laporan kinerja tahun anggaran 2017baristandmanado.kemenperin.go.id/phocadownload/lap kin...
TRANSCRIPT
LAPORAN KINERJA
TAHUN ANGGARAN 2017
BARISTAND INDUSTRI MANADO
KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI
BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADO Jln. Diponegoro No. 21 – 23 Kotak Pos 1084,
Telp. 0431-852395, 852396, Fax. 0431-852396
MANADO 95112
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
i
KATA PENGANTAR
Pada dasarnya Laporan Kinerja merupakan laporan yang memberikan penjelasan mengenai
pencapaian kinerja Baristand Industri Manado selama tahun 2017. Capaian Kinerja Tahun 2017
tersebut dibandingkan dengan Perjanjian Kinerja (PERJAKIN) Tahun 2017 sebagai tolak ukur
keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan
memungkinkan diidentifikasinya sejumlah celah kinerja bagi perbaikan di masa datang.
Bahan masukan untuk Rencana kinerja Baristand Industri Manado selama tahun 2017 adalah
Renstra Kementerian Perindustrian 2015-2019, Renstra BPPI 2015-2019 dan Renstra Baristand
Industri Manado 2015-2019 serta Rencana Kerja dan Anggaran Satuan Kerja Tahun Anggaran
2017 sesuai dengan rincian dan keluaran.
Sistematika Penyajian Laporan Kinerja Tahunan Baristand Industri Manado Tahun 2017
berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata
Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Pengukuran dengan menggunakan indikator kinerja pada sasaran digunakan untuk menunjukkan
secara langsung kaitan antara sasaran dengan indikator kinerjanya, sehingga keberhasilan
sasaran berdasarkan rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas.
Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan Tahun 2017 ini diharapkan dapat menjadi bahan
masukan bagi BPPI, Kementerian Perindustrian dalam menentukan kebijakan industri lebih lanjut
yang dapat menjadi umpan balik yang baik bagi peningkatan kinerja. Selain itu, diharapkan
Laporan Kinerja Tahunan Tahun 2017 ini dapat memberikan informasi secara transparan kepada
seluruh pihak terkait mengenai tugas dan fungsi Baristand Industri Manado sehingga dapat
memberikan masukan dan umpan balik guna peningkatan kinerja pada tahun berikutnya. Secara
internal Laporan Kinerja Tahunan dapat dijadikan motivasi untuk lebih meningkatkan kinerja
organisasi dan bahan evaluasi bagi seluruh pelaksana kegiatan Balai dalam melaksanakan
kegiatan untuk mencapai target fisik maupun penyerapan anggaran.
Manado, 12 Januari 2017 Kepala Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado,
Dr.Ir. Broerie Pojoh, M.Sc. NIP. 19580823 198503 1 003
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ………………………………………………………………………………………………………… i
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi ................................................................................. 1
1.2. Peran Strategis Organisaasi ........................................................................... 1
1.3. Struktur Organisasi ......................................................................................... 2
1.4. Ruang Lingkup ............................................................................................... 3
BAB II PERENCANA KINERJA
2.1. Rencana Strategis Organisasi ......................................................................... 4
2.2. Rencana Kinerja Tahun 2017 ........................................................................ 5
2.3. Rencana Anggaran Tahun 2017........................................................................ 7
2.4. Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017 ....................................................... 8
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Analisis Capaian Kinerja Organisasi ............................................................... 10
3.2. Akuntabilitas Keuangan ………........................................................................ 12
BAB IV PENUTUP
4.1. Kesimpulan …………..…………………………….…………………………………………………….. 25
4.2. Permasalahan dan Kendala ……………….………………………………………………………. 25
4.3. Saran dan Rekomendasi ……………………..……………………………………………………… 26
LAMPIRAN :
- Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2017 …………………………………………………… 18
- Capaian Perjanjian Kinerja Per Triwulan Berdasarkan Rencana Aksi 2017 ..… 20
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi
Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado (Baristand Industri Manado) adalah unit
pelaksana teknis di lingkungan Kementerian Perindustrian yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri (BPPI).
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perindustrian Nomor: 49/M-IND/PER/6/2006 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Balai Riset dan Standardisasi Industri mempunyai tugas:
“Melaksanakan riset dan standardisasi serta sertifikasi dibidang industri.”
Untuk menjalankan tugas tersebut, fungsi Balai Riset dan Standardisasi Industri adalah:
1. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan teknologi industri di bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk, serta penanggulangan
pencemaran industri.
2. Penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa/riset/litbang.
3. Perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk.
4. Pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, peyebarluasan dan
pendayagunaan hasil riset/penelitian, penelitian dan pengembangan.
5. Pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan,
rumah tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan
evaluasi dan pelaporan Baristand Industri.
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, Balai Riset dan Standardisasi
Industri Manado memiliki susunan organisasi terdiri dari; Kepala, Sub bagian Tata Usaha,
Seksi Teknologi Industri, Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi, Seksi Standardisasi
dan Sertifikasi, Seksi Pengembangan Jasa Teknik, Kelompok Jabatan Fungsional.
1.2. Peran Strategis Organisasi
Rencana Strategis (Renstra) Baristand Industri Manado memuat kebijakan teknis dan
operasional secara rinci dan terukur yang menjadi landasan dan pedoman dalam
melaksanakan pembangunan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu
periode 2015–2019. Selain itu, Renstra juga merupakan suatu komitmen perencanaan untuk
mencapai rencana, sasaran, dan target guna mewujudkan visi dan misi yang telah
ditetapkan, dan akan dilaksanakan oleh Baristand Industri Manado dalam kurun waktu
tersebut.
Dalam merumuskan Renstra diperlukan adanya penegasan tentang visi dan misi yang akan
dicapai oleh Baristand Industri Manado. Visi adalah pandangan jauh ke depan, kemana dan
bagaimana Baristand Industri Manado harus dibawa dan berkarya agar tetap eksis dan
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
2
konsisten, antisipatif, inovatif, serta produktif. Visi merupakan suatu gambaran menantang
tentang keadaan masa depan berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan. Atas dasar
pengertian visi tersebut, maka: Visi Baristand Industri Manadoadalah: Menjadi lembaga
riset dan standardisasi industri kelapa dan palma lain yang terkemuka.
Sehubungan dengan visi di atas, Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado sebagai unit
pelaksana teknis yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Badan Penelitian dan
Pengembangan Industri di bidang riset dan standardisasi harus mampu menghasilkan riset
yang maju dan penerapan standar bagi industri. Sebagai bentuk nyata dari visi tersebut,
ditetapkanlah misi yang menggambarkan hal yang seharusnya dilaksanakan, sehingga
sesuatu yang sifatnya masih abstrak pada visi akan lebih nyata pada penjabaran misi.
Misi Baristand Industri Manado ditetapkan sebagai berikut :
1. Meningkatkan kemampuan litbang dibidang pengelolaan kelapa dan palma lain serta
penguasaan teknologi yang berorientasi pada kebutuhan Industri.
2. Meningkatkan kemampuan pelayanan jasa teknis yang profesional, terpercaya, dan
berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Baristand Industri Manado, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya memiliki peran
stratejik dalam mewujudkan industri dan perdagangan yang berdaya saing tinggi berbasis
riset dan standardisasi. Selain itu Baristand Industri Manado juga mempunyai peran dan
fungsi dalam membangun riset dan penerapan standar di bidang industri dan perdagangan
sebagai berikut:
a. Memantapkan peran dan kinerja Baristand Industri Manado agar secara mandiri dan
profesional mampu membantu perluasan pengawasan teknologi kepada perusahaan-
perusahaan industri dan sekaligus menjamin kepastian mutu produk.
b. Meningkatkan kegiatan penelitian dalam rangka penciptaan industri-industri yang
berkelanjutan.
c. Meningkatkan kegiatan pengembangan dalam rangka komersialisasi hasil-hasil penelitian.
d. Meningkatkan kemitraan baik dengan dunia usaha, perguruan tinggi maupun lembaga-
lembaga litbang lainnya didalam maupun diluar negeri dalam pengembangan teknologi
industri.
1.3. Struktur Organisasi
Baristand Industri Manado adalah unit pelaksana teknis yang berada di lingkungan
Kementerian Perindustrian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut, Baristand Industri Manado
memiliki susunan organisasi terdiri dari:
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
3
1. Kepala Baristand Industri Manado
2. Sub bagian Tata Usaha.
Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian, keuangan,
inventarisasi barang milik negara, tata persuratan, perlengkapan, kearsipan, rumah
tangga, koordinasi penyusunan bahan rencana dan program, penyiapan bahan evaluasi
dan pelaporan Baristand Industri, serta pengelolaan perpustakaan.
3. Seksi Teknologi Industri.
SeksiTeknologi Industri mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penelitian dan
pengembangan teknologi industri bahan baku, bahan penolong, proses, peralatan/mesin,
dan hasil produk, serta penanggulangan pencemaran industri.
4. Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi.
Seksi Program dan Pengembangan Kompetensi mempunyai tugas melakukan penyiapan
bahan penyusunan program dan pengembangan kompetensi di bidang jasa riset/litbang.
5. Seksi Standardisasi dan Sertifikasi.
Seksi Standarasasi dan Sertifikasi mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
perumusan dan penerapan standar, pengujian dan sertifikasi dalam bidang bahan baku,
bahan penolong, proses, peralatan/mesin, dan hasil produk.
6. Seksi Pengembangan Jasa Teknik.
Seksi Pengembangan Jasa Teknik mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan
pemasaran, kerjasama, promosi, pelayanan informasi, penyebarluasan dan
pendayagunaan hasil penelitian dan pengembangan.
7. Kelompok Jabatan Fungsional.
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan
jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
1.4. Ruang Lingkup
Ruang lingkup penyusunan Rencana Kinerja Baristand Industri Manado tahun 2017 adalah
sesuai dengan sasaran tahunan yang ditetapkan dalam Renstra Baristand Industri Manado
tahun 2015 – 2019. Program Pengembangan Teknologi dan Kebijakan Industri dengan
kegiatan “Riset dan Standardisasi bidang Industri”.
Pada Rencana Kinerja Tahun 2017 ini kegiatan-kegiatan yang tidak mendukung secara
langsung pencapaian indikator kinerja sasaran (misalnya kegiatan yang bersifat administratif:
layanan perkantoran, operasional, pengadaan dan lain-lain) tidak diukur kinerjanya.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
4
Sasaran Strategis dengan indikator kinerja adalah yang ingin dicapai dan diukur sebagai
tingkat keberhasilan pelaksanaan kegiatan pada tahun 2017 yang dilaksanakan oleh
Baristand Industri Manado.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
5
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis Organisasi
Berkaiatan dengan Sasaran Strategis Kementerian Perindustrian dan BPPI, maka:
1. Untuk Sasaran Strategis terkait penelitian mengacu pada Perspektif Pemangku
Kepentingan, Renstra Kementerian Perindustrian, Sasaran Strategis 5: Meningkatnya
Pengembangan Inovasi Dan Penguasaan Teknologi.
2. Untuk Sasaran Strategis terkait meningkatnya kualitas pelayanan publik mengacu pada
Perspektif Proses Internal Kepentingan, Renstra Kementerian Perindustrian, Sasaran
Strategis 5: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Dan Informasi Publik.
Baristand Industri Manado dengan kegiatan riset dan standardisasi industri kelapa dan
palma lain dalam 5 (lima) tahun ke depan (tahun 2015-2019) mempunyai tujuan adalah:
”Meningkatkan inovasi teknologi dan standardisasi dalam rangka mendorong produktifitas
dan daya saing industri kelapa dan palma lain”. Tujuan tersebut dapat di ukur dengan
indikator tumbuhnya klaster industri kelapa dan palma lain yang dibina Baristand Industri
Manado. Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalan 5 tahun ke depan maka
dirumuskan sasaran strategis yang akan dicapai oleh Baristand Industri Manado yakni:
1. Meningkatnya penguasaan teknologi yang dimanfaatkan oleh industri.
Indikator kinerja:
a. Hasil litbang prioritas yang dikembangkan.
b. Hasil litbang yang di implementasikan (digunakan Industri).
c. Hasil litbang yang dapat nenyelesaikan permasalahan industri (problem Solving).
d. Kerjasama litbang dengan pihak lain.
e. Karya Tulis Ilmiah (KTI) yang dipublikasikan.
2. Meningkatnya kemampuan Layanan Jasa Teknis.
a. Jumlah sampel uji.
b. Jumlah pelanggan.
c. Jumlah SDM industri yang terdidik.
e. Jumlah produk industri yang memperoleh SPPT SNI.
f. Indeks Kepuasan Pelanggan.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
6
3. Meningkatnya kompetensi SDM dan kelembagaan riset dan standardisasi.
a. Jumlah SDM Baristand Industri Manado yang terlatih.
b. Jumlah SDM Baristand Manado yang terdidik.
c. Jumlah kelembagaan di Baristand Industri Manado yang terakreditasi dan di akui.
4. Meningkatnya sarana dan prasarana riset dan standardisasi industri.
a. Meningkatnya jumlah peralatan dan mesin Riset dan Standardisasi.
b. Meningkatnya jumlah sarana dan prasarana perkantoran riset dan standardisasi.
Untuk mencapai keberhasilan tujuan Baristand Industri Manado secara kuantitatif dapat
ditunjukan dengan tercapainya sasaran strategis yang telah ditetapkan. Untuk mencapai
tujuan dan sasaran strategis tersebut maka ditetapkanlah strategi dengan merumuskan
arah dan strategi kebijakan Baristand Industri sebagai berikut:
1. Meningkatkan kualitas riset yang siap dimanfaatkan dan dibutuhkan industri.
Indikator Kinerja adalah tersedianya riset dasar, riset aplikasi dan riset inovasi di
bidang kelapa dan palma lain.
2. Meningkatnya kemampuan sertifikasi dan standardisasi produk industri.
Indikator Kinerja adalah Meningkatkan kemampuan Jasa Pelayanan riset dan
standardisasi.
3. Meningkatnya kompetensi SDM riset dan standardisasi industri yang profesional.
Indikator Kinerja adalah tersedianya SDM riset dan standardisasi yang profesional.
4. Tersedianya sarana dan prasarana fasilitas riset dan standardisasi.
Indikator kenerja adalah tersdianya sarana dan prasarana fasilitas riset dan
standardisasi yang memadai.
5. Meningkatnya kelembagaan riset dan standardisasi industri yang terakreditasi.
Indikator kinerja adalah tersedianya sarana dan prasarana riset yang memadai dan
tersedianya SDM industri dan standardisasi yang terlatih (peningkatan Kompetensi
SDM).
2.2. Rencana Kinerja Tahun 2017
Untuk dapat menjalankan kebijakan strategis, maka dibuat program dan kegiatan,
dimana program Baristand Industri Manado adalah: “Program Pengembangan Teknologi
dan Kebijakan Industri” dengan fokus kegiatan Penelitiandan Pengembangan Riset Industri.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
7
Untuk dapat menjalankan 5 rumusan kebijakan strategis di atas, maka dibuat program dan
kegiatan, dimana program dan kegiatan Baristand Industri Manado untuk tahun 2017
adalah:
1. Penyelenggaraan Litbang RBPI.
Indikator kinerja adalah: 1). Litbang yang siap dikembangkan; 2). Litbang yang di
implementasikan; 3). Litbang yang menyelesaikan permasalahan industri; 4). Litbang
yang dikerjasamakan dengan pihak lain; dan 5). Jumlah hasil litbang yang dipublikasikan.
Kegiatan: 1). Litbang teknologi industri; dan 2). Pengembangan dan pemanfaatan
teknologi industri.
2. Layanan Jasa Teknis
Indikator kinerja: Jumlah dan jenis layanan yang di berikan kepada industri.
Kegiatan: Pemberian Jasa Layanan Teknis kepada Indstri.
3. Pengembangan Kualitas SDM dan penguatan kelembagaan riset dan standardisasi.
Indikator Kinerja: 1). SDM Barsitand Industri Manado yang mengikuti pelatihan teknis;
2). Peningkatan kemampuan kelembagaan Baristan Industri Manado yang
diakreditasi/di akui.
Kegiatan: Mengikuti pelatihan teknis riset dan standardisasi dan Meningkatkan
kemampuan kelembagaan di Baristand Industri Manado.
4. Peningkatan sarana dan prasana fasilitas riset dan standardisasi industri.
Indikator kinerja: 1). Tersedianya sarana dan prasarana perkantoran; 2). Tersedianya
sarana dan prasaraana litbang dan JPT.
Kegiatan: Pengadaan dan perawatan gedung kantor dan fasilitasnya, dan pengadaan
dan perawatan mesin dan peralatan riset dan standardisasi.
Program dan kegiatan yang telah direncanakan untuk mendukung pencapaian target dari
indikator kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan dan untuk tahun 2017
pelaksanaan Sasaran Strategis Baristand Industri Manado diukur melalui 10 (sepuluh)
indikator kinerja utama yang tersusun sebagai beriut:
1. Jumlah hasil litbang yang siap diterapkan
2. Jumlah hasil litbang yang telah diimplementasikan
3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
4. Kerjasama R&D instansi dengan industri
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
8
5. Tingkat kepuasaan pelanggan
6. Jumlah Karya Tulis Ilmiah (KTI) yang di publikasikan.
7. Peningkatan Jumlah contoh uji di laboratorium.
8. Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI.
9. Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih.
10. Peningkatan jumlah penerimaam PNBP.
Untuk mewujudkan pelaksanaan kegiatan kinerja Tahun Anggaran 2017, maka telah
ditetapkan dokumen Perjanjian Kinerja Baristand Industri Manado tahun 2017.
2.3. Rencana Anggaran Tahun 2017
Untuk mendorong tercapainya indikator outcome dari Program yang telah di rumuskan
maka untuk tahun 2017 Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado merencanakan
kegiatan-kegiatan dengan pembiayaan melalui Surat Pengesahan Daftar Isian Pelaksanaan
Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2017 dengan Nomor: SP DIPA-019.07.2.247246/2017
Tanggal 07 Desember 2016 dan telah direvisi ke 04 tanggal 04 Desember 2017.
1. Departemen / Lembaga : (019) KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN
2. Unit Organisasi : (07) BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI.
3. Propinsi : (17) SULAWESI UTARA
4. Kode/Nama Satker : (247246) BARISTAND INDUSTRI MANADO
Kode Uraian DIPA Awal DIPA Revisi
04 EKONOMI Rp. 1,999,686,000 Rp. 12,182,687,000
04.07 INDUSTRI DAN KONSTRUKSI Rp. 11,999,686,000 Rp. 12,182,687,000
04.07.12 PROGRAM PENGEMBANGAN TEKNOLOGI DAN KEBIJAKAN INDUSTRI
Rp. 1,999,686,000 Rp. 12,182,687,000
3986 KEGIATAN RISET DAN STANDARDISASI BIDANG INDUSTRI
Rp. 11,999,686,000 Rp. 12,182,687,000
3986.001 PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INDUSTRI
Rp. 213,000,000 Rp. 213,000,000
3986.002 PENGEMBANGAN DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INDUSTRI
Rp. 91,460,000 Rp. 91,460,000
3986.003 JASA TEKNIS INDUSTRI Rp. 635,505,000 Rp. 640,705,000
3986.004 PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN BARISTAND INDUSTRI
Rp. 206,021,000 Rp. 274,073,000
3986.951 LAYANAN INTERNAL (OVERHEAD) Rp. 279,000,000 Rp. 437,060,000
3986.994 LAYANAN PERKANTORAN Rp. 10,550,000,000 Rp. 10,501,689,000
3986.999 OUTPUT CADANGAN Rp. 24,700,000 Rp. 24,700,000
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
9
Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Baristand Industri Manado Tahun Anggaran 2017
untuk semua Belanja adalah sebagai berikut :
Revisi :
1. Belanja Pegawai : Rp. 8.850.000.000,- Rp. 8.850.000.000,-
2. Belanja Barang : Rp. 2.962.686.000,- Rp. 3.016.187.000,-
3. Belanja Modal : Rp. 187.000.000,- Rp. 316.500.000,-
Jumlah : Rp.11.999.686.000,- Rp. 12.182.687.000,-
Anggaran Baristand Industri Manado Tahun 2017 berdasarkan revisi Tanggal 04 Desember
2017 adalah Rp. 12.182.687.000,- dengan PNBP sebesar Rp. 1.026.469.000,-
2.4. Dokumen Perjanjian Kinerja.
Untuk mengevaluasi dan monitoring pencapaian hasil kerja dari Barsitand Industri Manado maka
telah di buat dan di tetapkan Dokumen Perjanjian Kinerja sebagai berikut:
Tabel 1.
Perjanjian Kinerja
Satuan Kerja : Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado
Tahun Angaran : 2017
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yang siap dikembangkan
1 Penelitian
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 Paket Teknologi
2 Meningkatnya kerjasama
litbang Kerjasama litbang instansi dengan industri
1 Kerja Sama
3 Meningkatnya kualitas
pelayanan publik Tingkat kepuasan pelanggan Indeks ≥ 3,5
4 Meningkatnya publikasi
ilmiah hasil litbang Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi 10 KTI
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
10
5 Meningkatnya kemampuan
jasa pelayanan teknis Balai Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium
10%
Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI
4 SPPT-SNI
Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih
35 Orang (SDM)
Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP Min. 10%
Tabel 2. Rencana Aksi Perjanjian Kinerja Tahun 2017
No. Sasaran strategis
indikator kinerja
Target
Rencana Aksi
Triwulan I Triwulan II Trwulan III Triwulan IV
Target antara (%)
Rencana kegiatan
Target antara (%)
Rencana kegiatan
Target antara (%)
Rencana kegiatan
Target antara
(%)
Rencana kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yang dikembangkan
1 Penelitian
10
Persiapan penelitian
30
Pelaksanaan penelitian
45
Penyusunan laporan penelitian
15
Analisis teknometer
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian
15
Identifikasi kebutuhan teknologi ole industri
35
Sosialisasi hasil litbang Baristand Manado ke Industri
35
Pembuatan dokumen kerja sama pemanfaatan hasil litbang MoU, Kontrak, dan lain-lain)
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi hasil riset Baristand Manado oleh industri dan pembuatan laporan.
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 Paket Teknologi
15
Identifikasi kebutuhan teknologi oleh industri
35
Menawarkan teknologi industri yang dapat menyelesaikan masalah.
35
Desiminasi teknologi ke industri yang membutuhkan
15
Evaluasi dan monitoring penggunaan teknologi oleh industri.
2 Meningkatnya
kerjasama
litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri
1 Kerja Sama
15
Penyusunan dokumen kerjasama riset
35
Pelaksanaan kerjasama riset
35
Lanjutan pe-laksanaan riset
15
Penyusunan laporan kerja sama riset
3 Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publik
Tingkat kepuasan pelanggan
Indeks ≥ 3,5
10
Rapat internal untuk kuisioner
35
Distribusi kuisioner& survey pelanggan
40
Distribusi kuisioner & tindak lanjut keluhan.
15
Final kuisioner & kepuasaan pelanggan
4 Meningkatnya
publikasi
ilmiah hasil
litbang
Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi
10 KTI 15 Pengumpulan naskah karya tulis ilmiah dari peneliti
35 Penerbitan pertama majalah ilmiah Baristand Manado
15 Pengumpulan naskah karya tulis ilmiah dari peneliti
35 Penerbitan ke-2 majalah ilmiah Baristand Industri Manado
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
11
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
5
Meningkatnya
kemampuan
jasa
pelayanan
teknis Balai
Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium
10% 20 Pemenuhan kebutuhan Laboratorium dan perawatan
25
Pemenuhan kebutuhan Laboratorium dan perawatan
25
Pemenuhan kebutuhan laboratorium dan perawatan
30
Pemenuhan kebutuhan laboratorium dan perawatan
Peningkatan jumlah perusahaan industri yang memperoleh SPPT-SNI
4 SPPT-SN 25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit.
25. Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit dan pemberian sertifikat
25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, dan pemenuhan hasil audit.
25 Audit dan pengambilan contoh produk, pengujian laboratorium, proses pemenuhan hasil audit dan pemberian sertifikat.
Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih
35 Orang (SDM)
10 Persiapan pelatihan kepada industri
.15 Identifikasi dan rekruitmen peserta pelatihan teknologi
60. Pelaksanaan pelatihan di industri
15 Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan.
Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP
Min. 10% 20 Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Industri Manado
25 Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
25 Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
30
Usaha peningkatan fasilitas dan kualitas layanan publik Baristand Manado.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
12
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1. Analisis Capaian Kinerja Organisasi
Capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran
strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan
dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Baristand industri
Manado telah menetapkan Perjanjian Kinerja (Perjakin) pada tahun 2017 yang akan dicapai
sebanyak 5 (lima) sasaran strategis dengan 10 (sepuluh) indikator kinerja. Dengan sasaran
strategis dan capaian indikator kinerja yang telah ditetapkan dan dilakukan langkah-langkah
operasional melalui pelaksanaan pencapaian rencana aksi yang telah direncanakan.
Dalam pelaksanaannya, setiap triwulan dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap capaian
tersebut melalui Laporan Triwulan, e-monitoring, dan ALKI. Realisasi fisik per triwulan dan
rencana aksi yang dimaksud disajikan pada tabel capaian rencana aksi per triwulan tahun
anggaran 2017.
Untuk capaian kinerja Kegiatan Baristand Industri Manado Tahun 2017 dengan alur
berdasarkan IKU Renstra Kementerian Perindustrian adalah sebagai berikut:
Tabel 3.
Matriks Alur IKU BPKIMI Sampai Perjanjian Kinerja Balai TA.2017
Berdasarkan Renstra Kementerian Perindustrian (Permenperin No. 31.1/M-IND/PER/3/2015)
IKU dalam Renstra Kementerian IKK RENSTRA BALAI PERJANJIAN KINERJA BALAI
Realisasi Sasaran
Strategis (SS)
Indikator Kinerja Sasaran Strategis
(IKKS)
Sasaran Program/Indikator
Indikator Kinerja
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Meningkatnya pengembangan inovasi dan penguasaan teknologi
Meningkatnya penguasaan teknologi industri, pengembangan inovasi dan penerapan Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
Meningkatnya penguasaan teknologi industri dan Penerapan HKI
Pertumbuhan pengembangan teknologi industri
20% Tumbuhnya klaster Industri Kelapa dan Palma lain yang di bina Baristand Industri Manado
Meningkatnya hasil-hasil litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang prioritas yang siap dikembangkan
1 Penelitian 1 Penelitian
Pertumbuhan penerapan inovasi teknologi industri
20% Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian 1 Penelitian
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 Penelitian 1 Penelitian
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
13
Kerja sama litbang instansi dengan industri
1 Kerja Sama
1 Kerja Sama
Meningkatnya kemampuan Balai dan hasil litbang dalam rangka meningkatkan daya saing industri
Jumlah paket peralatan laboratorium dan sarana pendukungdi Balai
22 Paket
Meningkatnya kualitas pelayanan dan informasi publik
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Meningkatnya layanan jasa teknis kepada industri
Peningkatan kepuasan pelanggan
indeks 3,5 Meningkatnya layanan jasa teknis industri
Tingkat kepuasan pelanggan
Indeks ≥ 3,5
3,59
Meningkatnya kompetensi SDM dan kelembagaan Riset dan Standardisasi
Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi
10 KTI 13 KTI
Peningkatan jumlah contoh uji di laboratorium
10%
34,76%
Peningkatan jumlah penerimaan PNBP
Min. 10%
15,8%
Pertumbuhan infrastruktur pelayanan teknis
5%
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
14
Tabel 4.
Capaian Rencana Aksi per Triwulan TA. 2017
No Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target Capaian
Triwulan I (%) S/DTriwulan II
(%)
S/D Triwulan III
(%)
S/D Triwulan
IV (%)
Fisik Fisik Fisik Fisik
S R S R S R S R
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1 Meningkatnya
hasil-hasil
Litbang yang dimanfaatkan
oleh industri
Hasil litbang prioritas yang
dikembangkan
1
Penelitian
1
Penelitian 10 10 40 40 85 85 100 100
Hasil litbang yang
telah
diimplementasikan
1
Penelitian
1
Penelitian 15 15 50 50 85 85 100 100
Hasil teknologi
yang dapat
menyelesaikan permasalahan
industri (problem
solving)
1 Paket Teknologi
1 Paket Teknologi
15 15 50 50 85 85 100 100
2 Meningkatnya kerjasama
litbang
Kerjasama litbang
instansi dengan
industri
1 Kerjasama
1 Kerjasama
15 15 50 50 85 85 100 100
3 Meningkatnya
kualitas pelayanan
publik
Tingkat kepuasan pelanggan
indeks ≥
3,5 3,28 10 10 45 45 85 85 100 100
4 Meningkatnya
publikasi ilmiah hasil
litbang
Karya tulis ilmiah
(KTI) yang
dipublikasi
10 KTI 13 KTI 15 15 35 50 85 65 100 100
5 Meningkatnya kemampuan
jasa pelayanan
teknis Balai
Peningkatan
jumlah contoh uji
di laboratorium
10% 64.21% 20 20 25 45 70 70 100 100
Peningkatan
jumlah perusahaan yang memperoleh
SPPT SNI
4 SPPT-SNI
4 SPPT-SNI
25 25 50 50 75 75 100 100
Peningkatan
jumlah SDM
Industri yang terlatih
35 Orang
(SDM)
35 Orang
(SDM) 10 10 25 25 85 50 100 100
Peningkatan
jumlah penerimaan PNBP
Min. 10% 113.14% 20 20 45 45 70 70 100 100
Dari tabel 2 diatas dapat kita lihat pada umumnya indikator kinerja telah mencapai target
yang ditetapkan. Diharapkan pada tahun selanjutnya, capaian kinerja dapat dipertahankan
dan terus ditingkatkan
Realisasi indikator kinerja Tahun 2017 secara fisik dapat dilihat pada Tabel 5.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
15
Tabel 5.
Realisasi Fisik Perjanjian Kinerja 2017
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Fisik
Realisasi (%)
1 2 3 4 5 6
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang yang siap diterapkan
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 paket Teknologi
1 paket Teknologi
100
2 Meningkatnya kerjasama litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri
1 Kerja sama 1 Kerja sama 100
3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Tingkat kepuasan pelanggan Indeks ≥ 3,5 Indeks ≥3,28 100
4 Meningkatnya publikasi hasil litbang
Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi
10 KTI
13 KTI
5
Meningkatnya sarana dan prasana riset dan standardisasi
Meningkatnya jumlah contoh uju di laboratorium
10 % 62.41% 100
Jumlah industri yang memperoleh SPPT SNI
4 SPPT-SNI 4 SPPT-SNI 100
Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih
35 Orang (SDM)
35 Orang (SDM)
100
Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP
Min. 10%
52,03 % 100
Kegiatan Riset Dan Standardisasi Bidang Industri Baristand Industri Manado Tahun 2017
untuk sasaran strategis dengan hasil progress fisik adalah :
a. Sasaran Strategis I: Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Tabel 6.
Realisasi Fisik Perjanjian Kinerja 2017
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Fisik
Realisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang yang siap diterapkan
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 paket Teknologi
1 paket Teknologi
100
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
16
Adapun, hasil capaian kinerja yang telah dilaksanakan dari masing-masing sasaran strategis
tersebut adalah sebagai berikut:
1. Hasil Litbang Yang Siap Diterapkan.
Pada Tahun Anggaran 2017 realisasi fisik dari indikator ini adalah 100,0%, meliputi
kegiatan: Persiapan Penelitian (survey&studi literatur, penyusunan dan pembahasan KAK,
studi banding), Pelaksanaan Penelitian (percobaan laboratorium, analisis statistic dan
uji/analisis laboratorium), Pembuatan laporan (seminar hasil litbang dan finalisasi
laporan) dan pengukuran teknometer. Adapun judul penelitiannya adalah: “Senyawa
Fenolik dari Ekstrak Virgin Coconut Oil (VCO) sebagai bahan sediaan untuk produk
Farmasi dan Kosmetik”.
Tabel 7. Target dan Capaian dari Indikator Kinerja: Hasil Litbang Yang Siap Diterapkan
Indikator Kinerja Target Capaian % Capaian
Hasil litbang yang siap diterapkan
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Beberapa kendala yang dihadapi adalah: tekno meternya belum mencapai minimal skala
6 dan belum ada tekno ekonomi dan studi kelayakannya.
2. Hasil litbang Yang Telah Di implementasikan.
Pada Tahun Anggaran 2017 progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 100,0%,
meliputi meliputi kegiatan: Persiapan Penelitian (survey&studi literature, penyusunan
dan pembahasan KAK, studi banding), Pelaksanaan Penelitian (percobaan laboratorium,
analisis statistic dan uji/analisis laboratorium, penyusunan proposal ke ke industri),
Pembuatan laporan (seminar hasil litbang dan finalisasi laporan).
Adapun judul penelitiannya adalah: “Pengaruh Konsentrasi Gula dan Lama
Perendamanan terhadap Kualitas Keripik Pisang Goroho.”.
Sebagai tindak lanjut realisasi telah ditandatangani MoU dengan pengusaha dalam bentuk
Surat Perjanjian Kerjasama antara Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado dengan
Industri Kecil Menengah (IKM) Dolia.
Tabel 8. Target dan Capaian dari Indikator Kinerja: Hasil Litbang Yang Telah Diimplementasikan
Indikator Kinerja Target Capaian % Capaian
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
17
Beberapa kendala yang dihadapi adalah: fokus penelitian yang dikembangan untuk
diimplementasikan ke industri tidak sesuai dengan kompetensi Baristand Industri Manado
yaitu di bidang kelapa dan palma lain.
3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving).
Pada Tahun Anggaran 2017 progress realisasi fisik dari indikator ini adalah 100,0%,
meliputi meliputi kegiatan: Persiapan Penelitian (survey&studi literature, penyusunan
dan pembahasan KAK, studi banding), Pelaksanaan Penelitian (percobaan laboratorium,
analisis statistic dan uji/analisis laboratorium, penyusunan proposal ke ke industri),
Pembuatan laporan (seminar hasil litbang dan finalisasi laporan).
Adapun judul penelitiannya adalah: “Pemanfaatan Hasil Penelitian Virgin Coconut Oil
(VCO),”.
Kegiatannya adalah: “Pengembangan mutu minyak kelapa produksi IKM,”
Sebagai tindak lanjut realisasi telah ditandatangani MoU dengan pengusaha dalam bentuk
Surat Perjanjian Kerjasama antara Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado dengan
UD. Belton Cocoil yang merupakan perusahaan yang bergerak dalam pengolahan kelapa
menjadi Virgin coconut oil (VCO).
Tabel 9. Target dan Capaian dari Indikator Kinerja: Hasil Teknologi Yang Dapat Menyelesaikan
Permasalahan Industri (Problem Solving)
Indikator Kinerja Target Capaian % Capaian
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 Penelitian 1 Penelitian 100
Beberapa kendala yang dihadapi: belum terjalin kerjasama dengan pihak industri,
sehingga tidak mengetahui industri tersebut punya masalah.
Apabila dibandingkan, maka Jumlah capaian berdasarkan Sasaran Strategis I dari tahun
2015 sampai dengan tahun 2017 adalah sebagai berikut:
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
18
Tabel 10. Perbandingan Capaian Berdasarkan Sasaran Strategis I dari tahun 2015-2107
Indikator Kinerja Capaian TA. 2015
Capaian TA. TA. 2016
Capaian TA. 2017
1. Hasil litbang yang siap diterapkan
1 1 1
2. Hasil litbang yang telah diimplementasikan
1 1 1
3. Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
1 1 1
b. Sasaran Strategis II: Meningkatnya Kerjasama Litbang.
Tabel 11. Target dan Capaian dari Sasaran Strategis II: Meningkatnya Kerjasama Litbang
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Fisik
Realisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
2 Meningkatnya kerjasama litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri
1 Kerja sama
1 kerja sama 100
Pada Tahun Anggaran 2017 realisasi fisik dari indikator ini adalah 1 kerjasama dengan
realisasi fisik sebesar 100,0%, meliputi kegiatan: Persiapan Penelitian (survey&studi
literature, penyusunan dan pembahasan KAK, studi banding), Pelaksanaan Penelitian
(percobaan laboratorium, uji/analisis laboratorium, rapat/diskusi, draft penyusunan
proposal, dan penyusunan MoU), Pembuatan laporan (seminar hasil litbang dan finalisasi
laporan).
Adapun judul penelitiannya adalah: “Pemanfaatan limbah batubara pabrik minyak nabati
untuk bata beton ringan”.
Apabila dibandingkan, maka Jumlah kerja sama litbang dari tahun 2015 sampai dengan
tahun 2017 adalah sebagai berikut:
Tabel 12. Perbandingan Kerja Sama Litbang Instansi Dengan Industri 2015-2017
Indikator Kinerja Capaian TA. 2015
Capaian TA. 2016
Capaian TA. 2017
Kerja sama litbang instansi dengan industri
1 1 1
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
19
Kendala yang dihadapi adalah dalam realisasi adalah belum rendahnya komitmen dalam
pelaksanaan kerja sama sehingga membutuhkan waktu penelitian yang cukup panjang
sekalipun penandatanganan MoU sudah dilaksanakan cukup lama.
c. Sasaran Strategis III: Meningkatkan kualitas pelayanan publik
Tabel 13. Target dan Capaian dari Indikator Kinerja: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Fisik
Realisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Tingkat kepuasan pelanggan
Indeks 3,5
3,28 100
Pada Tahun Anggaran 2017 indikator kinerja tingkat kepuasaan pelanggan realisasinya
fisiknya 3,28 dengan skala indeks 4. Realisasi fisik dari kegiatan ini sebesar 100%, meliputi
kegiatan: Pembuatan Kuisioner, Pembagian kuisioner kepada pelanggan, pengumpulan
kuisioner, penghitungan hasil kuisioner, dan pembuatan laporan kuisioner.
Meningkatkan kualitas pelayanan publik, dengan indikator kinerja: Tingkat kepuasan
pelanggan. Kepuasan pelanggan diukur dengan menggunakan skala Indeks Kepuasan 4,
bertujuan untuk menilai seberapa besar kepuasan pelanggan terhadap pelayanan
maupun fasilitas yang diberikan oleh Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado.
Tabel 14. Perbandingan Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Tahun 2015-2017
Indikator Kinerja Capaian TA. 2015
Capaian TA. 2016
Capaian TA. 2017
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
3.00 3.20 3.28
Beberapa kendala yang dihadapi : kuesioner belum dikembalikan oleh pelanggan.
Kepuasan pelanggan merupakan indikator utama dalam mengetahui kinerja kualitas
pelayanan publik yang dilakukan oleh suatu organisasi. Sebagai lembaga litbang yang juga
memberikan pelayanan teknis kepada publik khususnya masyarakat industri maka
Baristand Industri Manado juga harus mengukur kepuasan pelanggan setiap tahunnya.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
20
d. Sasaran Strategis IV: Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang
Sasaran stategis IV adalah meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang, merupakan hasil
litbangyasa yang dilaksanakan pada TA.2017 dan telah dilaksanakan dengan menghasilkan
karya tulis ilmiah (KTI).
Tabel 15. Target dan Capaian dari Indikator Kinerja: Meningkatnya Publikasi Ilmiah Hasil Litbang
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Fisik
Realisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
4 Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang
Karya tulis ilmiah (KTI) yang dipublikasi
10 KTI 13 KTI 100
Penelitian/pemeriksaan naskah karya tulis yang dipublikasikan pada majalah baristand
Industri Manado telah dikonsultasikan kepada mitra bestari.
Relaisasi fisik yg dicapai dari indikator kinerja ini telah tercapai 100 %, dengan realisasi
kegiatan yang sesuai dengan yang telah direncanakan.
Tabel 16. Perbandingan Peningkatan Publikasi Ilmiah Hasil Litbang Tahun 2015-2017
Indikator Kinerja Capaian TA. 2015
Capaian TA. 2016
Capaian TA. 2017
Meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang
8 9 13
e. Sasaran Strategis V: Meningkatnya Kemampuan Jasa Pelayanan Teknis Balai
Tabel 17. Target dan Capaian dari Sasaran Strategegis IV: Meningkatnya Kemampuan Jasa
Pelayanan Teknis Balai
No. Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Target Fisik
Realisasi Progress (%)
1 2 3 4 5 6
4 Meningkatnya kemampuan jasa pelayanan teknis balai
Meningkatnya jumlah contoh uji di laboratorium
10 % 64.21 % 164.21
Jumlah industri yang memperoleh SPPT SNI
4 SPPT-SNI
4 SPPT-SNI
100
Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih
35 Orang (SDM)
35 Orang (SDM)
100
Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP
Min. 10% 52,03 152.03
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
21
Pada Tahun Anggaran 2017 progress realisasi fisik dari Sasaran Strategis V terdiri dari 4
indikator kinerja, rata-rata telah melampaui target, yaitu : Jumlah contoh uji di
laboratorium sampai akhir bulan Desember 2017 telah tercapai sebanyak 3,107 sampel,
dibandingkan tahun 2016 sebanyak 1,892 sampel uji atau terjadi kenaikan sebesar
64,21%; Jumlah industri yang memperoleh SPPT-SNI (sertifikat baru) pada tahun 2017
sebanyak 4 produk. Sedangkan yang masih dalam aktif selama 4 tahun terakhir sebanyak
13 produk, dengan progress fisik mencapai 100 %; Jumlah SDM yang industri yang terlatih
telah mencapi target sebanyak 35 Orang dengan progress fisik sebesar 100%; dan
Peningkatan jumlah penerimaan PNBP dengan target meningkat minimal 10%. Dari capaian
tahun 2016 sebesar Rp. 683.809.350,- dan hingga berakhirnya periode tahun 2017 telah
terealisasi sebesar Rp. 1.161.312.700,- sehingga telah terjadi kenaikan realisasi penerimaan
PNBP sebesar 52,03 %.
Dari tabel di atas dapat kita lihat pada umumnya, indikator kinerja telah mencapai target
yang ditetapkan, adapun kendala dalam pencapaian kinerja sasaran tersebut adalah:
a. Jadwal pelaksanaan semua kegiatan yang telah ditetapkan tidak dapat dilaksanakan
secara konsisten dan cenderung terlambat sehingga target tidak tercapai sesuai
dengan rencana;
b. Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan namun realisasi keuangannya rendah
karena masih dalam proses pertanggungjawaban/proses pengesahan;
c. Beberapa kuesioner belum dikembalikan oleh pelanggan.
Diharapkan pada tahun selanjutnya, capaian kinerja dapat mencapai target yang telah
ditetapkan sebagai bahan untuk tindak lanjut, evaluasi dan perbaikan dalam pelaksanaan
program/kegiatan periode 5 (lima) tahun yang akan datang.
3.2. Akuntabilitas Keuangan
a. Realisasi anggaran keuangan (RM)
Untuk mewujudkan berbagai kegiatan di atas, Baristand Industri Manado mendapat
alokasi anggaran melalui DIPA 2017 sebesar Rp. 11.999.686.000,- termasuk PNBP sebesar
Rp. 609.780,000,-. Kemudian direvisi menjadi Rp. 12.182.687.000,- termasuk PNBP
sebesar Rp. 841.652.000,-
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
22
Dalam TA 2017, hasil yang telah dicapai sampai dengan Desember 2017 untuk keuangan
Rupiah Murni dan PNBP realisasinya 90,80% atau Rp. 11.061.194.949,-; dari anggaran
yang tertera dalam DIPA 2017 sebesar Rp. 12.182.687.000,-, realisasi secara fisik telah
tercapai 100,0%. Sedangkan dari target penerimaan PNBP Rp. 1.026.469.000,- sampai
dengan Desember 2017 pencapaian penerimaan PNBP Rp. 1.161.312.700,- atau sebesar
165% dan dari target penggunaan PNBP Rp. 841.652.000 telah terealisasi sebesar Rp.
839.770,- atau sebesar 99,78%,-
Realisasi anggaran di Baristand Industri Manado Tahun 2017 untuk satu kegiatan yaitu
Riset dan Standardisasi Bidang Industri, dapat dirinci per output, sesuai dengan nilai pagu
dan nilai realisasinya, dapat dilihat pada Tabel 18.
Tabel 18.
Realisasi Anggaran Kegiatan per Triwulan Baristand Industri Manado TA. 2017
Kegiatan/Komponen/ Subkomponen
Anggaran
Triwulan I (%) Triwulan II (%) Triwulan III (%) Triwulan IV (%)
Realisasi Keuangan Keuangan Keuangan Keuangan
T R T R T R T R
1 Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri
213,000,000
10.58
8.23
19.62
24.67
51.96
51.50
17.83
15.60 100.00
2 Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Industri
91,460,000
2.62 -
9.21
-
42.64
12.38
45.52
87.21
99.59
3 Jasa Teknis Industri
640,705,000
8.07
7.86
26.88
25.59
44.38
46.42
20.67
20.12 99.99
4 Pengembangan Kelembagaan Baristand Industri
274,073,000
23.04
2.88
65.53
36.27
40.89
9.96
3.62
41.63 90.74
5 Layanan Internal (Overhead)
437,060,000
28.65
2.37
54.20
3.49
100.00
42.95
0
50.33 99.14
6 Pembayaran Gaji dan Tunjangan
10,501,689,000
23.68
21.71
24.13
23.35
29.33
24.50
22.86
20.07 89.63
7 Output Cadangan
24,700,000 -
-
-
-
-
-
100.00
- 0.00
Jumlah
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
23
Tabel 19.
Realisasi Anggaran Kegiatan Baristand Industri ManadoTahun 2017
Kegiatan/Komponen/ Subkomponen/ Anggaran
Pagu Realisasi %
(1) (2) (3) (4)
A. Kegiatan Penelitian Dan Pengembangan Teknologi
1 Hasil Kajian/Penelitian Penguasaan Teknologi Industri 213,000,000 212.999.818 100,00
2 Peingkatan Layanan Jasa Teknis Kepada Industri 91.460.000 91.088.000 99.59
3 Penguatan Infrastruktur Litbang dan JPT 640.705.000 640.613.300 99,99
4 Pengembangan Kelembagaan Balai Besar/Baristand Industri
274.073.000 248.681.700
90,74
5 Dokumen Perencanaan/ Penganggaran/Pelaporan/Monitoring dan Evaluasi
120.560.000 120.325.349
89,63
6 Layanan Perkantoran 10.501.689.000 9.412.507.982 100,00
7 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 26.000.000 26.000.000 98,79
8 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 290.500.000 286.980.000 90,80
Jumlah 12.157.987.000 11.039.196.149 90,80
Bila dibandingkan dengan realisasi anggaran belanja Tahun anggaran beberapa tahun
sebelumnya, realisasi anggaran tahun 2017 mengalami penurunan dibandingkan dengan
realisasi anggaran tahun 2016, hal ini akibat alokasi anggaran layanan perkantoran
khususnya belanja pegawai yang diberikan terlalu besar sehingga walaupun target
realisasi fisik sudah tercapai (100%) tetapi sisa anggaran masih sangat besar yang
berakibat menurunnya realisasi anggaran secara keseluruhan. Perkembangan realisasi
anggaran periode tahun 2013-2017 terlihat pada Tabel 20.
Tabel 20.
Perkembangan Realisasi Anggaran TA. 2013-2017
No PROGRAM/ KEGIATAN
TA. 2013 TA. 2014 TA. 2015 TA. 2016 TA. 2017
1 PAGU 13.196.943.000 10.838.245.000 11.076.037.000 11.232.954.000 12.157.987.000
2. Realisasi 11.547.476.732 9.608.237.805 10.207.746.687 11.043.928.774 11.039.196.149
% Realisasi 94.04% 87.50% 92,16% 98,32% 90,80%
Realisasi anggaran tersebut tidak mencapai target antara lain disebabkan oleh rendahnya
penyerapan pada belanja pegawai, hal ini disebabkan pagu yang diberikan melebihi dari
rencana anggaran yang diusulkan.
Pada tahun selanjutnya diharapkan akan dicapai sesuai dengan melaksanakan
perencanaan penganggaran yang lebih terukur.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
24
b. Realisasi Anggaran Keuangan PNBP.
Pada TA. 2017 realisasi anggaran keuangan PNBP dapat terlaksana sesuai dengan yang
telah direncanakan. Realisasi penggunaan PNBP telah dilaksanakan sesuai izin
penggunaan sebesar 94,8%. Pagu dan realisasi PNBP Tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel
21 di bawah ini:
Tabel 21.
Pagu dan Realisasi PNBP Tahun Anggaran 2017
Pagu Realisasi PNBP TA. 2017
Rp %
Penerimaan Penggunaan Penerimaan Penggunaan Penerimaan Penggunaan
DIPA Awal: 700.000.000
DIPA Awal: 663.600.000
1.161.312.700 839.770.000
165 126.5
DIPA Revisi: 1.026.469.000
DIPA Revisi: 841.652.000
113.14 99.78
Berdasarkan jenis penerimaan Jasa Pelayanan Teknis, Pendapatan PNBP Bariastand
Industri Manado bersumber dari:
Tabel 22.
Penerimaan PNBP Berdasarkan Jenis JPT TA 2014 - 2017
NO Jenis JPT PNBP/BLU
2014 2015 2016 2017
1 Riset - - - 2 Pelatihan 69,025,000 26,644,000 44,700,000 40.081.500
3 Pengujian 358,312,150 508,712,450 550,009,350 563.698.700
4 Konsultansi - - 18,000,000 5 Standardisasi - - -
6 Kalibrasi - - -
7 Sertifikasi 56,700,000 54,700,000 71,100,000 68.130.000
8 RBPI - - -
9 Pencemaran - - - 416.757.500
10 JPT Lainnya 480,000 64.645.000
Total 484,037,150 590,536,450 683,809,350
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
25
c. Realisasi Anggaran Perjanjian Kinerja TA 2017
Realisasi anggaran sesuai dengan Perjanian Kinerja Baristand Industri Manado tahun 2017
dapat dilihat pada Tabel 23:
Tabel 23.
Realisasi Anggaran Perjanjian Kinerja Tahun 2017
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Pagu Target
Realisasi (%) 1 2 3 4 5 6
1
Meningkatnya hasil-hasil Litbang yang dimanfaatkan oleh industri
Hasil litbang yang siap diterapkan
213.000.000 212.999.818 99,32
Hasil litbang yang telah diimplementasikan
213.000.000 212.999.818 99,32
Hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem solving)
213.000.000 212.999.818 99,32
2 Meningkatnya kerjasama litbang
Kerjasama litbang instansi dengan industri
32.340.000 31.988.000 98,91
3 Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Tingkat kepuasan pelanggan
--
3,28
100
4
Meningkatnya sarana dan prasana riset dan standardisasi
Meningkatnya jumlah contoh uji di laboratorium
10 % 64.21 % 164.21
Jumlah industri yang memperoleh SPPT SNI
17.850.000 17.850.000 100
Peningkatan jumlah SDM industri yang terlatih
13.025.000 13.025.000 100
Peningkatan jumlah Penerimaan PNBP
1.026.469.000 1.161.312.700 113.14
Dalam TA 2017, hasil yang telah dicapai sampai dengan Desember 2017 untuk anggaran
perjanjian kinerja dengan indikator kinerja Tahun 2017 dapat dilihat pada Tabel 21.
Secara umum Baristand Industri Manado telah berhasil mewujudkan seluruh sasaran
strategis selama tahun 2017 yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan Visi dan Misi
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
26
Baristand Industri Manado. Dari 1 (satu) program yaitu “Program Pengembangan
Teknologi dan Kebijakan Industri” dengan (lima) sasaran strategis dengan 9 indikator
kinerja.
Sasaran utama dalam peningkatan kegiatan riset, standardisasi, sertifikasi, dan
pengembangan kompetensi dibidang industri dapat diwujudkan dengan baik. Hal utama
yang dikandung pada sasaran ini adalah untuk terwujudnya industri yang berdaya saing
tinggi berbasis riset dan standardisasi. Namun dampaknya bahwa sasaran tersebut belum
menunjukkan hasil seperti yang diharapkan.
Kekurangan ini dapat dilihat dari belum optimalnya peran riset dalam dunia usaha, belum
optimalnya pemanfaatan Balai oleh dunia usaha, belum optimalnya pemanfaatan Balai
oleh unit-unit di lingkungan Kemenperin, belum tertatanya kelembagaan riset dalam
otonomi daerah, belum efektifnya mekanisme pemanfaatan kemampuan Baristand
Industri Manado untuk mendukung otonomi daerah, dan belum optimalnya upaya
pemasaran kemampuan Balai kedunia usaha di daerah.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
27
BAB IV PENUTUP
4.1. Kesimpulan
Rencana Kinerja (Renkin) Tahun 2017 disusun sebagai penjabaran dari sasaran dan program
yang telah ditetapkan di dalam Rencana Strategis tahun 2015 - 2019 dan menjadi acuan di
Baristand Industri Manado dalam melaksanakan berbagai kegiatannya selama tahun 2017.
Penyusunan Laporan Kinerja ini adalah merupakan pelaksanaan tahun ketiga dari program
lima tahun yang telah ditetapkan didalam Renstra Baristand Industri Manado Tahun 2015 –
2019. Rincian kegiatan dan keluaran yang dilaksanakan sesuai dengan Rencana Kerja dan
Anggaran Satuan Kerja Tahun Anggaran 2017 Baristand Industri Manado yang diarahkan
untuk meningkatkan daya saing industri kelapa dan palma.
Dengan demikian Perjanjian Kerja yang dituangkan dalam laporan ini merupakan bentuk
komitmen penuh Baristand Industri Manado dalam mencapai kinerja sebaik-baiknya sebagai
bagian dari upaya memenuhi misinya dan seluruh proses perencanaan dan pengendalian
aktifitas operasional Baristand Industri Manado sepenuhnya dapat dirujuk pada Rencana
Kinerja Tahun 2017 yang telah lebih dahulu disusun pada awal tahun anggaran.
Penyusunan Laporan Kinerja Tahunan 2017, diharapkan dapat memberikan informasi secara
transparan kepada seluruh pihak terkait mengenai tugas dan fungsi Baristand Industri
Manado sehingga dapat memberikan masukan dan umpan balik guna peningkatan kinerja
pada tahun berikutnya. Secara internal Laporan kinerja dapat dijadikan motivator untuk
lebih meningkatkan kinerja organisasi dan bahan evaluasi bagi seluruh pelaksana kegiatan
Balai dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai target fisik maupun penyerapan
anggaran.
4.2. Permasalahan Dan Kendala
Baristand Industri Manado dalam penyusunan laporan kinerja tahunan TA. 2017 terdapat
permasalahan dan kendala dalam pelaksanaan perajanjian kinerja dan kegiatan-kegiatan lain,
diantaranya:
a. Kurangnya pertumbuhan industri besar dan menengah, teknologi yang tertinggal, dan
kualitas SDM yang masih rendah.
b. Hasil litbang belum dimanfaatkan oleh industri secara optimal.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
28
c. Belum kuatnya peranan industri kecil dan menengah.
d. Kurangnya sarana dan prasaranan penelitian dan pengembangan produk industri.
4.3. Saran Dan Rekomendasi
Untuk mewujudkan peningkatan realisasi dalam perjanjian kinerja Tahun 2017, perlu
dilakukan peningkatan kualitas perencanaan yang diperlukan. Untuk lebih mengefektifkan
program dan kegiatan Baristand Industri Manado, maka hal-hal yang perlu mendapatkan
prioritas ke depan yang telah direncanakan dapat ditempuh beberapa penyelesaian sebagai
berikut:
a. Meningkatkan Sumber Daya Manusia, baik dari segi kualitas maupun kuantitas dan
menyeimbangkan komposisi antara teknis dan non teknis.
b. Meningkatkan pembinaan pegawai di bidang sumberdaya dan etos kerja.
c. Menambah sarana dan prasarana yang dimiliki Baristand Industri Manado.
d. Meningkatkan jejaring kerjasama dengan semua stakeholder dengan proaktif
menawarkan kerjasama terutama kerjasama litbang dan pengembangan IKM.
e. Meningkatkan kinerja perencanaan kegiatan dan anggaran sesuai dengan keperluan
internal dan kebutuhan industri.
f. Mengoptimalkan penyerapan anggaran melalui kegiatan evaluasi kegiatan sehingga
target yang sudah ditetapkan dapat tercapai.
g. Meningkatkan penerapan aplikasi teknologi informasi pada semua pelayanan internal
maupun eksternal.
h. Mengoptimalkan koordinasi semua elemen organisasi dalam merencanakan,
melaksanakan dan mengawasi kegiatan.
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
30
PERJANJIAN KINERJA
BARISTAND INDUSTRI MANADO
TAHUN 2017
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabel serta
berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:
N a m a : Broerie Pojoh
Jabatan : Kepala Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado
Selanjutnya disebut Pihak Pertama.
N a m a : Haris Munandar N.
Jabatan : Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri
Selaku atasan langsung Pihak Pertama, Selanjutnya disebut Pihak Kedua.
Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran
perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan percapaian target kinerja
tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta, Januari 2017
Haris Munandar N. Broerie Pojoh
Kepala Badan Penelitian dan
Pengembangan Industri,
Kepala Baristand Industri Manado,
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
31
PERJANJIAN KINERJA
BALAI RISET DAN STANDARDISASI INDUSTRI MANADO
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1
Meningkatnya hasil-
hasil Litbang yang
dimanfaatkan oleh
industri
Hasil litbang yang siap diterapkan 1 Penelitian
Hasil litbang yang telah
diimplementasikan
1 Penelitian
Hasil teknologi yang dapat
menyelesaikan permasalahan industri
(problem solving)
1 Paket
Teknologi
2 Meningkatnya
kerjasama litbang
Kerjasama litbang instansi dengan
instansi/lembaga/industri
1 Kerjasama
3 Meningkatnya
kualitas pelayanan
publik
Tingkat kepuasan pelanggan Indeks ≥ 3,5
4 Meningkatnya
publikasi ilmiah hasil
litbang
Karya Tulis Ilmmiah (KTI) yang
dipublikasikan
10 KTI
5 Meningkatnya sarana
dan prasana riset dan
standardisasi
Peningkatan jumlah contoh uji produk
industri
10%
Jumlah industri yang memperoleh SPPT-
SNI
4 SPPT-SNI
Peningkatan jumlah SDM industri yang
terlatih
35 Orang
(SDM)
Peningkatan jumlah penerimaan PNBP Min 10%
Kegiatan Anggaran Riset dan Standardisasi Industri :Rp. 11,999,686,000
Jakarta, Januari 2017
Haris Munandar N. Broerie Pojoh
Kepala Baristand Industri Manado,
Kepala Badan Penelitian dan
Pengembangan Industri,
Laporan Kinerja Baristand Industri Manado 2017
32
Capaian Perjanjian Kinerja Per Triwulan Berdasarkan Rencana Aksi TA. 2017
No Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target Capaian
Triwulan I
(%)
S/DTriwulan II
(%)
S/D Triwulan III
(%)
S/D Triwulan
IV (%)
Fisik Fisik Fisik Fisik
S R S R S R S R
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1 Meningkatnya
hasil-hasil
Litbang yang dimanfaatkan
oleh industri
Hasil litbang
prioritas yang dikembangkan
1
Penelitian
1
Penelitian 10 10 40 40 85 85 100 100
Hasil litbang yang
telah
diimplementasikan
1 Penelitian
1 Penelitian
15 15 50 50 85 85 100 100
Hasil teknologi
yang dapat
menyelesaikan permasalahan
industri (problem
solving)
1 Paket Teknologi
1 Paket Teknologi
15 15 50 50 85 85 100 100
2 Meningkatnya kerjasama litbang
Kerjasama litbang
instansi dengan
industri
1 Kerjasama
1 Kerjasama
15 15 50 50 85 85 100 100
3 Meningkatnya
kualitas pelayanan publik
Tingkat kepuasan
pelanggan
indeks ≥
3,5 3,28 10 10 45 45 85 85 100 100
4 Meningkatnya publikasi ilmiah
hasil litbang
Karya tulis ilmiah
(KTI) yang dipublikasi
10 KTI 13 KTI 15 15 35 50 85 65 100 100
5 Meningkatnya
kemampuan jasa pelayanan teknis
Balai
Peningkatan
jumlah contoh uji
di laboratorium
10% 64.21% 20 20 25 45 70 70 100 100
Peningkatan
jumlah perusahaan
yang memperoleh SPPT SNI
4 SPPT-
SNI
4 SPPT-
SNI 25 25 50 50 75 75 100 100
Peningkatan
jumlah SDM
Industri yang terlatih
35 Orang
(SDM)
35 Orang
(SDM) 10 10 25 25 85 50 100 100
Peningkatan
jumlah penerimaan
PNBP
Min. 10% 113.14% 20 20 45 45 70 70 100 100
Kepala Balai Riset dan Standardisasi Industri Manado,
Dr.Ir. Broerie Pojoh, M.Sc. NIP. 19580823 198503 1 003