuntabilitas yang merupakan perwujudan pelaksanaan good government dan clean

government telah dilaksanakan Poltekkes Kemenkes Mataram.

B. Tujuan

1. Sebagai media pertanggungjawaban kinerja dalam pelaksanaan program dan

kegiatan Poltekkes Kemenkes Mataram yang merupakan UPT Badan PPSDM

Kesehatan Kemenkes RI dalam penyelenggaraan pendidikan selama 1 (satu) tahun.

2. Sebagai bahan penilaian dan evaluasi kinerja yang selanjutnya digunakan untuk

pengambilan keputusan kebijakan teknis dalam rangka pelaksanaan program dan

kegiatan lanjutan.

3. Sebagai tolak ukur singkronisasi antara rencana kinerja dengan capaian kinerja.

C. Dasar Hukum

1. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah bahwa setiap pemimpin Departemen/Lembaga

Pemerintah Non Departemen, Pemerintah Daerah, Satuan Kerja atau Unit Kerja

didalamnya wajib membuat laporan akuntabilitas kinerja secara berjenjang serta

berkala untuk disampaikan kepada atasannya.

2. Instruksi Presiden nomor 5 Tahun 2004 tentang percepatan pemberantasan korupsi,

3. Permenkes nomor 988/MENKES/PER/XI /2006 tentang Petunjuk Pelaksanaan

Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Depertemen Kesehatan.

Page 13: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 3

4. Permenkes nomor 950/MENKES/PER/VII /2010 tentang Pedoman Teknis Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja di lingkungan Kementerian Kesehatan.

5. Permen PAN-RB Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja &

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

6. Permenkes nomor 2416/MENKES/PER/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Kementerian Kesehatan.

7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonnesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

8. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :

HK.02.03/I.2/06284/2014 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Menteri

Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.03.05/I.2/03086 tentang Petunjuk Teknis

Organisasi dan Tatalaksana Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan.

D. Data Umum Organisasi

Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram merupakan Perguruan Tinggi di

bawah Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan

(PPSDMK) Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, dan dipimpin oleh seorang

Direktur yang bertanggung jawab kepada Kepala Badan PPSDMK, dan dalam

melaksanakan tugas teknis, secara fungsional Direktur dibina oleh Kepala Pusat

Pendidikan dan Latihan Tenaga Kesehatan. Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram

berdiri berdasarkan surat Keputusan Menteri Kesehatan dan Kesejahteraan Sosial RI

Nomor 298 / Menkes –Kesos / SK / IV / 2001 tanggal 16 April 2001.

Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram sampai saat ini memiliki empat

jurusan yang menyelenggarakan Program Studi Diploma III dan Program Studi Diploma

IV sebagai berikut:

1. Jurusan Keperawatan

a. Program Studi Diploma III Keperawatan Mataram

b. Program Studi Diploma IV Keperawatan Mataram

c. Program Studi Diploma III Keperawatan Bima

d. Program Studi Diploma IV Keperawatan Bima

Page 14: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 4

2. Jurusan Kebidanan

a. Program Studi Diploma III Kebidanan

b. Program Studi Diploma IV Kebidanan

3. Jurusan Gizi

a. Program Studi Diploma III Gizi

b. Program Studi Diploma IV Gizi

4. Jurusan Analis Kesehatan

a. Program Studi Diploma III Analis Kesehatan

b. Program Studi Diploma IV Analis Kesehatan

Seluruh Jurusan yang diselenggarakan di Poltekkes Kemenkes Mataram telah

terakreditasi oleh Pusdiklatnakes Badan PPSDM Kesehatan Kementerian Kesehatan RI

dan BAN PT dengan nilai dan strata seperti berikut :

Page 15: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 5

Tabel 1

Nilai dan Strata Akreditasi Politeknik Kesehatan Mataram Kemenkes RI

Oleh LAM-PTKes Berdasarkan Jurusan

NO

NAMA PRODI

AKREDITASI KEMENKES AKREDITASI BAN-PT/LAM-PTKes

STRATA

NILAI

NO SK PUSDIKLATNAKES

TANGGAL STRAT

A NILAI

NO TANGGAL

1 DIII Keperawatan Mataram

A 87,5

0 HK.06.01/IV/3/01374/

2010 9 Juli 2010 B 304

0308/LAM-PTkes/AKr/Dip/I/2016

31 Januari 2016

2 DIV Keperawatan Mataram

A 87,5

0 HK.06.01/III/3/02498/

2011 30 Desember 2011

B 302 0982/LAM-

PTKes/Akr/Dip/XI/2016 27 November 2016

3 DIII Keperawatan Bima B 86,6

5 HK.06.01/IV/3/01271/

2010 9 Juli 2010 C 285

0320/LAM-PTkes/AKr/Dip/I/2016

31 Januari 2016

4 DIV Keperawatan Bima - - - - C 264 0910/LAM-

PTKes/Akr/Dip/X/2016

30 Oktober 2016

5 DIII Kebidanan Mataram A 87,8

5 HK.06.01/IV/3/01373/

2010 9 Juli 2010 B 309

0334/LAM-PTkes/AKr/Dip/I/2016

31 Januari 2016

6 DIV Kebidanan Mataram A 87,4

0 HK.06.01/III/3/02499/

2011 30 Desember 2011

B 319 0998/LAM-

PTKes/Akr/Dip/XI/2016

27 November 2016

7 DIII Gizi Mataram A 88,8

0 HK.06.01/IV/3/01372/

2010 9 Juli 2010 B 307

771/SK/BAN-PT/Akred/Dpl-III/VII/2015

10 Juli 2015

8 DIV Gizi Mataram A 88,0

1 HK.06.01/III/3/02497/

2011 30 Desember 2011

B 303 0952/LAM-

PTKes/Akr/Dip/X/2016

30 Oktober 2016

9 DIII Analis Kesehatan Mataram

A 87,1

2 HK.06.01/IV/3/01373/

2010 9 Juli 2010 B 306

340/SK/BAN-PT/Akred/Dpl-III/V/2015

09 Mei 2015

Page 16: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 6

10 DIV Analis Kesehatan - - - - B 319 0891/LAM-

PTKes/Akr/Dip/X/2016 30 Oktober 2016

Page 17: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 7

Terbitnya SK (Surat Keputusan) Nomor 355/E/O/2012 tentang Alih Bina

Penyelenggaraan Program Studi Pada Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan dari

Kementerian Kesehatan kepada Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan menjadi dasar

pelaksanaan akreditasi Program Studi Diploma Tiga dan Diploma Empat di lingkungan

Poltekkes Mataram Kemenkes RI oleh BAN-PT/LAM-PTKes. Hasil pelaksanaan akreditasi

BAN-PT/LAM-PTKes untuk 5 (lima) Prodi Diploma Tiga yaitu hampir seluruhnya (80%)

sebanyak 4 (empat) Prodi memperoleh peringkat B sedangkan pelaksanaan akreditasi LAM-

PTKes untuk 5 (lima) Prodi Diploma IV memperoleh peringkat B pada 4 Prodi dan 1 (satu)

Prodi memperoleh peringkat C berdasarkan surat perjanjian kerjasama antara Politeknik

Kesehatan Mataram Kemenkes RI dengan Perkumpulan Lembaga Akreditasi Mandiri

Pendidikan Tinggi Kesehatan Indonesia nomor : HK.05.01/I/0170/2016 nomor :

0001/SPK/K/02.2016 tanggal 3 Februari 2016 tentang Registrasi Akreditasi Secara Online

dengan Bimbingan Teknis, Evaluasi dan Penilaian Proses Akreditasi Program Studi Diploma

IV Politeknik Kesehatan Mataram Kementerian Kesehatan RI.

E. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Poltekkes Mataram Kemenkes RI periode

tahun 2014 – 2018 merupakan revisi dari rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran tahun 2010 –

2014. Untuk mewujudkan tugas dan fungsi Poltekkes Mataram sebagai institusi pendidikan

vokasi di bidang kesehatan tersebut, maka rumusan visi, misi, tujuan dan sasaran Poltekkes

Mataram Kemenkes RI periode 2010-2014 perlu dilakukan revisi melalui mekanisme

penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram melalui

rapat yang dihadiri oleh anggota senat, dosen, tenaga kependidikan, organisasi profesi, user,

mahasiswa dan alumni. Adapun tahap-tahap penyusunan visi misi adalah :

(1) Direktur membentuk tim (kepanitiaan) sesuai SK Direktur Nomor

KP.02.03/I/583.2/2014 tanggal 30 Mei 2015 yang terdiri dari unsur pimpinan dan

tenaga pendidik dengan tugas mengkaji visi, misi, tujuan dan sasaran yang sudah ada

untuk disesuaikan dengan kebijakan dari Badan PPSDM Kesehatan sehingga

dilakukan perubahan atas visi misi sebelumnya.

(2) Setelah draft visi dan misi terbentuk maka tahap selanjutnya adalah memperoleh

masukan melalui rapat yang melibatkan tenaga pendidik dan kependidikan,

perwakilan mahasiswa, alumni, organisasi profesi (IBI, PPNI, PERSAGI, PATELKI)

Page 18: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 8

dan user (Dinas Kesehatan Provinsi NTB, RSU Provinsi Nusa Tenggara Barat,

Puskesmas Mataram, serta perwakilan alumni keperawatan, kebidanan, Gizi, Analis

Kesehatan)

(3) Konsep visi, misi, tujuan dan sasaran yang sudah direvisi oleh tim berdasarkan hasil

rapat selanjutnya dibahas oleh Poltekkes Kemenkes Mataram pada rapat kerja dan

ditetapkan menjadi visi misi Poltekkes Kemenkes Mataram melalui SK Direktur

Poltekkes Mataram Kemenkes RI.

Berdasarkan Surat Keputusan Direktur Poltekkes Mataram Kemenkes RI Nomor : KP.

KP.02.03/I/627.2/2014 tanggal 6 Juli 2014 maka Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Poltekkes

Mataram Kementerian Kesehatan RI Periode 2014 – 2018 adalah :

Visi :

Penyelenggara terwujudnya tenaga kesehatan yang kompeten, profesional dan berdaya guna

di Indonesia dalam mewujudkan masyarakat yang mandiri dan berkeadilan dalam waktu 4

tahun pada tahun 2018.

Misi :

1. Meningkatkan penyelenggaraan tridharma perguruan tinggi yang kompeten profesional

sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan.

2. Meningkatkan sarana dan prasarana penyelenggaraan pendidikan berdasarkan kuantitas

dan kualitas sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan

kesehatan.

3. Meningkatkan sumber daya manusia pendidikan yang kompeten profesional sesuai bidang

keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan.

4. Mengembangkan program unggulan dalam kewirausahaan yang kompeten dan

professional sesuai bidang keilmuan dalam mendukung penyelenggaraan pembangunan

kesehatan

5. Meningkatkan kemitraan dan kerja sama dengan pemerintah daerah, Dewan Perwakilan

Rakyat Daerah/Kabupaten/Provinsi sesuai bidang keilmuan dalam mendukung

penyelenggaraan pembangunan dan layanan kesehatan.

Tujuan :

1. Menghasilkan tenaga kesehatan yang kompeten profesional dalam bidang keperawatan,

kebidanan, gizi dan analis kesehatan.

2. Menghasilkan karya ilmiah/penelitian unggulan dalam bidang keperawatan, kebidanan,

gizi dan analis kesehatan.

Page 19: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 9

3. Menghasilkan karya pengabdian kepada masyarakat dalam bidang keperawatan,

kebidanan, gizi dan analis kesehatan.

4. Memenuhi sarana dan prasarana ruang kuliah pada program D3 dan D4 dalam

penyelenggaraan proses belajar mengajar yang kompeten profesional dalam bidang

keperawatan, kebidanan, gizi dan analis kesehatan.

5. Memenuhi sarana dan prasarana laboratorium pada program D3 dan D4 dalam

penyelenggaraan proses belajar mengajar yang kompeten profesional dalam bidang

keperawatan, kebidanan, gizi dan analis kesehatan.

6. Tersedianya sarana dan prasarana serta buku perpustakaan di Direktorat dan Jurusan

dalam penyelenggaraan proses belajar mengajar yang kompeten profesional dalam

bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan analis kesehatan.

7. Meningkatkan kemampuan manajemen SDM dalam penyelenggaraan administrasi

pendidikan yang kompeten profesional dalam bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan

analis kesehatan.

8. Meningkatkan kemampuan manajemen dosen dalam penyelenggaraan administrasi

pendidikan dan proses belajar mengajar yang kompeten profesional dalam bidang

keperawatan, kebidanan, gizi dan analis kesehatan.

9. Meningkatkan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan manajemen keuangan dalam

penyelenggaraan administrasi pendidikan secara transparan dan akuntabel serta bebas

korupsi pada semua jenjang penyelenggaraan pendidikan.

10. Meningkatkan kemampuan SDM dalam penyelenggaraan manajemen kepegawaian

pada semua jenjang penyelenggaraan pendidikan.

11. Meningkatkan kerja sama dengan pemerintah daerah provinsi, kabupaten/kota dalam

kebijakan penyelengaraan pendidikan dan pemenuhan formasi ketenagaan untuk tenaga

kesehatan perawat, bidan, gizi dan analis kesehatan.

12. Meningkatkan kerja sama dengan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten

/Kota/Provinsi dalam kebijakan penyelenggaraan pendidikan dan dalam memaksimalkan

pemenuhan formasi ketenagaan untuk tenaga kesehatan perawat, bidan, gizi dan analis

kesehatan.

13. Meningkatkan kerja sama dengan RS Swasta Daerah dan Nasional dalam

penyelengaraan pendidikan dan pemenuhan formasi dalam memaksimalkan pemenuhan

formasi ketenagaan untuk tenaga kesehatan perawat, bidan, gizi dan analis kesehatan.

14. Meningkatkan kerja sama dengan institusi pendidikan negeri dalam penyelenggaraan

pendidikan bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan analis.

Page 20: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 10

15. Meningkatkan kerja sama dengan institusi pendidikan swasta dalam penyelenggaraan

pendidikan bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan analis.

16. Menjalin kerja sama internasional/luar negeri dalam penyelenggaraan pendidikan

bidang keperawatan, kebidanan, gizi dan analis.

Page 21: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 11

Page 22: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 12

Sasaran :

Tahun 2016 merupakan tahun ke 3 pelaksanaan Rencana Strategis Poltekkes Kemenkes Mataram tahun 2014-2018. Rencana Strategis

berfungsi sebagai panduan dan penentu arah dalam melaksanakan kegiatan pencapaian tujuan institusi selama lima tahun ke depan

dengan inditator sasaran sebagai berikut :

NO KEGIATAN

PELAKSANAAN

KELUARAN INDIKATOR SATUAN TARGET HITUNGAN

PENCAPAIAN

TARGET 2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (10) (5) (6) (7) (8) (9)

Strategis I Meningkatkan penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi

1 Menghasilkan

Tenaga Kesehatan

yang kompeten

professional dalam

bidang

keperawatan,

kebidanan, gizi dan

analis kesehatan

Meningkatnya

kualitas

pendidikan

Terevisinya

kurikulum berbasis

kompetensi menjadi

KKNI secara berkala

pada empat jurusan

dokumen 4 9 10 10 10 Tercapainya

dokumen

kurikulum berbasis

KKNI pada 10

Prodi

Pendidikan yang

berkualitas IPK ≥

3,00

Persen 70

80

90

95

100

Jumlah mahasiswa

yang mencapai

nilai IPK rata-rata

≥ 3,00 setiap prodi

Dosen berpendidikan

S2

Orang 85 90 97 100 102

Jumlah dosen yang

sudah

menyelesaikan

pendidikan S2

Dosen yang

mengikuti

pendidikan lanjut S3

Orang

2 2 4 6 12 Jumlah dosen yang

mengikuti

pendidikan lanjut

S3

Prosentase lulusan

tepat waktu

Persen

91 92 92 95 98 Jumlah mahasiswa

yang lulus tepat

Page 23: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 13

waktu/total

mahasiswa x 100

persen

Meningkatnya

penyerapan lulusan

di pasar kerja

Persen 60 65 70 75 80 Jumlah lulusan

yang diterima

bekerja/total

mahasiswa yang

lulus x 100 persen

Jumlah Dosen

bersertifikasi

Orang 72 83 90 94 98 Jumlah dosen yang

memiliki sertifikat

pendidik

Sarana dan fasilitas

sesuai standar PT.

Persen 60 71 73 88 100 Jumlah sarana dan

fasilitas per standar

PT

2 Menghasilkan

karya

ilmiah/penelitian

unggulan dalam

bidang

keperawatan,

kebidanan, gizi dan

analis kesehatan

Meningkatnya

kualitas

penelitian

Tercapainya jumlah

proposal 84 judul

pada tahun 2018

Judul 44 54 64 74 84 Jumlah proposal

tahun bersangkutan

Tercapainya jumlah

dosen meneliti 100

dosen pada tahun

2018

Orang 85 90 99 100 100 Jumlah dosen yang

meneliti tahun

bersangkutan

Tercapainya

penelitian kolaborasi

8 penelitian pada

tahun 2018

Judul 4

5

6

7

8

Jumlah judul

penelitian

kolaborasi tahun

bersangkutan

Meningkatnya

jumlah Publikasi

Karya Ilmiah

Nasional

terakreditasi 4 judul

per tahun

Judul 2 4 6 8 10 Jumlah artikel yang

terbit tahun

bersangkutan

Tercapainya Jumlah Judul 0 1 3 6 9 Jumlah artikel yang

Page 24: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 14

Publikasi Karya

Ilmiah Internasional

9 judul pada tahun

2018

terbit tahun

bersangkutan

Tercapainya

pembentukan tim

penilai penelitian

yang memenuhi

standart 7 orang pada

tahun 2018

Orang 3

4

5

6

7

Jumlah tim penilai

sesuai standar pada

tahun bersangkutan

3 Menghasilkan

karya pengabdian

masyarakat dalam

bidang

keperawatan,

kebidanan, gizi dan

analis kesehatan

Meningkatnya

kualitas

pengabdian

masyarakat

Tercapainya jumlah

kegiatan pengabdian

masyarakat oleh

dosen dalam 1 tahun

kegiatan 25 87 184 190 194 Sesuai dengan

kegiatan (2 x

perdosen/tahun)

Tersedianya sumber

dana yang memadai

Persen 20 20 99 100 100 (Jml kegiatan/

tersedia dana) x

100 persen

Strategis II Meningkatkan Sumber Daya Pendidikan yang kompeten

1

Meningkatkan

Kemampuan SDM dan

Manajemen dosen dalam

penyelenggaraan

administrasi pendidikan

yang kompeten dan

professional dalam bidang

keperawatan, kebidanan,

gizi dan analis kesehatan

Meningkatnya

kualitas SDM

Tercapainya jumlah

instruktur sejumlah

117 pada tahun 2018

Orang 20 20 57 87 117 Jumlah instruktur

Tersedianya tenaga

administrasi/pustaka

wan/IT baik jumlah

maupun

spesifikasinya

Orang 120 121 121 132 147 Jumlah tenaga

kependidikan

Tersedianya bukti

autentik dosen dan

mahasiswa tentang

proses belajar

mengajar ( PBM )

dokumen 20 20 20 20 20 Jumlah laporan

pendidikan

persemester setiap

prodi

Tersedianya tenaga Orang 164 191 247 349 401 Tenaga pendidik,

Page 25: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 15

yang kompeten

dengan tugas yang

diberikan

kependidikan

PNS/tenaga

kependidkan dan

honor

Jumlah Tenaga

Pendidik dan

Kependidikan

Mengikuti

Pelatihan/Seminar/W

orkshop/Pekerti

sesuai tugas yang

diberikan

Kegiatan 243 254 275 300 325 Jumlah

pelatihan/seminar/

Workshop/Pekerti

yang diikuti tenaga

pendidik dan

kependidikan

Jumlah Tenaga

Kependidikan yang

Mengikuti studi

lanjut

Orang - 1 2 2 5 Jumlah Tenaga

Kependidikan yg

direncanakan tubel

S1

2 Meningkatkan

kemampuan SDM

dalam

penyelenggaraan

manajemen

keuangan

administrasi

pendidikan secara

transparan dan

akuntabel serta

bebas korupsi pada

semua jurusan

Meningkatnya

tertib

administrasi

umum,

keuangan dan

kepegawaian

Adanya laporan

persemester dan

tahunan keuangan

termasuk laporan

akademik yang

sudah mulai tahap

pemeriksaan Audit

Internal

Laporan 22 22 22 22 22 Jumlah laporan

persemester

Adanya rencana

kerja tahunan

Poltekkes

dokumen 1 1 1 1 1 Jumlah dokumen

Adanya analisis

terhadap kehadiran

pegawai sebagai

dasar untuk

memberikan sanksi

Bulan 12 12 12 12 12 Rekapitulasi

analisis kehadiran

pegawai per bulan

Page 26: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 16

dan penghargaan

Tersedianya

instrumen

monitoring dan

evaluasi kinerja

pegawai

Triwulan 4 4 4 4 4 Rekapitulasi

monitoring dan

evaluasi kinerja

pegawai per

triwulan

Tersedianya

dokumentasi

kepegawaaian

Dokumen 164 191 247 349 401 Jumlah dokumen

tenaga pendidik,

kependidikan dan

honor

Teralokasinya

Bimbingan teknis

SPIP

kegiatan - 1 1 1 1 Jumlah kegiatan

bimbingan teknis

SPIP

3 Memenuhi sarana

dan prasarana

ruang kuliah,

laboratorium, buku

perpustakaan pada

program D.III dan

D.IV dalam

penyelenggaraan

proses belajar

mengajar yang

kompeten

professional dalam

bidang

Keperawatan,

Kebidanan, Gizi

dan Analis

Kesehatan

Meningkatnya

sarana

prasarana

pendidikan

penunjang

proses

pembelajaran

dan

pencapaian

kompetensi

Tercapainya

pengembangan

optimalisasi sistem

informasi

Persen 50 60 70 80 90 Jumlah pencapaian

sistem informasi

per target x 100%

Sarana dan fasilitas

sesuai standar

Perguruan Tinggi

Persen 60 71 73 88 100 Jumlah sarana dan

fasilitas per standar

PT

Page 27: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 17

Strategis III : Mengembangkan Program Studi Pilihan

1 Mengembangkan

Program Studi

Baru pada masing-

masing Jurusan

Terbukanya

Prodi Baru

Terlaksananya

Kajian pembukaan

Prodi Baru Diploma

IV

Prodi baru - - - 1 1 Jumlah pencapaian

pembukaan prodi

baru

Telah disusunnya

Kurikulum prodi

Baru

kurikulum - - - 1 1 Jumlah kurikulum

prodi baru yang

tersusun

Tersedianya SDM

tenaga pendidik

Prodi Baru

Orang - - - 6 6 Jumlah SDM

tenaga pendidik

prodi baru

2 Mengembangkan

Prodi Keperawatan

Bima menjadi

Poltekkes Bima

Terbentuknya

Poltekkes

Bima

Terlaksananya

pengkajian

pembukaan

Poltekkes Bima

dokumen - - - - 1 Proposal dan studi

kelayakan

Tersedianya SDM

pengelola Poltekkes

Bima

Orang - - - - 25 Jumlah SDM

pengelola

Poltekkes Bima

Tersedianya Sarana

Prasarana Pendukung

Poltekkes Bima

persen - - - - 60 Jumlah sarana

prasarana

pendukung per

standar

Membentuk Unit

Gratifikasi

Unit - - - - 1 Jumlah Unit

Gratifikasi

Fasilitas ruang kelas Ruang 24 Ruang kelas

Membuat

Laboratorium

Unit - - - - 1 Jumlah

Laboratorium

Page 28: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 18

multimedia bahasa

inggris

Bahasa Inggris

Ruang tenaga

kependidikan

Ruang 2 Ruang

Ruang tenaga

pendidik

Ruang 8 Ruang

Klinik terpadu Unit 1 Unit

Ruang pengelola Ruang 8 Ruang

Membuat

Laboratorium

Komputer

Unit - - - - 1 Jumlah

Laboratorium

Komputer

Strategis IV : Meningkatkan kemitraan dengan lembaga lain dan Luar negeri

1 Meningkatkan

Kerjasama dengan

pemerintah

daerah,RS,PTN,

PTS dalam

kebijakan

penyelenggaraan

pendidikan dan

pemenuhan

informasi

ketenagaan untuk

tenaga kesehatan

Keperawatan,

kebidanan, gizi dan

analis kesehatan

Meningkatnya

kerjasama

dengan

pemerintah

daerah,RS,

PTN dan PTS

dan Negara

lain

Meningkatkan

jumlah kerjasama

dengan PTN, PTS,

Pemerintah dan

negara lain

Dokumen. 20 25 29 34 39 Jumlah dokumen

kerjasama PTN,

PTS, Pemerintah

dan negara lain

Page 29: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 19

2 Menjalin kerjsama

internasional/luar

negeri dalam

penyelenggaraan

pendidikan

kepegawaian pada

semua jenjang

penyelenggaraan

pendidikan

Terjalin

kerjsama

internasional/

luar negeri

Meningkatkan

kerjasama dengan

negara lain

Dokumen. - 1 2 3 4 Jumlah dokumen

kerja sama dengan

negara lain

Page 30: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 20

F. Gambaran Singkat Sumber Daya Organisasi

Gambaran Singkat Jumlah Sumber Daya Organisasi Politeknik Kesehatan Mataram sampai dengan 31 Desember 2016 dengan sebaran sebagai

berikut :

Tabel 3

Data Sebaran Pegawai Negeri di Politeknik Kesehatan Mataram

Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Kondisi 31 Desember 2016

NO

UNIT KERJA

JENJANG PENDIDIKAN KESEHATAN NON KESEHATAN

JML < SMA

DIII DIV S1 S2 SP1/2

S3 JML <

SMA DIII DIV S1 S2

SP1/2

S3 JML <

SMA DIII DIV S1 S2

SP1/2

S3 JML

Poltekkes Matataram

1 Direktorat 27 9 0 11 2 0 0 49 1 1 0 1 1 0 0 4 26 8 0 10 1 0 0 45 49

2 Jurusan Keperawatan

10 2 2 4 39 0 0 57 0 1 2 2 29 0 0 34 10 1 0 2 10 0 0 23 57

3 Jurusan Kebidanan

1 0 4 1 20 0 0 26 0 0 4 1 20 0 0 25 1 0 0 0 0 0 0 1 26

4 Jurusan Gizi 1 2 1 0 17 0 1 22 0 2 1 0 17 0 1 21 1 0 0 0 0 0 0 1 22

5 Jurusan Analis Kesehatan

0 2 0 3 21 0 0 26 0 1 0 3 21 0 0 25 0 1 0 0 0 0 0 1 26

Jumlah 39 15 7 19 99 0 1 180 1 5 7 7 88 0 1 109 38 10 0 12 11 0 0 71 180

Page 31: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 21

sTenaga Pendidik Poltekkes Mataram Kemenkes RI Kondisi Desember 2016 sebagai

berikut :

Grafik 1. Pertelaan Tenaga Pendidik pada Politeknik Kesehatan

Mataram Kemenkes RI Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2016

Pada Grafik 1. di atas terlihat bahwa proporsi tenaga Pendidik di lingkungan politeknik

Kesehatan Mataram Kemenkes RI sebagian besar berjenis kelamin perempuan yaitu

sebanyak 58 orang atau 58,16%, dan tenaga Pendidik berjenis kelamin laki-laki berjumlah

sebanyak 40 orang atau 40,8% dari 98 orang tenaga pendidik yang ada di lingkungan

Poltekkes Mataram Kemenkes RI. Dari grafik diatas dapat juga lihat bahwa semua tenaga

pendidik minimal telah berpendidikan S2 yaitu sebanyak 97 orang atau 98,9% sedangkan 1

orang tenaga pendidik telah berpendidikan S3 sebanyak 1 orang atau 1,02%.

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

100

S2 S3 TOTAL

L 40 0 40

P 57 1 58

TOTAL 97 1 98

Page 32: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 22

Sedangkan Tenaga Kependidikan Poltekkes Mataram Kemenkes RI Kondisi

Desember 2016 sebagai berikut :

Grafik 2. Pertelaan Tenaga Kependidikan pada Politeknik Kesehatan

Kemenkes Mataram Kemenkes RI Berdasarkan Jenis Kelamin

Tahun 2016

Pada Grafik 2. di atas terlihat bahwa proporsi tenaga Kependidikan di lingkungan Politeknik

Kesehatan Mataram Kemenkes RI sebagian besar berjenis kelamin laki-laki yaitu sebanyak

81 orang atau 67,5%, dan sebanyak 39 orang tenaga kependidikan yang berjenis kelamin

Perempuan atau 32,5% dari 120 orang tenaga Kependidikan di lingkungan Poltekkes

Mataram Kemenkes RI. Dari grafik diatas juga bisa dilihat proporsi pendidikan tenaga

kependidikan di lingkungan Poltekkes Mataram sebagian besar adalah SMA sebanyak 66

orang atau 55%.

0

20

40

60

80

100

120

SD SMP SMA/SMK DIII S1 S2 TOTAL

L 6 14 49 7 5 0 81

P 1 0 17 10 9 2 39

TOTAL 7 14 66 17 14 2 120

Page 33: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 23

Sedangkan Tenaga Dosen Fungsional Poltekkes Mataram Kemenkes RI Kondisi

Desember 2016 sebagai berikut :

Grafik 3. Pertelaan Tenaga Dosen Fungsional pada Politeknik Kesehatan

Kemenkes Mataram Berdasarkan Jabatan Fungsional Tahun

2016

Pada Grafik 3. di atas terlihat bahwa proporsi dosen yang sudah fungsional di lingkungan

Politeknik Kesehatan Mataram Kemenkes RI sebagian besar menduduki jabatan fungsional

Lektor yaitu sebanyak 64 orang atau 73%, diikuti oleh jabatan fungsional Lektor Kepala

sebanyak 22 orang atau 25%. Sedangkan sebanyak 2 orang atau 2,3% masih menduduki

jabatan fungsional Asisten Ahli dari 88 orang pendidik yang sudah fungsional di lingkungan

Poltekkes Mataram Kemenkes RI.

Dari grafik di atas juga dapat dilihat distribusi jumlah dosen yang fungsional di

masing-masing jurusan, di mana terlihat bahwa proporsi tenaga pendidik yang sudah

fungsonal paling banyak di Jurusan Keperawatan yaitu 34 orang atau 38,6% karena

mengampu empat prodi yaitu Prodi DIII Keperawatan Mataram, Prodi DIV Keperawatan

Mataram, Prodi DIII Keperawatan Bima dan Prodi DIV Keperawatan Bima.

Dari 88 sembilan dosen yang sudah fungsional terdapat 2 orang dosen yang sudah

tidak aktif di Poltekkes Mataram dengan rincian 1 orang dosen mutasi ke Poltekkes

Kalimantan Selatan per 1 desember 2016 dan satu orang lagi pensiun per 1 Juni 2016.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

KEPERAWATAN

KEBIDANAN GIZI ANALIS KESEHATAN

TOTAL

LEKTOR KEPALA 9 2 6 5 22

LEKTOR 24 14 11 15 64

ASISTEN AHLI 1 1 0 0 2

TOTAL 34 17 17 20 88

Page 34: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 24

Tabel 4

Data Sebaran Tenaga Non Pegawai Negeri (Honorer) di Politeknik Kesehatan Mataram

Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Kondisi 31 Desember 2016

NO. UNIT KERJA

JENAJNG PENDIDIKAN KESEHATAN NON KESEHATAN JML

≤SMA DIII DIV S1 S2 SP1 /2 S3 JML ≤SMA DIII DIV S1 S2

SP1 /2 S3 JML ≤SMA DIII DIV S1 S2

SP1 /2 S3 JML

Poltekkes Mataram

1 Direktorat 22 5 2 1 30 2 2 22 3 2 1 28 30

2 Jurusan Keperawatan 12 13 2 4 31 11 2 4 17 12 2 14 31

3 Jurusan Kebidanan 3 7 1 1 3 15 6 1 3 10 3 1 1 5 15

4 Jurusan Gizi 6 6 12 6 6 6 6 12

5 Jurusan Anali Kesehatan 5 6 11 6 6 5 5 11

Jumlah 48 37 3 7 4 0 0 99 0 31 3 4 3 0 0 41 48 6 0 3 1 0 0 58 99

Page 35: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 25

G. Distribusi Tenaga Honorer

Distibusi Tenaga Honorer berdasarkan penempatan bertugas di Poltekkes Mataram

Kemenkes RI selama tahun 2016 dapat dilihat pada grafik berikut :

Grafik 4. Pertelaan Tenaga Honorer di Poltekkes Mataram Kemenkes RI Pada

Tahun 2016

Dari Grafik 4. di atas tampak bahwa jumlah tenaga Kepegawaian Non PNS terbanyak

pada Jurusan Keperawatan yaitu 31 orang atau 31.3%. Direktorat sebanyak 30 orang atau

30,3%, Jurusan Gizi sebanyak 11 orang atau 11,1%, Jurusan Analis Kesehatan sebanyak

12 orang atau 12,1%. Jurusan Kebidanan sebanyak 15 orang atau 15,1%.

Sedangkan apabila dikelompokkan berdasar jenjang pendidikan untuk tenaga honorer

dapat dilihat dari grafik dibawah ini :

Grafik 5. Persentase Tenaga honorer berdasarkan Tingkat Pendidikan di Poltekkes

Mataram Kemenkes RI Pada Tahun 2016

0

5

10

15

20

25

30

35

direktorat jurusan keperawata

n

Jurusan Kebidanan

Jurusan Analis

Jurusan Gizi

Jumlah 30 31 15 12 11

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

SMA DIII DIV S1 S2

JUMLAH 48 37 3 7 4

Page 36: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 26

Dari Grafik 5. di atas tampak bahwa jumlah tenaga Kepegawaian Non PNS

berdasarkan tingkat pendidikan terbanyak adalah pada jenjang pendidikan SMA yaitu

sebanyak 48 orang atau 48,4%, jenjang pendidikan DIII yaitu sebanyak 37 orang atau

37,3%, jenjang pendidikan DIV yaitu sebanyak 3 orang atau 3,03%, jenjang pendidikan

S1 yaitu sebanyak 7 orang atau 7,07%, jenjang pendidikan S2 yaitu sebanyak 4 orang atau

4,04%.

H. Distribusi Mahasiswa Tahun 2016

Distribusi mahasiswa Poltekkes Mataram Kemenkes RI selama tahun 2016 menurut

Program Studi dapat dilihat pada grafik berikut :

Grafik 6. Persentase Mahasiswa Semester Genap TA 2015/2016 masing-masing prodi

(Maret 2016 s/d Agustus 2016)

Dari Grafik 6. di atas tampak bahwa jumlah peserta didik terbanyak pada Prodi D3

Keperawatan yaitu sebanyak 285 orang atau 14,5% dari total mahasiswa Poltekkes Kemenkes

Mataram, Prodi D3 Analis Kesehatan yaitu sebanyak 230 orang atau 11,8 %, Prodi D3

Kebidanan yaitu sebanyak 215 orang atau 11 %, Prodi D4 Gizi yaitu sebanyak 201 orang atau

10,3%, Prodi D4 Keperawatan Bima yaitu sebanyak 140 orang atau 7,2 %, Prodi D4 Analis

Kesehatan yaitu sebanyak 193 orang atau 9,9%, Prodi D4 Kebidanan yaitu sebanyak 197

orang atau 10 %, Prodi D3 Keperawatan Bima yaitu sebanyak 164 orang atau 8,4 %, Prodi

Prodi D3 Keperawatan

Mataram 15%

Prodi D3 Kebidanan Mataram

11%

Prodi D3 Gizi 7%

Prodi D3 Analis Kesehatan

12%

Prodi D3 Keperawatan Bima

8%

Prodi D4 Keperawatan

Mataram 10% 10%

Prodi D4 Keperawatan

Bima 7%

Prodi D4 Kebidanan 10%

Prodi D4 Gizi 10%

Prodi D4 Analis Kesehatan

10%

mahasiswa

Page 37: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 27

D4 Keperawatan yaitu sebanyak 195 orang atau 10 %, sedangkan Prodi D3 Gizi yaitu

sebanyak 134 orang atau 6,9%. Total keseluruhan jumlah peserta didik semester genap tahun

akademik 2015/2016 sebanyak 1955 mahasiswa.

Grafik 7. Persentase Mahasiswa Semester Ganjil TA 2016/2017 masing-masing

prodi (September 2016 s/d Februari 2017 )

Dari Grafik 7. di atas, tampak bahwa jumlah peserta jumlah peserta didik terbanyak

pada Prodi D3 Keperawatan Mataram yaitu sebanyak 293 orang atau 13,3 % dari total

mahasiswa Poltekkes Kemenkes Mataram. Prodi D3 Kebidanan yaitu sebanyak 182 orang

atau 8,3 %, Prodi D4 Kebidanan yaitu sebanyak 253 orang atau 11,5 %, Prodi D4 Analis

Kesehatan yaitu sebanyak 254 orang atau 11,6 %, Prodi D4 Keperawatan sebanyak 253 orang

atau 11,5 %, sedangkan untuk Prodi D4 Gizi sebanyak 249 orang atau 11,3 %, Prodi D3

Analis Kesehatan sebanyak 250 orang atau 11,4 % , Prodi D4 Keperawatan Bima yaitu

sebanyak 171 orang atau 7,8%, dan Prodi D3 Gizi yaitu sebanyak 149 orang atau 6,8 % dan

Prodi D3 Keperawatan Bima yaitu sebanyak 142 orang atau 6,5%. Total keseluruhan jumlah

peserta didik semester ganjil 2016/2017 adalah 2196 mahasiswa.

Prodi D3 Keperawatan

Mataram 13%

Prodi D3 Kebidanan Mataram

8% Prodi D3 Keperawatan

Bima 8% Prodi D3 Gizi

7%

Prodi D3 Analis 11%

Prodi D4 Keperawatan

Mataram 13%

Prodi D4 Kebidanan 11.50%

12%

Prodi D4 Keperawatan

Bima 8%

Prodi D4 Gizi 11%

Prodi D4 Analis Kesehatan

12%

mahasiswa

Page 38: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 28

Sedangkan apabila dikelompokkan menurut Jurusan maka dapat dilihat pada grafik

berikut :

Grafik 8. Jumlah Mahasiswa Semester Genap Tahun Akademik 2015/2016

(Maret 2016 s/d Agustus 2016) Menurut Jurusan

Berdasarkan grafik 8. di atas tampak bahwa sebagian besar status mahasiswa adalah

peserta didik sebanyak 1955 orang yang berasal dari Diploma III reguler yaitu sebanyak 1029

orang atau 52,6 % dan Diploma IV reguler yaitu sebanyak 926 orang atau 47,4 % sedangkan

Mahasiswa terbanyak adalah di Jurusan Keperawatan yaitu sebanyak 784 orang atau 40,1%

karena mengampu 4 Prodi yaitu Prodi D3 Keperawatan Mataram, Prodi D3 Keperawatan

Bima, Prodi D4 Keperawatan Mataram dan Prodi D4 Keperawatan Bima

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

KEPERAWATAN KEBIDANAN GIZI ANALIS KESEHATAN

DIII 449 216 134 230 1029

DIV 335 197 201 193 926

TOTAL 784 413 335 423 1955

Page 39: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 29

Grafik 9. Jumlah Mahasiswa Semester Ganjil Tahun Akademik 2016/2017

sesuai jurusan (September 2016 s/d Februari 2017)

Berdasarkan grafik 9. di atas tampak bahwa sebagian besar status mahasiswa adalah

peserta didik sebanyak 2196 orang yang berasal dari Diploma IV reguler yaitu sebanyak 1180

orang atau 53,7% dan Diploma III reguler yaitu sebanyak 1016 orang atau 42,3 % sedangkan

Mahasiswa terbanyak adalah di Jurusan Keperawatan sebanyak 859 orang atau 39,1% karena

mengampu 4 Prodi yaitu Prodi D3 Keperawatan Mataram, Prodi D3 Keperawatan Bima,

Prodi D4 Keperawatan Mataram dan Prodi D4 Keperawatan Bima.

0

500

1000

1500

2000

2500

KEPERAWATAN KEBIDANAN GIZI ANALIS

DIII 435 182 149 250 1016

DIV 424 253 249 254 1180

TOTAL 859 435 398 504 2196

Page 40: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 30

I. Struktur Organisasi

PIMPINAN DAN STAF

POLTEKKES KEMENKES MATARAM

Direktur : H.Awan Dramawan, S.Pd.,M.Kes.

Pembantu Direktur I : Aladhiana Cahyaningrum, AGK.SP.M.Kes

(Bidang Akademik)

Pembantu Direktur II : Yunan Jiwintarum,Ssi.,M.Kes.

(Bidang Administrasi & Keuangan)

Pembantu Direktur III : H. Cembun, A.Per.Pen.,MPH

(Bidang Kemahasiswaan)

Kasubag ADUM : Dra. Hj. Susanti Hamdanillah

Kepala Urusan Umum dan Rumah tangga : Hj. Sinarni, S.Sos

Kepala Urusan Keuangan : Fahmi Arfan, SE

Kepala Urusan BMN : Ranun Azani

Kepala Urusan Kepegawaian : Hj. Endang Ernawati

Kepala Urusan Akutansi dan Pelaporan : Hj. Nurhidayah

Kepala Urusan Humas dan Kerjasama : Munggah, SH

Kasubag ADAK dan PERSIN : Sitti Rusdianah Jafar, SKM.,M.Kes

Kepala Urusan Administrasi Akademik : Siti Khadijah, SKM.,MHI

Kepala Urusan PERSIN : Lidya Ratna Handayani,S.Gz

Kepala Urusan Kemahasiswaan : Mardiansyah, SST

Kepala Unit Perencanaan : H. Sanusi, S.Sos

Kepala Unit Penelitian : Maruni Wiwin Diarti, S.Si.,M.Kes

Kepala Unit Pengabdian Masyarakat : I Nyoman Adiyasa, SKM.,MPH

Kepala Unit Penjaminan Mutu : Ni Putu Sumartini, S.Kep, Ners., M.Kes

Kepala Unit Perpustakaan : Dedi Kurniawan, A.Md

Kepala Unit Laboratorium : Mas’adah, S.Kep.Ns.M.Kep

Kepala Unit Kerjasama : H. Moh. Arip,S.Kep,Ns,M.Kep

Kepala Unit Pengembangan Prodi Baru : Ni Putu Ekayani Karunia, SST.,M.Kes

Kepala Komputer/TI : Ellye Marrya Utami, A.Md

Kepala Unit Pemeliharaan dan

Perbaikan : Haerul Anam, SKM

Kepala Unit Bengkel Kerja/

Workshop : Musairi

Page 41: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 31

PIMPINAN JURUSAN DAN PROGRAM STUDI

POLTEKKES KEMENKES MATARAM

I. JURUSAN GIZI

Ketua : I Ketut Swiryajaya, SKM.M.Erg.

Ketua Program Studi D III : Susilo Wirawan, SKM.MPH

Ketua Program Studi D IV : AASP Chandradewi, SKM.,M.Kes

Sekretaris Jurusan : L.Khairul Abdi,SKM.M.Kes.

Sekretaris Prodi D III : Ni Ketut Sri Sulendri,SST.MPH.

Sekretaris Prodi D IV : Reni Sofiyatin,SST.M.Kes.

Koordinator Akademik Jurusan : Suhaema,SSi.T.,MPH

Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Yuli Laraeni,SKM.MPH.

II. JURUSAN KEPERAWATAN

Ketua : Drs.H.Zulkifli,S.Kep.MM.Kes.

Ketua Program Studi DIII Mataram : Rusmini, S.Kep.Ners.M.Kep.

Ketua Program Studi D III Bima : Abdul Haris,S.ST.MPd.

Ketua Program Studi D IV Mataram : Dewi Purnamawati,S.Kep,M.Kep.

Ketua Program Studi D IV Bima : A. Haris,S.ST.MPH.

Sekretaris Jurusan : Desty Emilyani,S.Kep.Ners.M.Kep.

Sekretaris Prodi D III Mataram : Lale Wisnu A,S.Kep.Ners,M.Kep

Sekretaris Prodi D III Bima : Ade Wulandari, S.Kep.Ns.M.Kep.

Sekretaris Prodi D IV Mataram : Mardiatun, S.Kep,Ners.M.Kep

Sekretaris Prodi D IV Bima : Martiningsih,S.Kep,Ns.M.Kep.

Koordinator Akademik Jurusan : Ainun Sajidah, S.Kep,Ners,M.Kep.

Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Aan Dwi Sentana, S.Kep, Ners., M.Kep.

III. JURUSAN ANALIS

Ketua : Drs. Urip, M.Kes.

Ketua Program Studi D III : Pancawati Ariami, S.Si.,M.Ked

Ketua Program Studi D IV : Gunarti,S.Si.M.Kes.

Sekretaris Jurusan : Zainal Fikri,SKM.M.Sc.

Sekretaris Prodi D III : Nurul Inayati, S.Si.M.Sc.

Sekretaris Prodi D IV : Drs. I Wayan Getas, S.Si,M.Sc.

Koordinator Akademik Jurusan : Erlin Yustin Tatontos,SKM.M.Kes.

Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Rohmi,S.Si.M.Si.

IV. JURUSAN KEBIDANAN

Ketua : Hj.Siti Aisyah, SPd.,M.Kes.

Ketua Program Studi D III : Rita Sopiatun, SST.MPH

Ketua Program Studi D IV : St. Halimatusyaadiah, SST.M.Kes.

Sekretaris Jurusan : Sudarmi, SST.,M.Biomed

Sekretaris Prodi D III : Ni Nengah Arini Murni, SST.,M.Keb

Sekretaris Prodi D IV : Bq. Iin Rumintanng, SST.,M.Keb

Koordinator Akademik Jurusan : Suwanti, SST.,M.Kes

Koordinator Kemahasiswaan Jurusan : Bq Eka Putri Saudiah, S.SiT.,M.Keb.

Page 42: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 32

TUGAS DAN FUNGSI STRUKTUR ORGANISASI

POLTEKKES MATARAM KEMENKES RI

Poltekkes Mataram Kementerian Kesehatan Mataram adalah unit pelaksana teknis di

lingkungan Kementerian Kesehatan, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Badan PPSDM Kesehatan, dan dipimpin oleh seorang Direktur. Poltekkes Kemenkes

Mataram mempunyai tugas melaksanakan pendidikan vokasi dalam bidang kesehatan pada

jenjang program Diploma III dan/atau Program Diploma IV. Poltekkes Kemenkes Mataram

mempunyai fungsi:

1. Pelaksanaan pengembangan pendidikan dalam bidang kesehatan;

2. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan;

3. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan bidang yang menjadi tugas dan

tanggungjawabnya;

4. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika;

5. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administratif.

Susunan organisasi Poltekkes Kemenkes Mataram terdiri atas :

1. Unsur pimpinan :

1.1 Direktur

1.2 Pembantu Direktur I

1.3 Pembantu Direktur II

1.4 Pembantu Direktur III

2. Senat

3. Unsur pelaksana administratif :

3.1 Kepala Sub. Bagian Administrasi Akademik, Perencaan dan Sistem Informasi (Sub

bagian ADAK dan Persin)

a. Kaur akademik

b. Kaur kemahasiswaan

c. Kaur sistem informasi

3.2 Kepala Sub Bagian Administrasi Umum, Keuangan dan Kepegawaian (Sub bagian

ADUM)

a. Kaur keuangan

b. Kaur kepegawaian

Page 43: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 33

c. Kaur umum

d. Kaur akuntansi dan pelaporan

e. Kaur humas dan kerjasama

f. Kaur Barang Milik Negara

4. Unit utama :

4.1 Penelitian

4.2 Pengabdian kepada masyarakat

4.3 Penjaminan mutu

4.4 Laboratorium

4.5 Perpustakaan

4.6 Bengkel kerja/workshop

5. Unit penunjang :

5.1 Data dan Komputer

5.2 Asrama

5.3 Pemeliharaan & Perbaikan

5.4 Kerjasama

5.5 Pengembangan Pendidikan

6. Unsur pelaksana akademik :

6.1 Jurusan Gizi

6.2 Jurusan Keperawatan

6.3 Jurusan Analis Kesehatan

6.4 Jurusan Kebidanan

Dengan perangkat masing-masing Jurusan terdiri atas :

a. Ketua Jurusan

b. Sekretaris Jurusan

c. Ketua Program Studi D III

d. Ketua Program Studi D IV

e. Sekretaris Prodi D III

f. Sekretaris Prodi D IV

g. Koordinator Akademik Jurusan

h. Koordinator Kemahasiswaa Jurusan

Page 44: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 34

7. Kelompok dosen/tenaga fungsional.

Adapun deskripsi tugas pokok dan fungsi dari setiap unit/komponen yang ada dalam

struktur organisasi berdasarkan organisasi dan tata laksana Poltekkes Kemenkes adalah

sebagai berikut :

1. Direktur :

Memimpin penyelenggaraan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat,

pembinaan civitas akademika dan tugas administrasi melalui tatanan organisasi sesuai

dengan kebutuhan serta hubungan dengan lingkungannya;

2. Pembantu Direktur :

2.1 Pembantu Direktur I (Pudir I) Bidang Akademik: membantu Direktur dalam

pelaksanaan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat;

2.2 Pembantu Direktur II (Pudir II) Bidang Administrasi Umum, Keuangan dan

Kepegawaian: membantu Direktur dalam pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi

umum, keuangan dan kepegawaian;

2.3 Pembantu Direktur III (Pudir III) Bidang Kemahasiswaan membantu Direktur dalam

pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan, layanan mahasiswa dan alumni, serta

melakukan kerjasama dengan pihak lain di luar kegiatan yang terstruktur dalam

kurikulum.

3. Senat Poltekkes :

a. Memberi pertimbangan kebijakan akademik dan pengembangan Poltekkes Kemenkes

sesuai peraturan perundangan;

b. Merumuskan kebijakan penilaian prestasi akademik dan pengembangan kecakapan

serta kepribadian civitas akademika sesuai peraturan perundangan;

c. Merumuskan, menetapkan norma dan tolok ukur penyelenggaraan Poltekkes;

d. Memberi pertimbangan dan melakukan pengawasan terhadap direktur dalam

pelaksanaan otonomi perguruan tinggi bidang akademik;

e. Menetapkan peraturan pelaksanaan kebebasan mimbar akademik, dan otonomi

keilmuan pada Poltekkes Kemenkes;

f. Memberikan pertimbangan kepada Direktur Poltekkes berkenaan dengan dosen yang

dicalonkan memangku jabatan akademik;

g. Mengusulkan kepada Kepala Badan PPSDM Kesehatan berkenaan dengan calon-calon

yang telah dipilih oleh Senat untuk diangkat menjadi Direktur;

Page 45: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 35

h. Memberikan pertimbangan kepada Kepala Badan PPSDM Kesehatan berkenaan

dengan pemberhentian Direktur atau Pembantu Direktur Poltekkes Kemenkes karena

berakhirnya masa jabatan atau karena alasan lain

4. Kasub Bagian ADAK dan Persin:

Sub Bagian Administrasi Akademik, Kemahasiswaan, Perencanaan dan Sistem Informasi

adalah unsur pembantu pimpinan di bidang akademik, kemahasiswaan, perencanaan dan

sistem informasi yang berada di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Direktur

dan secara teknis-fungsional dibina oleh Pudir I. Khusus untuk urusan kemahasiswaan

secara teknis fungsional dibina oleh Pudir III. Subbag ADAK dan Persin terdiri atas:

a. Urusan Administrasi Akademik mempunyai tugas melaksanakan kegiatan administrasi

pendidikan;

b. Urusan Administrasi Kemahasiswaan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan

administrasi pembinaan kemahasiswaan, layanan mahasiswa dan alumni, serta

melakukan kerjasama dengan pihak lain di luar kegiatan yang terstruktur dalam

kurikulum;

c. Urusan Administrasi Perencanaan dan Sistem Informasi mempunyai tugas

mengkoordinir kegiatan perencanaan program dan sistem informasi institusi

pendidikan.

5. Kasub Bagian UMUM, keuangan dan kepegawaian:

Sub Bagian Administrasi Umum, Keuangan, dan Kepegawaian adalah unsur pembantu

pimpinan di bidang umum, keuangan, BMN dan kepegawaian yang berada di bawah dan

bertanggungjawab langsung kepada Direktur. Secara teknis fungsional dibina oleh Pudir

II. Sub bagian Umum, keuangan dan kepegawaian terdiri atas:

a. Urusan Umum mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan kegiatan

surat menyurat, kearsipan, kerumahtanggaan;

b. Urusan Keuangan mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan

kegiatan keuangan;

c. Urusan Barang Milik Negara mempunyai tugas melaksanaan pengelolaan Barang Milik

Negara;

d. Urusan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan perencanaan dan melaksanakan

kegiatan kepegawaian;

e. Urusan hubungan masyarakat melaksanakan tugas di bidang kehumasan

6. Unit utama:

6.1 Penelitian:

Page 46: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 36

Tugas: menyelenggarakan kegiatan penelitian terapan; fungsi:

a. Pelaksanaan penelitian dasar dan terapan;

b. Pengamalan Ilmu pengetahuan dan teknologi;

c. Menjalin kerjasama antar Perguruan Tinggi dan/atau badan lainnya baik di dalam

maupun di luar Poltekkes Kemenkes Mataram dalam rangka penelitian.

d. Publikasi hasil Penelitian

e. Mengkoordinir Komite Etik

f. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Penelitian ;dan

g. Melakukan koordinasi diantara Sub Unit Penelitian di masing-masing jurusan.

6.2 Pengabdian kepada masyarakat:

Tugas: menyelenggarakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat; fungsi:

a. Peningkatan relevansi program Poltekkes Kemenkes sesuai dengan kebutuhan

masyarakat;

b. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dalam pembangunan;

c. Menjalin kerjasama antar Perguruan Tinggi dan/atau badan lainnya baik di dalam

maupun di luar Poltekkes Kemenkes dalam Pengabdian masyarakat;

d. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Pengabdian Masyarakat;

e. Melakukan koordinasi diantara Sub Unit Pengabdian Masyarakat di masing-

masing jurusan.

6.3 Penjaminan mutu:

Tugas: melakukan penjaminan mutu pendidikan secara bertahap, sistimatis dan

terencana dalam suatu program penjaminan mutu yang memiliki target dalam

kerangka waktu yang jelas; fungsi:

a. Perencana dan pelaksana sistem penjaminan mutu akademik secara keseluruhan di

Poltekkes;

b. Penyusun perangkat dokumen (kebijakan akademik, dokumen mutu, dokumen

akademik) yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan sistem penjaminan mutu

akademik;

c. Pengembang sistem informasi penjaminan mutu akademik;

d. Pelaksana monitoring sistem penjaminan mutu akademik;

e. Pelaksana audit mutu akademik internal dan evaluasi pelaksanaan sistem

penjaminan mutu akademik;

f. Penyusun laporan secara berkala pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik;

Page 47: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 37

g. Melakukan koordinasi dengan Sub Unit Penjaminan Mutu di masing-masing

jurusan.

6.4 Laboratorium:

Tugas: memberikan layanan bahan dan peralatan laboratorium untuk keperluan

pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Adapun fungsinya:

a. Perencanaan, penyediaan dan pengelolaan bahan laboratorium;

b. Pemberian layanan dan pendayagunaan bahan dan peralatan laboratorium;

c. Pemeliharaan bahan dan peralatan laboratorium;

d. Pelaksanaan urusan tata usaha laboratorium;

e. Pengembangan Laboratorium;

f. Melakukan koordinasi dengan Sub Unit Laboratorium di masing-masing jurusan.

6.5 Perpustakaan:

Tugas: mernberikan layanan bahan pustaka untuk keperluan pendidikan, penelitian

dan pengabdian kepada masyarakat. Fungsi:

a. Penyediaan dan pengelolaan bahan pustaka;

b. Pemberian layanan dan pendayagunaan bahan pustaka;

c. Pemeliharaan bahan pustaka;

d. Pengembangan perpustakaan;

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Perpustakaan;

f. Melakukan koordinasi dengan Sub Unit Perpustakaan di masing-masing jurusan.

6.6 Bengkel kerja/workshop:

Tugas: melayani praktek kerja mahasiswa dan/atau memproduksi berbagai jenis

barang/jasa sesuai dengan jurusan yang ada di Poltekkes Kemenkes Mataram. Adapun

fungsinya :

a. Penyediaan bahan dan peralatan Bengkel Kerja/Workshop ;

b. Pemberian layanan dan pendayagunaan bahan dan peralatan Bengkel

Kerja/Workshop ;

c. Pengembangan bengkel kerja/workshop;

d. Produksi berbagai jenis barang/jasa;

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Bengkel Kerja/Workshop ;

7 Unit penunjang:

7.1 Data dan komputer:

Page 48: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 38

Tugas: mengumpulkan, mengolah, menyajikan dan menyimpan data dan Informasi

serta memberikan layanan untuk program-program pendidikan, penelitian dan

pengabdian kepada masyarakat. Adapun fungsinya:

a. Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi;

b. Penyajian dan penyimpanan data dan informasi;

c. Pemberian layanan dan pendayagunaan komputer;

d. Pengembangan teknologi informasi;

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Komputer;

7.2 Asrama:

Tugas: memberikan pelayanan akomodasi bagi mahasiswa, dan membantu pembinaan

mahasiswa. Fungsi:

a. Penyediaan dan pengelolaan asrama;

b. Pemberian layanan dan pendayagunaan asrama;

c. Pemeliharaan Unit Asrama;

d. Pengembangan Unit Asrama;

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Asrama.

7.3 Pemeliharaan dan perbaikan:

Tugas: melaksanakan pemeliharaan dan perbaikan terhadap sarana penunjang di

lingkungan Poltekkes Kemenkes Mataram. Fungsi:

a. Pelaksanaan perbaikan sarana;

b. Pelaksanaan pemeliharaan sarana;

c. Pengembangan pemeliharaan dan perbaikan;

d. Pelaksanaan layanan perbaikan dan pemeliharaan sarana;

e. Pelaksanaan urusan tata usaha Unit Pemeliharaan dan Perbaikan;

f. Melakukan koordinasi dengan Sub Unit Pemeliharaan dan Perbaikan di masing-

masing jurusan

7.4 Kerjasama:

Tugas: tugas menyelenggarakan kerja sama antar Perguruan Tinggi dan / atau badan

lainnya didalam maupun di luar Poltekkes Kemenkes dalam semua program. Fungsi:

a. Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi kerja sama;

b. Mempersiapkan format kerja sama

c. Menjalin kerjasama antar Jurusan di dalam Poltekkes Kemenkes dalam

pelaksanaan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat;

Page 49: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 39

d. Menjalin kerjasama antar Perguruan Tinggi di luar Poltekkes Kemenkes dalam

pelaksanaan pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat;

e. Menjalin kerjasama antar Institusi atau Pemerintah Daerah di diluar Poltekkes

Kemenkes dalam pelaksanaan kegiatan di bidang administrasi umum, keuangan

dan kepegawaian;

f. Menjalin kerjasama antar Jurusan di dalam Poltekkes Kemenkes dalam

pelaksanaan kegiatan di bidang pembinaan, layanan mahasiswa dan alumni.

g. Menjalin kerjasama antar Jurusan di Luar Poltekkes Kemenkes dalam kegiatan

yang terstruktur dalam kurikulum.

h. Pelaksanaan tata usaha Unit Kerjasama

7.5 Unit Pengembangan Pendidikan

Tugas : Melaksanakan pengembangan pendidikan secara berkesinambungan

berdasarkan skala prioritas untuk memantapkan system pendidikan yang berkualitas.

Fungsi :

a. Merencanakan pengembangan institusi melalui pengkajian kebutuhan tenaga

kesehatan di masyarakat sesuai visi dan misi institusi

b. Menyusun teknis rencana pengembangan pendidikan secara berjenjang

c. Merumuskan pengembangan pendidikan berdasarkan skala prioritas untuk

kebutuhan pengembangan SDM

d. Melaksanakan pengembangan pendidikan melalui mekanisme prosedur kerja

e. Melaksanakan program pengembangan mutu pendidikan proses belajar mengajar

secara inovatif untuk peningkatan mutu pendidikan

f. Mengkonsultasikan pelaksanaan tugas kepada atasan baik lisan maupun tertulis

untuk memperoleh petunjuk lebih lanjut

g. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dengan unit terkait

h. Melaporkan pelaksanaan hasil tugas unit secara berkala sebagai bahan evaluasi.

Page 50: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 40

STRUKTUR ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MATARAM TAHUN 2016

KA. UR

HUMAS

KEPALA SUBAG

ADUM

KA. UR

UMUM

KA. UR

KEUANGAN

KA. UR

BMN KA. UR

KEPEGAWAIAN

KA. UR

PELAP & AKUN

KEPALA SUBAG

ADAK DAN PERSIN

KEPALA

URUSAN ADM.

AKADEMIK

KEPALA URUSAN

ADM.

KEMAHASISWAAN

KEPALA

URUSAN

PERSIN

KETUA

JURUSAN

KEBIDANAN

KETUA PRODI D.III

KEBIDANAN

KETUA PRODI D.IV

KEBIDANAN

KETUA

JURUSAN

ANALIS

KETUA

PRODI

D.III ANALIS

KETUA

PRODI

D.IV

ANALIS

KETUA

JURUSAN

GIZI

KETUA

PRODI

D.III GIZI

KETUA

PRODI

D.IV GIZI

KEPALA UNIT

PENELITIAN

KEPALA UNIT

PENGABDIAN

MASYARAKAT

KEPALA UNIT

PENJAMINAN

MUTU

KEPALA UNIT

PERPUSTAKAAN

KEPALA UNIT

LABORATORIUM

KEPALA UNIT

BENGKEL

KERJA/WORKSHOP

KEPALA UNIT

KOMPUTER/TI

KEPALA UNIT

PEMELIHARAAN

DAN PERBAIKAN

KEPALA UNIT

ASRAMA

KEPALA UNIT

KERJASAMA

KELOMPOK FUNGSIONAL

DOSEN

KELOMPOK FUNGSIONAL LAINNYA

SENAT DIREKTUR

PUDIR

II

PUDIR

III PUDIR I

KETUA

JURUSAN

KEPERAWAT

AN

KETUA PRODI

D.III KEPERAWATAN

MATARAM

KETUA PRODI D.IV

KEPERAWATAN

MATARAM

KETUA PRODI D.III

KEPERAWATAN

BIMA

KETUA PRODI D.IV

KEPERAWATAN

BIMA

Page 51: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 40

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Pengertian

Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi

yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan

program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian kinerja,

terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan pemberi

amanah atas kinerja terukur terntentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber

daya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang mengahsilkan

atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yang seharusnya

terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang

diperjanjikan juga mencakup outcome yang mengahasilkan dari kegiatan tahun-tahun

sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan kinerja setiap tahunnya.

B. Tujuan Penyusunan Perjanjian Kinerja

1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan

integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja Aparatur;

2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;

3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi

dan sebagai dasar pemberi pengahargaan dan sanksi

4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervisi

atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah;

5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.

C. Sasaran

Tahun 2016 merupakan tahun ke 3 pelaksanaan Rencana Strategis Poltekkes Kemenkes

Mataram tahun 2014-2018. Rencana Strategis berfungsi sebagai panduan dan penentu

arah dalam melaksanakan kegiatan pencapaian tujuan institusi selama lima tahun ke

depan dengan inditator sasaran seperti pada tabel 5 dibawah ini :

Page 52: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 41

Tabel 5.

Sasaran Rencana Strategi Poltekkes Mataram

Tahun 2016

Sasaran Indikator Sasaran Target

1. Meningkatnya kualitas

pendidikan

Terevisinya kurikulum berbasis kompetensi

menjadi KKNI pada empat jurusan

10 dokumen

Pendidikan yang berkualitas IPK rata-rata ≥

3,00

90 %

Seluruh dosen berpendidikan S2 atau lebih 97 orang

Dosen yang mengikuti pendidikan lanjut S3 4 orang

Prosentase lulusan tepat waktu 92 %

Meningkatnya penyerapan lulusan di pasar

kerja

70 %

Jumlah dosen bersertifikasi 90 orang

Sarana dan fasilitas sesuai standar PT 73 %

2. Meningkatnya kualitas

penelitian

Tercapainya jumlah proposal per tahun 64 judul

Tercapainya jumlah dosen meneliti per

tahun

99 orang

Tercapainya penelitian kolaborasi 6 judul

Meningkatnya jumlah publikasi nasional

terakreditasi

6 judul

Tercapainya jumlah publikasi karya ilmiah

internasional

3 judul

Tercapainya pembentukan tim penilai

penelitian yang memenuhi standar

5 orang

3. Meningkatnya kualitas

pengabdian kepada

masyarakat (PKM)

Tercapainya jumlah kegiatan PKM oleh

dosen

184 kegiatan

Tersedianya sumber dana yang memadai 99 %

4. Meningkatnya kualitas

SDM

Tercapainya jumlah instruktur sejumlah 57

pada tahun 2016

57 orang

Tersedianya tenaga

administrasi/pustakawan/IT baik jumlah

maupun spesifikasinya

121 orang

Tersedianya bukti autentik dosen dan

mahasiswa tentang proses belajar mengajar

(PBM)

20 dokumen

Page 53: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 42

Tersedianya tenaga yang kompeten dengan

tugas yang diberikan

247 orang

Jumlah tenaga pendidik dan kependidikan

mengikuti pelatihan/seminar/workshop/

pekerti sesuai tugas yang diberikan

275 kegiatan

Jumlah tenaga kependidikan yang mengikuti

pendidikan lanjut

2 orang

5. Meningkatnya tertib

administrasi umum,

keuangan, dan

kepegawaian

Adanya laporan keuangan per semester dan

tahunan termasuk laporan akademik yang

sudah mulai tahap pemeriksaan audit

internal

22 laporan

Adanya rencana kerja tahunan Poltekkes 1 dokumen

Adanya analisis terhadap kehadiran

pegawai, sebagai dasar untuk memberikan

sanksi dan penghargaan

12 dokumen

Tersedianya instrumen monitoring dan

evaluasi kinerja pegawai

4 dokumen

Tersedianya dokumentasi kepegawaian 247 dokumen

Teralokasinya bimbingan teknis SPIP 1 kegiatan

6. Meningkatnya sarana

prasarana pendidikan

penunjang proses

pembelajaran dan

pencapaian kompetensi

Tercapainya pengembangan optimalisasi

sistem informasi

70 %

Sarana dan fasilitas sesuai standar perguruan

tinggi

73 %

7. Meningkatnya kerja

sama dengan

pemerintah daerah, RS,

PTN dan PTS dan

negara lain

Meningkatnya jumlah kerja sama dengan

PTN, PTS, Pemerintah dan negara lain

29 dokumen

Meningkatkan kerja sama dengan negara

lain

2 dokumen

D. Rencana Kinerja Tahun 2016

Selanjutnya untuk lebih memfokuskan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan,

maka disusun rencana kinerja jangka pendek dalam bentuk Rencana Kinerja Tahunan.

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) merupakan produk perencanaan, sebagai penjabaran dari

sasaran dan program yang telah ditetapkan di dalam Renstra dan akan dilaksanakan oleh

instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan pada satu tahun tertentu.

Page 54: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 43

E. Penetapan Kinerja

Penetapan kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan

kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja

berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki. Tujuan penetapan kinerja ini adalah untuk

memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja organisasi, melaporkan capaian realisasi

kinerja dalam laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dan untuk menilai

keberhasilan organisasi. Acuan yang digunakan dalam pencapaian kinerja secara keseluruhan

yaitu Indikator Kinerja Utama (IKU) yang dijabarkan berdasarkan Tri Darma Perguruan

Tinggi yaitu pendidikan dan pengajaran, penelitian serta pengabdian masyarakat. IKU dan

target pencapaian Poltekkes Mataram dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 6.

Indikator Kinerja Utama (IKU) Poltekkes Mataram

Tahun 2016

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1. Meningkatnya lulusan tepat waktu Persentase lulusan tepat waktu 92 %

2. Meningkatnya lulusan dengan IPK

≥ 2,75

Persentase lulusan dengan IPK > 2,75 100 %

3. Meningkatnya penyerapan lulusan

di pasar kerja

Persentase penyerapan lulusan di pasar

kerja

70 %

4. Meningkatkan kualitas dan

relevansi penelitian dan pelayanan

masyarakat oleh dosen

Melakukan kegiatan penelitian (jumlah

penelitian yang dilakukan dosen dalam 1

tahun)

64 judul

5. Meningkatnya publikasi karya

ilmiah

Publikasi karya ilmiah (jumlah karya ilmiah

yang dipublikasikan dalam jurnal

(terakreditasi) per tahun

6 artikel

6. Meningkatnya kegiatan pengabdian

masyarakat

Kegiatan pengabdian masyarakat (jumlah

kegiatan pengabdian masyarakat yang

dilakukan dalam 1 tahun)

184

kegiatan

F. ANGGARAN TAHUN 2016

Besarnya anggaran untuk mengakomodir seluruh kegiatan di Poltekkes Mataram tahun 2016

sebesar Rp. 81.254.578.000,- (Delapan Puluh Satu Miliar Dua Ratus Lima Puluh Empat Juta

Page 55: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 44

Lima Ratus Tujuh Puluh Delapan Ribu Rupiah). Dengan rincian Total alokasi anggaran

beserta sumber dananya adalah sebagai berikut :

Tabel 7.

Alokasi Anggaran Poltekkes Mataram

Tahun 2016

No Sumber Dana Alokasi Anggaran

Awal (Rp) Akhir (Rp)

1 Rupiah Murni 64.216.347.000 65.466.347.000

2 Rupiah PNBP 15.788.231.000 15.788.231.000

Jumlah 80.004.578.000 81.254.578.000

Pagu awal DIPA Poltekkes Mataram tahun anggaran 2016 sebesar Rp. 80.004.578.000

Page 56: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 45

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja dilakukan untuk menilai pencapaian setiap indikator kinerja

berdasarkan standar yang ditetapkan dalam standar pelayanan minimal maupun standar

mutu dalam upaya peningkatan layanan kinerja institusi guna mencapai visi dan misi

organisasi. Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan antara

target kinerja dengan realisasi kinerja dalam tahun bersangkutan.

B. Analisis Akuntabilitas Kinerja

Analisis akuntabilitas kinerja meliputi uraian keterkaitan antara target, realisasi dan

pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Untuk lebih

jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel 6

Rekapitulasi Capaian Indikator Kinerja Utama

Poltekkes Mataram Tahun 2016

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

1. Meningkatnya

lulusan tepat waktu

Persentase lulusan

tepat waktu

92 % 91,82% 99,8%

2. Meningkatnya

lulusan dengan IPK

≥ 2,75

Persentase lulusan

dengan IPK > 2,75

100 % 100% 99,7%

3. Meningkatnya

penyerapan lulusan

di pasar kerja

Pesentase penyerapan

lulusan di pasar kerja

70 % 69,2% 98,9%

4. Meningkatkan

kualitas dan

relevansi penelitian

dan pelayanan

masyarakat oleh

dosen

Melalukan kegiatan

penelitian (jumlah

penelitian yang

dilakukan dosen dalam

1 tahun)

64 judul 52 judul

penelitian

(52/64 x

100% =

81,25%)

52/64 x

100% =

81,25%

5. Meningkatnya

publikasi karya

ilmiah

Publikasi karya ilmiah

(jumlah karya ilmiah

yang dipublikasikan

dalam jurnal

(terakreditasi) per

tahun

6 artikel 5/6 karya

ilmiah x

100% =

83,3%

83,3%

6. Meningkatkan

kegiatan

Kegiatan pengabdian

masyarakat (jumlah

184 kegiatan 186/184 x

100 =

101%

Page 57: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 46

pengabdian kepada

masyarakat

kegiatan pengabdian

masyarakat yang

dilakukan dalam 1

tahun)

101%

Capaian indikator kinerja utama Poltekkes Mataram tahun 2016 secara umum

sebagian tercapai sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Uraian secara rinci akan

dibahas sebagai berikut :

1. Presentase Lulus Tepat Waktu

Indikator kinerja utama persentase lulusan tepat waktu adalah persentase penyelesaian

masa studi sesuai dengan program. Cara menghitung indikator ini adalah dengan

membandingkan jumlah mahasiswa yang lulus sesuai program (output) dengan

jumlah mahasiswa pada saat menjadi mahasiswa baru (input). Pencapaian kinerja

indikator kinerja utama ini dapat lihat dalam tabel 9 berikut :

Tabel 7

Jumlah Mahasiswa, Lulusan dan Lulus Tepat Waktu

Politeknik Kesehatan MataramTahun 2016

No Status Mahasiswa Tahun 2015 Tahun 2016

1 Mahasiswa 334 318

2 Lulusan 456 315

3 Lulus tepat waktu 339 292

4 Persentase (%) 74,34 % 91,82%

Berdasarkan tabel diatas realisasi persentase lulusan tepat waktu tahun 2016 sebesar

91,82% sedangkan target pencapaian sebesar 92%. Bila dibandingkan antara target dan

realisasinya maka indikator kinerja utama (IKU) persentase lulusan tepat waktu hampir

mencapai 100% dan bila dibandingkan dengan tahun 2015 maka telah mencapai

peningkatan dengan capaian sebesar 99,8%. Sementara itu jumlah lulusan yang tidak

lulus tepat waktu pada tahun 2016 sebanyak 26 orang lulusan atau sebesar 8,2%.

Berhubungan dengan target persentase lulusan tepat waktu tahun 2016 sebesar 92 % dan

pencapaian target tersebut sebesar 91,82 %, disebabkan karena jumlah mahasiswa yang

mengikuti UAP tidak sama dengan jumlah mahasiswa yang masuk Poltekkes Mataram

pada tahun 2013, dikarenakan beberapa hal :

a. Mahasiswa mengambil cuti

Page 58: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 47

b. Mengundurkan diri karena ketidakmampuan mengikuti program pendidikan di

Prodi yang telah dipilih.

c. Mahasiswa tidak memenuhi syarat untuk mengikuti UAP.

Penyelesaian masalah :

a. Melakukan proses bimbingan baik bimbingan akademik maupun bimbingan

konseling

b. Diberikan kesempatan melalui remedial dan Kuliah Antar Semester (KAS)

2. Presentase Lulusan Dengan IPK > 2,75

Indikator kinerja utama yang kedua ini adalah persentase lulusan yang mendapatkan

IPK ≥ 2,75. Cara menghitungnya dengan membandingkan jumlah lulusan yang

mendapatkan IPK ≥ 2,75 dengan jumlah semua lulusan pada tahun yang sama.

Pencapaian indikator kinerja utama kedua ini dapat dilihat pada tabel 10 berikut :

Tabel 8

Jumlah Lulusan dan Lulus dengan IPK ≥ 2,75

Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2016

No Status Mahasiswa Tahun 2015 Tahun 2016

1 Lulusan 456 315

2 Lulus dengan IPK ≥ 2,75 449 314

3 Persentase (%) 98,5% 99,7%

Standar IPK lulusan di tingkat nasional adalah ≥ 2,75, jumlah lulusan dengan IPK ≥

2,75 di tahun 2016 realisasinya sebesar 99,7% hampir mencapai 100% dari target IKU

yang sudah ditetapkan. 1 orang lulusan dengan nilai IPK dibawah 2,75 adalah lulusan

dengan masa studi 8 semester (lulusan dengan tidak tepat waktu). Bila dibandingkan

dengan tahun 2015 prosentasenya meningkat sebesar 14,3% dari keseluruhan jumlah

lulusan dengan IPK dibawah 2,75. Upaya yang sudah dilakukan dalam penyelesaian

masalah melalui :

a. Penguatan dalam proses pembelajaran meliputi penugasan atau belajar mandiri,

diskusi kelompok dan pemberian kisi-kisi soal menjelang ujian akhir semester guna

meningkatkan indeks prestasi komulatif mahasiswa.

b. Seleksi calon mahasiswa baru diperketat

c. Mengoptimalkan penerimaan calon mahasiswa baru melalui jalur PMDP

Page 59: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 48

d. Melaksanakan pembaharuan dalam strategi penilaian dengan tetap menekankan ada

aspek pencapaian kompetensi.

3. Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja (masa tunggu kurang dari 6 bulan)

Indikator kinerja utama ketiga adalah tingkat penyerapan lulusan di pasar kerja < 6

bulan. Indikator ketiga ini adalah persentase lulusan yang memperoleh pekerjaan

dengan masa tunggu kurang dari 6 bulan, dihitung dari kegiatan wisuda. Cara

menghitungnya dengan membandingkan jumlah lulusan yang memperoleh pekerjaan <

6 bulan dengan jumlah lulusan.

Penyerapan lulusan Poltekkes Mataram dapat dilihat pada tabel 11 berikut :

Tabel 9

Persentase Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan

Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2016

No Status Mahasiswa Tahun 2015 Tahun 2016

1 Lulusan 456 315

2 Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan 161 218

3 Persentase (%) 35,3% 69,2%

Penyerapan lulusan Poltekkes Mataram yang di wisuda tahun 2016 sebesar 69,2

%. Realisasi ini hampir mencapai target Indikator Kinerja Utama (IKU) sebesar 70%

sehingga prosentase pencapaian sebesar 98,9%, hal ini bila dibandingkan dengan tahun

2015 yang jauh dibawah target yaitu sebesar 35,5% sangat jauh meningkat di tahun

2016. Sementara itu lulusan sebesar 0,6% yang belum memperoleh pekerjaan adalah

mereka yang melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Beberapa upaya

pada tahun 2015 yang telah dilakukan untuk meningkatkan penyerapan lulusan di pasar

kerja seperti membentuk wadah alumni, melakukan tracer studi dan mengundang

stakeholder pada acara-acara formal di Poltekkes seperti Wisuda, Capping Day dan

pertemuan ilmiah seperti seminar terus dilakukan, serta melakukan sosialisasi

kompetensi lulusan ke Institusi pengguna sehingga cukup membantu lulusan untuk

mendapatkan pekerjaan. Selain itu Pencapaian target untuk indikator presentase

penyerapan lulusan di tahun 2016 juga dilakukan melalui upaya antara lain:

a. Meningkatkan hubungan kerjasama dengan Pemerintah Daerah dan institusi

pelayanan untuk memberdayakan lulusan

b. Meningkatkan informasi tentang penerimaan pegawai pada seluruh lulusan dan

Ikatan Alumni

Page 60: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 49

c. Meningkatkan kerjasama dengan Ikatan Alumni mengenai data base tentang jumlah

dan penyebaran lulusan pada setiap daerah untuk masing-masing prodi.

4. Melakukan Kegiatan Penelitian Pada Tahun 2016

Kegiatan Penelitian yang dilaksanakan di Politeknik Kesehatan Mataram

Kementerian Kesehatan RI Tahun 2016 yang sumber dananya berasal dari dana DIPA

tahun 2016 sebanyak 52 judul penelitian. Berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU)

tahun 2016 target jumlah penelitian dalam 1 tahun adalah 64 judul penelitian dari 97 dosen

tetap. Realisasi jumlah penelitian per 31 Desember 2016 adalah 52 judul, dengan capaian

81,25%. Realisasi kegiatan penelitian tahun 2016 yang sumber dananya dari DIPA

Poltekkes Mataram Kementerian Kesehatan RI Tahun 2016 adalah 52 judul yang terdiri

dari 39 judul penelitian yang dilaksanakan oleh dosen yang terdiri dari 6 judul Penelitian

Calon Dosen (PCD) dengan jumlah dosen yang meneliti 12 orang dosen yang tergabung

dalam team peneliti, 13 Penelitian Dosen Pemula (PDP) dengan jumlah dosen yang

meneliti 35 orang dosen yang tergabung dalam team peneliti, 20 Penelitian Hibah Bersaing

(PHB) dengan jumlah dosen 36 dosen yang tergabung dalam team peneliti. Terdapat 13

penelitian Program Penelitian Kreativitas Mahasiswa (PPKM) yang berasal dari 6 judul

dari mahasiswa jurusan Analis Kesehatan, 2 judul dari mahasiswa jurusan Kebidanan, 2

judul dari mahasiswa jurusan Gizi dan 3 judul dari mahasiswa jurusan Keperawatan. Total

dana penelitian dosen dalam tahun 2016 adalah 1,027,391,000 dengan rincian dari DIPA

Poltekkes Mataram Kemenkes RI / BPOPTN 660,941,000 (PCD= Rp. 57,000,000, PDP =

Rp. 161,891,000, PHB = Rp. 442,050,000 dan PPKM = Rp. 50,000,000).

Kebijakan dari pimpinan Poltekkes Kemenkes Mataram memberikan peluang bagi

para dosen untuk mendapatkan Penelitian kolaborasi dengan Institusi lain di luar Poltekkes

Mataram Kementerian Kesehatan RI. Penelitian kolaborasi sebanyak 6 penelitian dosen

dari dana Hibah dari Litbangkes RI dalam program penelitian Riset Intervensi Kesehatan

(RIK) 3 judul penelitian dan dari BKKBN Pusat dalam program penelitian MITRA

BKKBN Puslitbang Kelurga Berencana (KB) dan Keluarga Sejahtera (KS) 3 judul

penelitian. Jumlah dosen yang meneliti dalam penelitian kolaborasi adalah 7 orang dosen

yang tergabung dalam team peneliti. Total jumlah dosen yang meneliti pada tahun 2016 di

lingkungan Politeknik Kesehatan Mataram Kementerian Kesehatan RI baik penelitian

yang bersumber dari dana DIPA dan dana kolaborasi berjumlah 90 orang.

Page 61: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 50

Penelitian merupakan salah satu kegiatan Tri dharma perguruan tinggi yang harus

dilaksanakan oleh semua dosen untuk memenuhi Laporan Kinerja Dosen (LKD) dan

Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), dan untuk memenuhi nilai Penelitian pada Penyusunan

Penetapan Angka Kredit (PAK). Sumber pembiayaan penelitian untuk tahun 2015 adalah

mandiri (dana dari peneliti sendiri),dana kolaborasi dari Litbangkes RI, BKKBN Pusat dan

Perwakilan BKKBN Provinsi NTB, sedangkan sumber dana kegiatan penelitian Tahun

2016 ini adalah dari DIPA Poltekkes Mataram Kemenkes RI dan dana penelitian

Kolaborasi dari Litbangkes RI dalam program penelitian riset Intervensi Kesehatan (RIK)

serta dari BKKBN Pusat dalam Program Penelitian MITRA BKKBN Puslitbang Kelurga

Berencana (KB) dan Keluarga Sejahtera (KS).

Target jumlah penelitian yang dilakukan dosen dalam indikator kinerja utama

(IKU) Tahun 2016 adalah sebanyak 64 proposal penelitian, dengan realisasinya sebanyak

52 penelitian, sehingga persentase pencapaian penelitian sebesar 52 judul/64judul x 100 %

= 81,25%. Jumlah penelitian dosen pada tahun (52 judul) mengalami penurunan bila

dibandingkan dengan tahun 2015 (73 judul). Penurunan jumlah judul penelitian tahun

2016 yang dilakukan oleh dosen disebabkan oleh beberapa hal yaitu :

a Adanya penelitian yang dilaksanakan oleh dosen yang mendapatkan pendanaan dari

institusi lain di bawah Kementerian Kesehatan RI. Sesuai aturan yang tertuang dalam

Petunjuk teknis Pengembangan Penelitian Dosen yang dikeluarkan oleh Badan

Pengembangan Pemberdayaan SDM Kesehatan RI Tahun 2016 dan Petunjuk Teknis

yang dibuat oleh Politeknik Kesehatan Mataram Kementerian Kesehatan RI Tahun

2016 yang merupakan turunan dari Pedoman PPSDM RI bahwa seorang dosen yang

mendapatkan sumber pendanaan yang bersumber dari Kementerian Kesehatan RI

tidak diperkenankan ikut dalam kegiatan penelitian yang bersumber dari dana yang

sama yaitu berasal dari Kementerian Kesehatan.

b Adanya Dosen yang masih dalam tugas belajar, dan sudah selesai tugas belajar tapi

belum kembali ke istitusi.

c Tidak adanya penelitian mandiri yang dilaksanakan oleh dosen pada tahun 2016.

Distribusi jumlah kegiatan penelitian dosen yang dilaksanakan pada tahun 2015

dan tahun 2016 dari masing – masing jurusan di lingkungan Politeknik Kesehatan

Mataram Kementerian Kesehatan RI sebagaimana tercantum dalam tabel 12.

Tabel 12

Distribusi Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik Kesehatan Mataram

Pada Tahun 2015 dan Tahun 2016

Page 62: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 51

NO JURUSAN PENELITIAN 2015 PENELITIAN 2016

1 Keperawatan 35 18

2 Kebidanan 18 10

3 Gizi 5 6

4 Analis Kesehatan 15 18

Jumlah 73 52

Grafik 10. Distribusi Kegiatan Penelitian Risbinakes Politeknik Kesehatan

Mataram Kementerian Kesehatan RI pada Tahun 2015 dan Tahun 2016

5. Publikasi karya ilmiah (jumlah karyai lmiah yang dipublikasikan dalam

jurnal nasional (terakreditasi), Jurnal Internasional dan Jurnal Nasional

tidak terakreditasi per tahun.

Indikator kinerja utama publikasi karya ilmiah adalah persentase karya

ilmiah yang dipublikasi dalam jurnal terakreditasi per tahun. Cara menghitung

indikator ini adalah dengan menghitung jumlah karya ilmiah yang di publikasi

dalam jurnal Nasional terakreditasi, Jurnal Internasional dan Jurnal Nasional tidak

terakreditasi tapi memiliki ISSN dan e-ISSN dalam satu tahun.

Publikasi penelitian di Poltekkes Mataram, selama tahun 2015 ada 2 (dua)

yang dipublikasi di jurnal terakreditasi yaitu pada jurnal Buletin Penelitian Sistem

Kesehatan (Bulletin of Health System Research) volume 18 Nomor 3 Juli 2015

terakreditasi LIPI Nomor: 466/AU2/P2MI-LIPI/08/2012 dan Jumlah Publikasi

ilmiah dosen dalam Jurnal Nasional tidak terakreditasi tapi memiliki ISSN dan e-

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Keperawatan

Kebidanan Gizi Analis Kesehatan

Jumlah

PENELITIAN 2015 35 18 5 15 73

PENELITIAN 2016 18 10 6 18 52

Page 63: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 52

ISSN pada tahun 2015 adalah 64 yang termuat dalam Jurnal Kesehatan Prima ISSN

1978-1334 e-ISSN 2460-8661, Jurnal Analis Medika Bio Sains ISSN 2356-4075,

Jurnal Gizi Prima ISSN 2355-1364 dan Jurnal Media Bina Ilmiah ISSN 1978-378.

Jumlah Publikasi ilmiah dosen pada tahun 2016 ada 50 Publikasi ilmiah yang

termuat dalam 1 Publikasi pada jurnal nasional terakreditasi yaitu Jurnal Gizi

Pangan Volume 11 Nomor 1 Maret 2016, 4 Jurnal Internasional yang

dipublikasikan pada Jurnal Asian Journal of Applied Sciences (AJAS) Volume 4

Nomor 5 October 2016 (2 artikel), Journal of South India Medicolegal Association

(1 artikel) dan Journal of Medical Sciences (1 artikel) dan 1 publikasi internasional

dalam bentuk proceeding yang di sampaikan melalui International Conference On

Health Polytechnic Surabaya, 44 artikel yang dipublikasi dalam jurnal Nasional

ber-ISSN tidak terakreditasi Dikti (jurnal lokal). Adapun perbandingan jumlah

publikasi dosen pada tahun 2015 dengan tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 13

berikut :

Tabel 13

Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik Kesehatan Mataram

Tahun 2015 dan Tahun 2016

NO JURNAL Tahun 2015 Tahun 2016

1 Publikasi jurnal Nasional

Terakreditasi

2 1

2 Publikasi jurnal Nasional

tidak terakreditasi

64 44

3 Publikasi Jurnal

Internasioanal

0 5

Total publikasi 66 50

Page 64: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 53

Grafik 11. Publikasi Hasil Penelitian / Karya Ilmiah Dosen Politeknik Kesehatan

Mataram Kementerian Kesehatan RI Tahun 2015 dan MataramTahun 2016

Jumlah Publikasi Ilmiah Tahun 2016 pada jurnal terakreditasi per tahun berdasarkan

Indikator Kinerja Utama (KIU) menargetkan 6 artikel ilmiah. Jumlah publikasi yang

dilakukan oleh dosen pada tahun 2016 terealisasi sebanyak 29 artikel dosen yang terdiri

dari artikel dalam Jurnal Nasional terakreditasi, 4 Jurnal Internasional dan jurnal nasional

tidak terakreditasi tapi telah ber ISSN dan e-ISSN sebanyak 24 artikel. Berdasarkan

Indikator Kinerja Utama (KIU) untuk target jumlah publikasi ilmiah yang dilaksanakan

oleh dosen pada jurnal terakreditasi sebanyak 6 publikasi ilmiah , sedangkan realisasinya

sebanyak 5 publikasi ilmiah (1 artikel pada jurnal nasional terakreditasi dan 4 artikel pada

jurnal internasional), sehingga capaiannya untuk tahun 2016 ini adalah 5/6 x 100% = atau

sudah mencapai 83,3% dari target. Pada tahun 2016 terlihat bahwa publikasi dosen pada

jurnal internasional mengalami peningkatan yaitu sebanyak 4 artikel bila dibandingkan

pada tahun 2015 tidak ada publikasi dosen, sedangkan pada publikasi ilmiah dosen yang

termuat dalam Jurnal Nasional tidak terakreditasi yang memiliki ISSN dan e-ISSN pada

tahun 2016 mengalami penurunan 36 judul (60%), dari jumlah 60 artikel (Tahun 2015)

menjadi 24 artikel (Tahun 2016). Bila dilihat secara keseluruhan Jumlah publikasi dosen

pada tahun 2016 (29 publikasi ilmiah) mengalami penurunan 37 publikasi (56%)

Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi

Publikasi Jurnal Nasional Tidak Terakreditasi

Publikasi Jurnal Internasional

Total Publikasi

Tahun 2015 2 64 0 66

Tahun 2016 1 44 5 50

0

10

20

30

40

50

60

70

Page 65: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 54

dibandingkan jumlah publikasi dosen pada tahun 2015 (66 publikasi ilmiah). Strategi

untuk peningkatan pengetahuan dosen untuk membuat publikasi ilmiah telah dilakukan

melalui Semiloka Publikasi ilmiah Nasional terakreditasi dan Publikasi ilmiah

Internasional bereputasi, serta mengirim dosen untuk mengikuti pelatihan Metodologi

Penelitian dan Publikasi ilmiah, dan telah disediakan Dana Publikasi baik pada Jurnal

Nasional terakreditasi dan Jurnal Internasional, namun penurunan jumlah publikasi ilmiah

pada tahun 2016 ini disebabkan antara lain :

a Proses reviewer pada jurnal – jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional

yang membutuhkan waktu lama dan melalui beberapa tahapan proses.

b Lamanya proses perbaikan yang dilakukan oleh dosen sebagai penulis untuk

dikembalikan lagi pada reviewer membuat proses penerbitan publikasi ilmiah

menjadi terhambat.

c Ada 45 penelitian yang masih berjalan pada tahun 2016, sehingga tidak dapat

dipublikasikan pada tahun 2016.

6. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (Jumlah Kegiatan Pengabdian kepada

Masyarakat yang Dilakukan Dalam 1 Tahun)

Indikator kinerja utama yang keenam adalah jumlah kegiatan pengabdian kepada

masyarakat yang dilakukan per tahun. Pengabdian kepada masyarakat di Politeknik

Kesehatan Mataram Kemenkes RI dilakukan secara perorangan maupun kelompok.

Perorangan yaitu kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh seorang

dosen dibantu oleh mahasiswa/instruktur. Kelompok yaitu kegiatan pengabdian kepada

masyarakat yang dilakukan oleh sekelompok dosen di direktorat/dalam program studi.

Setiap dosen ditargetkan melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat

sebanyak 2 kali dalam setahun yaitu satu kali di semester genap dan 1 kali di semester

ganjil, sehingga jumlah pengabdian kepada masyarakat dari 92 orang dosen dalam

setahun diharapkan sebanyak 184 kegiatan.

Page 66: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 55

Perbandingan jumlah kegiatan pengabdian masyarakat yang telah dilakukan pada

tahun 2015 dengan tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 12.

Tabel 12.

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) Poltekkes Mataram

Kemenkes RI Tahun 2015 dan 2016

No JURUSAN Tahun 2015 Tahun 2016

1 Keperawatan 30 70

2 Kebidanan 10 36

3 Gizi 18 32

4 Analis Kesehatan 26 40

5 Direktorat/Prodi 3 8

JUMLAH 87 186

Grafik 12. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat Politeknik Kesehatan

Mataram Tahun 2016

Pada Tahun 2016, persentase pengabdian kepada masyarakat sesuai target Indikator

Kinerja Utama (IKU) sebesar 186 kegiatan dari 184 kegiatan yang ditargetkan dengan

pencapaian sebesar 101,1%. Kegiatan ini tercapai karena secara perorangan, dosen

melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebanyak 178 kegiatan dan secara

kelompok (dosen program studi) sebanyak 8 kegiatan. Semua kegiatan memperoleh

dana dari DIPA. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan sesuai bidang

ilmu yang dimiliki oleh Politeknik Kesehatan Mataram Kemenkes RI yaitu bidang

keperawatan, kebidanan, gizi, dan analis kesehatan. Bentuk pengabdian kepada

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Keperawatan

Kebidanan Gizi Analis Kesehatan

Direktorat/Prodi

JUMLAH

Tahun 2015 30 10 18 26 3 87

Tahun 2016 70 36 32 40 8 186

Page 67: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 56

masyarakat berupa kegiatan penyuluhan-penyuluhan kesehatan, konseling, pelatihan-

pelatihan, pemeriksaan laboratorium, pendampingan/bina keluarga dalam berbagai

aspek kesehatan, pelayanan dan pemeriksaan kesehatan, senam hamil, senam lansia

serta penerapan hasil penelitian.

Realisasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat tahun 2015 sebanyak 87 kali dari

target 86 kali sehingga pencapaiannya 87/86 x 100% = 101,2%. Kegiatan pengabdian

kepada masyarakat pada tahun 2016 jika dibandingkan dengan tahun 2015 mengalami

peningkatan jumlah pengabdian kepada masyarakat sebanyak 99 kali kegiatan ( dari 87

kegiatan pengabdian masyarakat pada tahun 2015 menjadi 186 kegiatan pengabdian

kepada masyarakat pada tahun 2016).

Upaya-upaya yang dilakukan untuk meningkatkan kegiatan pengabdian kepada

masyarakat :

a. Melakukan sosialisasi pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat kepada dosen

meliputi mekanisme pengajuan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, jadwal

pengajuan proposal, dan jumlah anggaran yang tersedia untuk setiap dosen.

b. Memberikan buku panduan kegiatan pengabdian kepada masyarakat

c. Melakukan koordinasi dengan setiap jurusan

7. Capaian Rencana Kerja Tahunan Poltekkes Mataram Kemenkes RI

Indikator kinerja Utama yang telah ditetapkan oleh Poltekkes dengan BPPSDM dalam

realisasi pelaksanaan pencapaiannya dijabarkan dalam bentuk Rencana Kerja Tahunan

(RKT) yang mengacu pada Visi Misi dan Rencana Strategis Poltekkes Mataram

Kemenkes RI Tahun 2014-2018 seperti pada tabel 13 sebagai berikut:

Tabel 13

Rekapitulasi Capaian Rencana Kerja Tahunan

Poltekkes Mataram Tahun 2016

Sasaran Indikator Sasaran

Target

Realisasi

Capaian

1. Meningkatnya

kualitas pendidikan

Terevisinya kurikulum berbasis

kompetensi menjadi KKNI pada

empat jurusan

10

dokumen

10

dokumen

100%

Pendidikan yang berkualitas IPK

rata-rata ≥ 3,00

90 % 94,6% 105%

Seluruh dosen berpendidikan S2

atau lebih

97 orang 101 104%

Page 68: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 57

Dosen yang mengikuti

pendidikan lanjut S3

4 4 100%

Prosentase lulusan tepat waktu 92 % 91,8% 99,8%

Meningkatnya penyerapan

lulusan di pasar kerja

70 % 69,2% 98,9%

Jumlah dosen bersertifikasi 90 orang 78 orang 86,7%

Sarana dan fasilitas sesuai

standar PT

73 % 77,50% 106,2%

2. Meningkatnya

kualitas penelitian

Tercapainya jumlah proposal per

tahun

64 judul 52 judul 81,25%

Tercapainya jumlah dosen

meneliti per tahun

99 orang 90 orang 91%

Tercapainya penelitian

kolaborasi

6 judul 6 Judul 100%

Meningkatnya jumlah publikasi

nasional terakreditasi

6 judul 1 Judul 16,7%

Tercapainya jumlah publikasi

karya ilmiah internasional

3 judul 5 Judul 166%

Tercapainya pembentukan tim

penilai penelitian yang

memenuhi standar

5 orang 5 orang 100%

3. Meningkatnya

kualitas pengabdian

kepada masyarakat

(PKM)

Tercapainya jumlah kegiatan

PKM oleh dosen

184

kegiatan

186

kegiatan

101%

Tersedianya sumber dana yang

memadai

99 % 100% 101%

4. Meningkatnya

kualitas SDM

Tercapainya jumlah instruktur

sejumlah 57 tahun 2016

57 orang 58 orang 101%

Tersedianya SDM tenaga

administrasi/pustkawan/IT baik

jumlah maupun spesifikasinya

121 120 99%

Tersedianya bukti autentik dosen

dan mahasiswa tentang proses

belajar mengajar (PBM)

20

dokumen

20

dokumen

100%

Tersedianya tenaga yang

kompeten dengan tugas yang

diberikan

247

orang

279

orang

112,9%

Jumlah tenaga pendidik dan

kependidikan mengikuti

pelatihan/seminar/workshop/

pekerti sesuai tugas yang

diberikan

275

kegiatan

275

kegiatan

100%

Jumlah tenaga kependidikan

yang mengikuti pendidikan

lanjut

2 orang 0 0%

5. Meningkatnya Adanya laporan keuangan per 22 22 100%

Page 69: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 58

tertib administrasi

umum, keuangan,

dan kepegawaian

semester dan tahunan termasuk

laporan akademik yang sudah

mulai tahap pemeriksaan audit

internal

laporan laporan

Adanya rencana kerja tahunan

Poltekkes

1

dokumen

1

dokumen

100%

Adanya analisis terhadap

kehadiran pegawai, sebagai

dasar untk memberikan sanksi

dan penghargaan

12

dokumen

12

dokumen

100%

Tersedianya instrumen

monitoring dan evaluasi kinerja

pegawai

4

dokumen

4

dokumen

100%

Tersedianya dokumentasi

kepegawaian

247

dokumen

279

dokumen

112,9%

Teralokasinya bimbingan teknis

SPIP

1

kegiatan

1

kegiatan

100%

6. Meningkatnya

sarana prasarana

pendidikan

penunjang proses

pembelajaran dan

pencapaian

kompetensi

Tercapainya pengembangan

optimalisasi sistem informasi

70 % 65% 92,9%

Sarana dan fasilitas sesuai

standar perguruan tinggi

73 % 77,50% 106,1%

7. Meningkatnya

kerja sama dengan

pemerintah daerah,

RS, PTN dan PTS

dan negara lain

Meningkatnya jumlah kerja

sama dengan PTN, PTS,

Pemerintah dan negara lain

29

dokumen

51

dokumen

176%

Meningkatkan kerja sama

dengan negara lain

2

dokumen

3

dokumen

150%

Page 70: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 59

C. Realisasi Anggaran

Sumber dana untuk pelaksanaan kegiatan di Politeknik Kesehatan Mataram adalah DIPA Politeknik Kesehatan Mataram (Rupiah Murni

dan Rupiah PNBP), seperti tabel 15 berikut :

Tabel 14

Realisasi Anggaran dan Realisasi Belanja Bruto Politeknik Kesehatan Mataram

Tahun 2016

KOD

E Kegiatan

RM PNBP TOTAL

Alokasi Realisasi Persentas

e (%) Alokasi Realisasi

Persentas

e (%) Alokasi Realisasi

Persentas

e (%)

2079

Dukungan

manajemen

dan

pelaksanaa

n tugas

tekni

lainnya

pada

program

PPSDM

Kesehatan

57.170.324.00

0 44.205.617.450 77,32 0 0 0

57.170.324.00

0

44.205.617.45

0 77,32

5034

Pembinaan

dan

Pengelolaa

n

Pendidikan

Tinggi

8.296.023.000 5.693.545.168 68,63 15.788.231.00

0 11.393.573.661 72,16

24.084.254.00

0

17.087.118.82

9 70,95

TOTAL 65.466.347.000 49.899.162.618

15.788.231.000 11.393.573.661

81.254.578.000 61.292.736.279 75,43

Page 71: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 60

Berdasarkan tabel di atas Politeknik Kesehatan Mataram pada tahun 2016 untuk

kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya pada Program

Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan mendapat alokasi

anggaran dari rupiah murni Rp. 57.170.324.000,- dengan realisasi belanja sebesar Rp.

44.205.617.450,- jika dipersentasekan realisasi belanja sebesar 77,32 % (persen).

Kegiatan Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi alokasi anggarannya berasal

dari PNBP (Penerimaan Negara Bukan Pajak) sebesar RP. 15.788.231.000,- dengan realisasi

anggaran belanja sebesar Rp. 11.393.573.661,- jika dipersentasekan realisasi belanja sebesar

72,16% (persen). Alokasi total anggaran Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2016 adalah

sebesar Rp. 81.254.578.000,- dengan realisasi anggaran belanja total sebesar Rp.

61.292.736.279,- jika dipersentasekan sebesar 75,43% (persen). Alokasi anggaran Politeknik

Kesehatan Mataram Tahun Anggaran 2016 jika dirinci berdasarkan jenis belanja maka

anggaran dan realisasi netto dapat dilihat pada tabel di bawah :

Tabel 15

Pagu Anggaran dan Realisasi Netto Per Jenis Belanja

Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2016

No Jenis Belanja

DIPA Tahun 2016 Persentase (%)

Pagu Anggaran Realisasi

1

Belanja pegawai

18.137.854.000

13.824.468.748

76.22%

2

Belanja barang

28.445.010.000

20.455.627.420

71,91%

3 Belanja modal 34.671.714.000 26.808.723.330 77.32%

TOTAL 81.254.578.000 61.088.819.498 75,18%

Dari tabel 17 dapat dilihat anggaran belanja pegawai tahun 2016 sebesar Rp.

18.137.854.000,- dengan realisasi netto sebesar Rp. 13.824.468.748,- jika dipersentasekan

sebesar 76.22% (persen). Anggaran belanja barang Politeknik Kesehatan Mataram Tahun

2016 sebesar Rp. 28.445.010.000,- dengan realisasi netto sebesar Rp. 20.455.627.420,- jika

dipersentasekan sebesar 71,91 % (persen). Alokasi anggaran belanja modal Politeknik

Kesehatan Mataram Tahun 2016 sebesar Rp. 34.671.714.000,- dengan realisasi belanja netto

sebesar Rp. 26.808.723.330,- jika dipersentasekan sebesar 77,32 % (persen). Dari

keseluruhan pagu dan realisasi perjenis belanja maka total anggaran adalah sebesar Rp.

Page 72: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 61

81.254.578.000,- dengan realisasi belanja netto total sebesar Rp. 61.088.819.498,- jika

dipersentasekan sebesar 75,18% (persen).

PENDAPATAN NEGARA BUKAN PAJAK (PNBP)

Pendapatan Negara Bukan Pajak Tahun 2016 Politeknik Kesehatan Mataram memiliki target

penerimaan Pendapatan Negara Bukan Pajak sebesar Rp. 16.110.440.000,-. Realisasi

penerimanan PNBP untuk Tahun 2016 adalah sebesar Rp. 12.193.429.922,-

Tabel 16

Target dan Realisasi Penerimaan Negara Bukan Pajak Tahun 2015 dan 2016

Uraian

Tahun

2015 2016

Target 10.190.730.000 16.110.440.000

1 Pendapatan sewa tanah, gedung dan bangunan 1,806,210 915.365

2 Pendapatan uang Pendidikan 11.530.198.000 11.982.622.000

3

Pendapatan uang ujian masuk, kenaikan tingkat

dan akhir Pendidikan -

180.470.000

4

Pendapatan denda keterlambatan penyelesaian

pekerjaan pemerintah 28,650,448

18.646.900

5

Penerimaan kembali belanja pegawai pusat

TAYL 15.652 2.220.350

6

Pendapatan pelunasan ganti rugi atas kerugian

yang diderita Oleh Negara (TPTGR) Bendahara - 8.400.000

7 Pendapatan Jasa Lembaga Keuangan (Giro) - 3.590

Total Realisasi 11,560,670,310 12.193.429.922

Capaian Dalam Persen (%) 113,4 75,7

Dari tabel diatas terlihat bahwa target penerimaan PNBP tahun 2016 meningkat

dibandingkan tahun 2015, Target Penerimaan PNBP Politeknik Kesehatan Mataram Tahun

2016 mengalami kenaikan disebabkan antara lain :

a. Target penerimaan PNBP 2016 yang disusun pada tahun 2014 sesuai dari aturan dari

Biro Perencana PPSDMK tidak boleh lebih kecil dari target pada tahun 2014.

Page 73: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 62

b. Target penyusunan anggaran 2014 sebagai acuan dalam menyusun anggaran 2016

masih mengacu pada aturan PP 13 sehingga masuk dalam regional 1 dibandingkan

dengan aturan tarif baru PP No.21 tahun 2013 dimana Poltekkes Mataram masuk

kedalam Regional 3 yaitu dengan tarif lebih rendah.

Trend Target dan Realisasi PNBP tahun 2015-2016 akan terlihat dalam grafik dibawah ini :

Grafik 13. Target dan realisasi PNBP Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015-2016

Analisa Anggaran dan Realisasi Belanja Netto Tahun 2015 dan 2016

Perbandingan Anggaran dan Realisasi Belanja Netto Politeknik Kesehatan Mataram Tahun

2015 dan Tahun 2016 dapat di lihat pada tabel di bawah ini :

Tabel 17. Perbandingan Anggaran dan Realisasi Belanja Netto Politeknik Kesehatan

Mataram Tahun 2015 dan Tahun 2016

Tahun Anggaran Realisasi Persentasi Realisasi Terhadap

Anggaran Belanja

2015 31,215,435,000

27,210,498,160 87,17%

2016 81.254.578.000

61.088.419.498 75,18%

10,190,730,000

16,110,440,000

11,560,670,310 12,193,429,922

0

2,000,000,000

4,000,000,000

6,000,000,000

8,000,000,000

10,000,000,000

12,000,000,000

14,000,000,000

16,000,000,000

18,000,000,000

2015 2016

TARGET DAN REALISASI PNBP 2016

TARGET REALISASI

Page 74: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 63

Dari tabel diatas terlihat bahwa anggaran Politeknik Kesehatan Mataram di Tahun 2016

mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya. Pada tahun 2016 Politeknik Kesehatan

Mataram mendapat pagu anggaran sebesar Rp.81.254.578.000,- lebih besar dari pagu

anggaran tahun 2015 yang sebesar Rp. 31.215.435.000,-. Namun apabila dilihat dari segi

persentase realisasi belanja terhadap anggaran belanja, untuk tahun 2016 lebih kecil daripada

tahun 2015. Dimana besar penyerapan realisasi anggaran belanja netto tahun 2016 sebesar

75.18% (persen) lebih kecil dari periode tahun 2015 sebelumnya yang sebesar 87.17 %

(persen). Penurunan Penyerapan anggaran belanja tahun 2016 terjadi dikarenakan oleh

beberapa hal, yaitu

a. Pagu dalam belanja dalam aplikasi SAIBA dan E-rekon adalah 81.254.578.000,-

dalam kenyataannya terjadi self bloking dalam rangka penghematan anggaran sebesar

Rp. 10.287,289.000,- oleh sebab itu persentase realisasi belanja pada aplikasi dan

yang sebenarnya berbeda.

b. Pada aplikasi SAIBA dan E-rekon persentase realisasi belanja adalah 75,18%.

Menurut perhitungan manual setelah dikurangi dengan self bloking anggaran

persentase penyerapan DIPA Poltekkes Mataram tahun anggaran 2016 sebesar

86,08% dari total realisasi belanja bruto sebesar Rp. 61.088.819.498,- dibagi dengan

anggaran setelah self bloking.

Trend Anggaran dan realisasi belanja netto tahun 2015 dan tahun 2016 dapat dilihat pada

grafik di bawah ini :

31,215,435,000

81,254,578,000

27,210,498,160

61,088,419,498

87.17% 75.18% 0

10,000,000,000

20,000,000,000

30,000,000,000

40,000,000,000

50,000,000,000

60,000,000,000

70,000,000,000

80,000,000,000

90,000,000,000

2015 2016

ANGGARAN DAN REALISASI BELANJA NETTO

ANGGARAN REALISASI PROSENTASE

Page 75: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 64

Grafik 14. Anggaran dan Realisasi Belanja Netto Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2015

dan Tahun 2016

D. Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana yang dimiliki Poltekkes Mataram sebagaimana yang disajikan pada

tabel berikut :

1. Prasarana

Tabel 18. Prasarana yang dimiliki Poltekkes Kemenkes Mataram Tahun 2016

NO JENIS JUMLAH KONDISI

1 Tanah 16,099 M2 Baik

2 Bangunan Gedung Kantor Permanen 8 Unit Baik

3 Bangunan Gudang Tertutup Permanen 1 Unit Baik

4 Bangunan Gedung Laboratorium Permanen 3 Unit Baik

5 Bangunan Gedung Pertemuan Permanen 3 Unit Baik

6 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen 14 Unit Baik

7 Gedung Pos Jaga Permanen 2 Unit Baik

8 Bangunan Gedung Perpustakaan Permanen 3 Unit Baik

9 Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Semi Permanen 6 Unit Baik

10 Bangunan Parkir Terbuka Permanen 2 Unit Baik

11 Taman Permanen 1 Unit Baik

12 Rumah Negara Gol. I Tipe A Permanen 1 Unit Baik

13 Rumah Negara Gol. II Tipe A Permanen 3 Unit Baik

14 Asrama Permanen 2 Unit Baik

15 Pagar Permanen 1 Unit Baik

16 Saluran Drainage 1 Unit Baik

17 Bangunan Mandi Cuci Kakus (MCK) 3 Unit Baik

2. Sarana

Tabel 19. Sarana dan Prasarana Barang Bergerak

NO JENIS JUMLAH KONDISI

1 Station Wagon/ Kendaraan Roda 4 15 Unit Baik

2 Bus ( Penumpang 30 Orang keatas ) 1 Unit Baik

3 Pick Up 2 Unit Baik

4 Sepeda Motor 8 Unit Baik

5 Alat Besar Darat/ Mesin Pembuat Es 1 Unit Baik

6 Alat Bantu/ gen set/Fortabel Water Pump 6 Unit Baik

7 Alat Bengkel tak bermesin/Gunting Kain 10 Unit Baik

8 Alat Ukur 19 Unit Baik

9 Alat Pengolahan 4 Unit Baik

10 Alat Kantor 722 Unit Baik

11 Alat Rumah tangga 7.257 Unit Baik

12 Alat Studio 58 Unit Baik

13 Alat Komunikasi 100 Unit Baik

14 Alat Kedokteran 998 Unit Baik

15 Alat Kesehatan Umum 293 Unit Baik

16 Unit Alat Laboratorium 2.093 Unit Baik

Page 76: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 65

17 Unit Alat Laboratorium Kimia Nuklir 55 Unit Baik

18 Alat Laboratorium Fisika Nuklir/Elektronika 4 Unit Baik

19 Alat Laboratorium Lingkungan Hidup 10 Unit Baik

20 Alat Laboratorium Standarisasi Kalibrasi &

Instrumentasi

14 Unit Baik

21 Persenjataan Non Senjata Api/ Filter Funnel 9 Unit Baik

22 Alat Khusus Kepolisian/Background/Kerts

Background

1 Unit Baik

23 Komputer Unit 143 Unit Baik

24 Peralatan Komputer 83 Unit Baik

25 Alat Sar/ Tenda 8 Unit Baik

26 Alat Peraga Pelatihan dan Percontohan 22 Unit Baik

27 Unit Peralatan Proses Produksi 1 Unit Baik

28 Peralatan Olah Raga 2 Unit Baik

29 Bahan Perpustakaan Tercetak 12.110 Unit Baik

30 Kartografi, Naskah dan Lukisan 64 Unit Baik

31 Barang Bercorak Kesenian 3 Unit Baik

32 Alat Bercorak Kebudayaan 2 Unit Baik

3. Sarana dan Prasarana Rusak Berat /Aset Tetap Yang Tidak Digunakan

Tabel 20. Sarana dan Prasarana

NO JENIS JUMLAH KONDISI

1 Alat Ukur 15 Unit Rusak Berat

2 Alat Kantor 66 Unit Rusak Berat

3 Alat Rumah tangga 450 Unit Rusak Berat

4 Alat Studio 53 Unit Rusak Berat

5 Alat Komunikasi 7 Unit Rusak Berat

6 Alat Kedokteran 15 Unit Rusak Berat

7 Alat Kesehatan Umum 2 Unit Rusak Berat

8 Unit Alat Laboratorium 607 Unit Rusak Berat

9 Unit Alat Laboratorium Kimia Nuklir 10 Unit Rusak Berat

10 Alat Laboratorium Standarisasi Kalibrasi &

Instrumentasi

42 Unit Rusak Berat

11 Komputer Unit 93 Unit Rusak Berat

12 Peralatan Komputer 36 Unit Rusak Berat

13 Peralatan Olah Raga 2 Unit Rusak Berat

14 Bahan Perpustakaan Tercetak 2,600 Unit Rusak Berat

4. Sarana Bergerak Rusak Berat /Yang telah di usulkan penghapusannya tetapi barang

nya tidak laku terjual , Barang ini masih tercatat dalam Laporan Barang dengan

Kondisi Rusak Berat yang telah di usulkan proses penghapusannya kepada pengelola

barang sebagai berikut

Tabel 21. Sarana Bergerak Rusak Berat

Page 77: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 66

NO JENIS JUMLAH KONDISI

1 Alat Angkutan Darat Bermotor 1 Unit Rusak Berat

2 Alat Ukur 6 Unit Rusak Berat

3 Alat Kantor 148 Unit Rusak Berat

4 Alat Rumah tangga 1,038 Unit Rusak Berat

5 Alat Studio 15 Unit Rusak Berat

6 Alat Komunikasi 6 Unit Rusak Berat

7 Alat Kedokteran 37 Unit Rusak Berat

8 Unit Alat Laboratorium 300 Unit Rusak Berat

9 Unit Alat Laboratorium Kimia Nuklir 3 Unit Rusak Berat

10 Persenjataan Non Senjata Api/ Filter Funnel 1 Unit Rusak Berat

11 Komputer Unit 18 Unit Rusak Berat

12 Peralatan Komputer 23 Unit Rusak Berat

Kegiatan penyelenggaraan pendidikan di Poltekkes Mataram dilaksanakan di 4 (empat)

lokasi, yaitu :

a. Kampus A beralamat di Jl. Kesehatan V/10 Mataram sebagai tempat penyelenggaran

pendidikan untuk Jurusan Keperawatan Prodi DIII dan DIV Keperawatan Mataram

serta Jurusan Kebidanan Prodi DIII dan DIV Kebidanan.

b. Kampus B beralamat di Jl. Praburangkasari Dasan Cermen Cakranegara sebagai

tempat untuk Direktorat, Jurusan Gizi Prodi DIII dan DIV Gizi serta Jurusan

Teknologi Laboratorium Medik Prodi DIII dan DIV.

c. Kampus C beralamat di Jl. Gatot Subroto Bima sebagai tempat penyelenggaraan

pendidikan Program Studi DIII Keperawatan Bima

d. Kampus C beralamat di Jl. Soekarno Hatta no. 3 Raba Bima sebagai tempat

penyelenggaraan pendidikan Program Studi DIV Keperawatan Bima

Fasilitas dan Sarana Pembelajaran yang dimiliki Poltekkes Mataram Kemenkes RI

pada tahun 2016 meliputi Ruang kelas, perpustakaan, Laboratorium, ruang dosen, Media

Pendidikan, perabot (kursi kuliah), dan buku perpustakaan. Adapun rincian jumlah dan

target masing-masing fasilitas dan sarana pembelajaran yang dimiliki Poltekkes Mataram

pada tahun 2016 dapat dilihat pada tabel 25 dibawah ini :

Tabel 22. Fasilitas dan Sarana pembelajaran yang dimiliki Poltekkes Mataram

Kemenkes RI pada Tahun 2016

NO Sarana dan Prasarana Rencana

Ideal

Jumlah

Yang ada

Target

2016

Realisasi

2016

Capaian

Page 78: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 67

1 Ruang Kelas 60 38 73% 63,33% 86,75%

2 Perpustakaan 6 4 50% 66,67% 133,34%

3 Laboratorium 60 26 57% 43,33% 76%

4 Ruang Dosen 25 26 104% 100% 100%

5 Media Pendidikan

(LCD)

60 55 68% 91,67% 134,8%

6 Perabot (kursi kuliah) 3.000 2.326 64% 77,53% 121,1%

7 Buku 12.000 12.110 100% 100% 100%

Rata-rata 73% 77,50%

Dari Tabel 24 diatas dapat dilihat bahwa Fasilitas dan Sarana pembelajaran yang

dimiliki Poltekkes Mataram Kemenkes RI pada Tahun 2016 dari besaran presentase

realisasi yaitu sebesar 77,50% telah melampaui angka yang ditargetkan pada Rencana

Kerja Tahunan yaitu sebesar 73%. Kenaikan dalam realisasi ini disebabkan oleh adanya

efisiensi anggaran refocusing Perjadin sehingga dana yang ada dialihkan untuk

pengadaan fasilitas pendidikan.

Page 79: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 68

Tabel 23. Sarana ruang kelas yang dimiliki Poltekkes Mataram Kemenkes RI pada Tahun 2016

RUANG KELAS GIZI

NO NAMA RUANGAN LUAS LOKASI KETERANGAN

LEBAR PANJANG LUAS

1 Ruang Kelas A 10,80 7,50 81,00 KAMPUS B

2 Ruang Kelas B 10,80 7,50 81,00 KAMPUS B

3 Ruang Kelas C 10,80 7,50 81,00 KAMPUS B

4 Ruang Kelas D 10,80 7,50 81,00 KAMPUS B

RUANG KELAS ANALIS

1 Kelas I 7,48 10,80 80,78 KAMPUS B KAMPUS B

2 Kelas II 7,48 10,84 81,08 KAMPUS B KAMPUS B

3 Kelas III 7,48 11,00 82,28 KAMPUS B KAMPUS B

RUANG KELAS KEBIDANAN

10 RUANG KELAS BIDAN 1 7,27 7,90 57,43 RK11 KAMPUS A

11 RUANG KELAS BIDAN 2 7,27 7,90 57,43 RK12 KAMPUS A

12 RUANG KELAS BIDAN 3 7,27 8,25 59,98 RK13 KAMPUS A

13 RUANG KELAS BIDAN 4 7,27 8,25 59,98 RK13 KAMPUS A

14 RUANG KELAS BIDAN 5 13,2 6,15 81,18 RK15 RUANG DIRETORAT LAMA/ BEKAS DOSEN BIDAN

15 RUANG KELAS BIDAN 6 4 10,15 40,60 RK16 RUANG PENGABMAS LAMA

16 RUANG KELAS BIDAN 7 6 8,80 52,80 RK17 RUANG ASRAMA

17 RUANG KELAS BIDAN 8 6 8,80 52,80 RK18 RUANG ASRAMA

18 RUANG KELAS BIDAN 9 6 8,80 52,80 RK19 RUANG ASRAMA

19 RUANG KELAS BIDAN 10 6 8,80 52,80 RK20 RUANG ASRAMA

20 RUANG KELAS BIDAN 11 - RK21 RUANG BELAKANG /SAMPING PERPUSTAKAAN

21 RUANG KELAS BIDAN 12 - RK22 RUANG BELAKANG /SAMPING PERPUSTAKAAN

RUANG KELAS KEPERAWATAN

1 KELAS KEPERAWATAN 1 6 8,8 52,80 RK1 POSISI TIMUR UTARA

2 KELAS KEPERAWATAN 2 6 8,8 52,80 RK2 POSISI TIMUR SELATAN

3 KELAS KEPERAWATAN 3 4,40 6,00 26,40 RK3 POSISI BARAT

4 KELAS KEPERAWATAN 4 4,40 6,00 26,40 RK4 RUANG DOSEN PERAWAT LAMA

5 KELAS KEPERAWATAN 5 5,1 10 51,00 RK5 RUANG RAPAT LAMA DIBELAKANG

6 KELAS KEPERAWATAN 7 6 8,8 52,80 RK7 RUANG ASRAMA BAWAH UTARA

7 KELAS KEPERAWATAN 8 6 8,8 52,80 RK8 RUANG ASRAMA BAWAH UTARA

8 KELAS KEPERAWATAN 9 6 8,8 52,80 RK9 RUANG ASRAMA ATAS UTARA

Page 80: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 69

9 KELAS KEPERAWATAN 10 6 8,8 52,80 RK10 RUANG ASRAMA ATAS UTARA

DIII PRODI KEPERAWATAN BIMA

1 RUANG KELAS 1 70,00 KAMPUS C

2 RUANG KELAS 2 70,00 KAMPUS C

3 RUANG KELAS 3 70,00 KAMPUS C

4 RUANG KELAS 4 70,00 KAMPUS C

5 RUANG KELAS 5 70,00 KAMPUS C

DIV PRODI KEPERAWATAN BIMA

1 RUANG KELAS TK II 756 646 488.376,00 BERFUNGSI KAMPUS C

Tabel 24. Perpustakaan yang dimiliki Poltekkes Mataram Kemenkes RI pada Tahun 2016

RUANG SARANA DIREKTORAT

NO NAMA RUANGAN LUAS

LOKASI KETERANGAN LEBAR PANJANG LUAS

1 Perpustakaan Kampus A 8,30 14,60 121,18 Kampus A

2 Gedung Pertemuan / Aula 318.200 Kampus B Aula Selatan

3 Ruag Perpustakaan 70,00 70,00 4900 Kampus C DIII Bima

4 Ruag Perpustakaan 756 646 488.376,00 Kampus C DIV Bima Berfungsi

Tabel 25. Laboratorium yang dimiliki Poltekkes Mataram Kemenkes RI pada Tahun 2016

RUANG KELAS GIZI

NO NAMA RUANGAN LUAS

LOKASI KETERANGAN LEBAR PANJANG LUAS

1 Lab. Penyelenggara Makanan 11,80 7,50 88,50 Kampus B

2 Lab. Komputer 10,80 7,50 81,00 Kampus B

3 Lab. Multimedia 14,40 7,50 108,00 Kampus B

4 Lab. Mikrobiologi 9,80 7,50 73,50 Kampus B

5 Lab. Kimia Pangan/Dasar/Biokimia 14,40 7,50 108,00 Kampus B

6 Lab. Bahan Makanan 11,52 7,50 86,43 Kampus B

7 Lab. Uji Cita Rasa 9,75 7,50 73,13 Kampus B

Page 81: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 70

8 Lab. PKG 7,00 5,20 36,40 Kampus B

9 Lab. PSB 3,50 5,20 18,20 Kampus B

RUANG LABORATORIUM ANALIS

1 Ruang Laboratorium Kimia 7,60 10,10 76,76 Kampus B

Ruang Instruktur 2,35 3,85 9,05 Kampus B

Ruang Gudang 1,90 2,22 4,22 Kampus B

2 Ruang Laboratorium Bakteri 7,60 7,04 53,50 Kampus B

Ruang Instruktur 2,32 3,85 8,93 Kampus B

Ruang Gudang 1,68 2,10 3,53 Kampus B

3 Ruang Laboratorium Patologi 7,60 7,22 54,87 Kampus B

Ruang Instruksi 2,29 3,47 7,95 Kampus B

Ruang Gudang 1,67 2,02 3,37 Kampus B

4 Ruang Laboratorium Parasit 7,60 7,23 54,95 Kampus B

Ruang Instruktur 2,33 3,44 8,02 Kampus B

Ruang Gudang 1,68 2,08 3,49 Kampus B

5 Ruang Laboratorium Sero 7,60 6,20 47,12 Kampus B

Ruang Instruktur, 2,44 2,83 6,91 Kampus B

RUANG LABORATORIUM KEBIDANAN

1 Laboratorium Bidan ( 1 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL10 R. PETUGAS LAB BIDAN/ LAB ANC BIDAN LAMA

2 Laboratorium Bidan ( 2 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL11 R. LAB. INC BIDAN/II

3 Laboratorium Bidan ( 3) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL12 R. LAB. KB/III

4 Laboratorium Bidan ( 4 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL13 GUDANG LAB BIDAN/ IV/ LAB KDK/KDM

5 Laboratorium Bidan ( 5 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL14 R. KONSELING/ GADAR

6 Laboratorium Bidan ( 6 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL15 R. KDPK BIDAN / PNC

7 Lab Central 4 11,15 44,60 Kampus A RK14 RUANG MAKAN ASRAMA

RUANG LABORATORIUM KEPERAWATAN

1 Laboratorium Perawat ( 1 ) 7 11,5 80,50 Kampus A RL1 R. DEMONSTRASI

2 Laboratorium Perawat ( 2 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL2 R. LAB KEPERAWATAN IA/PETUGAS

3 Laboratorium Perawat ( 3 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL3 R. LAB KDM I KEPERAWATAN IIA

4 Laboratorium Perawat ( 4 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL4 R. LAB KDM II KEPERAWATAN IIIA

5 Laboratorium Perawat ( 5 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL5 R. LAB MEDICAL BEDAH IVA

6 Laboratorium Perawat ( 6 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL6 R. LAB KEPERAWATAN ANAK VA DAN MATERNITAS

7 Laboratorium Perawat ( 7 ) 4,40 6,60 29,04 Kampus A RL7 R. LAB KOMUNITAS DAN GUDANG

8 Ruang laboratorium DIV Perawat 4,2 5,05 21,21 Kampus A RL8 R. LAB. DIV A KEPERAWATAN

9 Ruang laboratorium DIV Perawat 4,20 10,05 42,21 Kampus A RL9 R. LAB. DIV B KEPERAWATAN

Page 82: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 71

10 Ruang laboratorium Central 4 11,15 44,60 Kampus A RK RUANG MAKAN ASRAMA

DIII PRODI KEPERAWATAN BIMA

1 RUANG LABORATORIUM 70,00

2 RUANG REDEMO 70,00

Tabel 26 Ruang yang dimiliki Poltekkes Mataram Kemenkes RI pada Tahun 2016

RUANG SARANA DIREKTORAT

NO NAMA RUANGAN LUAS

LOKASI KETERANGAN LEBAR PANJANG LUAS

1 Ruang Direktur 5,30 7,40 39,22 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

2 Kamar Mandi Direktur 2,10 4,00 8,40 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

3 Ruang Rapat Direktur 7,50 9,20 69,00 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

4 Ruang Sekretaris 4,00 6,60 26,40 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

5 Ruang Pudir I 3,90 5,20 20,28 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

6 Ruang Pudir II 5,00 5,50 27,50 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

7 Ruang Pudir III 3,90 5,20 20,28 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

8 Kamar Mandi Pudir III 2,10 3,90 8,19 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

9 Kamar Mandi Pudir I 2,10 3,90 8,19 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

10 Kamar Mandi Pudir II 2,10 5,00 10,50 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

11 Ruang Arsip 2,30 2,80 6,44 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

12 Ruang Bendahara Penerima 2,30 2,80 6,44 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

13 Ruang Keuangan 7,20 14,00 100,80 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

14 Ruang KA. Adum 3,45 3,60 12,42 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

15 Ruang Bendahara 3,45 3,60 12,42 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

16 Ruang Kepegawaian 4,90 6,20 30,38 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

17 Ruang BMN 4,90 5,60 27,44 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

18 Gudang 2,65 4,90 12,99 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

19 Toilet Rektorat Wanita 1 1,50 1,70 2,55 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

20 Toilet Rektorat Pria 1,50 1,70 2,55 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

21 Toilet Rektorat Wanita 2 1,50 1,70 2,55 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

22 Koridor Kepegawaian/BMN 2,20 24,30 53,46 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

23 Ruang Tunggu 7,95 9,80 77,91 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

24 Ruang Loby 8,40 16,30 136,92 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

25 Ruang Humas 3,60 5,00 18,00 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

26 Toilet Wanita 2,50 5,00 12,50 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

27 Toilet Pria 2,50 5,00 12,50 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

Page 83: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 72

28 Koridor Depan 7,00 13,00 91,00 DIREKTORAT LANTAI BAWAH

RUANG SARANA DIREKTORAT

1 Ruang Litbang Mas 3,60 5,00 18,00 DIREKTORAT LANTAI ATAS

2 Ruang KA. Unit 2 3,60 6,30 22,68 DIREKTORAT LANTAI ATAS

3 Ruang KA. Unit 1 5,90 6,20 36,58 DIREKTORAT LANTAI ATAS

4 Toilet Wanita 2,50 5,00 12,50 DIREKTORAT LANTAI ATAS

5 Toilet Pria 2,50 5,00 12,50 DIREKTORAT LANTAI ATAS

6 Selasar KA. Unit 2,20 16,00 35,20 DIREKTORAT LANTAI ATAS

7 Ruang Auditorium Atas 12,15 17,50 212,63 DIREKTORAT LANTAI ATAS

8 Selasar KA. Unit 7,40 17,50 129,50 DIREKTORAT LANTAI ATAS

9 Ruang Tempat Sound Sistem 4,90 10,50 51,45 DIREKTORAT LANTAI ATAS

10 Ruang Jaminan Mutu 3,40 4,90 16,66 DIREKTORAT LANTAI ATAS

11 Gudang Arsip 2,50 4,90 12,25 DIREKTORAT LANTAI ATAS

12 Ruang Akpesi 7,20 11,50 82,80 DIREKTORAT LANTAI ATAS

13 Ruang Kasubag Akpesi 3,45 3,60 12,42 DIREKTORAT LANTAI ATAS

14 Gudang Akpesi 3,45 3,60 12,42 DIREKTORAT LANTAI ATAS

15 Toilet Wanita 1 1,50 1,70 2,55 DIREKTORAT LANTAI ATAS

16 Toilet Wanita 2 1,50 1,70 2,55 DIREKTORAT LANTAI ATAS

17 Toilet Pria 1,50 1,70 2,55 DIREKTORAT LANTAI ATAS

18 Selasar depan Akpesi 2,20 21,00 46,20 DIREKTORAT LANTAI ATAS

19 Parkir Motor 4,70 18,20 85,54 DIREKTORAT LANTAI ATAS

20 Parkir Mobil 5,40 20,40 110,16 DIREKTORAT LANTAI ATAS

21 Parkir Bis 10,50 14,00 147,00 DIREKTORAT LANTAI ATAS

RUANG SARANA GIZI

1 Hall/Loby 3,60 11,00 39,60 KAMPUS B

2 Ruang Kajur 3,00 7,20 21,60 KAMPUS B

3 Ruang Dosen D-III 9,80 7,20 70,56 KAMPUS B

4 Ruang Rapat 8,80 3,60 31,68 KAMPUS B

5 Ruang Dosen D-IV dan Gudang 12,80 7,20 92,16 KAMPUS B

6 KM/WC 4,40 3,60 15,84 KAMPUS B

7 Ruang Sekjur 4,40 3,60 15,84 KAMPUS B

8 Gudang & WC 3,00 7,50 22,50 KAMPUS B

9 KM/WC 3,60 7,50 27,00 KAMPUS B

10 Ruang HMJ 3,60 7,50 27,00 KAMPUS B

11 KM/WC Pria 2,50 2,00 5,00 KAMPUS B

12 KM/WC Wanita 2,50 2,00 5,00 KAMPUS B

13 Ruang Koleksi dan Baca 10,80 8,00 86,40 KAMPUS B

14 Ruang Referensi dan Konsultasi 10,80 10,00 108,00 KAMPUS B

15 Ruang Konseling 3,50 5,20 18,20 KAMPUS B

Page 84: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 73

16 Ruang Baca 3,50 5,20 18,20 KAMPUS B

17 Hall dan R. Tangga 45,60 35,00 80,60 KAMPUS B

18 KM/WC 7,50 4,00 30,00 KAMPUS B

RUANG SARANA ANALIS

1 Loby 3,60 11,00 39,60 KAMPUS B

2 Ruang Kajur 3,00 7,78 23,34 KAMPUS B

3 Ruang Kaprodi DIV 3,20 6,66 21,31 KAMPUS B

4 R. Rapat/Depan Kajur 6,30 7,46 47,00 KAMPUS B

5 Kamar Mandi/WC 1,50 3,00 4,50 KAMPUS B

6 Sekretaris 3,07 3,36 10,32 KAMPUS B

7 Ruang Dosen 5,25 9,50 49,88 KAMPUS B

8 Ruang Kaprodi DIII 3,10 3,95 12,25 KAMPUS B

9 Ruang Cuci 3,03 5,25 15,91 KAMPUS B

10 Kamar Mandi/ WC Putri 1,97 6,38 12,57 KAMPUS B

RUANG SARANA KEBIDANAN

1 RUANG KETUA JURUSAN KEBIDANAN 4,3 8,50 36,55 Kampus A RKT9 RUANG DIREKTUR LAMA

2 RUANG SEKJUR KEBIDANAN 4,8 3,95 18,96 Kampus A RKT10 RUANG SEKRETARIS

3 RUANG KAPRODI / SEKPRODI DIV 5 7,85 39,25 Kampus A RKT11 RUANG KAJUR KEBIDANAN LAMA

4 RUANG KAPRODI/SEKPRODI DIII/ KORSA KORDA 3,25 4,80 15,60 Kampus A RKT12 RUANG SEKJUR LAMA

5 RUANG DOSEN DIII - Kampus A RKT13 RUANG DOSEN SELATAN

6 RUANG DOSEN DIV 7 7,85 54,95 Kampus A RKT14 RUANG DOSEN UTARA

7 RUANG RAPAT I 6,15 4,10 25,22 Kampus A RKT15 RUANG KASUBAG AKPESI LAMA

8 RUANG RAPAT II 6,15 4,00 24,60 Kampus A RKT16 RUANG KASUBAG ADUM LAMA

9 RUANG ADMINISTRASI 4,85 4,05 19,64 Kampus A RKT17 RUANG KEUANGAN LAMA

10 RUANG ADMINISTRASI 4,85 4,05 19,64 Kampus A RKT17 RUANG KEUANGAN LAMA

RUANG SARANA KEPERAWATAN

1 RUANG KETUA JURUSAN KEPERAWATAN 7,25 5,80 42,05 Kampus A RKT1

2 RUANG SEKJUR DIII/DIV KEPERAWATAN 4,20 7,00 29,40 Kampus A RKT2

3 RUANG KAPRODI DIII 3,00 7,00 21,00 Kampus A RKT3 BU RUSMINI

4 RUANG KAPRODI DIV 5,65 7,25 40,96 Kampus A RKT4 BU DEWI PURNAMA

5 RUANG RAPAT KEPERAWATAN 5,00 7,25 36,25 Kampus A RKT5 PUDIR III LAMA

6 RUANG DOSEN PRIA 5,00 7,25 36,25 Kampus A RKT6 PUDIR II LAMA

7 RUANG DOSEN WANITA 5,6 7,25 40,60 Kampus A RKT7 PUDIR I LAMA

8 RUANG GUDANG ARSIP KEPERAWATAN 5,45 4,05 22,07 Kampus A RKT8 RUANG AKPESI I DAN II LAMA

9 RUANG GUDANG ARSIP KEPERAWATAN 5,45 4,05 22,07 Kampus A RKT8 RUANG AKPESI I DAN II LAMA

10 Garasi Barat 6,00 4,40 26,40 Kampus A bagian barat

11 Garasi Karyawan 17,70 3,00 53,10 Kampus A bagian barat

12 Ruang BEM 4,15 3,30 13,70 Kampus A bagian barat

13 Kamar Mandi Bidan 2,60 2,00 5,20 Kampus A bagian barat

Page 85: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 74

14 Toilet Dosen 1,60 2,20 3,52 Kampus A bagian barat

15 Toilet Siswa ( 1 ) 2,00 2,80 5,60 Kampus A bagian barat

16 Toilet Siswa ( 2 ) 2,00 2,80 5,60 Kampus A bagian barat

17 Toilet Siswa ( 3 ) 2,00 2,80 5,60 Kampus A bagian barat

18 Toilet Siswa ( 4) 2,00 2,80 5,60 Kampus A bagian barat

19 Toilet Bidan ( 1 ) 2,00 3,00 6,00 Kampus A bagian barat

20 Toilet Bidan ( 2 ) 2,00 3,00 6,00 Kampus A bagian barat

21 Dapur Perawat 3,00 6,00 18,00 Kampus A bagian barat

22 Kamar Mandi Utara Barat Perawat ( 1) 2,10 3,30 6,93 Kampus A bagian barat

23 Kamar Mandi Utara Barat Perawat ( 2) 2,10 3,30 6,93 Kampus A bagian barat

24 RL 8 Perawat DIV 4,20 5,05 21,21 Kampus A bagian barat

25 Toilet Perawat ( 3 ) 4,20 2,10 8,82 Kampus A bagian barat

26 Toilet Perawat ( 4 ) 4,20 2,10 8,82 Kampus A bagian barat

27 Toilet Perawat ( 5 ) 4,20 2,10 8,82 Kampus A bagian barat

28 Toilet Perawat ( 6 ) 4,20 2,10 8,82 Kampus A bagian barat

29 HMJ Bidan 4,10 5,10 20,91 Kampus A bagian barat

30 Gudang 7,25 11,60 84,10 Kampus A bagian barat

31 Selasar K 8 1,10 24,90 27,39 Kampus A bagian barat

32 Selasar Lab Perawat 1,50 11,30 16,95 Kampus A bagian barat

33 Selasar Perpustakaan ( 1 ) 2,10 40,00 84,00 Kampus A bagian barat

34 Selasar Perpustakaan ( 2 ) 2,10 7,60 15,96 Kampus A bagian barat

35 Selasar Perpustakaan (3 ) 2,10 13,10 27,51 Kampus A bagian barat

36 Selasar ADM BP (1 ) 2,10 28,00 58,80 Kampus A bagian barat

37 Selasar ADM BP (1 ) 3,00 24,00 72,00 Kampus A bagian barat

38 Selasar ADM BP (1 ) 2,70 26,30 71,01 Kampus A bagian barat

39 Kamar Mandi Kajur Bidan 1,35 3,35 4,52 Kampus A bagian barat

40 Toilet 1,60 2,00 3,20 Kampus A bagian barat

41 Toilet 6,70 7,50 50,25 Kampus A bagian barat

42 Kamar Mandi Perawat 1,10 2,00 2,20 Kampus A bagian barat

43 Kamar Mandi Dosen Perawat 1,10 2,00 2,20 Kampus A bagian barat

44 RK Perawat (3) 7,25 9,70 70,33 Kampus A bagian barat

45 Kamar Mandi Kajur Perawat 2,00 3,00 6,00 Kampus A bagian barat

46 Kamar Mandi Dosen Perawat 2,00 3,00 6,00 Kampus A bagian barat

47 Kamar Mandi Dosen Perawat 2,00 3,00 6,00 Kampus A bagian barat

48 Selasar Kajur Perawat 2,05 32,80 67,24 Kampus A bagian barat

49 Selasar Gang Kamar Mandi 1,45 7,25 10,51 Kampus A bagian barat

50 Selasar Kelas Perawat 1,45 38,00 55,10 Kampus A bagian barat

51 Selasar Kelas Bidan 1,45 46,20 66,99 Kampus A bagian barat

52 Selasar Ruang Dosen Bidan 1,45 9,20 13,34 Kampus A bagian barat

Page 86: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 75

53 Selasar Ruang Kelas Bidan 1,45 34,10 49,45 Kampus A bagian barat

54 Lapangan Upacara Kampus A 14,70 26,00 382,20 Kampus A bagian barat

55 Pos Satpam 2,05 2,60 5,33 Kampus A bagian timur

56 Tempat Parkir Mahasiswa ( 1 ) 4,00 18,00 72,00 Kampus A bagian timur

57 Tempat Parkir Mahasiswa ( 2 ) 6,10 8,25 50,33 Kampus A bagian timur

58 Kamar Mandi Lab. Bidan 4,40 6,60 29,04 Kampus A bagian timur

59 Kamar Mandi Lab. Perawat 4,80 8,40 40,32 Kampus A bagian timur

60 Selasar Laboratorium Bidan 1,90 24,00 45,60 Kampus A bagian timur

61 Selasar Laboratorium Perawat 1,90 24,00 45,60 Kampus A bagian timur

62 Selasar Kelas P/B ( 1 ) 2,10 10,00 21,00 Kampus A bagian timur

63 Selasar Kelas P/B ( 2 ) 2,30 10,00 23,00 Kampus A bagian timur

64 Dapur Asrama Kampus A 11,00 17,50 192,50 Kampus A bagian timur

65 Toilet Dapur ( 1 ) 1,70 1,80 3,06 Kampus A bagian timur

66 Toilet Dapur ( 2 ) 1,70 1,80 3,06 Kampus A bagian timur

67 Selasar Kelas P/B 1,60 16,00 25,60 Kampus A bagian timur

68 Ruang BEM 4,40 6,00 26,40 Kampus A bagian timur

69 Gudang BMN 4,40 6,00 26,40 Kampus A bagian timur

70 Gudang Atas ( 1 ) 4,40 6,00 26,40 Kampus A bagian timur

71 Gudang Atas ( 2 ) 4,40 6,00 26,40 Kampus A bagian timur

72 Kamar Mandi Kelas Bidan Bawah 4,40 8,30 36,52 Kampus A bagian timur

73 Kamar Mandi Kelas Bidan Atas 4,40 8,30 36,52 Kampus A bagian timur

74 Selasar Kelas Bidan Bawah 2,15 42,00 90,30 Kampus A bagian timur

75 Selasar Kelas Bidan Atas 2,15 24,50 52,68 Kampus A bagian timur

76 Musolla Bawah 4,40 6,00 26,40 Kampus A bagian timur

77 Gudang BMN Bawah Perawat 4,40 6,00 26,40 Kampus A bagian timur

78 Kamar Mandi Perawat Bawah 4,40 8,30 36,52 Kampus A bagian timur

79 Kamar Mandi Perawat Atas 4,40 8,30 36,52 Kampus A bagian timur

80 Selasar Perawat Bawah 2,15 24,30 52,25 Kampus A bagian timur

81 Selasar Perawat Atas 2,15 24,30 52,25 Kampus A bagian timur

DIII PRODI KEPERAWATAN BIMA

1 RUANG KANTOR 37,10 Kampus C Prodi DIII Bima

2 RUANG PERTEMUAN DOSEN 48,00 Kampus C Prodi DIII Bima

3 LAPANGAN VOLLLY 162,00 Kampus C Prodi DIII Bima

4 RUANG HIMPUNAN MAHASISWA 21,00 Kampus C Prodi DIII Bima

5 TEMPAT PARKIR 161,00 Kampus C Prodi DIII Bima

6 POS SATPAM 6,25 Kampus C Prodi DIII Bima

DIV PRODI KEPERAWATAN BIMA

A LANTAI BAWAH

1 RUANG KAPRODI 820 560 459200 Kampus C prodi DIV Bima BERFUNGSI

Page 87: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 76

2 RUANG SEKRETARIS 756 960 725760 Kampus C prodi DIV Bima BERFUNGSI

5 RUANG DOSEN 756 346 261576 Kampus C prodi DIV Bima BERFUNGSI

6 RUANG KOORDINATOR 1 760 344 261440 Kampus C prodi DIV Bima BERFUNGSI

7 GUDANG 760 344 261440 Kampus C prodi DIV Bima BERFUNGSI

8 WC KAPRODI 2 2 4 Kampus C prodi DIV Bima BERFUNGSI

9 WC DOSEN 2 2 4 Kampus C prodi DIV Bima BERFUNGSI

10 WC MAHASISWA 243 CM Kampus C prodi DIV Bima BERFUNGSI

EX ASRAMA ANALIS

NO NAMA RUANGAN LEBAR PANJANG LUAS

1 Lab Bio Kimia 1 5,70 9,70 55,29

2 Lab Bio Kimia 2 3,50 5,40 18,90

3 Lab Bio Kimia 3 3,50 5,40 18,90

4 Lab Bio Kimia 4 3,50 5,40 18,90

5 Lab Bio Kimia 5 3,50 5,40 18,90

6 Lab Bio Kimia 6 3,50 5,40 18,90

7 Koridor Lab Bio Kimia 1,67 8,00 13,36

8 Kamar Mandi 9,00 6,90 62,10

9 Kelas Analis I 7,10 10,50 74,55

10 Kelas Analis II 5,40 10,65 57,51

11 Koridor Lab Bio Kimia 1,67 10,65 17,79

12 Kamar Mandi 4,00 6,90 27,60

SELASAR BEKAS ASRAMA

1 Selasar timur Lab Analis 2,50 65,30 163,25

2 Selasar depan kelas Gizi 2,50 17,10 42,75

3 Selasar samping Perpustakaan B 2,50 13,60 34,00

4 Selasar samping Perpustakaan T 2,50 13,60 34,00

5 Selasar depan gudang Ex Gizi 2,50 21,30 53,25

6 Selasar samping Lab Analis B 2,50 14,20 35,50

7 Selasar samping utara 2,50 17,00 42,50

8 Koridor depan Lab Parasit 2,50 47,90 119,75

9 Koridor kantor Analis 2,50 29,20 73,00

10 Koridor Depan Kelas Analis 2,50 29,20 73,00

11 Koridor depan Lab Komputer 2,50 32,40 81,00

12 Koridor depan kelas Gizi 2,50 39,90 99,75

13 Koridor depan Lab Demo 2,50 32,40 81,00

Page 88: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 77

14 Koridor depan Kantor Gizi 2,50 39,90 99,75

15 Parkir Gizi 1 10,60 11,00 116,60

16 Parkir Gizi 2 3,50 8,80 30,80

17 Parkir Analis 4,3 25,25 108,575

18 Koridor depan aula Lama 2,5 25,3 63,25

EX ASRAMA GIZI A

NO NAMA RUANGAN LEBAR PANJANG LUAS

1 Gudang Kendaraan 3,8 5,4

2 Gudang CS 3,8 5,4

3 Musholla 5,4 11,4

4 Kamar Mandi 4 6,9

5 Koridor depan musholla 1 1,7 18

6 Koridor depan musholla 2 3,6 8,3

7 Lantai Atas Musholla 1 3,8 5,4

8 Lantai Atas Musholla 2 3,8 5,4

9 Lantai Atas Musholla 3 3,8 5,4

10 Lantai Atas Musholla 4 3,8 5,4

11 Lantai Atas Musholla 5 3,8 5,4

12 Kamar Mandi 4 5,4

13 Koridor Atas 1 1,7 18

14 Koridor Atas 2 3,6 5

EX ASRAMA GIZI A

NO NAMA RUANGAN LEBAR PANJANG LUAS

1 Kamar Tidur 1 3,5 5,25 18,375

2 Kamar Tidur 2 3,5 5,25 18,375

3 Kamar Tidur 3 3,5 5,25 18,375

4 Kamar Tidur 4 3,5 5,25 18,375

5 Kamar Tidur 5 3,5 5,25 18,375

6 Kamar Mandi 4 6,9 27,6

7 Koridor Asrama 1 4,2 7,55 31,71

8 Koridor Asrama 2 1,67 18 30,06

Page 89: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 78

9 Kamar Tidur 1 3,8 5,4 20,52

10 Kamar Tidur 2 3,8 5,4 20,52

11 Kamar Tidur 3 3,8 5,4 20,52

12 Kamar Tidur 4 3,8 5,4 20,52

13 Kamar Tidur 5 3,8 5,4 20,52

14 Kamar Mandi 4 6,9 27,6

15 Koridor Asrama Gizi 1 4,2 7,55 31,71

16 Koridor Asrama Gizi 2 1,67 18 30,06

Page 90: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 79

E. Kemitraan dan Kerjasama

Kegiatan kemitraan bidang layanan pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat

yang dilakukan di Politeknik Kesehatan Kemenkes Mataram berkaitan dengan proses

pembelajaran. Kemitraan dengan institusi lain berfungsi sebagai lahan pendidikan,

penelitian dan pengabdian masyarakat bagi mahasiwa dan staf pengajar (dosen) guna

mewujudkan pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Instutusi yang menjadi mitra

Poltekkes Kemenkes Mataram sangat bervariasi karena Jurusan yang ada di Poltekkes

Mataram Kemenkes RI terdiri dari 4 jenis tenaga kesehatan yaitu Keperawatan,

Kebidanan, Gizi dan Analis Kesehatan. Jumlah institusi Dalam Negeri mitra Poltekkes

Mataram Kemenkes RI dalam hal pembelajaran, penelitian dan pengabdian kepada

masyarakat pada tahun 2016 sebanyak 31 Institusi, sedangkan kerjasama dengan Institusi

Luar Negeri sebanyak 1 Institusi pada tahun 2016 seperti tertera pada tabel 25 dibawah ini

:

Tabel 27. Daftar Institusi yang bekerja sama dengan

Poltekkes Kemenkes Mataram Tahun 2016

NO JENIS INSTITUSI 2016

1 Rumah Sakit Tipe A -

2 Rumah Sakit Tipe B 4

3 Rumah Sakit Tipe C -

4 Rumah Sakit Swasta & Internasional 1

5 Dinas Kesehatan Provinsi/Kabupaten/Kota 2

6 Institusi Pendidikan Regional/Nasional 11

7 Institusi Pendidikan Luar Negeri 1

8 Asosiasi/Organisasi Regional/Nasional/Internasional -

9 Instansi lainnya 13

JUMLAH 32

Dari Tabel 27 diatas dapat dilihat bahwa jumlah institusi yang melakukan kerjasama

dengan Poltekkes Mataram Kemenkes RI pada tahun 2016 sebanyak 32 Institusi baik dari

Dalam Negeri maupun Luar Negeri yang terdiri dari Institusi Rumah Sakit Tipe B

sebanyak 1 Institusi atau 3%, Institusi Rumah Sakit Swasta & Internasional sebanyak 1

Institusi atau 3%, Dinas Kesehatan Provinsi/Kabupaten/Kota sebanyak 2 atau 6%, Institusi

Pendidikan Regional/Nasional sebanyak 11 Institusi atau 34%, Institusi Pendidikan Luar

Negeri sebanyak 1 Institusi atau 3%, serta Instansi lainnya sebanyak 13 Institusi atau 41%

Page 91: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 80

dari total 32 Institusi yang bekerjasama dengan Poltekkes Mataram Kemenkes RI pada

tahun 2016. Adapun nama-nama Insitusi serta manfaat yang diperoleh dari hasil

kerjasamanya dapat dilihat pada tabel 26 dibawah ini :

Tabel 28. Daftar Rekapitulasi Perjanjian Kerjasama (MoU) Poltekkes Mataram

Kemenkes RI dari yang masih berlaku dari tahun 2013-2021 dengan

Instansi Dalam Negeri dan Instansi Luar Negeri

No. Nama

Instansi

Jenis

Kegiatan

Kurun Waktu

Kerjasama Manfaat yang

Telah Diperoleh

KET

(JLH) Mulai Berakhir

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

MoU 2013 3

1 RSU Provinsi NTB

Pendidikan dan pelatihan bagi mahasiswa Poltekkes Mataram Jurusan Keperawatan, Kebidanan, Gizi dan Analis Kesehatan

2 Januari 2013

2 Januari 2016

Lulusan Poltekkes Kemenkes Mataram mendapat kesempatan yang mudah dalam melamar pekerjaan di RSU Prov. NTB

2 RSUD Patut Patuh Patju Lombok Barat

Pemanfaatan Rumah Sakit sebagai lahan praktek klinik/praktek Kerja Lapangan bagi mahasiswa Poltekkes Mataram Kemenkes RI

2 Januari 2013

2 Januari 2016

Lulusan Poltekkes Kemenkes Mataram mendapat kesempatan yang mudah dalam melamar pekerjaan di RSUD Patut Patuh Patju Lombok Barat

3 Fakultas Kedokteran UNUD

Program bantuan tenaga pengajar, penguji serta pembinaan dan pengembangan PBM

25 Februari 2013

25 Februari 2016

Terjalinnya kerjasama tenaga pengajar, penguji serta pembinaan dan pengembangan PBM di Poltekkes Mataram

MoU 2014 7

4 Desa Sembung Kec. Narmada

Desa Binaan Poltekkes Kemenkes Mataram

3 Januari 2014

3 Januari 2017

Kerjasama pengembangan dan penyelenggaraan penelitian, pengabmas & praktek lapangan mhs

5 RUMKITAL Dr. Ramelan Surabaya

Pendidikan, Pelatihan, Pelayanan, Penelitian, dan Pengbdian kepada

18 Februari 2014

18 Februari 2017

Pelaksanaan kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi

Page 92: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 81

Masyarakat

6 Badan Rumah Sakit Umum Tabanan

Pemanfaatan Badan RSU Tabanan sebagai Lahan Praktek Klinik-Praktek Kerja Lapangan (PKL) bagi mahasiswa Jurusan Gizi Poltekkes Kemenkes Mataram

17 April 2014

17 April 2017

Lulusan Poltekkes Kemenkes Mataram mendapat kesempatan yang mudah dalam melamar pekerjaan di Badan RSU Tabanan

7 Dinas Kesehatan Kab. Lombok Utara

Pemanfaatan Puskesmas di Wilayah Kab. Lombok Utara sebagai Lahan Praktek Klinik/PKL bagi mahasiswa Poltekkes Mataram Kemenkes RI

4 April 2016

4 April 2021 Terjalin kerjasama pengembangan dan penyelenggaraan penelitian, pengabmas dan praktek lapangan

8 Politeknik Medica Farma Husada Mataram

Penyelenggara Pengembangan

9 RSUP Sanglah Denpasar

Penyelenggaraan pendidikan, Peleyanan, Penelitian, dan Pengabdian Masyarakat

30 Agustus 2014

29 Agustus 2017

Terlaksananya kegiatan Tri Dharma Perguruan tuinggi

10 RS Umum Daerah Dr. SOEDJONO SELONG

Pemanfaatan Rumah Sakit Umum Dr.SOEDJONO SELONG sebagai lahan praktek klinik bagi mahasiswa Poltekkes Kemenkes Mataram

24 November 2014

24 November 2019

Lulusan Poltekkes Kemenkes Mataram mendapat kesempatan yang mudah dalam melamar pekerjaan di RSUD dr. Soedjono Seloong Lombok Timur

MoU 2015 14

11 RSUD Kota Mataram

Pendidikan, Praktek Klinik/Praktek Kerja Lapangan (PKL), Pelatihan, Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

19 Januari 2015

19 Januari 2016

Terlaksananya kegiatan Tri Dharma Perguruan tuinggi

12 Poltekkes Kemenkes Surabaya

Penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi

30 Januari 2015

30 Januari 2018

Terlaksananya kegiatan Tri Dharma Perguruan tuinggi

Page 93: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 82

13 RSUD Kab. Klunkung

Pendidikan & pelatihan, praktek klinik, penelitian & pengmas di RSUD Kab. klungkung

9 Februari 2015

9 Februari 2016

Terjalinnya kerjasama dalam kegiatan praktek klinik mahasiswa di RSUD kabupaten Klungkung

14 Badan Perpustakaan dan Arsip Prov. NTB

Sosialisasi Perpustakaan, Keanggotaan, Pembinaan dan pelatihan perpustakaan & magang

1 April 2015

1 April 2020 Kerjasama dalam kegiatan Sosialisasi Perpustakaan, Keanggotaan, Pembinaan, pelatihan perpustakaan & magang

15 Akademi Perawat Kesehatan Prov. NTB

Penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi

1 April 2015

1 April 2018 Kerjasama pengembangan dan penyelenggaraan kegiatan Tri Dharma Perguruan tinggi

16 Badan Narkotika Nasional (BNN) Kota Mataram

Pendidikan, Pelatihan dan Pengabdian kepada Masyarakat

1 April 2015

1 April 2020 Kerjasama pengembangan dan penyelenggaraan kegiatan Tri Dharma Perguruan tuinggi

17 Program Studi Pendidikan Bhs. Inggris FPBS IKIP Mataram

Pendidikan dan Pengajaran, Penelitian, serta Pengabdian pada Masyarakat

1 April 2015

1 April 2016 Kerjasama pengembangan dan penyelenggaraan kegiatan Tri Dharma Perguruan tuinggi

18 RSU Daerah Bima

Pendidikan, Praktek Klinik, Pelatihan, Penelitian & Pengabdian Masyarakat

22 April 2015

22 April 2017

Kerjasama pengembangan dan penyelenggaraan kegiatan Tri Dharma Perguruan tuinggi

19 Pemerintah Privinsi NTB

Kerjasama dalam kegiatan aksi mhs untuk 1000 hari pertama kehidupan

18 Juni 2015

18 Juni 2016

Terselenggaranya pendampingan, pemberian motivasi, pemantauan kesehatan dan perkembangan ibu & bayi yg dilahirkan

Page 94: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 83

khususnya dlm periode 1000 HPK

20 Perkumpulan LAM PT Kes. Indonesia

Akreditasi Prodi pada Poltekkes Kemenkes dan Pelatihan Tim Penilai

31 Juli 2015

31 Juli 2020 Terjalinnya kerjasama dalam pelaksanaan akreditasi Prodi pada Poltekkes Kemenkes Mataram

21 Dinas Kesehatan Kab. Lombok Barat

Pemanfaatan PKM di Wil. Lombok Barat sebagai lahan praktik klinik/PKL mahasiswa Poltekkes Mataram

30 November 2015

30 November 2018

Terjalinnya kerjasama dalam Pemanfaatan PKM di Wil. Lombok Barat sebagai lahan praktik klinik/PKL mahasiswa Poltekkes Mataram

22 Perguruan Bela Diri Pencak Silat Putra Bima Indonesia (PBI)

Program Unit Kegiatan Mahasiswa (UKM) olehraga Prestasi & Seni Budaya Pencak Silat Tradisional

23 November 2015

23 November 2018

Terjalinnya kerjasama program UKM dalam bidang olahraga prestasi dan seni pencak silat tradisional

23 Dinas Kesehatan Kab. Lombok Timur

Pemanfaatan PKM di Wil. Lombok Barat sebagai lahan praktik klinik/PKL mahasiswa Poltekkes Mataram

30 November 2015

30 November 2018

Terjalinnya kerjasama dalam Pemanfaatan PKM di Wil. Lombok Timur sebagai lahan praktik klinik/PKL mahasiswa Poltekkes Mataram

24 RS Jiwa Mutiara Sukma Mataram

Pendidikan, pelatihan dan penelitian & pengabdian pada masyarakat

1 desember 2015

30 November 2016

Lulusan Poltekkes Kemenkes Mataram mendapat kesempatan yang mudah dalam meleamar pekerjaan di RSU Prov NTB

MOU 2016 27

25 RSU Provinsi

NTB

Pendidikan, pelatihan,

penelitian &

Pengabmas bagi

mahasiswa Poltekkes

Mataram Jurusan

1 Januari

2016

31

Desember

2016

Lulusan Poltekkes

Kemenkes

Mataram mendapat

kesempatan yang

mudah dalam

Page 95: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 84

Keperawatan,

Kebidanan, Gizi dan

Analis Kesehatan

melamar pekerjaan

di RSU Prov. NTB

26 Desa Penapali

Kec.Woha

Bima

Pemanfaatan Desa

Penapali sebagai Dersa

Binaan

3 Januari

2016

3 Januari

2019

Kerjasama

pengembangan dan

penyelenggaraan

penelitian,

pengabmas &

praktek lapangan

mhs

27 RSUD Kota

Mataram

Pendidikan, Praktek

Klinik/PKL, Pelatihan,

Penelitian &

Pengabmas

20 Januari

2016

31

Desember

2016

Lulusan Poltekkes

Kemenkes

Mataram mendapat

kesempatan yang

mudah dalam

melamar pekerjaan

di RSUD Kota

Mataram

28 LAM PTKes Akreditasi 5 (lima)

Prodi pada Poltekkes

Mataram Kemenkes

RI

18

Februari

2016

18

Nopember

2016

Terlaksananya

Akreditasi 5 (lima)

Prodi pada

Poltekkes Mataram

Kemenkes RI

29 LAM PTKes Registrasi akreditasi

secara online dgn

bimbingan teknis,

evaluasi & penilaian

proses akreditasi

Poltekkes Mataram

Kemenkes RI

18

Februari

2016

18

Nopember

2016

Terlaksananya

Registrasi

akreditasi secara

online dgn

bimbingan teknis,

evaluasi &

penilaian proses

Akreditasi 5 (lima)

Prodi pada

Poltekkes Mataram

Kemenkes RI

30 RSUD Kab.

Sumbawa

Pendidikan, Pelatihan,

Praktik Klinik,

Penelitian &

Pengabmas

22

Februari

2016

22

Februari

2017

Terlaksananya

kegiatan Tri

Dharma Perguruan

tinggi

31 RSUD Kab.

Dompu

Pendidikan, Pelatihan,

Praktik Klinik,

Penelitian &

Pengabmas

22

Februari

2016

22

Februari

2017

Terlaksananya

kegiatan Tri

Dharma Perguruan

tinggi

Page 96: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 85

32 BKKBN

Prov. NTB

Pendidikan, pelatihan,

penelitian &

pengabmas bidang

kesehatan

1 Maret

2016

1 Maret

2021

Terlaksananya

kegiatan Tri

Dharma Perguruan

tinggi

33 BPBD Kota

Mataram

Pendidikan, pelatihan,

penelitian &

pengabmas bidang

kesehatan

1 Maret

2016

1 Maret

2021

Terlaksananya

kegiatan Tri

Dharma Perguruan

tinggi

34 Perpustakaan

& Arsip Kota

Mataram

Pendidikan, pelatihan,

penelitian &

pengabmas bidang

kesehatan

1 Maret

2016

1 Maret

2021

Kerjasama dalam

kegiatan Sosialisasi

Perpustakaan,

Keanggotaan,

Pembinaan, pela-

tihan perpustakaan

& magang

35 Poltekkes

Makasar

Kemenkes RI

Penyelenggaraan Tri

Dharma Perguruan

Tinggi

18 Maret

2016

18 Maret

2019

Kerjasama

pengembangan dan

penyelenggaraan

kegiatan Tri

Dharma Perguruan

tinggi

36 Pusat

Penelitian dan

Pengembanga

n Humaniora

Riset Intervensi

Kesehatan Berbasis

Budaya Tahun 2016

28 Maret

2016

31

Desember

2016

Terjalinnya

kerjasama

pengembangan dan

penyelenggaraan

kegiatan Tri

Dharma Perguruan

Tinggi

37 Fakultas

Kedokteran

UNUD

Penyelenggaraan

pendidikan, penelitian,

pengabmas, kegiatan

ilmiah, seminar dan

pengembangan

kompetensi SDM

7 April

2016

7 Maret

2019

Terjalinnya

kerjasama tenaga

pengajar, penguji

serta pembinaan

dan pengembangan

PBM mahasiswa

38 Poltekkes

Denpasar

Kemenkes RI

Penyelenggaraan Tri

Dharma Perguruan

Tinggi

7 April

2016

7 April

2019

Kerjasama

pengembangan dan

penyelenggaraan

kegiatan Tri

Dharma Perguruan

tuinggi

39 Desa Padolo

Kec.Palibelo

Kab.Bima

Pemanfaatan Desa

Padolo Kec. Palibelo

sebagai Dersa Binaan

9 Mei

2016

9 Mei

2019

Kerjasama

pengembangan dan

penyelenggaraan

penelitian,

pengabmas &

Page 97: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 86

praktek lapangan

mhs

40 Dinas

Kesehatan

Kota Bima

Pendidikan, Praktek

Klinik, Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

14 Juli

2016

14 Juni

2017

Terlaksananya

Kerjasama

Pendidikan,

Praktek Klinik,

Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

41 Dinas

DIKPORA

Kota Bima

Pendidikan, Praktek

Klinik, Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

14 Juli

2016

14 Juni

2021

Terlaksananya

Kerjasama

Pendidikan,

Praktek Klinik,

Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

42 Sekolah Luar

Biasa (SLB)

Negeri Kota

Bima

Pendidikan, Praktek

Klinik, Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

14 Juli

2016

14 Juni

2021

Terlaksananya

Kerjasama

Pendidikan,

Praktek Klinik,

Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

43 SMK

Salahudin

Kota Bima

Pendidikan, Praktek

Klinik, Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

14 Juli

2016

14 Juni

2021

Terlaksananya

Kerjasama

Pendidikan,

Praktek Klinik,

Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

44 Badan Arsip

&

Perpustakaan

Kota Bima

Sosialisasi

Perpustakaan pada

mahasiswa,

Pembinaan, Pelatihan

& magang

18 Juli

2016

18 Juni

2021

Terlaksananya

kerjasama dalam

kegiatan Sosialisasi

Perpustakaan pada

mahasiswa,

Pembinaan,

Pelatihan &

magang

45 Sekolah

Tinggi

Kesehatan

Pendidikan, Penelitian

dan Pengabdian pada

Masyarakat

1 Agustus

2016

1 Juli 2021 Terselenggaranya

kerjasama dalam

bidang Pendidikan,

Page 98: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 87

Dharma

Husada

Bandung

Penelitian dan

Pengabdian pada

Masyarakat

46 Program

Studi

Pendidikan

Bhs. Inggris

FPBS IKIP

Mataram

Pendidikan dan

Pengajaran, Penelitian,

serta Pengabdian pada

Masyarakat

2 Agustus

2016

2 Juli 2017 Kerjasama

pengembangan dan

penyelenggaraan

kegiatan Tri

Dharma Perguruan

tuinggi

47 Dinas

Kesehatan

Kota

Mataram

Pemanfaatan

Puskesmas Wilayah

Kota Mataram sebagai

lahan praktek

Klinik/PKL, Penelitian

dan Pengabmas bagi

Mahasiswa

2 Agustus

2016

2 Juli 2019 Terselenggaranya

kerjasama dalam

Pemanfaatan

Puskesmas Wilayah

Kota Mataram

sebagai lahan

praktek

Klinik/PKL,

Penelitian dan

Pengabmas bagi

Mahasiswa

48 Desa

Penimbung

Kec. Gunung

Sari Lobar

Lahan Praktek Kerja

Lapangan (PKL),

Penelitian dan Desa

Binaan bagi

Mahasiswa

10

Agustus

2016

10 Juli

2019

Terlaksananya

kegiatan Tri

Dharma Perguruan

Tinggi yaitu

kegiatan Praktek

Kerja Lapangan

49 UPT

Perpustakaan

Universitas

Mataram

Pengembangan

organisasi dan

Manajemen,

Pemberdayaan SDM

dan Pemanfaatan

Perpustakaan

10

Agustus

2016

10

Agustus

2021

Kerjasama dalam

Pengembangan

organisasi dan

Manajemen,

Pemberdayaan

SDM dan

Pemanfaatan

Perpustakaan

50 Akademi

Kebidanan

Harapan

Bunda Bima

Pendidikan, Praktek

Klinik, Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

15

Agustus

2016

15 Juli

2021

Terselenggaranya

kegiatan

Pendidikan,

Praktek Klinik,

Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

51 Akademi

Kebidanan

Surya

Pendidikan, Praktek

Klinik, Pelatihan,

Penelitian dan

15

Agustus

2016

15 Juli

2021

Terselenggaranya

kegiatan

Pendidikan,

Page 99: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 88

Mandiri

Bima

Pengabdian

Masyarakat

Praktek Klinik,

Pelatihan,

Penelitian dan

Pengabdian

Masyarakat

KERJASAMA DENGAN LUAR NEGERI TAHUN 2015

1 Perguruan

Tinggi

Koguryeo

Korea

Perjanjian tentang

pertukaran akademik

Poltekkes kemenkes

Mataram dan PT

Koguryeo Korea

12

Oktober

2015

12

Oktober

2018

Terselenggaranya

kerjasama dalam

bidang akademik,

pertukaran

mahasiswa & dosen

penelitian

2 Korea Youth

Protection

Association

(KYPA)

Kerjasama

Internasional antara

KYPA dengan

Poltekkes Mataram

19

Desember

2015

19

Desember

2018

Terjalinnya

kerjasama antara

KYPA dengan

Poltekkes Mataram

KERJASAMA DENGAN LUAR NEGERI TAHUN 2016

3 BURAPHA

University,

Thailand

Kerjasama dalam

penelitian, publikasi

dan informasi,

pelatihan dan

pengembangan

program akademik,

pertukaran

4 Agustus

2016

4 Juli 2021 Terselenggaranya

kerjasama dalam

penelitian,

publikasi dan

informasi, pelatihan

dan pengembangan

program akademik,

pertukaran

mahasiswa dan

dosen

Dalam

proses

JUMLAH 3

Page 100: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi

LAKIP POLTEKKES MATARAM 2016 89

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dari enam (6) Indikator Kinerja Utama Politeknik Kesehatan Mataram Tahun 2016

yang sudah mencapai presentase sesuai target IKU adalah sasaran strategis ke- 6 yaitu

kegiatan pengabdian kepada masyarakat, sedangkan 5 sasaran strategis lainnya hampir

mencapai presentase yang ditargetkan dalam indikator kinerja utama. Penyebab belum

tercapainya beberapa Indikator Kinerja Utama tersebut adalah sebagai berikut :

1. Perubahan-perubahan dalam pengelolaan anggaran

2. Proses reviewer pada jurnal – jurnal nasional terakreditasi dan jurnal internasional

yang membutuhkan waktu lama dan melalui beberapa tahapan proses.

3. Penelitian yang masih berjalan pada tahun 2016 belum dapat dipublikasikan pada

tahun 2016.

4. Penyerapan Lulusan di Pasar Kerja < 6 Bulan belum maksimal dikarenakan keinginan

lulusan melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi.

5. Adanya mahasiswa yang mengundurkan diri dari Poltekkes Mataram dan mengambil

cuti akademik menyebabkan belum tercapainya target lulusan tepat waktu.

B. Saran

1. Meningkatkan minat dosen dalam publikasi ilmiah melalui kegiatan seminar,

publikasi ilmiah, dan berlangganan jurnal

2. Melakukan review rencana strategis Politeknik Kesehatan Mataram Kemenkes RI

secara kontinue sesuai dengan tingkat kebutuhan Institusi.

Page 101: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi
Page 102: Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP ...poltekkes-mataram.ac.id/wp-content/uploads/2017/04/merged2.compressed1.pdf · pegawai, sebagai dasar untuk memberikan sanksi