laporan kinerja (lkj) dinas pertanian tahun 2019 · kinerja dimaksudkan untuk memenuhi dua...

LAPORAN KINERJA (LKJ)

DINAS PERTANIAN

TAHUN 2019

PEMERINTAH KABUPATEN SUKABUMI

DINAS PERTANIAN Komplek Perkantoran Cimaja Jl Raya Cisolok Km 10

Telp (0266) 436407-436408 Cisolok Palabuhanratu-Sukabumi

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 i

RINGKASAN EKSEKUTIF

Penyusunan Laporan Kinerja (LKJ) Dinas Pertanian Kabupaten

Sukabumi Tahun 2019 disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

Laporan Akuntabilitas ini merupakan laporan pencapaian kinerja

Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi pada Tahun 2019 yang dilengkapi

dengan penilaian kinerja yang didasarkan atas tolok ukur kinerja yang

dikaitkan dengan Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Rencana Panjang Jangka Menengah Daerah Tahun 2016 - 2021 dan

Rencana Kinerja Tahunan serta Arah Kebijakan Umum (AKU) yang

merupakan dokumen Perencanaan Pembangunan Kabupaten Sukabumi

pada tahun 2019.

Sesuai dengan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pertanian,

mengacu pada Visi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Sukabumi periode 2016-2021 yaitu “Terwujudnya

Kabupaten Sukabumi yang Religius dan Mandiri”

Untuk mewujudkan visi tersebut diwujudkan melalui misi yang

terkait dengan pembangunan Pertanian Tanaman Pangan yaitu

Meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat berbasis

ekonomi lokal melalui bidang agribisnis, pariwisata dan

industri yang berwawasan lingkungan.

Untuk mewujudkan visi dan misi diatas Dinas Pertanian pada

tahun 2019 menetapkan 5 sasaran strategis yaitu :

1. Meningkatnya Produksi Pangan

2. Terwujudnya sentra produksi pertanian

3. Terciptanya kesempatan kerja di sector agribisnis

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ii

4. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Tani berorientasi agribisnis

berbasis potensi lokal

5. Meningkatkan produksi pertanian non pangan

Keberhasilan pelaksanaan sasaran Renstra, tidak terlepas dari

dukungan dana, ketersediaan aparat teknis dan non teknis, serta sarana

prasarana pendukung pelaksanaan kegiatan. Adapun hambatan dalam

pencapaian tujuan tersebut lebih banyak disebabkan karena lemahnya

koordinasi dan pemahanan yang berbeda pada berbagai tingkatan. Faktor

alam (non teknis) sangat berpengaruh terhadap pencapaian peningkatan

produksi dan produkstivitas tanaman pangan dan hortikultura serta

terhadap target peningkatan indeks pertanaman.

Diupayakan pada periode selanjutnya untuk lebih meningkatkan

koordinasi dengan instansi terkait lainnya mulai dari prduksi sampai

dengan pemasarannya, kondisi iklim yang kurang mendukung juga perlu

diantisipasi agar dampak negatipnya dapat diminimalisir. Dukungan

anggaran dari pemerintah daerah masih sangat diperlukan terutama dalam

fasilitasi sarana prasarana mendasar yang memang sangat perlu untuk

dipenuhi.

.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 iii

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadirat Allah SWT, karena

atas berkat dan rahmat-Nya, kami telah menyelesaikan Laporan Kinerja

Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi Tahun 2019.

Laporan Kinerja Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi Tahun 2019

disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan

Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan

Kinerja dimaksudkan untuk memenuhi dua kebutuhan. Pertama, sebagai

media pertanggungjawaban kinerja Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi

kepada pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders). Kedua, sebagai

sarana untuk mengevaluasi capaian kinerja Dinas Pertanian Kabupaten

Sukabumi secara berkelanjutan dalam rangka memperbaiki kinerja di

masa yang akan datang.

Sangat disadari bahwa laporan ini belum secara sempurna

menyajikan prinsip transparansi dan akuntabilitas seperti yang

diharapkan, namun setidaknya laporan ini dapat digunakan sebagaimana

mestinya oleh pihak-pihak yang berkepentingan dan dapat memberikan

umpan balik yang diperlukan guna perbaikan perencanaan dan upaya

peningkatan akuntabilitas kinerja Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi

pada masa yang akan datang

Sukabumi, Desember 2019

Kepala Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi,

Ir. H.SUDRAJAT, MM.

NIP. 196204221988031006

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 iv

DAFTAR ISI

Halaman

RINGKASAN EKSEKUTIF ……………………………………………… I

KATA PENGANTAR ……………………………………………… Ii

DAFTAR ISI ……………………………………………… Iv

DAFTAR TABEL ……………………………………………… V

DAFTAR LAMPIRAN ……………………………………………… Vi

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ……………………………………………… 1

1.2 Maksud dan Tujuan ……………………………………………… 1

1.3 Tugas Pokok dan Fungsi ……………………………………………… 2

1.4 Landasan Hukum ……………………………………………… 6

BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis ……………………………………………… 7

2.2 Perjanjian Kinerja ………………………………………………

2.3 Rencana Anggaran

Tahun 2019 ………………………………………………

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

10

11

A. Capaian Kinerja

Organisasi

……………………………………………… 15

B. Realisasi Anggaran ……………………………………………… 29

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan

………………………………………………

31

B. Rencana Tindak lanjut

Lampiran-lampiran

……………………………………………… 32

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 v

DAFTAR TABEL

Tabel Hal

Table. 1 Struktur Organisasi ………………………………………. 5

Tabel. 2

Tabel. 3

Perjanjian Kinerja Dinas Pertanian Tahun 2019 …..

Rencana Anggaran Tahun 2019 ……………………….

10

12

Tabel. 4 Anggaran Belanja Langsung Per Sasaran Strategis.. 14

Tabel. 5 Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2019 …….………... 15

Tabel. 6 Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2018 dengan

Tahun 2019 ……………………………..…………………..

21

Tabel. 7

Tabel. 8

Tabel. 9

Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2019 dengan

Target Kinerja Renstra Dinas Pertanian …..………..

Pencapaian Kinerja Dinas Pertanian Tahun 2019 …

Realisasi Anggaran Tahun 2019 ………………………..

25

27

29

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 vi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 SK Tim Penyusunan LKj Dinas Pertanian

Lampiran 2 SK Penetapan IKU dan IKU Perangkat Daerah

Lampiran 3 Dokumen Perjanjian Kinerja Awal dan

Perubahan

Lampiran 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Lampiran 5 Rencana Aksi

Lampiran 6 Laporan Monev Internal Pencapaian Aksi

Lampiran 7 Pohon Kinerja / Cascading

Lampiran 8 SOP / Mekanisme Pengumpulan Data Kinerja

Laporan Kinerja Dinas Pertanian Tahun 2019

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Terwujudnya suatu tata kelola pemerintahan yang baik dan

bersih (good governance) merupakan harapan semua pihak. Upaya untuk

mewujudkannya telah dituangkan dalam berbagai peraturan perundang-

undangan, antara lain TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN, UU Nomor 28

Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari

KKN,

Laporan Kinerja Tahunan merupakan penjabaran dari visi,

misi dan program dinas yang memuat tujuan, sasaran, strategi, arah

kebijakan pembangunan daerah dan keuangan daerah.

Dinas Pertanian mempunyai tugas pokok membantu Bupati

Sukabumi dalam melaksanakan urusan di bidang pertanian dan

berkewajiban menyusun Laporan Kinerja Tahunan yang harus

disampaikan kepada Bupati sebagai bentuk pertanggungjawaban dalam

pelaksanaan tugas dan untuk memberikan informasi kinerja Dinas

Pertanian dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berdasar pada

peraturan perundangan, kebijakan dan dapat dipertanggungjawabkan

kepada masyarakat.

1.2 Maksud dan Tujuan

Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan

ini adalah sebagai acuan dalam menentukan keberhasilan dari

pelaksanaan pembangunan di bidang pertanian selama 1 (Satu) tahun,

karena Dinas Pertanian menyelenggarakan satu program yang

berhubungan langsung dengan pencapaian kinerja Kabupaten Sukabumi

yaitu Program Peningkatan Ketahanan Pangan dimana program ini


2

bertujuan untuk meningkatkan produksi dan ketersediaan pangan secara

berkelanjutan serta meningkatkan produksi, ketersediaan dan konsumsi

pangan non beras dan pangan sebagai sumber protein.

Selain sebagai tolok ukur keberhasilan pelaksanaan

Kegiatan yang sudah kami laksanakan, Laporan Kinerja Tahunan juga

kami jadikan sebagai media umpan balik dalam peningkatan kinerja

Dinas Pertanian untuk tahun-tahun berikutnya dalam melaksanakan

program/ kegiatan dalam rangka peningkatan Ketahanan Pangan,

kesejahteraan masyarakat dan Peningkatan Produksi Pertanian.

1.3 Tugas Pokok dan Fungsi

Dinas Pertanian mempunyai tugas pokok membantu Bupati

melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi wewenang daerah dan

tugas pembantuan di bidang pertanian dan mempunyai fungsi sebagai

berikut :

a. Perumusan kebijakan teknis di bidang pertanian

b. Pelaksanaan kebijakan di bidang pertanian

c. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas di bidang

kesekretariatan, bidang tanaman pangan dan hortikultura, bidang

perkebunan, bidang prasarana dan sarana pertanian, kelompok

jabatan fungsional dan unit kerja lainnya di lingkungan dinas.

d. pelaksanaan administrasi di lingkungan dinas.

e. pembinaan pelayanan publik di lingkungan Dinas

f. penerbitan izin usaha/rekomendasi teknis di bidang Pertanian.

g. pengawasan dan pengendalian teknis pasca penerbitan izin

usaha/rekomendasi teknis di bidang Pertanian.

h. pembinaan pengolahan dan pemasaran hasil bidang tanaman pangan,

Hortikultura dan perkebunan.

i. pengawasan dan pengendalian teknis pasca penerbitan perizinan

yang diterbitkan dinas dan perangkat daerah terkait.

j. Pembinaan penyelenggaraan pelayanan publik di Lingkungan Dinas;


3

k. penyelenggaraan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

l. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama di bidang tugasnya.

m. pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas. Dan

n. pelaporan hasil pelaksanaan tugas.

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 75 Tahun 2018 tentang

Struktur dan Tata Kerja Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi, Dinas

Pertanian dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan langsung di

bawah Bupati dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah.

Adapun Struktur Organisasi Dinas Pertanian Kabupaten

Sukabumi adalah sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat membawahi :

a. Sub Bagian Keuangan Perencanaan dan Evaluasi

b. Sub Bagian Kepegawaian dan Umum

3. Kepala Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura, membawahi :

a. Seksi Produksi Tanaman Pangan

b. Seksi Produksi Hortikultura

c. Seksi Pengolahan dan Pemasaran

4. Kepala Bidang Perkebunan, membawahi :

a. Seksi Penatausahaan Perkebunan

b. Seksi Produksi Perkebunan

c. Seksi Pengolahan dan Pemasaran

5. Kepala Bidang Prasarana dan Sarana Pertanian, membawahi :

a. Seksi Pengelolaan Lahan dan Irigasi

b. Seksi Pupuk, Pestisida dan Alat Mesin Pertanian

c. Seksi Data, Informasi dan Penyuluhan


4

6. Kepala Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) :

a. UPTD Wilayah I Sukabumi

b. UPTD Wilayah II Cibadak

c. UPTD Wilayah III Cicurug

d. UPTD Wilayah IV Palabuhanratu

e. UPTD Wilayah V Jampangtengah

f. UPTD Wilayah VI Jampangkulon

g. UPTD Wilayah VII Sagaranten

h. UPTD Balai Penyuluhan Pertanian

Jumlah Pegawai Dinas Pertanian sampai dengan bulan

Desember 2019 adalah 182 orang, berikut adalah kondisi pegawai

berdasarkan jabatan, golongan dan tingkat pendidikan :

a. Berdasarkan Jabatan Struktural

Dari jumlah pegawai 182 Orang yang menduduki jabatan struktural

ada 32 orang dengan rincian :

1) Pejabat eselon II : 1 orang

2) Pejabat eselon III : 4 orang

3) Pejabat eselon IV : 27 orang

b. Berdasarkan Golongan :

Dinas Pertanian memiliki pegawai berdasarkan golongan dengan rincian:

1) Golongan IV c : 2 orang

2) Golongan IV b : 10 orang

3) Golongan IV a : 32 orang

4) Golongan III d : 28 orang

5) Golongan III c : 23 orang

6) Golongan III b : 8 orang

7) Golongan III a : 39 orang

8) Golongan II d : 6 orang

9) Golongan II c : 14 orang

10) Golongan II b : 4 orang

11) Golongan II a : 16 orang


5

c. Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Dari 182 orang pegawai Dinas Pertanian, masing-masing memiliki

latar belakang pendidikan yang beragam dari SMP hingga Pasca

Sarjana dengan rincian sebagai berikut :

1) Pasca Sarjana (S2) : 29 orang

2) Sarjana (S1) : 97 orang

3) Diploma III : 13 orang

4) SLTA sederajat : 42 orang

5) SLTP sederajat : 1 orang

Fasilitas pendukung yang dimiliki Dinas Pertanian selain

bangunan kantor adalah 1 buah Bangunan Balai Benih Induk di

Kecamatan Gunung Guruh dan Cicurug, 6 Buah Bangunan UPTD di

Kecamatan Baros, Cibadak, Cisolok, Jampang Tengah, Jampang Kulon

dan Sagaranten. Kebun dinas sebanyak 6 Lokasi yaitu di kecamatan

Baros, Cisolok, Jampang Tengah, Jampang kulon, dan Ciracap . Balai

Penyuluhan Pertanian (BPP) sebanyak 47 Unit tersebar di 47 kecamatan.

Berikut adalah Struktur organisasi di Dinas Pertanian berdasarkan

Peraturan Bupati Nomor 75 Tahun 2018 :

Tabel 1. Struktur Organisasi Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi


6

1.4. Landasan Hukum

Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan mengacu kepada :

a. Undang-undang nomor 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme

(KKN);

b. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006

tentang Pelaporan Keuangan dan Pelaporan Kinerja Instansi

Pemerintah;

c. Peraturan PresidenRepublik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014

tentangSistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

d. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Intansi Pemerintah;

e. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

f. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk

Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

g. Peraturan Bupati Sukabumi Nomor 64 Tahun 2017 tanggal

22 November 2017 tentang Pedoman Teknis Penyusunan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah/ Laporan Kinerja

Perangkat Daerah.


7

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis

Isu strategis pembangunan Daerah Kabupaten Sukabumi, memiliki

fokus pada peningkatan dan pemerataan kesejahteraan wilayah secara

berkesinambungan dan konsisten. Hal ini dikarenakan masih adanya

wilayah pedesaan maupun pelosok-pelosok di Kabupaten Sukabumi yang

belum terjangkau oleh program pemerintah sehingga masih belum bisa

menikmati hasil pembangunan daerah baik dari segi sosial maupun

ekonomi secara merata. Oleh karena itu, dari tahun ke tahun perhatian

pemerintah daerah bagi peningkatan kualitas aksesibilitas wilayah

menjadi salah satu tujuan utama dalam perumusan perencanaan

pembangunan Kabupaten Sukabumi.

Berdasarkan pada pandangan di atas dan sebagaimana visi Bupati

dan Wakil Bupati terpilih, serta diselaraskan dengan isu strategis

pembangunan Kabupaten Sukabumi, maka untuk mencapai Kabupaten

Sukabumi lebih baik ke depan ditetapkan Visi Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Sukabumi periode 2016-

2021 adalah “Terwujudnya Kabupaten Sukabumi yang Religius dan

Mandiri”

Visi tersebut mengandung dua elemen penting dalam mencapai

pembangunan Kabupaten Sukabumi periode 2016-2021 yakni religius

dan mandiri, dimana kepala daerah berkeinginan untuk dapat

membangun masyarakat Kabupaten Sukabumi menjadi sejahtera dengan

tetap mempertahankan moral religiusitas dan kemandirian.

Berdasarkan identifikasi visi pembangunan serta penjabaran secara

umum, maka ditetapkan misi pembangunan daerah jangka menengah

Kabupaten Sukabumi sebagai berikut:


8

1. Meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat berbasis ekonomi

lokal melalui bidang agribisnis, pariwisata dan industri yang

berwawasan lingkungan;

2. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang berdaya saing dan religius;

3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih dan profesional; dan

4. Optimalisasi pelayanan kesehatan, pendidikan dan infrastruktur

daerah.

Dari keempat Misi tersebut yang terkait dengan pembangunan Pertanian

adalah Misi yang pertama yaitu Meningkatkan kemandirian ekonomi

masyarakat berbasis ekonomi lokal melalui bidang agribisnis, pariwisata

dan industri yang berwawasan lingkungan.

Kabupaten Sukabumi dengan luas wilayah dan kondisi topografi

yang cukup bervariasi memiliki sumber daya alam yang melimpah yang

bisa dijadikan unggulan wilayah, potensi unggulan tersebut meliputi

sektor pertanian dan perkebunan.

Sektor petanian memberikan potensi yang cukup besar terhadap

perekonomian masyarakat, komoditas pertanian yang menjadi

penyumbang besar dalam perekonomian meliputi komoditas padi, jagung,

kedelai dan ubi kayu. Komoditas pertanian lainnya juga merupakan

unggulan Kabupaten Sukabumi adalah komoditas Hortikultura seperti

bunga, daun potong, sayuran, buah-buahan dan biofarmaka.

Sektor Perkebunan berkontribusi tidak hanya dari sisi ekonomi

namun juga dari sisi ekologi dan sosial budaya. Pemanfaatan lahan untuk

perkebunan mencapai 25% dari total luas daratan di Kabupaten

Sukabumi.

Perekonomian daerah dibangun atas dasar meningkatnya tingkat

kesejahteraan masyarakat secara merata, konsisten, dan berkualitas.

Pembangunan melalui pengembangan perekonomian menjadi penunjang

utama dalam pelaksanaan pembangunan daerah. Kualitas perekonomian

daerah akan menjadi sorotan berbagai pelaksana pembangunan dalam

meningkatkan daya saing ekonomi Kabupaten Sukabumi. Pembangunan


9

dan peningkatan perekonomian daerah Kabupaten Sukabumi

dititikberatkan pada daya saing dalam pengembangan ekonomi yang

berwawasan lingkungan. Perekonomian daerah saat ini masih perlu

adanya pembenahan baik dari segi besaran nilai ekonomi maupun

pemerataan bagi masyarakat. Disamping itu, pengelolaan SDA secara

maksimal dan bijaksana perlu dilakukan dalam mendukung

pertumbuhan ekonomi daerah.

Dalam rangka menumbuh kembangkan ekonomi kerakyatan maka

perekonomian makro maupun mikro terus dilaksanakan pemerintah

daerah. Hal ini perlu didukung dengan adanya penciptaan iklim usaha

baik dan kompetitif serta pendampingan usaha bagi masyarakat agar

peningkatan dan stabilitas perekonomian dapat terealisasi. Peningkatan

sektor pariwisata juga bisa menjadi alternatif strategis dalam

pengembangan UMKM utamanya masyarakat di area obyek wisata. Selain

itu, wisatawan yang masuk akan menjadi salah satu investasi dalam

peningkatan nilai tambah sektor tersebut.

Pada perekonomian makro, perluasan pembangunan ekonomi

diselenggarakan berdasarkan pendekatan pengembangan pusat-pusat

pertumbuhan ekonomi, baik yang telah ada maupun yang baru.

Pendekatan ini merupakan integrasi dari pendekatan sektoral dan

regional sehingga setiap wilayah dapat mengembangkan produk yang

menjadi keunggulan daerahnya.


10

2.2. Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja Dinas Pertanian pada tahun 2019 disajikan pada

table berikut :

Tabel 2. Perjanjian Kinerja Dinas Pertanian Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3) (4)


Meningkatnya Produksi hasil Pertanian :

a. Jumlah Produksi Padi

b. Jumlah Produksi Jagung

c. Jumlah Produksi

Kedelai d. Jumlah Produksi Ubi

Kayu

e. Jumlah Produksi

Cabe f. Jumlah Produksi

Tomat

g. Jumlah Produksi Bawang Merah

912.458 Ton

38.000 Ton

5.000 Ton

165.000 Ton

29.131 Ton

26.149 Ton

428 Ton

2. Terwujudnya Sentra Produksi Pertanian,

Perkebunan dan

Peternakan

a. Berkembangnya Sentra Komoditas

Hortikultura :

- Sentra Komoditas

Cabe - Sentra Komoditas

Bawang Merah

- Sentra Komoditas Manggis

- Sentra Komoditas

Pisang - Sentra Komoditas

Bunga dan Daun

Potong - Sentra Komoditas

Biofarmaka

48 Desa

12 Desa

19 Desa

18 Desa

18 Desa

10 Desa


11

b. Pengembangan, Pemasaran dan

Promosi atas Hasil

Produksi Pertanian Unggul Daerah :

- Pemasaran dan

Promosi Hasil Pertanian

- Pemasaran dan Promosi Hasil Perkebunan

5 Kali

5 Kali

3. Terciptanya Kesempatan Kerja di

Sektor Agribisnis

Jumlah Tenaga Kerja Sektor Pertanian,

Perkebunan dan

Peternakan : a. Jumlah Tenaga Kerja

Sektor Pertanian

b. Jumlah Tenaga Kerja Sektor Perkebunan

200 Orang

128,993 Orang

4. Meningkatnya

kapasitas kelembagaan tani

berorientasi agribisnis

berbasis potensi lokal

Jumlah Gabungan

Kelompok Tani (Gapoktan)

25 Gapoktan

5. Meningkatkan

Produksi Pertanian

Non Pangan

a. Jumlah Produksi

Perkebunan Rakyat

b. Jumlah Produksi Perkebunan Besar

55.124 Ton

16.544 Ton

2.3. Rencana Anggaran Tahun 2019

Pada tahun 2019 Dinas Pertanian yang mendukung misi I (ke satu)

pembangunan daerah jangka menengah Kabupaten Sukabumi dengan

tujuan dan sasaran seperti tercantum pada tabel 3 berikut . Dalam tabel

tersebut dapat dilihat indikator dari sasaran dan program kegiatan serta

anggaran untuk mencapai indikator kinerjanya


12

Tabel. 3 .Rencana Anggaran Tahun 2019

Misi 1 :Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Masyarakat Berbasis Potensi Ekonomi Lokal Melalui Sektor Agribisnis, Pariwisata dan Industri Berwawasan Lingkungan.

No Tujuan Sasaran Indikator

Kinerja

Tahun 2019 Anggaran

(Rp) Satuan Target Program Kegiatan

1 Meningkatkan daya beli dan ketahanan

pangan masyarakat

melalui pengembangan Agribisnis,

lembaga keuangan

pertanian

Meningkatnya produksi pangan

Meningkatnya Produksi Hasil Pertanian:

Peningkatan Ketahanan

Pangan

Peningkatan Produksi Tanaman Pangan

3,620,000,000

Optimalisasi Balai benih Induk padi sawah 450,000,000

Jumlah Produksi Padi

TON 912,458

Pengembangan Infrastruktur Pertanian 31,948,765,000

Jumlah

Produksi Jagung

TON

38,000 Peningkatan Produksi melalui

Prasarana dan Sarana Pertanian 1,249,187,000

Jumlah

Produksi Kedelai

TON

5,000 Optimalisasi Kebun Dinas 100,000,000

Jumlah Produksi Ubi

Kayu

TON 165,000

Integrated Participatory Development and Management

Irrigation Program (IPDMIP Pendamping) 150,000,000

Jumlah

Produksi Cabe

TON

29,131 Integrated Participatory

Development and Management Irrigation Program (IPDMIP) 2,500,000,000

Jumlah

Produksi Tomat

TON

26,149

Lahan Pertanian Pangan

berkelanjutan 199,200,000

Jumlah

Produksi Bawang Merah

TON

428 DAK Reguler Bidang Pertanian 5,212,272,645

Pengembangan Infrastruktur bidang (Bantuan Propinsi Tahun 2019) 2,200,000,000

Kemitraan Usaha melalui Optimalisasi Pemanfaatan Lahan

Perkebunan 400,000,000

Terciptanya

kesempatan kerja di sektor

agribisnis

Jumlah Tenaga

Kerja Sektor Pertanian, Perkebunan dan

Peternakan :

Peningkatan

Kesejahteraan petani

Pengembangan Pasca Panen dan Produksi Olahan Padi, Palawija dan Hortikultura

834,920,000

- Jumlah

Tenaga Kerja Sektor Pertanian

Orang

200 Pengembangan Pemasaran dan Promosi Hasil Pertanian

338,450,000

- Jumlah Tenaga Kerja

Sektor Perkebunan

Orang

122,850

Pengembangan, Pengolahan dan

Pemasaran Hasil Komoditas Perkebunan

771,000,000

Pengembangan dan Penguatan

permodalan kelompok pertanian 112,000,000

Penguatan Kompetensi Manajemen

Kelembagaan dan Aksesibilitas Permodalan Usaha Perkebunan

200,000,000


13

Terwujudnya sentra

produksi pertanian dan perkebunan

Berkembangnya Sentra

Komoditas Hortikultura :

Peningkatan kesejahteraan

Petani Pengembangan Kawasan Buah-buahan 934,000,000

Sentra Komoditas Cabe

Desa

48 Pengembangan Kawasan Sayuran 645,000,000

Sentra

Komoditas Bawang Merah

Desa

12 Pengembangan Kawasan Biofarmaka 640,000,000

Sentra Komoditas

Manggis

Desa

19 Pengembangan Kawasan

Florikultura 629,000,000

Sentra

Komoditas Pepaya

Desa

19

Peningkatan Produksi,Produktivitas dan Mutu

Produk Tanaman Hortikultura Berkelanjutan

875,500,000

Sentra Komoditas

Pisang

Desa

18

Sentra Komoditas

Jambu Kristal

Desa

9

Sentra

Komoditas Bunga dan Daun

Potong (Florikultura)

Desa

18

Sentra

Komoditas Biofarmaka

Desa

10

Meningkatnya Kapasitas

kelembagaan Tani

Jumlah Gabungan

kelompok Tani (Gapoktan)

Gapoktan

25 Peningkatan Kapasitas penyuluhan Pertanian 620,000,000

Pelayanan Penyuluh Pertanian 280,000,000

Pengelolaan Ketenagaan penyuluh (PKP) 1,179,480,000

Pengembangan Pos Pelayanan Desa (Posluhdes) (Bantuan provinsi Tahun 2019) 875,000,000

BOP Penyuluh Pertanian(Bantuan Provinsi Tahun 2019 660,000,000

Meningkatkan produksi

pertanian non pangan

Jumlah Produksi

Perkebunan Rakyat

Ton

54,489

Peningkatan Produksi

Pertanian

Pengembangan Benih Tanaman Perkebunan

510,000,000

Jumlah Produksi Perkebunan

Besar

Ton

16,544

Pembinaan dan Pengawasan Perkebunan Besar

274,000,000

Perlindungan dan Pengendalian

OPT Tanaman Perkebunan 150,000,000

Pengendalian Gangguan Usaha dan

kebakaran pada Perkebunan 150,000,000

Pengolahan Data Statistik Pertanian 400,000,000

Intensifikasi, Peremajaan dan Rehabilitasi Tanaman perkebunan 1,676,000,000


14

Pada table 4 berikut disajikan data anggaran Belanja langsung

untuk 5 ( Lima) sasaran strategis pembangunan pertanian dan 1(satu)

sasaran strategis kegiatan rutin Dinas Pertanian Tahun Anggaran 2019.

Tabel 4.

Anggaran Belanja Langsung Per Sasaran Strategis

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran (Rp) % Anggaran


Meningkatnya Produksi Hasil Pertanian ( Padi, Jagung, Kedele, Ubi Kayu, Cabe, Bawang merah,Tomat)

48.029.424.645,- 72,91

2 Terwujudnya Sentra Produksi Pertanian, Perkebunan dan Peternakan

Berkembangnya Sentra Komoditas Hortikultura ( Sayuran, Buah-buahan, Florikultura dan Biofarmaka)

2.256.370.000,- 3,43

3 Terciptanya Kesempatan Kerja di Sektor Agribisnis

Jumlah Tenaga Kerja Sektor Pertanian, Perkebunan

3.723.500.000,- 5,65

4 Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Tani

Jumlah Gabungan Kelompok Tani

3.614.480.000,- 5,49

5 Meningkatkan Produksi Pertanian Non Pangan

Meningkatnya Jumlah Produksi Perkebunan

3.160.000.000,- 4,79

6 Meningkatnya Efisiensi dan Efektifitas Birokrasi

Tingkat Pemenuhan kebutuhan dasar Operasional Dinas Pertanian

5.088.780.000,- 7,73

JUMLAH 65.872.554.645,- 100,00


15

Laporan Kinerja DINAS PERTANIAN Tahun 2019

15

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

A.1.Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2019

Pengukuran Kinerja pembangunan di bidang pertanian tidak

terlepas dari dukungan semua pihak, baik pemerintah pusat, pemerintah

daerah, non pemerintah maupun partisipasi aktif masyarakat mulai dari

perencanaan, pelaksanaan, pengendalian maupun dalam menggerakkan

kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsinya

masing-masing.

Dinas Pertanian mempunyai lima sasaran strategis yang memiliki

indicator kinerja. Adapun capaian target dan realisasi kinerja pada tahun

2019 adalah sebagai berikut :

Tabel 5. Capaian Kinerja Sasaran Tahun 2019

No Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja Satuan Target Realisasi %


1. Padi 2. Jagung 3. Kedelai 4. Ubi Kayu 5. Cabe 6. Tomat 7. Bawang

Merah

Ton Ton Ton Ton Ton Ton Ton

912.458

38.000 5.000

165.000 29.131 26.149

428

906.626 137.350

7.246 110.463 33.214 16.016 455

99,36

361,45 144,92

66,95 110.27

61,25 106,3

2. Terwujudnya Sentra Produksi Pertanian

Berkembangnya Sentra Komoditas Hortikultura

Cabe Bawang Merah Manggis Pepaya Pisang Jambu Kristal Bunga dan Daun Potong Biofarmaka

Desa Desa Desa Desa Desa Desa Desa

Desa

48 12 19 19 18

9 18

10

48 12 19 17 18

8 18

10

100 100 100

89,47 100

89 100

100


16

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan Target Realisasi %

-Pemasaran dan promosi hasil Pertanian -Pemasaran dan promosi hasil Perkebunan

Kali

Kali

5

5

23

5

460,00

100,00

3. Peningkatan

Tenaga Kerja sector Agribisnis

Tenaga kerja :

a.Bidang Perkebunan b.Bidang

Tanaman Pangan dan Hortikultura

Orang

Orang

128.993

200

118.562

235

91,91

117,5

4. Peningkatan

Kapasitas Kelembagaan Tani

berorientasi agribisnis berbasis potensi lokal

Jumlah gabungan kelokpok tani

Gapoktan 25 25 100

5. Meningkatnya Produksi Pertanian Non Pangan

Meningkatkan Produksi Komoditas Perkebunan - Jumlah

Produksi Perkebunan Rakyat

- Jumlah Produksi Perkebunan Besar

Ton

Ton

55.124

16.999

90.545

14.848

164,26

87,35

Tabel diatas menjelaskan hal-hal sebagai berikut :

1. Dari indikator kinerja pada sasaran strategis meningkatkan produksi

pangan, terdapat 3 (tiga) indikator dengan kategori tidak tercapai yaitu

ketersediaan pangan padi (99,36 %), ubi kayu (66,95 %) dan Tomat

(61,25 %) . Sedangkan indikator lainnya termasuk dalam kategori

tercapai yaitu ketersediaan pangan jagung ( 361,45 %), kedele

(144,92%), cabe (110,27 %) dan bawang merah (106,3 %).


17

2. Pencapain produksi padi sebesar 99,36% disebabkan penurunan

produktivitas padi sawah dari 60,42 ku/Ha menjadi 55,22 Ku/Ha

namun dari luas panen mengalami meningkatan sekitar 6.514 Ha.

Penurunan produktivitas padi sawah di pengaruhi factor iklim berupa

kemarau pada bulan Maret sampai Oktober sehingga ketersediaan air

untuk pertanaman khususnya padi sawah tidak optimal hal ini

mempengaruhi daya tumbuh nya . Demikian pula dengan padi gogo

walaupun luas panennya mengalami peningkatan namun

produktivitasnya sedikit mengalami penurunan dari 37,02 Ku/Ha

menjadi 36,37 Ha.

3. Pencapaian produksi jagung sebesar 361,45,17 % disebabkan adanya

peningkatan luas panen dari 15.384 Ha menjadi 22.532 Ha .

Peningkatan luas panen ini disecackan antara lain adanya dukungan

pemerintah berupa fasilitasi bantuan benih unggul untuk seluas 10.925

ha.

4. Pencapaian produksi kedelai sebesar 144,92 % melampaui yang

ditargetkan. Adanya dukungan pemerintah daerah , propinsi dan pusat

dalam mendorong petani untuk menanam kedele dan informasi teknologi

serta fasilitasi sarana produksi berupa benih, pupuk dan pestisida

mendorong adanya pencapaian target produksi di tahun 2019.

5. Tidak tercapainya target produksi ubikayu disebabkan harga jual

ubikayu masih rendahnya harga jual produksi ubikayu sehingga

mengurangi minat petani untuk menanamn ubikayu. Di samping itu

terjadi persaingan penggunaan lahan yang biasanya ditanami ubikayu

beralih komoditas ke jagung karena penanaman jagung dibantu dengan

benih dan pupuk oleh pemerintah. Hal ini bisa terlihat dari tingkat

capaian produksi jagung sebesar 361,45%.

6. Produksi bawang merah tahun 2019 sudah melebihi target (106,3 %)

didukung oleh pertanaman di daerah-daerah sentra seperti ciracap ,

simpenan, ciemas, surade dan jampangkulon yang didorong pula oleh


18

adanya program fasilitasi sarana produksi dan pembinaan baik dari

APBD kabupaten, propinsi terutama dari Pusat.

7. Untuk Komoditi tomat pada tahun 2019 belum mencapai target karena

pada daerah-daerah tertentu yang biasa menanam tomat beralih ke

komoditi sayuran lain . Hal ini berdampak pada penurunun luas tanam

dan panen.

8. Capaian produksi Cabe yang terdiri dari cabe merah dan cabe rawit

pada tahun 2019 sudah melebihi yang ditargetkan yaitu sebesar 110,27

%. Cabe merupakan salahsatu komoditi yang dapat mempengaruhi

tingkat inflasi, dan capaian produksinya menjadi target UPSUS

Kementrian pertanian. Dukungan Program dan kegiatan dari APBN

untuk cabe dengan fasilitasi bantuan Benih, pupuk , mulsa sarana

produksi lainnya. Bantuan terutama diberikan untuk daerah sentra

cabe antarlain kecamatan kadudampit, Cirenghas, Sukaraja, Nagrak

dan kalapanunggal.

9. Capaian untuk berkembangnya sentra komoditi hortikultura hampir

semua diatas 100 % kecuali untuk sentra papaya dan jambu kristal

belum tercapai ( Capaian 89,47 % dan 89 % ). Berkembangnya sentra

Komoditi Hortikultura berdasarkan potensi dan produk unggulan yang

ada di kecamatan atau desa tersebut. Sentra Komoditi lebih

memandang dari sisi luasan pertanaman komoditi tersebut.

Penanaman dapat dilaksanakan secara swadaya petani ataupun

dengan dukungan dari anggaran pemerintah.

10. Pada tahun 2019 sentra cabe berada di 48 desa terdiri dari 35 Desa

cabe merah dan 13 desa sebagai sentra cabe rawit. Adapun desa desa

tersebut berada di kecamatan gegerbitung, Sukalarang,

Sukaraja,Sukabumi, Kadudampit, Cikembar, Nagrak, Caringin,

Kabandungan, Cidahu, Cicurug, Simpenan, lengkong, Nyalindung,

Purabaya, Jampang tengah, Kalibunder danPabuaran. Sentra Cabe

cukup banyak karena harga jual produksinya yang cukup tinggi


19

sehingga menguntungkan petani, oleh sebab itu banyak desa yang

menanam cabe untuk mendapat keuntungan hasil pertanian yang lebih

baik. Dari Pemerintah Pusat ke daerah sentra tersebut diberikan

bantuan sarana produksi.

11. Lokasi sentra bawang masih berapa di wilayah Sukabumi bagian

selatan yaitu di kecamatan Simpenan, jampangkulon, Ciracap,

Cibitung, Kalibunder, Surade dan Pabuaran. Sebagai desa sentra ada

10 Desa yaitu Desa Loji Simpenan, Desa Pangumbahan, ujunggenteng

dan Cikanggung Kecamatan Ciracap, Desa Cibitung, Desa Padajaya

Jampangkulon, Desa Pasir ipis Surade, Desa Sukaluyu Kalibunder dan

Desa Cibadak Pabuaran. Berkembangnya daerah sentra bawang merah

didukung oleh program dan kegiatan dari pemerintah pusat dan

kabupaten melalui bantuan sarana produksi terutama benih dan

pupuk organik.

12. Sentra Komoditi Manggis berada di kecamatan Cicantayan,

Cikembar, Gunungguruh, Jampang tengah, Nyalindung , gegerbitung,

Palabuhanratu dan Cisolok. Rata-rata di masing masing kecamatan

berkembang penanaman manggis di dua sampai tiga desa, sehingga

pada tahun 2019 daerah sentra manggis dapat berkembang menjadi 20

Desa. Tantangan yang dihadapi oleh hasil prosukdi manggis ini adalah

peningkatan kualitas hasil sehingga memiliki nilai jual yang lebih tinggi

tidak hanya di pasar lokal namun beberapa kelompok mulai merambah

pasar nasional dan internasional.

13. Kabupaten Sukabumi merupakan salah satu penghasil pisang

terbanyak di Jawa Barat, dengan kualitas rasa yang enak dan manis.

Hampir di setiap kecamatan ditemukan tanaman pisang , dan bila

dilihat dari luas tanam dan kontinuitas dalam produksi pisang pada 5

tahun terakhir ada 14 kecamatan yang bisa dikategorikan sebagai

sentra pisang yaitu kecamatan Bantargadung, Palabuhanratu,

Gegerbitung, Cikakak, Kalapanunggal, Cisolok, Warungkiara,

Simpenan, Kabandungan, Bojong genteng, Sukabumi, Cidolog,


20

Sagaranten, Cidahu dan Parakansalak. Dengan asumsi dimasing

masing kemacamatan terdapat satu desa sentra maka pada tahun 2016

ini terdapat 15 Desa sentra komoditi pisang.

14. Komoditi Jambu kristal memang belum cukup luas di tanam , namun

jambu ini memiliki keunggulan dari rasa dan teksturnya sehingga

harga jualnya lebih tinggi. Pemerintah melalui anggaran baik dari

kabupaten maupun pusat membantu petani dalam penyediaan bibit

dan pembinaan melalui dampingan oleh para petugas yang ada di

kecamatan. Terdapat 8 desa yang dikatgorikan sentra jambu kristal

yaitu 3 desa di kecamatan gegerbitung yaitu Desa buniwangi,

sukamanah, ciengang ; kecamatan Sukaraja, Sukalarang,jampang

tengah, nyalindung, ciemas dan cidolog.

15. Bunga dan daunpotong masih didominasi oleh krisan dan dracaena .

sentra komoditinya berada di kecamatan Sukabumi, Sukaraja,

Kadudampit, Cicurug dan Cidahu . Pengembangan sentra ini didukung

dengan pembangunan Greenhouse dan fasilitasi sarana produksi.

Namun dari target yang diinginkan masih belum optimal karena

Pembangunan Greenhouse dengan perlengkapannya memerlukan

anggaran yang cukup besar sehingga petani masih kesulitan untuk

memlaksanakan secara swadaya . Krisan dan Dracaena dari sisi

pemasaran sudah cukup baik bahkan Dracaena sudah dapat

menembus pasar eksport.

16. Dalam rangka lebih memperkenalkan tanaman hias khususnya bunga

dan daun potong dari kabupaten Sukabumi , maka di tahun 2019

diadakan acara festival bunga tingkat Kabupaten dengan melibatkan

para petani bunga di kabupaten Sukabumi sebagai supplier bunga

untuk dekorasi mobil hias dari berbagai Perangkat daerah . Festifal

bunga dilaksanakan seiring dengan hari Jadi kabupaten Sukabumi.

17. Sentra komoditi biofarmaka terutama Temulawak, jahe dan kunyit

berada di kecamatan Nagrak, Cicantayan, Cidahu, Ciemas,

Jampangkulon, Cidolog, Pabuaran dan Curug kembar. Daerah ini


21

umumnya menjual hasil produksinya ke industri untuk bahan baku

jamu dan adajuga kelompok seperti kelompok tani kemuning di

kecamatan nagrak disamping budidaya juga bergerak diusaha

pengolahan dan produknya sudah cukup berkembang luas.

18. Fasilitas promosi dan pemasaran produk dilaksanakan melalui

kegiatan promosi berupa pameran dan bazaar yang diikuti baik di

tingkat kabupaten, propinsi maupun nasional . Di tingkat nasional

promosi dan pameran dirangkaikan dengan event nasional seperti Hari

Pangan Sedunia. Jenis Komoditi yang dipamerkan adalah yang bernilai

ekonomi tinggi dan mempunyai daya saing dengan produk dari daerah

laian seperti di hortikultura kita memiliki Krisan dan Dracaena.

19. Untuk sasaran strategis Meningkatnya Produksi Pertanian Non Pangan

dihasilkan dari produksi perkebunan rakyat dan produksi perkebunan

besar. Berdasarkan Capaian Indikator kinerja tahun 2019 produksi

perkebunan rakyat sudah melebihi targetsedangkan untk perkebunan

besar masih belum memenuhi target . Perkebunan besar terdiri dari

Perkebunan Besar Swasta (PBS) dan Perkebunan Besar Negara (PTPN).

Komoditi utama di PBS adalah The, Karet, Kelapa, Sawit, Kopi, Kakao

dan cengkeh sedangkan di PTPN komoditinya terdiri dari The , Karet

dan kelapa sawit.

A.2. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2018 dengan tahun 2019

Realisasi Kinerja pada tahun 2019 dibandingkan dengan

tahun sebelumnya disajikan dalam table berikut :

Tabel 6. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2018 dengan Tahun 2019

No Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja Satuan

Realisasi %

2018 2019


1.Padi 2.Jagung 3.Kedelai

Ton Ton Ton

919.127

97.553 34.806

906.626 137.350

7.246

98,63

140,79 20,81


22

No Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja Satuan

Realisasi %

2018 2019

4.Ubi Kayu 5.Cabe 6.Tomat 7.Bawang Merah

Ton Ton Ton Ton

98.552 27.469 19.376

938

110.463 33.214 16.016 455

112,09 120,91

82,66 48,51

2. Terwujudnya Sentra Produksi Pertanian

Berkembangnya Sentra Komoditas Hortikultura

Cabe Bawang Merah Manggis Pepaya Pisang Jambu Kristal Bunga dan Daun Potong Biofarmaka


Desa Desa Desa Desa Desa Desa Desa Desa

Kali

Kali

46 10 20 20 16

8 12 10

13

9

48 12 19 17 18

8 18 10

23

5

104,35 120,00

95,00 85,00

112,50 100,00 150,00

100

460,00

100,00

3. Peningkatan Tenaga Kerja sector Agribisnis

Tenaga kerja :



Orang

Orang

123.015

315

118.562

235

96,38

74,60

4. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Tani berorientasi agribisnis berbasis potensi local


Gapoktan 25 25 100

5. Meningkatnya Produksi Pertanian


Produksi

Ton

90.488

90.545

100,06


23

No Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja Satuan

Realisasi %

2018 2019

Perkebunan Rakyat

- Jumlah

Produksi Perkebunan Besar

Ton

14.133

14.848

105,06

.

- Realisasi ketersediaan pangan pokok padi pada tahun 2019 mengalami

penurunan sebanyak 12.501 ton GKG (1,36 %) dibanding tahun sebelumnya

hal ini disebabkan penurunan produktivitas baik padi sawah maupun

padi gogo. Penurunan produktivitas padi di pengaruhi factor cuaca

pada periode maret sampai oktober yang mengalami kemarau sehingga

didaerah daerah yang luas tanamnya cukup besar ketersediaannya

airnya relative kurang sehingga pertanaman tidak optimal.

- Produksi jagung pada tahun 2019 bila dibandingkan dengan tahun

2018 mengalami peningkatan sebanyak 39.797 Ton pipil kering (40,79

%) , hal ini dipengaruhi oleh meningkatnya luas panen akibat

pertambahan luas tanam yang didukung adanya program pemerintah

melalui bantuan benih dan sarana produksi lainnya untuk pertanaman

seluas 10.925 Ha,

- Produksi Kedele bila dibandingkan dengan capaian produksi Tahun

2018 mengalami penurunan dari 34.806 Ton Biji kering menjadi 7.206

Ton. Penurunan produksi tahun 2019 bila disbanding 2018 disebabkan

fasilitasi bantuan benih dan sarana produksi lainnya dari pemerintah

pusat mengalami penurunan. Petani kedele masih tergantung pada

bantuan pemerintah karena harga benih unggul dan sarana produksi

pendukung lainnya relative tinggi dan dalam penanganan budidaya

lebih intensif.

- Produksi ubi kayu Tahun 2019 bila dibandingkan tahun 2018

mengalami peningkatan sebesar 11.911 ton umbi (12,09 %) yang


24

disebabkan karena karena adanya luas panen dan produktivitas ,

walaupun peningkatan ini belum optimal sesuai target tahun 2019.

- Produksi bawang merah bila dibandingkan dengan produksi tahun

2018 ada penurunan sekitar 50 % dari produksi tahun sebelumnya ,

hal ini disebabkan musim kemarau yang lebih Panjang yaitu dari bulan

maret sampai nopember awal yang menyebabkan daya tumbuh umbi

nya kurang optimal.

- Produksi Tomat juga mengalami penurunan sebesar 3.360 ton (17,34

%) hal ini disebabkan berkurangnya luas tanam dan penurunan

produktivitas.

- Adapun produksi Cabe tahun 2019 mengalami peningkatan disbanding

tahun 2018 sebesar 5.745 Ton (20,91 %) karena tingginya permintaan

pasar dan harga jual yang menguntungkan sehingga minat petani

untuk menanam cabe terus meningkat.

- Perkembangan sentra hortikultura untuk manggis dan papaya

mengalami sedikit penurunan disbanding tahun sebelumnya . hal ini

dipengaruhi pengembangan tanam yang belum optimal .

- Dukungan pemasaran dan promosi untuk komoditi tanaman pangan

dan hortikultura mengalami peningkatan karena adanya partisipasi

aktif kelompok dalam mengikuti pameran baik tingkat nasional,

propinsi maupun di kabupaten. Sedangkan untuk komoditi

perkebunan even promosi yang diikuti mengalami penurunan

disbanding tahun sebelumnya.

- Penyerapan tenaga kerja pada tahun 2019 baik di bidang tanaman

pangan dan hortikultura maupun bidang Perkebunan mengalami

penurunan , hal iini disebabkan menurunnya minat generasi muda

untuk berkiprah dalam sector budidaya pertanian .

- Perkembagan kapasitas kelembagaan kelompok tani pada tahun 2019

sama dengan tahun 2018 karena peran penyuluh dan petugas

pertanian lainnya dalam membina kelompok tani maupun gapoktan

terus ditingkatkan.


25

- Capaian produksi komoditi perkebunan pada tahun 2019 sedikit

mengalami peningkatan disbanding produksi tahun 2018 , baik

produksi pada perkebunan rakyat maupun produksi diperkebunan

besar. Hal ini didukung dengan dorongan pemerintah untuk

mengoptimalkan pemanfaatan lahan perkebunan.

A.3. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2019 dengan Target Kinerja Renstra Dinas Pertanian

Capaian Kinerja Dinas pertanian berdasarkan realisasi tahun 2016

sampai 2019 dibandingkan dengan target jangka menengah yang terdapat

dalam perencanaan stretegis Dinas Pertanian (Renstra 2016 sampai 2021)

disajikan dalam table berikut :

Tabel 7. Perbandingan Realisasi Kinerja sampai Tahun 2019 dengan target

Kinerja Renstra Dinas Pertanian

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja

Target Jangka

Menengah

Realisasi Tahun 2016 s/d 2019

% 2016 s/d

2018 2019


1.Padi 2.Jagung 3.Kedelai 4.Ubi Kayu 5.Cabe 6.Tomat 7.Bw . Merah

5.439.315

224.000 30.000

970.000 172.567 154.892

2.536

2.736.024

193.326 44.194

384.483 98.179 61.155

7.826

906.626 137.350

7.246 110.463 33.214 16.016 455

66,97

147,62 17,15 51,03 76,14 49,82

326,54

2. Terwujudnya

Sentra Produksi Pertanian

Berkembangnya Sentra Komoditas Hortikultura Cabe

Bw.Merah Manggis Pepaya Pisang Jambu Kristal Bunga dan Daun Potong Biofarmaka

280 68

110 110 100 50

104

56

133 29 56 56 43 22 39

27

48 12 19 17 18

8 18

10

64,64 60,29 68,18 66,36 61,00 60,00 54,81

66,07


26

No Sasaran

Strategis

Indikator

Kinerja

Target Jangka

Menengah

Realisasi Tahun 2016 s/d 2019

% 2016 s/d

2018 2019


30

30

29

19

23

5

173,33

80,00

3. Peningkatan Tenaga Kerja sector Agribisnis

Tenaga kerja :



762.799

1.200

356.315

715

118.562

235

62,25

79,17

4. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Tani

berorientasi agribisnis berbasis potensi

local


75 25 25 66,67

5. Meningkatnya Produksi Pertanian




328.824

100.626

205.455

89.196

90.545

14.848

90,01

103,39

Berdasarkan tabel diatas capaian kinerja dinas Pertanian sampai

dengan tahun 2019 terdapat 4(empat indicator) yang sudah melebihi target

jangka menengah yaitu indicator produksi jagung, produksi bawang merah

, produksi komoditi perkebunan pada Perkebunan besar serta Pemasaran

dan promosi hasil pertanian tanaman pangan dan hortikultura. Sedangkan

indicator lainnya masih belum melebihi target jangka menengah , namun

masih ada dua tahun kedepan untuk mencapai target nya.


27

A.4. Pencapaian Kinerja Dinas Pertanian Tahun 2019

Pencapaian kinerja pada tahun 2019 dibandingkan dengan

target akhir renstra disajikan pada table berikut :

Tabel 8 . Pencapaian Kinerja Dinas Pertanian Tahun 2019

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Capaian Tahun 2018

Realisasi Tahun 2019

Target Akhir

Renstra

Capaian Tahun 2019

terhadap target akhir

Renstra (%)

Target Realisasi


1.Padi 2.Jagung 3.Kedelai 4.Ubi Kayu 5.Cabe 6.Tomat 7.Bw. Merah

919.127

97.553 34.806 98.552 27.469 19.376

938

912.458

38.000 5.000

165.000 29.131 26.149

428

906.626 137.350

7.246 110.463

33.214 16.016

455

5.439.315

224.000 30.000

970.000 172.567 154.892

2.536

16,67 61,32 24,15 11,39 19,25 10,34 17,94

2.

Terwujudnya Sentra Produksi

Pertanian

Berkembangnya Sentra Komoditas Hortikultura Cabe Bawang Merah Manggis Pepaya Pisang Jambu Kristal Bunga dan Daun Potong Biofarmaka -Pemasaran dan promosi hasil Pertanian -Pemasaran dan promosi hasil Perkebunan

46 10 20 20 16

8 12

10

13

9

48 12 19 19 18

9 18

10

5

5

48 12 19 17 18

8 18

10

23

5

280 68

110 110 100 50

104

56

30

30

17,14 17,65 17,27 15,45 18,00 16,00 17,31

17,86

76,67

16,67


28

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Capaian Tahun 2018

Realisasi Tahun 2019

Target Akhir

Renstra

Capaian Tahun 2019

terhadap target akhir

Renstra (%)

Target Realisasi

3. Peningkatan Tenaga Kerja

sector Agribisnis

Tenaga kerja :

a.Bidang Perkebunan b.Bidang Tan. Pangan Hortikultura

123.015

315

128.993

200

118.562

235

762.799

1.200

15,54

19,58

4. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Tani berorientasi agribisnis berbasis potensi

local


25 25 25 100 25

5.

Meningkatnya Produksi Pertanian




90.488 14.133

55.124 16.999

90.545

14.848

328.824

100.626

27,53

14,76

Berdasarkan table diatas capaian tahun 2019 dibandingkan 2018

untuk sasaran meningkatnya produksi pangan yang mengalami

penurunan kinerja produksi padi, kedele, tomat dan bawang merah. Hal

ini disebabkan pengaruh iklim/cuaca yang berdampak pada penurunan

luas tanam, panen dan produktivitas.

Pada sasaran terwujudnya sentra produksi pertanian yang

mengalami penurunan adalah sentra manggis dan papaya . Penurunan


29

tersebut dipengaruhi tidak adanya perluasan areal tanam dan adanya alih

fungsi lahan.

Penyerapan tenaga kerja sector agribisnis mengalami penurunan.

Hal ini dipengaruhi berkurangnya minat masyarakat khususnya pemuda

untuk berkiprah dalam bidang agribisnis. Di beberapa daerah upah buruh

tani cukup tinggi karena terbatasnya tenaga kerja . Walaupun dari sisi

pembinaan kelompok cenderung stabil namun perlu terus ditingkatkan

untuk dapat menarik minat generasi muda dalam mengelola pertanian.

Upaya yang dapat dilakukan untuk mengatasi penurunan kinerja

Dinas pertanian antara lain :

- Penerapan teknologi yang efesien dan efektif dan berkelanjutan untuk

mendorng peningkatan produktivitas komoditi pertanian

- Pengembangan daerah sentra komoditi hortikultura perlu terus

ditingkatkan dengan meningkatkan kualitas Mutu hasil dan rantai

pemasaran yang efektif.

- Mendorong adanya petani milenial yang mampu mengelola sector

pertanian lebih menguntungkan dan berdaya saing

- Optimalisasi pemanfaatan lahan perkebunan dengan pola kemitraan.

B. Realisasi Anggaran

Realisasi anggaran tahun 2019 Dinas Pertanian untuk setiap

sasaran strategisnya disajikan pada table berikut :

Tabel 9. Realisasi kinerja dan Anggaran

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) %


Meningkatnya Produksi Hasil Pertanian ( Padi, Jagung, Kedele, Ubi Kayu, Cabe, Bawang merah,Tomat)

48.029.424.645,- 46.774.477.113,- 97,39

2 Terwujudnya Sentra Produksi Pertanian, Perkebunan

Berkembangnya Sentra Komoditas Hortikultura ( Sayuran, Buah-

3.723.500.000,- 3.468.419.135,- 93,15


30

dan Peternakan

buahan, Florikultura dan Biofarmaka)

3 Terciptanya Kesempatan Kerja di Sektor Agribisnis

Jumlah Tenaga Kerja Sektor Pertanian, Perkebunan

2.256.370.000,- 2.219.164.944,- 98,35

4 Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan Tani

Jumlah Gabungan Kelompok Tani

3.614.480.000,- 3.333.604.000,- 92,23

5 Meningkatkan Produksi Pertanian Non Pangan

Meningkatnya Jumlah Produksi Perkebunan

3.160.000.000,- 2.906.670.610,- 91,98

6 Meningkatnya Efisiensi dan Efektifitas Birokrasi

Tingkat Pemenuhan kebutuhan dasar Operasional Dinas Pertanian

5.088.780.000,- 4.574.721.864,- 89,89

LAPORAN Kinerja DINAS PERTANIAN Tahun 2019

31

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Keberhasilan pelaksanaan Program Pembangunan Pertanian

tahun 2019 di Kabupaten Sukabumi tidak terlepas dari dukungan semua

pihak, baik pemerintah pusat, pemerintah daerah, non pemerintah

maupun partisipasi aktif masyarakat mulai dari perencanaan,

pelaksanaan, pengendalian maupun dalam menggerakkan kegiatan-

kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-

masing.

Laporan Kinerja Dinas Pertanian Tahun 2019 disusun sebagai

bentuk pertanggungjawaban Kepala Dinas terhadap penyelenggaraan

pemerintah tahun 2019 dan sebagai bahan pengambilan keputusan

dalam perencanaan tahun berikutnya.

Hasil evaluasi kinerja pada setiap sasaran yang sudah ditetapkan

dalam Rencana Strategis Dinas Pertanian capaian sasaran dapat dijelaskan

sebagai berikut :

Sasaran 1 Meningkatnya Produksi Pangan

Sasaran 2 Terwujudnya Sentra Produksi Pertanian

Sasaran 3 Peningkatan Tenaga Kerja Sektor Agribisnis

Sasaran 4 Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Tani berorientasi

agribisnis berbasis potensi lokal

Sasaran 5 Meningkatnya produksi pertanian non pangan

Dari 5 (Lima) sasaran tersebut diatas yang diukur melalui 13(tiga

belas) indicator kinerja. Indikator Kinerja pada sasaran program

Meningkatnya produksi pangan terdapat 3 (tiga) indicator dengan kategori

tidak tercapai dan sisanya tercapai; Indikator kinerja sasaran program

terwujudnya sentra produksi pertanian yang tidak tercapai adalah sentra

pepaya dan jambu kristal dan sisanya tercapai ; Indikator Meningkatnya


32

produksi pertanian non pangan yang belum tercapai adalah Jumlah

produksi non pangan di perkebunan besar ;

Berdasarkan penilaian tersebut di atas, dan sesuai dengan hasil

evaluasi pencapaian kinerja masing-masing sasaran yang dilaksanakan

oleh Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi Tahun 2019, maka dapat

disimpulkan bahwa kinerja Dinas Pertanian Kabupaten Sukabumi

dikategorikan “tercapai”, dikarenakan capaian kinerja berdasarkan

perbandingan target penetapan kinerja dibandingkan realisasi sebesar

sama dengan dan lebih besar dari 100%. Pencapaian sasaran dalam tahun

2019 secara umum telah dapat dicapai secara optimal.

B. Rencana Tindak Lanjut

Terkait dengan pencapaian sasaran kinerja Dinas Pertanian pada

tahun 2019 maka agar semua taget indikator sasaran mendapat kategori

yang diharapkan dan sesuai dengan perjanjian kinerja yang sudah

disepakati antara Kepala Daerah dengan Kepala Dinas untuk tahun 2019

maka perlu dilakukan :

1. Kerjasama dan koordinasi yang lebih baik dengan berbagai steakholder

2. Pembinaan dan sosialisasi kepada kelompok tani / petani

Sukabumi, Desember 2019

Kepala Dinas Pertanian

Kabupaten Sukabumi,

Ir. H. SUDRAJAT,MM

NIP. 196204221988031006


33

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Triw

ulan 2

12

34

56

78

910

1112

Meni

ngka

tnya

Pr

oduk

si Pa

ngan

Meni

ngka

tnya

Pr

oduk

si Ha

sil

Perta

nian

:

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Ke

taha

nan

Pang

an

- Jum

lah P

rodu

ksi

Padi

37

7,797

2

17,91

9

206,9

73

109

,769

Stud

i ban

ding

peng

emba

ngan

kede

le ke

ma

lang

1 Kali

Stud

i ban

ding

peng

emba

ngan

kede

le ke

ma

lang

- Jum

lah P

rodu

ksi

Jagu

ng

7,

000

7,000

10,00

0

14,0

00

Peng

adaa

n bibi

t Pen

gada

an

benih

tana

man p

anga

n 35

.800 K

gPe

ngad

aan b

ibit

Peng

adaa

n ben

ih tan

aman

pa

ngan

- Jum

lah P

rodu

ksi

Kede

lai

1,

500

1,000

1,00

0

1,5

00

Peng

adaa

n bah

an ki

mis

5 Jen

isPe

ngad

aan b

ahan

kimi

s

- Jum

lah P

rodu

ksi

Ubi K

ayu

4

5,000

35,00

0

40,0

00

45

,000

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

25

4.500

Kg

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

- Jum

lah P

rodu

ksi

Cabe

7,77

1

7,2

00

7

,200

6,960

Pe

ngad

aan s

aran

a pe

nduk

ung p

ertan

ian

2 Jen

isPe

ngad

aan s

aran

a pe

nduk

ung p

ertan

ian

- Jum

lah P

rodu

ksi

Toma

t

5,

149

5,000

6,00

0

10,0

00

Peng

adaa

n alat

perta

nian

1 Jen

isPe

ngad

aan a

lat pe

rtania

n

- Jum

lah P

rodu

ksi

Bawa

ng M

erah

9856

140

134

Dise

mina

si ge

raka

n tan

am/pa

nen

200 O

rang

Dise

mina

si ge

raka

n tan

am/pa

nen

Dise

mina

si ke

giatan

tana

man

pang

an

100 O

rang

Dise

mina

si ke

giatan

tan

aman

pang

an

RENC

ANA

AKSI

KIN

ERJA

SAS

ARAN

TAH

UN 20

19DI

NAS

PERT

ANIA

N KA

BUPA

TEN

SUKA

BUMI

Jadw

al Ke

giatan

Triw

ulan 1

Triw

ulan 3

Triw

ulan 4

Renc

ana

dan P

rogr

am

Kegia

tanInd

ikator

Keg

iatan

Targ

et Ke

giatan

Renc

ana A

ksi

Angg

aran

(Rp.)

Pena

nggu

ng

Jawa

bSa

sara

n St

rateg

isInd

ikator

Kine

rja

Sasa

ran

Targ

et Ki

nerja

Sas

aran

Trw

1Tr

w 2

Trw

3 Tr

w 4

Penin

gkata

n Pro

duks

i Ta

nama

n Pan

gan

3,620

,000,0

00

Bida

ng

Tana

man

Pang

an da

n Ho

rtikult

ura

Rapa

t ver

ifikas

i pen

erim

a ba

ntuan

10

0 Ora

ngRa

pat v

erifik

asi p

ener

ima

bantu

an

Binte

k keg

iatan

tana

man

pang

an

100 O

rang

Binte

k keg

iatan

tana

man

pang

an

Rapa

t eva

luasi

perke

mban

gan k

egiat

an

tanam

an pa

ngan

100 O

rang

Rapa

t eva

luasi

perke

mban

gan k

egiat

an

tanam

an pa

ngan

Rako

r Ting

kat w

ilaya

h47

Ora

ngRa

kor T

ingka

t wila

yah

Dise

mina

si UP

SUS

Pajal

e 50

Ora

ngDi

semi

nasi

UPSU

S Pa

jale

gera

kan p

enge

ndali

an O

PT

75 O

rang

gera

kan p

enge

ndali

an O

PT

Optim

alisa

si Ba

lai

Benih

Indu

k Pad

i Saw

ahPe

ngad

aan B

enih

Padi

500 K

gPe

ngad

aan B

enih

Padi

Bida

ng

Tana

man

Pang

an da

n Ho

rtikult

ura

Peng

adaa

n bah

an ki

mia

4 Jen

isPe

ngad

aan b

ahan

kimi

a

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

20

.000 K

gPe

ngad

aan p

upuk

orga

nik

Peng

adaa

n sar

ana

pend

ukun

g per

tanian

10

Jenis

Peng

adaa

n sar

ana

pend

ukun

g per

tanian

Peng

adaa

n pup

uk an

orga

nik

7.000

Kg

Peng

adaa

n pup

uk an

orga

nik

Dise

mina

si pe

nang

kara

n be

nih pa

di tin

gkat

kabu

paten

20 O

rang

Dise

mina

si pe

nang

kara

n be

nih pa

di tin

gkat

kabu

paten

Dise

mina

si pe

nang

kara

n be

nih pa

di tk

keca

matan

20 O

rang

Dise

mina

si pe

nang

kara

n be

nih pa

di tk

keca

matan

450,0

00,00

0

Pese

rta di

semi

nasi

peng

emba

ngan

infra

struk

tur

perta

nian

54 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

peng

emba

ngan

infra

struk

tur

perta

nian

Pese

rta di

semi

nasi

evalu

asi

peke

rjaan

kons

ultan

pe

ngem

bang

an in

frastr

uktur

pe

rtania

n

54 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

evalu

asi

peke

rjaan

kons

ultan

pe

ngem

bang

an in

frastr

uktur

pe

rtania

n

Pese

rta ev

aluas

i pe

ngem

bang

an in

frastr

uktur

pe

rtania

n

54 O

rang

Pese

rta ev

aluas

i pe

ngem

bang

an in

frastr

uktur

pe

rtania

n

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan d

am pa

rit 2 U

nitPe

mban

guna

n/pen

gemb

ang

an da

m pa

rit

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan j

aring

an iri

gasi

128 U

nitPe

mban

guna

n/pen

gemb

ang

an ja

ringa

n irig

asi

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan i

rigas

i air

perm

ukaa

n/pipa

nisas

i

3 Unit

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan

iriga

si air

pe

rmuk

aan/p

ipanis

asi

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan j

alan p

ertan

ian

22 U

nitPe

mban

guna

n/pen

gemb

ang

an ja

lan pe

rtania

n

Insek

tisida

(tep

ung)

1200

Kg

Insek

tisida

(tep

ung)

Rode

ntisid

a 25

0 Kg

Rode

ntisid

a

Peng

adaa

n han

d tra

ctor

21 U

nitPe

ngad

aan h

and t

racto

r

Peng

adaa

n pom

pa ai

r 5 U

nitPe

ngad

aan p

ompa

air

Peng

adaa

n cult

ivator

5 U

nitPe

ngad

aan c

ultiva

tor

Peng

adaa

n han

d spr

ayer

50 B

uah

Peng

adaa

n han

d spr

ayer

Pese

rta di

semi

nasi

kegia

tan

peng

emba

ngan

pras

aran

a da

n sar

ana p

ertan

ian

60 ra

ngPe

serta

dise

mina

si ke

giatan

pe

ngem

bang

an pr

asar

ana

dan s

aran

a per

tanian

Pese

rta w

orks

hop

peng

aman

an ke

terse

diaan

pu

puk b

ersu

bsidi

di

Kabu

paten

Suk

abum

i

75 O

rang

Pese

rta w

orks

hop

peng

aman

an ke

terse

diaan

pu

puk b

ersu

bsidi

di

Kabu

paten

Suk

abum

i

Penin

gkata

n Pro

duks

i me

lalui

Pras

aran

a dan

Sa

rana

Per

tanian

Bida

ng

Pras

aran

a, Sa

rana

dan

Peny

uluha

n

1,249

,187,0

00

Peng

emba

ngan

Inf

rastr

uktur

Per

tanian

31,94

8,765

,000

Bida

ng

Pras

aran

a, Sa

rana

dan

Peny

uluha

n

Pese

rta si

nkro

nisas

i data

alo

kasi

pupu

k ber

subs

idi

deng

an R

DKK

di 7 w

ilaya

h

175 O

trang

Pese

rta si

nkro

nisas

i data

alo

kasi

pupu

k ber

subs

idi

deng

an R

DKK

di 7 w

ilaya

h

Pese

rta ke

giatan

revit

alisa

si UP

JA

20 O

rang

Pese

rta ke

giatan

revit

alisa

si UP

JA

Pese

rta bi

mbing

an te

knis

alat

mesin

perta

nian/a

lsinta

n 25

Ora

ngPe

serta

bimb

ingan

tekn

is ala

t mes

in pe

rtania

n/alsi

ntan

Optim

alisa

si Ke

bun

Dina

spe

ngelo

laan 6

kebu

n dina

s6 K

ebun

peng

elolaa

n 6 ke

bun d

inas

100,0

00,00

0

Se

kretar

iat

Kebu

tuhan

admi

nistra

si 8 J

enis

Kebu

tuhan

admi

nistra

si

Pese

rta di

semi

nasi

kegia

tan

IPDM

IP

47 or

ang

Pese

rta di

semi

nasi

kegia

tan

IPDM

IP

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

tin

gkat

Kabu

paten

65

Ora

ngPe

serta

dise

mina

si LP

2B

tingk

at Ka

bupa

ten

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

I 50

Ora

ngPe

serta

dise

mina

si LP

2B

wilay

ah I

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

II

50 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

II

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

III

50 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

III

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

IV

50 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

IV

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

V

50 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

V

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

VI

50 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

VI

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

VII

50 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

LP2B

wi

layah

VII

Peme

taan L

P2B

1 Pak

etPe

metaa

n LP2

B

Hono

rariu

m fas

ilitato

r pe

mban

guna

n/pen

gemb

anga

n dam

parit,

jalan

perta

nian

dan i

rigas

i tana

h dan

gkal

12

Bulan

12 B

ulan

Hono

rariu

m fas

ilitato

r pe

mban

guna

n/pen

gemb

ang

an da

m pa

rit, ja

lan

perta

nian d

an iri

gasi

tanah

da

ngka

l 12 B

ulan

Bida

ng

Pras

aran

a, Sa

rana

dan

Peny

uluha

n

Laha

n Per

tanian

Pa

ngan

Ber

kelan

jutan

19

9,200

,000

Bida

ng

Pras

aran

a, Sa

rana

dan

Peny

uluha

n

DAK

Regu

ler B

idang

Pe

rtania

n 5,2

12,27

2,645

Bi

dang

Pr

asar

ana,

Sara

na da

n Pe

nyulu

han

Integ

rated

Par

ticipa

tory

Deve

lopme

nt An

d Ma

nage

ment

Irriga

tion

Prog

ram

(IPDM

IP

Pend

ampin

g)

150,0

00,00

0

Pese

rta di

semi

nasi

DAK

regu

ler bi

dang

perta

nian T

A.

2019

45 O

rang

45 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

DAK

regu

ler bi

dang

perta

nian

TA. 2

019 4

5 Ora

ng

Pese

rta ev

aluas

i DAK

regu

ler

bidan

g per

tanian

TA.

2019

90

Oran

g

90 O

rang

Pese

rta ev

aluas

i DAK

re

guler

bida

ng pe

rtania

n TA

. 201

9 90 O

rang

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan d

am pa

rit 1 U

nit1 U

nitPe

mban

guna

n/pen

gemb

ang

an da

m pa

rit 1 U

nit

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan j

alan p

ertan

ian 1

Unit

1 Unit

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan

jalan

perta

nian 1

Unit

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan i

rigas

i tana

h dan

gkal

21 U

nit21

Unit

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan

iriga

si tan

ah da

ngka

l 21

Unit

Pemb

angu

nan g

edun

g kan

tor

BP3K

1 Un

it1 U

nitPe

mban

guna

n ged

ung

kanto

r BP3

K 1 U

nit

Peng

adaa

n meu

belai

r 7 U

nitt7

Unit

Peng

adaa

n meu

belai

r 7 U

nit

Peng

adaa

n alat

ruma

h tan

gga 1

Jenis

1 Jen

isPe

ngad

aan a

lat ru

mah

tangg

a 1 Je

nis

Peng

adaa

n per

sona

l ko

mpute

r 1 Je

nis1 J

enis

Peng

adaa

n per

sona

l ko

mpute

r 1 Je

nis

Peng

adaa

n per

alatan

pe

rsona

l kom

puter

3 Je

nis3 J

enis

Peng

adaa

n per

alatan

pe

rsona

l kom

puter

3 Je

nis

Peng

adaa

n alat

komu

nikas

i 1

Jenis

1 Jen

isPe

ngad

aan a

lat ko

munik

asi

1 Jen

is

Peng

adaa

n ban

guna

n ge

dung

kanto

r (pa

gar/ja

lan) 1

Un

it

1 Unit

Peng

adaa

n ban

guna

n ge

dung

kanto

r (pa

gar/ja

lan)

1 Unit

Baha

n sar

ana p

endu

kung

pe

rtania

n89

Bua

hBa

han s

aran

a pen

duku

ng

perta

nian

Baha

n sar

ana p

endu

kung

pe

rtania

n2 J

enis

Baha

n sar

ana p

endu

kung

pe

rtania

n

Peng

adaa

n alat

perta

nian

4 Jen

isPe

ngad

aan a

lat pe

rtania

n

Buku

catat

an pe

tani

420 B

uah

Buku

catat

an pe

tani

Pese

rta S

L-pa

di mu

sim hu

jan35

Ora

ngPe

serta

SL-

padi

musim

hu

jan

Pese

rta S

L-pa

di mu

sim

kema

rau

35 O

rang

Pese

rta S

L-pa

di mu

sim

kema

rau

Integ

rated

Par

ticipa

tory

Deve

lopme

nt an

d Ma

nage

ment

Irriga

tion

Prog

ram

(IPDM

IP)

2,500

,000,0

00

Bida

ng

Pras

aran

a, Sa

rana

dan

Peny

uluha

n

Pese

rta fo

rum

berb

agi

peng

alama

n anta

r pe

tani/fa

rmer

to fa

rmer

kn

owled

ge sh

aring

foru

m

25 O

rang

Pese

rta fo

rum

berb

agi

peng

alama

n anta

r pe

tani/fa

rmer

to fa

rmer

kn

owled

ge sh

aring

foru

m

Pese

rta de

montr

asi p

erala

tan

perta

nian

28 O

rang

Pese

rta de

montr

asi

pera

latan

perta

nian

Pese

rta ev

aluas

i keg

iatan

47 O

rang

Pese

rta ev

aluas

i keg

iatan

Pese

rta ra

pat p

enila

ian

kelom

pok

47 O

rang

Pese

rta ra

pat p

enila

ian

kelom

pok

Kemi

traan

usah

a per

kebu

nan

deng

an pe

tani d

i sek

itar

perke

buna

n (tan

aman

se

musim

jagu

ng, b

eras

me

rah d

an be

ras h

itam)

fas

ilitas

i bibi

t tan

aman

pa

ngan

/perco

ntoha

n ke

mitra

an

53 H

a (Sa

wah/

Tega

lan)Ke

mitra

an us

aha

perke

buna

n den

gan p

etani

di se

kitar

perke

buna

n (ta

nama

n sem

usim

jagu

ng,

bera

s mer

ah da

n ber

as

hitam

) fas

ilitas

i bibi

t tan

aman

pa

ngan

/perco

ntoha

n ke

mitra

an

Pese

rta bi

ntek/p

etani

kemi

traan

deng

an

perke

buna

n bes

ar

30 O

rang

Pese

rta bi

ntek/p

etani

kemi

traan

deng

an

perke

buna

n bes

ar

Pese

rta bi

ntek/p

etani

kemi

traan

usah

a tan

i30

Ora

ngPe

serta

binte

k/peta

ni ke

mitra

an us

aha t

ani

Peng

adaa

n ben

ih jag

ung

780 K

gPe

ngad

aan b

enih

jagun

g

Peng

adaa

n ben

ih be

eras

me

rah

350 K

gPe

ngad

aan b

enih

beer

as

mera

h

Peng

adaa

n ben

ih be

eras

hit

am45

5 Kg

Peng

adaa

n ben

ih be

eras

hit

am

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

58

.300 K

gPe

ngad

aan p

upuk

orga

nik

Peng

adaa

n han

d spr

ayer

5 Bua

hPe

ngad

aan h

and s

pray

er

Peng

adaa

n pup

uk an

orga

nik5.3

00 K

gPe

ngad

aan p

upuk

an

orga

nik

Juml

ah ke

lompo

k tan

i yan

g be

rmitra

deng

an pe

rkebu

nan

besa

r

3 Kelo

mpok

Juml

ah ke

lompo

k tan

i yan

g be

rmitra

deng

an

perke

buna

n bes

ar

Pese

rta di

semi

nasi

pelak

sana

an ke

giatan

55 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

pelak

sana

an ke

giatan

Bida

ng

Perke

buna

n

2,200

,000,0

00

Bida

ng

Pras

aran

a, Sa

rana

dan

Kemi

traan

Usa

ha

melal

ui Op

timali

sasi

Pema

nfaata

n Lah

an

Perke

buna

n

Pemb

angu

nan

Infra

struk

tur P

ertan

ian

(Ban

tuan P

rovin

si

400,0

00,00

0

Pese

rta ev

aluas

i pe

laksa

naan

kegia

tan50

Ora

ngPe

serta

evalu

asi

pelak

sana

an ke

giatan

Jasa

kons

ultan

pere

ncan

a pe

mban

guna

n/pen

gemb

anga

n jala

n pro

duks

i pe

rtania

n/per

kebu

nan

1 Pak

etJa

sa ko

nsult

an pe

renc

ana

pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan

jalan

prod

uksi

perta

nian/p

erke

buna

nJa

sa ko

nsult

an pe

ngaw

as

pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan j

alan p

rodu

ksi

perta

nian/p

erke

buna

n

1 Pak

etJa

sa ko

nsult

an pe

ngaw

as

pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan

jalan

prod

uksi

perta

nian/p

erke

buna

nPe

mban

guna

n/pen

gemb

anga

n jala

n pro

duks

i pe

rtania

n/per

kebu

nan

11 Lo

kasi

Pemb

angu

nan/p

enge

mban

gan

jalan

prod

uksi

perta

nian/p

erke

buna

n

Terw

ujud

nya

Sent

ra

Prod

uksi

Perta

nian

, Pe

rkeb

unan

da

n Pe

tern

akan

Berk

emba

ngny

a Se

ntra

Kom

odita

s Ho

rtiku

ltura

:

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Ke

sejah

tera

an P

etan

i

- Cab

e12

1111

14Pe

ngad

aan b

ibit

13.80

0 Poh

onPe

ngad

aan b

ibit

- Baw

ang M

erah

32

34

Peng

adaa

n bah

an ki

mia

(kapta

n)15

.000 K

gPe

ngad

aan b

ahan

kimi

a (ka

ptan)

- Man

ggis

35

56

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

210.0

00 K

gPe

ngad

aan p

upuk

orga

nik

- Pep

aya

45

55

Peng

adaa

n pup

uk an

orga

nik

(NPK

)8.5

00 K

gPe

ngad

aan p

upuk

an

orga

nik (N

PK)

- Pisa

ng3

55

5Pe

serta

dise

mina

si pe

ngem

bang

an ka

wasa

n bu

ah

85 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

peng

emba

ngan

kawa

san

buah

- Jam

bu K

ristal

22

23

Pese

rta di

semi

nasi

asos

iasi

buah

85 or

ang

Pese

rta di

semi

nasi

asos

iasi

buah

- Bun

ga da

n Dau

n Po

tong

44

55

Peng

adaa

n bibi

t1 J

enis

Peng

adaa

n bibi

t

Peng

adaa

n ben

ih3 J

enis

Peng

adaa

n ben

ih

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

3 Jen

isPe

ngad

aan p

upuk

orga

nik

Peng

adaa

n sar

ana

pend

ukun

g per

tanian

2 Jen

isPe

ngad

aan s

aran

a pe

nduk

ung p

ertan

ian

Peng

adaa

n pup

uk an

orga

nik

(NPK

)1 J

enis

Peng

adaa

n pup

uk an

or

ganik

(NPK

)

Peng

emba

ngan

Ka

wasa

n Say

uran

645,0

00,00

0

B

idang

Ta

nama

n Pa

ngan

dan

Hortik

ultur

a

Peny

uluha

nTa

hun 2

019)

Peng

emba

ngan

Ka

wasa

n Bua

h-Bu

ahan

934,0

00,00

0

Bi

dang

Ta

nama

n Pa

ngan

dan

Hortik

ultur

a

Pese

rta ke

giatan

SL-

PHT

caba

i mer

ah 25

Ora

ngPe

serta

kegia

tan S

L-PH

T ca

bai m

erah

Pese

rta ke

giatan

SL-

PHT

caba

i rawi

t25

Ora

ngPe

serta

kegia

tan S

L-PH

T ca

bai ra

wit

Pese

rta di

semi

nasi

peng

emba

ngan

kawa

san

sayu

ran

30 O

trang

Pese

rta di

semi

nasi

peng

emba

ngan

kawa

san

sayu

ran

Pese

rta di

semi

nasi

asos

iasi

sayu

ran

30 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

asos

iasi

sayu

ran

Pese

rta as

osias

i pe

ngem

bang

an ka

wasa

n sa

yura

n

20 O

rang

Pese

rta as

osias

i pe

ngem

bang

an ka

wasa

n sa

yura

n

Peng

adaa

n bibi

t jahe

mer

ah5.4

00 K

gPe

ngad

aan b

ibit ja

he m

erah

peng

adaa

n bibi

t kun

yit2.4

00 K

gpe

ngad

aan b

ibit k

unyit

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

2 Jen

isPe

ngad

aan p

upuk

orga

nik

Peng

adaa

n pup

uk an

orga

nik1 J

enis

Peng

adaa

n pup

uk an

or

ganik

Pese

rta di

semi

nasi

peng

emba

ngan

kawa

san

biofar

maka

75 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

peng

emba

ngan

kawa

san

biofar

maka

Pese

rta di

semi

nasi

asos

iasi

biofar

maka

75 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

asos

iasi

biofar

maka

Peng

emba

ngan

sosia

lisas

i pe

ngem

bang

an ka

wasa

n bio

farma

ka (P

IK

Banta

rgad

ung)

60 O

rang

Peng

emba

ngan

sosia

lisas

i pe

ngem

bang

an ka

wasa

n bio

farma

ka (P

IK

Banta

rgad

ung)

Pese

rta bi

mbing

an te

knis

pene

rapa

n SOP

/12

5 Ora

ngPe

serta

bimb

ingan

tekn

is pe

nera

pan S

OP/

Pese

rta di

semi

nasi

peng

emba

ngan

kawa

san

florik

ultur

a tah

un 20

19

75 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

peng

emba

ngan

kawa

san

florik

ultur

a tah

un 20

19Pe

serta

dise

mina

si as

osias

i flo

rikult

ura

75 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

asos

iasi

florik

ultur

aPe

ngad

aan b

ibit

12.00

0 Poh

onPe

ngad

aan b

ibit

Peng

adaa

n bah

an ki

mia

(NPK

)20

0 Kg

Peng

adaa

n bah

an ki

mia

(NPK

)

Pese

rta so

sialis

asi

peng

emba

ngan

kawa

san

florik

ultur

a (PI

K Ci

dahu

)

45 O

rang

Pese

rta so

sialis

asi

peng

emba

ngan

kawa

san

florik

ultur

a (PI

K Ci

dahu

)

Bida

ng

Tana

man

Pang

an da

n Ho

rtikult

ura

629,0

00,00

0

B

idang

Ta

nama

n Pa

ngan

dan

Hortik

ultur

a

Peng

emba

ngan

Ka

wasa

n Biof

arma

ka

Peng

emba

ngan

Ka

wasa

n Flor

ikultu

ra

640,0

00,00

0

Pese

rta ra

pat k

oord

inasi

identi

fikas

i CPC

L hor

tikult

ura

35 O

rang

Pese

rta ra

pat k

oord

inasi

identi

fikas

i CPC

L hor

tikult

ura

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

5.000

Kg

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

Peng

adaa

n plas

tik U

V45

roll

Peng

adaa

n plas

tik U

V

Peng

adaa

n ban

guna

n gr

eenh

ouse

1 Unit

Peng

adaa

n ban

guna

n gr

eenh

ouse

Pese

rta ra

pat t

eknis

pe

rkump

ulan f

loriku

ltura

Su

kabu

mi

150 O

rang

Pese

rta ra

pat t

eknis

pe

rkump

ulan f

loriku

ltura

Su

kabu

mi

Pese

rta ra

pat t

eknis

pe

rsiap

an fe

stiva

l bun

ga40

0 Ora

ngPe

serta

rapa

t tek

nis

persi

apan

festi

val b

unga

Peng

adaa

n ben

ih da

n bibi

t25

Jenis

Peng

adaa

n ben

ih da

n bibi

t

Peng

adaa

n pup

uk or

ganik

3 Jen

isPe

ngad

aan p

upuk

orga

nik

Peng

adaa

n sar

ana

pend

ukun

g per

tanian

5 Jen

isPe

ngad

aan s

aran

a pe

nduk

ung p

ertan

ian

Peng

adaa

n pup

uk an

orga

nik

(NPK

)37

5 Kg

Peng

adaa

n pup

uk an

or

ganik

(NPK

)

Pese

rta di

semi

nasi

tanam

/pane

n hor

tikult

ura

80 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

tanam

/pane

n hor

tikult

ura

Terc

ipta

nya

Kese

mpa

tan

Kerja

di S

ekto

r Ag

ribisn

is

Jum

lah T

enag

a Ke

rja S

ekto

r Pe

rtani

an,

Perk

ebun

an d

an

Pete

rnak

an

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Ke

sejah

tera

an P

etan

i

- Jum

lah T

enag

a Ke

rja S

ektor

Pe

rtania

n

5050

5050

Dise

mina

si sta

ndar

isasi

mutu

tanam

an pa

ngan

dan

hortik

ultur

a

70 O

rang

Dise

mina

si sta

ndar

isasi

mutu

tanam

an pa

ngan

dan

hortik

ultur

a

- Jum

lah T

enag

a Ke

rja S

ektor

Pe

rkebu

nan

30,10

030

,150

32,15

036

,593

Dise

mina

si pe

ngola

han

tanam

an pa

ngan

dan

hortik

ultur

a

70 O

rang

Dise

mina

si pe

ngola

han

tanam

an pa

ngan

dan

hortik

ultur

a

Pema

sara

n dan

pr

omos

i has

il pe

rtania

n

01

22

Dise

mina

si pe

ngola

han h

asil

tanam

an ja

he di

4 De

sa (P

IK

Banta

rgad

ung)

35 O

rang

Dise

mina

si pe

ngola

han

hasil

tana

man j

ahe d

i 4

Desa

(PIK

Ban

targa

dung

)

Pema

sara

n dan

pr

omos

i has

il pe

rkebu

nan

01

22

Peng

adaa

n sar

ana

pend

ukun

g per

tanian

4 Jen

isPe

ngad

aan s

aran

a pe

nduk

ung p

ertan

ian

Pemb

angu

nan u

nit pa

sca

pane

n dan

peng

olaha

n has

il pe

rtania

n (PI

K)

1 Pak

etPe

mban

guna

n unit

pasc

a pa

nen d

an pe

ngola

han h

asil

perta

nian (

PIK)

Peng

emba

ngan

Pas

ca

Pane

n dan

Pro

duk

Olah

an P

adi, P

alawi

ja da

n Hor

tikult

ura

834,9

20,00

0

Bi

dang

Ta

nama

n Pa

ngan

dan

Hortik

ultur

a

875,5

00,00

0

B

idang

Ta

nama

n Pa

ngan

dan

Hortik

ultur

a

Penin

gkata

n Pro

duks

i, Pr

oduk

tivita

s dan

Mutu

Pr

oduk

Tan

aman

Ho

rtikult

ura

Berke

lanjut

an

Pese

rta bi

mbing

an te

knis

peng

olaha

n tan

aman

pang

an

dan h

ortik

ultur

a di 7

wila

yah

280 O

rang

Pese

rta bi

mbing

an te

knis

peng

olaha

n tan

aman

pa

ngan

dan h

ortik

ultur

a di 7

wi

layah

Sertif

ikasi

padi

orga

nik3 K

elomp

okSe

rtifika

si pa

di or

ganik

Pemb

inaan

bada

n huk

um

kelom

pok t

ani p

erke

buna

n2 K

elomp

okPe

mbina

an ba

dan h

ukum

ke

lompo

k tan

i per

kebu

nan

Pese

rta pe

latiha

n wira

usah

a ba

ru bi

dang

perke

buna

n90

Ora

ngPe

serta

pelat

ihan

wira

usah

a bar

u bida

ng

perke

buna

n

Pese

rta fa

silita

si pe

rmod

alan

60 O

rang

Pese

rta fa

silita

si pe

rmod

alan

Pese

rta P

RA id

entifi

kasi

kelem

baga

an ta

ni pe

rkebu

nan (

teh)

120 O

rang

Pese

rta P

RA id

entifi

kasi

kelem

baga

an ta

ni pe

rkebu

nan (

teh)

Pame

ran t

ingka

t Kab

upate

n4 K

aliPa

mera

n ting

kat K

abup

aten

Pame

ran t

ingka

t Pro

vinsi

5 Kali

Pame

ran t

ingka

t Pro

vinsi

Festi

val d

urian

2 Kali

Festi

val d

urian

Pese

rta di

semi

nasi

temu

usah

a peta

ni tan

aman

pa

ngan

dan h

ortik

ultur

a

75 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

temu

usah

a peta

ni tan

aman

pa

ngan

dan h

ortik

ultur

a

Pese

rta di

semi

nasi

temu

usah

a peta

ni tan

aman

jahe

(P

IK B

antar

gadu

ng

50 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

temu

usah

a peta

ni tan

aman

jahe

(P

IK B

antar

gadu

ng

Pese

rta up

acar

a pem

buka

an

dan p

enutu

pan h

ari ja

di Ka

b. Su

kabu

mi

70 O

rang

DPes

erta

upac

ara

pemb

ukaa

n dan

penu

tupan

ha

ri jad

i Kab

. Suk

abum

i

Pese

rta pe

latiha

n pas

ca

pane

n gula

kelap

a10

0 Ora

ngPe

serta

pelat

ihan p

asca

pa

nen g

ula ke

lapa

Pese

rta pe

latiha

n pas

ca

pane

n kop

i25

Ora

ngPe

serta

pelat

ihan p

asca

pa

nen k

opi

Bang

unan

dan a

lat

peng

olaha

n gula

kelap

a4 P

aket

Bang

unan

dan a

lat

peng

olaha

n gula

kelap

a

Bang

unan

dan a

lat

peng

olaha

n dau

n cen

gkeh

1 Pak

etBa

ngun

an da

n alat

pe

ngola

han d

aun c

engk

eh

Alat

peng

olaha

n kop

i4 U

nitAl

at pe

ngola

han k

opi

Pame

ran h

asil u

saha

pe

rkebu

nan

10 K

aliPa

mera

n has

il usa

ha

perke

buna

n

Peng

emba

ngan

Pe

ngola

han d

an

Pema

sara

n Has

il Ko

modit

as P

erke

buna

n

771,0

00,00

0

B

idang

Pe

rkebu

nan

Peng

uatan

Kom

peten

si Ma

najem

en

Kelem

baga

an da

n Ak

sesib

ilitas

Pe

rmod

alan U

saha

Pe

rkebu

nan

200,0

00,00

0

Bi

dang

Pe

rkebu

nan

Peng

emba

ngan

Pe

masa

ran d

an

Prom

osi H

asil P

ertan

ian

338,4

50,00

0

Bi

dang

Ta

nama

n Pa

ngan

dan

Hortik

ultur

a

Pese

rta di

semi

nasi

peng

uatan

perm

odala

n ke

lompo

k tan

i (4 Lo

kasi)

13.80

0 Poh

onPe

serta

dise

mina

si pe

ngua

tan pe

rmod

alan

kelom

pok t

ani (4

Loka

si)

Pese

rta di

semi

nasi

AUTP

40 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

AUTP

Jum

lah G

abun

gan

Kelo

mpo

k Tan

i (G

apok

tan)

55

78

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Ke

sejah

tera

an P

etan

i

Penin

gkata

n Kap

asita

s Pe

nyulu

han P

ertan

ianHa

diah/p

engh

arga

an (b

agi

petan

i ber

pres

tasi)

6 Pak

etHa

diah/p

engh

arga

an (b

agi

petan

i ber

pres

tasi)

Peng

adaa

n bah

an

pelat

ihan/p

rakte

k37

Pak

etPe

ngad

aan b

ahan

pe

latiha

n/pra

ktek

Pese

rta bi

mbing

an te

knis

cybe

r exte

nsion

54 O

rang

Pese

rta bi

mbing

an te

knis

cybe

r exte

nsion

Pese

rta so

sialis

asi id

entifi

kasi

kebu

tuhan

latih

an54

Ora

ngPe

serta

sosia

lisas

i ide

ntifik

asi k

ebutu

han l

atiha

n

Pese

rta pe

rsiap

an bi

mbing

an

teknis

audio

visu

al ba

gi pe

nyulu

h

60 O

rang

Pese

rta pe

rsiap

an

bimbin

gan t

eknis

audio

vis

ual b

agi p

enyu

luh

Pese

rta ra

pat p

ersia

pan S

L-FM

A15

Ora

ngPe

serta

rapa

t per

siapa

n SL-

FMA

Pese

rta pe

rtemu

an ko

misi

peny

uluha

n Kab

upate

n10

0 Ora

ngPe

serta

perte

muan

komi

si pe

nyulu

han K

abup

aten

Pese

rta ke

giatan

SL-

FMA

280 O

rang

Pese

rta ke

giatan

SL-

FMA

Pese

rta ra

pat p

ersia

pan

kursu

s tan

i PTT

padi

sawa

h25

oran

gPe

serta

rapa

t per

siapa

n ku

rsus t

ani P

TT pa

di sa

wah

Pese

rta pe

nyus

unan

ins

trume

n pen

ilaian

petan

i be

rpre

stasi

25 or

ang

Pese

rta pe

nyus

unan

ins

trume

n pen

ilaian

petan

i be

rpre

stasi

Pese

rta ra

pat

peru

musa

n/kep

utusa

n peta

ni be

rpre

stasi

25 or

ang

Pese

rta ra

pat

peru

musa

n/kep

utusa

n pe

tani b

erpr

estas

i

Pese

rta ra

pat p

ersia

pan

kursu

s tan

i PTT

padi

sawa

h (p

enyu

luhan

pene

rapa

n tek

nolog

i tepa

t gun

a)

25 or

ang

Pese

rta ra

pat p

ersia

pan

kursu

s tan

i PTT

padi

sawa

h (p

enyu

luhan

pene

rapa

n tek

nolog

i tepa

t gun

a)

Pese

rta ra

pat

persi

apan

/peny

usun

an

instru

men p

enila

ian B

P3K

berp

resta

si

25 or

ang

Pese

rta ra

pat

persi

apan

/peny

usun

an

instru

men p

enila

ian B

P3K

berp

resta

si

Peng

emba

ngan

dan

Peng

uatan

Per

moda

lan

Kelom

pok P

ertan

ian

112,0

00,00

0

UP

TD

620,0

00,00

0

B

idang

Pr

asar

ana,

Sara

na da

n Pe

nyulu

han

Meni

ngka

tnya

Ka

pasit

as

Kelem

baga

an

Tani

Be

rorie

ntas

i Ag

ribisn

is Be

rbas

is Po

tens

i Lok

al

Pese

rta ra

pat k

eputu

san

peme

nang

BP3

K be

rpre

stasi

25 or

ang

Pese

rta ra

pat k

eputu

san

peme

nang

BP3

K be

rpre

stasi

Pelay

anan

Pen

yuluh

Pe

rtania

nPe

ngar

gaan

/hadia

h (ba

gi pe

tani b

erpr

estas

i) 1 P

aket

Peng

arga

an/ha

diah (

bagi

petan

i ber

pres

tasi)

Pese

rta ra

pat p

ersia

pan

sosia

lisas

i kele

mbag

aan t

ani

50 O

rang

Pe

serta

rapa

t per

siapa

n so

sialis

asi k

elemb

agaa

n tan

i

Pese

rta ra

pat p

ersia

pan

sosia

lisas

i pen

umbu

han

kelom

pok t

ani

25 O

rang

Pese

rta ra

pat p

ersia

pan

sosia

lisas

i pen

umbu

han

kelom

pok t

ani

Pese

rta ra

pat p

enyu

suna

n ins

trume

n data

petan

i non

ke

lompo

k

25 O

rang

Pese

rta ra

pat p

enyu

suna

n ins

trume

n data

petan

i non

ke

lompo

k

Pese

rta pe

mbina

an

admi

nistra

si ga

pokta

n PUA

P 40

0 Ora

ngPe

serta

pemb

inaan

ad

minis

trasi

gapo

ktan P

UAP

Pese

rta pe

nilaia

n ke

lemba

gaan

tani

berp

resta

si 30

Ora

ngPe

serta

penil

aian

kelem

baga

an ta

ni be

rpre

stasi

Pese

rta ra

pat p

enda

taan d

an

penil

aian k

elas k

elomp

ok

kelem

baga

an ta

ni

15 O

rang

Pese

rta ra

pat p

enda

taan

dan p

enila

ian ke

las

kelom

pok k

elemb

agaa

n tan

i

Pese

rta so

sialis

asi

kelem

baga

an ta

ni 10

4 Ora

ngPe

serta

sosia

lisas

i ke

lemba

gaan

tani

Pese

rta so

sialis

asi

penu

mbuh

an ke

lompo

k tan

i 10

4 Ora

ngPe

serta

sosia

lisas

i pe

numb

uhan

kelom

pok t

ani

Pese

rta ke

giatan

pemb

inaan

ke

wira

usah

aan b

agi p

engu

rus

320 O

rang

Pese

rta ke

giatan

pe

mbina

an ke

wira

usah

aan

bagi

peng

urus

Pese

rta di

semi

nasi

peng

elolaa

n data

base

ke

lemba

gaan

tani

105 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

peng

elolaa

n data

base

ke

lemba

gaan

tani

Pese

rta pe

ningk

atan

kapa

sitas

poslu

hdes

150 O

rang

Pese

rta pe

ningk

atan

kapa

sitas

poslu

hdes

Peng

elolaa

n Ke

tenag

aan P

enyu

luh

(PKP

)

Penil

aian a

ngka

kred

it2 K

aliPe

nilaia

n ang

ka kr

edit

Pemb

inaan

THL

TBP

P da

n TB

PPD

134 O

rang

Pemb

inaan

THL

TBP

P da

n TB

PPD

Pena

ndata

ngan

an ko

ntrak

TH

L TBP

P da

n TBP

PD13

4 Ora

ngPe

nand

atang

anan

kontr

ak

THL T

BPP

dan T

BPPD

1,179

,480,0

00

Bida

ng

Pras

aran

a, Sa

rana

dan

Peny

uluha

n

280,0

00,00

0

Bi

dang

Pr

asar

ana,

Sara

na da

n Pe

nyulu

han

Monto

ring d

an ev

aluas

i kin

erja

peny

uluh

47 K

ecam

atan

Monto

ring d

an ev

aluas

i kin

erja

peny

uluh

Peng

emba

ngan

Pos

Pe

nyulu

han D

esa

(Pos

luhde

s) (B

antua

n Pr

ovins

i Tah

un 20

19)

Pese

rta so

sialis

asi

peng

emba

ngan

Pos

luhde

s tin

gkat

Kabu

paten

45 O

rang

Pese

rta so

sialis

asi

peng

emba

ngan

Pos

luhde

s tin

gkat

Kabu

paten

Pese

rta re

mbug

tani

kelem

baga

an P

osluh

des

tingk

at De

sa

25 O

rang

Pese

rta re

mbug

tani

kelem

baga

an P

osluh

des

tingk

at De

sa

Pese

rta te

mu te

knis

Poslu

hdes

tingk

at De

sa25

Ora

ngPe

serta

temu

tekn

is Po

sluhd

es tin

gkat

Desa

Siste

m jar

koml

uhde

s25

Pak

etSi

stem

jarko

mluh

des

BOP

Peny

uluh

Perta

nian (

Bantu

an

Prov

insi T

ahun

2019

)

Baha

n Bak

ar M

inyak

/BBM

66.00

0 lite

r/Tah

unBa

han B

akar

Miny

ak/B

BM66

0,000

,000

Bida

ng

Pras

aran

a, Sa

rana

dan

Peny

uluha

n

Meni

ngka

tkan

Pr

oduk

si Pe

rtani

an N

on

Pang

an

Meni

ngka

tnya

Ju

mlah

Pro

duks

i Pe

rkeb

unan

:

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pr

oduk

si Pe

rtani

an

- Jum

lah P

rodu

ksi

Perke

buna

n Rak

yat

-

-

-

5

5,124

Pe

rema

jaan t

anam

an

ceng

keh d

i Ds.

Suka

jaya

Kec.

Pabu

aran

10 H

aPe

rema

jaan t

anam

an

ceng

keh d

i Ds.

Suka

jaya

Kec.

Pabu

aran

- Jum

lah P

rodu

ksi

Perke

buna

n Bes

ar-

-

-

16

,999

Pe

rema

jaan t

anam

an

ceng

keh d

i Ds.

Girim

ukti K

ec.

Ciem

as

30 H

aPe

rema

jaan t

anam

an

ceng

keh d

i Ds.

Girim

ukti

Kec.

Ciem

as

Pere

majaa

n tan

aman

ce

ngke

h di D

s/Kec

. Cim

angg

u24

Ha

Pere

majaa

n tan

aman

ce

ngke

h di D

s/Kec

. Ci

mang

gu

Pere

majaa

n tan

aman

ce

ngke

h di D

s. Pa

sirba

ru da

n Ca

ringin

Kec

. Ciso

lok

60 H

aPe

rema

jaan t

anam

an

ceng

keh d

i Ds.

Pasir

baru

da

n Car

ingin

Kec.

Ciso

lok

Reha

bilita

si tan

aman

ce

ngke

h di D

s. Ci

maja

Kec.

Cika

kak

20 H

aRe

habil

itasi

tanam

an

ceng

keh d

i Ds.

Cima

ja Ke

c. Ci

kaka

kRe

habil

itasi

tanam

an

ceng

keh d

i Ds/K

ec. C

iman

ggu

20 H

aRe

habil

itasi

tanam

an

ceng

keh d

i Ds/K

ec.

Cima

nggu

Reha

bilita

si tan

aman

teh d

i Ds

. Mek

arwa

ngi d

an

Balek

amba

ng K

ec. P

urab

aya

30 H

aRe

habil

itasi

tanam

an te

h di

Ds. M

ekar

wang

i dan

Ba

lekam

bang

Kec

. Pu

raba

ya

875,0

00,00

0

B

idang

Pr

asar

ana,

Sara

na da

n Pe

nyulu

han

1,676

,000,0

00

Bida

ng

Perke

buna

nInt

ensif

ikasi,

Pe

rema

jaan d

an

Reha

bilita

si Ta

nama

n Pe

rkebu

nan

Reha

bilita

si tan

aman

teh d

i Ds

. Cita

mian

g Kec

. Pur

abay

a10

Ha

Reha

bilita

si tan

aman

teh d

i Ds

. Cita

mian

g Kec

. Pu

raba

ya

Pere

majaa

n tan

aman

kelap

a di

Ds. S

ukata

ni da

n Bu

niwan

gi Ke

c. Su

rade

100 H

aPe

rema

jaan t

anam

an

kelap

a di D

s. Su

katan

i dan

Bu

niwan

gi Ke

c. Su

rade

Monit

oring

kine

rja

perke

buna

n bes

ar se

telah

dil

akuk

an pe

nilaia

n usa

ha

perke

buna

n tah

un 20

18

58 K

ebun

Monit

oring

kine

rja

perke

buna

n bes

ar se

telah

dil

akuk

an pe

nilaia

n usa

ha

perke

buna

n tah

un 20

18

Verifi

kasi

data

spas

ial

perke

buna

n bes

ar se

cara

len

gkap

seba

gai b

ahan

da

lam pe

netap

an ke

bijak

an

perw

ilaya

han k

omod

itas

perke

buna

n

58 P

etaVe

rifika

si da

ta sp

asial

pe

rkebu

nan b

esar

seca

ra

lengk

ap se

baga

i bah

an

dalam

pene

tapan

kebij

akan

pe

rwila

yaha

n kom

odita

s pe

rkebu

nan

Pese

rta di

semi

nasi

deng

an

peng

elola

perke

buna

n bes

ar

58 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

deng

an

peng

elola

perke

buna

n bes

ar

Pese

rta re

fresh

ing da

ta PB

S da

n PTP

N 58

Ora

ngPe

serta

refre

shing

data

PBS

dan P

TPN

Pemb

uatan

perse

maian

ke

lapa

39.60

0 Buti

rPem

buata

n per

sema

ian

kelap

a

Pemb

uatan

perse

maian

ce

ngke

h15

.000 B

ijiPe

mbua

tan pe

rsema

ian

ceng

keh

Pemb

uatan

perse

maian

kopi

31.25

0 Biji

Pemb

uatan

perse

maian

kopi

Pemb

uatan

perse

maian

teh

72.00

0 Stek

Pemb

uatan

perse

maian

teh

Pemb

uatan

perse

maian

ce

ngke

h (PI

K)16

.250 B

ijiPe

mbua

tan pe

rsema

ian

ceng

keh (

PIK)

Identi

fikas

i ham

a dan

pe

nyak

it tan

aman

pe

rkebu

nan c

engk

eh da

n ko

pi 2 K

ecam

atan

2 Kec

amata

nIde

ntifik

asi h

ama d

an

peny

akit t

anam

an

perke

buna

n cen

gkeh

dan

kopi

2 Kec

amata

n

Pemb

uatan

agen

s hay

ati da

n pe

stisid

a nab

ati 1

Jenis

1 Jen

isPe

mbua

tan ag

ens h

ayati

da

n pes

tisida

naba

ti 1 Je

nis

Pelat

ihan p

enge

ndali

an ha

ma

peny

akit s

ecar

a ter

padu

2 Ke

lompo

k

2 Kelo

mpok

Pelat

ihan p

enge

ndali

an

hama

peny

akit s

ecar

a ter

padu

2 Ke

lompo

k

Bimb

ingan

tekn

is pe

ngem

bang

an ag

ens h

ayati

2 K

elomp

ok

2 Kelo

mpok

Bimb

ingan

tekn

is pe

ngem

bang

an ag

ens

haya

ti 2 K

elomp

ok

Pemb

inaan

dan

Peng

awas

an

Perke

buna

n Bes

ar

274,0

00,00

0

Bi

dang

Pe

rkebu

nan

510,0

00,00

0

B

idang

Pe

rkebu

nan

Peng

emba

ngan

Ben

ih Ta

nama

n Per

kebu

nan

Perlin

dung

an da

n Pe

ngen

dalia

n OPT

Ta

nama

n Per

kebu

nan

150,0

00,00

0

B

idang

Pe

rkebu

nan

Peny

usun

an si

makit

1 Do

kume

n1 D

okum

enPe

nyus

unan

sima

kit 1

Doku

men

Identi

fikas

i gan

ggua

n usa

ha

dan k

ebak

aran

laha

n pe

rkebu

nan 5

8 Keb

un

58 K

ebun

Identi

fikas

i gan

ggua

n usa

ha

dan k

ebak

aran

laha

n pe

rkebu

nan 5

8 Keb

un

Peny

usun

an re

ncan

a pe

nang

anan

mas

alah

gang

guan

usah

a per

kebu

nan

5 Kali

5 Kali

Peny

usun

an re

ncan

a pe

nang

anan

mas

alah

gang

guan

usah

a pe

rkebu

nan 5

Kali

Dise

mina

si pe

nang

anan

ma

salah

gang

guan

usah

a pe

rkebu

nan 1

Kal

1 Kali

Dise

mina

si pe

nang

anan

ma

salah

gang

guan

usah

a pe

rkebu

nan 1

Kal

Pese

rta di

semi

nasi

refre

shing

da

ta sta

tistik

perta

nian

100 O

rang

Pese

rta di

semi

nasi

refre

shing

data

statis

tik

perta

nian

Pese

rta si

nkro

nisas

i data

sta

tistik

perta

nian (

7 wila

yah)

141 O

rang

Pese

rta si

nkro

nisas

i data

sta

tistik

perta

nian (

7 wi

layah

)

Pese

rta pe

nyus

unan

sasa

ran

tanam

10

0 Ora

ngPe

serta

peny

usun

an

sasa

ran t

anam

Jasa

kons

ultan

peny

usun

an

datab

ase p

otens

i ceta

k saw

ah

1 Pak

etJa

sa ko

nsult

an pe

nyus

unan

da

tabas

e pote

nsi c

etak

sawa

h

NIP.

1962

0422

1988

03 1

006

Peng

olaha

n Data

St

atisti

k Per

tanian

400,0

00,00

0

Bi

dang

Pr

asan

a, Sa

rana

dan

Peny

uluha

n

Kabu

paten

Suk

abum

i

Ir. H

. SUD

RAJA

T., M

MPe

mbina

Utam

a Mud

a

Suka

bumi

,

Janu

ari 2

019

Kepa

la Di

nas P

ertan

ian

Peng

enda

lian

Gang

guan

Usa

ha da

n Ke

baka

ran P

ada

Perke

buna

n

150,0

00,00

0

B

idang

Pe

rkebu

nan

laporan kinerja (lkj) dinas pertanian tahun 2019 · kinerja dimaksudkan untuk memenuhi dua...

Documents