laporan lembaga - · pdf filesekretaris : ridho al-hamdi, ma wakil sekretaris : muttakhidul...
TRANSCRIPT
LAPORAN LEMBAGA
Disampaikan padaMUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47
MAKASSAR 16-22 Syawal 1436 H / 3-7 Agustus 2015 M
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
iiiLAPORAN LEMBAGA
DAFTAR ISI
1. LEMBAGA PENGEMBANGAN CABANG DAN RANTING .. 12. LEMBAGA PEMBINA DAN PENGAWAS KEUANGAN .... 553. LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN .......... 914. LEMBAGA PENANGGULANGAN BENCANA ................. 1195. LEMBAGA AMIL ZAKAT, INFAQ DAN SHADAQAH ........ 1716. LEMBAGA HIKMAH DAN KEBIJAKAN PUBLIK .............. 2337. LEMBAGA SENI BUDAYA DAN OLAHRAGA................... 2558. LEMBAGA HUBUNGAN DAN KERJASAMA INTERNASIONAL .......................................................... 333
3LAPORAN LEMBAGA
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM LEMBAGA PENGEMBANGAN CABANG DAN RANTING
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
A. PENDAHULUANLembaga Pengembangan Cabang dan Ranting (LPCR)
merupakan Lembaga baru yang lahir pasca muktamar ke-46 di Yogyakarta tahun 2010. Sekalipun statusnya sebagai lembaga, tetapi secara struktural keberadaannya wajib dari Pusat hingga Daerah sesuai dengan surat keputusan dari PP Muhammadiyah. Berdasarkan laporan Muktamar 2010 di Yogyakarta, Muhammadiyah telah memiliki Cabang di 60% Kecamatan dan Ranting di 10% di Desa atau Kelurahan (BRM, September 2010: 157, 174). Namun, berdasarkan pengumpulan data yang ada dalam data base Persyarikatan , hingga laporan ini dibuat, data Cabang dan Ranting adalah berikut ini:
Tabel 1. Perbandingan Cabang dengan Kecamatan
Jumlah Kecamatan Jumlah Cabang Prosentase dalam Persen
6.093 3.635 59,65%
Tabel 2. Perbandingan Ranting dengan Kelurahan/Desa
Kelurahan/Desa Ranting Prosentase dalam Persen
73.067 13.780 18,85%
Data jumlah kecamatan dan kelurahan/desa di atas diambil dari Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Republik Indonesia, Nomor 6, Tahun 2008. Sedangkan jumlah Cabang dan Ranting diolah dari laporan Rakernas LPCR di UHAMKA Jakarta tanggal 22-24 Juli 2011, Buku Profil Satu Abad Muhammadiyah,
4 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
dan laporan Regional Meeting LPCR. Ketika dilakukan validasi maka data yang terkumpul adalah jumlah kecamatan sebanyak 6.093 sedangkan jumlah Cabang sebanyak 3.635 atau sebesar 59,65%. Jumlah Kelurahan/Desa adalah sebanyak 73.067 sedangkan jumlah Ranting sebanyak 13.780 atau sebesar 18,85%. Ketika target pengembangan Cabang dan Ranting adalah 70% dari Kecamatan yang ada dan 40% dari Kelurahan/Desa maka dapat dihitung penambahan jumlah Cabang yakni sebanyak 630 dan Ranting sebanyak 15.447.
Fungsi keberadaan LPCR dapat dijelaskan secara sederhana dengan dua ibarat: Pertama, LPCR bersifat seperti KPK (Komisi Pemberantasan Korupsi) dimana Lembaga ini memiliki tugas menangani pekerjaan yang sudah ada pemiliknya. Sebagaimana KPK yang ditugaskan menangani pemberantasan korupsi—yang sebenarnya menjadi tugas Polisi, Jaksa, Hakim—LPCR juga ditugaskan untuk melakukan revitalisasi Cabang dan Ranting yang pada dasarnya merupakan tugas Sekretariat PWM, PDM dan Majelis terkait. Ini artinya, secara tugas LPCR bersifat Ad-Hoc (sementara), dan Lembaga ini tidak akan diperlukan lagi apabila pemangku tugas yang sebenarnya sudah dapat menunaikan kewajiban sebagaimana mestinya. Kedua, dalam hubungan dengan Majelis/Lembaga lain di jajaran Persyarikatan LPCR berfungsi seperti “dokter” yang melakukan diagnosis dan menemukan akar persoalan yang diderita Cabang dan Ranting. Adapun upaya pengobatan/penyembuhan akan dilakukan melalui kerjasama dengan Majelis dan Lembaga yang relevan dengan persoalan yang dihadapi Cabang dan Ranting.
B. PROGRAM KERJAPasca muktamar Muhammadiyah ke-46 di Yogyakarta tahun
2010, LPCR PP Muhammadiyah memiliki prioritas program yang sangat singkat namun amat sangat menantang untuk direalisasikan. Berikut ini adalah prioritas programnya: 1. Pendataan jumlah Cabang dan Ranting Muhammadiyah. 2. Peningkatan kuantitas Cabang dari 40% menjadi 70% dari
jumlah kecamatan di seluruh Indonesia. 3. Peningkatan kuantitas Ranting dari 10% menjadi 40% dari
5LAPORAN LEMBAGA
jumlah kelurahan/desa di seluruh Indonesia. 4. Melakukan pemetaan terhadap kondisi Cabang dan Ranting
sebagai basis GJDJ.
Sebagai Lembaga baru, LPCR masih belum mengetahui apa saja yang menjadi kebutuhan LPCR termasuk kebutuan SDM di dalamnya. Karena itu, untuk menghemat kerja, pada awal pembentukan struktur, di saat Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA diminta oleh PP Muhammadiyah memimpin LPCR, pemenuhan struktur lainnya tidak begitu banyak seperti Majelis dan Lembaga lain. Setelah melalui proses rekruitmen, kepemimpinan awal LPCR didominasi oleh kaum muda yang sebagian dari mereka pernah aktif di Ortom Muhammadiyah. Berikut ini struktur awal LPCR Pimpinan Pusat Muhammadiyah:Ketua : Dr. Phil. Ahmad Norma Permata, MAWakil Ketua : Drs. Mursyidi, M.SiWakil Ketua : M. Izzul Muslimin, SIP Sekretaris : Dr. Syarifuddin Jurdi, M.Si Wakil Sekretaris : Normasari, SH., M.HumBendahara : Agus Ulinuha, MT., Ph.DWakil Bendahara : Ridho Al-Hamdi, MAAnggota-anggota : Jamaluddin Ahmad, S.Psi Dr. Ulung Pribadi Isngadi Marwah Atmaja Drs. Zamah Sari, M.Ag Adi Sucipto, ST Taufik Ar-Rahman, SIP Ir. Edy Suharyanto, MMA Rizaluddin Kurniawan Dra. Nurrohmah Damami, M.Ag Imam Subhan, M.Si Husni Tamrin, Ph.D
Namun, seiring perjalanan, beberapa pengurus tidak bisa terlibat aktif dalam setiap kegiatan maupun koordinasi, seperti Dr. Ulung Pribadi yang kemudian diangkat menjadi Kepala Biro
6 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Organisasi PP Muhammadiyah, Dr. Syarifuddin Jurdi, M.Si yang harus pindah tugas ke UIN Alauddin Makassar sehingga harus dilakukan reposisi struktur. Atas dasar itulah, penambahan personil menjadi sebuah kebutuhan bagi LPCR PP Muhammadiyah, sehingga melakukan rekruitmen ulang dan diajukan kepada Pimpinan Pusat Muhammadiyah. Berikut ini perubahan dan penambahan struktur LPCR PP Muhammadiyah Periode 2010-2015: Ketua : Dr. Phil. Ahmad Norma Permata, MAWakil Ketua : Drs. Mursyidi, M.SiWakil Ketua : Dr. Syarifuddin Jurdi, M.Si Wakil Ketua : H.M. Jamaluddin Ahmad, S.PsiWakil Ketua : M. Izzul Muslimin, SIP Wakil Ketua : Isngadi Marwah Atmaja Sekretaris : Ridho Al-Hamdi, MAWakil Sekretaris : Muttakhidul FahmiWakil Sekretaris : Ariati Dina Puspitasari, S.Si Bendahara : Normasari, SH., M.HumWakil Bendahara : Desi Ikasari Anggota-anggota : Drs. Zamah Sari, M.Ag Adi Sucipto, ST Muti’ullah, S.Fil.I., M.Hum Sulistyaningsih, M.Si Naya Amin Zaini, SH., LLM Taufik Ar-Rahman, SIP Ir. Edy Suharyanto, MMA Rizaluddin Kurniawan Moch. Mudzakkir, S.Sos., MA Agus Ulinuha, MT., Ph.D Dra. Nurrohmah Damami, M.Ag Imam Subhan, M.Si Husni Tamrin, Ph.D Budi Ashari, MA Ashad Kusuma Jaya
Di pertengahan jalan pula, Saudara Tauriq AR menyatakan mengundurkan diri dari kepengurusan dikarenakan kesibukan
7LAPORAN LEMBAGA
dirinya di luar maupun di internal Muhammadiyah yang lain. Demikianlah adanya kondisi kepengurusan LPCR PP Muhammadiyah yang terbaru.
Kondisi LPCR Pusat –Sejak September 2012 hingga akhir 2013, beberapa pengurus menyatakan mengundurkan diri karena ketidaksanggupannya untuk aktif di LPCR yang berdampak pada mutasi jabatan beberapa orang dan tambahan pengurus baru. Sehingga terjadi perubahan struktur LPCR PP Muhammadiyah pasca Tanwir Bandung Juni 2012 menjadi sebagai berikut:Ketua : Dr. Phil. Ahmad Norma Permata, MAWakil Ketua : Drs. Mursidi, MMWakil Ketua : Dr. Syarifuddin Jurdi, M.Si Wakil Ketua : H. M. Jamaluddin Ahmad, S.PsiWakil Ketua : M. Izzul Muslimin, SIP Wakil Ketua : Isngadi Marwah AtmajaWakil Ketua : Normasari, SH., M.HumSekretaris : Ridho Al-Hamdi, MAWakil Sekretaris : Ahmad Sarkawi, S. PsiBendahara : Muhammad Hamdi, SE., MBA Wakil Bendahara : Ariati Dina Puspitasari, S.SiAnggota-anggota : Drs. Zamah Sari : M.Ag, Dr. Muti’ullah, M.Hum : Sulistyaningsih, M.Si, : Dra. Nurrohmah Damami, M.Ag : Adi Sucipto, MT : Imam Subhan, M.Si : Husni Tamrin, Ph.D : Agus Suroyo, M.Pd.I, : Indah Fajarwati, M.Pd : Agus Ulinuha, Ph.D : Isnaini Mu’allidin, MPA : Moch. Mudzakkir, S.Sos. MA : Fatwa Tentama, M.Psi : Miftachul Huda, S.Th.I., M.Si, : Ir. Edy Suharyanto, MMA : Rizaluddin Kurniawan
8 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Kondisi LPCR tingkat Wilayah –Secara umum program dan kegiatan LPCR di tingkat wilayah terfokus pada pendataan-pemetaan Cabang dan Ranting dan konsolidasi internal guna mencari konsep dalam pengembangan akar rumput organisasi. Namun demikian, di samping sebagai Lembaga baru di internal Persyarikatan , sedikitnya pengurus LPCR di tingkat wilayah yang bisa konsen pada program-program yang akan dijalankan menjadi kendala tersendiri sedangkan program tersebut membutuhkan partisipasi banyak orang. Ketidakberanian dalam berkoordinasi dengan amal usaha terutama PTM pun menjadi kendala LPCR Wilayah dalam pendataan Cabang dan Ranting.
Selain itu, sekitar September 2013, LPCR PWM Jawa Timur berhasil didirikan dengan ketua Moch.Mudzakkir atas rekomendasi Regional Meeting LPCR Se-Jawa di UMP Purwokerto, 18-19 Mei 2013. Mengenai kondisi Cabang dan Ranting di Indonesia bagian timur, secara detail belum dapat terpantau dengan baik. Hal ini disebabkan belum adanya juga struktur LPCR di tingkat wilayah. Minimnya jumlah Cabang dan Ranting di Indonesia bagian timur juga menjadi realitas bahwa berbagai kendala masih menjadi bagian dari struktur Muhammadiyah itu sendiri.
C. REALISASI DAN CAPAIAN PROGRAMBerikut ini kami sajikan realiasi dan pelaksanaan program
beserta kegiatan yang telah dilakukan oleh LPCR PP Muhammadiyah:
1. RakernasRapat Kerja Nasional (Rakernas) LPCR ini diselenggarakan
di Kampus UHAMKA pada tanggal 22-24 Juli 2011. Kegiatan yang diadakan selama tiga hari ini merupakan momentum yang paling bersejarah bagi LPCR untuk melakukan konsolidasi organisasi. Hal ini disebabkan, rakernas ini adalah rakernas pertama kali LPCR sepanjang sejarah Muhammadiyah. Kegiatan ini dihadiri oleh utusan LPCR tingkat Wilayah di seluruh Indonesia. Secara resmi, forum ini dibuka oleh Dr. H. Haedar Nashir, M.Si (ketua PP Muhammadiyah). Selain itu, ini dihadiri pula oleh HM. Ir. Hatta Rajasa (Menteri Koordinator Perekonomian RI) yang memberikan
9LAPORAN LEMBAGA
ceramah kebangsaan, Hajriyanto Y. Tohari (wakil ketua MPR RI) yang berbicara tentang identitas keindonesiaan, dan Prof. Dr. Suyanto, M.Pd (rektor UHAMKA) yang memberikan sambutan saat pembukaan. Pada saat pembukaan, ada pemutaran triller film Di Bawah Lindungan Ka’bah (karya Buya Hamka).
Utusan yang hadir dalam forum ini ada sekitar 25 LPCR PWM. Ini merupakan prestasi tersendiri, bahwa sebagai Lembaga baru, rakernas LPCR dihadiri hampir seluruh provinsi. Dari forum ini, dihasilkan beberapa rumusan penting, yaitu tiga pilar pengembangan Cabang dan Ranting, perlunya pembuatan peta Cabang dan Ranting, perlunya diadakan Regional Meeting sebagai bentuk konsolidasi organisasi, serta rumusan-rumusan aksi per provinsi yang nanti dibawa pulang oleh masing-masing utusan wilayah. Selama acara berlangsung, para peserta mengikuti forum demi forum dengan amat sangat antusias.
Hasil dari Rakernas LPCR antara lain:1. Adanya kesepahaman antara LPCR PP dan LPCR PW mengenai
tugas dan fungsi LPCR.2. Adanya kesepakatan LPCR PP dan PW untuk memprioritaskan
regenarasi kepengurusan Cabang dan Ranting, dengan mendorong 40% pimpinan di jajaran Cabang dan Ranting berusia di bawah 40 tahun.
3. Adanya kesepakatan LPCR PP dan PW untuk membagi wilayah kerja LPCR ke dalam 7 Region:a. Regional I : Sumatera Bagian Utara (Sumbagut)b. Regional II : Sumatera Bagian Selatan (Sumbagsel)c. Regional III : Jawa Bagian Barat (Jabagbar)d. Regional IV : Jawa Bagian Timur (Jabagtim) e. Regional V : Kalimantan f. Regional VI : Sulawesi, Maluku, Papua (Sumapa)g. Regional VII : NTT, NTB, Bali (Nusaba)h. Adanya kesepakatan LPCR PP dan PW untuk menyeleng-
garakan Pertemuan Regional (Regional Meeting, RM) guna melokalisir upaya diagnosis persoalan Cabang dan Ranting serta upaya penanganannya ke dalam wilayah geografis yang memiliki kedekatan.
10 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
2. Silaturahmi Antar Majelis dan Lembaga Tingkat PusatKegiatan ini diselenggarakan di Asrama Kyai Haji Mas
Mansur Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) pada tanggal 11 Maret 2010 dan disambut oleh Prof. Dr. Bambang Setiadji selaku rektor dan nasihat dari Dr. H. Haedar Nashir, M.Si selaku ketua PP Muhammadiyah. Peserta yang hadir pada forum ini adalah Lembaga dan Majelis tingkat pusat beserta utusan dari PP ‘Aisyiyah. Forum berjalan dengan amat sangat antusias. Pembicaraan dimulai dari presentasi dari Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA tentang program kerja LPCR dan bagaimana sinergi antar Majelis-Lembaga terhadap keberadaan LPCR. Setelah itu, mendengarkan sesi keinginan masing-masing Majelis/Lembaga atau Ortom terhadap keberadaan LPCR. Hasil dari pertemuan ini adalah adanya kesepahaman antara LPCR dengan Majelis/Lembaga terkait mengenai agenda revitalisasi Cabang dan Ranting, serta wilayah tugas LPCR yang bersifat fasilitatoris terhadap wilayah kerja Majelis/Lembaga PP Muhammadiyah.
3. RegionalMeeting(RM)LPCRSebagai salah satu tindak lanjut dari rakernas LPCR,
diadakanlah forum yang bernama “Regional Meeting” (RM) sebagai bentuk konsolidasi internal dan membangun kesepahaman tentang keberadaan (tupoksi) LPCR di Muhammadiyah. RM ini terbagi ke dalam tujuh regional dan masing-masing regional ada koordinatornya (Koregion: Koordinator Regional). Adapun tema kegiatan ini adalah “Konsolidasi Organisasi untuk Memperkuat Basis Gerakan Muhammadiyah di Cabang dan Ranting”. Peserta kegiatan ini adalah LPCR tingkat Daerah dan Wilayah di masing-masing regionalnya. Ada tiga target utama dalam penyelenggaraan RM: 1. Adanya sosialisasi tugas dan program LPCR dalam revitalisasi
Cabang dan Ranting.2. Adanya taaruf dan silaturrahim antar jaringan LPCR di masing-
masing Regional, baik vertical (antara LPCR PWM dengan LPCR PDM) maupun horizontal (Sesama LPCR PWM dan LPCR PDM dalam satu region)
11LAPORAN LEMBAGA
3. Menyusun rencana strategis (renstra) dan prioritas program pada, baik pada level Wilayah maupun Daerah di masing-masing Regional.
Alhamdulillah regional Meeting telah terselenggara secara keseluruhan. Berikut ini laporan yang dapat kami laporkan:
a. RM I SUMBAGUT SUMBAGUT merupakan singkatan dari Sumatera Bagian
Utara, yang terdiri dari NAD, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Riau, dan Kepulauan Riau. Peserta yang hadir sekitar 106 orang. Koregion SUMBAGUT adalah Muttakhidul Fahmi. Tuan rumah dalam RM ini adalah LPCR Sumatera Utara. Acara yang diadakan di Gedung LPMP Sumatera Utara pada tanggal 18-19 November 2011 ini, dibuka oleh Drs. Marpuji Ali, M.Si (wakil sekretaris PP Muhammadiyah). Dari LPCR PP Muhammadiyah yang hadir adalah Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, Ridho Al-Hamdi, MA, Muttakhidul Fahmi, dan Normasari, SH., M.Hum.
b. RM II SUMBAGSEL SUMBAGSEL merupakan singkatan dari Sumatera Bagian
Selatan, yang terdiri dari Jambi, Bengkulu, Sumatera Selatan, Bangka-Belitung, dan Lampung. Tuan rumah dalam RM ini adalah LPCR Sumatera Selatan. Acara yang diadakan di Universitas Muhammadiyah Palembang pada tanggal 25-26 Februari 2012 ini, dibuka oleh Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA (ketua LPCR PP Muhammadiyah) yang didampingi oleh Koregion Isngadi Marwah Atmaja.
c. RM III JABAGBAR JABAGBAR merupakan singkatan dari Jawa Bagian Barat, yang
terdiri dari Banten, DKI Jakarta, dan Jawa Barat. Koregion JABAGBAR adalah Ariati Dina Puspitasari, S.Si.Tuan rumah dalam RM ini adalah LPCR Banten. Acara yang diselenggarkan di STIE Ahmad Dahlan Tangerang Selatan pada tanggal 3-4 Maret 2012 ini, dibuka oleh Dr. H. Haedar Nashir, M.Si (ketua PP Muhammadiyah). Hadir dari LPCR PP Muhammadiyah
12 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
adalah Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA, H.M. Jamaluddin Ahmad, S.Psi., Ridho Al-Hamdi, MA, Drs. Zamah Sari, M.Ag., dan Ariati Dina Puspitasari, S.Si.
d. RM IV JABAGTIM JABAGTIM merupakan singkatan dari Jawa Bagian Timur,
yang terdiri dari Jawa Tengah, DIY, dan Jawa Timur. Koregioan JABAGTIM adalah Muti’ullah, S.Fil.I., M.Hum. Tuan rumah dalam RM ini adalah LPCR Jawa Timur. Acara yang diselenggarakan di kantor PWM Jawa Timur di Surabaya pada tanggal 17-18 Maret 2012 ini dibuka oleh Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA (ketua LPCR PP Muhammadiyah). Turut hadir pula Dr. H. Haedar Nashir, M.Si yang memberikan ceramah kepada para peserta. Dari LPCR PP Muhammadiyah yang hadir adalah Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA, Drs. Mursyidi, MM., Muti’ullah, S.Fil.I., M.Hum., dan Moch. Mudzakkir, S.Sos., MA.
e. RM V KALIMANTAN Khusus untuk RM Kalimantan, disebabkan faktor geografis
yang tidak mendukung, dengan ini diputuskan, bahwa kegiatan Regional Meeting diselenggarakan per provinsi. Secara teknis, kegiatan ini bernama “Forum Koordinasi LPCR Daerah dan Wilayah serta Silaturahim Cabang”. Pengelolaannya dikoordinir oleh LPCR tingkat Wilayah di masing-masing provinsi. Berikut ini penjelasan detailnya.
Provinsi Lokasi Tanggal LPCR PPM yang Hadir
KALTIM Samarinda 6-7 April 2012
a. Dr. Ahmad-Norma Permata, MA
b. Ashad Kusuma Jaya
KALSEL Banjarmasin 14-15 April 2012
a. Jamaluddin Ahmad, S.Psi
b. Ridho Al-Hamdi, MAc. Drs. Zamah Sari,
M.Ag
13LAPORAN LEMBAGA
KALTENG Palangkaraya 21-22 April 2012
a. Drs. Mursyidi, MMb. Ridho Al-Hamdi, MAc. Ashad Kusuma Jaya
KALBAR Pontianak 12-13 Mei 2012
a. Dr. Ahmad-Norma Permata, MA
b. Ashad Kusuma Jaya
f. RM VI SUMAPA SUMAPA merupakan singkatan dari Sulawesi-Maluku-Papua,
yang terdiri dari Sulawesi Selatan, Sulawesi Tenggara, Sulawesi Barat, Sulawesi Tengah, Sulawesi Utara, Gorontalo, Maluku, Maluku Utara, Papua Barat, dan Papua. Koregion SUMAPA adalah Sulistiyaningsih, M.Si.Tuan rumah dalam RM ini adalah LPCR Sulawesi Selatan. Acara yang diselenggarakan di Kampus Unismuh Makassar pada tanggal 18-19 Februari 2012 ini dibuka oleh Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA (ketua LPCR PP Muhammadiyah). Dari LPCR PP Muhammadiyah yang hadir adalah Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA., Dr. Syarifuddin Jurdi, M.Si., dan Sulistiyaningsih, M.Si.
g. RM VII NUSABA NUSABA merupakan singkatan dari Nusa Tenggara-Bali, yang
terdiri dari Bali, NTB, dan NTT. Koregioan NUSABA adalah Budi Ashari, MA. Tuan rumah dalam RM ini adalah LPCR NTB. Acara yang diselenggarakan di Balai Diklat Pertanian NTB pada tanggal 24-25 Maret 2012 ini dibuka oleh Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA (ketua LPCR PP Muhammadiyah). Dari LPCR PP Muhammadiyah yang hadir adalah Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan Sulistiyaningsih, M.Si.
h. RM VIII SUMATERA Pada bulan Februari 2015 dilakukan Regional Meeting LPCR
Se-Sumatera yang diselenggarakan di Bandar Lampung. Hadir pada kesempatan tersebut utusan LPCR dari Wilayah Sumatera Utara, Bengkulu, Palembang, dan Lampung. Acara ini diselenggarakan dengan bertujuan untuk memantau program pengembangan Cabang dan Ranting di masing-masing wilayah
14 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
se-Sumatera dan memberikan pelatihan untuk mengajarkan buku panduan yang telah diterbitkan oleh LPCR PPM. Acara ini dibuka oleh Dr. Haedar Nashir, M.Si yang memberikan nasihat mengenai pentingnya para aktivitis Muhammadiyah berpegang teguh pada ideologi Muhammadiyah dan menjalankan strategi utama Persyarikatan sesuai dengan keputusan Muktamar di Yogyakarta tahun 2010. Dari LPCR PP Muhammadiyah yang hadir adalah Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA. dan Muhammad Hamdi, MBA.
4. PembuatanSurveyPetaKondisiCabangdanRantingDIYdanDKI Jakarta Pembuatan peta Cabang dan Ranting merupakan program
unggulan LPCR PP Muhammadiyah. Hingga laporan ini dibuat, LPCR PP Muhammadiyah telah membuat dua peta Cabang dan Ranting berbasis provinsi:1. Peta Cabang dan Ranting di Provinsi DIY. Ini merupakan
pilot procject pertama LPCR PP Muhammadiyah. Program pembuatan peta ini diadakan sejak Bulan Mei-Desember 2011. LPCR PP Muhammadiyah menunjuk pengurusnya sebagai team task force program ini, yaitu Ridho Al-Hamdi, MA., Normasari, S.H., M.Hum., dan Taufiq AR, SIP. Kemudian tim membentuk surveyor lapangan yang terdiri dari AMM dan sejumlah mahasiswa yang langsung diterjunkan ke lokasi Cabang dan Ranting. Namun, selain terjun ke lokasi, metode yang digunakan dalam pengumpulan data adalah metode on call. Dari pembuatan peta ini, Alhamdulillah peta Cabang dan Ranting dapat terdokumentasikan dengan baik. Hasil survey ini telah disosialisasikan dan dibukukan untuk kemudian menjadi data bersama Persyarikatan , terutama keluarga besar Muhammadiyah DIY.
2. Peta Cabang dan Ranting di Provinsi DKI Jakarta. Program ini merupakan kerjasama LPCR PWM DKI Jakarta, UHAMKA, dan LPCR PP Muhammadiyah. Secara teknis, tim lapangan dipegang oleh segenap dosen dan mahasiswa Kampus UHAMKA yang dikomandani oleh Drs. Zamah Sari, M.Ag
15LAPORAN LEMBAGA
yang kebetulan menjadi anggota LPCR PP Muhammadiyah, ketua LPCR DKI Jakarta, dan Purek IV UHAMKA Jakarta. Pembuatan peta ini mencakup kawasan Provinsi DKI Jakarta dan dua kabupaten sekitar, yaitu: Kota Depok dan Tangerang Selatan. Hasil dari pembuatan ini juga akan dijadikan buku dan data bersama Persyarikatan , terutama keluarga besar Muhammadiyah DKI Jakarta.
5. PresentasiPetaCabangdanRantingDIYSebagai salah satu tindak lanjut dari pembuatan peta adalah
sosialisasi kepada segenap keluarga Muhammadiyah DIY. Karena itu, LPCR PP Muhammadiyah meminta kepada PP Muhammadiyah untuk memfasilitasi sebuah forum yang digunakan untuk presentasi hasil pembuatan peta Cabang dan Ranting DIY. Adapun para peserta yang hadir dalam forum ini adalah PP Muhammadiyah, anggota LPCR PP Muhammadiyah, utusan Majelis dan Lembaga tingkat pusat, ortom tingkat pusat, PWM DIY beserta Majelis dan lembaganya, PDM Se-DIY beserta lembaganya, serta PP ‘Aisyiyah, PWA DIY, dan PDA Se-DIY.
Selain itu, kami mengundang juga media Muhammadiyah di DIY, seperti Suara Muhammadiyah, Suara ‘Aisyiyah, Majalah Kuntum, dan Majalah Mentari. Forum ini disambut oleh Dr. H. Haedar Nashir, M.Si beserta jajaran PP Muhammadiyah yang lain, seperti Dr. Agung Danarto, M.Ag., Drs. Syukriyanto AR., M.Ag., dan Drs. H. Rosyad Sholeh serta prakata dari ketua LPCR PP Muhammadiyah, Dr. Phil Ahmad-Norma Permata, MA. Sedangkan presentasi peta disampaikan oleh Ridho Al-Hamdi, MA selaku ketua tim riset. Para peserta yang hadir dalam forum ini begitu antusias, ada yang setuju tapi tak sedikit pula yang kurang sependapat dari riset ini. Namun, riset ini merupakan langkah pertama sejak Muhammadiyah berdiri.
6. PembentukanTimAsistensiPetaCabangdanRantingSetelah Regional Meeting (RM) selesai diselenggarakan, tahap
selanjutnya validasi data jumlah Cabang dan Ranting di seluruh Indonesia. Muhammadiyah hingga detik ini belum memiliki data
16 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
valid Cabang dan Ranting secara keseluruhan. Untuk memenuhi amanah muktamar tersebut, keberadaan pengurus LPCR tidak memungkinkan melaksanakan agenda besar ini, sehingga kami membentuk tim asistensi yang terdiri dari mahasiswa dan AMM di Yogyakarta yang berjumlah sekitar 20 orang. Tugas tim asistensi bertugas mengumpulkan data kontak person ketua dan sekretaris Cabang-Ranting di seluruh Indonesia. Metode pengumpulan datanya adalah dengan menghubungi pengurus LPCR tingkat Daerah dan Wilayah dan meminta bantuan mereka untuk mengirimkan datanya melalui fax atau email LPCR. Kegiatan ini rutin dilakukan sejak bulan Maret 2012.
7. Kunjungan LPCR PP MuhammadiyahBerikut ini daftar kunjungan para pengurus LPCR PP
Muhammadiyah ke berbagai kegiatan yang terkait dengan pengembangan Cabang dan Ranting:
No. Nama Kegiatan Penyeleng-gara
Tanggal Yang Diutus
1. Pengajian Pimpinan Setiap Ahad Kliwon
PDM Bantul 17 April 2011
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
2. Silaturahim dan Koor-dinasi Cabang dan Ranting Se-Kota Yog-yakarta
LPCR PDM Kota Yog-yakarta
12 Juli 2011
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
3. Pengajian Pimpinan PP ‘Aisyiyah
PP ‘Aisyiyah 29 Juli 2011
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
4. Rakerwil PCR-LPB Jateng
LPCR dan LPB PWM Jateng
24-25 Desember 2011
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan Ridho Al-Hamdi, MA
5. Rakerwil LPCR Riau LPCR PWM Riau
20-22 Januari 2012
Jamaluddin Ahmad, S.Psi
17LAPORAN LEMBAGA
6. Kunjungan dan Per-mohonan Kerjasama LPCR – UMS
UMS, Sura-karta
21 Februari, 2012
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan Ridho Al-Hamdi, MA
7. Kunjungan dan Per-mohonan Kerjasama LPCR – UMM
UMM, Malang 22-23 Maret, 2012
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan Ridho Al-Hamdi, MA, Moh. Muddzakir, MS.i; Drs. Mursyidi, MS.i
8. Pembinaan Cabang dan Ranting Se-Kabu-paten Kulonprogo
LPCR PDM Kulonprogo
25 Februari 2012
Ridho Al-Hamdi, MA., Mu’tiullah, S.Fil.I., M.Hum, dan Ashad Kusumajati
9. Kunjungan Permoho-nan Kerjasama LPCR dengan Majelis Dikti PP
Majelis DIKTI 8 Maret 2012
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan Ridho Al-Hamdi, MA
10. Sosialisasi Renstra LPCR di hadapan Fo-rum PTM Se-Jabagbar
Majelis DIKTI 22 Maret 2012
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
11. Briefing Penyusunan Rencana Strategis Pengembangan Ca-bang dan Ranting
PW ‘Aisyiyah DIY
28 Maret 2012
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
12. Rapat Koordinasi Cabang, Ranting, dan AUM se-Kabupaten Pekalongan
LPCr PDM Pekalongan
1 Juli 2012
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
13. Kajian Ramadhan 1433 H di PDM Gresik
PDM Gresik 29 Juli 2012
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
14. Pertemuan LPCR PDM se-Jawa Barat
LPCR PWM Jawa Barat
11 Agus-tus 2012
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
15. Rapat Kerja LPCR PWM Sumatera Utara
LPCR PWM Sumatera Utara
20 Januari 2013
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
16. Pengajian PRA Tinalan PRA Tinalan, Kotagede
28 Januari 2013
Muhammad hamdi, MBA
18 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
17. Workshop LPCR PDM Kota Yogyakarta
LPCR PDM Kota Yog-yakarta
7 April 2013
Ridho Al-Hamdi, MA
18. Rapat Kerja LPCR PWM Jawa Barat
LPCR PWM Jawa Barat
11 Mei 2013
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
19. Rakerwil LPCR PWM se Sumatera Selatan
LPCR PWM Sumatera Selatan
2 Juni 2013
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
20. Rapat koordinasi LPCR PWM DIY
LPCR PWM DIY
20 Juni 2013
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
21. Silaturahim PCM Ba-wen ke LPCR PPM
PCM Bawen, Kab. Sema-rang
29 Juni 2013
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
22. Silaturahim LPCR PWM Jawa Tengah dan LPCR PDM se-Jawa Tengah
LPCR PWM Jawa Tengah
30 Juni 2013
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan Ridho Al-Hamdi, MA
23. Silaturahim PCM dan PRM se-Jabodetabek
PWM DKI Jakarta
6 Juli 2013
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
24. Pengajian Ramadhan PDM Kota Bandung
PDM Kota Bandung
14 Juli 2013
H. M. Jamaludin Ahmad, psi
25. Baitul Arqom PDM Kab. Sukoharjo
PDM Kab. Sukoharjo
28 Juli 2013
H. M. Jamaludin Ahmad, psi
26. Rakerwil LPCR PWM Jawa Timur
LPCR PWM Jawa Timur
22 Sep-tember 2013
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
27. Studi Banding PCPM Kalibening ke LPCR PPM
PCPM Kalibe-ning, Banjar-negara
27 Oktober 2013
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan Ridho Al-Hamdi, MA
28. Baitul Arqom PCM Prambanan
PCM Pramba-nan, Klaten
8 Desemb-er 2013
Ridho Al-Hamdi, MA
29. Rakerwil PWM Banten PWM Banten 14 Desem-ber 2013
H. M. Jamaludin Ahmad, psi
19LAPORAN LEMBAGA
30. Audiensi dengan Rektor Universitas Muhammadiyah Pur-worejo terkait pem-buatan peta kondisi Cabang dan Ranting Muhammadiyah
UMP, Purwo-rejo
24 Desem-ber 2013
DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum; Ahmad Sar-kawi, Psi ; Muham-mad Hamdi, MBA
31. Audiensi dengan Rektor Universitas Muhammadiyah Semarang terkait pem-buatan peta kondisi Cabang dan Ranting Muhammadiyah
Unimus, Se-marang
31 Desem-ber 2013
Ridho Al-Hamdi, MA ; Isngadi marwah ; DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum
32. Audiensi dengan Rektor Universitas Muhammadiyah Magelang terkait pem-buatan peta kondisi Cabang dan Ranting Muhammadiyah
UMM, Mage-lang
4 Januari 2014
Isngadi marwah ; DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum
33. Pelaksanaan program Muhammadiyah mela-lui KKn
LPPM UAD 6 Januari 2014
Indah Fajar Wahyu-ni, S.Pd., M.Hum
34. Audiensi dengan Rektor Universitas Muhammadiyah Pur-wokerto terkait pem-buatan peta kondisi Cabang dan Ranting Muhammadiyah
UMP, Purwo-kerto
7 Januari 2014
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA ; DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum ; Isn-gadi Marwah
35. Audiensi dengan Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta terkait pem-buatan peta kondisi Cabang dan Ranting Muhammadiyah
UMS, Sura-karta
20 Januari 2014
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA ; Muhammad Hamdi, MBA; DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum
36. Baitul Arqom PCM, PCA, Ortom se Distrik Sidareja
PDM Sidareja 25 Januari 2015
H. M. Jamaludin Ahmad, psi
20 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
37. Pengajian Ahad Pagi PCM Badas
PCM Badas, Kediri
26 Januari 2014
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
38. Baitul Arqom Cabang Muhammadiyah Gam-ping
Cabang Mu-hammadiyah Gamping
9 Februari 2014
Ridho Al-Hamdi, MA
39. Rapat Kerja LPCR PWM Jawa Barat
LPCR PWM Jawa Barat
22 Februari 2014
H. M. Jamaludin Ahmad, psi
40. Baitul Arqom PCM Trucuk
PCM Trucuk 22 Maret 2014
DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum
41. FGD Potret Lembaga Cabang dan Ranting Muhammadiyah
PP ‘Aisyiyah 2 Mei 2014
Ridho Al-Hamdi, MA
42. Pembekalan Mubaligh Hijrah bulan Ramad-han 1435 H
Majelis Tabligh PWM DIY
26 Juni 2014
DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum
43. Pengajian Ramadhan 1435 PWM DIY
PWM DIY 12 Juli 2014
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
44. Pengajian Ramadhan 1435 H PDM Kota Yogyakarta
PDM Kota Yogyakarta
20 Juli 2014
Ridho Al-Hamdi, MA
45. Silaturahim LPCR PDM se-Jawa Tengah
LPCR PWM Jawa Tengah
31 Agus-tus 2014
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum
46. Kunjungan PCM Ujung-ujung ke LPCR PPM
PRM ujung-Ujung, Pabe-lan, Semarang
20 Sep-tember 2014
H. M. Jamaludin Ahmad, psi
47. Rapat Kordinasi LPCR PPM dengan LPCR PWM Jawa Timur
LPCR PWM Jawa Timur
15 Oktober 2014
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum
48. Silaturahim kunjungan LPCR PDM Jember ke LPCR PPM
LPCR PDM Jember
18 Oktober 2014
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA
49. Sarasehan Tantangan Dakwah Masa Kini dan Solusinya
Majelis Tabligh PWM DIY
23 No-vember 2014
H. M. Jamaludin Ahmad, psi
21LAPORAN LEMBAGA
50. Rapat Koordinasi LPCR se-Sumatera Utara
LPCr PWM Sumatera Utara
1 Februari 2015
H. M. Jamaludin Ahmad, psi
51. Validasi data peta kondisi Cabang dan Ranting Jawa Tengah
LPCR PWM Jawa Tengah
1 Maret 2015
H. M. Jamaludin Ahmad, psi ; DR. Mutiullah, S.Fil., M.Hum ; Adi Sucip-to, M.T
52. Silaturahim ke LPCR PWM Lampung terkait kondisi Cabang dan Ranting Muhamam-diyah
LPCR PWM Lampung
1 Maret 2015
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA dan Muhammad Hamdi, MBA
53. Konsolidasi dan Koor-dinasi Pengembangan Cabang dan Ranting Muhammadiyah se Kabupaten Sleman
LPCR PDM Sleman
15 Maret 2015
Muhammad Hamdi, MBA
54. Kunjungan PCM Boyo-lali ke LPCR PPM
PCM Boyolali 21 Maret 2015
Isngadi Marwah
55. Pelatihan ToT dan Penggerak Cabang dan Ranting
LPCR PDM Kota Yog-yakarta
28-29 Ma-ret 2015
Dr. Phil. Ahmad-Norma Permata, MA, H.M. Jamalud-din Ahmad, S.Psi, Dr. Mu’tiullah, S.Fil.I., M.Hum,
56. Baitul Arqom PRM Kadi-paten Kulon Yogyakarta
3 April 2015
H. M. Jamaludin Ahmad, psi
Kegiatan Pasca Tanwir Di BandungPasca Tanwir di Bandung, fokus prioritas program LPCR PP
Muhammadiyah adalah sebagai berikut: 1. Validasi data Cabang dan Ranting Muhammadiyah2. Pemetaan Cabang dan Ranting Muhammadiyah Se-Jawa 3. Penulisan buku-buku Seri Panduan Praktis Cabang dan Ranting4. Memprofile-kan Cabang dan Ranting Unggulan di tiap provinsi
berdasarkan kategori geografis (perkotaan, pedesaan, pedalaman)
22 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Penjelasan realisasi program prioritas tersebut adalah sebagaia berikut:
1. ValidasiDataCabangdanRanting Pasca Tanwir Bandung 2012, LPCR PP Muhammadiyah
melakukan perbaikan dan pemutakhiran data Cabang dan Ranting secara nasional. Data didapatkan hasil dari berbagai proses, baik itu rakernas, regional meeting hingga hasil pendataan lapangan LPCR PWM maupun PDM di berbagai daerah. Setelah melalui proses dan tahapan tersebut, data tersebut kami sajikan dalam laporan tersendiri pada Tanwir 2014 di Samarinda.
2. PemetaanCabangdanRantingMuhammadiyahSe-Jawa Rakor LPCR Se-Jawa – Kegiatan ini diselenggarakan pada
tanggal 18-19 Mei 2013 di UMP Purwokerto. Tema kegiatan ini adalah Membangun Peta Cabang dan Ranting Muhammadiyah dengan Kebersamaan Kinerja dan Keragaman Kerja. Adapun tujuannya ada dua. Pertama, membahas pola koordinasi Region Jabagbar dan Jabagtim dengan LPCR PWM di kedua region tersebut kaitannya dengan strategi pelibatan AUM (terutama PTM) dalam pengembangan Cabang dan Ranting. Kedua, membahas Rencana Operasionalisasi (Renop) MoU LPCR dan Majelis Dikti PP Muhammadiyah dalam rangka pemetaan Cabang dan Ranting Muhammadiyah.
Acara ini dihadiri sekitar 27 peserta terdiri dari 4 utusan LPCR PP Muhammadiyah, 2 utusan LPCR PWM Banten, 2 utusan LPCR PWM DKI Jakarta, 2 utusan LPCR PWM Jawa Barat, 5 utusan LPCR PWM Jawa Tengah, 3 utusan LPCR PWM DIY serta undangan khusus 2 utusan LPCR PDM Banyumas, 3 utusan LPCR PDM Cilacap, dan 2 utusan LPCR PDM Purbalingga. Sedangkan LPCR PWM Jawa Timur tidak ada yang bisa hadir dalam kesempatan ini.
Ada lima keputusan dan rekomendasi yang dihasilkan dari pertemuan ini. Kelima poin tersebut adalah sebagai berikut:
23LAPORAN LEMBAGA
1. Pembuatan peta kondisi Cabang dan Ranting Muhammadiyah di kawasan Jawa ditargetkan dapat selesai pada akhir tahun 2013. Karena itu, masing-masing LPCR PWM di Jawa dapat melakukan langkah-langkah strategis bekerjasama dengan PTM untuk dapat mensukseskan program ini sebagaimana telah didiskusikan pada forum Rakorja.
2. Jika dalam pelaksanaannya, LPCR PWM mengalami kendala yang variatif diharapkan dapat melakukan tindakan plan B sebagai alternatif strategi agar program tersebut dapat berjalan sukses dengan tetap berkoordinasi dengan LPCR PP Muhammadiyah. Karena itu, diharapkan program pembuatan peta ini dapat dituntaskan pada akhir 2013.
3. Tuan rumah Rapat Koordinasi Kerja (Rakorja) Regional Jawa berikutnya adalah LPCR Banten dengan perkiraan waktu Agustus/September 2013. Karena itu, kepada pihak tuan rumah untuk dapat mempersiapkan segalanya sejak sekarang.
4. Merekomendasikan kepada LPCR PWM DKI Jakarta untuk dapat melakukan riset dan merumuskan sebuah buku khusus tentang “Strategi Dakwah di Kota Metropolitan” mengingat DKI Jakarta merupakan kawasan yang unik dan berbeda dengan daerah lain sehingga membutuhkan pendekatan yang khusus agar keberadaan Muhammadiyah di akar rumput tetap eksis dan dibutuhkan oleh masyarakat.
5. Merekomendasikan kepada PWM Jawa Timur untuk dapat membentuk LPCR di tingkat wilayah mengingat pentingnya keberadaan Lembaga ini yang tidak hanya bertugas sebagai Lembaga pengumpulan data Cabang dan Ranting tetapi lebih jauh dari itu yaitu melakukan pemekaran, pemberdayaan, dan pengembangan sehingga membutuhkan institusi tersendiri.
24 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
3. WorkshopPembuatanPetaCabang-RantingKegiatanini bernama “Percepatan Program Pembuatan
Peta Cabang dan Ranting Muhammadiyah se-Jawa dan Launching buku-buku Seri Panduan Praktis untuk Cabang dan Ranting Muhammadiyah”. Tujuannya adalah terwujudnya peta Cabang dan Ranting Muhammadiyah Se-Jawa. Diselenggarakan di Kantor PP Muhammadiyah Yogyakarta, 30 November-1 Desember 2013. Acara ini dibuka oleh ketua PP Muhammadiyah, Dr. Haedar Nashir yang kemudian dilanjutkan sesi seminar tentang tema kegiatan dengan menghadirkan pembicara Prof. Dr. Zamroni (PP Muhammadiyah), dr. Agus Taufiqurrahman, M.Kes (ketua PWM DIY), dan Dr. Ahmad Norma Permata. Moderator adalah Dr. Mutiullah, M.Hum.
Ada tiga hal mengapa acara ini mendesak dilakukan. Pertama, perlunya, koordinasi LPCR Se-Jawa untuk membicarakan perkembangan tentang Cabang dan Ranting Muhammadiyah. Kedua, merumuskan kebijakan dan target pembuatan peta kondisi Cabang dan Ranting Muhammadiyah Se-Jawa pra Muktamar di Makassar 2015. Ketiga, mensosialisasikan dan menyebarluaskan buku-buku “Seri Panduan Praktis” untuk Cabang dan Ranting Muhammadiyah terbitan LPCR PP Muhammadiyah. Semua utusan LPCR Wilayah dan utusan PWM hadir dalam kesempatan ini untuk membahas fokus pada pelaksanaan pembuatan peta Cabang dan Ranting se-Jawa.
4. PenyusunanPetaCabang-RantingJawaTengahIni merupakan program kerjasama antara LPCR PP
Muhammadiyah dengan LPCR PWM Jawa Tengah serta PTM se-Jawa Tengah.Adapun PTM yang terlibat dalam pembuatan peta ini adalah UMS Surakarta, Unimus Semarang, UMP Purwokerto, UMP Purworejo, UMM Magelang, AAM Klaten. AIS Muhammadiyah Semarang, STIT Muhammadiyah Kendal, Akper Muhammadiyah Kendal, Stikes Muhammadiyah Kudus, Stikes Muhammadiyah Klaten, STAIT Muhammadiyah Klaten, Stikes Muhammadiyah Surakarta, Politektnik Muhammadiyah
25LAPORAN LEMBAGA
Magelang, STIT Muhammadiyah Blora, Stikes Gombong, STIT Muhammadiyah Pekalongan, STT Muhammadiyah Kebumen, Politeknik Muhammadiyah Tegal.
Secara teknis-operasional, kegiatan ini dimulai sejak Desember 2013 diawali dengan bersilaturahmi ke ke-19 PTM tersebut setelah surat dilayangkan sebelumnya. Dalam silaturahim dan audiensi tersebut, LPCR mengutarakan maksud dan tujuannya dalam rangka pembuatan peta tersebut. Alhamdulillah seluruh PTM menanggapi positif kegiatan tersebut. Target dari kegiatan tersebut adalah berupa hasil riset tentang peta kondisi Cabang dan Ranting se-Jawa Tengah dan dapat dijadikan laporan pada saat Tanwir 2014 di Samarinda. Oleh karena itu, sekitar Maret 2014 diadakan forum koordinasi seluruh tim PTM agar terjadi monitoring dan evaluasi untuk tahap akhir. Dalam forum koordinasi tersebut yang hadir adalah LPCR PPM, LPCR PWM Jateng, dan LPCR PDM se-Jateng serta tim riset dari masing-masing PTM se-Jateng.
5. PetaCabangdanRantingBanten,JawaBarat,JawaTimurUntuk ketiga wilayah ini semuanya sedang dalam proses
pembuatan peta. Targetnya, peta Cabang dan Ranting se-Jawa dapat selesai sebelum Muktamar 2015 di Makassar.
6. Penulisan Buku Seri Panduan PraktisCabangdanRantingSetelah empat judul buku yang pernah terbit di tahun
2012, LPCR kembali menerbitkan 6 judul buku Seri Panduan Praktis untuk Cabang dan Ranting sampai dengan tahun 2013. Dengan demikian 10 judul tersebut adalah sebagai berikut: 1. Panduan Penyelenggaraan Pengajian Ranting
Muhammadiyah2. Pedoman Pendirian dan Pengembangan Ranting
Muhammadiyah 3. Tata Cara Menjadi Anggota Muhammadiyah 4. Tata Cara Musyawarah Ranting Muhammadiyah5. Buku Pintar Anggota Muhammadiyah
26 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
6. Pembinaan Ranting Muhammadiyah7. Pengembangan Ekonomi Anggota Ranting Muhammadiyah8. Gerakan Jamaah dan Dakwah Jamaah (GJDJ) di Ranting
Muhammadiyah9. Penyelenggaraan Pengajian Cabang Muhammadiyah10. Pengelolaan Korps Mubaligh Cabang Muhammadiyah
Penulisan buku ini dikoordinir oleh Ahmad Norma Permata dan Ridho Al-Hamdi yang bertindak sebagai supervisor sekaligus editor dengan melibatkan para penulis muda Muhammadiyah seperti M. Jamaluddin Ahmad, Zamah Sari, Mutiullah, Zaenuri Nur, Muhammad Hamdi, Agus Suroyo, Mustofa W. Hasyim, Fauzan Muhammadi, Masmulyadi, Miftahulhaq, Ali Aulia, Isngadi Marwah Atmaja, dan Bachtiar Dwi Kurniawan. Keenam buku tersebut juga diberikan kata pengantar oleh PP Muhammadiyah yang diwakili oleh Dr. Haedar Nashir. Sedangkan pada tahun 2014, ada 4 judul buku yang terbit yaitu:1. Pendirian Cabang Muhammadiyah2. Musyawarah Cabang Muhammadiyah 3. Managemen Kepemimpinan di Cabang dan Ranting
Muhammadiyah4. Pengelolaan Administrasi dan Keuangan di Cabang dan
Ranting Muhammadiyah
Sedangkan di Tahun 2015 Ada tiga buku 1. Pengelolaan Masjid dan Musala Muhammadiyah2. Model Pengembangan Cabang Dan Ranting 3. Model Pembinaan Anggota Muhammadiyah berbasis
Ranting
Setelah menerbitkan buku panduan praktis tersebut, LPCR PMM kemudian juga menerbitkan buku Modul yang berfungsi untuk melatihkan buku panduan tersebut kepada para aktivis Cabang dan Ranting, anggota Muhammadiyah, dan masyarakat pada umumnya. Penulisan Modul tersebut dikoordinatori oleh Muhammad Hamdi. Sebelum diterbitkan
27LAPORAN LEMBAGA
buku-buku tersebut juga diberi masukan dan saran oleh PP Muhammadiyah serta Majelis dan Lembaga terkait sehingga dapat memperkaya baik secara substansi dan kontennya serta didukung oleh beberapa amal usaha Muhammadiyah antara lain UAD, UMP Purwokerto, UMJ Jakarta, dan UMP Palembang.
7. PenandatangananMOULPCR-MajelisDiktiMOU tertanggal 17 Juli 2012 dengan nomor surat
91/KEP/l.14/D/2012 atau 184/KEP/l.3/D/2012 antara LPCR PP Muhammadiyah dan Majelis Dikti PP Muhammadiyah adalah kerjasama tentang pemberdayaan Cabang dan Ranting Muhammadiyah yang memuat empat program utama yaitu pemetaan, pemberdayaan, pemekaran, dan pendampingan Cabang dan Ranting Muhammadiyah. MOU ini disepakati oleh oleh kedua ketua masing-masing lembaga, Dr. Ahmad-Norma Permata sebagai pihak LPCR dan Dr. Chairil Anwar sebagai pihak Majelis Dikti serta diketahui oleh Dr. Haedar Nashir sebagai ketua PP Muhammadiyah.
Dengan terbitnya MOU antara kedua Lembaga di lingkungan Persyarikatan tersebut, LPCR dapat bekerjasama dengan PTM di seluruh Indonesia dalam melaksanakan program-program pengembangan Cabang dan Ranting. Setelah MOU ini terbit, LPCR mengirimkannya kepada pihak-pihak terkait untuk kemudian dijadikan panduan dalam pelaksanaannya.
8. KKNTematikProgram KKN ini bertemakan “Pengembangan Ranting
Muhammadiyah“ yang dijadikan pilot project LPCR PP Muhammadiyah bekerjasama dengan LP3M UMY. KKN telah diselenggarakan pada Oktober 2012-Januari 2013.Tujuan dari program ini adalah pelibatan AUM terutama PTM dalam pengembangan akar rumput Muhammadiyah melalui jalur pengabdian masyarakat.Ada dua kabupaten yang menjadi target yaitu Sleman dan Kulonprogo.
28 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
1. Kecamatan Ngaglik: PRM Sariharjo, PRM Sardonoharjo, PRM Sukoharjo, PRM Sinduharjo.
2. Kecamatan Ngemplak: PRM Wedomartani Barat, PRM Wedomartani Timur.
3. Kecamatan Turi: PRM Girikerto/Babadan, PRM Wonokerto 3, PRM Klegung.
4. Kecamatan Sentolo: PRM Demangrejo, PRM Srikayangan, PRM Salamrejo, PRM Kaliagung.
5. Kecamatan Nanggulan: PRM Banyuroto, PRM Tanjungharjo.Mahasiswa yang terlibat dalam KKN tematik ini tidak
semua berlatarbelakang Muhammadiyah atau setidaknya paham dengan gerakan Muhammadiyah. Karena itu, evaluasi dari program ini adalah perlunya pembekalan kuat di awal kegiatan kepada para calon peserta KKN tersebut agar mereka paham dengan topik KKN yang akan mereka lakukan.
Namun demikian, dengan kehadiran mahasiswa KKN ke lokasi PRM setidaknya mereka telah membantuk program-program praktis dan dapat kembali membangkitkan semangat berorganisasi PRM setempat. Harapannya, program ini dapat direplikasi (dicontoh ulang) oleh PTM yang lain sehingga keberadaan PTM dapat bermanfaat untuk Persyarikatan dan warga Muhammadiyah.
9. PertemuanLPCRdanPTM-PTMMajelis Dikti PP Muhammadiyah bekerjasama dengan
LPCR PP Muhammadiyah mengadakan sebuah kegiatan sinergis yang bernama “Lokakarya Nasional Manajemen dan Sasaran Mutu Pengelolaan LP2M Berbasis RIP, IKUP, dan SPMP PT Perguruan Tinggi Muhammadiyah dan Pengembangan Cabang dan Ranting Muhammadiyah Melaui Perguruan Tinggi Muhammadiyah”. Kegiatan ini diselenggarakan di UMP Purwokerto, 24-26 Mei 2013. Dalam forum tersebut, LPCR PP Muhammadiyah mensosialisasikan program-program LPCR serta perlu adanya program kerjasama antara LPCR dengan LPPM atau Lembaga sejenis di lingkungan PTM di seluruh
29LAPORAN LEMBAGA
Indonesia guna mendukung program revitalisasi Cabang dan Ranting Muhammadiyah yang telah menjadi amanat Muktamar 2010 di Yogyakarta.
Selain itu, MOU antara Majelis Dikti dan LPCR PP Muhammadiyah juga harus menjadi salah satu landasan berpijak bagi LPPM PTM untuk dapat mendukung program-program pengembangan Cabang dan Ranting Muhammadiyah. Karena itulah, dalam forum ini juga LPCR mengundang beberapa kampus Muhammadiyah (Uhamka diwakili oleh Zamah Sari, UAD diwakili oleh Dr. Rina, dan Unismuh Makassar diwakili oleh Dekan FKIP) untuk sharing pengalaman tentang Model Pengembangan Cabang dan Ranting Muhammadiyah Melalui Program Pengabdian Masyarakat. Adapun hasil dari pertemuan ini adalah sebagai berikut:1. LPPM/LPM/Lemlit di lingkungan PTM sudah pernah
menyelenggarakan kegiatan-kegiatan pengabdian masyarakat dan penelitian yang terkait dengan pengembangan Cabang dan Ranting Muhammadiyah dengan berbagai metode dan cara perdekatannya sendiri-sendiri. Namun, program-program tersebut belum terkoordinasi dengan baik dengan Persyarikatan Muhammadiyah sehingga belum dapat dianalisa untuk kemudian tahapan-tahapan apa yang harus dilakukan oleh masing-masing LPPM/LPM/Lemlit di lingkungan PTM sehingga program mereka dapat diukur dan memiliki perkembangan dari periode ke periode berikutnya.
2. LPPM atau Lembaga sejenis di lingkungan PTM yang hadir dalam forum ini mendukung penuh program-program pengembangan Cabang dan Ranting Muhammadiyah dibuktikan dengan turutnya para peserta dalam penandatanganan “Pakta Kesepakatan” sehingga ini dapat menjadi salah satu bukti bahwa LPPM PTM dapat bersinergi dengan LPCR di regional masing-masing.
3. Kepada LPCR PWM dan LPCR PDM di seluruh Indonesia untuk dapat menindaklanjuti program tersebut, yaitu kerjasama dengan LPPM PTM dalam kegiatan-kegiatan
30 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
pengembangan Cabang dan Ranting berdasarkan MOU LPCR-Dikti.
10. Konsolidasi OrganisasiSetelah LPCR pernah mengadakan konsolidasi organisasi
pertama kali dalam forum Rakernas di Uhamka Jakarta 2011, pasca-Tanwir Bandung 2012, LPCR kembali mengadakan konsolidasi tingkat nasional untuk yang kedua kalinya yang diselenggarakan tanggal 22-24 Februari 2013. Bertindak sebagai tuan rumah adalah Universitas Ahmad Dahlan (UAD) yang dipusatkan di kampus 2 Jalan Pramuka dan peserta beristirahat di penginapan UAD Jalan Ring Road Selatan. Tema Rakernas II LPCR ini adalah “Konsolidasi Organisasi dan Penguatan Strategi Menuju Kondisi Cabang dan Ranting Ideal” dengan 5 tujuan. Pertama, konsolidasi organisasi antara LPCR Pusat dengan LPCR Wilayah. Kedua, evaluasi program dan kegiatan yang telah diadakan oleh LPCR di berbagai level struktur organisasi. Ketiga, mengetahui dinamika Cabang dan Ranting Muhammadiyah di seluruh Indonesia. Keempat, menyusun strategi pengembangan Cabang dan Ranting Muhammadiyah. Kelima, menyusun road map pemekaran Cabang dan Ranting Muhammadiyah di seluruh Indonesia.
Acara ini dibuka oleh Dr. Haedar Nashir, ketua PP Muhammadiyah serta sambutan dari ketuua LPCR Dr. Ahmad Norma Permata dan tuan rumah Rektor UAD Kasiyarno. Mengenai peserta, hampir seluruh utusan Wilayah menghadiri kegiatan ini (sekitar 27 LPCR Wilayah). Adapun kegiatan di dalamnya adalah Penjelasan tentang MOU LPCR Dikti (disampaikan oleh Dr. Chairil Anwar dan Mutiullah, M.Hum), presentasi Tata Cara Pembuatan Peta Kondisi Cabang dan Ranting Muhammadiyah (oleh Ridho Al-Hamdi, MA), presentasi Hasil Riset Best Practices Cabang dan Ranting di DIY (oleh Ashad Kusumajaya dan Tim), Strategi dan Model Pengembangan Cabang dan Ranting di Indonesia Bagian Timur (oleh Dr. Syarifuddin Jurdi), Roadmap Pemekaran Cabang dan Ranting (oleh Dr. Ahmad Norma Permata) serta laporan dari
31LAPORAN LEMBAGA
masing-masing LPCR Wilayah tentang kondisi Cabang dan Ranting di Provinsi mereka.
Selain itu, dalam kegiatan ini distelkan juga video profile Ranting Sumbersari (Kabupaten Bandung) besutan tim RSIJ Cempaka Putih yang dipimpin oleh Jamaluddin Ahmad. Di akhir Rakernas, para peserta mengadakan rapat komisi tentang strategi pengembangan Cabang dan Ranting yang terbagi menjadi 5 sidang komisi:1. Komisi A: Pemekeran di Sumatera2. Komisi B: Pemekaran di Jawa3. Komisi C: Pemekaran di Nusaba 4. Komisi D: Pemekaran di Kalimantan5. Komisi E: Pemekaran di Sulawesi, Kepulauan Maluku, dan
Papua
11. PembuatanProfilCabang-RantingUnggulanAgar Cabang dan Ranting di berbagai daerah dapat
mencontoh program Cabang dan Ranting yang dianggap berhasil dalam mengembangkan organisasinya, maka LPCR juga membuat dua program tentang profil Cabang dan Ranting unggulan. Program pertama adalah pembuatan buku profil Cabang dan Ranting terbaik di berbagai daerah. Program kedua adalah mendokumentasikan dalam bentuk video profil. Hingga laporan ini dibuat, satu Ranting yang telah diprofilkan yaitu Ranting Sumbersari yang berlokasi di Kecamatan Ciparay, Kabupaten Bandung, Jawa Barat. Pembuatan video ini secara operasional dikerjakan oleh RSJI Cempaka Putih dengan koordinator yaitu Muhammad Jamaluddin Ahmad, Psikolog.Video ini juga sudah disebarkan ke PWM, LPCR PWM, dan berbagai institusi terkait di seluruh Indonesia.
12. RisetCabang-RantingdiIndonesiaTimurRiset ini dilakukan sejak 2013 dengan difokuskan pada
kondisi Cabang dan Ranting di empat kabupaten/kota di Provinsi Sulawesi Selatan. Program ini merupakan kerjasama antara LPCR PPM, Majelis Dikti PPM, dan Unimus Makassar.
32 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Koordinator dari LPCR PMM adalah Dr. Syarifuddin Jurdi, M.Si. Hingga laporan ini dibuat, program tersebut masih dalam proses pengerjaan dan sempat beberapa kali terkendala teknis.
13. PenyusunanAplikasiPetaCabang-RantingMuhammadiyahAplikasi komputer ini dikembangkan oleh salah satu
anggota LPCR PP Muhammadiyah yaitu Adi Sucipto, ST. Tujuan dikembangkannya aplikasi ini adalah untuk memudahkan dalam melihat kondisi Cabang dan Ranting Muhammadiyah di seluruh Indonesia. Data yang selama periode ini telah dikumpulkan kemudian dientri ke dalam aplikasi sehingga akan dapat ditampilkan dalam satu dashboard peta Cabang dan Ranting seluruh Indonesia
D. PROBLEMATIKAAdapun problematika yang dihadapi oleh LPCR PP
Muhammadiyah adalah sebagai berikut: 1. Konsep belum matang. Karena LPCR merupakan Lembaga
baru, maka kami memiliki problem belum matangnya konsep secara umum yang berdampak pada program-program strategis. Kita adalah orang pertama yang mengkonsep keberadaan Lembaga ini. Karena itu, kondisi trial and error merupakan salah satu bagian dari keberadaan Lembaga baru ini.
2. Minimnya SDM. Pada awalnya, kami berpikir bahwa dengan sedikit pengurus, kami dapat menjalankan program dengan efektif dan efisien. Namun, realitas berkata berbeda. Jumlah pengurus yang sedikit tersebut tidak bisa aktif secara keseluruhan sehingga tim masih belum solid dan banyak program-program terbengkalai.
3. Minimnya fasilitas. Pengumpulan data Cabang dan Ranting bukanlah tugas yang mudah. Dengan keterbatas fasilitas dan dana yang kami miliki, kami tetap berjalan apa adanya walaupun belum begitu maksimal.
4. Trend aktivitas berbasis-biaya sehingga berdampak pada
33LAPORAN LEMBAGA
Cabang Ranting yang sibuk dan terobsesi untuk bekerjasama dengan Amal Usaha.
5. Koordinasi Persyarikatan dan AUM yang masih lemah dalam perencanaan dan pembiayaan program dan kegiatan.
6. Komunikasi antar Majelis dan Lembaga yang agak kurang. Beberapa program yang seharusnya dikerjakan bersama dengan Majelis dan Lembaga lain kadang tumpang tindih tapi tidak jarang pula yang justeru tidak tergarap.
E. SARAN-SARANAtas dasar problematika yang kami hadapi di atas, maka kami
memberikan saran-saran kepada beberapa pihak berikut ini: 1. Kepada PP Muhammadiyah, untuk benar-benar
memperhatikan dan men-support kegiatan-kegiatan LPCR terutama yang terkait dengan pengumpulan data Cabang dan Ranting. Ini merupakan program yang sangat berat mengingat birokrasi Muhammadiyah yang begitu amat sangat rumit sekali, sehingga kami memangkas jalur-jalur struktural.
2. Kepada Majelis dan Lembaga tingkat pusat, mengingat LPCR adalah Lembaga yang terkait dengan struktur ujung tombang Persyarikatan , diharapkan saling berkoordinasi untuk kegiatan-kegiatan yang langsung menyentuh Muhammadiyah di level paling bawah.
3. Kepada LPCR Wilayah dan Daerah, untuk benar-benar membantu dan memberikan kerjasamanya yang baik dalam rangka pengumpulan data Cabang dan Ranting di masing-masing daerahnya agar Muhammadiyah benar-benar memiliki data yang valid tentang Cabang dan Ranting.
4. Adanya tuntutan agar merubah status LPCR dari “Lembaga” menjadi “Majelis” mengingat pentingnya fungsi dan keberadaan Lembaga baru ini agar memudahkan LPCR dalam bergerak dan mengembangkan program-programnya.
5. PWM, PDM, dan AUM diharap mendukung program-program yang terkait dalam pengembangan Cabang dan Ranting Muhammadiyah agar Persyarikatan di tingkat akar rumput kembali berkibar dan berdaya dalam menggerakkan seluruh
34 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
aktivitas dakwah keislaman. 6. Perlu disusun Tupoksi semua Majelis dan Lembaga dari tingkat
pusat sampai Daerah dalam program menggembirakan Cabang dan Ranting Muhammadiyah.
F. PENUTUPDemikian laporan LPCR PP Muhammadiyah ini kami buat
dengan sebaik-baiknya dan dapat dipertanggungjawabkan. Atas kesalahannya kami mohon maaf yang sebesar-besarnya.
LEMBAGA PENGEMBANGAN CABANG DAN RANTINGPIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
Ketua, Sekretaris
ttd. ttd.
Dr. Phil. Ahmad Norma Permata, M.A. Ridho Al-Hamdi, M.A.
35LAPORAN LEMBAGA
MA
TR
IK P
ELA
KS
AN
AA
N K
EG
IAT
AN
LEM
BA
GA
PE
NG
EM
BA
NG
AN
CA
BA
NG
DA
N R
AN
TIN
GP
IMP
INA
N P
US
AT
MU
HA
MM
AD
IYA
H
PE
RIO
DE
20
10
-20
15
Dis
am
pa
ika
n p
ad
a M
uk
tam
ar
Mu
ha
mm
ad
iya
h k
e-4
7
Ma
ka
ssa
r,1
8 s
.d.
22
Sy
aw
al
14
36
H /
3 s
.d.
7 A
gu
stu
s 2
01
5 M
CIR
I PEN
GEM
BA
NG
AN
:S
iste
m G
erak
an
AS
PEK
:M
engu
atka
n S
iste
m G
erak
an y
ang
maj
u, p
rofe
sion
al d
an m
oder
n
No
Pro
gra
m P
enge
mban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AP
enge
mba
ngan
mod
elda
n pe
rcon
toha
n G
JDJ
bagi
Ran
ting-
Ran
ting
yang
mem
iliki
infr
astr
uktu
r da
npr
asya
rat k
ondi
si y
ang
kond
usif
(10
2 E2
.b5,
175
G 4
dan
G 1
4)
1M
elak
ukan
pend
ataa
n m
odul
aplik
asi G
JDJ
dari
berb
agai
Ran
ting
Ters
edia
nnya
dat
a m
odel
aplik
asi G
JDJ
dari
berb
agai
Ran
ting
2012
LPC
RP
WM
dan
LPC
RP
DM
77%
74%
2M
enyu
sun
pedo
man
aplik
asi G
JDJ
diR
antin
g te
rten
tu
Terb
itnya
ped
oman
apl
ikas
iG
JDJ
Agu
stus
2013
Tim
penu
lis10
0%
3TO
T Fa
silit
ator
GJD
Jdi
Ran
ting
Ters
elen
ggar
anya
TO
Tfa
silit
ator
GJD
J R
antin
g20
15LP
CR
46%
36 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
BR
evita
lisas
i Ran
ting
seba
gai b
asis
keg
iata
npe
mbe
rday
aan
mas
yara
kat d
anpe
mbe
ntuk
anIs
lam
ic
civi
l soci
ety
(176
poi
n7)
1M
enyu
sun
pand
uan
prak
tispe
nyel
enga
raaa
npe
ngaj
ian
pim
pina
nP
CM
-PR
M (
deng
anbe
rbag
ai m
odel
alte
rnat
if)
Terb
itnya
pan
duan
pra
ktis
peny
elen
ggar
aan
peng
ajia
npi
mpi
nan
PC
M-P
RM
2012
-201
3Ti
mpe
nulis
100%
100%
2M
enyu
sun
dan
mem
prod
uksi
{P
edom
anR
evita
lisas
i Cab
ang
dan
Ran
ting
(16
2)
terb
itnya
ped
oman
revi
talis
asi C
aban
g da
nR
antin
g
2012
-201
4Ti
mpe
nulis
dan
maj
elis
terk
ait
100%
3M
enyu
sun
buku
pand
uan
untu
km
enja
dika
n m
asjid
seba
gaiI
slam
ic c
ivil
soci
ety
terb
itnya
buk
u pa
ndua
nun
tuk
men
jadi
kan
mas
jidse
baga
iIsl
amic
civ
il
soci
ety
Mei
201
5Ti
mpe
nulis
dan
maj
elis
terk
ait
100%
CP
enga
ktifa
n pe
ngaj
ian-
peng
ajia
n pi
mpi
nan
dan
angg
ota
deng
anbe
rbag
ai m
odel
alte
rnat
if (1
76
poin
5)
1M
enyu
sun
pand
uan
prak
tispe
nyel
engg
araa
npe
ngaj
ian
pim
pina
nP
CM
Terb
itnya
pan
duan
pra
ktis
peny
elen
ggar
aan
peng
ajia
npi
mpi
nan
PC
M-P
RM
Agu
stus
2013
Tim
penu
lisda
nm
ajel
iste
rkai
t
100%
100%
37LAPORAN LEMBAGA
2M
enyu
sun
pand
uan
prak
tispe
nyel
engg
araa
npe
ngaj
ian
angg
ota
Muh
amm
adiy
ahR
antin
g
Terb
itnya
pan
duan
pra
ktis
peny
elen
ggar
aan
peng
ajia
nan
ggot
a M
uham
mad
iyah
di
Ran
ting
Sep
tem
ber
2012
Tim
penu
lisda
nm
ajel
iste
rkai
t
100%
DP
enge
mba
ngan
mod
elpe
ngaj
ian
umum
dan
khus
usse
cara
terp
adu
dan
bers
ifat
alte
rnat
if(1
77 p
oin
13)
1M
enyu
sun
buku
pand
uan
untu
km
enja
dika
n m
asjid
seba
gai p
usat
dakw
ah
Terb
itnya
buk
u pa
ndua
nun
tuk
men
jadi
kan
mas
jidse
baga
i pus
at d
akw
ah
Mei
201
5Ti
mpe
nulis
dan
maj
elis
terk
ait
100%
100%
EFa
silit
asip
embe
ntuk
anC
aban
g Is
timew
aM
uham
mad
iyah
berb
asis
per
him
puna
nda
n ko
ta p
oten
sial
(10
5E2
b.14
)
1M
emfa
silit
asi
berd
iriny
a C
aban
g-C
aban
g ba
ru d
isu
atu
nega
ra
Ber
dirin
ya C
aban
g-C
aban
gba
ru d
i sua
tu n
egar
a20
10-2
015
PC
IMte
rdek
at10
%10
%
2M
emas
yara
katk
aned
aran
PP
Muh
amm
adiy
ahte
ntan
gpe
mbe
ntuk
anC
aban
g Is
timew
a
Ters
osal
isas
ikan
nya
edar
an P
PM
tent
ang
pem
bent
ukan
Cab
ang
istim
ewa
2010
-201
5P
CIM
terd
ekat
100%
100%
38 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
CIR
I PEN
GEM
BA
NG
AN
:O
rgan
isas
i dan
Kep
emim
pina
n
AS
PEK
:M
engu
atka
n si
stem
man
ajem
en o
rgan
isas
i Muh
amm
adiy
ah y
ang
dina
mis
dan
prod
uktif
No
Program
Pengem
bangan
No
Kegiatan
Indikator
Waktu
Pelaksanaan
Partisipan
Evaluasi
Kegiatan
(%)
Evaluasi
Program
(%)
AP
enda
taan
dan
pem
buat
an p
eta
Cab
ang
dan
Ran
ting
selu
ruh
Indo
nesi
a.
1M
enda
ta d
anm
elak
ukan
val
idas
iju
mla
h P
RM
dan
PC
M s
e-In
done
sia
Ters
edia
nya
data
jum
lah
PR
M d
an P
CM
yan
g ak
urat
2012
-201
5LP
CR
PW
M d
anLP
CR
PD
M
77%
72%
2M
engk
larif
ikas
ikan
PR
M d
an P
CM
ke
dala
m k
ateg
ori,
seda
ng,
vaku
m,
sehi
ngga
Muh
amm
adiy
ahm
emili
ki d
ata
akur
atte
ntan
g pe
tape
rkem
bang
an P
RM
dan
PC
M
Terk
larif
ikas
ikan
nya
PR
Mda
n P
CM
ke
dala
m f
orm
kate
gori
yang
tela
hdi
susu
n
2012
-201
5LP
CR
PW
M,
LPC
RP
DM
,P
TM
66%
39LAPORAN LEMBAGA
BO
ptim
alis
asi d
anin
tens
ifika
si f
ungs
iC
aban
g se
baga
ipe
mbi
na R
antin
g (1
59po
inG
2 da
n 16
0 po
inG
5 da
n G
6)
1M
embu
at p
andu
anpr
aktis
bag
i PC
Mba
gaim
ana
mel
akuk
anm
onito
ring
dan
eval
uasi
terh
adap
kine
rja
PR
M
Terb
itnya
pan
duan
pra
ktis
bagi
PC
M b
agai
man
am
emon
itorin
g da
n ev
alua
site
rhad
ap k
iner
ja P
RM
Agu
stus
2013
Tim
penu
lis
100%
71%
2M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i unt
ukm
elak
ukan
koor
dina
si r
utin
bula
nan
seba
gai
foru
m e
valu
asi d
anpe
nata
an d
iri
Terla
ksan
anya
koo
rdin
asi
PC
M s
ecar
a ru
tin20
11-2
015
LPC
RP
WM
,LP
CR
PD
M42
%
CO
ptim
alis
asi d
anin
tens
ifika
si f
ungs
iR
antin
g se
baga
ipe
mbi
naan
ggot
a da
nja
maa
h (1
75
poin
G2)
1M
embu
at b
uku
saku
bagi
ang
gota
dan
jam
aah
Muh
amm
adiy
ah
Terb
itnya
buk
u sa
ku b
agi
angg
ota
dan
jam
aah
Muh
amm
adiy
ah
Agu
stus
2013
Tim
penu
lis10
0%
100%
2M
enso
sial
isas
ikan
buku
sak
u ba
gian
ggot
a da
n ja
maa
hM
uham
mad
iyah
Ters
osia
lisas
inya
buk
usa
ku b
agi a
nggo
ta d
anja
maa
h M
uham
mad
iyah
2014
-201
5S
elur
uhpi
mpi
nan
Muh
amm
adiy
ah d
ibe
rbag
aist
rukt
ur
100%
40 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
DP
embe
ntuk
an R
antin
gba
ru (
175
G3)
,se
hing
ga te
rcap
aita
rget
40
% d
ari
selu
ruh
jum
lah
desa
di
Indo
nesi
a (1
03 E
2.b4
,15
9 G
1da
n 17
5 po
inG
1)
1M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PD
Mm
elak
ukan
koor
dina
si d
enga
nP
CM
-PC
M u
ntuk
mem
bent
uk R
antin
gde
ngan
targ
ette
rten
tu s
etia
pta
hunn
ya.
Terla
ksan
anya
koo
rdin
asi
anta
ra P
DM
den
gan
PC
Mda
lam
ran
gka
pem
bent
ukan
Ran
ting
sesu
ai d
enga
n ta
rget
yan
gte
lah
dite
ntuk
an L
PC
RP
PM
2011
-201
5LP
CR
PW
M,
LPC
RP
DM
,P
CM
82%
91%
2M
enda
ta ju
mla
hR
antin
g ya
ng te
lah
terb
entu
k se
tiap
tahu
nnya
Men
data
jum
lah
Ran
ting
yang
terb
entu
k se
tiap
tahu
n
2011
-201
5LP
CR
PW
M,
LPC
RP
DM
,P
CM
100%
EFa
silit
asi d
andu
kung
anpe
mba
ngun
an g
edun
gC
aban
g da
n R
antin
gbe
sert
a fa
silit
asny
a(1
62 G
17
dan
176
1M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
PC
Mda
n P
RM
unt
ukm
engg
alan
g da
nake
pada
par
aaghniya
Terla
ksan
anya
peng
gala
ngan
dan
a ke
paraaghniya
2010
-201
5Agniya
dise
kita
rP
CM
dan
PR
M56
%56
%
41LAPORAN LEMBAGA
G11
)2
Men
doro
ng d
anm
emfa
silit
asi P
CM
dan
PR
M u
ntuk
men
gem
bang
kan
buda
ya in
fak
dan
shod
aqoh
unt
ukin
tern
al o
rgan
isas
i
Terla
ksan
anya
bud
aya
infa
k da
n sh
odaq
oh d
iin
tern
al p
impi
nan
dan
kade
r M
uham
mad
iyah
2010
-201
5A
nggo
taM
uham
mad
iyah
56%
FP
enye
leng
gara
anpe
mbi
naan
man
ajem
en d
anko
nsol
idas
i org
anis
asi
Cab
ang
(15
9 po
in G
3da
b 16
1 G
13)
1M
enga
daka
npe
latih
anke
pem
impi
nan
dan
man
ajem
enor
gani
sasi
(adm
inis
tras
i dan
keua
ngan
) bu
atP
CM
dan
PR
M
Terla
ksan
anya
pel
atih
anke
pem
impi
nan
dan
man
agem
en o
rgan
isas
ibu
at P
CM
dan
PR
M
2015
LPC
RP
WM
,LP
CR
PD
M,
PC
M,
PR
M
40%
40%
2M
engi
nten
sifk
anB
aitu
l Arq
om d
iP
CM
dan
PR
M
Terla
ksan
anya
Bai
tul
Arq
om d
i PC
M d
an P
RM
2011
-201
5M
PK
,M
ajel
isTa
blig
h40
%
GP
emek
aran
dan
pem
bent
ukan
Cab
ang
baru
ses
uai d
enga
nat
uran
, po
tens
i, da
npe
luan
g
1M
embu
at p
andu
anpe
ndiri
an C
aban
gba
ru s
esua
i den
gan
kond
isi
mas
yara
katn
ya
Terb
itnya
pan
duan
pend
irian
Cab
ang
Mar
et 2
014
Tim
penu
lis
100%
91%
42 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
peng
emba
ngan
(16
0po
in G
4),
sehi
ngga
terc
apai
tar
get 7
0%
dari
selu
ruh
jum
lah
keca
mat
an y
ang
ada
di In
done
sia
(103
E2.b
4, 1
59 G
1 da
n17
5 po
in G
1)
2M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PD
Mun
tuk
mem
bent
ukP
CM
den
gan
targ
ette
rten
tu s
etia
pta
hunn
ya
Terb
entu
knya
PC
M d
ise
tiap
Dae
rah
mas
ing-
mas
ing
wila
yah
sesu
aide
ngan
jum
lah
targ
et y
ang
tela
h di
tent
ukan
ole
h LP
CR
PP
M
2011
-201
5P
DM
,P
CM
82%
43LAPORAN LEMBAGA
CIR
I PEN
GEM
BA
NG
AN
:Ja
ringa
n
AS
PEK
:M
engu
atka
n ja
ringa
n or
gani
sasi
bai
k in
tern
al m
aupu
n ek
ster
nal
No
Program
Pengem
bangan
No
Kegiatan
Indikator
Waktu
Pelaksanaan
Partisipan
Evaluasi
Kegiatan
(%)
Evaluasi
Program
(%)
AK
onso
lidas
i,ko
mun
ikas
i dan
jarin
gan
orga
nisa
siR
antin
g ya
ngin
tens
if de
ngan
selu
ruh
Ort
om/L
emba
ga(1
76 p
oin
G6)
1M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PR
Mun
tuk
sela
lube
rkoo
rdin
asi d
alam
berb
agai
hal
den
gan
Ort
om te
ruta
ma
PM
,N
A,
'Ais
yiya
h da
nju
ga le
mba
gape
mba
ntu
PR
M
Terk
oord
inas
i ant
ara
PR
Mde
ngan
Ort
om d
anle
mba
ga s
etem
pat s
ecar
ain
tens
if
2010
-201
5P
CM
dan
PR
M
82%
82%
44 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
BP
enye
barlu
asan
tunt
unan
-tun
tuna
nhi
dup
Isla
mi (
177
G15
)
1M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PC
Mda
n P
RM
unt
ukse
lalu
ber
koor
dina
side
ngan
PC
A d
anP
RA
unt
ukm
enga
daka
nke
giat
an-k
egia
tan
tert
entu
sec
ara
bers
amaa
n
Terk
oord
inas
inya
ant
ara
PC
M d
an P
RM
den
gan
PC
A d
an P
RA
sec
ara
inte
nsif
dala
m s
etia
pm
enga
daka
n ke
giat
an
2010
-201
5P
CM
dan
PR
M
82%
82%
CP
enin
gkat
an s
iner
gida
n ke
rjas
ama
deng
an A
UM
sete
mpa
t (1
77 G
12)
1M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PC
Mda
n P
RM
unt
ukm
enga
daka
nse
kalig
us m
enge
lola
peng
ajia
n ru
tin(b
ulan
an/m
ingg
uan)
di A
UM
set
empa
t
terk
elol
anya
peng
ajia
nru
tin d
i AU
M s
etem
pat
2010
-201
5P
CM
dan
PR
M
56%
56%
45LAPORAN LEMBAGA
2M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PC
Mda
n P
RM
unt
ukbe
kerj
sam
a de
ngan
AU
M s
etem
pat
dala
m b
erba
gai h
al
Terla
ksan
nya
kerj
asam
aan
tara
PC
M d
an P
RM
deng
an A
UM
set
empa
tda
lam
ber
baga
i hal
2013
-201
5P
CM
dan
PR
M,
PTM
56%
DO
ptim
alis
asi f
ungs
ira
dio
kom
unita
sse
baga
i med
iain
form
asi d
ansi
latu
rrah
im (
177
G16
)
1M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
ise
luru
h ra
dio
kom
unita
s m
ilik
Muh
amm
adiy
ahun
tuk
mem
berik
ansp
ace
atau
sat
upr
ogra
m te
rten
tuun
tuk
PC
M d
anP
RM
sete
mpa
tda
lam
ran
gka
men
gem
bang
kan
dakw
ah Is
lam
iyah
Ters
edia
nya
spac
e at
ausa
tu p
rogr
am te
rten
tuun
tuk
PC
M d
an P
RM
untu
k be
rdak
wah
mel
alui
radi
o
2011
-201
5R
adio
kom
unita
s m
ilik
Muh
amm
adiy
ah
48%
48%
46 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
2M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
ise
luru
h ra
dio
kom
unita
sm
ilik
Muh
amm
adiy
ahun
tuk
sela
lum
engi
klan
kan
kegi
atan
-keg
iata
nya
ng d
iada
kan
oleh
Muh
amm
adiy
ah
ters
yiar
nya
kegi
atan
-ke
giat
an P
CM
dan
PR
Mm
elal
ui m
edia
kom
unik
asi
radi
o
2011
-201
5R
adio
kom
unita
s m
ilik
Muh
amm
adiy
ah
48%
EM
emas
yara
katk
anm
ajal
ah S
uara
Muh
amm
adiy
ah d
iC
aban
g da
n R
antin
g(1
61 G
15)
1M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PC
Mda
n P
RM
sel
uruh
Indo
nesi
a un
tuk
berla
ngga
nan
rutin
SM
, m
inim
al 1
ekse
mpl
ar
Terw
ujud
nya
part
isip
asi
PC
M d
an P
RM
ber
upa
berla
ngga
nan
SM
min
imal
1 ek
sem
plar
set
iap
edis
ite
rbit
2011
-201
5P
CM
dan
PR
M
65%
31%
2M
engi
nten
sifik
asik
an
kem
bali
PC
M d
anP
RM
seb
agai
age
npe
njua
lan
SM
Terw
ujud
nya
pera
n P
CM
dan
PR
M m
enja
di a
gen
penj
uala
n S
M
2010
-201
5S
M,
PC
Mda
n P
RM
28%
47LAPORAN LEMBAGA
3M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PC
Mda
n P
RM
unt
ukm
eman
faat
kan
baha
nba
caan
di
Sua
raM
uham
mad
iyah
seba
gai b
ahan
untu
k be
rdak
wah
Terw
ujud
nya
man
faat
SM
seba
gai b
ahan
bac
aan
war
ga M
uham
mad
iyah
2011
-201
5P
CM
dan
PR
M
0,5%
48 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
CIR
I PEN
GEM
BA
NG
AN
:S
umbe
r D
aya
AS
PEK
:Te
rlaks
anan
ya p
embi
naan
, pe
ngem
bang
an d
anpe
mbe
rday
aan
ango
ta,
kade
r, p
impi
nan
dan
sim
patis
an
No
Pro
gra
m
Pen
gem
bangan
No
Keg
iata
nIn
dik
ato
rW
akt
u P
elaks
anaan
Part
isip
an
Eva
luasi
Keg
iata
n(%
)
Eva
luasi
Pro
gra
m(%
)
AP
enyi
apan
kad
erM
uham
mad
iyah
untu
k be
rper
anst
rate
gis
dala
mm
asya
raka
tdi
tingk
at C
aban
gda
n R
antin
g (1
61
G12
dan
176
G10
)
1M
enga
daka
npe
latih
an y
ang
bers
ifat
capa
sity
bulid
ing
untu
kka
der-
kade
rM
uham
mad
iyah
,se
pert
i pel
atih
anka
der
polit
ik,
pela
tihan
wira
usah
a,pe
latih
anm
ubal
igh/
da'I,
dll
Ters
elen
ggar
anya
pela
tihan
cap
acity
bulid
ing
untu
kka
der-
kade
rM
uham
mad
iyah
,se
pert
i pel
atih
anka
der
polit
ik,
wira
usah
a,m
ubal
igh,
dll
2014
-201
5LH
KP
,M
ajel
isek
onom
i,M
ajel
ista
blig
h
33%
33%
49LAPORAN LEMBAGA
2M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PC
Mda
n P
RM
unt
ukbe
rkoo
rdin
asi
deng
an s
elur
uhan
ggot
a da
nsi
mpa
tisan
Muh
amm
adiy
ahda
lam
pen
empa
tan
kade
r pa
da p
osis
i-po
sisi
str
ateg
isse
pert
i ket
ua R
T,ke
tua
RW
, du
kuh,
Cam
at,
dan
angg
ota
DP
RD
Terw
ujud
nya
pera
n-pe
ran
stra
tegi
s ka
der-
kade
rM
uham
mad
iyah
dala
m m
asya
raka
t,se
pert
i men
jadi
angg
ota
DP
RD
,C
amat
, ke
pala
duku
h, k
etua
RW
,da
n ke
tua
RT
2015
Pim
pina
n,ka
der,
angg
ota
dan
war
gaM
uham
mad
iyah
di
berb
agai
stru
ktur
33%
BFa
silit
asi
Pen
yele
ngga
raka
npe
ngaj
ian/
kaia
npi
mpi
nan
dan
kade
r di
ting
kat
1M
enga
daka
npe
latih
anfa
silit
ator
pend
irian
Cab
ang
dan
Ran
ting
Ters
elen
ggar
anya
pela
tihan
fas
ilita
tor
pend
irian
Cab
ang
dan
Ran
ting
2014
-201
5LP
CR
,P
DM
82%
63%
50 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Cab
ang
dan
Ran
ting
(160
G7,
G8
dan
G9)
2M
enga
daka
npe
latih
an f
asili
tato
rpe
nyel
engg
araa
npe
ngaj
ian
rutin
mau
pun
hari
berm
uham
mad
iyah
di ti
ngka
t Cab
ang
dan
Ran
ting
Ters
elen
ggar
anya
pela
tihan
fas
ilita
tor
peny
elen
ggar
aan
peng
ajia
n ru
tinm
aupu
n ha
ribe
rmuh
amm
adiy
ahdi
ting
kat R
antin
gda
n C
aban
g
2014
-201
5LP
CR
,P
CM
,P
RM
82%
3M
endo
rong
dan
mem
fasi
litas
i PC
Mun
tuk
men
gada
kan
kajia
n ru
tinm
ingg
uan
mis
al,
kajia
n ki
tab
kuni
ng,
peng
ajia
n un
tuk
pim
pina
n da
nka
der,
dll.
Ters
elen
ggar
anya
kajia
n ru
tinm
ingg
uan
dala
mbe
rbag
ai b
entu
kun
tuk
pim
pina
nda
n ka
der
PC
M
2014
-201
5M
ajel
isTa
blig
h
44%
51LAPORAN LEMBAGA
CIR
I PEN
GEM
BA
NG
AN
:A
ksi d
an P
elay
anan
AS
PEK
:Te
rlaks
anan
ya f
ungs
i-fu
ngsi
pel
ayan
an d
an a
ksi p
eran
pub
ligh,
adv
okas
i, da
n us
aha
Muh
amam
diya
h di
ling
kung
anny
a
No
Pro
gra
mP
engem
bangan
No
Keg
iata
nIn
dik
ato
rW
akt
u P
elaks
anaan
Part
isip
an
Eva
luasi
Keg
iata
n
(%)
Eva
luasi
Pro
gra
m
(%)
AP
enge
mba
ngan
fung
si p
elay
anan
Cris
is C
ente
run
tuk
advo
kasi
di
tingk
at R
antin
g(1
76 G
6)
1M
embe
ntuk
pos
koC
risis
Cen
ter
dika
ntor
PR
M
Terb
entu
knya
pos
kocr
isis
cen
ter
dika
ntor
PR
M
2010
-201
5LP
B, P
RM
10%
10%
2M
ener
ima
peng
adua
n da
riw
arga
Muh
amm
adiy
ahte
ntan
gbe
rbag
aiha
l yan
g be
rkai
tan
deng
an o
rgan
isas
i
Ters
edia
nya
ruan
gba
gi p
enga
duan
war
gaM
uham
mad
iyah
tent
ang
berb
agai
hal
2010
-201
5LP
B, P
RM
10%
52 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
BP
enye
barlu
asan
tunt
unan
-tu
ntun
an h
idup
Isla
mi (
177
G15
)
1M
enso
sial
isas
ikan
buku
-buk
utu
ntun
an Is
lam
ite
rbita
nre
smi
Muh
amm
adiy
ahse
pert
i HP
T da
nP
HIW
M
Ters
osia
lisas
ikan
nya
buku
-buk
u tu
ntun
anIs
lam
i ter
bita
n re
smi
Muh
amm
adiy
ah
2010
-201
5M
ajel
isTa
rjih
,M
PI
100%
100%
2M
enso
sial
isas
ikan
buku
-buk
utu
ntun
an Is
lam
iya
ng d
itulis
ole
hpi
mpi
nan
dan
kade
rM
uham
mad
iyah
yang
ses
uai
deng
an p
aham
Muh
amm
adiy
ah
Ters
osia
lisas
ikan
nya
buku
-buk
u tu
ntun
anIs
lam
i yan
g di
tulis
oleh
pim
pina
n da
nka
der
Muh
amm
adiy
ahya
ng s
esua
i den
gan
paha
mM
uham
mad
iyah
2010
-201
5M
ajel
isTa
rjih
,M
PI
100%
CFa
silit
asi
pem
bent
ukan
jam
aah-
jam
aah
untu
kpe
mbi
naan
pela
yana
nbe
rbag
ai b
idan
g(1
02 E
1.b6
dan
177
G17
)
1M
embe
ntuk
kom
unita
spe
laya
nan
mas
yara
kat d
ibi
dang
ruh
aniy
ah
Terb
entu
knya
kom
unita
spe
laya
nan
mas
yara
kat d
ibi
dang
ruh
aniy
ah
2010
-201
5M
ajel
isTa
blig
h10
%
10%
2M
embe
ntuk
kom
unita
spe
laya
nan
dibi
dang
kes
ehat
an,
Terb
entu
kko
mun
itas
pela
yana
nm
asya
raka
t di
2010
-201
5M
PK
U,
MP
S10
%
53LAPORAN LEMBAGA
dll
bida
ng k
eseh
atan
DP
enge
mba
ngan
kegi
atan
pem
berd
ayaa
nm
asya
raka
t (1
61G
16 d
an 1
77G
18)
1M
enga
daka
npe
latih
anke
wira
usah
aan
Ters
elen
ggar
anya
pela
tihan
kew
iraus
ahaa
n
2010
-201
5M
ajel
isek
onom
i,M
PM
0%
0%2
Mem
berik
an m
odal
bagi
peng
emba
ngan
usah
a m
asya
raka
t
Terw
ujud
nya
pem
beria
n m
odal
bagi
pen
gem
bang
anus
aha
mas
yara
kat
2010
-201
5M
ajel
isek
onom
i,M
PM
0%
EP
embi
naan
dan
peni
ngka
tan
kual
itas
amal
usah
a di
ting
kat
Cab
ang
(16
1G
11)
1M
enga
daka
npe
latih
an B
aitu
lA
rqom
bag
i AU
M
Ters
elen
ggar
anya
pela
tihan
Bai
tul
Arq
om b
agi A
UM
2010
-201
5M
PK
95%
95%
2M
enga
daka
npe
ngaj
ian
rutin
untu
k A
UM
Ters
elen
ggar
anya
peng
ajia
n ru
tinun
tuk
AU
M
2010
-201
5M
ajel
isTa
blig
h95
%
57LAPORAN LEMBAGA
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJA LEMBAGA PEMBINA DAN PENGAWAS KEUANGAN
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
A. PENDAHULUAN1. Perkembangan persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah
yang semakin besar dan kompleks perlu didukung dengan pengelolaan kekayaan yang mampu menghasilkan laporan pertanggungjawaban yang tepat waktu, akurat dan relevan.
2. Agar persyarikatan dan AUM dapat menghasilkan laporan pertanggungjawabag yang tepat waktu, akurat dan relevan, proses pelaporan Persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah perlu didukung oleh tata kelola dan pemanfaatan teknologi informasi.
3. Pengendalian internal dan pengawasan eksternal merupakan bagian penting dalam implementasi tata kelola yang baik.
4. Pemanfaatan teknologi informasi dalam bentuk penggunaan aplikasi sistem informasi akuntansi akan sangat membantu dalam penyusunan laporan pertanggungjawaban yang tepat waktu, akurat dan relevan.
5. Keberadaan LPPK Pimpinan Pusat Muhammadiyah memiliki peran yang sangat penting untuk peningkatan akuntabilitas pengelolaan Persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah yang baik dan terintegrasi dengan Majelis dan lembaga.
6. LPPK berperan untuk membantu Pimpinan Pusat Muhammadiyah dalam melakukan pendampingan penyusunan laporan pengelolaan kekayaan, melakukan verifikasi terhadap laporan pengelolaan kekayaan, menyediakan aplikasi SIA (sistem Informasi Akuntansi), Pendampingan perencanaan pajak, serta penyusunan pedoman tatakelola yang baik, seperti pedoman pengelolaan barang, pedoman pengendalian internal, pedoman pengelolaan kekayaan persyarikatan, serta
58 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
tugas lain yang diberikan oleh Pimpinan Pusat.7. Dalam menjalankan fungsi dan tugasnya LPPK berlandaskan
pada Panduan dan sumberdaya yang memadai. Panduan tata kerja LPPK, panduan pemeriksaan, dan kode etik LPPK merupakan perangkat penting untuk menunjang pelaksanaan fungsi dan tugas LPPK.
I. SISTIM GERAKANKegiatan:a. Penyusunan dan pengesahan Pedoman Tata Kerja LPPK oleh
Pimpinan Pusat Muhammadiyah. Sesuai dengan perkembangan terbaru yang diatur oleh Biro Organisasi Pimpinan Pusat Mu-hammadiyah Bahwa, ketentuan yang dapat dibuat dan diusulkan kepada Pimpinan Pusat Muhammadiyah oleh lembaga adalah dalam bentuk Panduan, oleh karena itu selanjutnya sebutan pedoman Tata Kerja LPPK berubah menjadi Panduan Tata kerja LPPK. Panduan Tata Kerja LPPK mengatur tentang landasan tugas dan fungsi LPPK, lingkup wewenang dan tanggungjawab, tata hu-bungan dengan persyarikatan dan Amal usaha Muhammadiyah di semua tingkat, serta objek kerja LPPK.
b. Penyusunan dan pengesahan Pedoman Pembinaan dan Pemerik-saan keuangan oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah. Panduan Pembinaan dan Pemeriksaan Keuangan mengatur tentang Tuju-an aktifitas pembinaan dan pemeriksaan, program Pemeriksaan serta bentuk dan Format Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP).
c. Penyusunan dan pengesahan Kode Etik LPPK oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah. Kode Etik LPPK disusun sebagai panduan bagi LPPK maupun objek yang dibina atau diperiksa agar memiliki perilaku profesional, bertanggungjwab dan amanah sesuai dengan tugas dan fungsi masing-masing.
II. ORGANISASI & KEPEMIMPINANKegiatan:a. Menyusun pedoman tata kelola kekayaan Kantor Persyarikat-
an dan Amal Usaha Muhammadiyah. Panduan tata kelola ke-kayaan persyarikatan bertujuan untuk memberikan ketentuan
59LAPORAN LEMBAGA
bagi Kantor Persyarikatan maupun Amal usaha Muhamma-diyah dalam mengelola kekayaan persyarikatan yang sesuai dengan prinsip tatakelola yang baik.
b. Menyusun pedoman penyusunan laporan pengelolaan keka-yaan Kantor Persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah. Panduan penyusunan laporan pengelolaan kekayaan bertu-juan untuk membantu Kantor Persyarikatan dan Amal usaha Muhammadiyah dalam melakukan penyusunan Laporan keu-angan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku umun. Panduan penyusunan Laporan pengelolaan kekayaan diarahkan menggunakan software aplikasi yang terintegrasi.
III. JARINGANKegiatan:a. Konsolidasi Internal (Rapat Rutin Mingguan). Kegiatan
Konsolidasi internal dilakukan untuk melakukan koordinasi, pengarahan serta perencanaan kegiatan LPPK untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Dalam kegiatan ini dilakukan pula review terhadap berbagai temuan hasil pembinaan dan dan pemeriksaan untuk pembelajaran dan tindak lanjut.
b. Rapat Koordinasi dengan pimpinan, Majelis, Lembaga maupun Amal usaha Muhammadiyah. Kegiatan Rapat Koordinasi dengan pimpinan, Majelis, Lembaga maupun mal usaha Muhammadiyah bertujuan untuk mensinkronkan kegiatan LPPK serta melakuakn sinergi dengan majelis dan lembaga terkait.
c. Konsolidasi LPPK Pusat dengan LPPK Wilayah (Rapat kerja Ta-hunan). Kegiatan konsolidasi LPPK Pusat dengan LPPK Wilayah bertujuan untuk melakukan sharing aktifitas dan perkembangan LPPK di tingkat Pusat dan daerah, serta sosialisasi sarana yang pendukung fungsi dan tugas LPPK, seperti sosialisasi software aplikasi SIAPM (software aplikasi untuk persyarikatan) dan SIA-DIKDASMEN (software aplikasi untuk sekolah).
60 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
IV. SUMBERDAYAKegiatan:a. Pelatihan Tenaga Auditor. Tujuan kegiatan pelatihan
tenaga auditor adalah untuk kebutuhan regenerasi serta menghasilkan sumberdaya yang berkuatitas sesuai dengan fungsi dan tugas LPPK di Persyarikatan Muhammadiyah.
V. AKSI DAN PELAYANANKegiatan:a. Membuat software keuangan untuk menyusun laporan
keuangan secara Computerize. LPPK berupaya membantu Kantor Persyarikatan dan Amal usaha Muhamamadiyah dalam melakukan penyusunan laporan pengelolaan kekayaan dengan menyediakan software aplikasi yang sesuai dengan karakteristk organisasi, seperti persyarikatan, Sekolah, perguruan tinggi dan rumah sakit.
b. Sosialisasi dan Pelatihan SIAPM (Sistem Informasi Akuntansi Persyarikatan Muhammadiyah). SIAPM adalah software Aplikasi yang dibuat untuk penyusunan laporan keuangan kantor persyarikatan dari tingkat Pimpinan Pusat hingga Pimpinan Daerah Muhammadiyah (dengan modifikasi dapat digunakan juga untuk penyusunan laporan keuangan Pimpinan Cabang dan Ranting Muhammadiyah). Unit yang dapat menggunakan software aplikasi SIAPM adalah Kantor Persyarikatan, semua kantor majelis, semua kantor lembaga, dan semua kantor Ortom. Software dapat digunakan dalam jaringan lokal (local area network), dan dapat menyusun laporan konsolidasi secara terintegrasi dalam jaringan yang terhubung secara lokal tersebut. Laporan keuangan konsolidasi juga dapat disusun dengan laporan keuangan diluar jaringan lokal melalui fasilitas upload file yang disediakan aplikasi SIAPM.
c. Pelatihan Perencanaan Pajak bagi Persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah. Keterbatasan sumberdaya dalam melakukan perencanaan pajak memunculkan berbagai masalah dalam melakukan penghematan pajak, hal tersebut
61LAPORAN LEMBAGA
mendorong kebutuhan kegiatan pelatihan perencanaan pajak bagi Persyarikatan maupun Amal usaha Muhammadiyah.
d. Pembinaan dan pendampingan (technical assistant) permasalahan pajak Amal Usaha Muhammadiyah. Cukup banyak Amal Usaha Muhamamdiyah yang menghadapi permasalahan tagihan jumlah pajak yang cukup besar diakibatkan oleh keterbatasan kemampuan Amal Usaha Muhammadiyah dalam melakukan pelaporan keuangan. Hal tersebut membutuhkan pendampingan secara khusus sesuai dengan kasus khusus yang dihadapai dalam rangka pembayaran pajak sesuai dengan ketentuan dan perundangan yang berlaku.
e. Pembinaan dalam pemenuhan persyaratan untuk mendapat pinjaman dari Perbankan. Sebagai lembaga yang membantu Pimpinan Pusat Muhammadiyah dalam tugas khusus, LPPK membantu Pimpinan Persyarikatan untuk melakukan analisis kemampuan Persyarikatan maupun Amal usaha Muhammadiyah dalam memenuhi kewajibannya dimasa yang akan datang.
f. Membina dan mengawasi pengelolaan kekayaan Persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah secara langsung maupun tidak langsung. LPPK disamping melakukan pembinaan dan pengawasan secara administratif juga melakukan pembinaan dan pengawasan secara langsung di lapangan. Kegiatan tersebut dilakukan LPPK berdasarkan penugasan dari Pimpinan Pusat Muhammadiyah atau majelis terkait
g. Pembinaan dalam rangka tindak lanjut hasil verifkasi. Sebagai tindak lanjut kegiatan LPPK dalam melakukan pembinaan dan pengawasan secara langsung di lapangan, apabila diperlukan akan dilakukan pemeriksaan lanjutan yang lebih fokus dan intensif terhadap permasalahan tertentu berdasarkan penugasan dari Pimpinan Pusat Muhammadiyah atau majelis terkait.
62 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
REALISASI PROGRAM/KEGIATANUntuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi LPPK, maka
diperlukan panduan yang dibutuhkan oleh LPPK maupun oleh Persyarikatan dan Amal usaha Muhammadiyah. Selama periode 2010-2015, LPPK telah berhasil menyusun beberapa panduan yaitu Panduan Tata Kerja LPPK, Panduan Pembinaan dan Pemeriksaan Laporan kekayaan persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah serta panduan kode etik LPPK. Ketiga panduan tersebut sedang dalam proses tanfidz oleh Pimpinan Pusat muhammadiyah. Selain itu untuk membantu Persyarikatan maupun Amal Usaha Muhamamdiyah dalam mengelola kakayaan persyarikatan dengan baik, LPPK menyusun Panduan Tata Kelola Pengelolaan Kekayaan Persyarikatan dan amal usaha Muhammadiyah. Sampai dengan saat ini LPPK baru dapat menyusun Panduan Pengelolaan Barang Persyarikatan dan Amal usaha Muhammadiyah dan Software Aplikasi SIAPM. Panduan Panduan Pengelolaan Barang Persyarikatan dan Amal usaha Muhammadiyah tersebut sedang dalam proses tanfidz oleh Pimpinan Pusat muhammadiyah. Software Aplikasi SIAPM telah berhasil diterapkan dan dioperasionalkan oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah kantor Yogyakarta dan Jakarta serta kantor LPPK Pimpinan Pusat Muhammadiyah. Software Aplikasi SIAPM masih terus disosialisasikan dan diupayakan diterapkan di kantor persyarikatan di seluruh indonesia dari tingkat Pusat hingga Cabang. Realisasi kegiatan ini 80%.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, LPPK melakukan konsolidasi internal secara rutin, untuk menjaga kualitas dan profesionalitas serta kesinambungan program. Setiap kegiatan dilakukan dengan perencanaan yang baik, kualitas yang terukur serta dilandasi dengan kode etik. Koordinasi dan kerjasama juga dilakukan dengan majelis dan lembaga terkait serta dengan pimpinan wilayah dalam melakukan pelatihan maupun kegiatan sosialisasi. Konsolidasi antara LPPK Pusat dengan LPPK wilayah untuk melakukan sharing kegiatan dan pengalaman serta sosialisasi panduan yang dihasilkan oleh LPPK Pusat. Kegiatan konsolidasi tersebut seharusnya dilakukan 2 kali dalam lima tahun, namun sampai akhir periode baru dilakukan sebanyak satu kali. Realisasi
63LAPORAN LEMBAGA
kegiatan ini 90%Untuk memenuhi kecukupan sumberdaya dan keberlanjutan
kegiatan, LPPK merencanakan kegiatan pelatihan calon auditor LPPK. Kegiatan ini telah dilaksanakan sebanyak 1 kali dalam satu periode sesuai dengan perencanaan yang telah dilakukan. Realisasi kegiatan ini 100%
Dalam jangka panjang LPPK berusaha untuk menyediakan software aplikasi untuk penyusunan laporan keuangan bagi semua jenis organisasi dalam lingkungan kantor persyarikatan dan amal usaha Muhammadiyah, seperti software aplikasi untuk Kantor Persyarikatan, Perguruan Tinggi, Rumah sakit serta sekolah. Karena keterbatasan kemampuan sumberdaya yang dimiliki, maka LPPK hanya akan membuat software aplikasi untuk organisasi dalam skala menengah kecil seperti Kantor Persyarikatan, amal usaha sekolah (SIADIKDASMEN), serta Perguruan Tinggi dan Rumah Sakit Muhammadiyah skala menengah dan kecil, sedangkan untuk software aplikasi perguruan tinggi dan rumah sakit skala besar akan dilakukan dengan melakukan “cloning” dari perguruan tinggi maupun rumah sakit muhammadiyah skala besar yang telah memiliki sofware aplikasi yang memadai. Sampai dengan saat ini LPPK baru berhasil membuat software aplikasi SIAPM dan SIADIKDASMES. Software aplikasi SIAPM telah diterapkan oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah Kantor Yogyakarta dan kantor Jakarta serta oleh Lembaga Pembina dan Pengawas Keuangan Pusat. Software aplikasi SIAPM telah disosialisasikan di beberapa Pimpinan Wilayah dan pimpinan daerah namun belum menindaklanjuti dalam penerapannya. Realisasi kegiatan ini 50%
Pertumbuhan Amal Usaha Muhamammadiyah berjalan terus dan relatif tumbuh dengan cepat, hal tersebut ditunjukkan dengan cepatnya peningkatan aset serta berlanjutnya pembangunan gedung-gedung baru oleh Amal Usaha Muhamamdiyah. Hal tersebut memunculkan kebutuhan kemampuan sumberdaya manusia yang mempu melakukan perencanaan perpajakan serta penyusunan laporan keuangan sesuai dengan kebutuhan perpajakan. Besarnya potensi pembayaran pajak oleh amal Usaha Muhamamdiyah membutuhkan pelatihan dan pendampingan dari
64 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
LPPK kepada Amal Usaha Muhammadiyah dalam perencanaan pajak maupun penyusunan laporan keuangan untuk kebutuhan pemenuhan kewajiban perpajakan. Realisasi kegiatan ini 80%
Sebagai lembaga yang membatu Pimpinan Persyarikatan Muhammadiyah, LPPK mengemban tugas khusus dalam melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pengelolaaan kekayaan persyarikatan baik secara adminsitratif maupun secara langsung dilapangan. Dalam periode tahun 2010-2015 ini, LPPK telah memenuhi seluruh penugasan yang diberikan oleh Pimpinan Pusat maupun majelis terkait, yaitu sebanyak 94 kali. Selain itu, berdasarkan permintaan langsung dari Amal Usaha Muhamamdiyah LPPK telah melakukan pendampingan penyusunan laporan keuangan atas permintaan Amal usaha Muhammadiyah Tersebut. Realisasi kegiatan ini 100%.
Selain beberapa tugas diatas, LPPK mendapat tugas tambahan yaitu memberikan pertimbangan kepada Pimpinan Pusat Muhammadiyah mengenai permohonan pembiayaan yang diajukan oleh Persyarikatan maupun Amal usaha Muhammadiyah kepada lembaga keuangan khususnya perbankan. Selama periode 2010-2015 LPPK telah memberikan analisis dan pertimbangan kepada Pimpinan Pusat Muhammadiyah sebanyak 49 kali. Realisasi kegiatan ini sebesar 100%
PROBLEMATIKALPPK dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya
tanggungjawabnya menghadapi kendala sebagai berikut:1. Pedoman pengelolaan kekayaan persyarikatan yang lama
perlu direvisi.2. Panduan pelaksanaan tugas LPPK perlu segera di tetapkan
sebagai panduan pelaksanaan tugas LPPK.3. Perlu peningkatan kesadaran pimpinan Persyarikatan dan Amal
Usaha Muhammadiyah terhadap pentingnya membangun sistem pengendalian internal yang baik dalam pengelolaan kekayaan.
65LAPORAN LEMBAGA
4. Masih terbatasnya software aplikasi berbasis teknologi informasi yang memadai untuk membantu administrasi pengelolaan kekayaan persyarikatan.
5. Koordinasi dan kerjasama antar Majelis dan Lembaga belum optimal.
6. Penempatan Sumberdaya pada Persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah yang tidak sesuai dengan keahliannya
SARAN1. Perlu diitanfidzhkannya panduan pengelolaan barang
dan penggunaan SIAPM untuk digunakan semua jenjang persyarikatan.
2. Perlu ditanfidzkannya panduan tata kerja LPPK, panduan pemeriksaan, dan panduan kode etik LPPK.
3. Meningkatkan kesadaran pimpinan Persyarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah terhadap pentingnya akuntabilitas pengelolaan kekayaan, yang tercermin dalam bentuk penegakkan tatakelola yang baik (khususnya dalam penetapan pelaksana tugas yang sesuai dengan keahlian, intensitas supervisi pimpinan dan penggunaan anggaran dalam pelaksanaan program).
4. Perlu ditanfidzkannya penggunaan SIAPM (Sistem Inforamsi Akuntansi Persyarikatan Muhammadiyah) untuk digunakan oleh persyarikatan dari pimpinan Pusat hingga Pimpinan Daerah Muhammadiyah.
5. Mengoptimalkan aplikasi berbasis teknologi informasi yang telah tersedia dan digunakan oleh Amal Usaha Muhammadiyah agar dapat dimanfaatkan oleh Amal Usaha Muhammadiyah yang lainnya.
6. Mengoptimalkan kerjasama antar Majelis dan lembaga terutama Majelis DIKTI, Dikdasmen, MPKU dan Majelis Wakaf & kebendaan serta Majelis Hukum dan Ham.
66 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
7. Meningkatkan kesadaran pimpinan Persarikatan dan Amal Usaha Muhammadiyah agar merekrut dan menempatkan sumber daya manusia yang kompeten merupakan bagian yang penting dalam pengelolaan kekayaan persyarikatan.
LEMBAGA PEMBINA DAN PENGAWAS KEUANGANPIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
Ketua, Sekretaris
ttd. ttd.
Drs. H. Baridjussalam Hadi, S.E, M.A.
H. Ahim Abdurahim, S.E., M.Si. Ak., SAS, CA
67LAPORAN LEMBAGA
MA
TR
IK P
ELA
KS
AN
AA
N K
EG
IAT
AN
LEM
BA
GA
PE
MB
INA
DA
N P
EN
GA
WA
S K
EU
AN
GA
N P
P M
UH
AM
MA
DIY
AH
PE
RIO
DE
20
10
-20
15
Dis
am
pa
ika
n p
ad
a M
uk
tam
ar
Mu
ha
mm
ad
iya
h k
e-4
7
Ma
ka
ssa
r,1
8 s
.d.
22
Sy
aw
al
14
36
H /
3 s
.d.
7 A
gu
stu
s 2
01
5 M
NO
.P
RO
GR
AM
IV:
SU
MB
ERD
AY
AM
AN
US
IAK
EGIA
TAN
WA
KTU
/TEM
PA
TP
AR
TIS
IPA
SI
HA
SIL
YA
NG
DIC
AP
AI
1P
enin
gkat
an k
ualit
asS
DM
da
n ta
mba
han
audi
tor
Pen
didi
kan
dan
Latih
an A
sist
enA
udito
r
28–
29 J
uni
2013
(di U
nire
s U
tara
UM
Y)
Lulu
san
D3/
S1
Aku
ntan
si,
Ang
gota
LPP
K P
WM
DIY
,LP
PK
PD
M k
husu
sdi
Wila
yah
Yog
yaka
rta
Dip
erol
eh2A
sist
en A
udito
rda
n 3
Aud
itor
NO
.P
RO
GR
AM
V:
AK
SI D
AN
LAY
AN
AN
KEG
IATA
NW
AK
TU/T
EMP
AT
PA
RTI
SIP
AS
IH
AS
IL Y
AN
GD
ICA
PA
I
1A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
MK
Muh
1 T
emon
Kul
onpr
ogo
08
Sha
far
143
2 H
/15
Jan
uari
201
1M
BP
D S
yaria
h K
ota
Yog
yaka
rta
Rp.
300.
000.
000
3 Ta
hun
(36
bula
n)
2A
nalis
is Ij
in P
inja
mR
S.
KIA
PK
U M
uham
mad
iyah
Kot
aged
e10
S
hafa
r 14
32
H/
15 J
anua
ri 2
011
MB
PD
Sya
riah
Cab
ang
Yog
yaka
rta
Rp.
1.00
0.00
0.00
010
Tahu
n (1
20
bula
n)
3A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
D M
uham
mad
iyah
16
Sur
abay
a10
S
hafa
r 14
32
H/
Ban
k B
NI S
yaria
hR
p
68 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
15 J
anua
ri 2
011
MS
uara
baya
1.00
0.0
00.0
00,
00(6
0 B
ulan
)
4A
nalis
is Ij
in P
inja
mR
S.
Muh
amm
adiy
ah “
Siti
Kho
dija
h” G
urah
Ked
iri20
S
hafa
r 14
32
H/
25 J
anua
ri 2
011
MB
RI S
yaria
hC
aban
g K
ediri
Rp.
500
.000
.00
05
Tahu
n (6
0 b
ulan
)
5A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
DM
Kot
a K
ediri
20
Sha
far
143
2 H
/25
Jan
uari
201
1 M
BR
I Sya
riah
Rp.
2.0
00.0
00.0
00
(96
Bul
an)
6A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
DM
Kab
.K
udus
07 R
. A
ww
al 1
432
H/
10
Febr
uari
201
1M
Ban
k S
yaria
hM
andi
riC
ab.
Kud
us
Rp.
750.
000.
000
60 B
ulan
(5 T
ahun
)
7A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
DM
Kab
. Ta
sikm
alay
a09
R.
Aw
wal
143
2H
/12
Fe
brua
ri 2
011
M
Ban
k S
yaria
hB
ukop
in C
ab.
Ban
dung
Rp.
200
.000
.00
0(6
0 B
ulan
)
8A
nalis
is Ij
in P
inja
mR
SIA
‘Ais
yiya
h P
urw
orej
o19
J.U
la 1
432
H/
23 A
pril
2011
M
Ban
k M
uam
alat
Cab
. S
emar
ang
Rp.
600
.000
.00
05
Tahu
n (6
0 B
ulan
)
9A
nalis
is Ij
in P
inja
mB
PH
STI
KES
Muh
amm
adiy
ahC
iam
is23
Jum
adil
Ula
143
2H
/27
A
pril
2011
M
Ban
kB
ukop
inS
yaria
hC
aban
gTa
sikm
alay
a
Rp.
1.00
0.0
00.0
00.
00(1
5bu
lan)
10A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
ondo
k P
esan
tren
Mod
ern
MB
SY
ogya
kart
a8
Jum
adil
Akh
ir 14
32H
/12
Mei
201
1
M
Ban
k B
PD
Sya
riah
DIY
Rp.
1.0
00.0
00.0
00
5 Ta
hun
(60
Bul
an)
11A
nalis
is Ij
in P
inja
mR
SIA
‘Ais
yiya
h K
late
n4
Ram
adha
n 1
432
H/
4 A
gust
us 2
011
M
Ban
k B
NI S
yaria
hC
ab.
Sur
akar
taR
p.2.
400.
000.
000
5 Ta
hun
(60
Bul
an)
12A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
ersy
arik
atan
Ais
yiya
h Q
Q S
D4
Ram
adha
n1
432
H/
Ban
k M
uam
alat
Rp.
1.6
50.0
00.0
00
69LAPORAN LEMBAGA
Ais
yiya
h 1
Nga
njuk
4 A
gust
us 2
011
MC
ab.
Ked
iri15
Tah
un (
180
Bul
an)
13A
nalis
isIji
n P
inja
mS
MK
Muh
P
urw
orej
o4
Ram
adha
n1
432
H/
4 A
gust
us 2
011
MB
SM
KC
PM
agel
ang
Rp.
300
.000
.00
05
Tahu
n (6
0 B
ulan
)
14A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
DM
Kab
upat
en S
ukoh
arjo
17 M
uhar
ram
14
33H
/12
Des
embe
r 20
11M
PT.
Ban
k S
yaria
hM
andi
riR
p. 1
.000
.000
.00
05
Tahu
n (6
0 bu
lan)
15A
nalis
is Ij
in P
inja
mU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Jem
ber
24 J
um.
Tsan
iyah
143
2 H
/28
Mei
201
1 M
Ban
k S
yaria
hM
andi
ri C
aban
gJe
mbe
r
Rp.
5.0
00.0
00.0
00
(7 T
ahun
)
16A
nalis
is Ij
in P
inja
mU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Pur
wor
ejo
24 J
um.
Tsan
iyah
143
2H
/28
Mei
201
1 M
Ban
k Ja
teng
Cab
.P
urw
orej
o.R
p. 1
.500
.000
.00
04
Tahu
n (4
8 B
ulan
)
17A
nalis
is Ij
in P
inja
mU
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Pal
emba
ng2
Rab
iul A
wal
143
3H
/26
J
anua
ri
2012
M
PT.
Ban
k S
umse
lB
abel
Sya
riah
Rp.
17.0
00.0
00.
000
5 Ta
hun
(60
bula
n)
18A
nalis
is Ij
in P
inja
mU
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Pal
emba
ng2
Rab
iul A
wal
1433
H/
26 J
anua
ri 2
012
M
PT.
Ban
k S
umse
lB
abel
Sya
riah
Rp.
17.
000.
000.
000
(5 T
ahun
)
19A
nalis
is Ij
in P
inja
mB
PK
P M
uham
mad
iyah
Gad
ung
Won
okro
mo,
Sur
abay
a3
Rab
iul A
khir
1433
H/
25Fe
brua
ri 20
12 M
PT.
Ban
k Ja
timC
aban
g D
r.S
utom
o
Rp.
12.
000.
000.
000
(10
Tahu
n)
20A
nalis
is Ij
in P
inja
mU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
17 R
ajab
143
3 H
/B
ank
Jate
ng C
ab.
Rp.
1.5
00.0
00.0
00
70 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Pur
wor
ejo
07 J
uni 1
012
MP
urw
orej
o4
Tahu
n (4
8 B
ulan
)
21A
nalis
is Ij
inP
inja
mS
MP
Muh
amm
adiy
ah 1
Pur
wok
erto
15 S
ya’b
an 1
433
H/
05 J
uli 2
012
MP
T B
ank
Sya
riah
Man
diri
Cab
ang
Pur
wok
erto
Rp.
500
.000
.00
05
Tahu
n (6
0 bu
lan)
22A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
CM
Jat
inom
Kab
upat
en K
late
n20
Jum
. A
wal
1433
H/
12 A
pril
2012
M
BN
I Sya
riah
Sur
akar
taR
p. 1
.000
.000
.00
05
Tahu
n
23A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
DM
Ken
dal J
aten
g20
Jum
. A
wal
1433
H/
12 A
pril
2012
M
PT
Ban
k M
uam
alat
Cab
ang
Ken
dal
Rp.
250
.000
.00
04
Tahu
n
24A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
MK
Muh
amm
adiy
ahP
ekal
onga
n,Ja
wa
Teng
ah
20 J
um.
Aw
al14
33H
/12
Apr
il 20
12M
Ban
k M
uam
alat
Cab
ang
Sem
aran
gR
p. 2
00.0
00.0
00
3 Ta
hun
25A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
MK
Pon
tren
Dar
ussa
lam
Dem
ak,
Jaw
a Te
ngah
20 J
um.
Aw
al14
33H
/12
Apr
il 20
12M
Ban
k M
uam
alat
Cab
ang
Sem
aran
gR
p. 2
00.0
00.0
00
3 Ta
hun
26A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
MK
Muh
Kot
a P
ekal
onga
n,Ja
wa
Teng
ah27
Ju
m.
Aw
al14
33H
/19
Apr
il 20
12M
Ban
k M
uam
alat
Cab
ang
Pek
alon
gan
Rp.
750
.000
.00
05
Tahu
n
27A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
DM
Kab
upat
en B
anyu
mas
Cq.
SM
P M
uham
mad
iyah
1P
urw
oker
to
15 S
ya’b
an 1
433
H/
05 J
uli 2
012
MP
T B
ank
Sya
riah
Man
diri
Cab
.P
urw
oker
to
Rp.
500
.000
.00
0(5
Tah
un)
28A
nalis
is Ij
in P
inja
mR
S.
Roe
man
i Muh
amm
adiy
ahS
emar
ang
10 R
. A
wal
143
4H /
22 J
anua
ri 2
013
MB
ank
Jate
ngC
aban
g S
emar
ang
Rp.
62.5
00.0
00.0
0000
0(1
2 Ta
hun)
71LAPORAN LEMBAGA
29A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
DM
uham
mad
iyah
5 S
amar
inda
10 R
. A
wal
143
4H/
22 J
anua
ri 2
013
MB
NI S
yaria
hS
amar
inda
Rp.
1.0
00.0
00.0
00
(7 T
ahun
)
30A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
MK
Muh
amm
adiy
ah 3
Wat
es16
R.
Akh
ir 14
34 H
/27
Feb
ruar
i 20
13M
Ban
k (B
PD
)C
aban
g W
ates
Rp.
1.02
5.0
00.0
00,
00(7
Tah
un)
31A
nalis
is Ij
in P
inja
mR
S.
PK
U M
uham
mad
iyah
Nan
ggul
an22
R.
Akh
ir 14
34H
/05
Mar
et 2
013
MB
PR
BD
WY
ogya
kart
aR
p. 8
00.0
00.0
00
(8 T
ahun
)
32A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
WM
Bal
i9
Jum
. A
wal
143
4 H
/21
Mar
et 2
013
MB
ank
Mua
mm
alat
caba
ng D
enpa
sar
Rp.
16.
000.
000.
000
(15
Tahu
n)
33A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
MK
Muh
amm
adiy
ah 1
Suk
ohar
jo28
Jum
.Aw
al 1
434
H/
09 A
pril
2013
M
BTN
Sya
riah
Sur
akar
taR
p. 1
.500
.000
.00
0(5
Tah
un)
34A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
CM
Sem
aran
g B
arat
22Ju
m.A
khir
1434
H/
03 M
ei20
13
M
Ban
k M
uam
mal
atIn
done
sia
Rp.
625.
000.
000
(10
Tahu
n)
35A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
D M
uham
mad
iyah
5 S
amar
inda
28R
ajab
143
4 H
/07
Jun
i201
3 M
BN
I Sya
riah
Sam
arin
daR
p.40
0,00
0,00
0(7
Tah
un)
36A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
D u
nggu
lan
Ais
yiya
h B
antu
l28
Raj
ab14
34
H/
07 J
uni2
013
MB
ank
Mua
mal
atIn
done
sia
Rp.
1,00
0,00
0,00
0(5
Tah
un)
37A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
DM
Ban
gkin
ang
28R
ajab
143
4 H
/07
Jun
i201
3 M
Ban
k S
yaria
hM
andi
ri C
aban
gB
angk
inan
g
Rp.
1.00
0.00
0.00
0(5
Tah
un)
38A
nalis
is Ij
in P
inja
mR
S.
PK
U M
uham
mad
iyah
Cep
u08
Ram
adha
n14
34
H/
16 J
uli2
013
M
Ban
kM
u’am
mal
atC
aban
gC
epu
Rp.
3.00
0.00
0.00
0(5
Tah
un)
72 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
39A
nalis
is Ij
in P
inja
mR
SI.
PK
U M
uham
mad
iyah
Pek
ajan
gan,
Pek
alon
gan
08 R
amad
han
1434
H/
16 J
uli 2
013
M
Ban
k M
uam
alat
Cab
ang
Pek
alon
gan
Rp.
15.
000.
000.
000
(94
Bul
an)
40A
nalis
is Ij
inP
inja
mS
TIK
ES M
uham
mad
iyah
Pek
ajan
gan,
Pek
alon
gan
08 R
amad
han
143
4H
/16
Jul
i201
3 M
Ban
k M
uam
alat
Cab
ang
Pek
alon
gan
Rp.
5,00
0,00
0,00
0(5
Tah
un)
41A
nalis
is Ij
in P
inja
mU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Ria
u12
Rab
iula
khir
143
5H
/12
Feb
ruar
i
20
14M
Ban
kM
u’am
alat
Tbk
Cab
ang
Pek
anba
ru
Rp.
6.0
00.0
00.0
00
42A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
impi
nan
Cab
ang
Muh
amm
adiy
ahB
ukit
Kec
il K
ota
Pal
emba
ngC
q.M
adra
sah
Tsan
awiy
ah (
MTs
)M
uham
mad
iyah
1P
alem
bang
13 R
abiu
lakh
ir 14
35
H/
13 F
ebru
ari
2014
M
Ban
k S
umse
l Bab
elS
yari’
ahR
p. 1
.000
.000
.00
0,-
43A
nalis
is Ij
in P
inja
mU
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Mat
aram
19Ju
mad
ilaw
al 1
435
H/
21 M
aret
201
4M
Ban
k M
uam
alat
Rp.
10.0
00.0
00.0
005
Tahu
n
44A
nalis
is Ij
in P
inja
mP
CM
Ngu
ntor
onad
i, W
onog
iri22
Jum
adila
wal
143
5H
/24
Mar
et 2
014
M
BS
M S
urak
arta
Rp.
1.20
0.00
0.00
015
Tahu
n
45A
nalis
is Ij
in P
inja
mA
kade
mi K
ebid
anan
Muh
amm
adiy
ah C
irebo
n4
Raj
ab14
35H
/3
Mei
201
4M
Ban
k S
yaria
hB
UK
OP
IN C
ab.
Ban
dung
Rp.
600.
000.
000
5Ta
hun
46A
nalis
is Ij
in P
inja
mA
kade
mi K
ebid
anan
Ais
yiah
06S
ya’b
an 1
435
H/
04 J
uni2
014
MB
NI S
yari’
ahB
ante
nR
p. 2
.500
.000
.00
0,-
73LAPORAN LEMBAGA
Ban
ten
47A
nalis
is Ij
in P
inja
mS
MA
Muh
amm
adiy
ahP
ekan
baru
12 S
yaw
al
1435
H
/08
Agu
stus
20
14 M
Ban
k B
TN S
yaria
hP
ekan
baru
Rp.
16.
000.
000.
000
5 Ta
hun
48A
nalis
is Ij
in P
inja
mR
SU
Muh
amm
adiy
ahM
etro
Lam
pung
06 D
zulq
a’da
h 14
35H
/01
Sep
tem
ber
201
4M
Ban
k S
yaria
hB
ukop
inR
p. 4
.000
.000
.00
0
49A
nalis
is Ij
in P
inja
mK
linik
Muh
amm
adiy
ah C
irebo
n25
Sha
far
14
36
H/
18 D
esem
ber
2014
M
Ban
k S
yaria
hB
UK
OP
IN C
ab.
Ban
dung
Rp.
700.
000.
000
10 T
ahun
74 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
NO
.P
RO
GR
AM
V:
AK
SI
DA
N L
AY
AN
AN
KEG
IATA
NW
AK
TU/T
EMP
AT
PA
RTI
SIP
AS
IH
AS
IL Y
AN
GD
ICA
PA
I
1V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anP
impi
nan
Pus
at Ik
atan
Pel
ajar
Muh
amm
adiy
ah10
-22
Jan
uari
2011
(di Y
ogya
kart
a)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
2V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Jaka
rta
Per
iode
tahu
n 20
08/2
009
&20
09/2
010
25 J
anua
ri s.
d13
Feb
2011
(di J
akar
ta)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
3V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
sA
hmad
Dah
lan,
Per
iode
tahu
n20
08/2
009
&20
09/2
010
16 F
eb s
.d 0
9 M
aret
2011
(Yog
yaka
rta)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
4V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Pur
wor
ejo,
Per
iode
tahu
n20
08/2
009
dan
2009
/20
10
21 F
eb s
.d 1
0 M
aret
2011
(di P
urw
orej
o)
LPP
Kda
n A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
5V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIE
Muh
Prin
gsew
u La
mpu
ng,
Per
iode
tahu
n 20
08/2
009
dan
2009
/201
0
21 M
aret
s.d
1 A
pril
2011
(di L
ampu
ng)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
6V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anP
olite
knik
Muh
amm
adiy
ahM
agel
ang,
Per
iode
tahu
n20
08/2
009
dan
2009
/20
10
18 A
pril
s.d
30 A
pril
2011
(di M
agel
ang)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
7V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Pur
wok
erto
,P
erio
de ta
hun
2008
/200
9da
n20
09/2
010
18 A
pril
s.d
3 M
ei20
11(d
i Pur
wok
erto
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
8V
erifi
kasi
/Pem
erik
-U
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
18 A
pril
s.d
3 M
eiLP
PK
dan
AU
MLa
pora
n ha
sil
75LAPORAN LEMBAGA
saan
Sem
aran
g,P
erio
de ta
hun
2008
/200
9da
n 20
09/2
010
2011
(di S
emar
ang)
terk
ait
Pem
erik
saan
9V
erifi
kasi
/Pem
erik
saa
nR
S M
uham
mad
iyah
Lam
onga
nP
erio
de ta
hun
2010
7–
18 J
uni 2
011
(di L
amon
gan)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
10V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anR
S M
uham
mad
iyah
Pal
emba
ngP
erio
de ta
hun
2010
13–
26 J
uni 2
011
(di P
alem
bang
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
11V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Sur
abay
a,P
erio
de ta
hun
2008
/200
9da
n 20
09/2
010
20-
30 J
uli 2
011
(di S
urab
aya)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
12V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ES M
uham
mad
iyah
Gom
bong
,P
erio
de ta
hun
2008
/200
9da
n 20
09/2
010
3 s.
d. 1
3 A
gust
us20
11(d
i Gom
bong
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
13V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Jem
ber,
Per
iode
tahu
n20
08/2
009
dan
2009
/20
10
12-
24 S
epte
mbe
r20
11(d
i Jem
ber)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
14V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIE
Muh
amm
adiy
ah (
STI
EM)
Jaka
rta,
Per
iode
tahu
n20
08/2
009
dan
2009
/20
10
15-
22 S
epte
mbe
r20
11(J
akar
ta)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
15V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anR
SU
Muh
amm
adiy
ah S
umat
era
Uta
ra P
erio
de ta
hun
2009
& 2
010
4-
11 O
ktob
er 2
011
(Med
an)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
16V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIT
Muh
amm
adiy
ah S
ibol
gaP
erio
de 2
009/
201
0 &
201
0/20
11
12-
19 O
ktob
er 2
011
(Med
an)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
17V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIH
Muh
amm
adiy
ah A
saha
nP
erio
de ta
hun
2009
/20
10 &
2010
/201
1
4-
11 O
ktob
er 2
011
(Med
an)
LPP
Kda
n A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
76 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
18V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIE
Muh
amm
adiy
ah A
saha
nP
erio
de ta
hun
2009
/20
10 &
2010
/201
1
12-
19 O
ktob
er 2
011
(Med
an)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
19V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anP
aniti
a P
ener
ima
Muk
tam
ar t
ahun
2010
10-
24 O
ktob
er 2
011
(Yog
yaka
rta)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
20V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anP
aniti
a P
usat
Muk
tam
ar t
ahun
2010
10-
16 N
ovem
ber
2011
(Yog
yaka
rta)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
21V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s A
l-A
min
Muh
Sor
ong,
Per
iode
tahu
n 20
08/2
009
dan
2009
/201
0
24 O
kts.
d04
Nov
2011
(di S
oron
g P
apua
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
22V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Mal
ang,
pe
riode
tahu
n20
08/2
009
dan
2009
/20
10
21 N
ovs.
d 3
Des
2011
(di M
alan
g)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
23V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIT
Muh
amm
adiy
ahTu
lung
agun
g P
erio
de 2
008/
200
9&
200
9/2
010
28 N
ov s
.d.
10 D
es20
11(d
i Tul
ung
Agu
ng)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
24V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Cire
bon
Per
iode
200
9/20
10 &
2010
/201
1
19-
29 D
esem
ber
2011
(di C
irebo
n)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
25V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ESM
uham
mad
iyah
Tasi
kmal
aya
Per
iode
200
9/20
10
& 2
010/
201
1
3–
14 J
anua
ri 20
12(d
i Tas
ikm
alay
a)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
26V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TKIP
Muh
amm
adiy
ahM
anok
war
i Per
iode
200
9/20
10
&16
–28
Jan
uari
201
2(d
iMan
ukw
ari)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
77LAPORAN LEMBAGA
2010
/201
1
27V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TKIP
Muh
amm
adiy
ah S
oron
gP
erio
de 2
009/
201
0 &
201
0/20
11
16–
28 J
anua
ri 20
12
(di S
oron
g)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
28V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Ace
hP
erio
de 2
009/
201
0 &
201
0/20
11
3–
11 J
anua
ri 20
12(d
i Ace
h)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
29V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIE
Muh
amm
adiy
ah J
ambi
Per
iode
200
9/20
10
& 2
010/
201
13
–11
Jan
uari
2012
(di J
ambi
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
30V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ES ‘A
isyi
yah
Yog
yaka
rta
Per
iode
200
9/20
10
& 2
010/
201
112
–26
Mar
et 2
012
(di Y
ogya
kart
a)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
31V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anA
KB
IDS
iti K
hodi
jah
Muh
amm
adiy
ah S
epan
jang
Won
oayu
, S
idoa
rjo
Per
iode
201
0/20
11
& 2
011/
201
2
13–
27 A
pril
2012
(di S
idoa
rjo)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
32V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIE
Muh
amm
adiy
ah T
anju
ngR
edeb
, Ber
auK
altim
Per
iode
2010
/201
1 &
201
1/20
12
11–
23 J
uni 2
012
(di T
anju
ng R
edeb
Kal
tim)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
33V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Pon
tiana
kP
erio
de 2
010/
2011
&20
11/2
012
19 J
uni–
2 Ju
li 20
12(d
i Pon
tiana
k)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
34V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
But
onP
erio
de 2
010/
201
1 &
2011
/201
2
6–
18 A
gust
us 2
012
(di B
uton
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
35V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anA
KB
ID A
isyi
yah
Ban
ten
10–
17 S
epte
mbe
r20
12(d
i Ban
ten)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
78 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
36V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TAID
A M
uham
mad
iyah
Gar
utP
erio
de 2
010/
201
1 &
201
1/20
12
10–
19 S
epte
mbe
r20
12(d
i Gar
ut)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
37V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Yog
yaka
rta
Per
iode
200
9/20
10,
2010
/201
1 &
201
1/20
12
1–
24 O
ktob
er 2
012
(di Y
ogya
kart
a)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
38V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anR
S.
PK
U M
uham
mad
iyah
Yog
yaka
rta
Per
iode
tahu
n 20
11
dan
201
0
16–
26 J
uli 2
012
(di Y
ogya
kart
a)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
39V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Sur
akar
ta P
erio
de20
09/2
010
,20
10/2
011
& 2
011/
201
2
29 O
ktob
er–
17N
ovem
ber
2012
(di S
urak
arta
)
LPP
Kda
n A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
40V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anA
KP
ERM
uham
mad
iyah
Cire
bon
Per
iode
200
9/20
10,
201
0/20
11&
201
1/2
012
26 N
ovem
ber
–08
Des
embe
r 20
12(d
i Cire
bon)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
41V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Gre
sik
Per
iode
200
9/20
10,
2010
/201
1 &
201
1/20
12
26 N
ovem
ber
–08
Des
embe
r 20
12(d
i Gre
sik)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
42V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIH
Muh
amm
adiy
ah A
saha
npe
riode
201
0/20
11
& 2
011/
201
221
-31
Janu
ari 2
013
(di M
edan
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
43V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIE
Muh
amm
adiy
ah A
saha
nP
erio
de 2
010/
201
1 &
201
1/20
12
9-19
Jan
uari
201
3(d
i Med
an)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
44V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TKIP
Muh
Prin
gsew
u La
mpu
ngP
erio
de 2
010/
201
1 &
201
1/20
12
14-2
6 Ja
nuar
i 201
3(d
i Lam
pung
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
45V
erifi
kasi
/Pem
erik
-S
ekol
ah T
ingg
i Tek
nolo
gi (
STT
)28
Jan
uari
–09
Feb
LPP
K d
an A
UM
Lapo
ran
hasi
l
79LAPORAN LEMBAGA
saan
Muh
amm
adiy
ah C
ileun
gsi
Per
iode
2010
/201
1 &
201
1/20
12
2013
(di B
ogor
)te
rkai
tP
emer
iksa
an
46V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
ekol
ah T
ingg
i Ilm
u Ta
rbiy
ah(S
TIT)
Muh
amm
adiy
ah T
anju
ngR
edeb
Per
iode
201
0/20
11
& 2
011/
201
2
18 F
eb–
02 M
aret
2013
(diK
alim
anta
n Ti
mur
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
47V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anA
KP
ER M
uham
mad
iyah
Ken
dal
Per
iode
201
0/20
11
& 2
011/
201
226
Feb
–07
Mar
et20
13(d
i Ken
dal,
Jaw
aTe
ngah
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
48V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anA
KB
IDM
uham
mad
iyah
Mad
iun
Per
iode
201
0/20
11
& 2
011/
201
204
–18
Mar
et20
13(d
i Mad
iun)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
49V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Luw
ukP
erio
de 2
011/
2012
&20
12/2
013
20–
27 S
epte
mbe
r20
13(d
i Luw
uk,
Sul
-Te
ngah
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
50V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ESM
uhP
ekaj
anga
nP
ekal
onga
nP
erio
de 2
010/
201
1 &
201
1/20
12
4–
15 A
pril
2013
(di P
ekal
onga
n)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
51V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TMIK
Muh
amm
adiy
ahB
ante
nP
erio
de 2
010/
201
1 &
201
1/20
12
3–
16 A
pril
2013
(di B
ante
n)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
52V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anA
KFA
R M
uham
mad
iyah
Kun
inga
nP
erio
de 2
010/
201
1 &
2011
/201
216
–29
Apr
il20
13(d
i Kun
inga
n)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
53V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anR
S.
Muh
amm
adiy
ah B
andu
ngTa
hun
201
1 da
n 20
1223
–30
Apr
il 20
13(d
i Ban
dung
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
80 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
54V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anR
S.
PK
UM
uham
mad
iyah
Pur
wor
ejo
Tahu
n 20
11
dan
2012
1–
10 M
ei20
13(d
i Pur
wor
ejo)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
55V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anP
T. M
enta
ri P
rima
Kar
sa d
anP
T. A
sri M
edic
al C
ente
r17
–29
Jun
i 201
3(d
i Yog
yaka
rta)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
56V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Kup
ang
Per
iode
201
0/20
11 &
2011
/201
2
17–
29 J
uni2
013
(di K
upan
g N
TT)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
57V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ESM
uhP
rings
ewu
Lam
pung
Per
iode
201
0/20
11
& 2
011/
201
217
–29
Jun
i201
3(d
i Prin
gsew
u,La
mpu
ng)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
58V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anK
euan
gan
Mad
rasa
h M
u’al
limin
Muh
Per
iode
201
0/20
11
&20
11/2
012
15–
27 J
uli2
013
(di Y
ogya
kart
a)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
59V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anK
euan
gan
Kop
eras
i Bai
tul M
aal
Muh
amm
adiy
ah17
-31
Jul
i201
3(d
i Jak
arta
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
60V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Pal
uP
erio
de 2
011/
201
2&
201
2/20
13
20 A
gust
us–
2 S
ep20
13(d
i Pal
u)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
61V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Tang
eran
gpe
riode
201
0/2
011
&20
11/2
012
20 A
gust
us–
2 S
ep20
13(d
i Tan
gera
ng)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
62V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ES M
uham
mad
iyah
Sam
arin
daP
erio
de 2
011/
201
2&
2012
/201
3
9–
19 S
epte
mbe
r20
13(d
i Sam
arin
da)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
81LAPORAN LEMBAGA
63V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
HA
MK
AP
erio
de 2
011/
201
2&
201
2/20
13
9–
21 S
epte
mbe
r20
13(d
i Jak
arta
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
64V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIE
Muh
amm
adiy
ahP
ekal
onga
nP
erio
de 2
011/
201
2&
201
2/20
13
9–
19 S
epte
mbe
r20
13(d
i Pek
alon
gan)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
65V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Mal
uku
Uta
raP
erio
de 2
011/
201
2&
201
2/20
13
23 S
epte
mbe
r–
05O
ktob
er20
13(d
i Mal
uku
Uta
ra)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
66V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mdi
yah
Ken
dari
Per
iode
201
1/20
12&
2012
/201
3
4-
14 O
ktob
er20
13(d
i Ken
dari)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
67V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anR
S Is
lam
Jak
arta
Cem
paka
Put
ih,
RS
Isla
m J
akar
ta P
ondo
k K
opi,
RS
Jiw
a Is
lam
Kle
nder
dan
RS
Isla
m J
akar
ta S
ukap
ura
Per
iode
tahu
n 20
12
&20
13 (
s.d
Juni
2013
)
7 O
ktob
er–
6N
ovem
ber
2013
(di J
akar
ta)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
68V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uh T
apan
uli S
elat
anP
erio
de ta
hun
2011
/20
12 d
an20
12/2
013
8–
30N
ovem
ber
2013
(di T
apan
uli S
elat
an)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
69V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uh S
umat
era
Uta
raP
erio
de20
11/2
012
& 2
012/
201
318
Nov
–3
Des
embe
r20
13(d
i Med
an)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
70V
erifi
kasi
/Pem
erik
saa
nR
S Is
lam
Jak
arta
Suk
apur
ada
nP
enda
mpi
ngan
Has
il V
erifi
kasi
16 D
esem
ber
2013
–4
Janu
ari 2
014
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
82 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
(IN
VES
TIG
AS
I)la
pora
n K
euan
gan
RS
Isla
mJa
kart
a C
empa
ka P
utih
, R
S Is
lam
Jaka
rta
Pon
dok
Kop
i, R
S J
iwa
Isla
m K
lend
er
(di J
akar
ta)
71V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ES M
uham
mad
iyah
Kla
ten
Per
iode
201
1/20
12
&20
12/2
013
6–
18 J
anua
ri 20
14(d
i Kla
ten)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
72V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anA
KB
ID S
iti K
hodi
jah
Muh
Sep
anja
ngP
erio
de 2
011/
201
2&
2012
/201
3
6–
18 J
anua
ri 20
14(d
i Sid
oarj
o)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
73V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TKIP
Muh
amm
adiy
ah K
ota
Bum
iP
erio
de 2
011/
201
2&
201
2/20
13
11-2
5 F
ebru
ari 2
014
(di L
ampu
ng)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
74V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIE
Muh
amm
adiy
ah K
alia
nda
Per
iode
201
1/20
12
& 2
012/
201
34-
17 F
ebru
ari 2
014
(di L
ampu
ng)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
75V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIE
Muh
amm
adiy
ah M
amuj
uP
erio
de 2
011/
201
2&
201
2/20
13
11–
25 F
ebru
ari
2014
(di M
amuj
u S
ulB
ar)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
76V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Ben
gkul
uP
erio
de 2
011/
2012
&20
12/2
013
10–
24 A
pril
2014
(di B
engk
ulu)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
77V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ep M
uham
mad
iyah
Pon
tiana
kP
erio
de20
11/2
012
& 2
012/
201
3
10–
24 A
pril
2014
(di P
ontia
nak)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
78V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
ekol
ah T
ingg
i Keg
urua
n da
nIlm
u P
endi
dika
n M
uham
mad
iyah
Kun
inga
nP
erio
de 2
011/
201
2&
14–
26 A
pril
2014
(diK
unin
gan)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
83LAPORAN LEMBAGA
2012
/201
3
79V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ES M
uham
mad
iyah
Kud
usP
erio
de 2
011/
201
2&
201
2/20
13
28 A
pril
–10
Mei
2014
(di K
udus
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
80V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
ekol
ah T
ingg
i Ilm
u H
ukum
Muh
amm
adiy
ah K
otab
umi
Per
iode
201
1/20
12
& 2
012/
201
3
3–
9 Ju
ni 2
014
(di L
ampu
ng)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
81V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
ekol
ah T
ingg
i Ilm
u S
osia
l dan
Ilmu
Pol
itik
Muh
amm
adiy
ahM
adiu
nP
erio
de 2
011/
201
2 &
201
2/20
13
16–
21 J
uni 2
014
(di M
adiu
n)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
82V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Mat
aram
Per
iode
201
1/2
012
&20
12/2
013
24Ju
ni–
4Ju
li 20
14(d
i Mat
aram
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
83V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ES M
uham
mad
iyah
Lam
onga
n P
erio
de 2
011/
201
2&
2012
/201
3
2–
10 S
epte
mbe
r20
14(d
i Lam
onga
n)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
84V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ES M
uham
mad
iyah
Cia
mis
Per
iode
201
1/20
12
& 2
012/
201
35
-13
Sep
tem
ber
2014
(di C
iam
is)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
85V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Mal
ang
Per
iode
2011
/201
2 &
2012
/201
3
16–
29 S
epte
mbe
r20
14(d
i Mal
ang)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
85V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
TIK
ES M
uham
mad
iyah
Pal
emba
ngP
erio
de20
11/2
012
&16
–24
Sep
tem
ber
2014
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
84 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
2012
/201
3(d
i Pal
emba
ng)
86V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Sid
oarj
oP
erio
de20
11/2
012
&20
12/2
013
7–
17 O
ktob
er 2
014
(di S
idoa
rjo)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
87V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Met
roP
erio
de20
13/2
013
&20
13/2
014
7–
17
Okt
ober
2014
(di M
etro
Lam
pung
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
88V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
But
onP
erio
de20
13/2
013
&20
13/2
014
20–
30
Okt
ober
2014
(di B
uton
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
89V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uhP
alan
gkar
aya
Per
iode
2012
/201
3 &
201
3/20
14
11–
20
Nov
embe
r20
14(d
i Pal
angk
aray
a)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
90V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Pur
wok
erto
Per
iode
2012
/201
3 &
2013
/201
4
11–
20
Nov
embe
r20
14(d
i Pur
wok
erto
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
91V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Jaka
rta
Per
iode
2012
/201
3 &
2013
/201
4
20 N
ov–
3 D
es20
14(d
i Jak
arta
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
92V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anS
ekol
ah T
ingg
i Ilm
u A
dmin
istr
asi
(STI
A)
Muh
amm
adiy
ah S
elon
gP
erio
de20
12/2
013
& 2
013/
201
4
24–
28 N
ovem
ber
2014
(di S
elon
g)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
93V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anP
esan
tren
Dar
ul A
rqam
Muh
Gar
utP
erio
de20
12/
2013
&20
13/2
014
2–
6 D
esem
ber
2014
(di G
arut
)LP
PK
dan
AU
Mte
rkai
tLa
pora
n ha
sil
Pem
erik
saan
85LAPORAN LEMBAGA
94V
erifi
kasi
/Pem
erik
-sa
anU
nive
rsita
s M
uham
mad
iyah
Pal
emba
ngP
erio
de20
11/2
012
s.d
2014
/20
15
8–
20D
esem
ber
2014
(di P
alem
bang
)
LPP
K d
an A
UM
terk
ait
Lapo
ran
hasi
lP
emer
iksa
an
86 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
NO
.P
RO
GR
AM
V:
AK
SI
DA
N L
AY
AN
AN
KEG
IATA
NW
AK
TU/T
EMP
AT
PA
RTI
SIP
AS
IH
AS
IL Y
AN
GD
ICA
PA
I
1P
enyu
suna
nP
edom
an L
PP
Kda
n A
plik
asi S
IAP
M
Sos
ialis
asi P
edom
an L
PP
K d
anS
IA P
M16
Jun
i 201
1P
WM
Sul
awes
iS
elat
an
LPP
K P
P M
uh d
anP
WM
Sul
awes
iS
elat
an
Ters
osia
lisas
iS
IAP
Mdi
lingk
unga
nP
WM
dan
PD
MS
e S
ulaw
esi
Sel
atan
2P
enyu
suna
nP
edom
an L
PP
Kda
n A
plik
asi S
IAP
M
Sos
ialis
asi P
edom
an L
PP
K d
anS
IA P
M23
Jun
i 201
1P
WM
Sum
ater
a B
arat
Lppk
pp
Muh
dan
PW
M S
umat
era
Bar
atTe
rsos
ialis
asi
SIA
PM
dilin
gkun
gan
PW
M d
an P
DM
Se
Sum
ater
aB
arat
3P
enyu
suna
nP
edom
an L
PP
Kda
n A
plik
asi S
IAP
M
Sos
ialis
asi P
edom
an L
PP
K d
anS
IA P
M23
Jun
i 201
1P
WM
NTB
Lppk
pp
Muh
dan
PW
M N
usa
Teng
gara
Bar
at
Ters
osia
lisas
iS
IAP
Mdi
lingk
unga
nP
WM
dan
PD
MS
e N
TB
4P
enyu
suna
nP
edom
an L
PP
Kda
n A
plik
asi S
IAP
M
Pel
atih
an S
IA P
M2
Juli
2011
Di P
P M
uhY
ogya
kart
a
Pim
pina
nW
ilaya
hM
uham
mad
iysh
seJa
wa
Ters
osia
lisas
iS
IAP
Mdi
lingk
unga
nP
WM
dan
PD
MS
eJa
wa
5P
enyu
suna
nP
elat
ihan
Sis
tem
Info
rmas
i25
Apr
il 20
12B
enda
hara
PW
M D
KI
Ters
osia
lisas
iS
IAP
M
87LAPORAN LEMBAGA
Ped
oman
LP
PK
dan
Apl
ikas
i SIA
PM
Aku
ntan
si M
uham
mad
iyah
(di K
anto
r P
P
Muh
amm
adiy
ah
Jaka
rta)
Jaka
rta,
PD
Mse
DK
I
Jaka
rta
dilin
gkun
gan
PW
M d
an P
DM
Se
DK
I Jak
arta
6P
enyu
suna
nP
edom
an L
PP
Kda
n A
plik
asi S
IAP
M
Pel
atih
an S
IA P
MJu
m’a
t-S
abtu
29–
30 N
ovem
ber
2013
di K
anto
r P
PM
Jaka
rta
PM
W d
an L
PP
K P
WM
se-I
ndon
esia
(Zo
na 1
)Te
rsos
ialis
asi
SIA
PM
dilin
gkun
gan
PW
Mdi
Pul
auK
alim
anta
n,S
umat
era,
Jab
ar,
Ban
ten
dan
DK
I
7P
enyu
suna
nP
edom
an L
PP
Kda
nA
plik
asi S
IAP
M
Pel
atih
an S
IA P
MJu
m’a
t-S
abtu
10-
11 J
anua
ri 20
14D
i Sur
abay
a Ja
wa
Tim
ur
PM
W d
an L
PP
K P
WM
se-I
ndon
esia
(Zo
na 2
)Te
rsos
ialis
asi
SIA
PM
dilin
gkun
gan
PW
M d
i Sul
awes
i,Ja
teng
, D
IY,
Bal
i,
8P
enyu
suna
nP
edom
an L
PP
Kda
n A
plik
asi S
IAP
M
Pel
atih
an S
IA P
MJu
m’a
t-S
abtu
17–
18 J
anua
ri 20
14
di M
akas
sar
PM
W d
an L
PP
K P
WM
se-I
ndon
esia
(Zo
na 3
)Te
rsos
ialis
asi
SIA
PM
dilin
gkun
gan
PW
M S
e S
ulaw
esi
Sel
atan
9P
enyu
suna
nP
edom
an L
PP
Kda
n A
plik
asi S
IAP
M
Pel
atih
an S
IA P
MS
abtu
, 8
Febr
uari
2014
diK
anto
r P
WM
DK
IJa
kart
a
LPP
K d
anP
CM
Set
iabu
diTe
rsos
ialis
asi
SIA
PM
di P
CM
Set
iabu
di
10P
enyu
suna
nP
elat
ihan
SIA
PM
Kam
is,
6 M
aret
20
14LP
PK
, Ket
ua d
anTe
rsos
ialis
asi
88 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Ped
oman
LP
PK
dan
Apl
ikas
i SIA
PM
di K
alim
anta
n Te
ngah
Ben
daha
ra P
WM
dan
PD
M S
e K
alim
anta
nTe
ngah
SIA
PM
dilin
gkun
gan
PW
M d
an P
DM
Se
Kal
iman
tan
Teng
ah
11P
enyu
suna
nA
plik
asi S
IAP
Dik
dasm
en
Pre
sent
asiS
iste
m In
form
asi
Aku
ntan
si D
ikda
smen
1 O
ktob
er 2
014
(di S
MA
Muh
amm
adiy
ah 3
Yog
yaka
rta)
LPP
K, P
elak
sana
Keu
anga
n S
MA
Muh
3 Y
ogya
kart
a,P
rogr
amm
er
Sed
ang
dala
mP
rose
spe
nyel
esai
anS
IAD
ikda
smen
89LAPORAN LEMBAGA
NO
.P
RO
GR
AM
V:
AK
SI
DA
N P
ELA
YA
NA
NK
EGIA
TAN
WA
KTU
/TEM
PA
TP
AR
TIS
IPA
SI
HA
SIL
YA
NG
DIC
AP
AI
1P
emah
aman
Per
enca
naan
Paj
akW
orks
hop
Per
paja
kan
bagi
Per
guru
an T
ingg
i Muh
amm
adiy
ahda
n P
ergu
ruan
Tin
ggiA
isyi
yah
6 O
ktob
er 2
014
(di K
ampu
s U
MY
)P
TM d
an P
TAS
e Jo
gja
dan
Jate
ngTe
rsos
ialis
asin
yape
renc
anaa
nP
ajak
unt
uk A
UM
PTM
dan
RS
PK
U
2P
emah
aman
Per
enca
naan
Paj
akW
orks
hop
Pem
bina
an d
anP
enga
was
an s
erta
Pen
gelo
laan
Paj
ak Y
ayas
an
166
Juli
2011
As7
ri M
adic
al C
ente
rU
MY
PTM
/PTA
, R
umah
Sak
it &
Mej
elis
/Lem
baga
PP
Muh
Ters
osia
lisas
inya
pere
ncan
aan
Paj
ak u
ntuk
AU
MP
TM d
an R
S P
KU
3P
enda
mpi
ngan
Pen
yusu
nan
Lapo
ran
keua
ngan
Pen
dam
ping
an P
embu
atan
Pro
gram
Aku
ntan
si d
i UM
Pon
orog
o
02–
05 J
uli 2
012
(diP
onor
ogo)
Ben
daha
ra U
MP
onor
ogo
Ters
usun
nya
Lapo
ran
keua
ngan
UM
Pon
orog
o20
10/2
011
93LAPORAN LEMBAGA
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJALEMBAGA PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
A. PENDAHULUANTerhitung sejak didirikan pada awal abad ke-20, kiprah
Muhammadiyah hingga saat ini telah memasuki usia kurang lebih satu abad. Dalam usia sepanjang itu, gerakan Muhammadiyah telah dikenal oleh masyarakat luas karena aktivitasnya dalam berbagai bidang, terutama agama, sosial, pendidikan, dan bahkan politik. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan banyaknya amal usaha, sebagai wujud nyata ragam aktivitasnya di berbagai bidang, yang hadir di tengah-tengah masyarakat.
Namun, selain dikenal sebagai organisasi yang bergerak di bidang sosial, keagamaan, pendidikan, dan politik, Muhammadiyah pada dasarnya juga merupakan gerakan keilmuan/intelektual. Terobosan-terobosan yang dilakukan oleh Muhammadiyah dalam berbagai bidang merupakan hasil pembacaan kritis atas situasi sosial pada masanya dan dikombinasikan dengan penafsiran progresif atas tuntunan Ilahi.
Untuk waktu yang lama, etos keilmuan (dalam arti mengkombinasikan pembacaan atas realitas sosial dengan wahyu Ilahi) seperti ini telah absen dari dinamika Persyarikatan. Aktivitas sosial tidak lagi dipahami sebagai hasil akhir dari alur dzikir dan olah pikir. Akibatnya, hingga memasuki tahun 1990-an Muhammadiyah dituduh semakin konservatif dan kehilangan nafas tajdidnya. Sehingga sempat muncul istilah, bahwa Muhammadiyah lebih tradisionalis dibanding NU.
Berangkat dari realitas itulah, maka sejak awal 1990-an mulai muncul seruan dari sebagian kalangan internal untuk menghidup-kan kembali semangat pembaruan di lingkungan Muhammadiyah. Inisiatif ini secara formal-struktural dimulai dengan dimodifikasinya
94 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Majelis Tarjih menjadi Majelis Tarjih dan Pembaruan Pemikiran Islam (yang kemudian diubah kembali menjadi Majelis Tarjih dan Tajdid). Inisiatif ini lalu dilanjutkan dengan menjamurnya lembaga-lembaga sayap yang beraliran kritis di lingkungan Muhammadiyah yang didirikan oleh para aktivis dan pemikir muda. Upaya ini me-rupakan upaya untuk membentuk wadah yang lebih mampu me-nampung kegelisahan intelektual dan sosial mereka yang selama ini tidak tertampung dalam struktur dan aktivitas Muhammadiyah (yang mereka anggap semakin monoton dan terjebak rutinitas).
Dalam konteks demikian inilah, maka sejak Muktamar Mu-hammadiyah ke-46 di Jogjakarta tahun 2010 diputuskan untuk me-misahkan Lembaga Penelitian dan Pengembangan dari induknya, Majelis Pendidikan Tinggi. Dengan pemisahan ini tentu PP Muham-madiyah mengharapkan agar aktivitas dalam bidang keilmuan dan penelitian semakin mendapat ruang di lingkungan Muhammadiyah secara umum, bukan hanya di lingkungan PTM. Hal ini tentu tidak lepas dari semangat agar aktivitas sosial Persyarikatan secara ke-seluruhan tidak lepas dari etos keilmuan dan budaya riset.
Sejak disahkan sebagai Unit Pembantu Pimpinan, Lembaga Litbang telah melaksanakan beberapa program kegiatan sebagai pelaksanaan program yang telah dicanangkan sejak awal masa kepengurusan. Beberapa hambatan muncul di tengah jalan, mes-kipun di sisi lain beberapa peluang juga datang dan memudahkan pelaksanaan program kegiatan.
Oleh karena itu, untuk mengukur kadar capaian atas harapan yang diletakkan dalam pundak Lembaga Penelitian dan Pengembangan inilah, maka laporan ini disusun dan dihadirkan dalam Muktamar Muhammadiyah ke-47 di Makassar.
B. PRIORITAS PROGRAMDalam Rencana Strategis yang disusun oleh Pimpinan Pusat
Muhammadiyah, telah diputuskan bahwa program unggulan Lembaga Penelitian dan Pengembangan adalah sebagai berikut:1. Pengembangan lembaga penelitian, peningkatan mutu,
standar penelitian dalam Muhammadiyah.2. Pengembangan pusat kajian (think-tank) Muhammadiyah
95LAPORAN LEMBAGA
sebagai dukungan R&D yang berkelanjutan bagi dukungan dan pengembangan konsep-konsep atau pemikiran strategis Muhammadiyah.
3. Pengembangan Resources Center berdasar core competence pilihan PTM sebagai penguatan fungsi R&D Universitas dan inovasi persyarikatan.
4. Peningkatan mutu SDM peneliti di lingkungan PTM dan Ortom Muhammadiyah.
5. Menyusun pusat data dan informasi intellectual capital yang dimiliki Muhammadiyah berdasarkan kepakaran/ keahlian yang dimiliki.
6. Mengintensifkan pembinaan akhlak Islami dengan pendidikan karakter untuk menumbuhkan jiwa kepemimpinan yang berakhlak mulia.
7. Mengorganisasi kerja sama dan jaringan serta fungsi-fungsi lembaga/pusat penelitian dan pengembangan di lembaga pendidikan dan Ortom Muhammadiyah.
8. Memfasilitasi dan membantu kegiatan penelitian dan usaha-usaha kreatif dalam pengambangan iptek melalui kerja sama dan pengambangan jaringan penelitian dalam dan luar negeri.
9. Mendorong inovasi, kreativitas dan penemuan baru dalam bidang iptek dan seni budaya yang bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat, pembangunan peradaban, dan kemanusiaan bermartabat dan penciptaan tata dunia yang damai.
10. Mendorong dan melaksanakan penelitian tentang Muham-madiyah sebagai usaha pemetaan dan pengembangan gerak-an secara lebih sistematis, sistemik, dan berkesinambungan untuk terwujudnya masyarakat Islam yang sebenar-benarnya.
11. Pengembangan riset dan penguatan di dalam mitigasi kebencanaan.
12. Meningkatkan kualitas jaringan, sosialisasi, dan komunikasi Litbang.
13. Menjadikan pusat-pusat kajian dan perpustakaan di lembaga-lembaga Muhammadiyah terutama PTM sebagai pensuply, penyangga, pendukung, dan sumber-sumber pengembangan
96 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
bagi kepentingan-kepentingan strategis persyarikatan, terma-suk dalam hal kepentingan penyusunan konsep-konsep atau pemikiran strategis Muhammadiyah.
C. REALISASI PROGRAMSejak diangkat dan disahkan oleh Pimpinan Pusat
Muhammadiyah, Lembaga Penelitian dan Pengembangan telah melaksanakan serangkaian kegiatan untuk merealisasikan program-program unggulan tersebut, sebagaimana diuraikan di bawah ini.#1 Pengembangan lembaga penelitian, peningkatan mutu,
standar penelitian dalam Muhammadiyah.Dalam melaksanakan Program Unggulan ini, Lembaga
Litbang telah melaksanakan: a. Workshop Pengelolaan dan Pengembangan Lembaga/
Badan/Pusat Penelitian di lingkungan PTM dalam rangka pemetaan awal potensi para peneliti dan kekuatan lembaga penelitian di lingkungan PTM, bertempat di Uhamka Jakarta pada 5-6 Maret 2015. Kegiatan ini diikuti oleh 24 LPPM PTM se-Indonesia (dari 40 yang diundang).
b. Pemetaan kualitas organisasi dan kapasitas penelitian dari setiap LPPM PTM, dengan gambaran singkat sebagai berikut: (1) 1 PTM berada pada cluster “mandiri” (UM Malang), 2 PTM berada pada cluster “utama” (UM Yogyakarta dan UM Surakarta), 8 PTM berada pada cluster “madya”, dan 13 PTM berada pada cluster “binaan”. Ini memperlihatkan bahwa sebagian besar lembaga penelitian di lingkungan PTM masih pada level bawah; (2) terdapat beberapa hambatan yang masih dihadapi oleh Lembaga-Lembaga Penelitian di lingkungan PTM, yang terdiri dari hambatan secara policy (kebijakan pimpinan PTM), manajemen, SDM, dan publikasi.
c. Dari Program unggulan ini, kegiatan yang belum direalisasikan adalah: Penyusunan standar pengelolaan lembaga penelitian dan pengembangan.
#2 Pengembangan pusat kajian (think-tank) Muhammadiyah sebagai dukungan R&D yang berkelanjutan bagi dukungan
97LAPORAN LEMBAGA
dan pengembangan konsep-konsep atau pemikiran strategis Muhammadiyah.
Dalam merealisasikan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang telah melaksanakan:a. Menyusun perencanaan strategis untuk pengembangan
Muhammadiyah R&D centre, yang dilaksanakan pada September-November 2014. Penyusunan dilakukan oleh tim kecil Lembaga Litbang.
b. Penyusunan road map pengembangan “Muhammadiyah R&D centre” sebagai lembaga think-tank Muhammadiyah secara berkelanjutan, yang dilaksanakan pada September – November 2014.
c. Dari Program Unggulan ini, yang belum dilaksanakan adalah: Launching “Muhammadiyah R&D Centre”.
#3 Pengembangan Resources Center berdasar core competence pilihan PTM sebagai penguatan fungsi R&D Universitas dan inovasi persyarikatan.
Dalam merealisasikan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang telah melaksanakan: Penyusunan road map resources centre, yang telah dilaksanakan pada bulan Agustus – September 2014, yang dilakukan oleh sebuah tim kecil yang terdiri dari beberapa pengurus Lembaga Litbang.
Sedangkan dari Program Unggulan ini yang tidak terlaksana adalah: (1) Pengembangan resources centre bidang-bidang (cluster) dengan pilihan kompetensi: (i) kebijakan politik dan perubahan sosial; (ii) kajian agama dan dinamika peradaban; (iii) kajian syari’ah, keuangan, dan perbankan; (iv) pendidikan dan teknologi; (v) kajian kesehatan masyarakat & teknologi kesehatan; (vi) lingkungan hidup dan perubahan iklim; serta (2) Launching resources centre sebagai pusat percontohan.
#4 Peningkatan mutu SDM peneliti di lingkungan PTM dan Ortom Muhammadiyah.
Dalam merealisasikan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang menghadapi sejumlah kendala, sehingga kegiatan-kegiatan ini tidak dapat dilaksanakan, yakni:
98 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
a. Workshop mengenai Knowledge Managemen System (KMS) untuk pengembangan riset dan organisasi.
b. Pelatihan penelitian ilmu sosial, ekonomi, keuangan, dan industri.
c. Workshop bagi peneliti/dosen untuk dapat berkompetisi mendapatkan hibah atau dukungan pendanaan dari pihak luar.
#5 Menyusun pusat data dan informasi intellectual capital yang dimiliki Muhammadiyah berdasarkan kepakaran/ keahlian yang dimiliki.
Untuk melaksanakan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang telah menyusun perencanaan secara matang untuk melakukan pendataan mengenai kepakaran (bidang keahlian) atas warga Muhammadiyah. Namun karena beberapa kendala, maka kegiatan ini tidak dapat dilaksanakan.
Karena data kepakaran warga Muhammadiyah belum didapatkan, maka Lembaga Litbang belum dapat melaksa-nakan kegiatan kedua, yakni: pengelolaan dan analisis data hasil penelitian.
#6 Mengintensifkan pembinaan akhlak Islami dengan pendidikan karakter untuk menumbuhkan jiwa kepemimpinan yang berakhlak mulia.
Untuk merealisasikan Program Unggulan ini, lembaga Litbang telah melaksanakan kegiatan: studi dan dokumentasi mengenai tantangan Muhammadiyah pada lingkungan modern dan daerah tertinggal/terpencil. Kegiatan ini dilakukan oleh tim kecil yang terdiri dari beberapa pengurus Lembaga Litbang, dan diselesaikan dalam bulan Januari – Maret 2015.
#7 Mengorganisasi kerja sama dan jaringan serta fungsi-fungsi lembaga/pusat penelitian dan pengembangan di lembaga pendidikan dan Ortom Muhammadiyah.
Untuk merealisasikan Program Unggulan ini, Lembaga Lit-bang telah merencanakan 2 (dua) kegiatan, yakni: (1) Memba-ngun inisiatif kerja sama dengan lembaga penelitian dari luar negeri untuk menjalin kerja sama penelitian; dan (2) Melakukan kerja sama dengan sektor bisnis/industri untuk mendapatkan
99LAPORAN LEMBAGA
kerja sama terkait dengan riset aplikatif. Namun karena beberapa kendala, kegiatan-kegiatan ini tidak terlaksana.
#8 Memfasilitasi dan membantu kegiatan penelitian dan usaha-usaha kreatif dalam pengambangan iptek melalui kerja sama dan pengambangan jaringan penelitian dalam dan luar negeri.
Untuk merealisasikan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang telah merencanakan sebuah kegiatan, yakni: memba-ngun inisiatif sistem informasi secara online bagi peluang riset di dalam dan luar negeri. Namun karena beberapa kendala, kegiatan ini tidak dapat dilaksanakan.
#9 Mendorong inovasi, kreativitas dan penemuan baru dalam bidang iptek dan seni budaya yang bermanfaat bagi pening-katan kesejahteraan masyarakat, pembangunan peradaban, dan kemanusiaan bermartabat dan penciptaan tata dunia yang damai.
Dalam merealisasikan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang telah merencanakan tiga kegiatan, yakni: (1) Workshop tentang sistem inovasi untuk kemajuan organisasi dan bangsa; (2) Workshop tentang intellectual property rights (hak cipta); dan (3) Pengembangan laboratorium kreativitas, inovasi, dan desain sistem Iptek. Namun karena beberapa kendala, kegiatan ini tidak dapat dilaksanakan.
#10 Mendorong dan melaksanakan penelitian tentang Muham-madiyah sebagai usaha pemetaan dan pengembangan gerak-an secara lebih sistematis, sistemik, dan berkesinambungan untuk terwujudnya masyarakat Islam yang sebenar-benarnya.
Untuk merealisasikan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang telah melaksanaan:a. Penelitian tentang pemetaan peran Muhammadiyah
di masa lalu dan tantangan masa depan serta skenario untuk mengantisipasinya, yang dilakukan oleh tim kecil yang terdiri dari beberapa pengurus Lembaga Litbang, dan diselesaikan pada bulan Maret – Mei 2015.
b. Lembaga Litbang (Bersama Lembaga Hublu PP Muham-madiyah, bekerja sama dengan Cheng Ho Multi Cultural Education Trust dan CDCC), menyelenggarakan World
100 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Peace Forum (WPF) ke-4 pada 23-25 November 2013 di Hotel Novotel, Bogor. Program ini merupakan forum bagi para tokoh perwakilan agama-agama dari berbagai ne-gara di dunia untuk membincangkan berbagai persoalan global yang dihadapi oleh masyarakat dunia. Program ini merupakan putaran WPF yang ke-4, yang mengambil tema “Consolidating Multicultural Democracy”, yang ke-panitiaannya diserahkan kepada Lembaga Penelitian dan Pengembangan dan Lembaga Hubungan Luar Negeri dan Kerja Sama Internasional PP Muhammadiyah. WPF ke-4 ini dihadiri oleh sekitar 150 peserta, yang 50 di antaranya adalah peserta dari luar negeri, terdiri dari tokoh politik, tokoh agama, pelaku bisnis, cendekiawan, jurnalis, dan pegiat LSM. Kegiatan ini ditutup oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono di Istana Bogor.
#11 Pengembangan riset dan penguatan di dalam mitigasi kebencanaan.
Untuk melaksanakan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang telah melaksanakan kajian tentang resiko terhadap bencana serta ketersediaan penanganan secara sistemik. Kegiatan ini dilakukan oleh tim kecil yang terdiri dari beberapa pengurus Lembaga Litbang, dan diselesaikan pada bulan April-Juni 2015.
#12 Meningkatkan kualitas jaringan, sosialisasi, dan komunikasi Litbang.
Untuk merealisasikan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang telah menerbitkan beberapa Working Paper/Policy Paper/Position Paper hasil kajian Lembaga Litbang. Misalnya mengenai: RUU Kepanduan, RUU Ormas, Mitigasi Bencana, dan sebagainya.
Namun Lembaga Litbang belum berhasil dalam melaksanakan satu kegiatan lain, yakni: membangun web-portal Litbang serta jejaring sosial yang berisikan kegiatan dan hasil penelitian dari Lembaga Litbang.
#13 Menjadikan pusat-pusat kajian dan perpustakaan di lembaga-lembaga Muhammadiyah terutama PTM sebagai pensuply,
101LAPORAN LEMBAGA
penyangga, pendukung, dan sumber-sumber pengembangan bagi kepentingan-kepentingan strategis persyarikatan, termasuk dalam hal kepentingan penyusunan konsep-konsep atau pemikiran strategis Muhammadiyah.
Dalam merealisasikan Program Unggulan ini, Lembaga Litbang secara aktif memberikan bahan-bahan analisis dan konsep-konsep pemikiran bagi PP Muhammadiyah, diminta maupun tidak diminta, dalam pengambilan sikap atau kebijakan sebagai respon atas berbagai persoalan dalam kehidupan keummatan maupun kebangsaan.a. Sejak awal kepengurusan, Lembaga Litbang telah beberapa kali
memberikan bahan berupa data, informasi, dan analisis bagi Pimpinan Muhammadiyah yang melakukan komunikasi di dunia internasional (konferensi, seminar, peace-talk, dan sebagainya).
b. Sejak awal kepengurusan, Lembaga Penelitian dan Pengembangan (bersama Majelis Hikmah dan Kebijakan Publik serta Majelis Hukum dan HAM) telah dilibatkan oleh PP Muhammadiyah dalam diskusi dan rapat-rapat intensif untuk memberikan respons atas berbagai Rancangan Undang-Undang (RUU) yang dibahas di DPR. Misalnya RUU Kepanduan, RUU Ormas, RUU Keamanan Nasional, RUU Sertifikasi Halal, dan RUU Pemilu Legislatif.
c. Dalam pengkajian atas RUU Kepanduan, Lembaga Litbang secara khusus menyusun kajian akademik (dalam bentuk policy paper) secara cukup komprehensif yang menjadi bahan bagi PP Muhammadiyah maupun PP Hizbul Wathan dalam mengambil sikap.
d. Dalam pengkajian atas RUU Keamanan Nasional, Lembaga Litbang secara khusus mengadakan Focus Group Discussion (FGD) di Universitas Muhammadiyah Malang pada tanggal 3-5 Maret 2012. Kegiatan ini diikuti oleh pengurus Lembaga Litbang, perwakilan beberapa Majelis/Lembaga, dan perwakilan LPPM dan Fakultas Hukum dari berbagai PTM.
e. Terkait polemik tentang RUU Organisasi Kemasyarakatan (Ormas) di kalangan ormas-ormas Islam dan masyarakat
102 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
sipil lain, Lembaga Litbang terlibat aktif dalam pembahasan dan pengkajian, seperti menyusun pointers dan argumen penolakan. Selanjutnya Lembaga Litbang berinisiatif untuk melaksanakan Focus Group Discussion (FGD) Perumusan Naskah Usulan RUU Ormas pada 2 Mei 2013 bertempat di Kantor PP Muhammadiyah. Kegiatan ini diikuti oleh 18 orang, terdiri dari perwakilan Majelis/Lembaga, perwakilan Fakultas Hukum PTM se-Jabodetabek, dan beberapa LSM. Kegiatan ini juga dihadiri oleh Ketua Umum dan Sekretaris Umum PP Muhammadiyah. Dari kegiatan ini, Lembaga Litbang (bersama dengan Lembaga Hukum dan HAM) kemudian menyusun butir-butir rekomendasi PP Muhammadiyah menjelang pengesahan RUU Ormas menjadi UU.
f. Lembaga Litbang juga terlibat aktif dalam tim penyusun Visi Indonesia Berkemajuan yang dibentuk oleh PP Muhammadiyah, sebagai tawaran konsep rekonstruksi Indonesia periode 2014-2019, yang kemudian disahkan sebagai dokumen resmu Muhammadiyah pada Tanwir Muhammadiyah Samarinda, 23-25 Mei 2014. Lembaga Litbang telah dilibatkan oleh PP Muhammadiyah sejak diskusi-diskusi awal penyusunan Visi Indonesia Berkemajuan ini.
g. Lembaga Litbang juga terlibat aktif dalam upaya uji materi (judicial review) atas berbagai peraturan perundang-undangan yang bertentangan dengan asas keadilan karena menciderai kedaulatan bangsa, misalnya UU Migas, UU Sumber Daya Air, UU Penanaman Modal, UU Pokok Agraria, UU Ketenagalistrikan, dan lain sebagainya. Lembaga Litbang (bersama Majelis Hikmah dan Kebijakan Publik serta Majelis Hukum dan HAM) terlibat sejak diskusi-diskusi awal mengenai kemungkinan pengujian berbagai UU tersebut, terutama memberikan masukan atau data-data pendukung, serta pembahasan draft-draft uji materi.
Pelaksanaan program analisis strategis dan saran kebijakan seperti ini merupakan langkah santun dan bermartabat, karena selama ini terdapat banyak Rancangan Undang-Undang (RUU) yang
103LAPORAN LEMBAGA
berpotensi akan merugikan kepentingan Persyarikatan Muham-madiyah, ummat Islam, atau masyarakat secara umum. Sebagai bagian dari masyarakat sipil di Indonesia, maka Muhammadiyah berkepentingan untuk melakukan langkah-langkah advokasi kebi-jakan seperti ini. Karena tidak banyak kelompok masyarakat sipil yang peduli pada advokasi regulasi, kecuali beberapa LSM yang fokus pada isu-isu tertentu.
Selain itu, upaya judicial review atas berbagai UU seperti di atas harus terus dikembangkan untuk mendorong kemandirian bangsa dan agar sumber daya alam Indonesia dapat sebesar-besarnya dimanfaatkan untuk kemakmuran rakyat. Penguasaan asing (yang bekerja sama dengan para pengusaha kolaborator dalam negeri) atas sumber daya alam indonesia selama ini membuat Indonesia mengidap “resource curses” (kutukan sumber daya alam), yakni kaya sumber daya alam tetapi rakyatnya tetap miskin.
D. BEBERAPA PELUANG KE DEPANDari beberapa pelaksanaan Program Unggulan di atas,
terdapat beberapa peluang untuk dikembangkan agar Lembaga Litbang PP Muhammadiyah periode mendatang semakin dapat berperan secara maksimal sebagai feeder bagi PP Muhammadiyah dalam mengambil kebijakan atas berbagai persoalan, maupun sebagai penggerak budaya riset dan intelektualisme di lingkungan PTM maupun di lingkungan Ortom Muhammadiyah secara umum. Beberapa peluangan tersebut antara lain:1. Sebagai sebuah think-tank, Lembaga Litbang ke depan harus
lebih berperan untuk memberikan input data, informasi dan analisis sebagai bahan bagi PP Muhammadiyah mengambil sikap dan kebijakan mengenai berbagai persoalan kebangsaan maupun keummatan.
2. Sebagai kelanjutan dari upaya uji materi (judicial review) beberapa UU yang telah berhasil, Lembaga Litbang ke depan perlu menyediakan alternatif draft RUU (counter legal draft) yang lebih mengakomodasi kepentingan nasional dan berpihak pada kepentingan ummat. Hal ini penting agar dibatalkannya sebuah UU tidak lantas hanya kembali ke
104 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
UU lama (sebelumnya); dan dibatalkannya sebuah lembaga negara tidak lantas hanya diganti dengan lembaga sejenis yang pada dasarnya sama saja.
3. Untuk dapat bersaing dalam perkembangan teknologi ke depan, maka Lembaga Litbang ke depan perlu mendorong agar Muhammadiyah mulai melakukan investasi pada penelitian dan pengembangan bidang teknologi melalui sebuah pusat pengembangan teknologi secara terpadu, serta penelitian dan pengembangan bidang teknologi informasi dan komunikasi (ICT). Upaya-upaya inisiasi dapat mulai dikembangkan di tingkat PTM, terutama yang telah memiliki dukungan sumber daya secara memadai.
4. Lembaga Litbang PP Muhammadiyah ke depan perlu menjalankan serangkaian program untuk meningkatkan kapasitas institusional Lembaga Penelitian di lingkungan PTM, terutama yang masih dalam cluster “binaan” atau bahkan belum masuk cluster sama sekali, agar setidak-tidaknya mencapai cluster “madya” sehingga semakin dapat mengakses sumber-sumber dana penelitian dari Kementerian Pendidikan Tinggi. Misalnya perlu dilakukan pelatihan penyusunan Rencana Strategis (Renstra).
5. Lembaga Litbang PP Muhammadiyah ke depan perlu menyelenggarakan forum pertemuan Lembaga Penelitian PTM secara reguler sebagai wadah komunikasi dan pertukaran fikiran antar LPPM, terutama untuk memaksimalkan potensi berjaring (networking) antar LPPM PTM se-Indonesia dalam hal peluang penelitian bersama maupun penerbitan jurnal berakreditasi. Hal tersebut juga menjadi forum yang berharga bagi LPPM PTM yang masih dalam tahap pengembangan untuk belajar dan menimba pengalaman dari LPPM PTM yang telah maju.
6. Lembaga Litbang PP Muhammadiyah ke depan perlu meningkatkan kapasitas peneliti di lingkungan PTM maupun di kalangan Ortom, misalnya dengan melakukan pelatihan metodologi penelitian secara berkala, untuk menjaga kesinambungan munculnya bibit-bibit peneliti dan intelektual
105LAPORAN LEMBAGA
yang memiliki landasan metodologis secara matang di Muhammadiyah. Peneliti dan intelektual semacam inilah yang dapat diharapkan untuk mempertahankan kesinambungan gerakan keilmuan di lingkungan Muhammadiyah di masa-masa yang akan datang.
7. Lembaga Litbang PP Muhammadiyah ke depan perlu menyusun Pusat Data dan Informasi “Intellectual Capital” di lingkungan PTM maupun jejaring Muhammadiyah secara komprehensif dan akurat. Program ini merupakan upaya untuk pendataan potensi sumber daya intelektual, akademisi, dan cendekiawan dalam berbagai disiplin keilmuan di seluruh wilayah Indonesia yang memiliki keterkaitan ideologis, genealogis, akademis, dan sosiologis dengan Persyarikatan, yang selama ini tidak tertampung dalam struktur organisasi dan aktivitas Muhammadiyah. Program ini menjadi penting karena beberapa hal. Pertama secara strategis, untuk mengarungi era persaingan global sekarang ini, keunggulan sebuah negara atau organisasi dibanding negara atau organisasi lain tidak lagi didasarkan pada jumlahnya, tetapi keunggulan sumber daya manusianya. Kedua secara administratif, Muhammadiyah senantiasa mengklaim sebagai organisasi kaum terpelajar, namun sejauh ini tidak memiliki data tentang siapa ahli dalam bidang apa dan berafiliasi dengan institusi apa. Pendataan ini menjadi penting sehingga Muhammadiyah dapat memobilisasi sumber daya intelektualnya untuk mendukung program-program lain, seperti advokasi RUU, judicial review UU, dan sebagainya.
E. PROBLEMATIKAHarus diakui bahwa realisasi dari Program-Program Unggulan
Lembaga Litbang PP Muhammadiyah belum berjalan secara maksimal. Dari pembacaan sekilas, terdapat beberapa kendala yang menghinggapi Lembaga Litbang, antara lain:1. Sebagai lembaga pembantu pimpinan yang baru dibentuk
pada periode 2010-2015, problem utama yang dihadapi oleh Lembaga Litbang adalah manajemen sumber daya manusia
106 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
yang sama sekali belum mapan. Misalnya, sebagian besar pengurus Lembaga Litbang adalah aktivis Muhammadiyah yang sebelumnya tidak banyak berkiprah di lembaga Ortom namun memiliki akar-akar Muhammadiyah yang kuat. Mereka sebagian besar berkiprah di lembaga-lembaga profesional yang sulit meluangkan waktu untuk aktif di Lembaga Litbang. Hal ini (mungkin) awalnya diniatkan untuk merekrut kembali “brain drain” yang selama ini tidak tertampung dalam struktur kelembagaan Muhammadiyah, namun sayangnya upaya tersebut tidak sepenuhnya berhasil. Namun nilai lebihnya, beberapa pengurus Lembaga Litbang pada saat yang sama sedang menjalani karir yang menanjak (promosi jabatan) di lembaga masing-masing.
2. Pada awal kepengurusan, Lembaga Litbang juga terlalu ambisius dalam menyusun rencana-rencana Program Unggulan tanpa mempertimbangkan dukungan institusional yang belum mapan maupun sumber daya manusia yang belakangan rontok satu- persatu. Akibatnya, beberapa Program Unggulan tidak terrealisasi dengan baik hingga akhir masa kepengurusan.
3. Demikian juga, pada awalnya Lembaga Litbang membuat rancangan agar pengurus hanya berperan sebagai SC, yakni merancang dan merencanakan program kegiatan, sedangkan eksekutornya adalah lembaga penelitian di tingkat PTM atau partner-partner lain. Namun ternyata, rancangan ini tidak dapat berjalan dengan baik, karena dalam melaksanakan program, pengurus Lembaga Litbang berperan sebagai SC sekaligus eksekutornya. Padahal problem utama kepengurusan Lembaga Litbang pada periode ini adalah ketidakmampuan untuk mengampu program secara penuh waktu.
F. SARAN-SARANMeskipun belum berperan secara maksimal pada periode
ini, namun Lembaga Litbang pada dasarnya memiliki potensi yang sangat besar, baik sebagai feeder informasi, data, dan analisis bagi PP Muhammadiyah, maupun sebagai lembaga yang berperan untuk
107LAPORAN LEMBAGA
menginisiasi dan menumbuh-kembangkan budaya riset dan iptek di lingkungan Persyarikatan Muhammadiyah. Namun hal tersebut harus dibarengi dengan dua hal.
Pertama, dukungan personel yang memadai, yakni pengurus-pengurus yang memiliki waktu dan komitmen kuat untuk berkhidmat di Muhammadiyah.
Kedua, dukungan unit pelaksana teknis yang bekerja penuh waktu, sehingga pengurus tidak terlalu dibebani dengan tugas-tugas teknis.
G. PENUTUPRasanya waktu satu periode kepengurusan Lembaga Litbang
PP Muhammadiyah ini berjalan terlalu cepat untuk merealisasikan berbagai program unggulan yang hingga akhirnya tidak sepenuhnya dapat dijalankan sesuai rencana. Oleh karena itu, pada kesempatan ini kami segenap pengurus Lembaga Litbang PP Muhammadiyah meminta maaf atas segala kekhilafan, kekurangan, dan ketidaksempurnaan dalam menerima amanat ini. Kami berharap agar kepengurusan Lembaga Litbang pada periode yang akan datang dapat lebih memaksimalkan peran-peran strategis yang seharusnya bisa dijalankan untuk mengembangkan budaya riset dan intelektual di lingkungan Muhammadiyah.
Jakarta, 10 April 2015
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGEMBANGANPIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
Ketua, Sekretaris,
ttd. ttd.
Riefqi Muna, Ph.D. Pramono U. Tanthowi, MA.
108 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
MA
TR
IK P
ELA
KS
AN
AA
N K
EG
IAT
AN
LEM
BA
GA
PE
NE
LIT
IAN
DA
N P
EN
GE
MB
AN
GA
NP
IMP
INA
N P
US
AT
MU
HA
MM
AD
IYA
H
PE
RIO
DE
20
10
-20
15
Dis
am
pa
ika
n p
ad
a M
uk
tam
ar
Mu
ha
mm
ad
iya
h k
e-4
7
Ma
ka
ssa
r,1
8 s
.d.
22
Sy
aw
al
14
36
H /
3 s
.d.
7 A
gu
stu
s
PR
OG
RA
M P
EN
GEM
BA
NG
AN
KEG
IATA
NIN
DIK
ATO
RK
EB
ER
HA
SIL
AN
PELA
KS
AN
AA
NP
AR
TIS
IPA
NEV
ALU
AS
I
NO
SIS
TEM
GER
AK
AN
AM
engu
atny
a si
stem
gera
kan
Muh
am
mad
iyah
yang
maj
u, p
rofe
sion
al,
dan
mode
rn.
1P
enge
mba
ngan
lem
baga
pene
litia
n, p
enin
gkat
anm
utu,
sta
ndar
pen
eliti
anda
lam
Muh
amm
adiy
ah
Wor
ksho
p m
enge
nai
peng
elol
aan
lem
baga
pene
litia
n ya
ngpr
ofes
iona
l.
Ters
elen
ggar
anya
wor
ksho
p da
nte
real
isas
inya
mat
eri
peng
elol
aan
lem
baga
litba
ng p
ada
setia
ppe
sert
a.
Mar
et 2
015
24 L
PP
MP
TM10
0 %
Pen
yusu
nan
stan
dar
peng
elol
aan
lem
baga
pene
litia
n da
npe
ngem
bang
an.
Ada
nya
stan
dar
buku
yang
dap
atdi
impl
emen
tasi
kan.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
Mem
etak
an k
eung
gula
nbe
rbas
is r
iset
dan
Ada
nya
hasi
lpe
met
aan
keun
ggul
anM
aret
20
1524
LP
PM
PTM
50 %
109LAPORAN LEMBAGA
peng
emba
ngan
yan
gad
a di
PTM
.ris
et P
TM.
2P
enge
mba
ngan
pus
atka
jian
(thi
nk-t
ank)
Muh
amm
adiy
ah s
ebag
aidu
kung
an R
&D
yan
gbe
rkel
anju
tan
bagi
duku
ngan
dan
peng
emba
ngan
kon
sep-
kons
ep a
tau
pem
ikira
nst
rate
gis
Muh
amm
adiy
ah.
Men
yusu
n pe
renc
anaa
nst
rate
gis
untu
kpe
ngem
bang
anM
uham
mad
iyah
R&
Dce
ntre
.
Ters
edia
nya
blue
-pr
int b
agi p
engu
atan
R&
D M
uham
mad
iyah
Sep
tem
ber
-N
ovem
ber
2014
Tim
Kec
ilLe
mba
gaLi
tban
g
100%
Pen
yusu
nan
road
map
peng
emba
ngan
“Muh
amm
adiy
ah R
&D
cent
re”
seba
gai
lem
baga
thin
k-ta
nkM
uham
mad
iyah
sec
ara
berk
elan
juta
n.
Ters
edia
nya
road
-m
ap R
&D
Muh
amm
adiy
ah
Sep
tem
ber
–N
ovem
ber
2014
Tim
Kec
ilLe
mba
gaLi
tban
g
100%
Laun
chin
g“M
uham
mad
iyah
R&
DC
entr
e”.
Terb
entu
knya
R&
Dce
nter
Muh
amm
adiy
ah
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
3P
enge
mba
ngan
Res
ourc
es C
ente
rbe
rdas
ar c
ore
com
pete
nce
pilih
an P
TMse
baga
i pen
guat
an f
ungs
i
Pen
yusu
nan
road
map
reso
urce
s ce
ntre
.A
dany
a de
sain
peng
emba
ngan
reso
urce
s ce
ntre
s.
Agu
stus
–S
epte
mbe
r20
14
Tim
Kec
ilLe
mba
gaLi
tban
g
100%
110 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
R&
DU
nive
rsita
s da
nin
ovas
i per
syar
ikat
an.
Pen
gem
bang
anre
sour
ces
cent
rebi
dang
-bid
ang
(clu
ster
)de
ngan
pili
han
kom
pete
nsi:
(i)
kebi
jaka
n po
litik
dan
peru
baha
n so
sial
; (i
i)ka
jian
agam
a da
ndi
nam
ika
pera
daba
n;(i
ii) k
ajia
n sy
ari’a
h,ke
uang
an,
dan
perb
anka
n; (
iv)
pend
idik
an d
ante
knol
ogi;
(v)
kajia
nke
seha
tan
mas
yara
kat
& te
knol
ogi k
eseh
atan
;(v
i) li
ngku
ngan
hid
upda
n pe
ruba
han
iklim
.
Ber
dirin
ya r
esou
rces
cent
er d
i PTM
/ O
rtom
Muh
amm
adiy
ah
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
Laun
chin
g re
sour
ces
cent
re s
ebag
ai p
usat
perc
onto
han.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
BO
RG
AN
ISA
SI D
AN
KEP
EMIM
PIN
AN
AM
engu
atny
a si
stem
man
ajem
en o
rgan
isas
i
111LAPORAN LEMBAGA
Muh
amm
adiy
ah y
ang
dina
mis
dan
produ
ktif
.
1P
enin
gkat
an m
utu
SD
Mpe
nelit
i di l
ingk
unga
n P
TMda
n O
rtom
Muh
amm
adiy
ah.
Wor
ksho
p m
enge
nai
Kno
wle
dge
Man
agem
enS
yste
m (
KM
S)
untu
kpe
ngem
bang
an r
iset
dan
orga
nisa
si.
Ters
elen
ggar
anya
wor
ksho
p m
enge
nai
KM
S.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
Pel
atih
an p
enel
itian
ilm
uso
sial
, ek
onom
i,ke
uang
an,
dan
indu
stri.
Ters
elen
ggar
anya
pela
tihan
pen
eliti
an.
Tida
k te
rlaks
ana
10%
Wor
ksho
p ba
gipe
nelit
i/dos
en u
ntuk
dapa
t ber
kom
petis
im
enda
patk
an h
ibah
atau
duk
unga
npe
ndan
aan
dari
piha
klu
ar.
Ada
nya
hasi
lpe
met
aan
pote
nsi
pene
liti d
i lin
gkun
gan
Muh
amm
adiy
ah.
Tida
k te
rlaks
ana
10%
2M
enyu
sun
pusa
t dat
a da
nin
form
asi i
ntel
lect
ual
capi
tal y
ang
dim
iliki
Muh
amm
adiy
ahbe
rdas
arka
n ke
paka
ran/
keah
lian
yang
dim
iliki
.
Mel
akuk
anpe
ndat
aan
men
gena
i kep
akar
an(b
idan
g ke
ahlia
n) a
tas
war
ga M
uham
mad
iyah
.
Terla
ksan
anya
peng
umpu
lan
data
/ris
et m
enge
nai
kepa
kara
n di
dal
amM
uham
mad
iyah
Taha
ppe
renc
anaa
n-
25%
Pen
gelo
laan
dan
anal
isis
dat
a ha
sil
pene
litia
n.
Ters
usun
nya
data
base
tent
ang
kepa
kara
n (b
idan
g
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
112 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
keah
lian)
tert
entu
di
dala
mM
uham
mad
iyah
.
3M
engi
nten
sifk
anpe
mbi
naan
akh
lak
Isla
mi
deng
an p
endi
dika
nka
rakt
er u
ntuk
men
umbu
hkan
jiw
ake
pem
impi
nan
yang
bera
khla
k m
ulia
.
Stu
di d
an d
okum
enta
sim
enge
nai t
anta
ngan
Muh
amm
adiy
ah p
ada
lingk
unga
n m
oder
n da
nda
erah
tert
ingg
al/t
erpe
ncil.
Terb
uatn
ya h
asil
stud
ida
n/at
au d
okum
enta
si(c
etak
mau
pun
visu
al)
men
gena
i pot
ret
war
gaM
uham
mad
iyah
di
kota
dan
/ata
u da
erah
tert
ingg
al.
Janu
ari–
Mar
et20
15Ti
m K
ecil
Lem
baga
Litb
ang
100%
CJA
RIN
GA
N
AM
engu
atny
a pe
ran
dan
jari
nga
n ke
um
mata
n,ke
bangs
aan,
dan
kem
anus
iaan
univ
ersa
l,se
rta
men
gua
tnya
hubu
ngan
dan
ker
jasa
ma
inte
rnas
iona
l.
1M
engo
rgan
isas
i ker
jasa
ma
dan
jarin
gan
sert
afu
ngsi
-fun
gsi
lem
baga
/pus
at p
enel
itian
dan
peng
emba
ngan
di
lem
baga
pen
didi
kan
dan
Ort
om M
uham
mad
iyah
.
Mem
bang
un in
isia
tifke
rja
sam
a de
ngan
lem
baga
pen
eliti
an d
ari
luar
neg
eri u
ntuk
men
jalin
ker
ja s
ama
pene
litia
n.
Ada
nya
kerj
a sa
ma-
kerj
a sa
ma
pene
litia
nya
ng s
udah
diin
isia
side
ngan
peng
khus
usan
kepa
da te
knol
ogi
tera
pan
sert
a
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
113LAPORAN LEMBAGA
reka
yasa
sos
ial.
Mel
akuk
an k
erja
sam
ade
ngan
sek
tor
bisn
is/in
dust
ri un
tuk
men
dapa
tkan
ker
jasa
ma
terk
ait d
enga
nris
et a
plik
atif.
Ada
nya
kerj
a sa
ma
untu
k pe
ngem
bang
ante
knol
ogi k
edok
tera
n,ta
nam
an o
bat,
sert
aris
et a
plik
atif
lain
yan
gbi
sa d
ikem
bang
kan
seba
gai b
asis
indu
stri
yang
mel
ibat
kan
khal
ayak
luas
dar
ihu
lu k
e hi
lir.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
2M
emfa
silit
asi d
anm
emba
ntu
kegi
atan
pene
litia
n da
n us
aha-
usah
a kr
eatif
dal
ampe
ngam
bang
an ip
tek
mel
alui
kerj
a sa
ma
dan
peng
amba
ngan
jarin
gan
pene
litia
n da
lam
dan
luar
nege
ri.
Mem
bang
un in
isia
tifsi
stem
info
rmas
i sec
ara
onlin
e ba
gi p
elua
ngris
et d
i dal
am d
an lu
arne
geri.
Terb
entu
knya
sis
tem
info
rmas
i dan
aks
esm
elal
ui in
tern
et a
tas
pelu
ang
riset
di d
alam
dan
luar
neg
eri.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
DS
UM
BER
DA
YA
ATe
rlak
sana
nya
pem
binaa
n,pe
ngem
ban
gan,
dan
pem
berd
ayaan
ang
gota
Muh
amm
adiy
ah s
ebag
ai
114 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
suby
ek g
erak
an s
ecar
ako
nsis
ten
dan
berk
elanj
utan.
1M
endo
rong
inov
asi,
krea
tivita
s da
n pe
nem
uan
baru
dal
ambi
dang
ipte
kda
n se
ni b
uday
a ya
ngbe
rman
faat
bag
ipe
ning
kata
nke
seja
hter
aan
mas
yara
kat,
pem
bang
unan
per
adab
an,
dan
kem
anus
iaan
berm
arta
bat d
anpe
ncip
taan
tata
dun
iaya
ng d
amai
.
Wor
ksho
p te
ntan
gsi
stem
inov
asi u
ntuk
kem
ajua
n or
gani
sasi
dan
bang
sa.
Terla
ksan
anya
wor
ksho
p te
ntan
gsi
stem
inov
asi
nasi
onal
.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
Wor
ksho
p te
ntan
gin
telle
ctua
l pro
pert
yrig
hts
(hak
cip
ta).
Terla
ksan
anya
wor
ksho
p te
ntan
gpr
oper
ty r
ight
s da
npe
mah
aman
pes
erta
tent
ang
selu
kbe
lukn
ya.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
Pen
gem
bang
anla
bora
toriu
m k
reat
ivita
s,in
ovas
i, da
n de
sain
sist
em Ip
tek.
Terb
entu
knya
mod
elba
gi p
enge
mba
ngan
“cle
an la
bora
tory
”ba
gi p
enge
mba
ngan
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
115LAPORAN LEMBAGA
sain
s da
n te
knol
ogi.
2M
endo
rong
dan
mel
aksa
naka
n pe
nelit
ian
tent
ang
Muh
amm
adiy
ahse
baga
i usa
ha p
emet
aan
dan
peng
emba
ngan
gera
kan
seca
ra le
bih
sist
emat
is,
sist
emik
, da
nbe
rkes
inam
bung
an u
ntuk
terw
ujud
nya
mas
yara
kat
Isla
m y
ang
sebe
nar-
bena
rnya
.
Stu
di a
tas
pera
n da
nko
ntrib
usi
Muh
amm
adiy
ahda
lam
perk
emba
ngan
dem
okra
tisas
i di d
unia
Isla
m.
Terla
ksan
anya
pene
litia
n te
ntan
gpe
met
aan
pera
nM
uham
mad
iyah
di
mas
a la
lu d
anta
ntan
gan
mas
ade
pan
sert
a sk
enar
ioun
tuk
men
gant
isip
asin
ya.
Mar
et-M
ei 2
015
Tim
Kec
ilLe
mba
gaLi
tban
g
100%
Sem
inar
inte
rnas
iona
lte
ntan
g M
uham
mad
iyah
dan
dem
okra
tisas
i di
nega
ra Is
lam
.
Terla
ksan
anya
sem
inar
inte
rnas
iona
lte
ntan
g pe
ran
Muh
amm
adiy
ahda
lam
dem
okra
tisas
idi
dun
ia Is
lam
.
Nov
embe
r 20
1315
0 pe
sert
ada
lam
dan
luar
neg
eri
100%
3P
enge
mba
ngan
Ris
et d
anpe
ngua
tan
di d
alam
miti
gasi
keb
enca
naan
.
Kaj
ian
tent
ang
risik
oda
nm
itiga
sike
benc
anaa
n.
Terla
ksan
anya
kaj
ian
tent
ang
resi
kote
rhad
ap b
enca
nase
rta
kete
rsed
iaan
pena
ngan
an s
ecar
asi
stem
ik.
Apr
il-Ju
ni20
15Ti
m K
ecil
Lem
baga
Litb
ang
100%
EA
KS
I DA
N P
ELA
YA
NA
N
ATe
rban
gunny
a si
nerg
i
116 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
pela
yana
n pu
blik
seba
gai w
ahana
unt
uk
men
umbuh
kem
bang
kan
Isla
mic
civ
il so
ciet
y.
CTe
rlak
sana
nya
fungs
iad
voka
si d
ala
mpe
laya
nan
dan
kebi
jaka
npu
blik
dari
ger
akan
Muh
amm
adiy
ah.
1M
enin
gkat
kan
kual
itas
jarin
gan,
sos
ialis
asi,
dan
kom
unik
asi L
itban
g.
Mem
bang
un w
eb-p
orta
lLi
tban
g se
rta
jeja
ring
sosi
al y
ang
beris
ikan
kegi
atan
dan
has
ilpe
nelit
ian
dari
lem
baga
litba
ng.
Ber
dirin
ya p
orta
llit
bang
dan
pem
anfa
atan
jeja
ring
sosi
al.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
Men
erbi
tkan
wor
king
pape
r/ p
olic
y pa
per
hasi
l kaj
ian
litba
ng.
Terb
itnya
wor
king
pape
rse
cara
ber
kala
(prin
t mau
pun
onlin
e).
2010
-201
5P
engu
rus
Litb
ang
100%
2M
enja
dika
n pu
sat-
pusa
tka
jian
dan
perp
usta
kaan
di le
mba
ga-l
emba
gaM
uham
mad
iyah
teru
tam
aP
TM s
ebag
ai p
ensu
ply,
peny
angg
a, p
endu
kung
,da
n su
mbe
r-su
mbe
rpe
ngem
bang
an b
agi
Kaj
ian
kebi
jaka
nm
enge
nai p
erso
alan
stra
tegi
s te
ntan
gM
uham
mad
iyah
dan
dina
mik
a ke
bang
saan
dan
kene
gara
an:
sosi
al-
polit
ik/k
etat
aneg
araa
n,ek
onom
i, ke
seha
tan,
Dila
kuka
nnya
dan
diru
mus
kann
ya h
asil
kajia
n-ka
jian
kebi
jaka
n m
enge
nai
berb
agai
pers
oala
nst
rate
gis
bang
sa d
andi
nam
ika
Muh
amm
adiy
ah d
i
2011
-201
5P
engu
rus
Litb
ang
100%
117LAPORAN LEMBAGA
kepe
ntin
gan-
kepe
ntin
gan
stra
tegi
s pe
rsya
rikat
an,
term
asuk
dal
am h
alke
pent
inga
n pe
nyus
unan
kons
ep-k
onse
p at
aupe
mik
iran
stra
tegi
sM
uham
mad
iyah
.
lingk
unga
n, te
knol
ogi,
peru
baha
n so
sial
,ke
bija
kan-
kebi
jaka
nne
gara
yan
g kr
usia
lun
tuk
Muh
amm
adiy
ahda
n B
angs
a In
done
sia
ke d
epan
.
dala
m m
engh
adap
idi
nam
ika
pers
oala
nm
asya
raka
t, ba
ikna
sion
al m
aupu
ngl
obal
.
Mem
bang
un s
iste
mpe
nduk
ung
akse
s ip
tek
mel
alui
jarin
gan
e-lib
rary
unt
uk w
arga
Muh
amm
adiy
ah (
akse
ske
pan
gkal
an d
ata)
.
Terd
apat
nya
sist
emak
ses
ke p
angk
alan
data
ilm
iah
(jur
nal)
inte
rnas
iona
l.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
Tera
kses
nya
sist
emin
form
asi k
epa
ngka
lan
data
jurn
alm
elal
ui ja
ringa
nin
tern
et.
Tida
k te
rlaks
ana
-10
%
Pro
sent
ase
penc
apa
ian
pro
gram
42
,9%
121LAPORAN LEMBAGA
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJALEMBAGA PENANGGULANGAN BENCANA
PIMPINANPUSATMUHAMMADIYAH2010–2015
A. PENDAHULUANPimpinan Pusat telah menetapkan Rencana Pengembangan
Jangka Panjang Muhammadiyah 2010 – 2015 “Terwujudnya Kondisi dan Faktor – Faktor Pendukung Bagi Perwujudan Masyarakat Islam yang Sebenar – Benarnya”. Visi tersebut pada periode Muktamar 2010 – 2015 yang bertema “Mobilisasi dan Peningkatan Kualitas” dilengkapi dengan program bidang Penanggulangan Bencana yang koordinasinya diserahkan kepada Lembaga Penanggulangan Ben-cana atau yang memiliki sebutan dalam bahasa Inggris Muhamma-diyah Disaster Management Center (MDMC). Visi pengembangan periode 2010 – 2015 sendiri adalah “Meningkatnya konsolidasi gerakan dan mantapnya manajemen organisasi di seluruh jenjang dan jenis kepemimpinan, serta untuk memobilisasi sumberdaya yang dimiliki Muhammadiyah bagi peningkatan kualitas dakwah yang dilakukan oleh persyarikatan dan amal usaha”.
Sebagai lembaga baru yang merupakan pengembangan dari unit kegiatan Majelis Kesehatan dan Kesejahteraan Masyarakat (MKKM) Periode 2005-2010, Lembaga Penanggulangan Bencana dengan cepat melakukan konsolidasi sumberdaya Muhammadiyah yang memungkinkan digerakkan dalam program penanggulangan bencana, dengan tetap menjaga tradisi Penolong Kesengsaraan Oemoem (PKO), spirit Al Maun dan berbasis kepada kekuatan kemandirian akar rumput yang merupakan kekuatan Muhammadiyah hingga terus berkembang hingga lebih dari satu abad, pelaksanaan program diarahkan pada pendekatan Manajemen Bencana yang merujuk pada Kerangka Aksi Hygo 2005 – 2015 untuk mengupayakan Pengurangan Risiko Bencana sebagai inisiatif global dalam kegiatan penanggulangan bencana.
122 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Disamping itu, mengingat wilayah kerja Penanggulangan Bencana adalah di seluruh wilayah Indonesia, kegiatan penanggulangan bencana Muhammadiyah 2010 – 2015 juga menjadikan peraturan perundangan yang berlaku sebagai referensi untuk bergerak, termasuk juga peraturan mengenai penanggulangan bencana di tingkat daerah.
Kegiatan penanggulangan bencana selama periode 2010 – 2015 berhasil mengkonsolidasikan kekuatan Muhammadiyah baik kader, amal usaha, zakat dan infaq serta struktur Muhammadiyah dalam upaya penanggulangan bencana. Kerjasama aktif dengan LAZISMU, Majelis Pembina Kesehatan Umum, Majelis Tarjih, Majelis Dikti, Majelis Lingkungan Hidup, Majelis Pemberdayaan Masyarakat, Aisyiyah serta jaringan struktural PWM dan PDM berjalan dengan efektif.
Penghargaan sebagai organisasi masyarakat paling aktif dalam kegiatan penanggulangan bencana tahun 2013 dan juga tahun 2014 dari Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB) menjadi bukti apresiasi keberhasilan program. Demikian juga dengan undangan menjadi pembicara, menjadi fasilitator, menjadi pelatih, menjadi peserta pelatihan hingga kerjasama pelaksanaan program dari BNPB, Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) tingkat Provinsi dan Kabupaten, Lembaga Swadaya Masyarakat hingga lembaga dunia seperti UNICEF dan UNOCHA, Pemerintah Australia atau NGO Internasional seperti Direct Relief International, Help Age Internasional dan Word Vision menjadi bukti kepercayaan publik kepada keberhasilan pelaksanaan program kerja .
Selama 2010 -2015 Muhammadiyah melalui Lembaga Penanggulangan Bencana juga diakui pemangku kepentingan dalam penanggulangan bencana sehingga dipercaya menjadi Pimpinan Humanitarian Forum Indonesia, menjadi Pimpinan (presidium) pada Konsorsium Pendidikan Bencana dan juga menjadi pimpinan pada Platform Nasional Pengurangan Risiko Bencana.
Bukti keberhasilan lainnya adalah terus mengalirnya sumbangan dari masyarakat, baik jaringan internal Muhammadiyah, CSR dari swasta, hingga sumbangan masyarakat sipil dari luar negeri yang dikelola bersama antara Lembaga Penanggulangan
123LAPORAN LEMBAGA
Bencana dan LAZISMU menjadi catatan penting dalam keberhasilan pelaksnaan program kerja periode 2010 – 2015.
B. PROGRAM KERJASecara khusus, visi pengembangan Lembaga Penanggulangan
Bencana periode 2010-2015 adalah “Berkembangnya fungsi dan sistem penanggulangan bencana yang unggul dan berbasis Penolong Kesengsaraan Oemoem (PKO) sehingga mampu meningkatkan kualitas dan kemajuan hidup masyarakat yang sadar dan tangguh terhadap bencana serta mampu memulihkan korban bencana secara cepat dan bermartabat”, yang oleh Muktamar Muhammadiyah 2010 diterangkan dalam Program Pengembangan Penanggulangan Bencana yang tercantum di bawah ini :- Mengembangkan kesadaran bencana di lingkungan
Muhammadiyah, kampanye kesadaran menghadapi bencana di masyarakat, advokasi sistem penanggulangan bencana, dan usaha usaha lain dalam program rehabilitasi pasca tanggap darurat yang tersistem dengan program dan prinsip-prinsip gerakan Muhammadiyah.
- Meningkatkan dan mengoptimalkan sistem penanggulangan bencana dalam bentuk jejaring simpul-simpul tanggap darurat, rehabilitasi bencana di lingkungan Muhammadiyah dalam penanggulangan bencana; peningkatan kapasitas kader, relawan, dan pengelola penanggulangan bencana
- Meningkatkan keterpaduan dan kesiapan AUMKESOS dan Rumah Sakit dalam penanggulangan bencana, peningkatan kualitas tanggap darurat (response time dan mobilisasi), peningkatan kualitas manajemen dan pengadaan logistik tanggap darurat, serta advokasi dan reabilitasi pasca bencana.
Pada pelaksanaanya, program pengembangan diatas, dirumuskan dalam ciri pengembangan yang terdiri dari Sistem Gerakan, Organisasi dan Kepemimpinan , Jaringan , Sumberdaya dan Aksi Pelayanan
Pencapaian pada Pengembangan Sistem Gerakan adalah berhasil dibahasnya naskah Fikih Penanggulanga Bencana yang
124 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
dikembangkan bersama dengan Majelis Tarjih PP Muhammadiyah. Pada program Pengembangan organisasi dan kepemimpinan,
tercapai upaya koordinasi dan konsolidasi di tingkat nasional melalui Rapat Kerja Nasional (Rakernas) pada tahun 2011 dan 2014 yang diikuti juga dengan kegiatan Rapat Kerja Wilayah (Rakerwil) di Pimpinan Wilayah, pendirian LPB PWM di 20 Provinsi dan berlakunya panduan mekanisme organisasi dan pengembangan panduan operasional tanggap darurat . Secara terbatas telah dikembangkan juga pusat logistik nasional di Yogyakarta beserta mekanismenya dan inisiasi terbatas pusat pendidikan dan pelatihan melalui kerjasama dengan Rumah Sakit Muhammadiyah dan Majelis Pembina Kesehatan Umum.
Pada program Pengembangan Jaringan, tercapai hubungan yang intensi dan saling menguntungkan dengan Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB), Pusat Penanggulangan Krisis Kesehatan Kementrian Kesehatan, dan organisasi masyarakat sipil bidang penanggulangan bencana dan kemanusiaan di tingkat nasional, juga tercapai hubungan baik juga lembaga penanggulangan bencana internasional. Tercapai juga posisi strategis Muhammadiyah dalam upaya bersama membangun jaringan Pengurangan Risiko Bencana dan kerja-kerja kemanusiaan melalui posisi Muhammadiyah yang diakui oleh pemangku kepentingan penanggulangan bencana di tingkat nasional sehingga masuk dalam Dewan Pengarah Platform Nasional Pengurangan Risiko Bencana, Presidium Konsorsium Pendidikan Bencana, Pimpinan Humanitarian Forum Indonesia, serta aktif dalam koordinasi Kluster Kesehatan dan koordinasi Kluster Pendidikan. Kegiatan yang lain berupa aktifnya dalam upaya advokasi kebijakan seperti upaya penerbitan kebijakan tentang Fasilitas Kesehatan yang Aman dari Kedaruratan dan Bencana bersama Kementrian Kesehatan, upaya penerbitan kebijakan Sekolah Aman bersama Kementrian Pendidikan. Upaya sejenis juga tercapai di Pimpinan Wilayah dan Pimpinan Daerah walaupun masih dalam terbatas.
Pengembangan Jaringan di internal Muhammadiyah, tercapai komunikasi aktif dengan mengerjakan program bersama di lapangan secara terbatas seperti dengan majelis
125LAPORAN LEMBAGA
tarjih mengembangkan fikih penanggulangan bencana, majelis lingkungan hidup mengembangkan rehabilitasi lingkungan merapi, majelis pendidikan tinggi mengembangkan inisiasi pusat studi dan penelitian penanggulangan bencan, majelis pembina kesehatan umum mengembangkan Rumah Sakit Siaga Bencana dan penguatan kemamampuan manajemen kedaruratan dan bencana bagi karyawan rumah sakit, majelis pemberdayaan masyarakat mengembangkan rehabilitasi pertanian dan ekonomi di banjarnegara dan juga dengan LAZISMU mengembangkan sistem fundrishing penanggulangan bencana dan bantuan kemanusiaan serta penerapan sekolah siaga bencana. Ditingkat Pimpinan Wilayah dan pimpinan daerah, penguatan jaringan internal ini dilakukan dengan membentuk jaring-jaring relawan dari unsur angkatan muda Muhammadiyah dan karyawan amal usaha Muhammadiyah, serta sistem fundrishing dengan LAZISMU di tingkat wilayah dan daerah.
Pada Program Pengembangan Sumberdaya, tercapai program pelatihan relawan Muhammadiyah melalui pengembangan kurikulum, silabus dan modul pelatihan, pelatihan relawan kesehatan, SAR, psikososial, logistik dan juga pendidikan, gladi kesiapsiagaan regional dan latihan gabungan relawan yang telah dilaksanakan baik di tingkat nasional, di tingkat provinsi di jawa, sumatera dan sulawesi, serta pengadaan perlengkapan kegiatan tanggap darurat di tingkat nasional bersama LAZISMU. Strategi pemenuhan kebutuhan peralatan di tingkat Pimpinan Wilayah dan Pimpinan Daerah dilakukan dengan sangat terbatas dan menggunakan sumberdaya peralatan BPBD karena hubungan yang terjalin baik. Penguatan kompetensi di luar negeri melalui pelatihan di Bangkok, Singapura dan Kuala Lumpur juga telah dilakukan. Kerjasama pengadaan perangkat operasi juga dilakukan dengan relasi dari luar negeri seperti Palang Merah Singapura. Kerjasama penguatan kompetensi khususnya bidang kesehatan juga bekerjasama dengan lembaga luar negeri melalui program AIFDR yang merupakan kerjasama Pemerintah Australia dan BNPB.
Pada ciri Pengembangan Aksi Pelayanan, tercapai program dengan aktif dalam memberikan bantuan tanggap darurat dan
126 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
rehabilitasi dalam koordinasi Lembaga Penanggulangan Bencana Pimpinan Pusat Muhammadiyah nyaris di semua provinsi di Indonesia. Tahun 2010 di 5 kejadian bencana, tahun 2011 di 10 kejadian bencana, tahun 2012 di 15 kejadian bencana, tahun 2013 di 18 kejadian bencana, tahun 2014 di 8 kejadian bencana dan pada tahun 2015 di 4 kejadian bencana. Satu misi bantuan luar negeri ke Topan Haiyan Filipina telah dilakukan pada tahun 2013. Kegiatan serupa dilakukan aktif dilakukan juga oleh Pimpinan Wilayah dan Pimpinan Daerah walaupun baru terbatas oleh 4 PWM saja, sehingga harus ditopang oleh koordinasi sumberdaya dari 4 PWM tersebut oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah. Kerjasama pengadaan bantuan kemanusiaan dari lembaga luar negeri juga dilakukan, seperti dengan Pemerintah Australia, World Vision dan Direct Relief International pada saat erupsi Merapi 2010.
Pencapaian diatas merupakan hasil dari upaya menerjemahkan visi berlandaskan tradisi organisasi dan mendialogkannya dengan perkembangan manajemen bencana dan bantuan kemanusiaan yang berkembang di dunia. Pencapaian tersebut juga menyisakan pekerjaan rumah yang tidak kalah besar termasuk dengan berkembangnya wacana Pengurangan Risiko Bencana melalui deklarasi Sendai 2015. Agenda penguatan kapasitas daerah dengan penguatan manajemen koordiansi, kepemimpinan, jaringan dan sumberdaya di tingkat nasional masih harus terus diupayakan.
C. REALISASI CAPAIAN PROGRAMI. Sistem Gerakan : Hal yang berkaitan dengan aspek nilai dan
konsep, yang berkaitan dengan hal yang yang mendasar dalam Muhammadiyah
Pelaksnaan program kerja dalam ciri pengembangan Sistem Gerakan sebagai berikut:1. Pengkajian Teologi Bencana telah dilakukan dengan
koordinator kegiatan Majelis Tarjih dan Tajdid (MTT) PP Muhammadiyah dengan kegiatan Penyusunan Fikih Kebencanaan untuk menjadi bagian dari Himpunan Putusan Tarjih Muhammadiyah.
127LAPORAN LEMBAGA
Kegiatan yang sudah berjalan : (a) Workshop Fikih Kebencanaan di Univ Muhammadiyah
Yogyakarta – 25 Juni 2014, (b) penyusunan tim penulis buku Fikih Bencana
beranggotakan anggota MTT dan Lembaga Penanggulangan Bencana PP Muh- Juli 2014,
(c) proses penulisan naskah Oktober 2014 – april 2015. 2. Mengkaji Himpunan Putusan Tarjih dan Pedoman
Hidup Islami untuk Panduan Korban dan Relawan Bencana dijadikan satu dengan program Pengkajian Teologi Bencana, menjadi salah satu bab dalam buku Fikih Kebencanaan yang dikoordinasikan oleh Majelis Tarjih dan Tajdid PP Muh dalam penyusunanannya, dan LPB PPP Muh menjadi bagian dari tim penyusunnya.
II. Organisasi dan Kepemimpinan : Hal yang berkaitan dengan kelembagaan dan kekuatan penggerak dalam Muhammadiyah1. Rapat Kerja Nasional : Rakernas I telah terlaksana pada
1-2 Juli 2011 di Univ Muhammadiyah Surabaya, Rakernas II direncanakan pada 29-30 Desember 2014 di Univ Muhammadiyah Magelang.
Pada Rakernas I telah dicapai dokumen berkaitan strategi dan panduan pelaksanaan program ditingkat Pimpinan Wilayah dan Pimpinan Daerah. Sementara pada Raekernas II telah tercapai rekomendasi untuk keberlanjutan program Peananggulangan Bencana di Muhammadiyah perido 2015 – 2020.
Kegiatan Rakernas, Rakerwil dan Rakerda Lembaga Penanggulangan Bencana dilakukan sekaligus kegiatan syiar dan penguatan kapasitas pelaksanan penanggulangan bencana khususnya dalam manajemen penanggulangan bencana, seperti dengan kegiatan Rapat Kerja Nasional I 2011 di Surabaya yang dirangkai dengan Latihan Gabungan Relawan Muhammadiyah dan Kuliah Umum Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB).
128 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Kegiatan Rakernas, Rakerwil dan Rakerda LPB juga menjadi sarana untuk berkoordinasi dengan lembaga – lembaga yang ada pada pemerintah pusat (BNPB) dan juga pemerintah daerah sehingga bisa menjadi pintu masuk kerjasama dengan pemerintah secara sejajar.
2. Penyusunan Panduan Bangunan dengan wawasan Pengurangan Risiko Bencana untuk aset Muhammadiyah : program ini masih dalam tahap inisiasi denganm penyediaan perangkat dan panduan retrofit bangunan sekolah dan Rumah Sakit dari program Child Disaster Awareness and School Communities - CDASC (2007-2009), program Hospital and Commuity Preparedness for Disaster Management (2009 – 2011) dan juga program Hospital Preparedness and Community Readiness for Emergency and Disaster (2015).
Upaya pelibatan teknik sipil perguruan tinggi Mu-hammadiyah telah dilakukan juga, khususnya di Univer-sitas Muhammadiyah Yogyakarta. Upaya ini bisa menjadi awal dari pelibatan secara masif dan sistemik mengingat banyaknya bangunan Muhammadiyah yang perlu men-dapatkan panduan keamanan dari ancaman bencana maupun memenuhi prosedur keselamatan bangunan.
3. PengadaanPusatLogistik : Program berjalan sebagian, dari rencana tiga pusat logistik (Jakarta, Yogyakarta, Surabaya) baru direalisasikan 1 pusat logistik di Yogyakarta dengan menyewa 1 buah rumah untuk gudang logistik dan perlengkapan.
Program ini dalam pelaksanaannya didukung dengan menyelenggarakan pelatihan manajemen humanitarian logistik kerjasama dengan Kuehne Foundation - NUS HumLog Centre, Pusat Studi Transportasi UGM dan Badan Penanggulangan Bencana Daerah setempat di Surabaya (19-20 November 2013) , Medan (24-25 Februari 2014). Kegiatan ini diikuti oleh utusan dari LPB PWM di regional,
129LAPORAN LEMBAGA
BPBD, utusan PTM, organisasi Penanggulangan Bencana (PMI, anggota Humanitarian Forum Indonesia)
Kegiatan pendukung diatas telah membuka kesadaran bersama bahwa pengelolaan logistik bukan sekedar pengadaan barang, namun juga perlunya koordinasi dan berlakunya standar – standar bantuan kemanusiaan yang berlaku di dunia. Muhammadiyah melalui kegiatan diatas telah menjadi lembaga pelopor bantuan kemanusiaan yang terencana dan akuntabel. Upaya ini juga membantu penguatan manajemen pelaksana kegiatan, mengingat besarnya partisipasi masyarakat ikut menyumbang bantuan kemanusiaan melalui Muhammadiyah bila terjadi bencana.
4. Penyusunan dan Sosialisasi Standar Rapid Needs Asesment-Damage and Loss Asesment : Program berjalan dengan diterbitkannya SK Nomor: 010/KEP/I.17/B/2012 tentang Panduan Kaji Kondisi Tanggap Darurat Bencana. Sosialisasi panduan tersebut selain dicetak dan disampaikan ke semua pimpinan LPB ditingkat PWM ketika Rakernas, juga ditempatkan di website www.mdmc.or.id untuk bebas diunduh.
Kegiataan dilakukan dengan kegiatan pendukung sebagai berikut :(1) sosialisasi panduan asesment pada rakernas I LPB
pada tahun 2011, di Surabaya. (2) workshop kaji cepat pada 15-16 November 2012 di
Univ. Muhammadiyah Yogyakarta .(3) sosialisasi pada Rakernas II LPB pada tahun 2014 di
Magelang.
Panduan ini didesain sebagai dokumen yang memungkinkan untuk terus direvisi melalui manajemen umpan balik dari pengguna panduan, khususnya pada kegiatan yang langsung ada tim asistensi dari LPB PP Muhammadiyah.
130 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
5. Mendirikan LPB di seluruh PWM dan PDM yang memerlukan : Pendirian LPB PWM hingga November 2014 ada 20 PWM, sementara untuk LPB PDM yang terdata baru di Jawa Tengah, DI Yogyakarta dan Jawa Timur.Daftar LPB PWM hingga Desember 2014:a. LPB PWM Jawa Tengahb. LPB PWM Jawa Timurc. LPB PWM Jawa Baratd. LPB PWM DKI Jakartae. LPB PWM DI Yogyakartaf. LPB PWM Sumatera Utarag. LPB PWM Sumatera Barath. LPB PWM Sumatera Selatani. LPB PWM Bengkuluj. LPB PWM Jambik. LPB PWM Riaul. LPB PWM Lampungm. LPB PWM Balin. LPB PWM Kalimantan Barato. LPB PWM Kalimantan Timurp. LPB PWM Sulawesi Selatanq. LPB PWM Sulawesi Utarar. LPB PWM Sulawesi Tengahs. LPB PWM Malukut. LPB PWM Banten
Pendirian LPB PWM selain bersarkan kesadaran Pimpinan Wilayah Muhammadiyah dan Pimpinan Daerah Muhammadiyah, juga berdasarkan upaya advokasi dan pendampingan dari LPB PP Muhammadiyah. Sosialisasi pentingnya kerja penanggulangan bencana di Muhammadiyah dilakukan melalui program pendampingan khusus maupun bersamaan dengan program lainnya, seperti program pelatihan relawan. Bahkan ada beberapa LPB PWM yang dibentuk setelah
131LAPORAN LEMBAGA
terjadingan tanggap darurat bencana di suatu daerah. Terbatasnya personil di Pimpinan Wilayah dan
Pimpinan Daerah memang menjadi permasalahan utama selain juga adanya anggapan umum bahwa kegiatan penanggulangan bencana adalah kegiatan kalau terjadi bencana saja. Keegiatan – kegiatan mitigas, advokasi kebijakan penanggulangan bencana di daerah, hingga pendidikan kesiapsiagaan masyarakat belum sepenuhnya berhasil ditangkap oleh sebagian Pimpinan Muhammadiyah dan Ortom di tingkat PWM dan PDM.
6. Sosialisasi Nomenklatur LPB : Program ini dilaksanakan dengan ditetapkan dan penerbitan SK no 006/KEP/I.17/B/2012 tentang Pedoman Struktur, Organisasi dan Mekanisme Kerja Lembaga Penanggulangan Bencana MuhammadiyahTahapan kegiaatannya sebagai berikut :(a) pembahasan naskah SOP MDMC yang disusun oleh
tim MDMC 2007-2010 pada reker pengurus LPB di tawangmangu 2010,
(b) pembahasan naskah pada Rakernas I LPB tahun 2011 di Surabaya,
(c) sosialisasi dokumen pada Rakernas LPB 2014 di Magelang.
Setelah panduan diterbitkan, naskah juga bisa didowload melalui website www.mdmc.or.id.
Kegiaatan ini menjadi penting mengingat Lembaga Penanggulangan Bencana adalah lembaga baru di kalangan persyarikatan. Semua pelaku di tingkat Nasional, Wilayah dan Daerah memerlukan panduan, rujukan dan referensi untuk menjalankan program kerjanya. Sesuai dengan ketentuan yang berlaku di persyarikatan, panduan akan lebih baik bila dibahas dalam agenda biro organisasi dan pada periode selanjutnya diterbitkan sebagai Qoidah Lembaga Penanggulangan Bencana.
132 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
7. Menyusun Tata Kelola Keuangan : mekanisme tata kelola keuanngan di internal LPB PP Muh sudah diterapkan secara terbatas, namun untuk pandauan keuangan baru sebatas penugasan kepada bendahara untuk mengkaji draft Mekanisme Keuangan yang disusun tim MDMC 2007-2010 .
8. Pengembangan Comunity Based Disaster Risk Management (CBDRM) - pelatihan peningkatan kapasitas untuk Komunitas.
Kegiatan ini menjadi kegiaatan yang mengalami berbagai inovasi sesuai dengan karakter dan tradisi yang berlaku di Muhammadiyah. Kegiatan ini diawali dengan sosialisasi buku Jamaah Tangguh Bencana yang disusun MDMC periode 2007-2010 dilakukan melalui website www.mdmc.or.id dan di berbagai pertemuan, kegiatan dan pameran yang dilakukan LPB PP .
Pelaksanaan program yang diinisiasi oleh Lembaga Penanggulangan Bencana PP Muhammadiyah sebagai berikut :(a) program VACHRI (Volcano Community and Hospital
Rings) - Peningkatan Kesiapsiagaan Komunitas dan Rumah Sakit di jaringan Muhammadiyah di sekitar Gunung Merapi pada tahun 2011, program ini berlanjut terus ditingkat komunitas berupa kepeloporan BP PKU Muhammadiyah Cangkringan dalam kegiatan kesiapsiagaan yang dilakukan oleh BPBD Kab. Sleman. Pelaksanaan program ini juga menjadi sarana penguatan BP PKU Muhammadiyah Cangkringan (bersama MPKU PWM DIY) yang pasca erupsi Merapi 2010 kekurangan dokter.
(b) pelatihan relawan komunitas Kelud – 2014.(c) menjadi fasilitator dalam program pengembangan
kesiapsiagaan komunitas di Yogyakarta dan Magelang (2014)
(d) bersama UNICEF dan PMI mengelola program
133LAPORAN LEMBAGA
pelatihan Kesiapsiagaan Bencana untuk Komunitas Remaja dan Sekolah di DKI Jakarta (2014),
(e) bersama majelis Lingkungan Hidup PP Muh dan LAZISMU menyelenggarakan program kesiapsiagaan dan rehabilitasi lingkungan pasca erupsi merapi di Polengan – Magelang (2011).
Pada tingkat PWM dan PDM dilakukan dengan beberapa variasi kegiatan, seperti di Jawa Timur dilakukan dengan KKN Pasca Bencana kerjasama LPB PWM Jatim dan Univ Muhammadiyah Sidoarjo, pasca Erupsi Gunung Kelud 2014.
Sementara di Jawa Tengah dilakukan dengan beberapa kegiatan sebagai berikut • LPB PWM Jateng mengerjakan proyek pengembangan
desa tangguhbencana yang diselenggarakan oleh BP BD Kabupaten Banyumas yaitu :
• Desa Melung unt uk ancaman erupsi Gunung Slamet tahun 2013
• Desa Selandaka untuk ancaman banjir tahun 2013• Desa S ikapat untuk ancaman erupsi Gunung S lamet
tahun 2014• Desa Nusadadi untuk ancaman banjir tahun 2014 • LPB PWM Jateng mengerjakan proyek pengembangan
OPRB (organisasi PRB tingkat desa) di 13 Desa KRB banjir lahar hujan Merapi di Kabupaten Magelang tahun 2012 yang diselenggarakan oleh Rekompak DPU .
• LPB Jateng bekerja sama dengan LPCR pada tahun 2012 dengan program penguatan cabang dan ranting dengan basis bencana, serta pendataan kawasan rawan bencana di cabang dan ranting.
• LPB PWM Jateng Sosialisasi Budarna (Budaya Sadar Bencana) yang diselenggarakan BPBD Kabupaten Purbalingga tahun 2012, 2013 dan 20 1 4
• LPB PWM Jateng Kerja sama dengan PW Pemuda
134 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Muhammadiyah menyelenggarakan program da’i di daerah rawan bencana di Jawa Tengah di laksanakan tahun 2011-2012
Kegiatan di tingkat PDM dan amal usaha, terekam contoh kegiatan CBDRM sebagai berikut :• secara berkala LPB PDM Bantul, DIY bersama RS PKU
Muhammadiyah Bantul terus membangun kegiatan – kegiatan bersama Kelompok Siaga Bencana di desa Poncosari, Kec. Srandakan. Kegiatan berupa pendampingan penguatan lembaga, penguatan ekonomi warga, kegiatan simulasi dan pelatihan PPGD untuk warga. Program ini diinisiasi oleh program HCPDM 2009 – 2011.
• Secara berkala LPB PDM Lamongan, Jatim bersama RS Muhammadiyah Lamongan terus berkegiatan bersama Kelompok Siaga Bencana di desa Paleran, dan berbagai desa lain di tepian bengawan solo. Kegiatan berupa pelatihan warga dan pelatihan PPGD untuk warga. Program ini diinisiasi oleh program HCPDM 2009 – 2011.
• Secara berkala LPB PDM Gresik, Jatim dan RS Mu-hammadiyah Gresik bersama warga Kecamatan Du-kun membentuk dan melatih relawan siaga bencana di tingkat desa. Pelatihan berupa teknik evakuasi air, bantuan hidup dasar dan distribusi logistik.
• LPB PDM Banjarnegara bersama PWM Jateng dan dibantu beberapa PDM di sekitarnya mendampingi warga korban longsor Banjarnegara membangun relawan komunitas siaga bencana.
Program sejenis secara terbatas dibangun juga dalam kegiatan Hospital Preparedness and Community Readiness for Emergency and Disaster (HPCRED – 2015) yang diselenggarakan untuk masyarakat di sekitar RS Muhammadiyah Gresik, RS Islam Aisyiyah Malang dan RS Siti Khadijah 1 Makassar.
135LAPORAN LEMBAGA
9. PendirianPusatPelatihanPenanggulanganBencana : Secara fisik, pendirian Pusat Pelatihan dan
Penannggulangan Bencana belum terwujud, namun berdasarkan rapat kerja pengurus LPB PP Muh tahun 2013 disesuaikan dengan kegiatan :1) Workshop Kurikulum dan Pembentukan Tim
Fasilitator Pelatihan Kesiapsiagaan pada 12-13 Juli 2014 (SAR, SAR Medic, Psikososial, Pendidikan dalam Masa Darurat, Humanitarian Logistik, Medical Comander, Incident Comand System),
2) penyusunan Modul Pelatihan Psikososial pada September 2014,
3) penyusunan Silabus Pelatihan Medical Comander pada Oktober 2014,
4) penerbitan Modul Pelatihan Psikososial pada November 2014,
5) penerbitan Silabus Medical Comander pada November 2014,
6) penyusunan dan penggunaan modul/Silabus/Kurikulum/buku mitra latih Pelatihan Fasilitator, Pelatihan Incident Comand System, Medical Officer dan Penyusunan Rencana Penanggulangan Bencana RS oleh fasilitator Komite Kesehatan Bencana RS Muhammadiyah bersama fasilitator lain dalam program Hospital Preparedness and Community Readiness for Emergency and Disaster (HPCRED – 2015),
7) pelatihan Fasilitator Sistem Pengendali Operasi dan Koordinator Operasi Medis Darurat dari RSM Lamongan, LPB PP Muh, MPKU PP Muh, LPB PWM Jatim, LPB PWM Sulsel, MPKU PWM Jatim, MPKU PWM Sulsel, FK Unismuh Makassar bersama Dinkes Jatim dan Sulsel serta BPBD Jatim melalui program Hospital Preparedness and Community Readiness for Emergency and Disaster (HPCRED – 2015) di Pusdiklat BNPB – Sentul di bulan Maret 2015.
136 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
8) Meluluskan Fasilitator Pendidikan dalam Masa Darurat melalui keikutsertaan 4 orang fasilitator LPB PP ditambah 5 fasilitator dari UM Jakarta, UM Surabaya, RS Muh Lamongan dalam Pelatihan Fasilitator yang diselenggarakan Kemdikbud – Konsorsium Pendidikan Bencana pada 2-5 Februari dan 2-5 Maret 2015 di Jakarta.
Pembelajaran berharga dari upaya pendirian pusat pendidikan dan latihan ini adalah tercapainya pemetaan potensi pendidik dan pelatih penanggulangan bencana di Muhammadiyah baik itu pelatih SAR, Medis Darurat, Psikososial, Pendikan Darurat, Manajemen Logistik, Sistem Pengendali Operasi hingga Sekolah Siaga Bencana, Rumah Sakit Siaga Bencana, Komunitas Siaga Bencana yang sudah teruji di tingkat Daerah dan Nasional.
Lembaga Penanggulangan Bencana PP Muhammadi-yah juga menjadi bagian dari pendirian Lembaga Sertifi-kasi Profesi dengan menugaskan satu personilnya menja-di asesor dengan sertifikat BNSP. Standarisasi kompetensi pelaku penanggulangan bencana di masa depan akan menjadi kunci peningkatan kualitas dan sejauh mana keterlibatan Muhammadiyah dalam kegiatan penang-gulangan bencana, bahkan hingga tingkat asia maupun internasional.
III. Jaringan : Hal yang berkaitan dengan hubungan internal dan eksternal Muhammadiyah.1. Membuat laporan penerimaan dan penggunaan dana
kepadapublikmelaluimediamassa,website,forumdanjugamembentukforumdonaturbaikdarikalanganper-sonal,swastadalam/luarnegerimapunnegaradonor:
Kegiatan sudah berjalan dengan baik, khususnya pada dana yang didapatkan melalui kerjasama dengan LAZISMU, lembaga internasional dan Lembaga usaha.
Sosialisasi benruk kegiatan dilakukan juga melalui website www.mdmc.or.id , acount Twitter : @
137LAPORAN LEMBAGA
mdmcindonesia , Page Facebook : MDMCIndonesia dan Pusdalops MDMC dan pameran-pameran yang diikuti.
Mengikuti Pameran tingkat lokal nasional danInternasional,seperti:AMCDRR di Yogyakarta, Oktober 2012.
2. AktifberkomunikasidanmengupayakankesepakatankerjasamadenganBNPB,BPBD,lembagaPBB,Negaradonor dan lembaga penanggulangan bencana lain termasuk dalam Humanitarian Forum Indonesia serta mengusahakan Forum Humanitarian di kalangan Muslim : Cukup berjalan efektif, ditingkat daerah juga cukup efektif dilakukan oleh LPB PWM dan LPB PDM .
Keberhasilan Program dalam Lembaga Nasional :a) Humanitarian Forum Indonesia : Muhammadiyah du-
duk sebagai Ketua Dewan Pembina melalui Prof Syafiq Mughni, duduk sebagai sebagai anggota Dewan Penga-was melalui H. Budi Setiawan, Husnan Nurjuman, dan Ibu Hening Purwati, serta duduk sebagai wakil ketua melalui ibu Rahmawati Husein, PhD.
b) Platform Nasional Pengurangan Risiko Bencana : Muhammadiyah melalui LPB duduk sebagai Dewan Pembina melalui Ibu Rahmawati Husein PhD dan sebagai koordinator Cluster Koordinasi CSO melalui Arif Nur Kholis.
c) Konsorsium Pendidikan Bencana : Muhammadiyah melalui LPB duduk sebaga Presidium melalui Arif Nur Kholis.
d) Koordinasi Kluster Pendidikan, aktif dalam koordinasi dan berkontribusi sebagai fasilitator dalam berbagai kegiatan pelatihan klustes pendidikan.
e) Koordinasi Kluster Kesehatan, aktif dalam koordinasi dan berkontribusi dalam berbagai upaya mengenai konsep Fasyankes Aman dan standar kompetensi tim medis darurat.
138 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Keberhasilan program di tingkat daerah :a. Aktif dan menjadi pengurus di Forum Pengurangan
Risiko Bencana di Jawa Tengah, Bengkulu, DI Yogyakarta dan Kalimantan Timur.
b. Aktif dan menjadi pengurus di Forum Pengurangan Risiko Bencana Kabupaten Bantul, Kab Tasikmalaya, Kab. Garut, Kab. Kudus, Kab. Magelang.
Keberhasilan program dalam Forum Internasional :a. Menjadi presenter dalam UN OCHA Meeting
November 2013 di Bangkok, Thailandb. Menjadi presenter dalam Conference on “what are
legitimate restriction on misionary activities toward vulnerable group?” , OSLO November 2014
c. Menjadi Participant dalam Compability and principle between Shariah & International Humanitarian Law, Islamabad Oktober 2014.
d. Menjadi Koordinator Cluster Akedemisi dalam Regional Consultation, World Humanitarian Meeting - North-South East Asia, Tokyo, Japan , Juli 2014.
e. Menjadi peserta dalam Workshop on Community Resilience & Human Security: From Complex Humanitarian Emergencies to Sustainable Peace & Development, April 2014
f. Menjadi member pada Global Humanitarian Policy Forum at UN Headquarter, New York , Desember 2013.
g. Menjadi peserta dalam Workshop on Promoting community-based disaster risk reduction, CCA and emergency response for older people and other vulnerable groups in ASEAN and Japan, 15-19 Oktober 2012
h. Menjadi member dalam Asia/Pacific Regional Con-ference on Ageing: Older People in Ageing Societies: Burden or Resource?, Bangkok 4 September 2014.
i. Menjadi peserta dalam “Southeast Asia Regional Civil
139LAPORAN LEMBAGA
Society Conference to Advance the ACDM-CSO Part-nership Framework for AADMER Implementation” 9-10 October 2013 in Bangkok, Thailand
j. Menjadi peserta dalam 17th Meeting of the ASEAN Committee on Disaster Management (ACDM) di Bangkok, Thailand
k. Menjadi peserta dalam Humanitarian Logistic di National University of Singapura, Oktober 2013
l. Mengelola dan menerima kunjungan dari pejabat Militer dan Sipil dari 25 Negara yang tergabung dalam peserta SEAS (Symposiun on East Asia Security) oleh Embassy of the United States of Amerika , September 2012.
m. Menjadi calon fasilitator dalam Capacity Building Workshop on Emergency Supply Chain and Disaster Risk Management in ASEAN Countries Workshop, Jakarta Nov 2014.
3. Pengarusutamaan Pengurangan Resiko Bencana di sekolah dan Perguruan Tinggi : kegiatan sesuai indikator keberhasilan masih memerlukan penyempurnaan, kegiatan ada yang berupa inisiasi program, pembuatan pilot project dan pengembangan lingkungan yang mendukung berlangsungnya program dengan koordinasi lembaga terkait.
Kegiatan itu berupa : a. Sekolah Muhammadiyah Siaga Bencana dilakukan
dengan dana program SAVE OUR SCHOOL dari LAZISMU berupa pendampingan perumusan rencana aksi pengurangan risiko bencana di sekolah dengan sekolah pilot project di MI Muhammadiyah Kalibening – Sawangan – Magelang dan SD Muh Pagak, Kab. Malang.
b. SekolahMu Aman : dilakukan dengan dana program SAVE OUR SCHOOL dari LAZISMU – CIMB NIAGA
140 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
berupa program piloting dengan pendampingan dan insentif perbaikan fisik sekolah di MI Muhammadiyah Sumber – Dukun – Magelang dan SD Muhammadiyah di Bantul.
c. sosialisasi panduan guru dan Lembar Kerja Siswa Sekolah Siaga Bencana yang disusun oleh MDMC periode 2007-2010 melalui website www.mdmc.or.id , pameran-pameran di Yogyakarta (2011,2012, 2013, 2014), Jakarta (2012), Banyuwangi (2013), Bengkulu (2014).
d. menyelenggarakan pelatihan Pendidikan dalam Masa Darurat bersama Save The Children, BPBD Prov Jatim, LPB Jatim dan UM Malang di University Inn UMM Desember 2013 dengan peserta 40 persen dari jaringan Muhammadiyah .
e. diskusi promosi game edukatif Sekolah Aman bersama PLAN International di Taman Pintar Yogyakarta (Nov 2014) dengan peserta 60 persen dari sekolah Muhammadiyah,
f. Penerbitan Novel Harimau Terakhir Merapi dan So-sialisasi Sekolah Siaga Bencana di Yogyakarta , 2012.
g. penyelenggaraan workshop LPB dan Majelis Pendidikan Tinggi PP Muhammadiyah mengenai program PRB di PTM, 8 Februari 2014.
h. Workshop dan Seminar Internasional Bidang Kebencanaan: “Peningkatan Kapasitas dan Peran PTM dalam Penanggulangan Bencana” bersama Univ Ahmad Dahlan Yogyakarta, 6-7 Januari 2015.
i. Pusat studi bencana berdiri atas inisiasi mandiri PTM di UMY, UM Bengkulu, UAD, UM Purwokerto dan Prodi Pendidikan Geografi UM Surakarta.
j. Pelatihan PRB untuk Mahasiswa bekerjasama dengan PC IMM Malang , Mei 2014.
k. Memfasilitasi Workshop Peran Mahasiswa dalam Kesiapsiagaan Bencana di STIKES Aisyiyah Yogyakarta, 2014.
141LAPORAN LEMBAGA
l. Penandatanganan MOU antara LPB PP Muh dan Rektor Univ Muhammadiyah Sumatera Utara untuk pelaksanaan Program Penanggulangan Bencana, Januari 2014.
(Kegiatan yang dilakukan mandiri ditingkat Wilayah, Daerah, Perguruan Tinggi dan Sekolah maupun Majelis terkait banyak yang belum terekam dalam laporan ini)
Ditingkat Universitas, kegiatan Pengarusutamaan PRB dilakukan sebagai berikut a. Di Universitas Muhammadiyah Purwokerto dan
Univ Ahmad Dahlan Yogakarta diinisiasi berdiirinya Forum Mahasiswa Peduli Bencana, sebagai bagian dari program Humanitarian Forum Indonesia dan Oxfam.
b. Di Program Pendidikan Geograafi UMS melakukan riset tentang kesiapsiagaan siswa dan warga sekolah di Klaten.
Kegiatan yang mendukung :a. LPB PP Muh aktif dalam Konsorsium Pedidikan
Bencana sebagai salah satu presidium baik pada periode 2010 – 2012 , 2012 – 2014 dan 2014 – 2016.
b. LPB PP Muh menjadi anggota working Group Penca-paian Sekolah Aman dalam Bulan Penringatan PRB Nasional yg diselennggarakan BNPB di Bengkulu 2014
c. LPB PP Muh menjadi pembicara seminar dan menjadi fasilitator kegiatan yang diselenggarakan oleh beberapa lembaga lain seperti KPB, Save The Children, PLAN, Unicef, BPBD DIY, BPBD DKI untuk tema pendidikan bencana
d. Prodi Pendidikan Geografi UMS mendorong skripsi Mahasiswa dalam tema Pendidikan bencana, hingga Oktober 2013 ada 3 judul skripsi
e. Menjadi fasilitator kegiatan pelatihan Tim Bantuan Medis FK UMY pada beberapa kegiatan di tahun 2011 – 2015
142 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
f. LPB PWM Jateng melaksanakan Basic training kerjasama dengan Perguruan Tinggi Muhammadiyah se-Jateng dengan peserta relawan dari kabupaten/kota di sekitar Perguruan Tinggi, di laksanakan pada tahun 2010-2011.
4. Membentuk Jaringan Regional LPB : Program pembentukan jaringan regional LPB diubah menjadi regionalisasi doply tim dalam kegiatan tanggap darurat dengan perincian sebagai berikut : a. Deploy tim tanggap darurat untuk wilayah Sumatera
dan Jawa Barat dibantu oleh tim dari RS dan relawan di Jakarta dan Palembang
b. Deploy tim tanggap darurat untuk wilayah Kalimantan dibantu oleh tim RS dan relawan dari Jawa Tengah dan DIY
c. Deploy tim untuk wilayah Indonesia Timur dibantu oleh tim RS dan Relawan dari Jawa Timur
Dalam pelaksanaannya regionalisasi ini memerlukan modifikasi dikarenakan tidak meratanya jenis dan tingkat kompetensi tim, sehingga dalam beberapa kasus tim SAR MUHAMMADIYAH dari Jawa Tengah juga harus mendukung kegiatan tanggap darurat ke daerah Jawa Barat, Sumatera dan Indonesia Timur. Demikian juga tim dari RS di DIY beberapa kasus harus membantu kejadian di Sumatera dan jawa Tengah. Termasuk Tim Psikososial yang masih terpusat di DIY, yang harus diturunkan di semua wilayah kasus kejadian bencana.
5. Menyusun Kaidah dan Tata Kelola LPB dengan Majelis dan Lembaga Lain : dilakukan dengan penerbitan SK no 006/KEP/I.17/B/2012 tentang Pedoman Struktur, Organisasi dan Mekanisme Kerja LembagaPenanggulangan Bencana Muhammadiyah
6. Pelatihan peningkatan kapasitas Rumah Sakit SiagaBencana : Program ini berjalan dalam bentuk :
143LAPORAN LEMBAGA
a. Penyelesaian program Hospital and Community Preparedness for Disaster Management (HCPDM) 2009- 2011 bersama MPKU yang mengambil tempat di RS Muhammadiyah Palembang, RSIJ Pondok Kopi, RS PKU Muhammadiyah Bantul, RS Muhammadiyah Lamongan.
b. Penyelenggaraan Program VaCHRi – Peningkatan Kesiapsiagaan Komunitas dan RS di Lereng Gunung Merapi yang melibatkan RS/BP Muhammadiyah di DI Yogyakarta, Magelang, Boyolali, Klaten.
c. Penyusunan dan Penerbitan Buku Pedoman Penyelenggaraan Rumah Sakit Siaga Bencana dengan legalisasi melalui SK LPB PP Muh No. 002/KEP/I.17/B/2014 . Terbitnya buku panduan ini sebagai buku panduan penerapan RS Siaga Bencana pertama di Indonesia dengan rujukan praktik baik yang berhasil dilakukan di RS Muhammadiyah dan Aisyiyah dengan didasarkan pada standar HOPE (Hospital Preparedness and Emergency), Hospital Safety Index – WHO dan referensi perarutan kerumahsakitan dari Kemenkes RI dan Akreditasi RS. Buku panduan ini menjadi buku panduan yang sesuai dengan kondisi riil RS Muhammadiyah/Aisyiyah karena disusun dengan pendekatan berjenjang sesuai dengan kemampuan minimal RS Muhammadiyah/Aisyiyah yang dibangun berdasarkan kekuatan komunitas dan jamaah. Buku panduan juga telah dimintakan rekomendasi kepada Majelis Pembina Kesehatan sebagai buku referensi RS Siaga Bencana di Muhammadiyah.
d. sosialisasi buku panduan RS Siaga Bencana dan Film hasil kegiatan HCPDM, VACHRI dan HPCRED melalui website www.mdmc.or.id dan Youtube. Model sosialisasi ini berhasil menjadikan Muhammadiyah menjadi “icon” penyelenggaraan RS Siaga Bencana di Indonesia, karena satu-satunya lembaga baik pemerintah dan non pemerintah yang menyajikan
144 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
hasil kegiatan dan video tutorial melalui jaringan internet.
e. Menyelenggarakan Program Hospital Preparedness and Community Readiness for Emergency and Disaster (HPCRED – 2015) bersama Australia – Indonesia Facility for Disaster Reduction (AIFDR) dengan fokus kegiatan : (a) membangun tim fasilitator dan modul di RS Muhammadiyah Lamongan, (b) membangun RS Siaga Bencana dengan Rencana Penanggulangan Bencana RS, Tim Kesehatan Tanggap Darurat dan Masyarakat sekeliling RS yang mendukung di RS Muhammadiyah Gresik, RS Islam Aisyiyah Malang, dan RS Siti Khadijah 1 Makassar.
Program ini menjadi bukti bahwa Muhammadiyah diakui oleh dunia internasional sebagai lembaga di Indonesia yang paling berkomitmen dengan upaya pewujudan RS Siaga Bencana atau RS Aman di Indonesia. Komitmen kerjasama program ini difokuskan pada penguatan kapasitas RS dan Tenaga Kesehatan di Jawa Timur dan Indonesia Timur, mengingat kurangnya jumlah maupun kapasitas tenaga kesehatan di wilayah Indonesia Timur dalam upaya penguatan RS dan Komunitas yang siap menghadapi kedaruratan dan bencana, serta masih dibutuhkannya tim kesehatan yang mampu menjadi tim respon cepat bidang kesehatan bila terjadi bencana di wilayah Indonesia Timur.
Kegiatan penerapan Rumah Sakit Siaga Bencana juga didukung dengan kegiatan – kegiatan yang berjalan seiring dengan kampanye bersama mengenai perlunya Fasilitas Kesehatan yang Aman dari Kedaruratan dan Bencana, serta bagiand ari keberlanjutan komitmen Muhammadiyah terlibat dalam kampanye Safe School and Hospital pada tahun 2010 .
145LAPORAN LEMBAGA
Kegiatan tersebut adalah :(a) Aktif dan menjadi pemangku kepentingan utama
dalam pembahasan draft Peraturan Presiden tentang Penyeleggaraan Fasilitas Layanan Kesehatan yang Aman dari Bencana dan Kedaruratan yang dikoordinasikan oleh Kementrian Kesehatan RI – mulai Juni 2014.
Upaya ini adalah sebagai dukungan Muham-madiyah agar pemerintah menegaskan komitmen dan koordinasinya untuk menciptakan rumah sakit sebagai fasilitas yang aman baik ketika terjadi keda-ruratan maupun ketika terjadi bencana. Bila perturan presiden ini bisa berhasil diterbitkan, maka koordina-si antar kementrian, lembaga pemerintahan, peme-rintah daerah dan pemangku kepentingan lain untuk memastikan bahwa RS di Indonesia aman bila terjadi kedaruratan dan bencana bisa terwujud, juga untuk RS Muhammadiyah/Aisyiyah.
(b) Memfasilitasi kerjasama PWM Jatim dan Tangtongsek Hospital – Temasek Singapura dalam pelatihan trainer kedaruratan medis untuk tenaga medis RS Muhammadiyah. Kegiatan ini menghasilkan Dokter dan Perawat yang menjadi intruktur pelatihan dan siap melatih pelatihan kedaruratan bidang medis. Sehingga Muhammadiyah saat ini siap menjadi salah satu pusat pelatihan kedaruratan dalam bidang medis.
(c) Menjadi moderator working group Rumah Sakit Aman dalam bulan Peringatan PRB Nasional – BNPB 2014 di bengkulu. Forum ini menghasilkan kesefahaman antara pelaku Rumah Sakit Aman dari bencana, Muhammadiyah dipilih menjadi moderator karena menjadi pelopor dan pelaksana paling aktif program Rumah Sakit Aman di Indonesia. Forum juga berhasil memetakan pelaku program Rumah Sakit Aman di Indonesia dan menjadi dasar
146 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
penyusunan strategi implementasinya berikutnya dalam koordinasi Kementrian Kesehatan RI.
(d) Mengisi Kuliah Tamu dalam Blok “Health System and Disaster” di Fakultas Kedokteran UGM tahun 2013 dan 2014. Kuliah tamu ini merupakan bagian dari kegiatan ko kulikuler Fakultas Kedokteran UGM yang direkomendasikan menjadi bagian dari Fakultas Kedokteran/ Pendidikan Dokter di PTM.
(e) Sosialisasi konsep RS Siaga Bencana dalam pameran di FK UGM pada tahun 2012, 2013, 2014 . Kegiatan ini menjadi kegiatan efektif dalam pembelajaran di Fakultas Kedokteran dan direkomendasikan diterapkan di Fakultas Kedokteran/Pendidikan Dokter di PTM.
(f) Menyelenggarakan Seminar Pencapaian dan Tantangan Penerapan Safe Hospital bersama Yakkum Emergency Unit dan FK UGM pada peringatan bulan PRB di Fakultas Kedokteran UGM, 28 Oktober 2014.
(g) Mensosialisasikan kegiatan mandiri yang dilakukan oleh RS mengenai program terkait untuk mendapat dukungan peserta dari RS atau institusi lain.
IV. Sumberdaya : Hal yang berkaitan dengan aspek pendukung dan pelaku gerakan Muhammadiyah.1. MembentukdanmelatihrelawanMuhammadiyah Relawan Muhammadiyah yang terlibat dalam kegiatan
penanggulangan bencana adalah kekuatan utama dalam operasional program penanggulangan bencana, walaupun pada periode 2010 – 2015 ini masih terfokus pada relawan yang diturunkan pada masa tanggap darurat. Penyebutan Relawan Muhammadiyah telah menjadi “icon” yang dimaknai oleh masyarakat sebagai Relawan Penanggulangan Bencana dari Muhammadiyah.
Tumbuhnya kelompok – kelompok relawan Muhammadiyah memerlukan pencermatan lebih, mengingat besarnya minat dari berbagai kalangan untuk terlibat. Timbulnya kelompok relawan yang menyebut
147LAPORAN LEMBAGA
dirinya sebagai Komunitas Relawan Muhammadiyah juga memerlukan upaya lebih untuk mengkoordinasikannya, mengingat komunitas tersebut lahir secara mandiri dan tidak memiliki hubungan organisasi dengan Lembaga Penanggulangan Bencana Muhammadiyah baik di Pusat maupun di Wilayah dan Daerah.
Upaya melakukan mediasi baik secara struktural maupun kultural Komunitas Relawan Muhammadiyah dan Lembaga Penanggulangan Bencana terus dilakukan, seperti yang dilakukan di DI Yogyakarta dan DKI Jakarta.
Sementara, selama 2010 – 2015 juga tumbuh dengan subur entitas relawan yang disebut sebagai SAR Muhammadiyah. Secara strutural, entitas relawan ini tumbuh dari LPB PWM Jawa Tengah yang mengembangkannya dengan sistematis disertai sistem pendidikannya yang dikembangkan. Sementara di area DI Yogyakarta entitas ini berkembang dengan diawali oleh pembentukan tim SAR Muhamadiyah oleh LPB PP Muhammadiyah pada tahun 2011. Tim ini pada tahun 2012 mengadakan Diklat SAR untuk Angkatan Muda Muhammadiyah dari Daerah Istimewa Yogyakarta. Alumninya kemudian pada tahun 2014 diintergrasikan ke sistem Lembaga Penanggulangan Bencana DI Yogyakarta, bersamaan dengan pelatihan SAR Muhammadiyah DIY yang diselenggarakan secara mandiri oleh LPB PWM DIY. Inisiatif menarik terjadi dengan adanya pelatihan SAR di LPB PWM Jawa Timur yang diterapkan pada relawan bidang kesehatan yang disebut sebagai SAR Medis. Inisiasi, inovasi, modifikasi pelatihan SAR ini kedepan memerlukan pembakuan kompetensi yang menjadi acuan pelatihan, apalagi sebenarnya pelatihan SAR di kalangan Muhammadiyah telah dilakukan oleh KOKAM Pemuda Muhammadiyah, Kepanduan Hisbul Wathan dan Tapak Suci yang belum teritegrasi optimal dalam sistem gerakan dan mobiliasi sumberdaya relawan yang dilakukan oleh Lembaga Penanggulangan Bencana.
148 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Pada relawan bidang kesehatan, telah lebih dahulu berkembang sejak inisiasi berdirinya Pusat Penanggulangan Bencana dibawah koordinasi MKKM pada tahun 2007 – 2010. Relawan bidang kesehatan ini disebut sebagai Disaster Medical Commite (DMC) yang menjadi bagian organik dari RS Muhammadiyah dan Aisyiyah. Perkembangan DMC pada tahun 2010 – 2015 terus dilakukan dengan koordinasi erat dengan Majelis Pembina Kesehatan Umum, bahkan ketika melakukan respon tanggap darurat relawan dari unsur DMC ini menjadi relawan yang paling siap diberangkatkan, mengingat relatif mapannya institusi Rumah Sakit Muhammadiyah. Namun kapasitas baik kompetensi personal, kelembagaan maupun kompetensi manajerial masih tidak merata, walaupun jumlah DMC tidak kurang dari 40 Rumah Sakit, sebagai anggota kluster kesehatan dengan kekuatan terbesar.
Program pelatihan relawan secara praksis ada sebagai berikut : a. Latihan gabungan pada 29 Juni 2011 di Lanud AL
Juanda Surabaya diikuti oleh relawan Disaster Medic Commite dan SAR .
b. Latihan Gabungan dan Jambore Nasional Relawan pada November 2013 di Bantul Yogyakarta, diikuti oleh relawan SAR, Medis dan Psikososial,
c. Diklat SAR Muhammadiyah oleh LPB PP Muh tahun 2012 di lereng Merapi dengan peserta dari DIY,
d. Diklat SAR Muhammadiyah Jawa Tengah dilakukan oleh LPB Jawa Tengah dengan strata Dasar, Madya dan Purna yang dilakukan kontinyu bersama LPB PDM se Jateng sejak tahun 2010 – 2014 . • Pendidikan dan Pelatihan SAR (Search
And Rescue) tingkat Dasar di Jawa Tengah diselenggarakan sebanyak 8 kali sejak tahun 2010 dan berakhir tahun 2013. Jumlah alumni Diklat SAR Dasar mencapai 275 orang. Beberapa
149LAPORAN LEMBAGA
LPB P DM yang telah sukses menjalankan kegiatan Diklat SAR tingkat Dasar antara lain : Banyumas, Pemalang, Klaten, Kendal, Karanganyar, Surakarta, dan Sukoharjo .
• Pendidikan dan Pelatihan SAR (Search And Res-cue) tingkat lanjut (madya) di Jawa Tengah jum-lah alumni Madya mencapai 112 orang. Diklat Madya telah diselenggarakan sebanyak 4 kali.
• Diklat Purna sudah diselenggarakan 2 kali, jumlah alumni Purna mencapai 30 orang
d. Diklat SAR Medis dilakukan oleh LPB PWM Jatim pada Februari 2013 di ngantang Malang ,
e. Diklat SAR Muhammadiyah LPB DKI diselenggarakan bersama LPB PWM Jateng,
f. Diklat SAR Muhammadiyah DIY diselenggarakan oleh LPB PWM DIY, Oktober 2014, Diklat SAR LPB PDM Kota Makassar 2012
g. Pelatihan Disaster Medic Commite diselenggarakan oleh RS Muhammadiyah secara mandiri (data belum terekap),
h. Latihan Gabungan Relawan LPB PWM Jateng 2012 dan 2014,
i. Diklat Relawan Penanggulangan Bencana di wilayah Jatim (terekap LPB PDM Surabaya, Mei 2014, yang lain belum terekap),
j. Pelatihan Relawan Penanggulangan Bencana PDM Garut ( 2012),
k. Fasilitasi pembentukan Komunitas Relawan Muhammadiyah di Yogyakarta, Jakarta, Maluku.
l. Fasilitasi pembentukan komunitas relawan psikologi di F Psi UAD (2013).
m. pelatihan manajemen Posko Tanggap Darurat di LPB PWM Sulawesi Utara (2013).
n. Pelatihan Relawan LPB PWM Sulawesi Utara (2014)o. Pelatihan Kesiapsiagaan dan Latihan Gabungan LPB
PWM DKI, Januari 2015.
150 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
p. Pelatihan Kesiapsiagaan dan Latihan Gabungan LPB PWM Jawa Barat , Februari 2015.
q. Pelatihan Kesiapsiagaan dan Latihan Gabungan LPB PWM DIY, Februari – Maret 2015.
r. Latihan Gabungan Relawan Jawa Timur, Februari 2015.
s. Pelatihan Kesiapsiagaan dan Latihan Gabungan Relawan Sulawesi Selatan, Februari – Maret 2015
t. LPB PWM Jateng mengembangkan pelatihan Psikososial bersama PW NA (Pimpinan Wilayah Nasyiatul Aisyiyah) Jateng. Jumlah peserta yang terlibat dalam diklat psikososial mencapai 40 orang yang berasal dari pengurus N A dan pengurus LPB Daerah di Jawa Tengah.
u. LPB PWM Jateng mengadakan pelatihan sertifikasi selam bekerja sama dengan POSSI Jateng yang di ikuti oleh 7 peserta dari LPB daerah di laksanakan tahun 2014
2. Penyusunan Standar Pengelolaan Posko Standar pengelolaan posko memerlukan proses bertahap
dalam penyusunannya, diawali dengan melakukan kajian pada dokumen yang disiapkan oleh tim MDMC periode 2007 – 2010, kajian komparasi dengan dokumen yang diterbitkan oleh BNPB mengenai Sistem Komando Operasi Tanggap Darurat dan kemudian dilakukan kajian berdasarkan pengalaman tim Muhammadiyah sejak penanganan Tsunami Aceh 2004, Gempa Bumi Yogyakarta 2006, Gempa Bumi Padang 2009, dan Erupsi G. Merapi 2010. Pengalaman penanganan kejadian bencana lain yang lebih mikro juga menjadi bahan kajian dalam penyusunan panduan. Proses penyusunan pada tahun 2012 berakhir dengan selesainya pembahasan dan dikukuhkan dengan penerbitan SK LPB Nomor: 008/KEP/I.17/B/2012 tentang Pedoman Penanganan Tanggap Darurat, Panduan pengelolaan logistik tanggap darurat.
151LAPORAN LEMBAGA
Standar penyusunan posko ini terus mengalami kajian hingga akhir periode, khususnya dengan ikut sertanya delegasi Lembaga Penanggulangan Bencana PP Muhammadiyah pada pelatihan Incident Comand System (ICS) yang diselenggarakan BNPB pada tahun 2013. Kajian selanjutnya dilakukan pada februari – maret 2015 bersamaan dengan program Hospital Preparedness and Community Readiness for Emergency and Disaster (HPCRED – 2015) yang salah satu outputnya berupa modul pelatihan Incident Comand System (ICS) yang kemudian diadaptasi dengan istilah Sistem Pengendali Operasi (SPO).
Diharapkan dengan selesainya modul pelatihan Sistem Pengendali Operasi (SPO) akan menjembatani kendala yang dihadapi dalam penerapan Standar Pengelolaan Posko dan revisinya agar lebih operasional di lapangan.
3. Pengadaan perlengkapan dan Peralatan komando dan relawan dalam penanganan tangap darurat bencana :
Pengadaan perlengkapan dan peralatan komando dilakukan secara bertahap, dimana diawal periode dilakukan karena langsung menghadapi kejadian erupsi Gunung Merapi 2010 dan LPB PP Muhammadiyah membuka Pusat Koordinasi di kantor PP Muhammadiyah, Jl Cik Di Tiro Yogyakarta. Pinjaman satu mobil dari LAZISMU yang diawal sebagai mobil komando pada kegiatan erupsi Gunung Merapi 2010 tersebut akhirnya digunakan hingga akhir periode dan sangat membantu dalam kegiatan asistensi tim tanggap darurat LPB PP Muhammadiyah.
Perlengkapan lain yang telah diadakan adalah dengan pengadaan alat komunikasi HT dan RIG HT untuk perlengkapan operasi, pengadaan 2 buah perahu karet, pengadaan kamera untuk operasional tim . Sementara telepon satelit menjadi salah satu alat yang dibeli oleh
152 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
pengurus MDMC periode sebelumnya. Perlengkapan lain yang sudah dimiliki oleh LPB PP Muhammadiyah adalah 7 set tenda rumah sakit lapangan yang merupakan hibah pemerintah australia kepada PP Muhammadiyah pasca Gempa Bumi Yogyakarta 2006, genset dan perlengkapan mesin penjernih air.
Pada tahun 2013, LPB PP Muhammadiyah mendapatkan hibah selimut dari donatur dari Singapura sebanyak 3000 buah dan pada tahun 2014 mendapat hibah dari UNICEF 1000 paket paket anak untuk pendidikan pada masa darurat, 20 paket untuk sekolah darurat dan paket permainan rekreasional.
Pada maret 2014, LPB PP Muhammadiyah juga mendapatkan 1000 paket penjernih air keluarga dari donasi Palang Merah Singapura dan Good Water Company. Pada tahun 2013 dan tahun 2014 juga didapatkan bantuan sabun cuci pakaian, sabun untuk pembersih lantai dan sabun untuk mencuci perlengkapan makan dari Yuri masing – masing sebanyak 200 paket.
Pembelajaran dari pelaksanaan program ini, berbagai lembaga percaya kepada Muhammadiyah untuk menitipkan sumberdayanya, namun sistem yang dibangun oleh Lembaga Penanggulangan Bencana PP Muhammadiyah maupun lembaga ditingkat PWM dan PDM belum mampu sepenuhnya mengelolanya. Penguatan sistem logistik baik membangun sistem maupun membangun kapasitas sumberdaya manusia menjadi agenda penting dalam upaya optimalisasi pelaksanaann program ini. Besarnya harapan masyarakat, lembaga usaha dan juga pemerintah termasuk pemerintah daerah untuk menggunakan jaringan Muhammadiyah dalam menyalurkan bantuan perlu disambut baik.
V. Aksi Pelayanan : Hal yang berkaitan dengan aktivitas secara langsung dan dapat dinikmati hasilnya oleh anggota Muhammadiyah dan masyarakat luas.
153LAPORAN LEMBAGA
1. Identifikasiresiko(databaseresikodankapasitaskeben-canaanMuhammadiyah): Program ini terealisasi dengan penerbitan buku Potensi Muhammadiyah dan Risiko Ben-cana dengan menampalkan sebaran potensi amal usaha dan pimpinan Muhammadiyah Se Indonesia dengan data Indeks Risiko Bencana yang diterbitkan BNPB.
Buku yang diterbitkan tersebut diatas cukup mem-bantu untuk menjadi dasar bagi penentuan lokasi pro-gram kerja, khususnya yang memerlukan intervensi dari Pimpinan Pusat Muhammadiyah dengan mem-pertimbangkan tinggi rendahnya risiko bencana dan besar – kecilnya potensi Muhammadiyah yang ada di lokasi tersebut.
Database tersebut kemudian dibantu dengan data pesebaran Pimpinan Cabang Muhammadiyah dan Pimpinan Daerah Muhammadiyah yang diterbitkan oleh Lembaga Pengembangan Cabang dan Ranting.
Persebaran potensi Muhammadiyah yang nyaris tersebar diseluruh Indonesia tersebut memiliki arti : • jaringan Muhammadiyah adalah bagian dari KAPASI-
TAS bangsa menghadapi bencana yang mendukung sistem penanggulangan bencana di seluruh daerah
• jaringan Muhammadiyah adalah bagian dari KERENTANAN bangsa yang juga menjadi bagian cukup besar yang terancam bencana di seluruh daerah di Indonesia.
2. Pengkajian kerentanan dan dampak dengan menguatkan 6 pusat studi bencana : Pusat Studi Bencana Perguruan Tinggi Muhammadiyah berdiri di : (1) Univ Muh Yogyakarta, (2) Univ Ahmad dahlan, (3) Univ Muhammadiyah Bengkulu, (4) Univ Muhammadiyah Purwokerto , (5) Univ Muhammadiyah Surakarta (prodi Pend. Geografi), (6) Univ Muhammadiyah Sumatera Utara (inisasi).
154 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
3. Perencanaandanpelaksanaanmitigasistrukturalpadaaset muhammadiyah : belum dilaksanakan, masih dalam proses penunjukan Tim dan Penyusunan Kerangka Acuan kegiatan.
4. Menyusundanmelaksanakanrencanakontijensipadasetiapkasusbencana : secara internal telah dilakukan inisiasi untuk membangun kontijensi internal Jaringan Muhammadiyah untuk menghadapi banjir bengawan solo dengan workshop kontijensi pada tahun 2011 di Univ Muhammadiyah Surakarta.
5. Penanganan Tanggap Darurat sesuai skala bencana dan kapasitas Muhammadiyah Lokal : Kegiatan ini dirangkai dengan kegiatan pemulihan yang paling banyak dilakukan dalam kurun waktu 2010 – 2014 dengan perincian sebagai berikut :a. Tahun 2010 : Erupsi G. Sinabung, Erupsi G. Merapi,
Banjir Wasior, Tsunami Mentawai, Erupsi G. Bromob. Tahun 2011 : Erupsi G. Merapi, Banjir Tangse – Pidie
– Aceh, Banjir Garut Selatan, Gas Beracun Dieng, Erupsi G. Lokon, Banjir Pesisir Selatan – Sumbar, Erupsi G. Gamalama Maluku Utara, Banjir Pati – jateng, Banjir-Longsor Wonosobo – Jateng,
c. Tahun 2012 :Banjir Bengawan Solo, Banjir Lombok Timur, Longsor Temanggung, Banjir Kota Padang, Banjir Bandang Kota Ambon, Banjir Bandang Pulau Seram, Gempa Sigi Sulteng, Banjir Parigi Sulteng, Gempa Bumi Bogor, Konflik Sosial – Balinuraga – Lampung, Banjir Singkil – Aceh, Pengungsi Rohingya – Medan, Banjir Soreang – bandung, Banjir Barito Utara – Kalimantan Tengah,
d. Tahun 2013 : Banjir Maros – Bonep-Pangkep Sulsel, Banjir Jakarta, Erupsi Lokon, Banjir Minahasa, Erupsi G. Rokatenda NTT, Banjir Manado, Banjir Sampang Madura, Gempa Dieng, Tanah Longsor – Tanah bergerak Cigintung Majalengka, Pendampingan
155LAPORAN LEMBAGA
Pengungsi Korban Konflik Sampang – di Sidoarjo, Gempa Lombok Utara, Gempa Aceh Tengah, Banjir Sulawesi Tenggara, Banjir bendungan Way Ela Ambon, Erupsi G. Rokatenda NTT, Erupsi G. Sinabung Karo , Banjir Purworejo, Banjir Jawa Timur (Bojonegoro, Tuban, Lamongan, Gresik, Surabaya)
Misi Luar Negeri : Respon Baday Hayan Filipina e. Tahun 2014 : Banjir Jakarta, Banjir Jawa Barat (Bekasi,
Subang, Karawang, Indramayu), Banjir Jawa Tengah (Pemalang, Pekalongan, Kendal, Kudus, Demak, Jepara, Pati), Banjir Bandang Manado, Erupsi G. Sinabung, Banjir Aceh, Tanah longsor Banjarnegara, Banjir Baleendah Bandung Barat.
f. Tahun 2015 : Rehabilitasi Longsor Banjarnegara, Banjir Indramayu.
g. Misi Luar Negeri : Respon Gempa Nepal
6. PenyusunanRencanaAksiRehabiltasi –RekonstruksiMuhammadiyah : (a) Belum pernah dilakukan karena pertimbangan tidak ada bencana kurun 2010 – 2014 yang membutuhkan upaya masif di internal Muhammadiyah untuk melakukan Rehabilitasi Rekonstruksi. (b) penyusunan buku panduan penyusuna rencana aksi belum berjalan.
D. PROBLEMATIKAPelaksanaan program kerja Lembaga Penanggulangan
Bencana Pimpinan Pusat Muhammadiyah pada periode 2010 – 2015 menghadapi berbagai tantangan baik pada sisi konseptual, organisasi maupun pada sisi sumberdaya dan operasional. Tantangan yang dihadapi sebagai berikut :a. Secara konseptual program Penanggulangan Bencana di
awal periode masih mencari bentuk untuk mengintegrasikan konsep kesejarahan yang identik dengan konsep Penolong Kesengsaraan Oemoem, spirit ideologi mengenai tafsir Al Maun dengan konvensi yang berlaku secara internasional
156 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
seperti Kode Perilaku Palang Merah dan Bulan Sabit Merah Internasional, Hukum Humaniter Internasional, hingga kesepakatan Internasional mengenai Pengurangan Risiko Bencana (Hygo Framework for Action) dan terbitnya Undang – Undang Penanggulangan Bencana no 24 tahun 2007. Tidak adanya konsep yang
b. Secara organisatoris, lembaga penanggulangan bencana pada awal periode sangat terbantu dengan konsep keorganisasian yang disiapkan oleh tim Pusat Penanggulangan Bencana Majelis Kesehatan dan Kesejahteraan Masyarakat (2005 – 2010). Namun konsep ini memerlukan proses untuk dilakukan kajian mengingat begitu LPB PP Muh dibentuk langsung menghadapi kejadian penanggulangan bencana dengan skala nasional. Setelah ditetapkan panduannyapun, hambatan pelaksanaan di tingkat Pimpinan Wilayah dan Pimpinan Daerah tetap dihadapi. Mengingat kegiatan penanggulangan bencana masih belum dianggap oleh pimpinan Wilayah dan Pimpinan Daerah Muhammadiyah sebagai kegiatan yang penting dilakukan, dilain sisi antusiame angkatan Muda untuk terlibat dalam kegiatan tinggi sekali.
c. Struktur organisasi LPB periode saat ini belum dapat mengakomodir kerja kemanusiaan dengan dinamika yang tinggi, sehingga tupoksi/jobdesc, pengambilan keputusan, dan pendelegasian wewenang belum berjalan dan terdistribusi dengan baik. Struktur organsisasi LPB periode ini belum memberikan ruang yang cukup bagi masing-masing bidang/divisi dalam pengambilan keputusan terkait program prioritas.
d. Secara manajemen jaringan, lembaga penanggulangan bencana menghadapi tantangan dengan posisi lembaga patner dalam kegiatan penanggulangan bencana di tingkat nasional yang berada di Jakarta. Koordinasi yang nyaris perlu diikuti setiap pekan di Jakarta mengharuskan pengurus LPB PP Muh yang berpusat di Yogyakarta untuk bergantian ke Jakarta. Tantangan ini dihadapi dengan menambah personil pimpinan yang berdomisili di Jakarta, walaupun masih belum optimal karena sebagian kegiatan memerlukan pengambil kebijakan
157LAPORAN LEMBAGA
yang belum bisa didelegasikan seluruhnya dengan dengan pimpinan yang berdomisili di Jakarta.
e. Secara manajemen sumberdaya, lembaga penanggulangan bencana menghadapi dengan belum adanya sistem pengelolaan sumberdaya penanggulangan bencana yang masuk dalam sistem Muhammadiyah. Melimpahnya sumberdaya relawan dan antusiasmenya masyarakat menitipkan sumbangan kepada Muhammadiyah, khususnya ketika terjadi bencana, sempat menjadi tantangan mengingat pengelolaan yang tidak dilakukan dengan full timer. Selain itu tantangan yang dihadapi adalah tidak meratanya kompetensi SDM yang ada, terlalu banyaknya SDM dengan kompetensi tingkat pelaksana dan kurangnya SDM dengan kompetensi tingkat manajerial dan pimpinan.
f. LPB PWM dan PDM belum optimal dalam berkomunikasi dengan BPBD di tingkat Provinsi dan Kabupaten/ Kota sehingga penguatan jaringan termasuk upaya memasukkan ide-ide Muhammadiyah dalam upaya penanggulangan bencana menjadi terhambat.
g. Tidak cukup banyak personil pimpinan untuk di kirim dan menjalin kerjasama dengan NGO dan aktif dalam jaringan seperti Platform Pengurangan Risiko Bencana yang berdampak pada personal yang di kirim berganti –ganti sehingga kurang fokus.
h. Dalam menjalin kerjasama dengan lembaga internasional yang terus membuka kesempatan baik dalam koordinasi, pelatihan maupun presenter forum internasional tidak banyak Pimpinan LPB banyak yang tidak bisa berkomunikasi secara aktif dalam bahasa inggris.
i. Dalam Aksi pelayanan, Lembaga Penanggulangan Bencana menghadapi beruntunnya tuntutan perlunya respon bencana nyaris di seluruh wilayah Indonesia, sementara kapasitas penanganan masih terpusat di pulau Jawa. Sehingga perlu melakukan pendekatan kepada PWM Jawa Tengah dan Jawa Timur serta amal usaha khususnya RS di pulau jawa untuk membantu pelayanan.
158 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
E. SARAN–SARANBelajar dari pelaksanaan program penanggulangan bencana
periode 2010 – 2015, maka direkomendasikan saran – saran sebagai berikut :a. Dengan terbitnya Fikih Kebencanaan secara operasional
memerlukan kurikulum pelatihannya bagi pelaku penanggulangan bencana di Muhammadiyah, periode kedepan perlu disusun sehingga bisa menjadi panduan penyelenggaraan pelatihan baik terintegasi pada pelatihan kompetensi relawan, pelatihan manajemen penanggulangan bencana maupun pelatihan khusus.
b. Untuk periode kedepan, bentuk Lembaga Penanggulangan Bencana perlu dipertahankan, dan tidak perlu menjadi majelis. Mengingat fungsi utamanya adalah melakukan koordinasi pelaksanaan program penanggulangan bencana dimana sumberdayanya ada di majelis, lembaga, amal usaha dan organisasi otonom yang ada.
c. Program tanggap darurat berjalan cukup efektif dengan mengerakkan sumberdaya persyarikatan, namun periode kedepan perlu ada koordinasi dan sinergi lintas Majelis dan Lembaga untuk optimalisasi kegiatan penanggulangan bencana.
d. Periode berikutnya di awal kepemimpinan perlu menyusun perangkat lunak tata kelola kelembagaan LPB yang meliputi Struktur dan sistem komando Organisasi tingkat Nasional dan Wilayah, penyusunan Prosedur Standar Pengelolaan Keuangan, Panduan Mekanisme Fundraising, Panduan Pengelolaan Informasi dan pengetahuan, serta pembahasan Indikator capaian program kerja.
e. Perlu melakukan peningkatan dan menerapkan sistem keorganisasian dan kepemimpinan LPB di Pusat, Wilayah, dan Daerah yang transformatif untuk perubahan masa depan dengan berorientasi pada ketangguhan bencana.
f. Perlu melakukan pemerataan dan peningkatan kapasitas pengurus dan calon pengurus LPB di tingkat Wilayah, Daerah, dan Cabang sebagai penggarak ketangguhan di tingkat basis.
159LAPORAN LEMBAGA
g. Periode berikutnya perlu melakukan workshop pembuatan konsep dan roadmap jama’ah tangguh bencana dengan Perguruan Tinggi Muhammadiyah, Majelis Tabligh dan Lembaga Pengembangan Cabang dan Ranting.
F. PENUTUPLaporan ini disusun dan disampaikan berdasarkan
kesepakatan Rapat Kerja Pimpinan Lembaga Penanggulangan Bencana Pimpinan Pusat Muhammadiyah di Yogyakarta, 10 April 2015. Laporan disusun sebagai pertanggungjawaban dari amanah Muktamar Muhammadiyah tahun 2010 sebagai bahan evaluasi untuk Muktamar Muhammadiyah 2015 dan dasar pembelajaran untuk penyusunan program 2015-2010.
Yogyakarta, 11 April 2015LEMBAGA PENANGGULANGAN BENCANA
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH Ketua, Sekretaris,
H. Budi Setiawan, S.T. Arif Nur Kholis
160 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
MA
TR
IK P
ELA
KS
AN
AA
N K
EG
IAT
AN
LEM
BA
GA
PE
NA
NG
GU
LAN
GA
N B
EN
CA
NA
PIM
PIN
AN
PU
SA
T M
UH
AM
MA
DIY
AH
PE
RIO
DE
20
10
-20
15
Dis
am
pa
ika
n p
ad
a M
uk
tam
ar
Mu
ha
mm
ad
iya
h k
e-4
7
Ma
ka
ssa
r,1
8 s
.d.
22
Sy
aw
al
14
36
H /
3 s
.d.
7 A
gu
stu
s 2
01
5 M
CIR
I PEN
GEM
BA
NG
AN
:S
iste
m G
erak
an
AS
PEK
:M
engu
atka
n S
iste
m G
erak
an y
ang
maj
u, p
rofe
sion
al d
an m
oder
n
No
Pro
gra
m P
engem
bangan
No
Kegia
tan
Indik
ato
rW
akt
u
Pela
ksanaan
Part
isip
an
Eva
luasi
Kegia
tan
Eva
luasi
Pro
gra
m
AM
enge
mba
ngka
nke
sada
ran
benc
ana
dilin
gkun
gan
Muh
amm
adiy
ah,
kam
pany
e ke
sada
ran
men
ghad
api b
enca
na d
im
asya
raka
t, ad
voka
sisi
stem
pen
angg
ulan
gan
benc
ana,
dan
usa
haus
aha
lain
dal
am p
rogr
amre
habi
litas
i pas
ca t
angg
apda
rura
t yan
g te
rsis
tem
deng
an p
rogr
am d
anpr
insi
p-pr
insi
p ge
raka
nM
uham
mad
iyah
.
1P
engk
ajia
nTe
olog
iB
enca
na
Ters
usun
buku
Teo
logi
Ben
cana
Nov
embe
r20
14–
Juni
2015
Tim
Pen
ulis
dari
Maj
elis
Tarj
ih d
anLP
B
100
%10
0 %
2M
engk
aji
Him
puna
nP
utus
an T
arjih
dan
Ped
oman
Hid
up Is
lam
iun
tuk
Pan
duan
Kor
ban
dan
Rel
awan
Ben
cana
Ters
usun
nya
buku
Pan
duan
Keh
idup
anIs
lam
i kor
ban
dan
rela
wan
benc
ana
Nov
embe
r20
14–
Juni
2015
Tim
Pen
ulis
dari
Maj
elis
Tarj
ih d
anLP
B
100
%
161LAPORAN LEMBAGA
CIR
I PEN
GEM
BA
NG
AN
:O
rgan
isas
i dan
Kep
emim
pina
n
AS
PEK
:M
engu
atka
n si
stem
man
ajem
en o
rgan
isas
i Muh
amm
adiy
ah y
ang
dina
mis
dan
pro
dukt
if
No
Program
Pengembangan
No
Kegiatan
Indikator
Waktu
Pelaksanaan
Partisipan
Evaluasi
Kegiatan
Evaluasi
Program
AM
enin
gkat
kan
dan
men
gopt
imal
kan
sist
empe
nang
gula
ngan
benc
ana
dala
m b
entu
kje
jarin
g si
mpu
l-si
mpu
lta
ngga
p da
rura
t,re
habi
litas
i ben
cana
di
lingk
unga
nM
uham
mad
iyah
dal
ampe
nang
gula
ngan
benc
ana;
pen
ingk
atan
kapa
sita
s ka
der,
rela
wan
, da
n pe
ngel
ola
pena
nggu
lang
anbe
ncan
a
1R
apat
Ker
jaN
asio
nal
Ters
osia
lisas
inya
Pro
gram
LP
BJu
ni 2
011
Des
embe
r20
15
Tim
Pen
ulis
dari
Maj
elis
Tarj
ih d
anLP
B
100
%50
%
2P
enyu
suna
nP
andu
anB
angu
nan
dgn
waw
asan
Pen
gura
ngan
Res
iko
Ben
cam
aun
tuk
aset
Muh
amm
adiy
ah
Ters
usun
Pan
duan
Miti
gasi
pad
a as
etM
uham
mad
iyah
Agu
stus
2014
Pen
guru
sLP
B P
PM
uh
30%
3P
enga
daan
Pus
atLo
gist
ikTe
rsed
iany
a 3
pusa
tlo
gist
ik d
i Jak
arta
,Y
ogya
kart
a da
nS
urab
aya
Janu
ari 2
012
–de
sem
ber
2014
Pen
guru
sLP
B P
Pda
n S
taf
Kan
tor
30 %
4P
enyu
suna
n da
nS
osia
lisas
iS
tand
ar
Ters
edia
nya
form
dan
softw
are
stan
dar
asse
ssm
ent
yang
Mar
et 2
012
Pen
guru
sLP
B P
PM
uh
100
%
162 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Rap
id N
eeds
Ase
smen
t-D
amag
e an
d
Loss
Ase
smen
t
siap
pak
ai d
alam
setia
p ke
jadi
anbe
ncan
a
5M
endi
rikan
LP
Bdi
sel
uruh
PW
Mda
n P
DM
yan
gm
emer
luka
n
Ber
dirin
ya L
PB
di
selu
ruh
PW
M d
anP
DM
yan
gm
emer
luka
n (p
oten
sike
rent
anan
mas
ing
–m
asin
g )
Agu
stus
2010
-D
esem
ber
2014
Pen
guru
sLP
B P
PM
uh
60 %
6S
osia
lisas
iN
omen
klat
urLP
B/M
DM
C
Jarin
gan
Muh
amm
adiy
ahm
enge
nal L
PB
/MD
MC
Juni
201
1–
Des
embe
r20
14
Pen
guru
sLP
B P
PM
uh,
LPB
PW
M
60 %
7M
enyu
sun
Tata
Kel
ola
Keu
anga
nTe
rsus
unny
a ta
take
lola
keu
anga
nJa
nuar
i 20
14B
enda
hara
LPB
PP
30 %
8P
enge
mba
ngan
CB
DR
M(P
elat
ihan
peni
ngka
tan
kapa
sita
sko
mun
itas)
Dih
asilk
an20
0ko
mun
itas
terla
tih d
ise
luru
h In
done
sia
Juni
201
1–
Des
embe
r20
14
Pen
guru
sLP
B P
P,
Tim
Pel
aksa
na,
LAZI
SM
U,
PD
M K
abM
agel
ang,
Mal
ang,
Ban
tul
30 %
9P
endi
rian
Pus
atB
erdi
rinya
sat
u P
usat
Juni
201
1–
Pen
guru
s20
%
163LAPORAN LEMBAGA
Pel
atih
anan
Pen
angg
ulan
gan
Ben
cana
Pel
atih
an P
enin
gkat
anK
apas
itas
Pen
angg
ulan
gan
Ben
cana
Mei
201
4LP
B P
PM
uh
BM
enge
mba
ngka
nke
sada
ran
benc
ana
dilin
gkun
gan
Muh
amm
adiy
ah,
kam
pany
e ke
sada
ran
men
ghad
api b
enca
na d
im
asya
raka
t, ad
voka
sisi
stem
pen
angg
ulan
gan
benc
ana,
dan
usa
haus
aha
lain
dal
ampr
ogra
m r
ehab
ilita
sipa
sca
tang
gap
daru
rat
yang
ters
iste
m d
enga
npr
ogra
m d
an p
rinsi
p-pr
insi
p ge
raka
nM
uham
mad
iyah
.
1M
embu
at la
pora
npe
nerim
aan
dan
peng
guna
anda
na k
epad
apu
blik
mel
alui
med
ia m
assa
,w
ebsi
te,
foru
mda
n ju
gam
embe
ntuk
foru
m d
onat
urba
ik d
ari
kala
ngan
pers
onal
, sw
asta
dala
m/lu
ar n
eger
im
apun
neg
ara
dono
r
Mas
yara
kat/
swas
taN
asio
nal/I
nter
nasi
onal
mem
perc
ayak
ansu
mba
ngan
, ba
ikun
tuk
miti
gasi
dan
kesi
apsi
agaa
n,ta
ngga
p da
rura
t,m
aupu
n re
habi
litas
ike
pada
LP
B
Agu
stus
2010
–A
gust
us20
15
Pen
guru
sda
nS
ekre
taria
tLP
B P
P
100
%80
%
2A
ktif
berk
omun
ikas
ida
nm
engu
paya
kan
kese
paka
tan
kerj
asam
a
Terj
aga
dan
Terb
angu
nnya
kese
paka
tan
deng
anpe
mer
inta
h da
nle
mba
ga h
uman
itaria
nla
in
Agu
stus
2010
–A
gust
us20
15
Pen
guru
sLP
B P
P10
0 %
164 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
deng
an B
NP
B,
BP
BD
, le
mba
gaP
BB
, Neg
ara
dono
r da
nle
mba
gape
nang
gula
ngan
benc
ana
lain
term
asuk
dal
amH
uman
itaria
nFo
rum
Indo
nesi
ase
rta
men
gusa
haka
nFo
rum
Hum
anita
rian
dika
lang
an M
uslim
3M
ains
trea
min
gP
engu
rang
anR
esik
o B
enca
nadi
sek
olah
dan
Per
guru
an T
ingg
i
Dib
ahas
, te
rben
tuk
dan
dise
paka
tinya
kur
iku
lum
PB
di S
D,S
MP
dan
SM
A s
erta
PTM
(10
00 s
ekol
ah 5
0 P
T(u
niv,
ST)
Juni
201
4–
deem
ber
2015
Pen
guru
sLP
B P
Pda
n Ti
m
40 %
CM
enin
gkat
kan
dan
men
gopt
imal
kan
sist
empe
nang
gula
ngan
benc
ana
dala
m b
entu
kje
jarin
g si
mpu
l-si
mpu
l
1P
embe
ntuk
anja
ringa
n re
gion
alLP
B/M
DM
Cw
ilaya
h
Terb
entu
knya
jarin
gan
regi
onal
MD
MC
wila
yah
Juni
201
4P
engu
rus
LPB
PP
100%
100
%
2M
erum
uska
nTe
rum
uska
nnya
Juni
201
4P
engu
rus
100
%
165LAPORAN LEMBAGA
tang
gap
daru
rat,
reha
bilit
asi b
enca
na d
ilin
gkun
gan
Muh
amm
adiy
ah d
alam
pena
nggu
lang
anbe
ncan
a; p
enin
gkat
anka
pasi
tas
kade
r,re
law
an,
dan
peng
elol
ape
nang
gula
ngan
benc
ana
(BR
M H
al 1
28)
kaid
ah ta
ta k
elol
aLP
B d
enga
nM
ajel
is L
ain
kaid
ah ta
ta k
elol
a LP
BLP
B P
P
DM
enin
gkat
kan
kete
rpad
uan
dan
kesi
apan
AU
MK
ESO
Sda
n R
umah
Sak
it da
lam
pena
nggu
lang
anbe
ncan
a, p
enin
gkat
anku
alita
s ta
ngga
p da
rura
t(r
espo
nse
time
dan
mob
ilisa
si),
peni
ngka
tan
kual
itas
man
ajem
en d
anpe
ngad
aan
logi
stik
tang
gap
daru
rat,
sert
aad
voka
si d
an r
eabi
litas
ipa
sca
benc
ana
1P
elat
ihan
peni
ngka
tan
kapa
sita
s ru
mah
saki
t sia
gabe
ncan
a
Dih
asilk
an 2
0 R
umah
Sak
it S
iaga
Ben
cana
Ber
stan
dar
Juni
201
4–
Agu
stus
2015
Pen
guru
sLP
B P
P80
%80
%
166 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
CIR
I PEN
GEM
BA
NG
AN
:S
umbe
rday
a
AS
PEK
:Te
rlaks
anan
ya p
embi
naan
, pe
ngem
bang
an d
an p
embe
rday
aan
ango
ta,
kade
r,pi
mpi
nan
dan
sim
patis
an
No
Program
Pengembangan
No
Kegiatan
Indikator
Waktu
Pelaksanaan
Partisipan
Evaluasi
Kegiatan
Evaluasi
Program
AM
enin
gkat
kan
dan
men
gopt
imal
kan
sist
empe
nang
gula
ngan
benc
ana
dala
m b
entu
kje
jarin
g si
mpu
l-si
mpu
lta
ngga
p da
rura
t,re
habi
litas
i ben
cana
di
lingk
unga
nM
uham
mad
iyah
dal
ampe
nang
gula
ngan
benc
ana;
pen
ingk
atan
kapa
sita
s ka
der,
rela
wan
, da
n pe
ngel
ola
pena
nggu
lang
anbe
ncan
a.
1M
embe
ntuk
dan
mel
atih
rela
wan
MD
MC
Terb
etuk
nya
timre
law
an in
ti da
riko
mpe
tens
im
edis
,ps
ikos
osia
l,lo
gist
ik,
info
kom
,as
sess
men
t,m
anaj
emen
posk
o da
nbe
rbag
aiko
mpe
tens
i lai
nya
ng d
iper
luka
n
Juni
201
4–
Des
embe
r20
15
Pen
guru
s LP
BP
P,
LPB
PW
M,
LPB
PD
M,
MP
KU
, R
umah
Sak
itM
uham
mad
iyah
/A
isyi
yah
100
%10
0 %
2P
enyu
suna
nst
anda
rpe
ngel
olaa
npo
sko
Pen
gada
anpe
rleng
kapa
nda
n pe
rala
tan
kom
ando
da
nre
law
an d
alam
pena
ngan
anta
ngga
p da
rura
tbe
ncan
a
Janu
ari 2
013
Pen
guru
s LP
BP
P,
PB
PW
M S
eJa
wa,
LA
ZIS
MU
100
%
167LAPORAN LEMBAGA
CIR
I PEN
GEM
BA
NG
AN
:A
ksi P
elay
anan
AS
PEK
:Te
rlaks
anan
ya f
ungs
i-fu
ngsi
pel
ayan
an d
an a
ksi p
eran
Muh
amam
diya
h di
ling
kung
anny
a
No
Program
Pengembangan
No
Kegiatan
Indikator
Waktu
Pelaksanaan
Partisipan
Evaluasi
Kegiatan
Evaluasi
Program
AM
enge
mba
ngka
nke
sada
ran
benc
ana
dilin
gkun
gan
Muh
amm
adiy
ah,
kam
pany
e ke
sada
ran
men
ghad
api b
enca
na d
im
asya
raka
t, ad
voka
sisi
stem
pen
angg
ulan
gan
benc
ana,
dan
usa
haus
aha
lain
dal
ampr
ogra
m r
ehab
ilita
sipa
sca
tang
gap
daru
rat
yang
ters
iste
m d
enga
npr
ogra
m d
an p
rinsi
p-pr
insi
p ge
raka
nM
uham
mad
iyah
.
1Id
entif
ikas
ire
siko
(dat
abas
ere
siko
dan
kapa
sita
ske
benc
anaa
nM
uham
mad
iya
h)
Ters
usun
nya
data
base
um
umre
siko
ben
cana
dan
kapa
sita
ske
benc
anaa
nM
uham
mad
iyah
Juni
201
1P
engu
rus
LPB
PP
Muh
100
%60
%
2P
engk
ajia
nke
rent
anan
dan
dam
pak
(pen
eliti
an,
asse
ssm
ent,
men
gem
ban
gkan
pus
atst
udi
benc
ana)
Opt
imal
isas
i per
an2
Pus
at S
tudi
Ben
cana
PTM
dan
Pem
bent
ukan
6P
usat
Stu
diB
enca
na d
i PTM
yang
bel
umte
rben
tuk
Juni
201
1-D
esem
ber
2015
Pen
guru
s LP
BP
P,
LPB
PW
M,
PTM
dan
Pus
atS
tudi
Ben
cana
di
PTM
80 %
3P
eren
cana
anda
npe
laks
anaa
nm
itiga
si
Ters
usun
ren
cana
dan
orga
nisa
sim
itiga
si b
enca
na
Janu
ari 2
013
Pen
guru
s LP
BP
P,
LPB
PW
M,
RS
Muh
amm
adiy
ah/
30 %
168 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
stru
ktur
alpa
da a
set
Muh
amm
adi
yah
Ais
yiya
h
4M
enyu
sun
dan
mel
aksa
naka
n re
ncan
ako
ntin
jens
ipa
da s
etia
pka
sus
benc
ana
Ters
usun
dan
terla
ksan
anya
cont
inge
ncy
plan
di s
etia
p ka
sus
benc
ana
Janu
ari 2
011
–A
gust
us20
15
Pen
guru
s LP
BP
P,
LPB
PW
Mja
teng
, LP
BP
WM
Jat
im
30 %
5P
enan
gana
nTa
ngga
pD
arur
atse
suai
ska
labe
ncan
a da
nka
pasi
tas
Muh
amm
adi
yah
loka
l
Terb
entu
knya
tim
deng
anpe
nuga
san
jela
spa
da s
etia
p ka
sus
benc
ana
Agu
stus
2010
–A
gust
us20
15
Pen
guru
s LP
BP
P,
LPB
PW
M,
LPB
PD
M,
Rum
ah S
akit
Muh
amm
adiy
ah /
Ais
yiya
h,P
ergu
ruan
Tin
ggi
Muh
amm
adiy
ah,
kade
r O
rtom
100
%
6P
enyu
suna
nR
enca
naA
ksi
Reh
abili
tasi
–R
ekon
stru
ksi
Terb
itnya
nas
kah
Ren
cana
Aks
iR
ehab
ilita
si–
Rek
onst
ruks
iM
uham
mad
iyah
Jan
2011
Pen
guru
s LP
BP
P M
uh20
%
173LAPORAN LEMBAGA
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJALEMBAGAAMILZAKAT,INFAQDANSHADAQAH
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
Trensains (Pesantren Sains), dirintis LAZISMU sebagai upaya mencetak sumberdaya saintis qurani yang memotivasi setiap siswanya mampu menjawab tantangan zaman, fenomena alam dan menyingkap pengetahuan quran menjadi ilmu-ilmu terapan. SMA Trensains Muhammadiyah - Sragen adalah inovasi pendidikan dengan keunggulan sains qurani dengan bahasa pengantar Inggris dan Arab. Para siswanya disiapkan untuk berani dan mampu berkompetisi dalam berbagai kejuaraan sains, serta lulusannya bisa mengisi bangku kuliah ilmu-ilmu murni dan terapan di kampus terkemuka, baik di dalam dan luar negeri. Sementara, TK Trensains Aisyiah - Legoso disiapkan untuk membekali anak usia dini dengan kecerdasan menangkap gejala alam, hafalan shalat, doa dan ayat quran.
Tani Bangkit digiatkan LAZISMU bersama MPM sebagai gerakan pemberdayaan masyarakat tani dengan meningkatkan kuantitas dan kualitas hasil produksi melalui sistem pertanian yang ramah lingkungan. Misi gerakan ini adalah mewujudkan kedaulatan pangan melalui penguasaan hulu hingga hilir. Ada 5 Pusdiklat Pertanian Terpadu Muhammadiyah yang telah dikembangkan sebagai tempat belajar cara bertani ramah lingkungan bagi masyarakat. Di Tulehu, Pusdiklat Pertanian Terpadu Muhammadiyah yang jauh dari perkampungan, telah dibangun pembangkit listrik tenaga matahari untuk pengairan, penerangan, komunikasi dan kebutuhan hidup lainnya. Juga sedang disiapkan pembangkit energi biogas dari kotoran sapi.
~ ~ ~
174 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
A. PENDAHULUANLAZISMU merupakan lembaga zakat nasional yang didirikan
Pimpinan Pusat Muhammadiyah guna berkhidmat dalam menghimpun, mengelola, mendistribusi dan mendayagunakan dana zakat, infaq, shadaqah dan berbagai bentuk kedermawanan dari individu maupun lembaga demi terwujudnya masyarakat Islam yang sebenar-benarnya.
Berdirinya LAZISMU dimaksudkan sebagai institusi pengelola zakat dengan manajemen modern yang dapat menghantarkan zakat menjadi bagian dari penyelesai masalah (problem solver) kondisi kebangsaan yang terus berkembang. Dengan budaya kerja amanah, professional dan transparan, LAZISMU berupayaa mengembangkan diri menjadi Lembaga Zakat terpercaya. Seiring waktu, kepercayaan publik semakin menguat. Dengan semangat kreatif, inovatif dan produktif, LAZISMU mengembangkan program-program pendayagunaan yang mampu menjawab tantangan perubahan dan problem sosial masyarakat yang semakin kompleks.
Capaian penghimpunan melalui rangkaian kegiatan amil dan realisasi program LAZISMU pada tahun 2010 sebesar Rp.5,24 milyar, tahun 2011 sebesar Rp. 9,2 milyar, tahun 2012 sebesar Rp. 5,9 milyar, tahun 2013 sebesar Rp 8,4 milyar dan tahun 2014 sebesar Rp. 10,25 milyar.
-
2,000,000,000
4,000,000,000
6,000,000,000
8,000,000,000
10,000,000,000
12,000,000,000
2010 2011 2012 2013 2014
175LAPORAN LEMBAGA
Dari tahun 2010 hingga triwulan pertama tahun 2015, sudah terregistrasi sebanyak 130 jejaring LAZISMU yang terdiri dari 17 provinsi, 104 kabupaten/kota dan 9 amal usaha. LAZISMU juga telah berdiri eksis di Malaysia (My LAZISMU) dan di Taiwan (LAZISMU Taiwan). Kemampuan penggalangan ZIS jejaring LAZISMU di daerah sangat beragam, mulai Rp 150 juta hingga Rp 5 milyar. Lebih dari Rp 85 milyar dana dalam naungan LAZISMU yang dapat di mendukung gerak langkah Muhammadiyah di tahun 2015.
Setelah memperoleh penghargaan IMZ Award 2010 kategori “Best Media and Publication Development”, LAZISMU juga memperoleh penghargaan MURI untuk rekor Kurban 1433H/2012M.
Susunan Badan Pengurus LAZISMU:Ketua : Drs. H. Hajriyanto Y. Thohari, MAWakil Ketua : H. Syafrudding Anhar, SE, MM Drs. H. Irsyadul HalimSekertaris : Ahmad Imam Mujadid Rais, Sip, MA
Susunan Badan Pelaksana LAZISMU:Direktur Utama : M. Khoirul MuttaqinDirektur Fundraising dan Marketing : Nanang QodirDirektur Keuangan dan Administrasi : Upik RahmawatiDirektur Pengembangan Program : Hari Eko PurwantoKesekretariatan & Jejaring : Edi SuryantoManager Marcomm : Adi RosadiManager Publishing : Nazhori AuthorManager Program : Tatang RuchiyatStaf Finance : Rif’atul MahmudahStaf Administrasi : Risya UmamiStaf Custemer Care : Putri Restu Pratiwi WinarsihStaf Umum : Rudi Susanto
176 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Perwakilan Yogyakarta:Area Manager : Sigit NugrohoStaf Marketing : M. Saleh al-FarabiStaf Keuangan : Muflihah
B. PROGRAM KERJARencana strategis:
Terciptanya kehidupan sosial ekonomi umat yang berkualitas sebagai benteng atas problem kemiskinan, keterbelakangan, dan kebodohan pada masyarakat melalui berbagai program yang dikembangkan Muhammadiyah.
Kebijakan Program:1. Prioritas penerima manfaat adalah kelompok fakir, miskin dan
fisabilillah.2. Pendistribusian ZIS dilakukan secara terprogram (terencana
dan terukur) sesuai core gerakan Muhammadiyah, yakni: pendidikan, ekonomi, dan sosial-dakwah.
3. Melakukan sinergi dengan majelis, lembaga, ortom dan amal-usaha Muhammdiyah dalam merealisasikan program.
4. Melakukan sinergi dengan institusi dan komunitas diluar Muhammadiyah untuk memperluas domain dakwah sekaligus meningkatkan awareness public kepada persyarikatan.
5. Meminimalisir bantuan karitas kecuali bersifat darurat seperti di kawasan timur Indonesia, daerah yang terpapar bencana dan upaya-upaya penyelamatan.
6. Intermediasi bagi setiap usaha yang menciptakan kondisi dan faktor-faktor pendukung bagi terwujudnya masyarakat Islam yang sebenar-benarnya. [Visi Muhammadiyah 2025
7. Memobilisasi pelembagaan gerakan ZIS di seluruh struktur Muhammadiyah dan amal usaha.
Adapun program-program LAZISMU dalam pemanfaatan ZIS sebagai berikut:
177LAPORAN LEMBAGA
PROGRAM PENDAYAGUNAANA. Pemberdayaan Ekonomi
1. Microfinance Development Untuk memaksimalkan kerjasama bersama Majelis
Ekonomi PP Muhammadiyah dalam pengembangan lembaga pembiayaan mikro di lingkungan persyarikatan, LAZISMU Pusat mendelegasikan LAZISMU di tingkat daerah untuk menginisiasi dan menyalurkan penyertaan modal usaha melalui BMT/BTM. Kerjasama dengan Kementrian Koperasi dan UKM dilakukan sebagai upaya peningkatan kapasitas lembaga pembiayaan kecil dan menengah di lingkungan persyarikatan.
2. BUEKA (Bina Usaha Ekonomi Keluarga) Program pemberdayaan ekonomi perempuan dalam
bentuk pelatihan dan pengguliran modal melalui kelompok-kelompok usaha yang diorganisir Majelis Ekonomi PP Aisyiah.
3. YES (Youth Enterpreneurship) Program ini ditujukan untuk pembibitan wirausaha muda
dalam bentuk pelatihan, workshop dan modal usaha dibawah binaan Majelis Ekonomi PP Muhammadiyah. Dan outputnya melahirkan komunitas baru bernama Wiramuda Indonesia.
4. Kampoeng Creative Program pemberdayaan ekonomi perempuan dalam
bentuk pelatihan dan pengguliran modal melalui kelompok-kelompok usaha yang diorganisir Majelis Ekonomi PP Aisyiah.
5. Tani Bangkit Pemberdayaan petani dan peternak melalui sistem
pengelolaan pertanian terpadu dalam bentuk bantuan pelatihan, sarana prasarana, bibit dan hewan. Sebagai mitra strategis, MPM PP Muhammadiyah juga melakukan advokasi pasca panen.
178 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
6. Peternakan Masyarakat Mandiri Pemberdayaan petani dan peternak melalui sistem
pengelolaan pertanian terpadu dalam bentuk bantuan pelatihan, sarana prasarana, bibit dan hewan. Sebagai mitra strategis, MPM PP Muhammadiyah juga melakukan advokasi pasca panen. Output program ini disamping untuk memenuhi kebutuhan pupuk pertanian, stok hewan qurban dan aqiqah juga dimanfaatkan untuk energy biogas.
B. Pengembangan Sumber Daya Insani1. Integrated Development Education Program bantuan pendidikan dengan pengembangan
terintegrasi pada kurikulum sekolah sebagai satu keunggulan. Melalui program ini, berdiri sekolah Trensains dan sekolah Kreatif.
2. Bakti Pelajar Untuk Negeri Program pendirian dan pembiakan Rumah Baca dan
penggalangan dukungan “dari pelajar, untuk pelajar dan oleh pelajar”. Program yang diselenggarakan bersama PP IPM ini juga dikembangkan untuk bantuan biaya pendidikan bagi para para kader potensial dan siswa kurang mampu.
3. Save Our School Program pengembangan sekolah terutama dalam
pemberian dukungan sarana-prasarana sebagai upaya penyelamatan, daerah yang terpapar bencana atau timur Indonesia.
4. My_Ortu Program bantuan pembiayaan pendidikan anak-anak
yatim dan keluarga kurang mampu berbasis orang tua asuh.
179LAPORAN LEMBAGA
5. Kado Pak Kumis Kegiatan pemberian bantuan paket-paket pendidikan
(school kits) bagi pelajar dari keluarga kurang mampu di daerah pedalaman dan kawasan “Pak Kumis” (padat penduduk, kumuh dan miskin).
6. 1000 Sarjana Program beasiswa S1 dan S2 bagi para kader-kader pilihan/
potensial dan generasi berprestasi. Direkomendasikan hanya di PTM atau PTN/PTS unggulan.
C. Sosial-dakwah1. Penanggulangan Bencana Penanganan bencana secara terpadu melalui mitigasi,
kesiapsiagaan, tanggap darurat, recovery, rehabilitasi dan rekonstruksi. Sinergi strategis bersama LPB/MDMC PP Muhammadiyah juga banyak mengaktivasi kembali semangat kerelawanan, kedermawanan dan kemuhammadiyahan di kalangan muda dan kelompok profesi.
2. Komunitas Hati Bekerjasama dengan MTDK dan para da’i Muhammadiyah,
LAZISMU memberikan layanan pembinaan moral, mental dan spiritual yang dikemas dalam bentuk pengajian perkantoran atau komunitas di perkotaan. Kegiatan ini juga ditujukan untuk mengedukasi masyarakat yang mampu memiliki jiwa berkelimpahan dan gemar memberi.
3. Da’i Mandiri Program pendistribusian da’i-da’i di daerah pedalaman
atau kawasan terasing dengan dibekali ketrampilan dan modal usaha. Program ini diselenggarakan atas kerjasama dengan MTDK dan Majelis Ekonomi.
180 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
4. Sosialisasi Imsakiyah dan Penyelenggaraan Shalat Ied Untuk mensyiarkan Penerbitan dan penyebaran jadwal
imsakiyah sebelum Ramadhan di Jakarta dan Yogyakarta serta seluruh daerah LAZISMU berada. Mensyiarkan kegiatan shalat Ied melalui spanduk dan media sosial.
5. Reformasi Lagu Anak Program edukasi cipta dan produksi lagu-lagu anak Islami
melalui pengorganisasian LSBO PP Muhammadiyah. Program ini ditujukan bagi pembentukan karakter dan penanaman akhlaq melalui lagu.
6. Back to Masjid Program pengembangan fungsi masjid sebagai sentra
pemberdayaan, pelayanan dan kegiatan masyarakat melalui dukungan bantuan berbagai kegiatan seperti menghidupkan pengajian, mendirian microfinance dan pelatihan/konsultasi usaha, layanan kesehatan gratis dan lainnya.
7. Mobil Sehat LAZIMU bekerjasama dengan klinik Muhammadiyah
daerah dalam pemberian layanan kesehatan keliling bagi masyarakat dhuafa.
8. Children Care Indonesia Program pengembangan panti sebagai pusat pelayanan
masyarakat dan pusat pengembangan pengasuhan anak berbasis keluarga. Mitra kerja program ini adalah MPS PP Muhammadiyah.
9. Adventure For Humanity Kegiatan pendistribusian bantuan karitas seperti
sembako, nutrisi, paket pendidikan dan layanan kesehatan gratis di daerah-daerah pelosok yang rawan gizi buruk di Indonesia bekerjasama dengan komunitas off-road dan PKU/rumah sakit Muhammadiyah.
181LAPORAN LEMBAGA
10. Kurban Pak Kumis Program rutin yang dilakukan sejak Idul Adha 2010
dengan memobilisasi pengorganisasian hingga tingkat masjid. Program ini juga meretas kegiatan pemberdayaan ekonomi masyarakat dengan pelembagaan program “Peternakan Masyarakat Mandiri”.
C. REALISASI DAN CAPAIAN PROGRAMRealisasi dan capaian program sebagaimana terlampir.
D. LAPORAN KEUANGANLaporan Sumber dan Penggunaan DanaTahun 2010 - 2014
SUMBER DANA 2010 2011 2012 2013 2014Penerimaan Zakat 3,056,793,273 3,779,550,613 4,410,248,401 6,253,505,453 5,241,026,208 Penerimaan Infak/Shadaqah 1,049,737,636 5,113,205,021 953,532,928 1,373,677,711 3,550,328,835 Penerimaan Qurban 772,228,475 336,325,000 484,165,000 467,946,002 1,446,671,639 Penerimaan Waqaf 1,450,000 53,500,000 18,510,000 32,300,000 11,050,000 Total Penerimaan ZISWAF 4,880,209,385 9,282,580,633 5,866,456,329 8,127,429,166 10,249,076,682
Pengembalian Fii Sabilillah 40,800,000 28,857,500 24,850,000 27,348,000 14,700,000 Pengembalian Gharimin 9,475,000 Pengembalian Pinjaman Modal Usaha 9,650,000 21,800,000 2,000,000 500,000 Penerimaan Pinjaman dari Pihak III 157,000,000 92,000,000 30,000,000 72,000,000 72,000,000 Penerimaan Bagi Hasil 90,306,234 43,973,317 37,444,237 29,604,124 202,535,901 Penerimaan Jasa Giro 31,086,155 24,654,182 23,035,068 14,700,781 19,464,194 Penerimaan Lain-lain 25,676,632 Penerimaan Non ZISWAF 363,994,021 211,284,998 115,329,305 145,652,905 309,200,095 Total Sumber Dana 5,244,203,406 9,493,865,631 5,981,785,634 8,273,082,070 10,558,276,776
PENGGUNAAN DANAFakir MiskinMicro Economic Empowerment 441,188,400 512,610,811 155,463,000 941,540,000 409,151,800 Education Development 243,326,300 177,662,100 599,257,200 587,292,400 852,060,000 Penolong Kesengsaraan Oemoem 2,391,630,292 2,032,261,171 361,529,400 643,735,000 2,429,535,530 Social & Dakwah 348,796,566 192,564,500 1,395,275,000 268,142,250 Fii SabilillahSocial & Dakwah 2,015,799,143 5,915,817,692 959,600,624 1,917,997,869 1,800,800,977 Education Development 32,822,200 500,000,000 Sosial Kemanusiaan 96,036,100 Pusat Qurban Nusantara 1,188,008,112 648,029,600 813,037,872 882,739,000 1,452,526,498 Amil 589,659,574 780,156,380 548,884,420 607,451,624 1,111,095,310 Pengembalian Pinjaman ke Pihak Ketiga 43,000,000 86,000,000 16,000,000 39,000,000 123,000,000 Beban Dana Jasa Giro 26,527,741 28,418,699 20,291,203 16,887,389 22,561,233 Jumlah Penggunaan Dana 7,067,997,861 11,029,753,018 3,666,628,219 7,031,918,282 8,468,873,598
Surflus(Defisit) (1,823,794,456) (1,535,887,387) 2,315,157,416 1,241,163,789 2,089,403,178 Saldo Awal 7,555,002,601 5,731,208,145 4,195,320,758 6,510,478,174 7,751,641,962 Saldo Akhir 5,731,208,145 4,195,320,758 6,510,478,174 7,751,641,962 9,841,045,141
182 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
E. PROBLEMATIKA1. Akselerasi pertumbuhan LAZISMU di daerah-daerah yang pesat
memerlukan formulasi yang tepat agar tercipta pelembagaan pengelolaan dana umat yang amanah, profesional, transparan dan terpadu.
2. Beberapa majelis/lembaga belum bersinergi dengan kuat dengan LAZISMU menjadi tantangan bagi kami untuk terus membangun komunikasi dan kemitraan dengan seluruh majelis/lembaga, ortom dan amal usaha. Sejak 2012, LAZISMU telah menggeser paradigma kelembagaannya menjadi lembaga intermediasi sehingga memberi peluang bagi siapapun untuk bersinergi menjalankan agenda-agenda kemanusiaan, pemberdayaan dan pencerahan umat.
3. Kurangnya dukungan secara simbiosis-mutualisme dari majelis, lembaga dan ortom selama ini disebabkan oleh faktor minimnya SDM. Untuk mengatasi hal tersebut, solusi yang dapat kita jalankan adalah melalui pembentukan program officer atau program executive yang secara penuh ditugaskan membantu terselenggaranya program kemitraan antara LAZISMU bersama Majelis, Lembaga atau ortom mitra.
4. Minimnya SDM yang bersedia mengelola penuh waktu di banyak daerah menjadi tantangan dalam mobilisasi pelembagaan dan standarisasi LAZISMU di daerah.
F. REKOMENDASI RISET Pada awal tahun 2015, LAZISMU telah menggandeng PIRAC
(Public interest research and advocacy center) lembaga professional dalam penelitian filantropi untuk melakukan survey pada LAZISMU dan Jejaring dengan tema “Peninjauan Keberlanjutan Organisasi LAZISMU” yang dilaksanakan pada 3 area, diantaranya adalah : DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa tengah dan Jawa Timur terdiri dari 25 LAZISMU, dengan rekomendasi hasil penelitian sebagai berikut :
Kebijakan & sistem keorganisasian:1. Perlunya standarisasi kebijakan & mekanisme terkait:
kepegawaian dan perekrutan
183LAPORAN LEMBAGA
penyelesaian konflik SOP pelayanan kebijakan fundraising
2. Perlu ada perubahan bentuk organisasi dari jejaring ke struktural. Ada keseragaman dan tidak ada persepsi masing-masing di cabang. Lazismu cabang diatur oleh Lazismu pusat dan tidak diatur oleh PDM.
3. Perlunya program unggulan dengan skala nasional dan massif.4. Ada divisi HRD di Lazismu di tingkatan pusat dan wilayah.5. Di Lazismu pusat perlu ada divisi hubungan kerjasama luar
negeri.6. Ada usulan agar Pimpinan Pusat Muhammadiyah membuat
instruksi bagi seluruh warga muhammadiyah agar berzakat di Lazismu dan melarang lembaga/majelis Muhammadiyah melakukan penarikan ZIS.
7. Pembuatan page khusus tiap jejaring Lazismu wilayah di website Lazismu pusat
8. Fatwa PP Muhammadiyah agar sumbangan wajib anggota Muhammadiah dihimpun oleh lembaga Lazismu
9. Kejelasan hubungan antar pusat dan seluruh jejaring ditegaskan dalam aturan keorganisasian.
10. Fatwa Tarjih terkait Gerakan wajib zakat bagi warga Muham-madiyah, dan fatwa/himbauan dari pimpinan Muhammadiyah agar semua orang Muhammadiyah untuk berzakat di Lazismu.
11. Lazismu menjadi unit usaha pengumpul zakat mandiri yang dibentuk oleh pimpinan pusat. Lazismu Pusat yang kemudian akan membentuk cabang-cabangnya di daerah. Hubungan Lazismu daerah dengan organisasi induk (PDM) hanya bersifat koordinatif.
12. Fatwa Fiqih Zakat dari PP Muhammadiyah untuk pengelolaan dan penyaluran zakat misal untuk bencana alam, usaha, dll.
13. Lazismu menjadi lembaga penghimpun/pengumpul ZIS, namun untuk pelaksanaan program besar/rutin akan bersinergi atau bekerjasama dengan Majelis/ortom lain di Muhammadiyah. Untuk pelaksanaan kegiatan kecil/charity bisa dilakukan oleh Lazismu sendiri.
184 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Capacity building:1. Pelatihan Fundraising, khususnya canvassing.2. Pelatihan jurnalisme dan fotografi.3. Pelatihan kepribadian/ character building.4. Fasilitasi software database (muzakki, mustahiq, dll) dan
implementasinya.5. Pelatihan pengelolaan keuangan PSAK 109.6. Fasilitasi untuk standar keorganisasian Lazismu.7. Pembekalan managemen kebencanaan.8. Pelatihan IT keuangan online dan pengembangan website &
sosmed.
G. SARAN-SARANPesatnya perkembangan teknologi informasi dan
telekomunikasi berdampak pada sosial, ekonomi, politik dan bahkan perubahan perilaku, gaya hidup serta cara pandang masyarakat. Tahun 2015, pengguna internet di Indonesia mencapai 93,4 juta. 95 % penggunanya memanfaatkan social media seperti facebook, twitter, Google+, Youtube, Instagram, Path dan Linkedin. Teknologi citra seperti web, streaming dan socmed merupakan cara masyarakat modern berkomunikasi dan mengakses informasi. Bila kita meninggalkannya maka kita benar-benar akan tertinggal dan ditinggalkan.
H. PENUTUPDemikian laporan ini dibuat, atas perhatiannya disampaikan
terima kasih.
LEMBAGA AMIL ZAKAT INFAQ DAN SHADAQAHPIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
Ketua,
ttd.
Drs. Hajriyanto Y Tohari, MA
185LAPORAN LEMBAGA
Lampiran 2DAFTAR JEJARING LAZISMU
NO NAMA JEJARING ALAMAT KAB/KOTA PROPINSI1 LAZISMU ACEH JL. KH AHMAD DAHLAN NO. 7
BANDA ACEHBANDA ACEH ACEH
2 LAZISMU BIREU-EN
JL. PUTRO BUNGSU NO. 2 GEU-LANGGANG BARO, KOTA JUANG
BIREUEN ACEH
3 LAZISMU BALI JL. PULAU SELAYAR 21 DEN-PASAR
BALI BALI
4 LAZISMU BANTEN GD. DAKWAH MUH. JL. KI AJU-RUM KOMPL. DEPAG NO. 002 CIPOCOK JAYA
SERANG BANTEN
5 LAZISMU BENG-KULU
JL.SALAK RAYA NO.20 LINGKAR TIMUR
BENGKULU BENGKULU
6 LAZISMU DI YOG-YAKARTA
JL. GEDONG KUNING NO. 130 B YOGYAKARTA 55171
YOGYAKARTA DI YOG-YAKARTA
7 LAZISMU PKU BANTUL
JL. JEND. SUDIRMAN 124 BAN-TUL - YOGYAKARTA
YOGYAKARTA DI YOG-YAKARTA
8 LAZISMU KOTA YOGYAKARTA
JL. SULTAN AGUNG 14 KOTA YOG-YAKARTA
DI YOG-YAKARTA
9 LAZISMU BANTUL JL. JEND BASUKI RAHMAT NO. 6,
BANTUL 55711 DI YOG-YAKARTA
10 LAZISMU SLEMAN JL. MAGELANG KM. 7 BARAT MASJID JOMBOR, SINDUADI MLATI POS MLATI 55284,
SLEMAN. DI YOG-YAKARTA
11 LAZISMU KULON-PROGO
KRIYANAN WATES KULONPRO-GO 55611,
KULONPROGO DI YOG-YAKARTA
12 LAZISMU GU-NUNGKIDUL
JL. ALUN ALUN BARAT WONO-SARI,
GUNUNGKIDUL DI YOG-YAKARTA
13 LAZISMU DKI JAKARTA
JL. KRAMAT RAYA NO. 49 DKI JAKARTA DKI JAKARTA
14 LAZISMU JAKAR-TA TIMUR
JL. KAYUMANIS BARAT NO. 22 MATRAMAN
JAKARTA TIMUR DKI JAKARTA
15 LAZISMU RSIJ CEMPAKAPUTIH
JL. CEMPAKA PUTIH TENGAH I/1 JAKARTA PUSAT
JAKARTAPUSAT DKI JAKARTA
16 LAZISMU RSIJ PONDOK KOPI
JL. RAYA PONDOK KOPI JAKAR-TA TIMUR
JAKARTATIMUR DKI JAKARTA
17 LAZISMU RSIJ SUKAPURA
JL. TIPAR CAKUNG NO. 5 SUKA-PURA - JAKARTA UTARA
JAKARTA UTARA DKI JAKARTA
18 LAZISMU UHAM-KA
JL. LIMAU I, II NO. 1 KEBAYO-RAN BARU
JAKARTA SE-LATAN
DKI JAKARTA
19 LAZISMU UNMUH JAKARTA
JL. KHA. DAHLAN, CIREUNDEU, CIPUTAT JAKARTA SELATAN
JAKARTA SE-LATAN
DKI JAKARTA
186 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
20 LAZISMU JAKAR-TA UTARA
RSIJ. JL. TIPAR CAKUNG NO. 5 SUKAPURA
JAKARTA UTARA DKI JAKARTA
21 LAZISMU TEBO - JAMBI
MASJID TAQWA MUHAMMADI-YAH, RIMBO BUJANG
KAB. TEBO JAMBI
22 LAZISMU MUJA-HIDIN
JL. SANCANG NO. 6 KOTABANDUNG JAWA BARAT
23 LAZISMU GARUT KOMPL. MASJID AL IHWAN, JL. PEMBANGUNAN NO. 155 TARO-GONG KIDUL
GARUT JAWA BARAT
24 LAZISMU KOTA BANDUNG
JL. KADIPATEN RAYA NO. 4-6 ANTAPANI
KOTA BANDUNG JAWA BARAT
25 LAZISMU KOTA CIREBON
JL. PILANG RAYA NO. 09 SUKA-PURA KEC.KEJAKSAN
KOTA CIREBON JAWA BARAT
26 LAZISMU BEKASI RUKO PERMATA BLOK A3 NO. 1 PLASA METROPOLITAN - TAMBUN
KAB. BEKASI JAWA BARAT
27 LAZISMU JAWA BARAT
JL. SANCANG NO. 6 BANDUNG KOTA BANDUNG JAWA BARAT
28 LAZISMU KOTA TASIKMALAYA
GEDUNG ALMANAR. JL. K.H. ZAINAL MUSTOFA NO. 276
KOTA TASIK MALAYA
JAWA BARAT
29 LAZISMU KAB. BANDUNG
GD. MUHAMMADIYAH. JL. TERUSAN KOPO KM. 12 DEPAN BORMA, KETAPANG
KAB. BANDUNG JAWA BARAT
30 LAZISMU CIAN-JUR
KOMPL. SEKOLAH ISLAM KRE-ATIF MUHAMMADIYAH. JL. KH. ABDULLAH BIN NUH NO. 64
SAWAH GEDE, CIANJUR
JAWA BARAT
31 LAZISMU CIRE-BON
PD MUHAMMADIYAH CIREBON JL. TUPAREV NO. 70 CIREBON 45153
CIREBON JAWA BARAT
32 LAZISMU DEPOK JL. KH. M. UMAR, KUKUSAN NO. 176 BEJI DEPOK 16425
KOTA DEPOK JAWA BARAT
33 LAZISMU RS MUH BANDUNG
JL. KHA. DAHLAN NO. 53 BANDUNG – JAWA BARAT
BANDUNG JAWA BARAT
34 LAZISMU TASIK-MALAYA
JL. RUMAH SAKIT NO. 29 TASIK MALAYA
KAB. TASIK MALAYA
JAWA BARAT
35 LAZISMU SUKA-JADI
JL.SUKAJADI NO.1 BANDUNG BANDUNG JAWA BARAT
36 LAZISMU KOTA BOGOR
JL. MERDEKA NO. 118 KOTA BOGOR
KOTA BOGOR 16114
JAWA BARAT
37 LAZISMU KENDAL JL. PEMUDA NO. 42, 46 KENDAL 51313
KAB. KENDAL JAWA TEN-GAH
38 LAZISMU UNMUH SURAKARTA
JL. A. YANI TROMOL POS 1 PABELAN
SURAKARTA JAWA TEN-GAH
39 LAZISMU WO-NOSOBO
JL. RSU GANG CEMARA NO. 01 A
WONOSOBO 56311
JAWA TEN-GAH
187LAPORAN LEMBAGA
40 LAZISMU KOTA PEKALONGAN
JL. K.H.M. MANSYUR NO. 2 KOTA PEKALON-GAN
JAWA TEN-GAH
41 LAZISMU BA-NYUMAS
GD.DAKWAH MUHAMMADIYAH, JL. DR. ANGKA NO. 1 PURWO-KERTO 53115
PURWOKERTO JAWA TEN-GAH
42 LAZISMU JEPARA JL. A.R. HAKIM NO.53 JEPARA JEPARA JAWA TEN-GAH
43 LAZISMU KARAN-GANYAR
JL. KAPTEN MULYADI NO. 1 KARANGANYAR 57711
KARANGANYAR JAWA TEN-GAH
44 LAZISMU PURBA-LINGGA
JL. ALUN-ALUN SELATAN NO. 2, PURBALINGGA 53313
PURBALINGGA 53313
JAWA TEN-GAH
45 LAZISMU KOTA SEMARANG
JL. WONODRI BARU IV NO. 19 SEMARANG SELATAN
KOTA SEMA-RANG
JAWA TEN-GAH
46 LAZISMU JAWA TENGAH
JL. SINGOSARI RAYA NO. 33 SEMARANG
JAWA TENGAH JAWA TEN-GAH
47 LAZISMU SRAGEN GD. DAKWAH MUHAMMADIYAH. JL. YOS SUDARSO NO. 6 KU-TOREJO
SRAGEN JAWA TEN-GAH
48 LAZISMU SOLO BALAI MUHAMMADIYAH SURA-KARTA, JL. TEUKU UMAR NO. 5 SURAKARTA
SOLO JAWA TEN-GAH
49 LAZISMU PATI JL. DR. SUSANTO NO. 27, PATI 59111 JAWA TEN-GAH
50 LAZISMU SUKO-HARJO
JL. DR. MUWARDI NO. 4-D ( TIMUR BRI )
SUKOHARJO 57514
JAWA TEN-GAH
51 LAZISMU SALA-TIGA
JL.BRIGJEND SUDIARTO 39 KOTA SALATIGA JAWA TENGAH
SALATIGA 50712
JAWA TEN-GAH
52 LAZISMU BOYO-LALI
JL. PANDANARAN NO. 264, BOYOLALI 57313.
JAWA TEN-GAH
53 LAZISMU BREBES JL. TRITURA NO. 37, BREBES 52212 JAWA TEN-GAH
54 LAZISMU BATANG KH. WAHID HASYIM NO. 56 BATANG JAWA TEN-GAH
55 LAZISMU TEGAL JL. AHMAD YANI KM. 2 PROCOT SLAWI,
TEGAL 52415 JAWA TEN-GAH
56 LAZISMU KEBU-MEN
JL. A YANI NO. 83, KEBUMEN 54311
JAWA TEN-GAH
57 LAZISMU SEMA-RANG
JL. PATTIMURA NO. 02 UNGA-RAN,
SEMARANG 50511
JAWA TEN-GAH
58 LAZISMU KOTA TEGAL
JL. KH. AHMAD DAHLAN NO.23, TEGAL 52123 JAWA TEN-GAH
59 LAZISMU BAN-JARNEGARA
JL. RAYA KALIBENING NO. 36 KALIBENING, BANJARNEGARA
BANJARNEGARA JAWA TEN-GAH
188 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
60 LAZISMU KUDUS JL. KH. NOOR HADI NO. 32, KUDUS 59316 JAWA TEN-GAH
61 LAZISMU TE-MANGGUNG
JL. DR SUTOMO NO. 288 TEMANGGUNG 56212
JAWA TEN-GAH
62 LAZISMU PURWO-DADI
JL. R SUPRAPTO NO. 118, GROBOGAN/PURWODADI 58111
JAWA TEN-GAH
63 LAZISMU DEMAK MASJID DARUSSALAM JL. K. JEBAT BINTORO,
DEMAK JAWA TEN-GAH
64 LAZISMU BLORA JL. REKSODIPUTRO NO. 17, BLORA 58215 JAWA TEN-GAH
65 LAZISMU PURWO-REJO
JL. KHA DAHLAN NO. 3, PURWOREJO 54111
JAWA TEN-GAH
66 LAZISMU WONO-GIRI
JL. PELEM ( CIPTO II ) NO. 39 WONOGIRI,
WONOGIRI 57612
JAWA TEN-GAH
67 LAZISMU KOTA MAGELANG
JL. TIDAR NO. 21, MAGELANG 56126
JAWA TEN-GAH
68 LAZISMU REM-BANG
JL. WR SUPRATMAN NO. 36, REMBANG 59211
JAWA TEN-GAH
69 LAZISMU CILA-CAP
JL. JEND. SUDIRMAN NO. 81 CILACAP JAWA TEN-GAH
70 LAZISMU MAGE-LANG
JL. YOGYA KM 11 5 BABRIK, MAGELANG 56551
JAWA TEN-GAH
71 LAZISMU PEMA-LANG
JL. DR CIPTO MANGUNKUSU-MO 8,
PEMALANG 52319
JAWA TEN-GAH
72 LAZISMU PEKA-LONGAN
GD. DAKWAH MUHAMMADIYAH. JL. PAHLAWAN, GEJLIG
KAB. PEKALON-GAN
JAWA TEN-GAH
73 LAZISMU KLATEN JL. WIJAYA KUSUMA NO. 8, KLATEN 57411 JAWA TEN-GAH
74 LAZISMU SIDOAR-JO
JL. MOJOPAHIT 666 B SIDOAR-JO
SIDOARJO JAWA TIMUR
75 LAZISMU BANG-KALAN
JL. JOKO TOLE NO 80 SOCAH BANGKALAN
BANGKALAN JAWA TIMUR
76 LAZISMU SUME-NEP
JL. URIP SUMOHARJO SUMENEP JAWA TIMUR
77 LAZISMU KOTA KEDIRI
PANTI ASUHAN PUTRI MUHAM-MADIYAH JL. PEMUDA NO. 18
KOTA KEDIRI JAWA TIMUR
78 LAZISMU BLITAR JL. MALUKU NO. 55 BLITAR JAWA TIMUR79 LAZISMU MA-
LANGJL. RAYA SENGKALING 146 DAU, MALANG 65151
MALANG JAWA TIMUR
80 LAZISMU LAMON-GAN
JL. LAMONGREJO 109 LAMONGAN JAWA TIMUR
81 LAZISMU PAME-KASAN
JL. KAMBOJA NO. 25 PAMEKA-SAN - MADURA
PAMEKASAN JAWA TIMUR
189LAPORAN LEMBAGA
82 LAZISMU KOTA PASURUAN
JL. WAHID HASYIM 202 PASU-RUAN 67114
PASURUAN JAWA TIMUR
83 LAZISMU JAWA TIMUR
JL. KERTOMENANGGAL IV NO. 1 SURABAYA 60234
SURABAYA JAWA TIMUR
84 LAZISMU KOTA MALANG
JL. GAJAYANA NO. 28 B KOTA MALANG JAWA TIMUR
85 LAZISMU KOTA MADIUN
JL. MASTRIB 18 MADIUN JAWA TIMUR
86 LAZISMU BOJO-NEGORO
MASJID AT-TAQWA JL. TEUKU UMAR NO 48
BOJONEGORO JAWA TIMUR
87 LAZISMU KAB. PASURUAN
JL. ARJOSARI NO. 106 KEJA-PANAN
KAB. PASURUAN JAWA TIMUR
88 LAZISMU MAGE-TAN
JL. SENO 199 TAMBRAN, MAGE-TAN 63318
MAGETAN JAWA TIMUR
89 LAZISMU MOJO-KERTO
JL. RAYA MENANGGAL 29 MO-JOKERTO
MOJOKERTO JAWA TIMUR
90 LAZISMU PACITAN JL. K.H. HAMID DIMYATI NO. 19 PACITAN JAWA TIMUR91 LAZISMU TRENG-
GALEKJL. SUNAN KALIJOGO NO. 1 TRENGGALEK JAWA TIMUR
92 LAZISMU TUBAN JL. PATTIMURA 10 TUBAN JAWA TIMUR93 LAZISMU KAB.
BLITARJL. SATREAN, DESA KUNINGAN - KANIGORO
KAB. BLITAR JAWA TIMUR
94 LAZISMU SURA-BAYA
GEDUNG DAKWAH MUHAMMADIYAH,JL.SUTOREJO 73-77
SURABAYA JAWATIMUR
95 LAZISMU KOTA BATU
GD. MUHAMMADIYAH. JL. DI-PONEGORO NO. 70, KEL.SISIR KEC.BATU
KOTA BATU 65314
JAWATIMUR
96 LAZISMU PONO-ROGO
JL. KAWUNG NO. 70 A PONORO-GO JAWA TIMUR
PONOROGO JAWATIMUR
97 LAZISMU RS MUH LAMONGAN
JL. JAKSA AGUNG SUPRAPTO LAMONGAN 62251
LAMONGAN JAWATIMUR
98 LAZISMU BA-NYUWANGI
JL. ADI SUCIPTO NO. 14 (MAS-JID KHA. DAHLAN)
BANYUWANGI JAWATIMUR
99 LAZISMU NGAN-JUK
JL. GONDOWARDOYO SH. 05 NGANJUK - JAWA TIMUR
NGANJUK JAWATIMUR
100 LAZISMU JEMBER JL. BONDOYUDHO NO. 7 JEM-BER KPOS 68118
JEMBER JAWATIMUR
101 LAZISMU KEDIRI JL. SERUJI 15 GURAH, KAB. KEDIRI / JL. TEGALAN NO. 90 DS. KEC. NGASEM, KEDIRI
KEDIRI JAWATIMUR
102 LAZISMU GRESIK JL. JAWA NO. 30 GKB GRESIK 61151
GRESIK JAWATIMUR
190 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
103 LAZISMU SITU-BONDO
JL. BASUKI RAHMAT NO. 221 SITUBONDO - JAWA TIMUR
SITUBONDO JAWATIMUR
104 LAZISMU UNMUH MALANG
JL. RAYA TLOGOMAS 246 MA-LANG
MALANG JAWATIMUR
105 LAZISMU PON-TIANAK
PERGURUAN MUHAMMADIYAH. JL. A. YANI - PONTIANAK 78121
KOTA PON-TIANAK
KALIMANTAN BARAT
106 LAZISMU KALI-MANTAN SELATAN
JL. S PARMAN GG. PURNAMA NO. 1 (RSIB)
BANJARMASIN 70115
KALIMANTAN SELATAN
107 LAZISMU KOTA BANJARBARU
JL. A. YANI KM. 35 NO. 55 BAN-JARBARU
KOTA BANJAR-BARU
KALIMANTAN SELATAN
108 LAZISMU BANJAR JL. A. YANI GG. SMA NO. 69 (AULA MASJID ALFURQON) MARTAPURA
BANJAR 70611 KALIMANTAN SELATAN
109 LAZISMU BARITO SELATAN
JL. MERDEKA RAYA BUNTOK, KOMPL. MASJID AT-TAQWA
MARTAPURA 73711
KALIMANTAN TENGAH
110 LAZISMU KALI-MANTAN TIMUR
JL. GATOT SUBROTO II (SERIN-DIT 1) RT.25 NO. 72
SAMARINDA 75117
KALIMANTAN TIMUR
111 LAZISMU KOTA BALIKPAPAN
JL. P. ANTASARI RT. 10 NO. 130 BALIKPAPAN
KOTA BALIKPA-PAN
KALIMANTAN TIMUR
112 LAZISMU KOTA BONTANG
JL. A. YANI NO. 4 BONTANG - KALIMANTAN TIMUR
KOTA BONTANG KALIMANTAN-TIMUR
113 LAZISMU BELI-TUNG
JL. DEPATI GEGEDEK, TANJUNG-PANDAN - BELITUNG
BELITUNG KEPULAUAN BANGKA BELITUNG
114 LAZISMU KOTA BATAM
KOMPL. PUSAT DAKWAH MUHAMMADIYAH. JL. PROF.DR.HAMKA NO.3 TREMBESI, BATU AJI
KOTA BATAM KEPULAUAN RIAU
115 LAZISMU BANDAR LAMPUNG
JL. ZAINAL ABIDIN PGR ALAM 14 BANDAR LAMPUNG 35124
KOTA BANDAR LAMPUNG
LAMPUNG
116 LAZISMU LAM-PUNG
JL. KAPTEN TENDEAN NO. 07 PALAPA, BANDAR LAMPUNG
LAMPUNG LAMPUNG
117 LAZISMU METRO JL. KH. AHMAD DAHLAN NO. 01 KOTA METRO LAMPUNG.
METRO LAMPUNG
118 LAZISMU PRING-SEWU
STIE MUHAMMADIYAH PRING-SEWU JL. MAKAN KH. HGOLIB NO. 112
PRINGSEWU LAMPUNG
119 LAZISMU TANG-GAMUS
JL. RAYA GISTING BAWAH, GISTING
LAMPUNG LAMPUNG
120 LAZISMU LAM-PUNG SELATAN
GEDUNG DAKWAH MUHAMMA-DIYAH. JL. RADEN INTAN NO. 5 SIMPANG FAJAR KALIANDA
LAMPUNG SE-LATAN
LAMPUNG
121 LAZISMU BIMA JLN ANGGREK NO 2 DEPAN LU-RAH SARAE LAMA KOTA BIMA
KOTA BIMA NUSA TENG-GARA BARAT
191LAPORAN LEMBAGA
122 LAZISMU NTB JL. ANYELIR NO. 2-4 MATARAM 83126
NUSA TENG-GARA BARAT
123 LAZISMU RIAU JL. KH.A. DAHLAN NO. 88 PE-KANBARU – RIAU 28124
RIAU RIAU
124 LAZISMU PEKAN-BARU
GD. DAKWAH MUHAMMADIYAH, JL. KH.AHMAD DAHLAN NO. 86 A, SUKAJADI
PEKANBARU RIAU
125 LAZISMU KUAN-TAN SINGINGI
(PP. KHA. DAHLAN) JL. BELIBIS NO. 11 KEL. SIMPANG TIGA, TELUK KUANTAN
KUANTAN SIN-GINGI
RIAU
126 LAZISMU MAKA-SAR
JL. G. LOMPOBATTANG NO. 201 KOTA MAKASAR
KOTA MAKASAR SULAWESI SELATAN
127 LAZISMU SUMA-TERA BARAT
AULA MASJID MUHAMMADIYAH PADANG JL. BUNDO KANDUNG NO. 1 PADANG
SUMATRA BA-RAT
SUMATERA BARAT
128 LAZISMU LIMA-PULUH KOTA
KOMPL. ISLAMIC CENTER MUHAMMADIYAH H. LUKMAN HARUN. SARILAMAK, HARAU
LIMA PULUH KOTA
SUMATERA BARAT
129 LAZISMU SUMA-TERA SELATAN
GEDUNG DAKWAH MUH JL. A. YANI 13 ULU – PALEMBANG 30263
PALEMBANG SUMATERA SELATAN
130 LAZISMU SUMA-TERA UTARA
JL. SISINGAMANGARAJA NO-MOR 136 MEDAN
KOTA MEDAN SUMATERA UTARA
192 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
MA
TR
IK P
ELA
KS
AN
AA
N K
EG
IAT
AN
LEM
BA
GA
AM
IL Z
AK
AT
IN
FAQ
DA
N S
HA
DA
QA
HP
IMP
INA
N P
US
AT
MU
HA
MM
AD
IYA
H
PE
RIO
DE
20
10
-20
15
Dis
am
pa
ika
n p
ad
a M
uk
tam
ar
Mu
ha
mm
ad
iya
h k
e-4
7
Ma
ka
ssa
r,1
8 s
.d.
22
Sy
aw
al
14
36
H /
3 s
.d.
7 A
gu
stu
s 2
01
5 M
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:S
iste
m G
erak
an
AS
PEK
:M
engu
atka
n S
iste
m G
eraka
n ya
ng m
aju,
pro
fesi
onal
dan
mod
ern
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AM
enin
gkat
kan
kual
itas
sum
berd
aya
man
ajem
en,
adm
inis
tras
i dan
pela
yana
n da
lam
men
gger
akka
n,pe
ngel
olaa
n, d
anpe
man
faat
an
ZIS
.
1M
enge
mba
ngka
n S
OP
tata
kel
ola
LAZI
SM
U1.
Ada
nya
SO
P p
enge
lola
anZI
S20
12-
Sek
aran
g
Jeja
ring
LAZI
SM
U90
%
81%
2. T
erse
leng
gara
nya
peng
elol
aan
ZIS
ses
uai S
OP
2M
enge
mba
ngka
nin
stru
men
syi
ar,
eduk
asi d
an la
yana
nZI
S b
erba
sis
Tekn
olog
iIn
form
asi d
an
1.Te
rsed
iany
ala
yana
nke
mud
ahan
, ke
aman
an d
anke
nyam
anan
pem
baya
ran
ZIS
mel
alui
i-ba
nkin
g, s
ms-
bank
ing
dan
payp
al.
2012
-S
ekar
ang
Kon
sulta
n IC
T,P
erba
nkan
dan
Peg
adai
an10
0%
193LAPORAN LEMBAGA
Kom
unik
asi
2.Te
rsel
engg
aran
ya s
iste
mre
port
tran
saks
i ban
kse
cara
onl
ine.
3.Te
rsel
engg
aran
yapr
ogre
ss k
egia
tan,
laya
nan
kons
ulta
si d
an la
pora
nke
uang
an p
erio
dik
diw
ebsi
te.
4.A
dany
a no
mor
laya
nan
SM
S IN
FO L
AZI
SM
U
5.Te
rsed
iany
a so
ftw
are
apik
asi k
alku
lato
r za
kat,
baik
unt
uk h
andp
hone
mau
pun
seca
ra o
nlin
e di
web
site
.
6.M
uncu
lnya
dan
ters
osia
lisas
inya
ber
baga
iin
ovas
i bar
u da
lam
laya
nan
kons
ulta
si d
an k
emud
ahan
pem
baya
ran
ZIS
.
3M
embe
ntuk
uni
t ker
jaya
ng b
erfu
ngsi
seba
gai l
itban
gLA
ZIS
MU
1.Te
rben
tukn
ya u
nit k
erja
litba
ng L
AZI
SM
U20
14-
2015
Jeja
ring
LAZI
SM
U,
PIR
AC
dan
LP3M
-UM
Y50
%2.
Ada
nya
riset
berk
elan
juta
n ya
ngm
endu
kung
targ
etpe
role
han
ZIS
.
194 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
4
Men
erap
kan
PS
AK
Aku
ntan
si Z
akat
Nom
or 1
09
Ters
elen
ggar
anya
aku
ntan
sike
uang
an L
AZI
SM
U s
esua
ide
ngan
ket
entu
an s
yaria
hda
n at
uran
huk
um y
ang
berla
ku.
Janu
ari
2015
BA
ZNA
S d
anJe
jarin
gLA
ZIS
MU
85%
B
Men
ingk
atka
npe
mbi
naan
dan
jarin
gan
lem
baga
-le
mba
ga Z
IS
1
Per
tem
uan
Nas
iona
lTa
huna
n LA
ZIS
MU
dan
Jeja
ring
1.Te
rsel
engg
aran
yaP
erte
mua
n N
asio
nal
Tahu
nan
LAZI
SM
U d
anJe
jarin
g20
10,
2011
,20
12,
2013
, 2
014
Jeja
ring
LAZI
SM
U,
Maj
elis
dan
Lem
baga
PP
Muh
amm
adiy
ah10
0%
88%
2.A
dany
a ke
sera
sian
dan
kese
lara
san
prog
ram
LAZI
SM
U d
an J
ejar
ing
dala
m r
angk
a pe
ncap
aian
targ
et.
2
Pel
atih
an p
enge
lola
anZI
S1.
Ters
elen
ggar
anya
pela
tihan
pen
gelo
laan
ZIS
bagi
jeja
ring
atau
pen
gelo
laZI
S d
i lin
gkun
gan
pers
yarik
atan
.
2010
,20
11,
2012
,20
13,
201
4
Jeja
ring
LAZI
SM
U,
PIR
AC
,B
AZN
AS
,K
emen
ag10
0%
2.A
dany
a m
odul
-mod
ulpe
latih
an p
enge
lola
an Z
IS
3
Sta
ndar
isas
i dan
sert
ifika
si J
ejar
ing
LAZI
SM
U
1.Te
rsel
engg
aran
ya p
rakt
ekpe
ngel
olaa
n ZI
S y
ang
maj
u,pr
ofes
iona
l, da
n m
oder
n.20
10-
Sek
aran
g
PW
M,
PD
M d
anP
impi
nan
AU
M90
%
195LAPORAN LEMBAGA
2.Te
rbitn
ya s
ertif
ikat
jeja
ring
bagi
lem
baga
-le
mba
ga Z
IS y
ang
sesu
aide
ngan
sta
ndar
LA
ZIS
MU
.
3.Te
rsel
engg
aran
ya p
rakt
ekpe
ngel
olaa
n ZI
S s
ecar
ale
gal s
esua
i ket
entu
anhu
kum
yan
g be
rlaku
.
4
Men
doro
ng in
isia
tiflo
kal u
ntuk
men
dirik
anLA
ZIS
MU
di b
erba
gai
daer
ah d
an a
mal
usah
a pe
rsya
rikat
an.
1.M
uncu
lnya
LAZI
SM
U d
ibe
rbag
ai d
aera
h da
n am
alus
aha.
2010
-S
ekar
ang
PW
M,
PD
M d
anP
impi
nan
AU
M
60%
2.Te
rsel
engg
aran
ya p
rakt
ekpe
ngel
olaa
n ZI
S s
ecar
ate
rorg
anis
ir da
n pr
ofes
iona
l.
196 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:S
iste
m G
erak
an
AS
PEK
:M
enin
gkat
nya
sis
tem
gera
kan
Muha
mm
adiy
ah y
ang
dila
ndas
i ke
ikhla
san
dan
kom
itm
en
dari
selu
ruh
ang
gota
nya.
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AM
enin
gkat
kan
kual
itas
sum
berd
aya
dala
mm
engg
erak
kan,
peng
elol
aan,
dan
pem
anfa
atan
ZIS
1M
enge
mba
ngka
nB
uday
a K
erja
1.A
dany
a do
kum
en B
uday
aK
erja
LA
ZIS
MU
2011
Kon
sulta
n IS
Oda
n Je
jarin
gLA
ZIS
MU
70%
80%
2.Te
rsos
ialis
asin
ya B
uday
aK
erja
LA
ZIS
MU
di
lingk
unga
n pe
rsya
rikat
anda
n m
asya
raka
t.
3.Te
rcip
tany
a ke
sada
ran
para
pel
aku
LAZI
SM
U u
ntuk
mel
aksa
naka
n bu
daya
ker
ja
2M
enge
mba
ngka
nK
ode
Etik
Am
il1.
Ada
nya
doku
men
Kod
eEt
ik A
mil
2011
Kon
sulta
n IS
Oda
n Je
jarin
gLA
ZIS
MU
70%
2.Te
rsos
ialis
asin
yado
kum
en K
ode
Etik
Am
ilLA
ZIS
MU
ke
selu
ruh
Jeja
ring
197LAPORAN LEMBAGA
3.A
dany
a ke
taat
an p
ara
prof
esio
nal a
mil
LAZI
SM
Uda
n Je
jarin
g un
tuk
men
ghor
mat
i Kod
e Et
ikA
mil
3M
enge
mba
ngka
nK
ode
Etik
Fun
drai
sing
dan
Kem
itraa
nLA
ZIS
MU
1.A
dany
a do
kum
en K
ode
Etik
Fun
drai
sing
dan
Kem
itraa
n LA
ZIS
MU
2012
Kon
sulta
nM
arco
mm
,P
IRA
C,
Maj
elis
/Le
mba
ga M
itra
dan
Jeja
ring
LAZI
SM
U
100%
2.Te
rsos
ialis
asin
ya K
ode
Etik
Fun
drai
sing
dan
Kem
itraa
n LA
ZIS
MU
ke
selu
ruh
Jeja
ring.
3.A
dany
a ke
taat
an p
ara
prof
esio
nal a
mil
LAZI
SM
Uda
n Je
jarin
g un
tuk
men
ghor
mat
i Kod
e Et
ikFu
ndra
isin
g da
n K
emitr
aan
LAZI
SM
U.
198 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:S
iste
m G
erak
an
AS
PEK
:M
engu
atny
a pe
mah
aman
ideo
logi
dan
vis
ige
raka
n M
uham
mad
iyah
.
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AM
enin
gkat
kan
pem
bina
an d
anja
ringa
n le
mba
ga-
lem
baga
ZIS
1M
enga
daka
n ka
jian
syar
iah
“Fila
ntro
piIs
lam
Kon
tem
pore
r”be
rsam
a D
ewan
Sya
riah
LAZI
SM
U
1.A
dany
a do
kum
en k
ajia
nsy
aria
h
Bul
anan
,di
terb
itkan
dala
mru
brik
"kon
sulta
si"
Maj
alah
MA
TAH
ATI
dan
web
site
lazi
smu.
org
Jeja
ring
LAZI
SM
U d
anm
asya
raka
t80
%80
%
2.M
enin
gkat
nya
pem
aham
an a
mil
LAZI
SM
Uda
lam
men
ggal
ang,
men
gelo
la d
anm
enda
yagu
naka
n ZI
Sse
suai
ket
entu
an s
yaria
h.
3.M
uncu
lnya
inov
asi b
aru
dala
m m
enge
mba
ngka
nsu
mbe
r-su
mbe
r za
kat
kont
empo
rer.
199LAPORAN LEMBAGA
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:O
rgani
sasi
dan
Kep
emim
pina
n
AS
PEK
:M
engu
atny
a si
stem
man
ajem
en o
rgani
sasi
Muh
amm
adiy
ah y
ang
dina
mis
dan
pro
dukt
if.
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AM
enin
gkat
kan
kual
itas
orga
nisa
si d
anm
anaj
emen
dal
amm
engg
erak
kan
wak
afda
n ZI
S d
enga
nm
emob
ilisa
si s
elur
uhpo
tens
i.
1
Koo
rdin
asi d
anke
rjas
ama
linta
sm
ajel
is/le
mba
gada
lammapping
dan
pem
anfa
atan
wak
afda
n ZI
S
1.A
dany
a pe
rtem
uan
linta
sm
ajel
is/le
mba
ga
2012
dan
2014
Maj
elis
Wak
af,
Maj
elis
Eko
nom
ida
n M
ajel
isP
emeb
erda
yaan
Mas
yara
kat
50%
65%
2.A
dany
a do
kum
enke
rjas
ama
linta
sm
ajel
is/le
mba
ga.
2
Ker
jasa
ma
linta
sm
ajel
is/le
mba
gada
lam
men
gger
akka
nw
akaf
tun
ai d
an Z
ISse
cara
pro
dukt
if
1.Te
rsel
engg
aran
yake
rjas
ama
lint
asm
ajel
is/le
mba
ga.
2014
-S
ekar
ang
Maj
elis
Wak
afda
n P
egad
aian
80%
2.A
dany
a do
kum
enta
sipe
ncan
anga
n da
npe
laks
anaa
n ke
rjas
ama.
BO
ptim
alis
asi u
saha
-us
aha
peng
galia
n,pe
ncar
ian,
dan
peng
umpu
lan
ZIS
seca
ra le
bih
proa
ktif,
1P
engg
alan
gan
data
pros
pek
muz
aki/
dona
tur
kepa
dase
luru
h po
tens
i
1.A
dany
a us
aha-
usah
apr
oakt
if pa
ra a
mil
dala
mm
engg
alan
g da
ta p
rosp
ekm
uzak
i/don
atur
dar
i sel
uruh
pote
nsi.
2010
-S
ekar
ang
Sel
uruh
am
il da
nre
law
an d
alam
koor
dina
siC
ostu
mer
Car
eLA
ZIS
MU
80%
80%
200 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
tero
rgan
isas
i, da
nte
rkel
ola
deng
anpr
insi
p ta
take
lola
yan
gba
ik.
2.A
dany
a da
taba
se p
rosp
ekdo
natu
r.
3.A
dany
a up
aya-
upay
apr
oakt
if pa
ra a
mil
untu
km
engg
alan
g ZI
S d
ari
selu
ruh
pote
nsi.
4.Te
rsel
engg
aran
yape
ngum
pula
n da
ta p
rosp
ekm
uzak
i/don
atur
dan
peng
gala
ngan
ZIS
sec
ara
proa
ktif,
tero
rgan
isas
i dan
terk
elol
a de
ngan
bai
k.
201LAPORAN LEMBAGA
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:O
rgani
sasi
dan
Kep
emim
pina
n
AS
PEK
:M
engu
atny
a si
stem
kepe
mim
pinan
kole
ktif
-kol
egia
l ya
ng t
rans
form
atif
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AM
enin
gkat
kan
kual
itas
orga
nisa
si d
anm
anaj
emen
dal
amm
engg
erak
kan
ZIS
deng
an m
emob
ilisa
sise
luru
h po
tens
i.
1S
osia
lisas
i LA
ZIS
MU
ke s
elur
uh d
aera
h da
nam
al u
saha
.
1.Te
rsos
ialis
asi
kele
mba
gaan
dan
pro
gram
LAZI
SM
U d
idae
rah
dan
amal
usa
ha.
2010
-S
ekar
ang
Jeja
ring
LAZI
SM
U,
PW
M,
PD
M,
MD
MC
,M
PM
, M
ajel
isEk
onom
i, LP
3M-
UM
Y,
PIR
AC
,S
uara
Muh
amm
adiy
ah,
Maj
alah
MA
TAH
ATI
,Tv
MU
dan
85%
85%
2.D
ukun
gan
Pim
pina
nP
usat
hin
gga
Ran
ting,
am
alus
aha
dan
toko
hM
uham
mad
iyah
dal
amm
enye
bar-
kuat
kan
(endorsem
ent)
LA
ZIS
MU
di
selu
ruh
pote
nsi.
202 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
3.A
dany
a ke
tela
dana
nP
impi
nan
Pus
at h
ingg
ara
ntin
g, a
mal
usa
ha d
anto
koh
Muh
amm
adiy
ahda
lam
men
unai
kan
ZIS
mel
alui
LA
ZIS
MU
.
Jarin
gan
TVLo
kal J
awaP
osG
roup
BP
erlu
asan
org
anis
asi
dan
kepe
mim
pina
n1
Fasi
litas
i pen
diria
nLA
ZIS
MU
dae
rah
1.A
dany
ase
man
gat
mer
intis
, m
endi
rikan
dan
mem
ajuk
an L
AZI
SM
U d
ida
erah
.20
10-
Sek
aran
g
Jeja
ring
LAZI
SM
U,
PW
M,
PD
M d
anM
ajel
is/L
emba
ga
Mitr
a35
%35
%2.
Ada
nya
pera
n ak
tifpi
mpi
nan
daer
ah d
an a
mal
usah
a da
lam
mer
intis
,m
endi
rikan
dan
mem
ajuk
anLA
ZIS
MU
di d
aera
hnya
.
203LAPORAN LEMBAGA
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:Ja
ringa
n
AS
PEK
:M
engu
atny
a pe
ran
dan
jar
ingan
keu
mat
an,
keb
ang
saan
, da
n ke
manus
iaan
univ
ersa
l.
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AM
enin
gkat
kan
kual
itas
sine
rgi
1B
erpe
ran
aktif
dal
amfo
rum
zak
at,
Fila
ntro
pi-S
hare
, da
nse
jeni
snya
.
Ada
nya
kete
rliba
tan
aktif
dala
m f
orum
-for
um z
akat
dan
kem
anus
iaan
.S
ejak
201
3
Foru
m Z
akat
,H
uman
itaria
nFo
rum
Indo
nesi
a60
%
73%
2B
eker
jasa
ma
deng
anpe
rusa
haan
dal
ampe
man
faat
an d
ana
CS
R a
tau
ZIS
peru
saha
an
1.A
dany
a ko
mun
ikas
i yan
gba
ik d
enga
n pe
rusa
haan
Sej
ak 2
010
Ban
k M
ega
Sya
riah,
Ban
kS
yaria
hB
ukop
in,
Ban
kN
iaga
Sya
riah,
Ban
k P
erm
ata
Sya
riah,
Circ
le-
K,
Extr
a Jo
ss,
Met
roTV
, V
aras
Tour
& T
reve
l,B
ina
Griy
a,K
OS
PO
, ds
b.
70%
2.A
dany
a ke
rjas
ama
dala
mpe
man
faat
an d
ana
CS
Rat
au Z
IS p
erus
ahaa
n.
204 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
3M
enja
lin k
erja
sam
apr
ogra
mpe
nghi
mpu
nan
deng
an b
erba
gai
Med
ia d
anpe
rusa
haan
1.Te
rsos
ialis
asik
anbe
rbag
ai e
vent
dan
mom
enke
giat
an le
mba
ga Z
IS.
Sej
ak 2
010
Met
roTV
, M
NC
Gro
ups,
UC
S-
TV,
Ber
ita S
atu,
Circ
le-K
, B
ank
Dan
amon
, P
AS
Ban
d, S
uzuk
iJe
ep In
done
sia,
Kom
unita
s O
ff-
Roa
d, IW
AP
I,Lo
tte M
art,
Jarin
gan
TVLo
kal J
awap
osG
roup
,vi
vane
ws.
co.id
,de
tik.c
om,
Rak
yat M
erde
kaO
nlin
e,R
epub
lika
Onl
ine,
Kom
pasi
ana,
Ked
aula
tan
Rak
yat,
Peg
adai
an,
dsb.
90%
2.Te
rwuj
udny
a ke
rjas
ama
prog
ram
den
gan
CS
RP
erus
ahaa
n.
205LAPORAN LEMBAGA
4K
erja
sam
aP
enda
yagu
naan
dan
aZI
S u
ntuk
Pem
berd
ayaa
n
Ters
eles
aika
nnya
sem
uapr
ogra
m d
an k
egia
tan
pend
ayag
unaa
n m
elal
uike
mitr
aan
deng
an M
ajel
isda
n Le
mba
gaM
uham
mad
iyah
.
Sej
ak 2
010
Maj
elis
Ekon
omi,
Maj
elis
Pem
berd
ayaa
nM
asya
raka
t,M
ajel
is W
akaf
,M
ajel
is E
kono
mi
Ais
yiah
, M
ajel
isP
elay
anan
Sos
ial,
Maj
elis
Tabl
igh,
Maj
elis
Sen
i Bud
aya
dan
Ola
h R
aga,
NA
,IP
M d
an IM
M
70%
206 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:Ja
ringa
n
AS
PEK
:M
engu
at d
anm
eluas
nya
jari
ngan
amal
usa
ha,
kegia
tan,
dan
pera
ngka
t P
ersy
arik
atan
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
A
Men
ingk
atka
npe
mbi
naan
dan
jarin
gan
lem
baga
-le
mba
ga Z
IS
1M
endo
rong
peng
emba
ngan
LAZI
SM
U d
i ber
baga
ida
erah
dan
pem
anfa
atan
ZIS
untu
k us
aha
prod
uktif
Ada
nya
pem
anfa
atan
ZIS
untu
k pe
mbe
rday
aan
ekon
omi m
ikro
di s
etia
pJe
jarin
g LA
ZIS
MU
Sej
ak 2
010
mel
akuk
anko
ordi
nasi
tahu
nan.
2013
dike
mba
ng-
kan
mel
alui
grou
pw
hats
app
dan
face
book
.
Jeja
ring
LAZI
SM
U d
anM
ajel
isEk
onom
i,M
ajel
isP
embe
rday
aan
Mas
yara
kat d
anM
ajel
is E
kono
mi
Ais
yiah
80%
80%
B
Opt
imal
isas
i usa
ha-
usah
a pe
ngga
lian,
penc
aria
n, d
anpe
ngum
pula
n za
kat,
infa
q, d
an s
hada
qah
1P
endi
rian
dan
Pen
guat
an L
emba
gaJe
jarin
g
1.Te
rben
tukn
ya 6
0Le
mba
ga Z
IS J
ejar
ing.
2010
-S
ekar
ang
Jeja
ring
LAZI
SM
U,
Maj
elis
/Le
mba
ga M
itra
85%
85%
207LAPORAN LEMBAGA
seca
ra le
bih
proa
ktif,
tero
rgan
isas
i, da
nte
rkel
ola
deng
anpr
insi
p ta
take
lola
yan
gba
ik m
elal
ui L
emba
gaZI
S M
uham
mad
iyah
.
2.Te
rcap
ainy
a ta
rget
peng
him
puna
n da
na z
akat
,in
faq,
sha
daqa
h, w
akaf
tuna
i, ke
man
usia
an,
qurb
anda
n be
rbag
aike
derm
awan
an s
osia
l.
CM
engu
atny
ahu
bung
an d
anke
rjas
ama
inte
rnas
iona
l
1P
endi
rian
Jeja
ring
LAZI
SM
U d
i lua
rne
geri
Terb
entu
knya
Jej
arin
gLA
ZIS
MU
di l
uar
nege
ri20
13-
Sek
aran
g
PC
IM T
aiw
an,
PC
IM M
alay
sia,
PC
IM S
inga
pura
,P
CIM
Kai
ro80
%80
%
208 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:S
umbe
rday
a
AS
PEK
:Te
rlak
sana
nya
pem
binaa
n, p
enge
mba
ngan,
dan
pem
berd
ayaa
n ang
gota
Muh
amm
adiy
ah s
ebaga
isu
bjek
ger
aka
n se
cara
kon
sist
en d
an b
erke
lanj
utan.
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AM
enin
gkat
kan
kual
itas
sum
berd
aya
dala
mm
engg
erak
kan,
peng
elol
aan,
dan
pem
anfa
atan
ZIS
Ker
jasa
ma
deng
anM
ajel
is/L
emba
ga/
Ort
om d
alam
pend
ayag
unaa
n ZI
S
Ada
nya
kerj
asam
a de
ngan
piha
k-pi
hak
terk
ait.
Jeja
ring
LAZI
SM
U,
MD
MC
, M
PM
,M
E, M
PS
,M
ajel
is W
akaf
,LS
BO
, M
ajel
isTa
blig
h, M
E-
Ais
yiya
h, M
ajel
isD
ikda
smen
PD
MS
rage
n, M
ajel
isD
ikda
smen
-PC
AC
iput
at,
NA
, IP
Mda
n IM
M
90%
90%
209LAPORAN LEMBAGA
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:S
umbe
rday
a
AS
PEK
:Te
rlak
sana
nya
sist
em k
ade
risa
si d
an r
egen
era
si d
alam
Muh
amm
adiy
ah s
ecar
a ko
nsis
ten
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AM
enin
gkat
kan
kual
itas
sum
berd
aya
dala
mm
engg
erak
kan,
peng
elol
aan,
dan
pem
anfa
atan
ZIS
1R
ekru
tmen
tena
gaam
il1.
Sel
uruh
am
il LA
ZIS
MU
dan
Jeja
ring
adal
ah k
ader
.
Set
iap
rekr
uitm
enam
il
Jeja
ring
LAZI
SM
U
90%
90%
2.S
elur
uh d
irekt
urLA
ZIS
MU
ada
lah
kade
rya
ng te
lah
men
giku
tije
njan
g pe
ngka
dera
nA
MM
ting
kat p
arip
urna
dan
pern
ah te
rliba
t dal
amst
rukt
ur d
an/a
tau
kegi
atan
AM
M p
usat
.
210 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
3.S
elur
uhm
anag
erLA
ZIS
MU
ada
lah
kade
rya
ng te
lah
men
giku
tipe
ngka
dera
n A
MM
min
imal
ting
kat m
adya
dan
pern
ah te
rliba
t dal
amst
rukt
ur d
an/a
tau
kegi
atan
AM
M d
i kab
/kot
a.
BM
enin
gkat
nya
jum
lah
sim
patis
an s
ebag
aiba
sis
rekr
utm
enan
ggot
aM
uham
mad
iyah
1M
enge
mba
ngka
nin
ovas
i pen
ggal
anga
nda
n pe
nday
agun
aan
ZIS
yan
g m
enar
iksi
mpa
ti m
asya
raka
t.
1.A
dany
a m
uzak
i/don
atur
atau
mus
tahi
k ya
ngbe
rtan
ya,
apa
dan
baga
iman
aM
uham
mad
iyah
?
2012
-S
ekar
ang
PA
SB
and,
Suz
uki J
eep
Indo
nesi
a,K
omun
itas
Off
-R
oad,
IWA
PI
(Ika
tan
Wan
itaP
engu
saha
Indo
nesi
a),
RM
I(R
elaw
an M
uda
Indo
nesi
a),
Kom
pasi
ana,
Kom
unita
s R
OL,
Pen
gajia
nP
erka
ntor
an,
Peg
adai
an,
dsb.
70%
70%
2.A
dany
a ke
ingi
nan
muz
aki/
dona
tur
atau
mus
tahi
k te
rliba
t dal
ampe
ngaj
ian
Muh
amm
adiy
ah
3.A
dany
a m
uzak
i/don
atur
atau
mus
tahi
k y
ang
ingi
nm
emili
ki k
artu
an
ggot
aM
uham
mad
iyah
.
CTe
rlaks
anan
ya s
iste
mpe
ngel
olaa
n su
mbe
r-su
mbe
r da
na,
hart
a
1M
engi
kuti
pem
bina
anda
n pe
mer
iksa
an(a
udit)
LP
PK
Ada
nya
pern
yata
an w
ajar
.Je
lang
Muk
tam
ar,
Kon
sulta
si.
LPP
K70
%85
%
211LAPORAN LEMBAGA
keka
yaan
, da
n as
etP
ersy
arik
atan
sec
ara
tran
spar
an,
akun
tabe
l,da
n ko
nsis
ten.
2M
enya
jikan
Lap
oran
Keu
anga
n ke
pada
publ
ik
Terla
ksan
anya
lapo
ran
bula
nan
kepa
da p
ublik
,te
ruta
ma
dona
tur
mel
alui
maj
alah
bul
anan
dan
web
site
.
berk
ala
bula
nan
mel
alui
maj
alah
MA
TAH
ATI
dan
web
lazi
smu.
org
100%
212 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:A
ksi da
n P
elay
anan
AS
PEK
:Te
rban
gunny
a si
nerg
i pe
laya
nan
pub
lik s
ebag
ai w
ahan
a unt
uk m
enum
buhke
mban
gka
n Is
lam
ic C
ivil
Soc
iety
.
I. O
ptim
alis
asi u
saha
-usa
ha p
engg
alia
n, p
enca
rian,
dan
pen
gum
pula
n ZI
Sse
cara
lebi
h pr
oakt
if.
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AS
trat
egi K
elem
baga
anm
elal
ui S
trat
egi M
edia
1O
ptim
alis
asi f
ungs
im
edia
inte
rnal
1.W
ebsi
te L
AZI
SM
Ute
rbai
k se
cara
fun
gsi d
anpe
rfor
ma
dian
tara
lem
baga
zak
at d
iIn
done
sia.
2012
-S
ekar
ang
Jeja
ring
Lazi
smu,
Rel
awan
,or
gani
sasi
/pe
rusa
haan
/ko
mun
itas
mitr
a,ne
tizen
Muh
amm
adiy
ah80
%85
%2.
Mem
iiki 1
juta
ang
gota
di m
edia
jeja
ring
sosi
al (
Med
ia S
ocia
l Net
wor
k).
3.Te
rbitn
ya m
edia
pene
rbita
n se
cara
berk
esin
ambu
ngan
yan
gm
ampu
men
jang
kau
mas
yara
kat p
erko
taan
.
213LAPORAN LEMBAGA
4.K
uatn
ya tr
ansf
orm
asi
info
rmas
i dan
kom
unik
asi L
AZI
SM
Uke
pada
pub
lik y
ang
mem
beri
dam
pak
pada
bran
d, k
eper
caya
an d
anha
sil p
engh
impu
nan.
2M
enja
lin k
erja
sam
apu
blik
asi d
an n
ews
deng
an m
edia
mas
sa.
1.A
dany
a 2
TV p
rogr
ambe
kerj
asam
a de
ngan
jarin
gan
TV lo
kal.
2011
-S
ekar
ang
32 T
V lo
kal
jarin
gan
Jaw
apos
Gro
up,
TvM
U,
Det
ik.c
om,
RO
L,R
MO
L,V
ivaN
ews,
Met
roTV
, M
NC
Gro
up,
Ber
itaS
atu
TV,
San
gPen
cera
h,ds
b
100%
2.A
dany
a 1
TV p
rogr
ambe
kerj
asam
a de
ngan
TV
Nas
iona
l.
3.A
dany
a 5
rubr
ikas
ikh
usus
di m
edia
cet
akda
n on
line
yang
dik
elol
aLA
ZIS
MU
.
3In
tens
ifika
siR
elea
se M
edia
1.Te
rpub
likas
inya
LAZI
SM
U d
i med
iam
assa
sec
ara
berk
ala.
2010
-S
ekar
ang
Indo
nesi
aJo
urna
list
Foru
m,
Med
ia75
%
214 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
2.A
dany
a ko
mun
ikas
iin
tens
if an
tara
LA
ZIS
MU
deng
an p
elak
u m
edia
Cen
ter
Muh
amm
adiy
ah,
jarin
gan
war
taw
anM
uham
mad
iyah
di b
erba
gai
Med
ia
BP
engu
atan
inst
rum
ent g
alan
gda
na b
erba
sis
prog
ram
pen
daya
-gu
naan
, su
mbe
r da
na,
usah
a so
sial
, ev
ent
dan
mom
entu
m
1P
acka
ging
pro
gram
pend
ayag
unaa
nA
dany
a pa
ket-
pake
tdo
nasi
yan
g be
rbas
ispr
ogra
m p
enda
yagu
naan
.
2012
-S
ekar
ang
Pet
akU
mpe
t10
0%
86%
2M
enci
ptak
an k
reas
iin
ovas
i bar
u da
lam
pros
es p
enju
alan
berb
agai
pro
duk
bisn
is s
osia
l
Ada
nya
usah
a so
sial
yang
dik
elol
a ol
ehLA
ZIS
MU
yang
mem
iliki
keun
tung
an
2010
-S
ekar
ang
MD
MC
, M
PM
,M
PS
, M
ajel
isTa
blig
h,Tr
ensa
ins
80%
3P
enge
mba
ngan
aks
iga
lang
dan
a m
elal
uiev
ent d
an m
omen
tum
stra
tegi
s.
Terp
enuh
inya
targ
etpe
nghi
mpu
nan
Nas
iona
lhi
ngga
tahu
n 20
12
sebe
sar
100
Mily
ar
2012
Jeja
ring
LAZI
SM
U65
%
4P
enge
mba
ngan
salu
ran
pem
asar
anpr
oduk
–pr
oduk
pend
ayag
unaa
n.
1.A
dany
a ak
tifita
s da
nki
nerj
a pe
mas
aran
prod
uk y
ang
optim
al20
14-
Sek
aran
g
Cirk
le-K
,P
egad
aian
100%
2.Te
rpen
uhin
nya
targ
etpe
ngga
lang
an in
faq
dan
wak
af s
ebes
ar 3
0 %
dar
i
215LAPORAN LEMBAGA
tota
l tar
get
peng
him
puna
n se
tiap
tahu
nnya
.
CP
engu
atan
inst
rum
ent
dan
fung
si m
arke
ting
com
mun
icat
ion
1
Pen
gem
bang
an b
rand
stra
tegi
dan
pem
buat
an p
esan
kom
unik
asi
pem
asar
an s
etia
ppe
rode
( p
er ta
hun)
.
1. K
ekua
tan
bran
d
2013
-S
ekar
ang
Kon
sulta
nK
omun
ikas
i:Jo
ko In
tart
o(J
awaP
os)
dan
Arie
f B
udim
an(P
etak
Um
pet)
100%
89%
2. A
dany
a pe
san
kom
unik
asi p
emas
aran
yang
ada
ptif
terh
adap
perk
emba
ngan
pas
ar.
2
Pen
gem
bang
anst
rate
gi p
emas
aran
yang
fok
us d
an t
epat
sasa
ran
1.A
dany
a se
gmen
tasi
pasa
r se
baga
i titi
k pi
jak
stra
tegi
kom
unik
asi
pem
asar
an.
100%
2.A
dany
a di
vers
ifika
siko
mun
ikas
i pem
asar
an.
3O
ptim
alis
asi
inst
rum
ent d
an f
ungs
iko
mun
ikas
i pub
lik
Ada
nya
pake
t-pa
ket
dona
si y
ang
berb
asis
prog
ram
pen
daya
guna
an.
2013
-S
ekar
ang
80%
216 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
4P
embu
atan
dan
peng
emba
ngan
med
iaka
mpa
nye
pem
asar
anda
n op
eras
iona
lisas
ika
mpa
nye
pem
asar
anya
ng e
fekt
if da
n te
pat
sasa
ran.
Ada
nya
renc
ana
pem
asar
an y
ang
terj
adw
al,
ters
edia
nnya
tool
kit m
edia
pem
asar
anda
n te
rlaks
anan
nya
renc
ana
pem
asar
an y
ang
mem
beri
dam
pak
seca
rala
ngsu
ng m
aupu
n tid
akla
ngsu
ng te
rhad
ap b
rand
kele
mba
gaan
dan
peng
him
puna
n.
2013
-S
ekar
ang
75%
DO
ptim
alis
asi J
arin
gan
dan
kem
itraa
npe
nghi
mpu
nan
1K
oord
inas
i dan
kons
olid
adi
peng
him
puna
nbe
rsam
a pe
rwak
ilan,
jeja
ring
dan
UP
Z ya
ngte
rben
tuk
per
triw
ulan
.
Ada
nya
kons
ulid
asi d
anko
ordi
nasi
terk
ait s
trat
egi
gala
ng d
ana
dan
hasi
lpe
ngga
lang
an d
ana
setia
p ta
hun.
2012
-S
ekar
ang
Jeja
ring
LAZI
SM
U
50%
81%
2K
erja
sam
a de
ngan
peru
saha
an a
tau
inst
ansi
terk
ait d
alam
peng
gala
ngan
dan
apu
blik
.
Ada
nya
2 pr
ogra
mga
lang
dan
a pu
blik
set
iap
tahu
n ya
ng b
eker
jasa
ma
deng
an p
erus
ahaa
nte
rkai
t.
2012
-S
ekar
ang
Ban
k D
anam
onS
yaria
h, C
ircle
-Kda
n P
egad
aian
100%
3K
erja
sam
a pr
ogra
mpe
mbe
rday
aan
deng
anm
eman
faat
kan
CS
R
Ada
nya
10
prog
ram
yan
gte
rlaks
ana
setia
p ta
hun
deng
an m
eman
faat
kan
dana
CS
R
2011
-S
ekar
ang
Ekst
rajo
ss,
Ban
kM
ega
Sya
riah
,B
ank
Per
mat
a,B
ank
Sya
riah
75%
217LAPORAN LEMBAGA
Buk
opin
dan
Ban
k N
iaga
Sya
riah.
4C
o-B
rand
ing
dan
Spo
nsor
ship
Ada
nya
2 pr
ogra
m c
oB
rand
ing
setia
p ta
hun
2011
-S
ekar
ang
Ekst
rajo
ss,
Ban
kM
ega
Sya
riah.
100%
Mas
ukny
a sp
onso
rshi
pba
gi a
ktifi
tas
prog
ram
dan
lem
baga
EP
enge
lola
an d
atab
ase
dona
tur,
Pen
gem
bang
anpo
tens
i dat
abas
edo
natu
r, P
elay
anan
dan
pera
wat
ando
natu
r
1P
emet
aan
dan
klas
ifika
si d
onat
ur d
anpo
tens
i don
atur
Ada
nya
data
base
don
atur
dan
pote
nsi d
onat
ur y
ang
terk
lasi
fikas
i den
gan
baik
2010
-S
ekar
ang
Kon
sulta
nK
omun
ikas
i:Jo
ko In
tart
o(J
awaP
os)
dan
Arie
f B
udim
an(P
etak
Um
pet)
90%
84%
2In
tens
ifika
si k
omuk
asi
deng
an d
onat
urA
dany
a fe
etba
ckko
mun
ikas
i dar
i don
atur
2010
-S
ekar
ang
80%
Pen
gula
ngan
don
asi o
leh
setia
p do
natu
r
Men
ingk
atny
a ju
mla
hdo
natu
r se
tia
3Fa
silit
asi d
an la
yana
nke
mud
ahan
dal
ambe
rdon
asi
Kep
uasa
n do
natu
r da
lam
berd
onas
i20
10-
Sek
aran
g
Kon
sulta
n IC
T,S
emua
Ban
k,P
egad
aian
dan
Circ
le-K
90%
Inte
nsita
s do
nasi
Men
ingk
atny
a ha
sil
dona
si
218 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
4R
ewar
d, p
engh
arga
anda
n ci
nder
a m
ata.
Kep
uasa
n do
natu
r da
lam
berd
onas
i
2010
-S
ekar
ang
Kon
sulta
nK
omun
ikas
i:Jo
ko In
tart
o(J
awaP
os)
dan
Arie
f B
udim
an(P
etak
Um
pet)
75%
Inte
nsita
s do
nasi
Men
ingk
atny
a ha
sil
dona
si
219LAPORAN LEMBAGA
CIR
I P
EN
GEM
BA
NG
AN
:A
ksi da
n P
elay
anan
AS
PEK
:Te
rban
gunny
a si
nerg
i pe
laya
nan
pub
lik s
ebag
ai w
ahan
a unt
uk m
enum
buhke
mban
gka
n Is
lam
ic C
ivil
Soc
iety
.II.
Pen
gem
bang
an p
eman
faat
an f
ungs
i pen
gelo
laan
zak
at,
infa
q, d
an s
hada
qah
ke h
al-h
al y
ang
lebi
hpr
oduk
tif
No
Pro
gra
mP
engem
ban
gan
No
Keg
iata
nIn
dik
ator
Wak
tuP
elak
sana
anP
arti
sipan
Eva
luas
iK
egia
tan
(%)
Eva
luas
iP
rogra
m(%
)
AP
embe
rday
aan
Ekon
omi
1M
icro
finan
ceD
evel
opm
ent
•Te
rben
tukn
ya L
KM
deng
an m
odel
ber
beda
di
loka
si s
asar
an
2010
-20
13
Ber
dirin
ya 1
20B
aitu
l Maa
l dan
pem
beria
nm
odal
ber
gulir
kepa
da 2
600
0or
ang.
Bek
erja
sam
ade
ngan
Pim
pina
nC
aban
gM
uham
mad
iyah
yang
dire
kom
enda
sik
100%
97%
•Te
rsal
urka
n pe
rmod
alan
kepa
da p
ener
ima
prog
ram
dg
mod
elQ
ordh
ul h
asan
dan
Rev
olvi
ng F
und.
•Te
rbin
anya
par
ape
nerim
a pr
ogra
mba
ikda
ri si
si b
ina
usah
a, b
ina
kelu
arga
mau
pun
bina
agam
a.
220 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
•Te
redu
kasi
nya
mas
yara
kat a
tas
tran
saks
i keu
anga
n yg
sesu
ai s
yar’
i.
an o
leh
PW
Mda
n P
DM
. Ta
hun
2013
ber
sam
aJe
jarin
gLA
ZIS
MU
mul
aidi
gera
kkan
berb
asis
mas
jid.
•Te
redu
kasi
nya
mas
yara
kat a
kan
man
faat
zaka
t, in
faq
dan
shad
aqoh
.
2B
ina
Usa
ha E
kono
mi
Kel
uarg
a (B
UEK
A)
•Te
rben
tukn
ya L
KM
deng
an m
odel
yan
gbe
rbed
a di
loka
si s
asar
an
2011
-20
14
Ber
dirin
ya 1
30ke
lom
pok
BU
EKA
pene
rima
mam
faat
250
0or
ang.
Den
gan
men
ggan
deng
MIT
RA
Maj
elis
Ekon
omi P
PA
isyi
yah.
100%
•Te
rsal
urka
n pe
rmod
alan
kepa
da p
ener
ima
prog
ram
ber
basi
spe
rem
puan
dg
mod
elQ
ordh
ul h
asan
dan
Rev
olvi
ng F
und
•Te
rbin
anya
par
ape
nerim
a pr
ogra
m b
aik
dari
sisi
bin
a us
aha,
bin
ake
luar
ga m
aupu
n bi
naag
ama.
221LAPORAN LEMBAGA
3Y
outh
Entr
epre
neur
ship
Pro
gram
(Y
ESP
rogr
am)
•Te
rben
tukn
ya In
dust
rikr
eatif
bag
i Wira
usah
aM
uda
di li
ngku
ngan
Muh
amm
adiy
ah
2011
-20
14
Ber
sam
a M
ajel
isEk
onom
im
ence
tak
200
wira
usah
a m
uda
beke
rjas
ama
dgC
SR
peru
saha
an,
dian
tara
nya:
PT.
Ban
k M
ega
Sya
riah.
Dan
PT.
Ban
k C
IMB
Nia
ga S
yaria
h
100%
•Te
rfas
ilita
siny
a ge
nera
sim
uda
yg m
empu
nyai
etos
wira
usah
a da
nid
e/us
aha
krea
tif n
amun
terh
amba
t ole
h m
odal
dan
akse
s.
•A
dany
a be
ntuk
pela
tihan
, pe
ndid
ikan
,up
grad
ing
ski
ll da
nm
anaj
emen
bag
i par
ape
nerim
a pr
ogra
m.
•Te
rbin
anya
par
aW
iraus
aha
mud
a ba
ikda
ri si
si u
saha
mau
pun
agam
a.
4K
ampo
eng
Cre
ativ
e•
Terb
entu
knya
sua
tude
sa y
ang
awal
nya
bias
a, n
amun
men
jadi
sbua
h de
sa y
g te
rken
aldg
kre
atifi
tas
dan
keun
ikan
nya.
2014
Ber
sam
a M
PS
men
dirik
an 1
Kam
poen
gC
reat
ive
di G
arut
80%
222 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
•Te
rben
tukn
ya c
lust
er-
clus
ter
usah
a kr
eatif
di
suat
u da
erah
den
gan
stra
tegi
lead
of
empow
erm
ent.
•A
dany
a ka
der
pelo
por
loka
l yan
g m
enja
di u
jung
tom
bak
kebe
rhas
ilan
prog
ram
.
•A
dany
a pr
oses
usa
hada
ri hu
lu h
ingg
a hi
lir d
ida
erah
ters
ebut
.
•Te
rbin
anya
par
ape
nerim
a pr
ogra
m b
aik
dari
sisi
bin
a us
aha,
bin
ake
luar
ga m
aupu
n bi
naag
ama.
5Ta
ni B
angk
it•
Ters
elen
ggar
anya
sist
em p
erta
nian
terit
egra
si y
ang
ram
ahlin
gkun
gan
dg m
etod
epu
sdik
lat d
an b
alai
pela
tihan
.
2011
-S
ekar
ang
MP
M,
PW
M,
PD
M.
Tela
hbe
rdiri
dan
dike
mba
ngka
n 5
Pus
dikl
atP
erta
nian
100%
223LAPORAN LEMBAGA
•Te
redu
kasi
nya
mas
yara
kat p
etan
ide
ngan
sis
tem
per
tani
ante
riteg
rasi
yan
g ra
mah
lingk
unga
n.
Terp
adu
Muh
amm
adiy
ah.
•Te
rbin
anya
par
ape
nerim
a pr
ogra
m b
aik
dari
sisi
usa
ha t
ani,
kelu
arga
mau
pun
agam
a.
•Te
redu
kasi
nya
mas
yara
kat a
kan
man
faat
besa
r da
ri za
kat,
infa
qda
n sh
adaq
oh.
6P
eter
naka
nM
asya
raka
t Man
diri
•Te
rben
tukn
ya c
lust
erpe
tern
akan
di
dala
mko
mun
itas
suat
u da
erah
.
2011
-S
ekar
ang
Ber
sam
a M
PM
dan
AM
M,
terb
entu
k 8
clus
ter
pete
rnak
an d
iP
ande
glan
g,Ta
sik,
Ban
yum
as,
Kun
inga
n,M
agel
ang,
100%
•Te
rfas
ilita
si m
asya
raka
tdh
uafa
utk
bet
erna
kde
ngan
met
ode
Par
onm
elal
ui s
kem
a Q
ordh
ulH
asan
dan
Rev
olvi
ngFu
nd.
224 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
•Te
rbin
anya
par
ape
nerim
a pr
ogra
m b
aik
dari
sisi
bin
a us
aha,
bin
ake
luar
ga m
aupu
n bi
naag
ama.
Sid
oarj
o, T
uleh
uda
n S
oron
g
BP
enge
mba
ngan
Sum
berd
aya
Insa
ni1
Inte
grat
edD
evel
opm
ent
Educ
atio
n (I
DE)
•Te
rben
tukn
ya s
ebua
hse
kola
h yg
terp
adu
dan
ungg
ul d
ari s
isi
keag
amaa
n, k
arak
ter,
keilm
uan
sert
ape
ndid
ikan
yan
g kr
eatif
.
2010
-S
ekar
ang
Ban
k P
erm
ata
Sya
riah,
Ban
kN
iaga
Sya
riah,
MD
MC
,D
iksd
asm
enP
DM
dan
Dik
dasm
en P
CA
.B
erdi
ri 4
seko
lah
krea
tif,
6se
kola
h am
anbe
ncan
a,ba
ntua
nsa
rana
/pra
sara
na
300
seko
lah,
1S
MA
Tre
nsai
nsda
n 1
TKTr
ensa
ins.
80%
83%
•B
erke
mba
ngny
ase
kola
h ya
ng s
emul
atid
akte
rken
al d
an k
uran
gpo
pule
r m
enja
di te
rken
alda
n un
ggul
an.
•A
dany
a be
ntuk
pela
tihan
, pe
ndid
ikan
,up
grad
ing
ski
ll da
nm
anaj
emen
yan
g kr
eatif
bagi
par
a S
DM
pen
didi
kat
aupu
n m
urid
.
2B
akti
Pel
ajar
Unt
ukN
eger
i•
Ada
nya
gera
kan
peng
gala
ngan
hib
ah b
uku
Juli
2013
IPM
60%
•B
erdi
rinya
Rum
ah B
aca
225LAPORAN LEMBAGA
•Te
rdis
trib
usi b
antu
anbe
astu
di b
agi k
ader
dan
pela
jar
pand
ai d
ari
kelu
arga
kur
ang
mam
pu
310
00 S
arja
na•
Terc
ipta
nya
sarj
ana-
sarj
ana
dari
kala
ngan
kelu
arga
yan
g tid
akm
ampu
yg
mem
iliki
life
skill
bai
k da
ri si
siek
onom
i mau
pun
keag
amaa
n sh
gdh
arap
kan
mam
pum
enga
ngka
t kel
uarg
a ke
tingk
at e
kono
mi y
gcu
kup.
2010
-S
ekar
ang
Jeja
ring
LAZI
SM
U,
PTM
dan
STI
E-TA
ZKIA
.
80%
•Te
rcip
tany
a sa
rjan
a-sa
rjan
a yg
akan
men
gam
alka
nilm
unya
men
gabd
i ke
mas
yara
kat.
4K
ado
Pak
Kum
is /
Ban
tuan
Pak
etP
endi
dika
n
•A
dany
a ak
sipe
ngga
lang
an k
e pu
blik
dala
m p
aket
don
asi
scho
ol-k
its20
12-
Sek
aran
g
MD
MC
, M
PS
,R
elaw
an
100%
•D
istr
ibus
isch
ool k
itsdi
kaw
asan
Pak
Kum
is
226 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
(pad
at p
endu
duk,
kum
uhda
n m
iski
n).
5S
ave
Our
Sch
ool
•Te
rdis
trib
usin
yaba
ntua
n sa
rana
dan
pras
aran
a pe
ndid
ikan
ke
sasa
ran
2012
-S
ekar
ang
MD
MC
100%
•Te
rfas
ilita
siny
a pa
rasi
swa
untu
k be
laja
rde
ngan
bai
k
6M
y O
rtu
•Te
rben
tukn
ya J
arin
gan
Ora
ng T
ua A
suh
bagi
para
sis
wa
didi
k ya
ngtid
ak m
ampu
unt
ukm
embi
ayai
sek
olah
.
2012
-S
ekar
ang
MP
S,
Pan
tiA
suha
nM
uham
mad
iyah
,S
DM
uham
mad
iyah
,S
MP
Muh
amm
adiy
ah,
SM
AM
uham
mad
iyah
.80
%
•Te
rfas
ilita
siny
a an
akdi
dik
pant
i asu
han
untu
kbi
aya
seko
lah/
pend
idik
an.
•Te
redu
kasi
nya
mas
yara
kat a
kan
pent
ingn
ya s
ekol
ah b
agi
putr
a pu
tri a
nak
bang
saya
ng k
uran
gbe
runt
ung.
227LAPORAN LEMBAGA
CS
ocia
l & D
akw
ah1
Pen
angg
ulan
gan
Ben
cana
dan
Lay
anan
Kem
anus
iaan
•Te
rban
tuny
a pa
rako
rban
ben
cana
saa
tta
ngga
p da
rura
t,te
ruta
ma
kebu
tuha
npo
kok.
2010
-S
ekar
ang
MD
MC
, D
a'i
Muh
amm
adiy
ah,
Rel
awan
Mud
aIn
done
sia,
Kom
unita
s O
ff-
Roa
d,S
uzuk
iJe
ep In
done
sia,
RS
IJ C
empa
kaP
utih
, R
SIJ
Pon
dok
Kop
i,R
SIJ
Suk
apur
a,P
KU
Ban
tul,
PK
U L
amon
gan,
PK
U G
ombo
ng,
Klin
ikM
uham
mad
iyah
Pas
urua
n, d
sb.
100%
94%
•Te
rlaks
anan
ya la
yana
nke
seha
tan
kelil
ing
dika
was
an2
kum
uh&
mis
kin
sert
a pa
dat
pend
uduk
sec
ara
rutin
seka
ligus
teba
r gi
zi b
agi
kaw
asan
raw
an g
izi
buru
k be
rsam
aan
deng
anpe
mbi
naan
dar
i sis
iag
ama
dan
kese
jaht
eraa
n.
2La
yana
n D
akw
ah(K
omun
itas
Hat
i)•
Terla
ksan
anya
peng
ajia
n pe
rkan
tora
n di
kaw
asan
per
kota
anse
baga
i ben
tuk
dakw
ahse
kalig
us e
duka
si Z
IS.
2011
-20
13
MTD
K
80%
228 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
•Te
rben
tukn
yako
mun
itas-
kom
unita
spe
ngaj
ian
dige
dung
perk
anto
ran
perk
otaa
nya
ng d
i dam
ping
i sec
ara
lang
sung
.
•A
dany
a so
sial
isas
iLA
ZIS
Muh
amm
adiy
ahke
pada
kom
unita
spe
rkan
tora
n sb
g be
ntuk
fund
rais
ing
ZIS
.
3D
a'i M
andi
ri•
Terb
entu
knya
dai
yan
gtid
ak h
anya
map
an d
alam
berd
akw
ah,
nam
un ju
gam
ampu
ber
taha
n hi
dup
deng
an k
emam
puan
wira
usah
a.
2013
-S
ekar
ang
MTD
K d
anM
ajel
is E
kono
mi
80%
•Te
rdis
trib
usin
ya d
ai-d
aike
kaw
asan
perk
ampu
ngan
pad
atpe
rkot
aan
yang
raw
anm
aksi
at d
an p
emur
tada
n.
•Te
rdis
trib
usin
ya d
ai-d
aiun
tuk
berd
akw
ah d
ika
was
an p
edal
aman
dan
isla
m m
inor
itas.
.
229LAPORAN LEMBAGA
4S
osia
lisas
i Im
saki
yah
dan
Pen
yele
ngga
raan
Sha
lat I
ed
•A
dany
a le
mba
r ce
tak
Jadw
al Im
saki
yah
Set
iap
jela
ngR
amad
han
MTT
, Je
jarin
gLA
ZIS
MU
,R
elaw
an,
netiz
en w
arga
Muh
amm
adiy
ah10
0%
•Te
rdis
trib
usin
ya ja
dwal
Imsa
kiya
h di
teng
ahm
asya
raka
t
•Te
rsos
ialis
asi
peny
elen
ggar
aan
shal
atIe
d di
mas
yara
kat
Set
iap
jela
ngha
ri ra
ya
5R
efor
mas
i Lag
u A
nak
•A
dany
a pr
oduk
si k
arya
lagu
isla
mi
2013
LSB
O
100%
•Te
rsel
engg
aran
yape
latih
an b
agi p
ara
pend
idik
6B
ack
to M
asjid
•A
dany
a pe
ngaj
ian
dim
asjid
Juli
-D
esem
ber
2013
Jeja
ring
LAZI
SM
U
100%
•A
dany
a ke
giat
anek
onom
i/kon
sulta
sius
aha
di M
asjid
•A
dany
a la
yana
nke
seha
tan
berk
ala
7M
obil
Seh
at•
Ters
edia
nya
laya
nan
mob
il se
hat k
elili
ng
2013
Klin
ikM
uham
mad
iyah
80%
•Te
rfas
ilita
siny
a ka
umdh
uafa
dal
am la
yana
npe
ngob
atan
gra
tis a
tau
pem
bina
an h
idup
seh
at
230 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
8C
hild
ren
Car
eIn
done
sia
•A
dany
a pe
ruba
han
pola
peng
asuh
an a
nak
di p
anti
2012
-20
13
MP
S P
PM
uham
mad
iyah
100%
•H
adirn
ya k
eter
libat
anor
ang
tua
atau
wal
ida
lam
pol
a pe
ngas
uhan
anak
pan
ti
•P
anti
berf
ungs
i seb
agai
kons
elin
g an
akda
nke
luar
ga
9A
dven
ture
For
Hum
anity
Terd
istr
ibus
inya
ban
tuan
di d
aera
h te
rpen
cil a
tau
peda
lam
an.
2010
-20
14
Extr
aJos
s,K
omun
itas
Off
-R
oad,
Suz
uki
Jeep
Indo
nesi
a,R
elaw
an
100%
10K
urba
n P
ak K
umis
Ters
elen
ggar
anya
eduk
asi p
entin
gnya
men
yalu
rkan
kurb
anun
tuk
daer
ah p
edal
aman
,pa
dat p
endu
duk,
kum
uhat
au k
anto
ng-k
anto
ngke
mis
kina
n.
2010
-20
14
Jeja
ring
LAZI
SM
U,
Met
roTV
, M
NC
Gro
up,
Sua
raM
uham
mad
iyah
,Ex
traj
oss,
Pan
itia
Kur
ban
di M
asjid
, B
ank
Dan
amon
100%
Terh
impu
nnya
hew
anku
rban
.
231LAPORAN LEMBAGA
Terd
istr
ibus
inya
hew
an/d
agin
g ku
rban
di
daer
ahpe
dala
man
, pa
dat
pend
uduk
, ku
muh
ata
uka
nton
g-ka
nton
gke
mis
kina
n.
Sya
riah,
detik
.com
,K
omun
itas
Off
-R
oad,
Suz
uki
Jeep
Indo
nesi
a,R
elaw
an,
dsb
235LAPORAN LEMBAGA
LAPORAN LEMBAGA HIKMAH DAN KEBIJAKAN PUBLIKPIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
A. PENDAHULUIANKegiatan Lembaga Hikmah dan Kebijakan Publik (LHKP)
PP Muhammadiyah merupakan penjabaran dan pelaksanaan program Muhammadiyah tahun 2010 – 2015 di bidang Hikmah dan Kebijakan Publik yang telah diputuskan sebagai hasil Muktamar Muhammadiyah ke-46 (Muktamar 1 abad). Sebagai bagian penting dari bangsa, melalui LHKP PP. Muhammadiyah, Muhammadiyah secara terus menerus memberikan perhatian/kepedulian untuk menjaga agar Indonesia senantiasa menjadi sebuah bangsa besar yang (1) berdaulat dan bermartabat terbebas dari rongrongan/tekanan kekuatan manapun baik dari dalam maupun luar negeri (2) menjunjung tinggi keadilan, demokrasi dan hak asasi manusia (3) menjunjung tinggi nilai-nilai luhur sebagaimana yang diajarkan oleh agama dan Pancasila (3) menghormati dan memberikan perlindungan sekaligus memperkokoh kerukunan di kalangan umat dengan keyakinan dan pandangan keagamaan yang berbeda (4) memberikan tempat yang cukup bagi terwujudnya kehidupan dan sistim politik yang demokratis dan bermartabat. Dalam perjalanan historisnya yang sudah melebihi 1 abad, Persyarikatan Muhammadiyah secara konsisten hingga saat ini tetap berperan penting dan memberikan kontribusi konstruktif bagi kehidupan bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
Laporan berikut bermaksud memberikan gambaran apa yang menjadi perhatian dan dikerjakan oleh LHKP PP Muhammadiyah selama 5 tahun berikut masalah-masalah atau kendala yang dihadapi serta saran-saran yang diajukan. Secara umum ada dua isu strategis yang menjadi perhatian LHKP PP Muhammadiyah, yaitu: 1. Politik Kebangsaan meliputi soal Kedaulatan dan Martabat
Bangsa, Kritik Terhadap Kebijakan, Partisipasi Politik Kader
236 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Persyarikatan. 2. Relasi Umat Beragama antara lain meliputi soal relasi Suni-
Syiah.
Dua bidang tersebut tentu saja merupakan: pertama, respons LHKP PP Muhammadiyah yang diberikan terkait dengan dinamika dan masalah-masalah kebangsaan yang muncul. Kedua, harapan, saran atau rekomendasi yang disampaikan kepada pihak-pihak yang terkait. Dalam rangka mensikapi hal tersebut LHKP memilih beberapa pendekatan yaitu:
Diskusi publik yang melibatkan berbagai kalangan yang lebih luas. Diskusi ini tidak saja dimaksudkan untuk menggali gagasan kritis tentang berbagai isu strategis politik kebangsaan, public policy dan relasi umat beragama. Akan tetapi diskusi ini juga melahirkan berbagai rekomendasi yang disampaikan kepada pihak-pihak yang terkait. Diskusi juga dilakukan dengan peserta yang terbatas untuk mesalah-masalah yang sangat khusus.1. Membangun jaringan dan kerjasama dengan berbagai
lembaga dalam rangka menggarap program penguatan komitmen kebangsaan dan relasi umat beragama. Disamping itu, keterlibatan dan partisipasi LHKP PP Muhammadiyah dalam beberapa program yang diselenggarakan lembaga lain juga dilakukan.
2. Penguatan institusi melalui penerbitan Jurnal Hikmah, Website, workshop dan pelatihan yang antara lain mengikut sertakan kader Persyarikatan tentang politik kebangsaan dan kebijakan publik.
B. PRIORITAS PROGRAMProgram Lembaga Hikmah dan Kebijakan Publik (LHKP) PP
Muhammadiyah Periode 2010-2015 yang diprioritaskan adalah peningkatan peran strategis Muhammadiyah dalam kehidupan berbangsa dan bernegara dan dalam percaturan global yang berbasis kepada kualitas kepribadian, kemandirian, pencerahan dan pembebasan. Terkait dengan itu, maka diantara dua bidang perhatian di atas, LHKP PP Muhammadiyah memberikan penekanan
237LAPORAN LEMBAGA
kepada persoalan politik kebangsaan sepanjang 2010-2015. Hal ini terkait dengan perkembangan dan situasi kebangsaan saat itu di mana berbagai kebijakan pemerintah terutama yang terkait dengan ekonomi dinilai belum mencerminkan keberpihakannya kepada kepentingan rakyat; masih banyak rakyat yang terpinggirkan/tersengsarakan. Situasi ini diperburuk dengan muncul dan berkembangnya praktek korupsi yang sistemik dan massif baik di kalangan eksekutif, legislative yang melibatkan banyak tokoh partai politik maupun di kalangan penegak hukum dan juga BUMN. Bahkan sejumlah undang-undang justru telah memberikan peluang luas kepada kekuatan asing, melalui liberalisasi dan privatisasi ekonomi, untuk memperoleh keuntungan yang begitu besar, memperlemah peran dan posisi pemerintah dan menyengsarakan rakyat. Kedaulatan dan martabat Indonesia sebagai sebuah bangsa telah diperlemah melalui sejumlah undang-undang yang diyakini bertentangan dengan Undang-undang Dasar 1945.
Situasi dan perkembangan global antara lain yang terkait dengan isu pengerasan agama dan konflik Timur Tengah juga berdampak di Indonesia. Isu Suni-Syiah, misalnya, telah ikut mewarnai dan berkembang di Indonesia bahkan konflik keduanya sudah terasa. Toleransi dan kerukunan umat beragama menjadi terganggu dan Empat Pilar Kebangsaan juga terusik.
C. PERAN STRATEGIS
Ada beberapa peran strategis yang selama ini diusahakan untuk dimainkan oleh LKHP PP Muhammadiyah antara lain ialah:1. Peran kritikal dan pemecah masalah terhadap sejumlah
persoalan politik, kebangsaan dan kebijakan publik. Peran ini dilakukan melalui (1) Berbagai forum diskusi public yang melibatkan sejumlah kalangan dengan tema atau topik yang bervariasi. Melalui diskusi ini dihasilkan pemikiran-pemikiran kritis sekaligus rekomendasi yang disampaikan kepada pihak atau lembaga yang terkait. Sepanjang 2010-2015 ada sejumlah isu mendasar dan sensitif yang dibahas LKHP PP. Muhammadiyah antara lain yaitu:
238 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
a. Demokrasi dan kesejahteraan rakyat. LHKP PP Mu-hammadiyah memandang bahwa memperbincangkan demokrasi dan kaitannya dengan kesejahteraan rakyat sangat penting. Hal ini didorong oleh kenyataan bahwa demokrasi yang sudah begitu terbuka krannya semen-jak reformasi digulirkan ternyata tidak banyak merubah secara signifikan kesejahteraan ekonomi rakyat. Sistem politik yang berkembang justru lebih banyak memberikan keuntungan-keuntungan ekonomi kepada kelompok ter-tentu saja yang memiliki akses politik yang lebih terbuka.
b. Kartelisasi partai politik. LHKP PP Muhammadiyah memandang bahwa terjadinya kartelisasi partai politik sejak reformasi merupakan kenyataan yang cukup memprihatinkan dalam kehidupan berbangsa. Seluruh partai politik terlibat secara intens untuk berkontestasi tidak saja dalam pemilu legislative dan pemilihan presiden, akan tetapi juga memperebutkan pusat-pusat kekuasaan di ranah yang jauh lebih luas sehingga partai-partai politik memperoleh enerji politik dan sumber-sumber ekonomi yang lebih melimpah. Pola politik ini akan mengakibatkan terabaikannya kepentingan membangun kemaslahatan rakyat. Atas dasar ini maka catatan kritis LHKP PP. Muhammadiyah terhadap seluruh partai politik sangat diperlukan agar kontestasi dan keberadaan partai politik tidak mengganggu hak-hak rakyat.
c. Intellijen. Pembahasan tentang draft atau RUU Intelijen bagi LHKP PP Muhammadiyah sangat penting. RUU ini telah menuai kritik tajam dari berbagai pihak antara lain karena terdapat pasal-pasal yang terlalu luas dan samar memfasilitasi penindasan dan menjadikan BIN sebagai “super body” dan justu akan melahirkan pemerintahan yang otoriter dan represif. Melalui pembahasan terhadap RUU ini, LHKP PP Muhammadiyah memberikan catatan dan rekomendasi kritisnya dengan harapan UU Intelijen nantinya tetap pro rakyat dan demi kemaslahatan masyarakat dan martabat negara dan bangsa.
239LAPORAN LEMBAGA
d. Pemberantasan korupsi. Korupsi yang terjadi sudah sangat massif dan sistemik. Upaya serius pencegahan dan pemberantasan korupsi menjadi sangat urgen dilakukan di tengah adanya upaya-upaya yang juga sistemik dari kelompok tertentu melemahkan gerakan anti korupsi ini. Muhammadiyah sebagai salah satu kekuatan civil society, bersama dengan elemen masyarakat lain lintas organisasi dan agama, telah secara serius menggerakkan gerakan anti korupsi ini. Diskusi yang diselenggarakan oleh LHKP PP Muhammadiyah menjadi salah satu langkah yang ikut memperkuat komitmen pemberantasan korupsi ini.
e. BBM. Isu kenaikan BBM telah menjadi isu yang sangat sensitive karena memiliki dampak dan menimbulkan keresahan yang sangat luas di masyarakat. Hal ini akan memberikan keuntungan khususnya bagi spekulan karena mereka akan menimbun BBM dan kemudian menjualnya dengan harga yang lebih tinggi. Resistensi dari banyak kalangan terhadap kenaikan BBM ini sudah bermunculan. LHKP PP Muhammadiyah memberikan catatan kritis terhadap isu ini dengan spirit melindungi kepentingan masyarakat luas dan membangun kemaslahatan umum.
(2) Partisipasi dalam gerakan Jihad Konstitusi melalui Judicial Review yang diselenggarakan oleh Majelis Hukum dan HAM PP Muhammadiyah terhadap sejumlah undang-undang: a. Undang-undang Migasb. Undang-undang Sumber Daya Airc. Undang-undang Devisad. Undang-undang Penanaman Modal Asinge. Undang-undang Ketenagalistrikan.
Undang-undang tersebut di atas diyakini bertentangan dengan Undang-undang Dasar 1945 dan akan menyengsarakan rakyat serta memperlemah peran dan posisi pemerintah. Dua Undang-undang yang pertama yaitu Undang-undang Migas dan Sumber Daya Air sudah berhasil dikabulkan oleh Mahkamah Konstitusi.
240 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
2. Peran advokasi dan mediasi terhadap sejumlah agenda dan masalah yang dihadapi oleh: a. Kader persyarikatan terkait dengan politik. Sepanjang
lima tahun LHKP PP Muhammadiyah melihat spirit dan antusiasme politik khususnya di kalangan kader-kader AMM cukup tinggi. Hal ini antara lain dikarenakan didorong oleh (1) banyaknya problem dalam kehidupan berbangsa dan bernegara antara lain kredibilitas moral tokoh-tokoh partai dan sejumlah penyelenggara negara yang runtuh karena terlibat dalam tindakan korupsi dan pelanggaran hukum lainnya. Situasi ini diperburuk dengan pertentangan/konflik yang terjadi di kalangan para tokoh politik. (2) adanya peluang untuk memainkan peran-peran politik secara lebih maksimal antara lain untuk membangun suasana politik baru yang lebih bermartabat dan untuk kepentingan bangsa yang lebih besar. Advokasi LHKP PP Muhammadiyah dimaksudkan untuk memberikan saran-saran praktis kepada kader persyarikatan tentang langkah-langkah strategis apa saja yang perlu ditempuh dalam meningkatkan peran-peran politik mereka dengan tetap memberikan perhatian kepada kepentingan bangsa yang lebih besar, berlandaskan kepada nilai-nilai moral agama dan Pancasila dan tidak bertentangan dengan ketentuan yang berlaku di Muhammadiyah. Menjelang pelaksanaan Pemilu, sebagai contoh, LHKP PP Muhammadiyah menyelenggarakan forum konsultasi yang diikuti oleh sejumlah caleg kader AMM lintas partai membahas berbagai persiapan dan langkah-langkah yang ditempuh untuk menghadapi Pemilu. Bahkan, dengan alasan tertentu (antara lain historis berdirinya PAN), LHKP PP Muhammadiyah, setelah melalui serangkaian diskusi/kordinasi mengajukan rekomendasi kepada Ketua Umum PP. Muhammadiyah, pimpinan PAN dan sejumlah tokoh lainnya agar sejumlah kader AMM bisa dipertimbangkan diakomodasi dalam kepenguruan harian DPP PAN. Selain dari pada itu, advokasi ini juga dilakukan melalui training
241LAPORAN LEMBAGA
dan workshop yang selain melibatkan pengurus LHKP Wilayah dan Daerah juga kader persyarikatan AMM baik yang telah aktif di partai politik maupun yang berminat untuk aktif di politik. Training ini tentu merupakan langkah penting antara lain untuk melahirkan kader-kader politik AMM/Persyarikatan yang handal, berkarakter dan memahami persoalan-persoalan masyarakat dan bangsa serta memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah tersebut untuk kemaslahatan umum. Tapi ini tentu saja membutuhkan proses panjang untuk melahirkan pemimpin politik ini. Dalam kaitan itu, diskusi membuat semacam Muhammadiyah School of Public Policy sudah dimulai meskipun perlu tindak lanjut.
b. Masyarakat antara lain terkait dengan konflik antar umat dan madzhab keagamaan. Konflik Suni-Syiah yang sebenarnya merupakan konflik panjang dan kompleks di wilayah Timur Tengah mulai muncul di Indonesia. Advokasi dan mediasi yang dilakukan oleh LHKP PP. Muhammadiyah melalui diskusi/dialog ini dimaksudkan: (1) Agar konflik, khususnya, Suni-Syiah tidak terjadi di Indonesia. Umat beragama apapun mazhab dan keyakinannya harus ditempatkan sebagai elemen penting untuk membangun dan menjaga Indonesia sebagai bangsa besar dan bermartabat. (2) Untuk membangun saling pengertian, hormat dan memperkokoh persaudaraan di kalangan masyarakat penganut Suni-Syiah. Advokasi dan mediasi juga dilakukan terkait dengan konflik Papua dengan melibatkan sejumlah kalangan (LHKP, akademisi, aktivis HAM, wakil masyarakat Papua, tokoh agama dan wakil pemerintah). Arah dari advokasi dan mediasi ini ialah conflict resolution melalui pendekatan-pendekatan yang bermartabat sehingga tercapai perdamaian yang sejati.
3. Peran mengarahkan dan memperkokoh nilai-nilai agama dan komitmen kebangsaan di tengah berbagai pertentangan atau
242 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
konflik politik maupun konflik yang menggunakan simbol-simbol agama yang terjadi di tingkat global maupun lokal. Ajaran luhur agama adalah sejalan dengan nilai-nilai yang terkandung dalam Pancasila yang harus menjadi pijakan untuk memperkokoh bangsa terbebas dari konflik atas nama apapun, termasuk atas nama agama. Peran ini dilakukan antara lain, bekerjasama dengan berbagai lembaga, melalui (1) diskusi antara lain tentang Suni-Syiah, Pancasila, Konflik Daerah (2) workshop, TOT tentang empat pilar kebangsaan bekerjasama dengan MPR RI yang diikuti oleh kader-kader persyarikatan. Pada dasarnya peran-peran ini dimainkan untuk semakin menegaskan bahwa Persyarikatan Muhammadiyah adalah sebuah gerakan Islam yang mengemban misi Islam Rahmatan Lil Alamin dan senantiasa berkontribusi untuk Indonesia sebagai bangsa yang berdaulat dan bermartabat.
4. Peran konsolidasi di kalangan kader persyarikatan terutama yang berkecimpung dalam bidang politik. Peran ini dilakukan antara lain dalam rangka (1) melihat potensi kader persyarikatan dalam bidang politik, (2) mensinerjikan atau mengkonsolidasi potensi tersebut menjadi kekuatan yang memberdayakan dan mencerahkan bangsa. Peran ini dilakukan antara lain melalui pembuatan database politik kader persyarikatan, pembuatan website LHKP PP Muhammadiyah, penerbitan Jurnal Hikmah dan pertemuan kader AMM lintas partai.
D. PROGRAM YANG TIDAK TERLAKSANADalam realisasinya tidak semua program yang telah
dicanangkan oleh LKHKP PP Muhammadiyah bisa dilaksanakan:1. Website LHKP PP Muhammadiyah. Karena kesulitan tenaga
admin yang bisa setiap saat mengoperasikan website ini, maka updating website sejak launching tidak berjalan sebagaimana yang diharapkan. Hal ini juga mengakibatkan pembuatan Database kader persyarikatan yang aktif di legislative, eksekutif, yudikatif dan lembaga-lembaga negara lainnya di semua tingkat tidak tergarap.
243LAPORAN LEMBAGA
2. Jurnal Hikmah LHK PP Muhammadiyah selama lima tahun hanya bisa terbit 3 kali.
3. Sistem kaderisasi politik kebangsaan dan kebijakan public yang baku dan berlaku secara nasional khususnya bagi kader AMM belum tersusun secara sempurna. Naskah yang sudah ada belum disempurnakan. Ide pembuatan Muhammadiyah School of Public Policy yang nantinya diselenggarakan bekerjasama dengan PTM, misalnya, belum tergarap. Tim sebetulnya sudah terbentuk sesuai dengan rekomendasi Rakernas LHKP akan tetapi tidak bisa berjalan sebagaimana diharapkan. Meskipun demikian, training sudah dilaksanakan beberapa kali dan di beberapa wilayah training terlaksana dengan sistim yang selama ini ada. Karena itu, by design Muhammadiyah belum melahirkan kader politik kebangsaan sebagaimana yang diharapkan.
E. SARAN-SARAN1. Perlu segera diwujudkan sistim jaringan yang kuat bagi upaya
penguatan dan masifikasi proses interaksi antara LHKP mulai dari tingkat Pimpinan Pusat hingga ke seluruh tingkatan.
2. Perlu reorientasi kepolitikan Muhammadiyah baik secara ideologis maupun praktis di kalangan warga Persyarikatan agar political standing Muhammadiyah ke depan benar-benar diperhitungkan.
LEMBAGA HIKMAH DAN KEBIJAKAN PUBLIKPIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH MUHAMMADIYAH
Ketua, Sekretaris,
ttd ttd. H. Imam Adaruqutni, M.A. Dr. Sudarnoto Abdul Hakim, MA
244 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
MA
TR
IK P
ELA
KS
AN
AA
N K
EG
IAT
AN
LEM
BA
GA
HIK
MA
H D
AN
KE
BIJ
AK
AN
PU
BLI
K (
LHK
P)
PIM
PIN
AN
PU
SA
T M
UH
AM
MA
DIY
AH
PE
RIO
DE
20
10
-20
15
Dis
am
pa
ika
n p
ad
a M
uk
tam
ar
Mu
ha
mm
ad
iya
h k
e-4
7
Ma
ka
ssa
r,1
8 s
.d.
22
Sy
aw
al
14
36
H /
3 s
.d.
7 A
gu
stu
s 2
01
5 M
NO
PROGRAM
PENGEMBANGAN
KEGIATAN
INDIKATOR
KEBERHASILAN
PELAKSANAAN
PARTISIPAN
EVALUASI
IS
istim
Ger
akan
90%
Mem
perk
uat
kapa
sita
ske
lem
baga
an
1R
apat
Ker
ja N
asio
nal:
1.R
aker
nas
LHK
Pke
-1 d
enga
n te
ma:
“Pol
itik
Muh
amm
adiy
ahA
bad
Ked
ua;
Men
gaw
alP
emba
ngun
anEk
onom
i Pol
itik
untu
kD
emok
ratis
asi d
anK
esej
ahte
raan
Rak
yat.”
2.R
apat
Ker
jaN
asio
nal L
HK
P K
e-
-Te
rum
uska
nnya
prog
ram
-pro
gram
prak
sis
LHK
P P
PM
-Te
rum
uska
nnya
pola
kad
eris
asi
polit
ikM
uham
mad
iyah
-M
engu
atny
ake
pedu
lian
dan
part
isip
asi u
ntuk
men
yele
saik
anpe
rsoa
lan-
pers
oala
nke
bang
saan
sesu
aidg
etik
a Is
lam
-Te
rum
uska
nnya
1.R
aker
nas
I:20
-22
Juli
2011
di
Hot
el G
rand
Alia
Cik
ini
Jaka
rta
Pus
at.
2.R
aker
nas
II:17
-21
Okt
ober
2013
di
Bog
or
1.R
aker
nas
I:12
4 or
ang
utus
an
LHK
P
PW
Muh
amm
adiy
ah,
Ort
om,
Lem
baga
da
n M
ajel
istin
gkat
P
PM
uham
mad
iyah
.
2.R
aker
nas
II: 9
5 or
ang
(53
LHK
P
Wila
yah
dan
Dae
rah,
42
AM
M)
245LAPORAN LEMBAGA
2 “M
erum
uska
nP
erka
dera
n P
oliti
kM
uham
mad
iyah
“
reko
men
dasi
krit
is-
kons
truk
tif k
epad
ape
mer
inta
h te
rkai
tdg
mas
alah
ekon
omi,
polit
ik
2P
erte
mua
n LH
KP
/R
apat
Rut
in D
wi
Min
ggua
n da
nB
ulan
an
-M
engu
atny
a ki
nerj
aLH
KP
-Te
rum
uska
nnya
resp
on th
d is
uke
bija
kan
publ
ic
Set
iap
Min
ggu
Ked
ua d
anTe
rakh
ir
Pen
guru
s da
n an
ggau
taLH
KP
31.
Dis
kusi
Pub
lik“K
eban
gkita
n at
auK
eban
gkru
tan
Nas
iona
l”
Teru
mus
kann
yaga
gasa
n, p
emik
iran
kriti
ste
rhad
apbe
rbag
ai p
robl
emm
enda
sar
bang
sa
25 M
ei 2
011
diau
dit P
PM
uham
mad
iyah
100
oran
g (O
rmas
tkt p
usat
,O
KP
tkt p
usat
, M
ajel
as d
anLe
mba
ga P
PM
, O
rtom
tkt
pusa
t)
2.D
isku
si te
ntan
gR
UU
Inte
leje
nM
asuk
an k
ebija
kan
yang
pro
rak
yat t
tg U
UIn
tele
ijen
3O
ktob
er 2
001
75 o
rang
(or
mas
-orm
asIs
lam
tk p
usat
, O
KP
tk p
usat
,M
ajel
is d
an le
mba
ga P
PM
,or
tom
tk p
usat
3.D
isku
site
rbat
asP
emba
hasa
n R
UU
Orm
as (
Daf
tar
Inve
ntar
is M
asal
ahR
UU
Orm
as)
Mas
ukan
terh
adap
RU
U O
rmas
31 O
ktob
er20
1115
ora
ng p
engu
rus
LHK
PP
PM
& M
ajel
is H
ukum
dan
HA
M
4.D
isku
si D
raft
RU
UM
asuk
an te
rhad
ap27
-28
100
oran
g (K
etua
PP
M,
246 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Kea
man
anN
asio
nal b
ersa
ma
Tim
Wam
enha
n R
.I
RU
U K
eam
anan
Nas
iona
lD
esem
ber
2012
Maj
elis
dan
Lem
baga
,O
rtom
, O
rmas
dan
OK
P,
akad
emis
i).
5.D
isku
si P
ublik
“Dia
log
Ant
arM
azha
b; K
ontr
uksi
Rel
asi S
unni
-S
yi’a
h di
Indo
nesi
a
-Ter
bang
unny
aha
rmon
i di k
alan
gan
paha
m k
eaga
maa
nin
tern
al u
mat
Isla
m-T
erba
ngun
nya
rasa
salin
g m
engh
orm
ati
perb
edaa
n pa
ham
keag
amaa
n-
Terb
angu
nnya
pem
aham
an y
ang
baik
tent
ang
peng
aruh
soci
al,
agam
a,in
tele
ktua
l dan
pol
itik
Syi
ah-T
erba
ngun
nya
sika
pw
aspa
da th
dpe
ngar
uh g
loba
lko
nflik
Sun
i-S
yiah
18S
epte
mbe
r20
12 d
iA
ula
Ged
ung
PP
.M
uham
mad
iyah
100
oran
g(m
ahas
isw
a/ak
adem
isi,
toko
h ag
ama,
toko
hm
asya
raka
t dan
kal
anga
num
um)
6.D
isku
si P
ublik
“Par
tai P
oliti
k da
nK
orup
si;
Aka
rP
erso
alan
dan
Pem
ecah
anny
a”
-Sum
bang
anpe
mik
iran
untu
km
emec
ahka
nm
asal
ah k
orup
sipa
rtai
pol
itik
-12
Feb
ruar
i20
13 d
i Aul
aG
edun
g P
PM
uham
mad
iyah
150
oran
g(m
ahas
isw
a/ak
adem
isi,t
okoh
agam
a, to
koh
mas
yara
kat
dan
mas
yara
kat u
mum
).
247LAPORAN LEMBAGA
-Ter
bang
unny
ape
mah
aman
ten
tang
akar
mas
alah
kor
upsi
di li
ngku
ngan
par
tai.
7.D
isku
si“P
engu
atan
Kad
erP
oliti
k A
ngka
tan
Mud
aM
uham
mad
iyah
dan
Str
ateg
iP
emen
anga
nP
emilu
201
4”
-Ter
buka
nya
dial
ogC
aleg
kad
er A
MM
linta
s pa
rtai
-Men
guat
nya
kom
itmen
di k
alan
gan
kade
r po
litik
AM
Mth
dvi
s pe
rsya
rikat
an-T
ersu
sunn
ya s
trat
egi
pem
enan
gan
Pem
ilu
-4
Apr
il 20
14di
Aul
aG
edun
g P
P.
Muh
amm
adiy
ah
Cal
eg,
perw
akila
n pa
rtai
polit
ik,
angg
auta
LH
KP
8.D
isku
si “
Pen
aika
nB
BM
Keb
ijaka
nP
ublik
ata
uK
epic
ikan
Pub
lik”
-rek
omen
dasi
kep
ada
pem
erin
tah
terk
ait
deng
an is
u ke
naik
anB
BM
.
-28
Jun
i 201
3di
Ged
ung
PP
.M
uham
mad
iyah
-M
ahas
isw
a, O
KP
Orm
as,
toko
h ag
ama
dan
mas
yara
kat u
mum
4Ju
rnal
Hik
mah
:
1.La
unch
ing
Jurn
alH
ikm
a2.
Jurn
al H
ikm
a V
ol1,
2 da
n 3
3.W
ebsi
tew
ww
.lhkp
.or.
id
-ber
kem
bang
nya
wac
ana/
pem
ikira
nte
ruta
ma
yang
terk
ait
deng
an Is
lam
, po
litik
,ke
buda
yaan
-ter
jalin
anny
ako
mun
ikas
i,ko
rdin
asi
LHK
P s
e In
done
sia
1.La
unch
ing
Jurn
al:
22 J
uli
2011
di H
otel
Gra
nd A
liaC
ikin
i Jak
arta
Pus
at2.
Vol
1:
Juli-
-Lau
nchi
ng:
150
oran
g70
%
248 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
berb
asis
IT-t
erse
barn
yain
form
asi b
erba
sis
IT
Des
embe
r20
113.
Vol
2::
Juli-
Des
embe
r20
124.
Vol
3:
Juli-
Des
embe
r20
155.
laun
chin
gw
ebsi
te22
Jul
i 201
1 di
Gra
nd A
liaC
ikin
i
-
IIJa
ringa
n-
70%
Mem
perlu
asda
nM
empe
rkua
tja
ringa
nke
umat
an,
keba
ngsa
an d
anke
man
usia
an
1P
embu
atan
Dat
abas
eK
ader
Muh
amm
adiy
ah y
ang
bera
da d
i leg
isla
tive,
ekse
kutif
dan
yud
ikat
if
Terb
entu
knya
sis
timda
ta b
ase
tent
ang
kade
r pe
rsya
rikat
anya
ng b
erad
di
legi
slat
ive,
ekse
kutif
,yu
dika
tif d
anle
mba
ga-l
emba
gatin
ggi N
egar
a la
inny
a
Dim
ulai
tahu
n20
12Ti
m IT
LH
KP
PP
M
2P
elak
sana
an D
isku
si,
FGD
, D
ialo
g:-T
erba
ngun
nya
kese
pem
aham
an18
Sep
tem
ber
2012
di a
ula
Toko
h S
uni,
Syi
ah d
anM
UI
249LAPORAN LEMBAGA
1.D
isku
si P
ublik
“Dia
log
Ant
ar M
azha
b;K
ontr
uksi
Rel
asi
Sun
ni-S
yi’a
h di
Indo
nesi
a
Sun
i-S
yiah
-Ter
cipt
anya
har
mon
iS
uni-
Syi
ah-T
erci
ptan
yake
dam
aian
di
kala
ngan
mas
yara
kat
Ged
ung
PP
M
2M
enye
leng
gara
kan
FGD
tem
a“R
adik
alis
asi
Pan
casi
la”
kers
jam
adg
MP
R R
I
-Men
ingk
atny
ake
sada
ran
untu
km
empe
rtah
anka
nni
lai-
nila
i Pan
casi
la-M
enin
gkat
nya
kesa
dara
n un
tuk
men
gim
plem
enta
sika
nni
lai-
nila
i Pan
casi
lada
lam
keh
idup
anse
hari-
seha
ribe
rban
gsa
4-5
Agu
stus
2012
75 o
rang
(pi
mpi
nan
MP
R R
I,ak
adem
isi,
aktiv
iske
pem
udaa
n, to
koh
agam
a,pe
mik
ir ke
bang
saan
)
3.D
ialo
g P
oliti
kte
ntan
gP
arta
i Pol
itik
Pes
erta
Pem
ilu 2
014
Cal
eg K
ader
AM
M
-Men
guat
nya
duku
ngan
bag
i ka
der
AM
M y
ang
maj
um
enja
di c
aleg
-Ter
umus
kann
yast
rate
gi p
emen
anga
nP
emilu
201
4
4 A
pril
2014
di
Ged
ung
PP
MK
ader
Per
syar
ikat
anC
alon
Ang
gaut
a Le
gisl
atif
Tkt
Nas
iona
l, P
rovi
nsi,
Kab
upat
en/K
ota,
DP
D
4.Tr
aini
ng o
f Tr
aine
r-M
enin
gkat
nya
17-2
1 O
ktob
er95
Ora
ng (
53 p
eser
ta u
tusa
n
250 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
(TO
T)4
Pila
rK
eban
gsaa
ndi
lingk
unga
nM
uham
mad
iyah
kerj
asam
a de
ngan
MP
R R
I
peng
etah
uan
bagi
pela
tih k
ader
LH
KP
tent
ang
4P
ilar
Keb
angs
aan
-Men
guat
nya
kesa
dara
n ba
gi p
elat
ihka
der
LHK
P u
ntuk
men
sosi
alis
asik
anni
lai d
an p
rinsi
p 4
Pila
r ke
bang
saan
di
mas
yara
kat l
uas.
2013
di L
ido
Lake
and
Res
ort
Suk
abum
i
LHK
P s
e-In
done
sia
dan
42 A
MM
Pus
at)
dan
pim
pina
n M
PR
RI.
5.M
engi
rimka
nD
eleg
asi/P
eser
taU
tusa
n LH
KP
pad
aW
orks
hop
Inte
rnat
iona
l den
gan
tem
a"Y
out
h an
dP
olit
ics"
.K
erja
sam
aK
onra
d A
dena
uer
Sch
ool f
or Y
oung
Pol
itici
ans
(KA
SY
P)
diS
inga
pore
.
Ber
kem
bang
nya
waw
asan
P
oliti
kka
der
LHK
P
2-3
Apr
il 20
14di
Sin
gapo
re.
251LAPORAN LEMBAGA
6.D
ialo
g P
oliti
kN
asio
nal
Men
yong
song
Per
ubah
anK
ekua
saan
Pad
aP
emilu
201
4de
ngan
te
ma
:“M
uham
mad
iyah
Buk
tikan
Iman
dan
Am
anah
Unt
ukIn
done
sia
Ber
kem
ajua
n dan
Ber
mar
tabat
”
-Men
guat
nya
pera
nke
nega
raan
dan
keba
ngsa
anM
uham
mad
iyah
.-T
erum
uska
nnya
kod
eet
ik p
oliti
kM
uham
mad
iyah
-Ter
umus
kann
yaga
gasa
n da
n pr
insi
pda
sar
polit
ikM
uham
mad
iyah
2-3
Apr
il20
14di
Jak
arta
200
oran
g, te
ridi d
ari:
-P
W.
Muh
amm
adiy
ah S
e-In
done
sia
-R
ekto
r P
TM s
e In
done
sia
-B
EM P
TM s
e-In
done
sia
-M
ajel
is,
Lem
baga
dan
Ort
om T
ingk
at P
usat
-P
oliti
si M
uham
mad
iyah
Und
anga
n P
embu
kaan
300
oran
g:-
Dut
a B
esar
di
Indo
nesi
a-
Toko
h A
gam
a/M
asya
raka
t,-
Orm
as d
an O
KP
-P
arta
i Pol
itik
-A
kade
mis
i-
Par
a In
tele
ktua
l-
Ekse
kutif
&
Leg
isla
tif
IIIS
umbe
r D
aya
70%
Mem
berd
ayak
anka
der
Per
syar
ikat
an
1.P
engu
atan
civ
ilso
ciet
y da
nde
mok
rasi
mel
alui
:
-Ter
sosi
alis
asik
anga
gasa
n d
an s
ikap
Muh
amm
adiy
ah
2012
-201
4-P
engu
rus
LHK
P P
usat
,W
ilaya
h da
n D
aera
h-A
kade
mis
i
252 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
seba
gai s
ubje
kge
raka
nke
bang
saan
1.D
isku
si-d
isku
si,
FGD
, W
orks
hop,
trai
ning
terh
adap
ber
baga
i isu
keba
ngsa
an.
-Ter
umus
kann
yaga
gasa
n te
ntan
gpe
ndid
ikan
kew
arga
nega
raan
dan
dem
okra
si.
-Ter
bent
ukny
a S
choo
lof
Pub
lic P
olic
yM
uham
mad
iyah
-Ter
umus
kann
yaM
odul
Pel
atih
an K
ader
Pol
itik
Muh
amm
adiy
ah
-Pra
ktis
i Pen
didi
kan
-AM
M(t
ingk
at p
usat
,w
ilaya
h da
n da
erah
) ak
tivis
part
ai.
-Mas
yara
kat l
uas
2.P
elat
ihan
Kad
erP
oliti
k K
eban
gsaa
nM
uham
mad
iyah
-Ter
umus
kann
yaM
odul
Pel
atih
anK
ader
Pol
itik
Keb
anng
saan
Muh
amm
adiy
ah-T
erse
leng
gara
nya
Pel
atih
an K
ader
Pol
itik
-Pel
atih
an d
iS
umat
raS
elat
an:
25-2
7D
esem
ber
2012
-Pel
atih
an r
utin
di b
eber
apa
wila
yah/
daer
ah.
-LH
KP
PP
M-L
HK
P P
WM
-A
MM
IVA
ksi d
anP
elay
anan
.
Mel
aksa
naka
n
A.
Keg
iata
npa
rtis
ipat
if:
1.P
erum
usan
A.
Par
tisip
asi:
-Ter
umus
kann
yaba
han
untu
k Ju
dici
alre
view
terh
adap
2012
-201
5
253LAPORAN LEMBAGA
fung
si-f
ungs
iad
voka
si d
anpe
laya
nan
publ
ic.
baha
n-ba
han
Judi
cial
Rev
iew
(Ji
had
Kon
stitu
si)
2.M
edia
sipe
nyel
esai
anko
nflik
(Pap
uam
isal
nya)
B.
Pen
guat
anJa
ringa
n:
seju
mla
h U
ndan
g-un
dang
-Ter
umus
kann
yare
kom
enda
si u
ntuk
kead
ilan,
ked
aula
tan
&m
arta
bat
bang
sa,
HA
M
B.
Jarin
gan:
-Men
guat
nya
jarin
gan
gera
kan
Ant
i Kor
upsi
,cl
ean
gove
rnm
ent.
-Maj
elis
Huk
um d
an H
AM
PP
Muh
amm
adiy
ah-P
enga
mat
-Par
aA
hli/P
rofe
sion
al/P
rakt
isi
-Tok
oh L
inta
s A
gam
a da
nM
asya
raka
t-A
ktiv
is H
AM
-Aka
dem
isi
70%
257LAPORAN LEMBAGA
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM KERJALEMBAGA SENI BUDAYA DAN OLAHRAGA
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
A. PENDAHULUANMuktamar Muhammadiyah Ke-46 di Yogyakarta menghasilkan
empat butir garis besar program di bidang seni budaya dan olahraga. Keempat butir garis besar program tersebut adalah (1) Mengembangkan potensi seni dan budaya Islami yang menghidupkan fitrah kemanusiaan yang halus, indah, dan berakhlak mulia sebagai basis pembentukan peradaban muslim yang menjadi rahmat bagi alam semesta, (2) Mengapresiasi dan melakukan seleksi terhadap perkembangan seni dan budaya masyarakat sebagai bagian dari ikhtian membangun peradaban umat manusia yang sesuai tujuan Muhammadiyah, (3) Mengembangkan kerjasama dalam memproduksi hasil-hasil kreativitas seni dan budaya yang mengarah pada terbentuknya peradaban umat dan manusia yang sesuai dengan fitrah selaku makhluk Allah Yang Mulia, dan (4) Mengembangkan gerakan kesadaran dan pemasyarakatan olahraga di lingkungan warga Muhammadiyah.
Keempat butir garis besar program di atas dijabarkan dalam sembilan program pengem-bangan, yakni (a) Mengembangkan apresiasi kesenian, kesusastraan, dan pariwisata yang Islami dan memberikan nuansa kehalusan budi dan spiritual Islami dalam kehidupan warga persyarikatan, umat, dan masyarakat luas, (b) Memproduksi film, buku, dan seni pertunjukan yang membawa pesan kerisalahan dan peradaban Islami, (c) Mengembangkan dan mengapresiasi seni budaya lokal yang dipadukan dengan dakwah kultural Muhammadiyah, (d) Mengembangkan pendidikan seni budaya Islami melalui lembaga pendidikan, keluarga, dan komunitas jamaah, (e) Melakukan kajian dan kritik terhadap praktik-
258 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
praktik kesenian dan berbagai publikasi yang bertentangan dengan nilai-nilai dan norma-norma ajaran Islam serta merusak akhlak dan peradaban manusia, (f) Meningkatkan pengadaan dan pengelolaan sarana, prasarana, pendidikan, produksi, dan pengembangan kesenian di lingkungan persyarikatan, (g) Meningkatkan kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengembangan seni budaya Islami, (h) Memanfaatkan media massa cetak dan elektronik sebagai sarana dalam pengembangan program seni budaya dalam Muhammadiyah, dan (i) Mengembangkan kesadaran dan pemasyarakatan olahraga untuk menumbuhkan fisik dan jiwa yang sehat di lingkungan warga Muhammadiyah melalui berbagai macam kegiatan yang terprogram.
PertamaKesembilan program pengembangan seperti diungkapkan di
atas, oleh Rapat Kerja Lembaga Tingkat Pusat pada tanggal 29 Rabiul Awal s.d. 1 Rabiul Akhir 1432 H / 4 s.d. 6 Maret 2011 M dirinci atas program-program pokok berikut.1. Mengembangkan apresiasi kesenian, kesusastraan, dan
pariwisata yang Islami dan memberikan nuansa kehalusan budi dan spiritual Islami dalam kehidupan warga persyarikatan, umat, dan masyarakat luas.a. Pengembangan apresiasi kesenian, b. Pengembangan kesusastraan, c. Pengembangan pariwisata
2. Memproduksi film, buku, dan seni pertunjukan yang membawa pesan kerisalahan dan peradaban Islami.a. Produksi film, b. Produksi (penerbitan) bukuc. Produksi (pergelaran) seni pertunjukan
3. Mengembangkan dan mengapresiasi seni budaya lokal yang dipadukan dengan dakwah kultural Muhammadiyah.a. Pengembangaan seni budaya lokalb. Apresiasi seni budaya lokal
4. Mengembangkan pendidikan seni budaya Islami melalui lembaga pendidikan, keluarga, dan komunitas jamaah
259LAPORAN LEMBAGA
a. Pengembangan pendidikan seni budaya Islami melalui lembaga pendidikan
b. Pengembangan pendidikan seni budaya Islami melalui keluarga
c. Pengembangan pendidikan seni budaya Islami komunitas jamaah
5. Melakukan kajian dan kritik terhadap praktik-praktik kesenian dan berbagai publikasi yang bertentangan dengan nilai-nilai dan norma-norma ajaran Islam serta merusak akhlak dan peradaban manusia.a. Kajian dan kritik terhadap praktik-praktik kesenianb. Kajian dan kritik terhadap berbagai publikasi
6. Meningkatkan pengadaan dan pengelolaan sarana, prasarana, pendidikan, produksi, dan pengembangan kesenian di lingkungan persyarikatan.a. Peningkatan pengadaan dan pengelolaan sarana dan
prasarana kesenianb. Peningkatan pengadaan dan pengelolaan pendidikan
kesenianc. Peningkatan pengadaan dan pengelolaan produksi
keseniand. Pengembangan kesenian di lingkungan persyarikatan.
7. Meningkatkan kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengembangan seni budaya Islami.a. Peningkatkan kerjasama dengan berbagai pihak dalam
pengembangan seni budaya Islami.8. Memanfaatkan media massa cetak dan elektronik sebagai
sarana dalam pengembangan program seni budaya dalam Muhammadiyah.a. Pemanfaatan media massa cetak sebagai sarana
dalam pengembangan program seni budaya dalam Muhammadiyah.
b. Pemanfaatan media elektronik sebagai sarana dalam pengembangan program seni budaya dalam Muhammadiyah
9. Mengembangkan kesadaran dan pemasyarakatan olahraga
260 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
untuk menumbuhkan fisik dan jiwa yang sehat di lingkungan warga Muhammadiyah melalui berbagai macam kegiatan yang terprogram. c. Pengembangan kesadaran berolahraga di lingkungan
warga Muhammadiyahd. Pemasyarakatan olahraga di lingkungan warga
Muhammadiyah melalui berbagai macam kegiatan yang terprogram.
Hasil Rapat Kerja Lembaga Tingkat Pusat (yang secara umum dikenal sebagai Rapat Kerja Nasional atau Rakernas) berupa program-program pokok yang merupakan derivasi atas keputusan Muktamar Muhammadiyah Ke-46 tersebut telah, sedang, dan terus akan disosialisasikan dan dijalankan di tingkat pusat, wilayah, maupun daerah.
Kedua:Program Pengembangan di bidang seni budaya yang
dirumuskan oleh Muktamar Muhammadiyah Ke-46 berbunyi ”Mengembangkan apresiasi kesenian, kesusastraan, dan pariwisata yang Islami dan memberikan nuansa kehalusan budi dan spiritual Islami dalam kehidupan warga persyarikatan, umat, dan masyarakat luas”. Kesusastraan mendapat perhatian sehingga Lembaga Seni Budaya dan Olahraga Pimpinan Pusat Muhammadiyah membentuk Gugus Tugas (Task Force) Kegiatan Sastra. Dalam pertemuan sastra yang diselenggarakan Gugus Tugas (Task Force) Kegiatan Sastra di Universitas Muhammadiyah Surakarta pada Selasa, 21 Juni 2011 s.d. Kamis, 23 Juni 2011 dibentuklah Forum Apresiasi dan Penciptaan Sastra.
Forum Apresiasi dan Penciptaan Sastra dibentuk dengan memperhatikan bahwa dalam sastra ada dua kegiatan penting, yakni apresiasi dan penciptaan. Istilah apresiasi banyak dibicarakan orang, khususnya dalam hubungannya dengan pengajaran sastra. Akan tetapi, sesungguhnya istilah ini merupakan istilah yang tidak dapat terlepas sama sekali dari keseluruhan jangkauan wilayah sastra bagi suatu bangsa dan negara. Apresiasi menurut A.S. Hornby (1973) mengacu pada pengertian pemahaman dan pengenalan yang
261LAPORAN LEMBAGA
tepat, pertimbangan, penilaian, dan pernyataan yang memberikan penilaian.menurut. Adapun apresiasi sastra menurut S. Effendi (1973) adalah kegiatan menggauli karya sastra dengan sungguh-sungguh sehingga tumbuh pengertian, penghargaan, kepekaaan pikiran kritis atau kepekaan perasaan yang baik terhadap karya sastra. Dapat juga dikatakan bahwa apresiasi sastra adalah usaha memahami karya sastra, yaitu usaha bagaimanakah caranya untuk dapat mengerti sebuah karya sastra, mengerti maknanya dan mengerti seluk beluk strukturnya.
Adapun penciptaan karya sastra adalah upaya mengekspresikan nilai-nilai lehidupan seperti pikiran-pikiran yang jenial, perwatakan yang kompleks, certita yang hebat, dan gambaran kehidupan yang kontemplatif ke dalam sebuah bentuk karya seni yang bermediakan bahasa. Di dalam mencipta karya sastra, pencipta karya sastra yakni sastrawan terlibat dalam proses pemikiran yang aktif kreatif, imajinasinya berdasar atas kejiwaan sastrawan itu sendiri, berdasar pengalaman jiwa yang lengkap yakni meliputi keutuhan jiwa, kuat, dan makin jelas perinciannya. Karya sastra yang dicipta akan bernilai tinggi jika karya itu mengandung kreatifitas, di dalamnya terdapat pikiran-pikiran yang tinggi, gambaran-gambaran kehidupan yang mempesonakan dan kontemplatif, dan kesemuanya itu diekspresikan dalam sebuah struktur.
Mengapresiasi dan mencipta sastra agar memenuhi tujuan program pengembangan yang dihasilkan oleh Muktamar Muhammadiyah Ke-46 di Yogyakarta bukanlah pekerjaan ringan. Oleh karena itu dirasakan penting adanya sebuah forum yang dapat memperingan tugas Lembaga Seni Budaya dan Olahraga Pimpinan Pusat Muhammadiyah. Forum dimaksud diberi nama Forum Apresiasi dan Penciptaan Sastra dan dikelola oleh sebuah gugus tugas (task force) yang berasal dari berbagai daerah di Indonesia. Forum Apresiasi dan Penciptaan Sastra untuk pertama kali dibentuk oleh Pimpinan Lembaga Seni Budaya dan Olahraga Pimpinan Pusat Muham-madiyah. Untuk selanjutnya setelah menjalankan tugas minimal satu tahun, farum tersebut dapat menyusun kepengurusan tersendiri berdasarkan musyawarah para pengelola dan pihak-pihak terkait yang dipandang perlu.
262 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Adapun tugas pengelola forum meliputi kegiatan-kegitan: (1) Penerbitan buku-buku karya sastra, (2) Sayembara penulisan esei, novel, cerpen, naskah lakon, skenario, dan puisi, (3) Lomba baca puisi, baca cerpen, dan musikalisasi puisi, (4) Pergelaran sastra, (5) Diklat pengajaran sastra, (6) Pemberian penghargaan sastra, (7) Penelitian dan seminar sastra, (8) Simposium kritik sastra, (9) Konferensi Sastra, (10) Festival Sastra Indonesia, (11) Membuat dan mengambangkan cerita Islami dalam bentuk telling-tablet, (12) Pelatihan penulisan cerita anak untuk guru dan umum, (13) Pelatihan penulisan karya sastra untuk siswa dan mahasiswa, dan (14) Silaturrahmi Sastrawan. Untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan tersebut, Forum Apresiasi dan Penciptaan Sastra bekerjasama dengan berbagai pihak berdasarkan lingkaran komunikasi yang menjadi acuan kegiatan seni, budaya, dan olahraga yang digariskan oleh Lembaga Seni Budaya dan Olahraga Pimpinan Pusat Muhammadiyah.
Ketiga: Sebagai sebuah organisasi atau persyarikatan yang besar
dan telah berusia satu abad, Muhammadiyah memiliki hubungan kepentingan yang bertingkat-tingkat. Ini tentu tidak dapat dihindari karena sebagai organisasi besar, modern, dan memiliki begitu banyak aktivitas, Muhammadiyah diharapkan mampu menjalankan peran strategisnya secara optimal. Sudah bukan waktunya lagi persyarikatan digerakkan asal jalan, asal ada, dan asal berperan. Diperlukan keseriusan sikap, konsolidasi, dan revitalisasi yang terus menerus. Dan untuk ini dibutuhkan keterampilan berkomunikasi. Mengapa demikian? Sebab peran-peran strategi Muhammadiyah sulit dijalankan dan Muhammadiyah sulit produktif dalam menjalankan perannya manakala keterampilan bekomunikasi ini sangat minim.
Sejak didirikan sampai berusi setatus tahun, Muhammadiyah dapat didefinisikan memiliki lima lingkatan <lima ring> komunikasi. Pertama lingkaran komunikasi internal pimpinan. Kedua lingkaran komunikasi internal antara pimpinan persyarikatan dengan anggota dan simpatisan. Ketiga, lingkaran komunikasi Muhammadiyah dengan sesama umat Islam. Keempat, lingkaran komunikasi
263LAPORAN LEMBAGA
Muhammadiyah dengan bangsa Indonesia dan yang kelima adalah lingkaran komunikasi Muhamamdiyah dengan dunia internasional atau bisa disebut lingkaran komunikasi Muhammadiyah dengan hal-hal yang bersifat universal. Adanya lima lingkaran komunikasi ini menunjukkan adanya hubungan kepentingan yang bertingkat-tingkat atau hubungan kepentingan yang hakikatnya berlapis-lapis.
Tanda bahwa Muhammadiyah memiliki lima lingkaran komunikasi, antara lain dapat dibaca ketika Muhammadiyah mengadakan sidang Tanwir maupun Muktamar. Acara Tanwir atau sidang Tanwir dan sidang Muktamar betul-betul merupakan komunikasi internal pimpinan, acara ini terbatas sekali pesertanya. Pesan-pesan yang disampaikan pun sangat eksklusif untuk pimpinan. Ini diatur oleh konstitusi persyarikatan bernama AD/ART secara ketat. Selain peserta maka agenda acaranya pun sudah ditentukan. Di luar perhelatan Muktamar, Tanwir, dan musyawarah di tingkat bawahnya lagi, komunikasi pada lingkaran pertama ini hanya berlangsung antara 13 orang pimpinan yang terpilih lewat Muktamar atau musyawarah pada tingkat di bawahnya.
Acara pembukaan Muktamar dan Tanwir dilangsungkan dalam kerangka lingkaran komuinikasi kedua, yaitu komunikasi yang berlangsung antara pimpinan dengan anggota dan simpatisan. Dalam istilah Muktamar, mereka disebut sebagai peserta dan penggembira.
Kemudian adanya pawai taaruf, bazar, pentas senibudaya, seminar, atau dialog dimaksudkan untuk melakukan komunikasi pada lingkaran ketiga dan keempat. Umat Islam, di luar Muhamamdiyah, bahkan masyatakat umum sebagai elemen bangsa dipersilakan untuk menikmati dan mengikuti kegiatan ini. Di sini pesan-pesan sosial dan pesan-pesan kebangsaan disampaikan.
Pada lingkaran komunikasi yang kelima, pesan-pesan moral kemanusiaan menjadi intinya. Kegiatan komunikasinya bisa berupa seminarinternasional,dialogglobal,kerjasamaantarbangsa dan negara, dan kegiatan seni budaya bertema kemanusiaan yang universal.
Dengan kata lain, pada lingkaran atau ring pertama dan kedua Muhammadiyah menyapa dirinya sendiri, pada lingkaran ketiga
264 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Muhammadiyah menyapa umat Islam, pada lingkaran keempat Muhammadiyah menyapa masyarakat dan bangsa, dan pada lingkaran kelima Muhammadiyah menyapa dunia. Materi seni budayayangdisajikanpadamasing-masinglingkarankomunikasiinidapatberbeda,tetapimungkinpulahampirsamaatausamapersis.
Dalam praktiknya, garis batas antara masing-masing lingkaran ini seringkali tidak kaku. Kecuali pada lingkaran pertama dan kedua, maka lingkaran komunikasi ketiga, keempat, dan kelima bisa diterobos atau relatif terbuka untuk diakses oleh pihak manapun. Prinsip membangun umatan wasathan atau umat moderat, dan dalam upaya memfungsikan Islam sebagai rahmatan lil’alamin mempermudah pihak di luar persyarikatan untuk mengakses dan memanfsatkan kegiatan Muihammadiyah.
Ini semua juga berlangsung karena dilatarbelakangi oleh kehendak untuk memfungsikan peran-peran srategis Muhammadiyah dalam mengatasi masalah internal persyarikatan, masalah internal umat Islam, masalah masyarakat dan bangsa, serta masalah-masalah kemanusiaan pada umumnya. Pemahaman akan adanya lima lingkaran komunikasi di atas menjadi sangat penting. Tidak terkecuali, pemahaman oleh para pelaku seni terhadap kelima lingkaran tersebut agar ekspresi dan apresiasi seni yang dihasilkan tidak bertabrakan dengan kebijakan persyarikatan.
B. Program Kerja Lembaga Seni Budaya dan Olahraga Periode 2010-2014
Program Pengembangan yang dirumuskan dalam Muktamar Muhammadiyah Ke-46 di Yogyakarta, untuk memudahkan pengkoordinasian dalam pelaksanaannya, dirinci menjadi program-program spesifik sebagai berikut.1. Mengembangkan apresiasi kesenian, kesusastraan, dan
pariwisata yang Islami dan memberikan nuansa kehalusan budi dan spiritual Islami dalam kehidupan warga persyarikatan, umat, dan masyarakat luas.c. Pengembangan apresiasi kesenian, d. Pengembangan kesusastraan,
265LAPORAN LEMBAGA
e. Pengembangan pariwisata 2. Memproduksi film, buku, dan seni pertunjukan yang
membawa pesan kerisalahan dan peradaban Islami.d. Produksi film, e. Produksi (penerbitan) bukuf. Produksi (pergelaran) seni pertunjukan
3. Mengembangkan dan mengapresiasi seni budaya lokal yang dipadukan dengan dakwah kultural Muhammadiyah.a. Pengembangaan seni budaya lokalb. Apresiasi seni budaya lokal
4. Mengembangkan pendidikan seni budaya Islami melalui lembaga pendidikan, keluarga, dan komunitas jamaaha. Pengembangan pendidikan seni budaya Islami melalui
lembaga pendidikanb. Pengembangan pendidikan seni budaya Islami melalui
keluargac. Pengembangan pendidikan seni budaya Islami komunitas
jamaah5. Melakukan kajian dan kritik terhadap praktik-praktik kesenian
dan berbagai publikasi yang bertentangan dengan nilai-nilai dan norma-norma ajaran Islam serta merusak akhlak dan peradaban manusia.a. Kajian dan kritik terhadap praktik-praktik kesenianb. Kajian dan kritik terhadap berbagai publikasi
6. Meningkatkan pengadaan dan pengelolaan sarana, prasarana, pendidikan, produksi, dan pengembangan kesenian di lingkungan persyarikatan.a. Peningkatan pengadaan dan pengelolaan sarana dan
prasarana kesenianb. Peningkatan pengadaan dan pengelolaan pendidikan
kesenianc. Peningkatan pengadaan dan pengelolaan produksi
keseniand. Pengembangan kesenian di lingkungan persyarikatan.
7. Meningkatkan kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengembangan seni budaya Islami.
266 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
a. Peningkatkan kerjasama dengan berbagai pihak dalam pengembangan seni budaya Islami.
8. Memanfaatkan media massa cetak dan elektronik sebagai sarana dalam pengembangan program seni budaya dalam Muhammadiyah.a. Pemanfaatan media massa cetak sebagai sarana
dalam pengembangan program seni budaya dalam Muhammadiyah.
b. Pemanfaatan media elektronik sebagai sarana dalam pengembangan program seni budaya dalam Muhammadiyah
9. Mengembangkan kesadaran dan pemasyarakatan olahraga untuk menumbuhkan fisik dan jiwa yang sehat di lingkungan warga Muhammadiyah melalui berbagai macam kegiatan yang terprogram. a. Pengembangan kesadaran berolahraga di lingkungan
warga Muhammadiyahb. Pemasyarakatan olahraga di lingkungan warga
Muhammadiyah melalui berbagai macam kegiatan yang terprogram.
267LAPORAN LEMBAGA
Renc
ana
Prog
ram
Keg
iata
n ya
ng d
isah
kan
oleh
Pim
pina
n Pu
sat M
uham
mad
iyah
Vi
si P
enge
mba
ngan
NO.
PROG
RAM
PE
NGEM
BANG
AN
KEGI
ATAN
IN
DIKA
TOR
KEBE
RHAS
ILAN
PEN
ANGG
UNG
JAW
AB
PELA
KSA
NA
PIHA
K YA
NG
TERR
LIBA
T TE
NGGA
T W
AKTU
I. Si
stem
Ger
akan
1.
M
enge
mba
ngka
n ap
resi
asi
kese
nian
, kes
usas
traan
, da
n pa
riwis
ata
yang
Isla
mi
dan
mem
berik
an n
uans
a ke
halu
san
bud
i dan
sp
iritu
al Is
lam
i dal
am
kehi
dupa
n w
arga
Pe
rsya
rikat
an, u
mat
, dan
m
asya
raka
t lua
s
a.
Pend
idik
an
dan
pela
tihan
(D
ikla
t) gu
ru
seni
Ters
elen
ggar
a di
klat
gur
u se
ni.
Bida
ng s
eni
terk
ait
PTM
(d
itent
uka
n kem
udia
n)
Kem
endi
knas
, M
ajel
is
Dikd
asm
en,
Maj
elis
Dik
ti,
Mej
elis
, Di
kdas
men
’A
isyi
yah,
Da
nlk
’Ais
yiya
h
2011
-201
3
b.
Pend
idik
an
dan
pela
tihan
(d
ikla
t) gu
ru
sast
ra
Ters
elen
ggar
a di
klat
gur
u sa
stra
.
Bida
ng s
astra
PT
M
(dite
ntuk
an ke
mud
ian)
Kem
endi
knas
, M
ajel
is
Dikd
asm
en,
Maj
elis
Dik
ti,
Mej
elis
, Di
kdas
men
’A
isyi
yah,
Da
nlk
’Ais
yiya
h
2012
-201
3
c.
Pend
idik
an
dan
pela
tihan
(d
ikla
t)
Ters
elen
ggar
a di
klat
pe
ranc
anga
n
Bida
ng
pariw
isat
a LS
B OR
PP
Muh
Ke
men
budp
ar,
Lk ’A
isyi
yah,
Pw
m
268 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
pera
ncan
g w
isat
a da
n pe
ngus
aha
wis
ata
pake
t wis
ata
dan
peng
usah
a w
isat
a d.
Pe
ndid
ikan
da
n pe
latih
an
(dik
lat)
pem
andu
w
isat
a
Ters
elen
ggar
a di
klat
pe
man
du
wis
ata
Bida
ng
pariw
isat
a PW
M
(dite
ntuk
an ke
mud
ian)
Kem
enbu
dpar
, M
ajel
is
Dikd
asm
en,
Maj
elis
Dik
ti
2011
-201
3
e.
Pem
anfa
atka
n se
ni u
ntuk
/ da
lam
da
kwah
Dim
anfa
atka
nny
a se
ni
untu
k / d
alam
da
kwah
Bida
ng s
eni
terk
ait
LSB
OR
Maj
elis
Tab
ligh
2011
-201
3
2.
Mem
prod
uksi
film
, buk
u,
dan/
ata
u se
ni p
ertu
njuk
an
yang
mem
baw
a pe
san
keris
alah
an d
an p
erad
aban
is
lam
i
a.
Pem
buat
an
buku
pa
ndua
n te
rkai
t de
ngan
ke
giat
an s
eni,
buda
ya, d
an /
atau
pa
riwis
ata
Terb
itnya
bu
ku p
andu
an
terk
ait d
enga
n ke
giat
an s
eni,
buda
ya, d
an /
atau
pa
riwis
ata
LSB
OR
LSB
OR
LK ’A
isyi
yah
1911
-191
2
b.
Pem
buat
an
film
(lay
ar
leba
r, si
netro
n,
Terc
ipta
nya
prod
uk-
prod
uk fi
lm
(laya
r leb
ar,
Bida
ng s
eni
terk
ait
LSB
OR,
PTM
M
ajel
si D
ikti,
PT
M, M
ajel
is
Dikd
asm
en,
Maj
elis
2013
-201
4
269LAPORAN LEMBAGA
doku
men
ter,
pend
idik
an
dan/
atau
an
imas
i)
sine
tron,
do
kum
ente
r, pe
ndid
ikan
da
n/at
au
anim
asi)
Ekon
omi,
Maj
elis
Di
kdas
men
’A
isyi
yah,
dan
LK
’Ais
yiya
h c.
Pe
nerb
itan
buku
, jur
nal,
dan/
ata
u m
ajal
ah s
eni
dan/
ata
u bu
daya
Terb
itnya
bu
ku-b
uku,
ju
rnal
, dan
/ at
au m
ajal
ah
seni
dan
/ ata
u bu
daya
Bida
ng s
eni
terk
ait
LSB
OR,
PTM
M
ajel
si D
ikti,
PT
M, M
ajel
is
Dikd
asm
en,
Maj
elis
Ek
onom
i, M
ajel
is P
usta
ka
2011
-201
5
d.
Perg
elar
an
seni
bud
aya
loka
l dan
Is
lam
i
Ters
elen
ggar
a pe
rgel
aran
Pe
rgel
aran
se
ni b
uday
a lo
kal d
an
Isla
mi
Bida
ng s
eni
terk
ait
LSB
OR,
PTM
M
ajel
si D
ikti,
PT
M, M
ajel
is
Dikd
asm
en,
Maj
elis
Ek
onom
i, da
n LK
’Ais
yiya
h
2011
-201
5
3.
Men
gmba
ngka
n da
n m
enga
pres
iasi
sen
i bud
aya
loka
l yan
g di
padu
kan
deng
an d
akw
ah k
ultu
ral
Muh
amm
adiy
ah
Peng
kajia
n ka
rya
seni
bu
daya
loka
l ya
ng
bern
afas
kan
Isla
m/ d
apat
m
enja
di m
edia
da
kwah
(m
isal
nya
Dila
ksan
akan
nya
pen
gkaj
ian
terh
adap
ka
rya
seni
bu
daya
loka
l
Bida
ng s
eni
terk
ait
PWM
, PD
M,
(dite
ntuk
an ke
mud
ian)
LSB
PDM
, LSB
PW
M, L
K ’A
isyi
yah
2012
-201
5
270 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
hadr
ah,
mad
ehin
, sr
andu
l) In
vent
aris
asi
kary
a se
ni
buda
ya lo
kal
yang
be
rnaf
aska
n Is
lam
/ dap
t m
enja
di m
edia
da
kwah
Dipe
role
h ka
rya
seni
bu
daya
loka
l
Bida
ng s
eni
terk
ait
PWM
, PD
M,
(dite
ntuk
an ke
mud
ian)
LSB
PDM
, LSB
PW
M, L
K ’A
isyi
yah
2012
-201
5
4.
Men
gem
bang
kan
pend
idik
an s
eni b
uday
a Is
lam
i mel
alui
lem
baga
pe
ndid
ikan
, kel
uarg
a, d
an
kom
unita
s ja
maa
h
a.
Disk
usi d
an/
atau
so
sial
isas
i te
ntan
g pe
rluny
a pe
rluny
a pe
mbu
kaan
pr
ogra
m
stud
i sen
i da
n/ a
tau
pariw
isat
a
1)
Terla
ksan
a di
skus
i da
n/ a
tau
sosi
alis
asi
pem
buka
an
prod
i se
ni
2)
2)
berd
iriny
a pr
ogra
m
stud
i sen
i da
n/ a
tau
pariw
isat
a di
PTM
Bida
ng s
eni
terk
ait
PTM
(d
itent
uka
n kem
udia
n)
Maj
elis
Dik
ti 20
11-2
015
b.
Pem
buka
an
Dibu
kany
a Bi
dang
sen
i LS
B PW
M,
Maj
elsi
20
11-2
015
271LAPORAN LEMBAGA
kurs
us-
kurs
us s
eni
berb
agai
ku
rsus
dal
am
bida
ng s
eni
di b
erba
gai
kabu
pata
n/
kota
dan
pr
opin
si
terk
ait
LSB
PDM
, M
ajel
is
Dikd
asm
en
Dikd
asm
en,
LSB
PWM
, LSB
PD
M
c.
Peng
emba
ngan
kom
unita
s se
ni b
erba
sis
hobi
Terb
entu
knya
ki
mun
itas
seni
bu
daya
yan
g pr
ofes
iona
l
Bida
ng s
eni
terk
ait
LSB
OR
LSB
PWM
, LSB
PD
M
2011
-201
5
d.
Peng
emba
ngan
pen
didi
kan
seni
mel
alui
ko
mun
itas
Dibu
kany
a sa
ngga
r sen
i/ se
ntra
sen
i di
berb
agai
ka
bupa
ten
/ ko
ta d
an
prop
insi
Bida
ng s
eni
terk
ait
LSB
PWM
, LS
B PD
M,
Maj
elis
Dik
ti,
Dikd
asm
en,
LSB
PWM
, LSB
PD
M
2012
-201
5
e.
Pend
irian
Art
Cent
er (p
usat
be
rkes
enia
n)
dan
Art S
hop
(pen
jula
n pr
oduk
sen
i)
Berd
iriny
a Ar
t Ce
nter
(pus
at
berk
esen
ian)
da
n Ar
t Sho
p (p
enju
lan
prod
uk s
eni)
Bida
ng s
eni
terk
ait
LSB
OR,
PTM
, Ad
Hoc
Maj
elis
Ek
onom
i, M
ajel
is
Pem
berd
ayaa
n,
Mas
yara
kat ,
PW
M, P
DM,
AUM
2012
-201
5
5.
Mel
akuk
an k
ajia
n da
n kr
itik
Pem
bent
ukan
Te
rtata
nya
LSB
OR P
P,
LSB
OR
Maj
elis
Tar
jih,
2011
-201
5
272 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
terh
adap
pra
ktik
-pra
ktik
ke
seni
an d
an b
erba
gai
publ
ikas
i yan
g be
rtent
anga
n de
ngan
nila
i-nila
i dan
no
rma-
norm
a aj
aran
Isla
mi
serta
mer
usak
akh
lak
dan
pera
daba
n m
anus
ia
kons
orsi
um
seni
ak
tivita
s ke
seni
an d
an
[pub
likas
i ya
ng re
leva
n de
ngan
id
eolo
gi d
an
visi
ger
akan
se
rta
mem
enuh
i tu
ntut
an
dakw
ah
kultu
ral
LSB
OR
PWM
, LSB
OR
PDM
, dan
Ad
Hoc
PP. L
SB
OR P
WM
, LS
B OR
PD
M, d
an
Ad H
oc
Maj
elis
Tab
ligh,
M
ajel
is D
ikti,
PT
M
6.
Men
ingk
atka
n pe
ngad
aan
dan
[pen
gola
han
sara
na,
pras
aran
a, p
endi
dika
n,
prod
uksi
, dan
pe
ngem
bang
an k
esen
ian
di
lingk
unga
n pe
rsya
rikat
an.
a.
Peny
elen
ggar
aan
Peka
n Ke
seni
an
Muh
amm
adiy
ah (P
KM)
tingk
at
nasi
onal
Terla
ng P
KM
seba
gai
wuj
ud
mob
ilisas
i da
n pe
ning
kata
n ak
tivita
s ke
seni
an y
ang
rele
van
deng
an
ideo
logi
dan
vi
si g
erak
an
LSB
OR P
P PT
M,
PWM
di
tent
ukan
ke
mud
ian
PWM
, PTM
, M
ajel
is D
ikti,
, M
ajel
is
Dkda
smen
2015
b.
Peny
elen
ggar
aan
Peka
n Te
rlang
PKM
tin
gkat
LS
B OR
PP.
LS
B OR
PW
M
PTM
/ AU
M
PDM
, PW
M/
AUM
(sek
olah
) 20
14
273LAPORAN LEMBAGA
Kese
nian
M
uham
mad
iyah
(PKM
) tin
gkat
Pr
ipin
si
Prop
insi
se
baga
i w
ujud
m
obilis
asi
dan
peni
ngka
tan
aktiv
itas
kese
nian
yan
g re
leva
n de
ngan
id
eolo
gi d
an
visi
ger
akan
(sek
olah
) di
tent
ukan
ke
mud
ian
Maj
elis
Di
kdas
men
c.
Peny
elen
ggar
aan
Peka
n Ke
seni
an
Muh
amm
adiy
ah (P
KM)
tingk
at
Kabu
pate
n
Terla
ng P
KM
TING
KAT
Kabu
oate
n/
Kota
seb
agai
w
ujud
m
obilis
asi
dan
peni
ngka
tan
aktiv
itas
kese
nian
yan
g re
leva
n de
ngan
id
eolo
gi d
an
visi
ger
akan
LSB
OR P
WM
PD
M
PWM
/ AU
M
(sek
olah
) di
tent
ukan
ke
mud
ian
PWM
/ AUM
(s
ekol
ah)
Maj
elis
Di
kdas
men
2013
274 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
7.
Mem
anfa
atka
n m
edia
cet
ak
dan
elek
troni
k se
baga
i sa
rana
dal
am
peng
emba
ngan
pro
gram
se
ni b
uday
a da
lam
M
uham
mad
iyah
Pem
anfa
atan
m
edia
cet
ak d
an
elek
troni
k se
baga
i sa
rana
dal
am
peng
emba
ngan
pr
ogra
m s
eni
buda
ya
Bany
akny
a pr
ogra
m
med
ia
elek
troni
k da
n ce
tak
yang
di
isi o
leh
war
ga
Muh
amm
adiy
ah
PP, P
WM
, PD
M
LSB
OR
PP, L
SB
OR P
WM
, LS
B OR
PD
M,
PTM
, Se
kola
h,
Suar
a M
uham
ma
diya
h
Maj
elis
Dik
ti,
Maj
elis
Di
kdas
men
, M
PI, W
arga
Pe
rsya
rikat
an
Muh
amm
adiy
ah
2011
-201
5
8.
Men
gmba
ngak
an k
esad
aran
da
n pe
emas
yara
kata
n ol
ahra
ga u
ntuk
m
enum
buhk
an fi
sik
dan
jiwa
yang
seh
at d
i lin
gkun
gan
war
ga
Muh
amm
adiy
ah m
elal
ui
berb
agai
mac
am k
egia
tana
ya
ng te
rpro
gram
a.
Pend
idik
an
dan
pela
tihan
(d
ikla
t) pe
ngaj
aran
ol
ahra
ga
Ters
elen
ggar
any
a di
klat
ol
ahra
ga
Bida
ng
olah
raga
te
rkai
t
PTM
(d
itent
uka
n kem
udia
n)
Kem
enpo
ra,
Maj
elis
Di
kdas
men
dan
M
ajel
is D
ikti
2011
-201
5
b.
Pem
buka
an
seko
lah
sepa
k bo
la
Dibu
kany
a se
kola
h se
pak
bola
di
berb
agai
ka
bupa
ten/
ko
ta d
an
prop
insi
Bida
ng s
epak
bo
la
LSB
OR
PWM
, LSB
OR
PDM
Kem
enpo
ra,
Maj
elis
Di
kdas
men
, LS
B OR
PW
M,
LSB
OR P
DM
2011
-201
5
c.
Peny
elen
gga
raan
Ol
impi
ade
Ters
elen
ggar
a OS
AM
seba
gai
Bida
ng s
epak
bo
la
275LAPORAN LEMBAGA
Sepa
k Bo
la
Anak
M
uham
mad
iya
h (O
SAM
)
bent
uk
peny
iapa
n ev
ent u
ntuk
pe
nila
ian
kebe
rhas
ilan
seko
lah
sepa
k bo
la
d.
Pem
bina
an
olah
raga
di
kom
unita
s w
arga
M
uham
mad
iya
h
Terb
entu
knya
ko
mun
itas
olah
raga
yan
g pr
ofes
iona
l
Bida
ng
olah
raga
te
rkai
t
LSB
OR
Kem
enpo
ra,
LSB
OR P
WM
, LS
B OR
PDM
2011
-201
5
e.
Peny
elen
gga
raan
Pek
an
Olah
raga
M
uham
mad
iya
h (P
OM)
tingk
at
nasi
onal
Terla
ksan
a PO
M ti
ngka
t na
sion
al
LSB
OR P
P PT
M/
PWM
di
tent
ukan
ke
mud
ian
Kem
enpo
ra,
PWM
, PTM
, M
ajel
is D
ikti,
M
ajel
is
Dikd
asm
en
2015
f. Pe
nyel
engg
ara
an P
ekan
Ol
ahra
ga
Muh
amm
adi
yah
(POM
) tin
gkat
Terla
ksan
a PO
M ti
ngka
t pr
opin
si
LSB
OR P
P,
LSB
OR P
WM
PT
M/
AUM
(s
ekol
ah)
dite
ntuk
an
kem
udia
n
Kem
enpo
ra,
PWM
, AUM
(s
ekol
ah),
Maj
elis
Di
kdas
men
2014
276 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Prop
insi
g.
Pe
nyel
engg
ara
an P
ekan
Ol
ahra
ga
Muh
amm
adi
yah
(POM
) tin
gkat
Ka
bupa
ten/
Ko
ta
Terla
ksan
a PO
M ti
ngka
t da
erah
LSB
OR
PWM
, LSB
OR
PDM
PWM
, AU
M
(sek
olah
) di
tent
ukan
ke
mud
ian
Kem
enpo
ra,
PWM
, AUM
(s
ekol
ah),
Maj
elis
Di
kdas
men
2013
I. O
rgan
isas
i dan
Kep
emim
pina
n 1.
M
enin
gkat
kan
peng
adaa
n da
n pe
ngel
olaa
n sa
rana
, pr
asar
ana,
pen
didi
kan,
pr
oduk
si, d
an
peng
emba
ngan
kes
enia
n di
lin
gkun
gan
Pers
yarik
atan
a.
Sosi
alis
asi
orga
nisa
si
dan
prog
ram
LS
B OR
da
lam
bi
dang
sen
i, bu
daya
, dan
pa
riwis
ata
di
tingk
at
Prop
insi
m
aupu
n ka
bupa
ten/
ko
ta
Terb
entu
knya
ke
peng
urus
an
LSB
OR d
an
dila
ksan
akan
nya
pro
gram
di
bida
ng s
eni,
buda
ya, d
an
pariw
isat
a di
be
rbag
ai
kabu
pate
n/
kota
dan
pr
opin
si
LSB
OR P
PM
LSB
OR
PPM
, LSB
OR
PW
M
PWM
, PDM
20
11-2
012
b.
Pela
tihan
Te
rsel
engg
ara
LSB
OR P
PM
LSB
OR
PWM
, PDM
20
11-2
013
277LAPORAN LEMBAGA
kepe
mim
pin
an L
SB O
R da
n Pe
latih
an
Man
ajem
en
Prod
uksi
Se
ni d
i tin
gkat
Pr
opin
si
mau
pun
kabu
pate
n/
kota
nya
Pela
tihan
ke
pem
impi
nan
LSB
OR d
an
Pela
tihan
M
anaj
emen
Pr
oduk
si S
eni
di ti
ngka
t Pr
opin
si
mau
pun
kabu
pate
n/
kota
PPM
, LSB
OR
PDM
2.
Men
gem
bang
kan
kesa
dara
n da
n pe
mas
yara
kata
n ol
ahra
ga u
ntuk
m
enum
buhk
an fi
sik
dan
jiwa
yang
seh
at d
i lin
gkun
gan
war
ga
Muh
amm
adiy
ah m
elal
ui
berb
agai
mac
am k
egia
tan
yang
terp
rogr
am
a.
Sosi
alis
asi
orga
nisa
si
dan
prog
ram
LS
B OR
da
lam
bi
dang
ol
ahra
ga d
i tin
gkat
pr
opin
si
mau
pun
kabu
pate
n/
kota
Terb
entu
knya
ke
peng
urus
an
LSB
OR d
an
dila
ksan
akan
nya
pro
gram
bi
dang
ola
h ra
ga d
i be
rbag
ai
kabu
pate
n/
kota
dan
pr
opin
si
LSB
OR P
PM
Bida
ng
Olah
raga
LSB
OR
PPM
, LSB
OR
PW
M,
Bida
ng
Olah
raga
Kem
enpo
ra,
PP, P
WM
, PDM
20
11-2
012
b.
Pela
tihan
Te
rsel
engg
ara
LSB
OR P
P LS
B OR
Ke
men
pora
, 20
13
278 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
kepe
mim
pin
an d
an
pela
tihan
m
anaj
emn
akiv
itas
keol
ahra
gaa
n (khu
susn
ya
pela
tihan
ke
pela
tihan
da
n pe
latih
an
was
it)
nya
Pela
tihan
ke
pem
impi
nan
dan
pela
tihan
m
anaj
emn
akiv
itas
keol
ahra
gaan
(k
husu
snya
pe
latih
an
kepe
latih
an
dan
pela
tihan
w
asit)
PPM
, LSB
OR
PW
M,
Bida
ng
Olah
raga
LSB
OR, P
WM
, PD
M
II.
Jarin
gan
1.
Men
gem
bang
akan
apr
esia
si
kese
nian
, kes
usas
traan
, da
n pa
riwis
ata
yang
Isla
mi
dan
mem
berik
an n
uans
a ke
halu
san
budi
dan
spi
ritua
l Is
lam
i dal
am k
ehid
upan
w
arga
Per
syar
ikat
an, u
mat
, da
n m
asya
raka
t lua
s.
Peng
mba
ngan
ja
ringa
n se
ni
dan
pariw
isat
a di
ber
baga
i da
erah
Men
guat
dan
m
elua
snya
ja
ringa
n se
ni
dan
pariw
isat
a di
be
rbag
ai
daer
ah
LSB
OR P
P PW
M,
PDM
Ke
men
budp
ar,
kom
unita
s se
ni
dan
pariw
isat
a,
war
ga
pers
yarik
atan
2011
-201
5
2.
M
enin
gkat
kan
kerja
sam
ad
enga
n be
rbag
ai p
ihak
da
lam
pen
gem
bang
an s
eni-
buda
ya Is
lam
i
a.
Ketrj
a sa
ma
dala
m
pem
buat
an
film
(den
gan
Diha
silk
anny
a ka
rya
film
, an
imas
i, da
n si
netro
n
LSB
OR
Bida
ng
Teat
er
Maj
elis
Ek
onom
i 20
11-2
015
279LAPORAN LEMBAGA
sine
as,
prod
usen
, da
n / a
tau
pem
asar
fil
m)
b.
Kerja
sam
a da
lam
pe
nerb
itan
buku
dan
/ at
au ju
rnal
(d
enga
n pe
nerb
it da
n/ a
tau
toko
buk
u)
Dite
rbitk
anny
a bu
ku d
an/
jurn
al-ju
rnal
di
bida
ng s
eni
LSB
OR
LSB
OR
MPI
, Maj
elis
Ek
onom
i 20
11-2
015
c.
Kerja
sam
a da
am
kegi
atan
se
ni
(den
gan
perg
urua
n tin
ggi,
SMK
seni
, dan
/ at
au
lem
baga
pe
mer
inta
h gt
erka
it )
Ters
elen
ggar
any
a ke
giat
an
seni
/ di
hasi
lkan
nya
kary
a se
ni
mel
alui
ker
ja
sam
a
LSB
OR
LSB
OR
MPI
, Maj
elis
Di
kti,
Maj
elis
Di
kdas
men
2011
-201
5
280 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
3.
Mem
anfa
atka
n m
edia
m
assa
cet
ak d
an e
lekt
roni
k se
baga
i sar
ana
dala
m
peng
emba
ngan
pro
gram
se
ni b
uday
a da
lam
M
uham
mad
iyah
a.
Men
gisi
ac
ara
di
stas
iun
tele
visi
dan
ra
dio/
radi
o ko
mun
itas
di b
erba
gai
prop
insi
Men
guat
dan
m
elua
snya
ja
ringa
n am
al
usah
a,
kegi
atan
, dan
pe
rang
kat
Pers
yarik
atan
di
bid
ang
med
ia
elek
troni
k di
tin
gkat
PW
M
PWM
LS
B OR
da
n M
PI
Maj
elis
Ek
onom
i, M
ajel
is T
ablig
h,
Maj
elsi
Di
kdas
men
2012
-201
5
b.
Men
gisi
ac
ara
di
stas
iun
radi
o/ ra
dio
kom
unita
s di
ber
baga
i ka
bupa
ten/
ko
ta
Men
guat
dan
m
elua
snya
ja
ringa
n am
al
usah
a,
kegi
atan
, dan
pe
rang
kat
Pers
yarik
atan
di
bid
ang
med
ia
elek
troni
k di
tin
gkat
PDM
PDM
LS
B OR
da
n M
PI
Maj
elis
Ek
onom
i, M
ajel
is T
ablig
h,
Maj
elsi
Di
kdas
men
2011
-201
5
c.
Men
gisi
s ac
ara
di
stas
iun
radi
o
Men
guat
dan
m
elua
snya
ja
ringa
n am
al
usah
a,
PDM
/ PRM
PC
M/
PRM
PC
M/ P
RM
2011
-201
5
281LAPORAN LEMBAGA
kom
unita
s di
ber
baga
i ke
cam
atan
/ ke
lura
han
kegi
atan
, dan
pe
rang
kat
Pers
yarik
atan
di
bid
ang
med
ia
elek
troni
k di
tin
gkat
PCM
/ PR
M
4.
Men
gem
bang
kan
kesa
dara
n da
n pe
mas
yara
kata
n ol
ahra
ga u
ntuk
m
enum
buhk
an fi
sik
dan
jiwa
yang
seh
at d
i lin
gkun
gan
war
aga
Muh
amm
adiy
ah m
elal
aui
berb
agai
mac
am k
egia
tan
yang
terp
rogr
am
a.
Kerja
sam
a da
lam
ke
giat
an d
i bi
dang
ke
olah
raga
an
deng
an
klub
-klu
b ol
ahra
ga,
khus
usny
a se
pak
bola
, bo
la v
oli,
bulu
tang
kis,
bo
la b
aske
t, da
n/ a
tau
pote
nsi l
okal
Ters
elen
ggar
any
a ke
giat
an
olah
raga
se
cara
rutin
LSB
OR
Bida
ng
sepa
k bo
la, b
ola
voli,
bul
u ta
ngki
s,
dan
bask
et
Klub
-klu
b ol
ah
raga
20
11-2
015
b.
Kerja
sam
a da
lam
ke
giat
an d
i
Ters
elen
ggar
any
a ke
giat
an
olah
raga
LSB
OR
LSB
OR
PS H
W d
an
Seko
lah
Sepa
k bo
la d
i tin
gkat
2011
-201
5
282 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
bida
ng
olah
raga
se
pak
bola
sepa
k bo
la
mel
alui
ker
ja
sam
a
Prop
insi
m
auka
bupa
ten/
ko
tapu
n
c.
Kerja
sam
a da
lam
ke
giat
an d
i bi
dang
ola
h ra
ga
pana
han
Ters
elen
ggar
any
a ke
giat
an
oleh
raga
pa
naha
n m
elal
ui k
erja
sa
ma
LSB
OR
LSB
OR
Krat
on d
i se
luru
h nu
sant
ara
2011
-201
5
d.
Kerja
sam
a da
lam
ke
giat
an
drum
ban
d
Ters
elen
ggar
any
a ke
giat
an
drum
ban
d m
elal
ui k
erja
sa
ma
LSB
OR
LSB
OR
Maj
elis
Dik
ti,
Maj
elis
Di
kdas
men
2011
-201
5
e.
Kerja
sam
a da
lam
ke
giat
an
Sena
m S
ang
Sury
a di
m
asya
raka
t, kh
usus
nya
war
ga
Muh
amm
adi
yah
Ters
osia
lisas
i da
n te
rsel
engn
gar
anya
keg
iata
n se
nam
San
g Su
rya
seca
ra
rutin
mel
alui
ke
rja s
ama
LSB
OR
LSB
OR
Pim
pina
n M
uham
mad
iya
h di
sem
ua
tingk
atan
dan
se
mua
pi
mpi
nan
amal
us
aha
Muh
amm
adiy
ah
2011
-201
5
283LAPORAN LEMBAGA
III.
Sum
ber D
aya
1.
Men
gem
bang
kan
apre
sias
i ke
seni
an, k
esus
astra
an,
dan
pariw
isat
a ya
ng Is
lam
i da
n m
embe
rikan
nua
nsa
keha
lusa
n bu
di d
an s
pirit
ual
Isla
mi d
alam
keh
idup
an
war
ga P
ersy
arik
atan
, um
at,
dan
mas
yara
kat l
uas
a.
Wor
ksho
p/
sem
inar
/ ka
jian
dala
m
bida
ng s
eni
(term
asuk
sa
stra
), be
ntuk
bu
daya
la
inny
a da
n pa
riwis
ata
Terla
ksan
anya
w
orks
hop/
se
min
ar/
kajia
n di
bi
dang
sen
i bu
daya
dan
pa
riwis
ata
LSB
OR
LSB
OR
Kem
enbu
dpar
, Di
nas
terk
ait,
Kom
unita
s
2011
-201
5
b.
Fest
ival
/ pe
rgel
aran
/ pa
mer
an
seni
(te
rmas
uk
sast
ra),
bent
uk
buda
ya
lain
nya
dan
pariw
isat
a
Terla
ksan
anya
fe
stiv
al/
page
lara
n/
pam
eran
di
bida
ng s
eni
buda
ya d
an
pariw
isat
a
LSB
OR
LSB
OR
Kem
enbu
dpar
20
11-2
015
c.
Wor
ksho
p m
anaj
emen
pr
oduk
si
kese
nian
da
n
Men
ingk
atka
n pe
laks
anaa
n pe
ngel
olaa
n or
gani
sasi
di
bida
ng
LSB
OR
LSB
OR,
PTM
, PW
M,
PDM
Kem
enbu
dpar
20
11-2
015
284 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
pariw
isat
a pa
riwis
ata
2.
Men
ingk
atka
n ke
rja s
ama
deng
an b
erba
gai p
ihak
da
lam
pen
gem
bang
an s
eni-
buda
ya Is
lam
i
Pem
beria
n pe
ngah
arga
an
bida
ng k
esen
ian
dan/
ata
u pa
riwis
ata
Terla
ksan
a si
stem
ka
deris
asi d
an
rege
nera
si
seca
ra
kons
iste
n da
n be
rkel
anju
tan
mel
alui
pe
mbe
rian
awar
d se
ni
dan
pariw
isat
a
LSB
OR
LSB
OR
Kem
enbu
dpar
, PP
M
uham
mad
iya
h, P
erus
ahaa
n se
baga
i sp
onso
r
2011
-201
5
3.
Mem
anfa
atka
n m
edia
m
assa
cet
ak d
an e
lekt
roni
k se
baga
i sar
ana
dala
m
peng
emba
ngan
pro
gram
se
ni b
uday
a da
lam
M
uham
mad
iyah
a.
Pem
berd
aya
an p
ara
penu
lis d
i ka
lang
an
war
ga
Muh
amm
adi
yah
Dibe
rikan
nya
pera
n ke
pada
pa
ra p
enul
is
di k
alan
gan
war
ga
Muh
amm
adiy
ah
PP, P
WM
, PD
M
LSB
OR
PP, L
SB
OR P
WM
, LS
B OR
PD
M,
PTM
, Se
kola
h
Maj
elis
Dik
ti,
Maj
elis
Di
kdas
men
, M
PI, W
arga
Pe
rser
ikat
an
Muh
amm
adiy
ah
2011
-201
5
b.
Pem
berd
aya
an p
ara
paka
r/ pr
esen
ter/
dai p
ada
prod
uksi
/
Dibe
rikaa
nnya
pe
ran
kepa
da
para
pak
ar/
pres
ente
r/ da
i pa
da
prod
uksi
/
PP, P
WM
, PD
M
LSB
OR
PP, L
SB
OR P
WM
, LS
B OR
PD
M,
PTM
,
Maj
elis
Dik
ti,
Maj
elis
Di
kdas
men
, M
PI, W
arga
Pe
rser
ikat
an
Muh
amm
adiy
a
2011
-201
5
285LAPORAN LEMBAGA
siar
an
dala
m
bida
ng
med
ia
elek
troni
k di
ka
lang
an
war
ga
Muh
amm
adi
yah
siar
an d
alam
bi
dang
med
ia
elek
troni
k di
ka
lang
an
war
ga
Muh
amm
adiy
ah
Seko
lah
h
4.
Men
gem
bang
kan
kesa
dara
n da
n pe
msy
arak
atan
ol
ahra
ga u
ntuk
m
enum
buhk
an fi
sik
dan
jiwa
yang
seh
at d
i lin
gkun
gan
war
ga
Muh
amm
adiy
ah m
elal
ui
berb
agai
mac
am k
egia
tan
yang
terp
rogr
am
a.
Peny
elen
gga
raan
ke
giat
an
olah
raga
se
cara
rutin
Ters
elen
ggar
any
a ke
giat
an
olah
raga
se
cara
rutin
PP, P
WM
, PD
M
LSB
OR
PP, L
SB
OR P
WM
, LS
B OR
PD
M,
PTM
, Se
kola
h
Pim
pina
n M
uham
mad
iya
h di
sem
ua
tingk
atan
dan
se
mua
pi
mpi
nan
amal
us
aha
Muh
amm
adiy
ah
2011
-201
5
b.
Peny
elen
gga
raan
pe
mbe
rian
pe
ngha
rgaa
n bi
dang
ol
ahra
ga
mel
alui
pe
rtand
inga
Terla
ksan
a si
stem
ka
deris
asi d
an
rege
nera
si
seca
ra
kons
iste
n da
n be
rkel
anju
tan
mel
alui
PP, P
WM
, PD
M
LSB
OR
PP, L
SB
OR P
WM
, LS
B OR
PD
M,
PTM
, Se
kola
h
Pim
pina
n M
uham
mad
iya
h di
sem
ua
tingk
atan
dan
se
mua
pi
mpi
nan
amal
us
aha
Muh
amm
adiy
a
2011
-201
5
286 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
n- perta
ndin
gan
pem
beria
n pe
ngha
rgaa
n/
hadi
ah
h
IV.
Aksi
dan
Pel
ayan
an
1.
Men
gem
bang
kan
apre
sias
i ke
seni
an, k
esus
astra
an,
dan
pariw
isat
a ya
ng Is
lam
i da
n m
embe
rikan
nua
nsa
keha
lusa
n bu
di d
an s
pirit
ual
Isla
mi d
alam
keh
idup
an
war
ga P
esya
rikat
an, u
mat
, da
n m
asya
raka
t lua
s
a.
Pend
irian
sa
ngga
r se
ni s
ebag
ai
tem
pat
peny
elen
gga
raan
kur
sus,
pe
latih
an,
dan
aktiv
itas
di b
idan
g se
ni d
an/
atau
pa
riwis
ata
Ters
edia
nya
laya
nan
publ
ik
yang
er
kula
iras
di
bida
ng s
eni
dan/
ata
u pa
riwis
ata
LSB
OR
LSB
OR,
PWM
, PD
M
Kem
endi
knas
, Km
enbu
dpar
, Di
nas
terk
ait,
kom
unita
s
2011
-201
5
b.
Pem
bent
uka
n kons
orsi
um
pend
anaa
n ke
giat
an
seni
dan
/ at
au
pariw
isat
a
Terb
angu
nnya
si
nerg
i pe
laya
nan
publ
ik s
ebag
ai
wah
ana
untu
k m
enum
buhk
em
bang
kan
mas
yara
kat
seni
yan
g
LAB
OR
LSB
OR,
PWM
, PD
M
Kem
endi
knas
, Km
enbu
dpar
, Di
nas
terk
ait,
kom
unita
s
2011
-201
5
287LAPORAN LEMBAGA
Isla
mi m
elal
ui
pera
n se
rta
peny
edia
an
dan
aunt
uk
pem
buat
an
prod
uk-
prod
uk s
eni
dan/
ata
u pa
riwis
ata
2.
Mem
anfa
atka
n m
edia
m
assa
cet
ak d
an e
lekt
roni
k se
baga
i sar
ana
dala
m
peng
emba
ngan
pro
gram
se
ni b
uday
a da
lam
M
uham
mad
iyah
a.
Penu
lisan
ka
rya
jurn
alis
tik d
i m
edia
m
assa
Terp
ublik
asik
ann
ya k
arya
ju
rnal
istik
dar
i ka
lang
an
war
ga
Muh
amm
adiy
ah
LSB
OR, L
SB
PWM
, LSB
PD
M
Bida
ng
terk
ait
Sem
ua w
arga
pe
rsya
rikat
an
2011
-201
5
b.
Pena
mpi
lan
di m
edi
elek
troni
k
Tam
piln
ya
para
pak
ar/
pres
ente
r/ da
i/ se
nim
an d
i m
edia
el
ektro
nik
dari
kala
ngan
w
arga
M
uham
mad
iyah
LSB
OR P
P,
LSB
OR
PWM
, LSB
OR
PDM
Bida
ng
terk
ait
Sem
ua w
arga
pe
rsya
rikat
an
2011
-201
5
288 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
3.
Men
gem
bang
akan
kea
dara
n da
n pe
mas
yara
katn
ol
ahra
ga u
ntuk
m
enum
buhk
an fi
sik
dan
jiwa
yang
seh
at d
i lin
gkun
gan
war
ga
Muh
amm
adiy
ah m
elal
ui
berb
agai
mac
am k
egia
tan
yang
terp
rogr
am
Pend
irian
klu
b-kl
ub o
lahr
aga
seba
gai t
empa
t be
rlatih
mau
pun
pela
yana
n pe
latih
an
Terla
ksan
anya
pe
laya
nan
publ
ik y
ang
berk
ualit
as d
i bi
dang
ol
ahra
ga
LSB
OR P
P,
LSB
OR
PWM
, LSB
OR
PDM
Bida
ng
terk
ait
Sem
ua w
arga
pe
rsya
rikat
an
2011
-201
5
C. P
enca
paia
n Pe
rbid
ang
No.
Prog
ram
Bid
ang
Penc
apai
an
1.
Bida
ng S
eni
Pam
eran
Sen
i Rup
a se
baga
i pem
ersa
tu b
angs
a te
lah
dila
ksan
akan
4 k
ali D
i Kam
pus
UHAM
KA,
Kam
pus
UAD,
Ben
tara
Bud
aya
Yogy
akar
ta, d
an B
enta
ra B
uday
a Ja
karta
. Sel
ain
itu ju
ga te
lah
dise
leng
gara
kan
Pam
eran
Sen
i Kriy
a di
Asr
i Med
ical
Cen
ter,
Yogy
akar
ta.
Pela
tihan
Pen
ulis
an S
kena
rio te
lah
dise
leng
gara
kan
2 ka
li, y
akni
unt
uk m
ahas
isw
a UA
D da
n ST
KIP
Muh
amm
adiy
ah P
rings
ewu.
Pe
latih
an p
rese
nter
Pe
nyel
engg
araa
n Fo
rum
Apr
esia
si S
astra
2.
Bi
dang
Ola
hrag
a 1.
Pe
rtand
inga
n Fu
tsal
2.
Pe
latih
an A
rung
Jer
am
3.
Pela
tihan
Ton
is
4.
DIKL
AT k
e ol
ahra
gaan
3.
Bi
dang
Mus
ik
Penc
ipta
an la
gu-la
gu e
duka
tif k
arya
war
ga M
uham
mad
iyah
dal
am b
entu
k ko
mpi
lasi
: 1.
Ber
sina
rlah
Mat
ahar
iku,
ber
isi 1
1 la
gu
289LAPORAN LEMBAGA
2. L
agu
Prof
etik
“M
emba
ca A
lam
”, b
eris
i 11
Lagu
3.
Lag
u-La
gu A
nak
Eduk
atif,
ber
isi 1
1 la
gu
4.
Buda
ya d
an P
ariw
isat
a Pe
ngem
bang
an W
isat
a G
oa C
emar
a, d
i San
den,
Ban
tul.
Herit
age
Blus
ukan
Kam
pung
Kau
man
, mem
perk
enal
kan
Kam
pung
Muh
amm
adiy
ah y
ang
didi
rikan
ole
h K.
H Ah
mad
Dah
lan
Rise
t eko
wis
ata
desa
Ked
ungm
iri,S
rihar
jo,
Kec.
Imog
iri p
oten
si w
isat
a ai
r dan
des
a ra
mah
ling
kung
an
D.
Rea
lisas
i Pro
gram
Prio
ritas
Lem
baga
Sen
i Bud
aya
dan
Ola
hrag
a
No
. Pr
ogra
m
Site
m G
erak
an
Pela
ksan
aan
1.
Rapa
t Ker
ja N
asio
nal
Men
gkaj
i pol
a ke
buda
yaan
yan
g Is
lam
i,
Men
entu
kan
kegi
atan
apr
esia
si
Kem
uham
mad
iyah
aan
Men
entu
kan
Regi
onal
isas
i Kep
engu
rusa
n LS
BO s
ecar
a na
sion
al
2.
Pela
ksan
aa G
ebya
r Muh
aram
M
enge
mba
ngka
n ap
resi
asi k
esen
ian
kesu
sast
raan
dan
kep
ariw
isat
aan
yang
Isla
mi
dan
mem
berik
an n
uans
a ke
halu
san
budi
dan
sp
iritu
al Is
lam
i dal
am k
ehid
upan
war
ga
pers
yarik
atan
um
at d
an m
asya
raka
t lua
s
Inst
ruks
i mel
aksa
naka
n ge
byar
Muh
aram
di
berb
agai
tem
pat,
mel
iput
i PW
M, P
DM, P
CM
dan
Perg
urua
n Ti
nggi
Muh
amm
adiy
ah
3.
Pene
rbita
n Bu
ku
Men
erbi
tkan
Jur
nal I
lmiy
ah T
saqa
fa.
Men
erbi
tkan
buk
u-bu
ku m
ater
i pel
atih
an,
hasi
l-has
il pe
nelit
ian,
dan
kar
ya-k
arya
sas
tra.
Men
gim
bau
para
war
ga M
uham
mad
iyah
unt
uk
mel
akuk
an p
enel
itian
, men
ulis
kar
ya il
mia
h di
bi
dang
sen
i, m
enul
is k
arya
sas
tra, d
ll.
4.
Pem
buat
an la
gu la
gu a
nak
eduk
atif
Men
erbi
kan
lagu
lagu
Isla
mi,
dan
bern
uans
a m
endi
dik.
M
embu
at a
lbum
yan
g be
risi k
ompi
lasi
lagu
da
lam
ben
tuk
CD d
an m
elak
ukan
sos
ialis
asi
290 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
atas
alb
um te
rseb
ut.
5.
Peng
alia
n po
tens
i sen
i bud
aya
daer
ah
Men
gem
bang
kan
dan
men
gapr
esia
si s
eni
loka
l yan
g di
padu
kan
deng
an d
akw
ah k
ultu
ral
Muh
amm
adiy
ah
Mel
akuk
an k
unju
ngan
dan
mel
aksa
naka
n ke
giat
an p
ertu
njuk
an k
ebud
ayaa
n
6.
Foru
m A
pres
iasi
Sas
tra
Indo
nesi
a M
enge
mba
ngka
n ke
giat
an k
esus
astra
an
setia
p se
bula
n se
kali
yang
dila
ksan
akan
pad
a m
ingg
u ke
-2 ti
ap ti
ap b
ulan
Dila
ksan
akan
di U
AD m
engu
ndan
g sa
stra
wan
, kr
itiku
s sa
stra
, peg
iat s
astra
, ata
u gu
ru s
astra
da
lam
keg
iata
n ap
resi
asi d
an k
ajia
n ka
rya-
kary
a sa
stra
7.
So
sial
isas
i Pro
gram
M
uham
mad
iyah
di B
idan
g Se
ni
Buda
ya d
an O
lahr
aga
dise
rtai
deng
an k
egia
tan
(1) P
elat
ihan
Pe
ncip
taan
dan
Peng
ajar
an
Lagu
Ana
k-An
ak, (
2) P
elat
ihan
M
endo
ngen
g, (3
) Pel
atih
an
Seni
Rup
a, d
an/a
tau
Pela
tihan
Pe
nulis
an C
erita
Ana
k
Men
jela
skan
pro
gram
-pro
gram
M
uham
mad
iyah
di b
idan
g se
ni b
uday
a da
n ol
ahra
ga d
iser
ta d
enga
n ke
giat
an m
elat
ih
guru
-gur
u di
dae
rah
untu
k m
enci
pta
dan
men
gaja
rkan
lagu
-lagu
ana
k ya
ng m
endi
dik
dan
Isla
mi,
men
cipt
a da
n m
enga
jark
an k
arya
sa
stra
relig
ious
Isla
mi,
men
cipt
a do
ngen
g at
au m
endo
ngen
g, d
an m
embu
at d
an
men
gaja
rkan
sen
i rup
a kh
usus
nya
kalig
rafi.
Kunj
unga
n ke
ber
baga
i dae
rah
8.
Olah
raga
Sep
ak B
ola
Muh
amm
adiy
ah
Men
gem
bang
kan
dan
mem
bina
ola
hrag
a di
le
vel d
aera
h de
ngan
men
dirik
an s
ekol
ah
sepa
kbol
a
Men
ghim
bau
setia
p da
erah
men
gunj
ungi
se
kola
h se
pakb
ola
min
imal
set
iap
tahu
n sa
tu
seko
lahn
sep
akbo
la d
an m
enyi
apka
n ev
ent
regi
onal
mau
pun
nasi
onal
ber
upa
Olim
piad
e Se
pakb
ola
Anak
Muh
amm
adiy
ah (O
SAM
). 9.
Pe
kan
Seni
Mah
asis
wa
Perg
urua
n Ti
nggi
M
uham
mad
iyah
Men
yele
ngga
raka
n ev
ent s
eni s
ebag
ai m
edia
pe
nam
pila
n pe
mbi
naan
UKM
Sen
i di b
erba
gai
PTM
sek
alig
us u
ntuk
pen
caria
n ka
der-
kade
r M
uham
mad
iyah
yan
g be
rbak
at d
i bid
ang
seni
LSBO
Bek
erja
sam
a de
ngan
Maj
elis
Dik
ti da
n PT
M.
291LAPORAN LEMBAGA
yang
sel
anju
tnya
dih
arap
kan
terli
bat d
alam
pe
ngem
bang
an d
an p
embi
naan
sen
i di
Muh
amm
adiy
ah.
10
. Pa
mer
an S
eni R
upa
Men
yedi
akan
eve
nt s
ebag
ai s
ilatu
rrah
mi
Muh
amm
adiy
ah d
enga
n be
rbag
ai e
lem
en b
aik
dari
kultu
r, ag
ama,
mau
pun
ras.
Prog
ram
bes
ar L
SBO
untu
k M
uham
mad
iyah
di
laks
anan
kan
setia
p 1
tahu
n sa
tu k
ali
11.
Pela
tihan
-pel
atih
an
Pem
bina
an d
an m
elat
ih m
ahas
isw
a un
tuk
tram
pil p
ada
bida
ng
1. P
enul
isan
Ske
nario
2.
Pre
sent
er S
choo
l 3.
Mac
apat
4.
Tea
ter
5. P
enul
isan
kar
ya s
astra
Pela
tihan
men
gund
ang
berb
agai
sek
tor d
an
elem
en
E. P
robl
emat
ika
Pela
ksan
aan
Prog
ram
Lem
baga
Sen
i Bud
aya
dan
Ola
hrag
a Pe
riode
201
0-20
15
Lem
baga
Sen
i Bud
aya
dan
Ola
hrag
a ad
alah
lem
baga
den
gan
prog
ram
pen
gem
bang
an y
ang
sedi
kit
teta
pi
jaba
rann
ya
dala
m
kegi
atan
san
gat
bany
ak.
Jika
dilih
at
dari
prog
ram
pe
ngem
bang
an
yang
di
aman
atka
n ol
eh M
ukta
mar
Muh
amm
adiy
ah, s
emua
pro
gram
pen
gem
bang
an t
elah
dap
at d
ilaks
anaa
n.
Nam
un, j
ika
dilih
at d
ari b
erba
gai k
egia
tan
dan
berb
agai
cab
ang
seni
, ket
erca
paia
n ke
giat
an te
rseb
ut ti
dak
bera
rti k
egia
tan
sen i
bud
aya
di M
uham
mad
iyah
tela
h su
kses
dan
ber
jala
n ba
ik. M
asih
jauh
dar
i ide
al.
292 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
No
Prog
ram
Bid
ang
Prob
lem
atik
a Bi
dang
Sen
i 1.
B
elum
ban
yak
PTM
yan
g m
endi
rikan
pro
gram
stu
di d
i bid
ang
seni
pad
ahal
se
kola
h-se
kola
h M
uham
mad
iyah
yan
g ju
mla
hnya
ribu
an b
etul
-bet
ul m
emer
luka
n gu
ru s
eni y
ang
mem
aham
i Muh
amm
adiy
ah. B
aru
Univ
ersi
tas
Muh
amm
adiy
ah
Mak
assa
r yan
g m
emilik
i pro
gram
stu
di s
eni,
dala
m h
al in
i sen
i rup
a.
2.
Bel
um d
iman
faat
kann
ya K
ulia
h Ke
rja N
yata
PTM
unt
uk p
embi
naan
di b
idan
g se
ni.
Baru
Uni
vers
itas
Ahm
ad D
ahla
n ya
ng m
elak
ukan
keg
iata
n Ku
liah
Kerja
Nya
ta
deng
an p
embi
naan
sen
i seb
agai
sal
ah s
atu
kegi
atan
yan
g w
ajib
dila
ksan
akan
ol
eh m
ahas
isw
a pe
serta
Kul
iah
Kerja
Nya
ta.
Bida
ng O
lahr
aga
1.
Bida
ng
olah
raga
su
dah
men
jadi
ha
l ya
ng
diga
rap
deng
an
baik
ol
eh
pem
erita
h. O
leh
kare
na i
tu s
egm
en y
ang
akan
dig
arap
Muh
amm
adiy
ah
sang
at s
empi
t. M
uham
mad
iyah
ber
inov
asi m
enge
mba
ngka
n ol
ahra
ga b
aru
yang
mem
ungk
inka
n un
tuk
dike
mba
ngka
n ol
eh M
uham
mad
iyah
. 2.
LS
BO s
udah
mel
akuk
an p
embi
naan
bid
ang
arun
g Je
ram
yan
g sa
at i
ni
belu
m t
erda
ftar
seba
gai
olah
raga
dal
am P
elat
nas.
Ini
men
jadi
pek
erja
an
rum
ah
Muh
amm
adiy
ah
untu
k m
endo
rong
ag
ar
arun
g je
ram
m
enja
di
kegi
atan
yan
g da
pat
mas
uk d
i dal
am d
afta
r ol
ahra
ga K
ONI.
LSBO
bel
um
mem
iliki p
eran
gkat
unt
uk a
rung
jer
am s
edan
gkan
pot
ensi
aru
ng j
eram
di
Jate
ng s
anga
t pot
ensi
al u
ntuk
dik
emba
ngka
n.
3.
Pend
idik
an d
an P
elat
ihan
unt
uk g
uru
oleh
raga
, ser
tifik
asi k
eola
hrag
aan
dan
peni
ngka
tan
meu
tu g
uru
olah
raga
Muh
amm
adiy
ah d
i PDM
, PCM
, dan
AUM
Bi
dang
Mus
ik
1.
Pela
tihan
pen
cipt
aan
dan
peng
ajar
an la
gu a
nak-
anak
san
gat m
enar
ik m
inat
gu
ru p
enga
jar s
eni m
usik
. Nam
un, s
iste
m b
irokr
asi a
ntar
lem
baga
dan
m
ajel
is m
asih
men
jadi
ken
dala
yan
g se
lalu
diju
mpa
i dal
am
peny
elen
ggar
aan
2.
Pr
oduk
tivita
s di
bid
ang
seni
seb
agai
has
il ke
giat
an s
osia
lisas
i pro
gram
293LAPORAN LEMBAGA
Muh
amm
adiy
ah d
i bid
ang
seni
yan
g di
ikut
i den
gan
pela
tihan
-pel
atih
an
belu
m d
apat
dip
rodu
ksi o
leh
LSB
O ka
rena
bel
um m
emilik
i rum
ah p
rodu
ksi.
3.
Pela
ksan
aan
prog
ram
-pro
gram
sen
i di M
uham
mad
iyah
mem
erlu
kan
pera
lata
n-pe
rala
tan
pend
ukun
g. T
erka
it de
ngan
itu
Pim
pina
n M
uham
mad
iyah
di s
emua
ting
akat
an (P
P, P
WM
, PDM
) dih
arap
kan
mem
iliki
berb
agai
per
alat
an p
endu
kung
ters
ebua
t, di
ant
aran
ya s
ound
sis
tem
dan
pa
nggu
ng.
Buda
ya d
an P
ariw
isat
a 1.
Se
jum
lah
kegi
atan
per
iwis
ata
mul
ai d
igar
ap. N
amun
mas
ih p
erlu
di
kem
bang
kan
jarin
gan
wis
ata
Muh
amm
adiy
ah. J
arin
gan
ini s
anga
t po
tens
ial u
ntuk
men
gem
bang
kan
pariw
isat
a ya
ng s
elar
ah d
enga
n pr
ogra
m
Muh
amm
adiy
ah.
2.
Belo
m a
dany
a la
han
yang
bis
a di
gara
p ol
eh L
SBO
dala
m p
enge
mba
ngan
pa
riwis
ata
294 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
E.I.ProblematikasecaraumumDalam melaksanakan program kerja LSBO menemukan
beberapa problem antara lain sebagai berikut1. Problem ideologis Walaupun sudah ada Hasil Musyawarah Nasional Tarjih,
Dakwah dan Kultural, Keputusan Muktamar dan Keputusan Tanwir, sebagian besar warga Muhammadiyah tidak menganggap penting seni budaya dan olahraga
2. Problematika Kelembagaan Kerjasama antar Lembaga/ Majelisa. Karena seni budaya dan olahraga diampu oleh lembaga,
Pimpinan Muhammadiyah di bawah Pimpinan Pusat merasa tidak wajib membentuk LSBO dan menganggarkan kegiatan LSBO.
b. Lemahnya kerjasama dalam melaksanakan program bersamayang melibatkan lintas Majelis dan lembaga
3. Problem Sosiologis Warga Muhammadiyah banyak yang tidak sadar bahwa
sekarang ini seni budayadan olahraga telah dijadikan alat Kristenisasi, Hinduisasi, Budhaisasi, Cinaisasi, dan sekulerisasi dengan sasaran anak muda Islam.
4. Problem Historis Kultural Orang-orang Muhammadiyah tidak sadar kalau kraton-kraton
muslim nusantara adalah benteng perlindungan terakhir kebudayaan dan peradaban Islam Indonesia.
5. Problem Mobilisasi Potensi Mayoritas aktivis seni budaya dan olahraga adalah “cah dan
wong” Muhammadiyah. Mereka bergerak secara individual. 6. Problematika dilapangan
a. Pimpinan dan warga persyarikatan Muhammadiyah masih menganggap kegiatan seni budaya sebagai hal yang baru, sehingga warga Muhammadiyah tidak mengetahui bahwa Persyarikatan Muhammadiyah juga mengurusi Seni dan Budaya
b. Pengurus dan warga Muhammadiyah tidak mengerti arti pentingseni dan budaya sebagai salah satu dahkwah syiar Muhammadiyah
295LAPORAN LEMBAGA
F. Saran-saran1. Posisi LSBO sebagai lembaga belum bisa mendapat posisi
yang ideal di berbagai tingkatan (khususnya wilayah, daerah, dan cabang). Oleh karena itu unsure pembantu pimpinan di bidang seni budaya dan olahraga bukanlah lembaga tetapi majelis. Oleh karena itu perlu dilakukan perubahan dari LSBO menjadi MSBO. Uraian mengapa perlunya perubahan tersebut dikemukakan dalam lampiran.
2. Guna menyiapkan guru-guru seni budaya dan olahraga Muhammadiyah perlu membuka program studi seni dan olahraga di sejumlah PTM dengan penugasan dari Pimpinan Pusat Muhammadiyah.
3. Mengawali pelaksanaan program yang dilimpahkan oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah kepada unsur pembantu pimpinan, baik itu majelis maupun lembaga, perlu dilakukan pertemuan antarmajelis dan lembaga yang difasilitasi dan dikoordinasikan oleh Pimpinan Pusat Muhammadiyah.
4. Seni Budaya dan Olahraga dimasukkan dalam lingkup muamalah Islamiyah sehingga karya seni budaya dan olahraga posisinya sebagai ijtihad budaya dan sama bukan hasil bid’ah.
5. Jika format LSBO ditingkatkan menjadi majlis, kerjanya akan jauh lebih efektif.
6. Perlu adanya kampanye penyadaran dan aksi seni budaya dan olahraga untuk menangkal Kristenisasi, Hinduisasi, Budhaisasi, Cinaisasi, dan sekulerisasi.
7. Diperlukan langkah taktis dan strategis bagi Muhammadiyah untuk merangkul Kraton-kraton muslim.
8. Sebagai potensi mereka perlu dirangkul dan diajak terlibat dalam kegiatan seni budaya dan olahraga Muhammadiyah.
9. Perlu dibangun sinergi dalam pelaksanaan program yang melibatkan sejumlah majelis dan lembaga
G. PenutupLaporan ini disusun sebagai acuan bagi pihak-pihak yang terkait
dengan pelaksanaan yang telah dilakukan LSBO PP Muhammadiyah, Pembinaan dan Pengembangan Seni, Budaya, dan Olahraga dalam
296 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
melaksanakan amanah Muktamar ke 46 di Yogyakarta. Sejalan dengan perubahan-perubahan yang kemungkinan terjadi di lembaga maupun masyarakat, laporanl ini sangat dimungkinkan akan adanya perbaikan.
Yogyakarta, 10 Maret 2014LEMBAGA SENI BUDAYA DAN OLAHRAGA
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAHKetua,
Drs.H.Jabrohim,M.M.
Sekretaris,
MustofaW.Hasyim
297LAPORAN LEMBAGA
MA
TR
IK P
ELA
KS
AN
AA
N K
EG
IAT
AN
LEM
BA
GA
SE
NI
BU
DA
YA
DA
N O
LAH
RA
GA
PIM
PIN
AN
PU
SA
T M
UH
AM
MA
DIY
AH
PE
RIO
DE
20
10
-20
15
Dis
am
pa
ika
n p
ad
a M
uk
tam
ar
Mu
ha
mm
ad
iya
h k
e-4
7
Ma
ka
ssa
r,1
8 s
.d.
22
Sy
aw
al
14
36
H /
3 s
.d.
7 A
gu
stu
s 2
01
5 M
Bid
ang
No
Pro
gra
mK
egia
tan
Wakt
u/T
empat
Part
isip
an (
Pih
ak
yang T
erlibat)
Hasi
l ya
ng D
icapai
Sis
tem
Ger
akan
1.A
pres
iasi
sen
ibu
daya
loka
lD
isku
si S
eni d
alam
rang
ka D
ialo
g B
uday
a14
32 H
den
gan
topi
k“B
enar
kah
Ada
Bid
’ah
dala
m K
ebud
ayaa
n?”
Tgl 1
5–
16 J
anua
ri20
11 d
i Kam
pus
2U
niv.
Ahm
adD
ahla
nJl
n P
ram
uka
42 Y
ogya
kart
a
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
a dg
LPM
UA
D.
Pel
aksa
naan
nya
dira
ngka
ikan
deng
an R
apat
Ple
no L
SB
O P
PM
uham
mad
iyah
Terla
ksan
anya
keg
iata
ndi
skus
i bud
aya
deng
anpe
mak
alah
Pro
f D
r H
Am
in A
bdul
lah,
Pro
f D
rH
Sya
msu
l Anw
ar,
dan
Emha
Ain
un N
adjib
2.P
eman
faat
anm
edia
cet
akse
baga
i sar
ana
dala
mpe
ngem
bang
-an
prog
ram
sen
ibu
daya
dal
amM
uham
mad
iyah
Pub
likas
i kar
ya s
astr
adi
Maj
alah
Sua
raM
uham
mad
iyah
.
Set
iap
pene
rbita
nm
ajal
ah S
uara
Muh
amm
adiy
ah(s
etia
p bu
lan
2 ka
li)
LSB
Obe
kerj
asam
ade
ngan
UH
AM
KA
dan
maj
alah
Sua
raM
uham
mad
iyah
Terp
ublik
asik
anny
aka
rya-
kary
a sa
stra
di
Sua
ra M
uham
mad
iyah
.
3.P
enge
mba
ngan
Pel
atih
an p
enci
ptaa
nTg
l 18
Febr
uari
LSB
OTe
rlaks
anan
ya k
egia
tan
298 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
pend
idik
an s
eni
buda
ya Is
lam
im
elal
ui le
mba
gape
ndid
ikan
.
puis
i unt
uk s
isw
aS
LTA
2011
di S
MK
Muh
amm
adiy
ahB
orob
udur
beke
rjas
ama
deng
an L
PM
UA
Dda
n M
ajel
isD
ikda
smen
PD
MK
abup
aten
Mag
elan
g
pela
tihan
pen
cipt
aan
puis
i yan
g di
ikut
i ole
h42
ora
ng p
eser
ta.
Targ
et p
eser
tam
aksi
mal
40
oran
gde
ngan
pem
ater
i Drs
.H
. Ja
broh
im,
M.M
.,D
ra.
Rin
aR
atih
S.S
..,
M.H
um.,
dan
Drs
. H
.N
uri F
ainu
din,
M.H
um.
4.P
enge
mba
ngan
pend
idik
an s
eni
buda
ya Is
lam
im
elal
ui k
omun
itas
jam
aah.
Pel
atih
an p
enci
ptaa
nce
rpen
unt
uk u
mum
Tgl 1
9-2
0 M
aret
2011
di W
ism
aS
arge
de J
alan
Pra
muk
a 5F
,K
otag
ede,
Yog
yaka
rta
LSB
O P
PM
uham
mad
iyah
Terla
ksan
anya
keg
iata
npe
latih
an p
enci
ptaa
nce
rpen
yan
g di
ikut
iol
eh 1
5 or
ang
pese
rta.
Targ
et p
eser
tam
aksi
mal
16
oran
g.D
rs.
H. J
abro
him
,M
.M.,
Dra
. R
ina
Rat
ihS
.S..
, M
.Hum
.,D
rs.
Nur
Sah
id,
M.H
um,
dan
Dra
. H
j. W
inar
sih
5.A
pres
iasi
sen
ibu
daya
loka
l.P
erge
lara
n w
ayan
gku
lit d
enga
n da
lang
pere
mpu
an d
alam
rang
ka p
erin
gata
n H
ari
Kar
tini
Kam
is,
21 A
pril
2011
di G
edun
gD
akw
ahM
uham
mad
iyah
Jln
Men
teng
Ray
a 62
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
Uni
vers
itas
Muh
amm
adiy
ah
Terla
ksan
a pe
rgel
aran
way
ang
kulit
den
gan
lako
n S
emar
mB
angu
nK
ahya
ngan
ole
h da
lang
Nyi
Dw
i Pus
pita
ning
-
299LAPORAN LEMBAGA
Jaka
rta
Pus
atP
urw
orej
oru
m (
mah
asis
wa
Uni
v.M
uham
mad
iyah
Pur
wor
ejo)
.
6.P
enge
mba
ngan
seni
bud
aya
loka
l.D
isku
si S
astr
a Ja
wa
Rab
u, 1
1 M
ei 2
011
di K
anto
r P
impi
nan
Pus
atM
uham
mad
iyah
Jln
KH
A D
ahla
n 10
3Y
ogya
kart
a
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
Mhs
KK
NU
AD
Terla
ksan
anya
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
sbu
ku k
umpu
lan
gegu
ritan
Cum
loro
ting
Cah
ya T
elen
gin
gW
engik
arya
Bud
iN
ugro
ho (
LSB
O P
WM
DIY
) de
ngan
pem
baha
s ut
ama
Dr.
H.
Suw
ardi
Endr
asw
ara
dari
UN
Y.
7.P
enge
mba
ngan
pend
idik
an s
eni
buda
ya Is
lam
im
elal
ui le
mba
gape
ndid
ikan
.
Dik
lat P
enga
jara
nS
astr
a ba
gi G
uru
SLT
AM
uham
mad
iyah
se-
DIY
dan
Jat
eng
Tgl 2
4 A
gust
us20
11 d
i Rua
ng L
abFa
kulta
s Ek
onom
i,K
ampu
s 1
Uni
v.A
hmad
Dah
lan
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya k
egia
tan
pela
tihan
Pen
gaja
ran
Sas
tra
bagi
Gur
u S
LTA
Muh
amm
adiy
ah s
e-D
IY d
an J
aten
g.P
emat
eri D
rsJa
broh
im,
M.M
., D
ra.
Hj.
Win
arsi
h, D
ra.
Rin
aR
atih
SS
M.H
um,
dan
Drs
. B
udi N
ugro
ho,
M.P
d
Pen
gem
bang
anD
isku
si P
anel
I
Tgl 1
3 S
epte
mbe
rLS
BO
PP
Muh
Terla
ksan
anya
Dis
kusi
300 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
pariw
isat
aP
enge
mba
ngan
Kaw
asan
Wis
ata
Pan
tai P
atih
an(d
iranc
ang
untu
km
odel
pen
gem
bang
anpa
riwis
ata
Muh
amm
adiy
ah
2011
di K
anto
rP
impi
nan
Pus
atM
uham
mad
iyah
Jln
KH
A D
ahla
n 10
3Y
ogya
kart
a
beke
rjas
ama
deng
an D
inas
Kel
auta
n da
nP
erik
anan
Kab
upa-
ten
Ban
tul d
an IS
IY
ogya
kart
a
Pan
el d
enga
n P
anel
isda
ri D
KP
Kab
Ban
tul
(Rud
y S
uhar
to,
S.IP
,M
.M.)
dar
i IS
I Yog
ya-
kart
a (
Dr.
Tim
bul
Rah
ardj
o da
n D
rs.
Ahm
ad Z
aenu
ri),
dan
dari
LSB
O P
P M
uh (
Drs
. Ja
broh
im,
M.M
.)
8.P
enge
mba
ngan
seni
bud
aya
loka
l.D
isku
si S
ejar
ah d
anB
uday
a Ja
wa
Rab
u,
14S
epte
mbe
r 20
11 d
iK
anto
r P
impi
nan
Pus
atM
uham
mad
iyah
Jln
KH
A 1
03 D
ahla
nY
ogya
kart
a
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
Pen
erbi
tTi
ga S
eran
gkai
,S
olo.
Terla
ksan
anya
pem
baha
s-an
nov
else
jara
hM
embur
uN
egar
a K
erta
gam
aka
rya
Vid
dy A
D D
aery
(war
gaM
uham
mad
iyah
Lam
onga
n) d
enga
npe
mba
has
Dr.
Eka
rini
Sar
asw
ati (
UM
Mal
ang)
10.
Pen
genb
anga
nP
ariw
isat
aD
isku
si P
anel
II
Pen
gem
bang
anK
awas
an W
isat
aP
anta
i Pat
ihan
(dira
ncan
g un
tuk
mod
el p
enge
m-b
anga
n
di R
uang
Sid
ang
Asr
i Med
ical
Cen
ter,
Jln
. H
OS
Cok
roam
inot
oY
ogya
kart
a
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
DK
P K
abB
antu
l dan
ISI
Yog
yaka
rta
Terla
ksan
anya
Dis
kusi
Pan
el d
enga
n P
anel
isda
ri P
PM
uham
mad
iyah
(D
rs.
H.M
. S
yukr
iyan
to A
R,
M.H
um.)
dan
peb
isni
s
301LAPORAN LEMBAGA
pariw
isat
aM
uham
mad
iyah
Muh
amm
adi-
yah
(H.M
.R
ossi
l) s
erta
par
aP
anel
is D
isku
si P
anel
I.
11.
Pro
duks
i (ba
ca:
pene
rbita
n) b
uku
Pel
uncu
ran
Buk
u-B
uku
Sen
iTg
l 26
Nov
embe
r20
11 p
kl 1
3.30
–15
.00
di K
ampu
sU
nive
rsita
s A
hmad
Dah
lan
Ker
jasa
ma
LSB
OP
P M
uh d
enga
nU
AD
Terla
ksan
anya
pelu
ncur
an b
uku-
buku
kary
a pa
ra p
enul
isw
arga
/sim
patis
anM
uham
mad
iyah
. Ju
dul
buku
yan
g di
lunc
urka
nse
bany
ak 4
5 ju
dul.
12.
Pen
ingk
atan
dan
peng
elol
aan
pend
idik
anke
seni
an
Sem
inar
dan
Loka
kary
a N
asio
nal
Pen
didi
kan
Sen
iB
uday
a de
ngan
tem
a“P
endi
dika
n S
eni
Bud
aya
seba
gai
Wah
ana
Pem
bent
ukan
Kar
akte
r B
angs
a da
lam
rang
ka Im
plem
enta
siD
akw
ah K
ultu
ral
Aha
d, 2
7 N
ovem
ber
2011
di K
ampu
s 1
Uni
vers
itas
Ahm
adD
ahla
n
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
a dg
Gug
us T
ugas
(Tas
k Fo
rce)
Pen
diria
n P
rodi
Pen
didi
kan
Sen
iM
usik
Uni
vers
i-ta
s A
hmad
Dah
lan
Terla
ksan
anya
sem
inar
dan
loka
kary
a de
ngan
Key
note
spe
ech
Rek
tor
UH
AM
KA
Pem
akal
ah/N
ara
sum
ber:
Pro
f D
rN
anan
g R
izal
i, D
r. K
PH
Her
sapa
ndi P
ro-
jona
goro
, D
r A
ndre
Indr
awan
, D
r Ti
mbu
lR
ahar
jo,
Nan
ang
Ariz
ona,
Nan
ang
Sup
riyat
na (
Kaj
ur S
eni
Mus
ik U
PI B
andu
ng),
Dia
h U
swat
unN
urha
yati,
Drs
H M
uh
302 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Aff
andi
, da
n S
igit
Bas
kara
13.
Pen
gem
bang
anap
resi
asi k
esen
ian
Wor
ksho
p K
alig
rafi
untu
k G
uru
Sen
i se-
DK
I
Kam
pus
Uni
v.M
uh.
Pro
f D
r.H
amka
Pas
ar R
ebo,
Jaka
rta
tgl 1
0Ja
nuar
i 20
12
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
Uni
v.M
uh.
Pro
f D
r.H
amka
Terla
ksan
anya
keg
iata
nw
orks
hop
kalig
rafi
deng
an n
aras
umbe
r:S
yaifu
l Adn
an d
anR
ober
t Nas
rulla
h.(P
eser
ta:
120
oran
g)
14.
Pen
gem
bang
anap
resi
asi s
eni
Trai
ning
Pen
didi
kan
Sen
i Mus
ikB
erw
awas
an Is
lam
untu
k G
uru
PA
UD
, TK
,da
n S
D
Aha
d, 2
2 Ja
nuar
i20
12 d
i PD
MK
abup
aten
Kla
ten
LSB
OP
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
G
ugus
Tuga
s P
endi
rian
Pro
di P
endi
dika
nS
eni M
usik
UA
Dda
n P
DM
Kla
ten.
Terla
ksan
anya
trai
ning
pend
idik
an s
eni m
usik
dan
penc
ipta
an la
guol
eh G
ugus
Tug
asP
endi
rian
Pro
diP
endi
dika
n S
eni M
usik
UA
D.
Keg
iata
n di
ikut
iol
eh 3
00 o
rang
.
15.
Pen
gem
bang
anap
resi
asi s
eni
Trai
ning
Pen
didi
kan
Sen
i Mus
ikB
erw
awas
an Is
lam
untu
k G
uru
PA
UD
, TK
,da
n S
D
Aha
d, 2
9 Ja
nuar
i20
12 d
i PD
M K
ota
Mag
elan
g
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
G
ugus
Tuga
s P
endi
rian
Pro
di P
endi
dika
nS
eni M
usik
UA
Dda
n P
DM
Kot
aM
agel
ang.
Terla
ksan
anya
trai
ning
pend
idik
an s
eni m
usik
dan
penc
ipta
an la
guol
eh G
ugus
Tug
asP
endi
rian
Pro
diP
endi
dika
n S
eni M
usik
UA
D.
Keg
iata
n di
ikut
iol
eh 1
60 o
rang
.
16.
Pen
gem
bang
anap
resi
asi s
eni
Trai
ning
Pen
didi
kan
Sen
i Mus
ikA
had,
5 F
ebru
ari
2012
di P
DM
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
aTe
rlaks
anan
ya tr
aini
ngpe
ndid
ikan
sen
i mus
ik
303LAPORAN LEMBAGA
Ber
waw
asan
Isla
mun
tuk
Gur
u P
AU
D,
TK,
dan
SD
Kab
upat
enS
ukoh
arjo
deng
an
Gug
usTu
gas
Pen
diria
nP
rodi
Pen
didi
kan
Sen
i Mus
ik U
AD
dan
PD
MS
ukoh
arjo
.
dan
penc
ipta
an la
guol
eh G
ugus
Tug
asP
endi
rian
Pro
diP
endi
dika
n S
eni M
usik
UA
D.
Keg
iata
n di
ikut
iol
eh 1
00 o
rang
.
17.
Pen
gem
bang
anpe
ndid
ikan
sen
ibu
daya
Isla
mi
mel
alui
kom
unita
sja
maa
h.
Pel
atih
an p
enci
ptaa
nce
rpen
unt
ukm
ahas
isw
a
Sel
asa,
7 F
ebru
-ari
2012
diK
ampu
s 2
Uni
v. A
hmad
Dah
lan
Yog
yaka
rta
LSB
O P
PM
uham
mad
iyah
beke
rjas
ama
deng
anM
asya
raka
tP
oetik
a In
done
sia
Terla
ksan
anya
keg
iata
npe
latih
an p
enci
ptaa
nce
rpen
yan
g di
ikut
iol
eh 6
0 or
ang
pese
rta
deng
an p
embe
ri m
ater
iD
ra.
Hj.
Win
arsi
h da
nD
rs.
Jabr
ohim
, M
.M.
18.
Pen
gem
bang
anse
ni b
uday
a lo
kal.
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s K
onse
pTe
ater
Epi
k un
tuk
Pen
ulis
an D
ram
aB
erna
fas
Isla
m
Rab
u, 8
Feb
ruar
i20
12 P
ukul
19.
00
–20
.30
di
Kan
tor
PP
Muh
Jln
KH
AD
ahla
n 10
3Y
ogya
kart
a
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
mah
asis
wa
KK
NU
AD
.
Terla
ksan
anya
keg
iata
ndi
skus
i ten
tang
kon
sep
teat
er e
pik
deng
anpe
mat
eri N
anan
gA
rizon
a, M
.Sn
(IS
IY
ogya
kart
a).
19.
Pen
gem
bang
anap
resi
asi s
eni
Trai
ning
Pen
didi
kan
Sen
i Mus
ikB
erw
awas
an Is
lam
untu
k G
uru
PA
UD
, TK
,da
n S
D
Rab
u-K
amis
, 22
–23
Fre
brua
ri 20
12di
PD
M K
abup
aten
Pur
balin
gga
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
G
ugus
Tuga
s P
endi
rian
Pro
di P
endi
dika
nS
eni M
usik
UA
D,
KK
N U
AD
, P
DM
Terla
ksan
anya
trai
ning
pend
idik
an s
eni m
usik
dan
penc
ipta
an la
guol
eh G
ugus
Tug
asP
endi
rian
Pro
diP
endi
dika
n S
eni M
usik
UA
D.
Keg
iata
n di
ikut
i
304 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Pur
balin
gga,
dan
Din
as P
endi
dika
nK
abup
aten
Pur
balin
gga.
oleh
232
ora
ng.
20.
Pen
gem
bang
anap
resi
asi k
esen
ian
Wor
ksho
p K
alig
rafi
untu
k G
uru
Sen
i pad
aS
MP
dan
MTs
di D
IY
Aha
d, 4
Mar
et d
iK
ampu
s 3
Uni
vers
itas
Ahm
adD
ahla
n
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
KK
N U
AD
Terla
ksan
anya
keg
iata
nw
orks
hop
kalig
rafi
deng
an n
aras
umbe
r:R
ober
tN
asru
llah,
H.
Ris
pul,
M.S
n. d
an D
rs.
A.
Zaen
uri (
Pes
erta
: 32
oran
g)
21.
Pen
gem
bang
anpe
ndid
ikan
sen
ibu
daya
Isla
mi
mel
alui
lem
baga
pend
idik
an.
Dik
lat P
enga
jara
nS
astr
a ba
gi G
uru
SLT
AM
uham
mad
iyah
se-
DIY
dan
Jat
eng
(Lan
juta
n)
Aha
d, 4
Mar
et d
iK
ampu
s 1
Uni
vers
itas
Ahm
adD
ahla
n
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
KK
N U
AD
Terla
ksan
anya
keg
iata
npe
latih
an P
enga
jara
nS
astr
a ba
gi G
uru
SLT
AM
uham
mad
iyah
se-
DIY
dan
Jat
eng.
Pem
ater
i Drs
H.
Jabr
ohim
, M
.M.,
Dra
.H
j. W
inar
sih,
dan
Drs
.B
udi N
ugro
ho,
M.P
d
Org
anis
asi
dan
Kep
emim
inan
1.P
enge
mba
ngan
kese
nian
di
lingk
unga
npe
rsya
rikat
an
Sos
ialis
asi P
rogr
amM
uham
mad
iyah
di
bida
ng s
eni b
uday
ada
n ol
ahra
ga d
ansi
latu
rrah
mi P
impi
nan
Kam
is,
2 Fe
brua
ri20
12 p
kl 1
9.00
di
Rua
ng P
erte
mua
nH
otel
Gra
ndR
osse
la J
ln
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
FK
IPU
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Terla
ksan
anya
keg
iata
nso
sial
isas
i Pro
gram
Muh
amm
adiy
ah d
ibi
dang
sen
i bud
aya
dan
olah
raga
dal
am
305LAPORAN LEMBAGA
LSB
O P
P M
uham
-m
adiy
ah.
Pra
wiro
tam
an 2
8Y
ogya
kart
aP
alem
bang
rang
ka p
enge
mba
ngan
kese
nian
di a
mal
usah
aM
uham
mad
iyah
dan
sila
turr
ahm
iP
impi
nan
LSB
O P
PM
uham
-mad
iyah
deng
an s
ivita
sak
adem
ika
Uni
vers
itas
Muh
amm
adiy
ahP
alem
bang
.
2.P
enin
gkat
anpe
ngad
aan
dan
peng
elol
aan
sara
na d
anpr
asar
ana
kese
nian
dan
Pen
gem
bang
anke
seni
an d
ilin
gkun
gan
pers
yarik
atan
Sos
ialis
asi P
rogr
amM
uham
mad
iyah
di
bida
ng s
eni b
uday
ada
n ol
ahra
ga d
ansi
latu
rrah
mi P
impi
nan
LSB
O P
P M
uham
-m
adiy
ah.
Sab
tu,
4 Fe
brua
ri20
12 p
kl 1
3.00
di
Rua
ng P
erte
mua
nK
anto
r P
DM
Kab
Ban
tul
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
PD
MK
abup
aten
Ban
tul
Terla
ksan
anya
keg
iata
nso
sial
isas
i Pro
gram
Muh
amm
adiy
ah d
ibi
dang
sen
i bud
aya
dan
olah
raga
dal
amra
ngka
(a)
pen
ingk
atan
peng
-ada
an d
anpe
ngel
olaa
n sa
rana
dan
pras
aran
ake
seni
an d
i lin
gkun
gan
PC
M,
Maj
elis
/Lem
baga
dan
Ort
om d
i tin
gkat
PD
M,
(b)
peng
em-
bang
an k
esen
ian
dipe
rsya
rikat
an M
uham
-m
adiy
ah,
dan
(c)
sila
-
306 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
turr
ahm
i Pim
pina
nLS
BO
PP
Muh
am-
mad
iyah
den
gan
Pim
pina
n P
CM
, O
rtom
,da
n P
DM
di K
abup
aten
Ban
tul
3.P
enin
gkat
anpe
ngad
aan
dan
peng
elol
aan
sara
na d
anpr
asar
ana
kese
nian
dan
Pen
gem
bang
anke
seni
an d
ilin
gkun
gan
pers
yarik
atan
Sos
ialis
asi P
rogr
amM
uham
mad
iyah
di
bida
ng s
eni b
uday
ada
n ol
ahra
ga d
ansi
latu
rrah
mi P
impi
nan
LSB
O P
PM
uham
mad
iyah
.
8 Fe
brua
ri 20
12
pkl
13.0
0 di
Rua
ngP
erte
mua
n K
anto
rP
DM
Kab
upat
enG
unun
g K
idul
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
PD
MK
abup
aten
Gun
ung
Kid
ul
Terla
ksan
anya
keg
iata
nso
sial
isas
i Pro
gram
Muh
amm
adiy
ah d
ibi
dang
sen
i bud
aya
dan
olah
raga
dal
amra
ngka
(a)
pen
ingk
atan
peng
-ada
an d
anpe
ngel
olaa
n sa
rana
dan
pras
aran
ake
seni
an d
i lin
gkun
gan
PC
M,
Maj
elis
/Lem
baga
dan
Ort
om d
i tin
gkat
PD
M,
(b)
peng
em-
bang
an k
esen
ian
dipe
rsya
rikat
an M
uham
-m
adiy
ah,
dan
(c)
sila
-tu
rrah
mi P
impi
nan
LSB
O P
P M
uham
-m
adiy
ah d
enga
nP
impi
nan
PC
M,
Ort
om,
307LAPORAN LEMBAGA
dan
PD
M d
i Kab
upat
enG
unun
g K
idul
.
4.P
enin
gkat
anpe
ngad
aan
dan
peng
elol
aan
sara
na d
anpr
asar
ana
kese
nian
dan
Pen
gem
bang
anke
seni
an d
ilin
gkun
gan
pers
yarik
atan
Sos
ialis
asi P
rogr
amM
uham
mad
iyah
di
bida
ng s
eni b
uday
ada
n ol
ahra
ga d
ansi
latu
rrah
mi P
impi
nan
LSB
O P
P M
uham
-m
adiy
ah.
12 F
ebru
ari 2
012
pkl 1
3.00
di R
uang
Per
tem
uan
Kan
tor
PD
M K
abup
aten
Kul
on P
rogo
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
PD
MK
abup
aten
Kul
onP
rogo
Terla
ksan
anya
keg
iata
nso
sial
isas
i Pro
gram
Muh
amm
adiy
ah d
ibi
dang
sen
i bud
aya
dan
olah
raga
dal
amra
ngka
(a)
pen
ingk
atan
peng
-ada
an d
anpe
ngel
olaa
n sa
rana
dan
pras
aran
ake
seni
an d
i lin
gkun
gan
PC
M,
Maj
elis
/Lem
baga
dan
Ort
om d
i tin
gkat
PD
M,
(b)
peng
em-
bang
an k
esen
ian
dipe
rsya
rikat
an M
uham
-m
adiy
ah,
dan
(c)
sila
-tu
rrah
mi P
impi
nan
LSB
O P
P M
uham
-m
adiy
ah d
enga
nP
impi
nan
PC
M,
Ort
om,
dan
PD
M d
i Kab
upat
enK
ulon
Pro
go
5.P
enin
gkat
anpe
ngad
aan
dan
Sos
ialis
asi P
rogr
amM
uham
mad
iyah
di
15 F
ebru
ari 2
012
pkl 1
3.00
di R
uang
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
aTe
rlaks
anan
ya k
egia
tan
sosi
alis
asi P
rogr
am
308 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
peng
elol
aan
sara
na d
anpr
asar
ana
kese
nian
dan
Pen
gem
bang
anke
seni
an d
ilin
gkun
gan
pers
yarik
atan
bida
ng s
eni b
uday
ada
n ol
ahra
ga d
ansi
latu
rrah
mi P
impi
nan
LSB
O P
P M
uham
-m
adiy
ah.
Per
tem
uan
Kan
tor
PD
M K
abup
aten
Sle
man
deng
an P
DM
Kab
upat
enS
lem
an
Muh
amm
adiy
ah d
ibi
dang
sen
i bud
aya
dan
olah
raga
dal
amra
ngka
(a)
pen
ingk
atan
peng
-ada
an d
anpe
ngel
olaa
n sa
rana
dan
pras
aran
ake
seni
an d
i lin
gkun
gan
PC
M,
Maj
elis
/Lem
baga
dan
Ort
om d
i tin
gkat
PD
M,
(b)
peng
em-
bang
an k
esen
ian
dipe
rsya
rikat
an M
uham
-m
adiy
ah,
dan
(c)
sila
-tu
rrah
mi P
impi
nan
LSB
O P
P M
uham
-m
adiy
ah d
enga
nP
impi
nan
PC
M,
Ort
om,
dan
PD
M d
i Kab
upat
enS
lem
an
6.P
enin
gkat
anpe
ngad
aan
dan
peng
elol
aan
sara
na d
anpr
asar
ana
kese
nian
dan
Sos
ialis
asi P
rogr
amM
uham
mad
iyah
di
bida
ng s
eni b
uday
ada
n ol
ahra
ga d
ansi
latu
rrah
mi P
impi
nan
LSB
O P
P M
uham
-
22 F
ebru
ari 2
012
pkl 1
3.00
di R
uang
Per
tem
uan
Kan
tor
PD
M K
abup
aten
Pur
balin
gga
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
PD
MK
abup
aten
Pur
balin
gga
Terla
ksan
anya
keg
iata
nso
sial
isas
i Pro
gram
Muh
amm
adiy
ah d
ibi
dang
sen
i bud
aya
dan
olah
raga
dal
amra
ngka
(a)
pen
ingk
atan
309LAPORAN LEMBAGA
Pen
gem
bang
anke
seni
an d
ilin
gkun
gan
pers
yarik
atan
mad
iyah
.pe
ng-a
daan
dan
peng
elol
aan
sara
nada
n pr
asar
ana
kese
nian
di l
ingk
unga
nP
CM
, M
ajel
is/L
emba
gada
n O
rtom
di t
ingk
atP
DM
, (b
) pe
ngem
-ba
ngan
kes
enia
n di
pers
yarik
atan
Muh
am-
mad
iyah
, da
n (c
) si
la-
turr
ahm
i Pim
pina
nLS
BO
PP
Muh
am-
mad
iyah
den
gan
Pim
pina
n P
CM
, O
rtom
,da
n P
DM
di K
abup
aten
Pur
balin
gga,
Kab
upat
enB
anja
rneg
ara,
Kab
upat
en B
anyu
mas
,da
n K
ota
Pur
wok
erto
.
7.P
enin
gkat
anpe
ngad
aan
dan
peng
elol
aan
sara
na d
anpr
asar
ana
kese
nian
dan
Sos
ialis
asi P
rogr
amM
uham
mad
iyah
di
bida
ng s
enib
uday
ada
n ol
ahra
ga d
ansi
latu
rrah
mi P
impi
nan
LSB
O P
P M
uham
-
26 F
ebru
ari 2
012
pkl 1
3.00
di R
uang
Per
tem
uan
Kan
tor
PD
M K
ota
Mag
elan
g
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
PD
M K
ota
Mag
elan
g
Terla
ksan
anya
keg
iata
nso
sial
isas
i Pro
gram
Muh
amm
adiy
ah d
ibi
dang
sen
i bud
aya
dan
olah
raga
dal
amra
ngka
(a)
pen
ingk
atan
310 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Pen
gem
bang
anke
seni
an d
ilin
gkun
gan
pers
yarik
atan
mad
iyah
.pe
ng-a
daan
dan
peng
elol
aan
sara
nada
n pr
asar
ana
kese
nian
di l
ingk
unga
nP
CM
, M
ajel
is/L
emba
gada
n O
rtom
di t
ingk
atP
DM
, (b
) pe
ngem
-ba
ngan
kese
nian
di
pers
yarik
atan
Muh
am-
mad
iyah
, da
n (c
) si
la-
turr
ahm
i Pim
pina
nLS
BO
PP
Muh
am-
mad
iyah
den
gan
Pim
pina
n P
CM
, O
rtom
,da
n P
DM
di K
abup
aten
Mag
elan
g, K
ota
Mag
elan
g, K
abup
aten
Tem
angg
ung,
dan
Kab
upat
en W
onos
obo.
Jarin
gan
1.P
eman
faat
anm
edia
ele
ktro
nik
seb
agai
sar
ana
dal
amp
eng
emb
ang
anp
rog
ram
sen
i
Men
gisi
aca
ra d
ist
asiu
n te
levi
si tt
gP
amer
an S
eni K
riya
Isla
mi
Kam
is,
23D
esem
ber
2010
di
Sta
siun
Adi
TV
AD
i TV
Terla
ksan
anya
prog
ram
sia
ran
dial
ogbu
daya
di m
edia
elek
tron
ik d
enga
nna
rasu
mbe
r D
rs.
Nur
Sah
id,
M.H
um d
an
311LAPORAN LEMBAGA
bud
aya
dal
amM
uham
mad
iyah
Drs
. A
. Za
enur
i
2.P
enin
gkat
kan
kerj
a-sa
ma
den
gan
ber
ba-
gai
pih
ak d
alam
pen
gem
ban
gan
seni
bud
aya
Isla
mi
Per
tem
uan
Sas
traw
anda
n P
embi
na S
astr
aM
uham
mad
iyah
Tang
gal 2
1–
23Ju
ni 2
011
Kam
pus
Uni
v.M
uham
mad
iyah
Sur
akar
ta
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
a dg
nU
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Sur
akar
ta
Dih
asilk
an
seju
mla
hre
ncan
a ke
giat
an y
ang
akan
dis
elen
ggar
akan
bida
ng s
astr
a.
3.P
enin
gkat
kan
kerj
a-sa
ma
den
gan
ber
ba-
gai
pih
ak d
alam
pen
gem
ban
gan
seni
bud
aya
Isla
mi
Hal
aqah
Bud
aya
Nas
iona
lR
abu,
6 J
uli 2
011
di U
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Mak
assa
r
Uni
smuh
Mak
assa
rbe
krja
sam
ade
ngan
LS
BO
PP
Muh
am-m
adiy
ah
Terla
ksan
anya
Hal
aqah
Bud
aya
Nas
iona
l dan
LSB
O P
P M
uham
mad
i-ya
h m
embe
ri tu
gas
kepa
da P
rof.
Dr.
Nan
ang
Riz
ali (
Ket
uaB
idan
g S
eni R
upa
LSB
O P
P M
uh)
seba
gai P
emak
alah
Uta
ma.
4.P
enin
gkat
kan
kerj
a-sa
ma
den
gan
ber
ba-
gai
pih
ak d
alam
pen
gem
ban
gan
seni
bud
aya
Isla
mi
Dis
kusi
Pan
el tt
gP
endi
rian
Mus
eum
Muh
amm
adiy
ah
Tgl 2
3A
gust
us20
11 d
i Rua
ngS
idan
g K
ampu
s 1
Uni
v. A
hmad
Dah
lan
LPM
UA
Dbe
kerj
asam
ade
ngan
LS
BO
PP
Muh
amm
adiy
ah
Terla
ksan
anya
dis
kusi
pane
l den
gan
Pan
elis
(1)
Drs
. H
endr
oS
etyo
no d
an M
usto
faW
Has
yim
, (2
)W
idya
stut
i (M
PI)
, (3
)Y
ayas
an K
HA
Dah
lan,
312 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
(4)
Drs
. B
udi N
ugro
ho,
M.P
d.
5.P
enin
gkat
kan
kerj
a-sa
ma
den
gan
ber
ba-
gai
pih
ak d
alam
pen
gem
ban
gan
seni
bud
aya
Isla
mi
Dis
kusi
Sin
opsi
s Fi
lmP
angl
ima
Bes
arJe
nder
al S
oedi
rman
I
Tang
gal …
. di
Kan
tor
Pim
pina
nP
usat
Muh
amm
adiy
ah J
lnC
ik D
itiro
Yog
yaka
rta
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
Yay
asan
Kel
uarg
aP
angl
ima
Bes
arJe
nder
alS
oedi
rman
Terla
ksan
anya
dis
kusi
deng
anP
enul
isS
inop
sis
Drs
. R
M K
oes
Yul
iadi
, M
.Hum
,pe
mba
has
anta
ra la
inH
. Te
guh
Sud
irman
(Put
ra B
ungs
uJe
nder
al S
oedi
rman
)
4.P
enin
gkat
kan
kerj
a-sa
ma
den
gan
ber
ba-
gai
pih
ak d
alam
pen
gem
ban
gan
seni
bud
aya
Isla
mi
Dis
kusi
Sin
opsi
s Fi
lmP
angl
ima
Bes
arJe
nder
al S
oedi
rman
II
Sab
tu,
29 O
ktob
er20
11 d
i Kam
pus
UH
AM
KA
Pas
arR
ebo,
Jak
arta
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
UH
AM
KA
Terla
ksan
anya
dis
kusi
deng
anP
enul
isS
inop
sis
Drs
. R
MK
oes
Yul
iadi
, M
.Hum
,pe
mba
has
anta
ra la
inJe
nd.
(Pur
n) M
uchd
iP
r.
5.P
enin
gkat
kan
kerj
a-sa
ma
den
gan
ber
ba-
gai
pih
ak d
alam
pen
gem
ban
gan
seni
bud
aya
Isla
mi
Lom
ba P
enul
isan
Pui
sitin
gkat
Nas
iona
lS
epte
mbe
r–
Nov
embe
r 20
11 d
iS
MA
Muh
amm
adiy
ah 1
Yog
yaka
rta
SM
AM
uham
mad
i-ya
h1
Yog
yaka
rta
beke
rjas
ama
dgn
LSB
O P
P M
uh.
Terla
ksan
anya
lom
bape
nulis
an p
uisi
yan
gha
diah
nya
dise
rahk
anpa
da S
elas
a, 2
2 N
o-be
mbe
r 20
11.
Sum
berd
aya
1.P
enge
mba
ngan
Pam
eran
Sen
i Kriy
aTg
l 29
Des
embe
rLS
BO
PP
Muh
Terla
ksan
anya
313LAPORAN LEMBAGA
apre
-sia
sike
seni
anda
lam
ran
gka
Fest
ival
dan
Dia
log
Muh
arra
m14
32 H
2010
–2
Janu
ari
2011
diA
sri
Med
ical
Cen
ter
beke
rjas
ama
dgn
Juru
san
Sen
iK
riya
ISI,
Asr
iM
edic
al C
ente
r,da
n LK
PP
‘Ais
yiya
h
pam
eran
sen
i kriy
ade
ngan
pes
erta
Sya
iful
Adn
an,
Rob
ert
Nas
rulla
h, D
jand
jang
Pur
wo
Sed
jati,
Ris
pul,
2.P
enge
mba
ngan
apre
-sia
sike
seni
an
Kon
ser
Mus
ikda
lam
rang
ka P
embu
kaan
Fest
ival
dan
Dia
log
Muh
arra
m 1
432
H
Tgl 2
9 D
esem
ber
2010
diA
sri
Med
ical
Cen
ter
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
aIS
I,A
sri M
edic
alC
ente
r, d
an L
KP
P‘A
isyi
yah
Terla
ksan
anya
kon
ser
mus
ik (
gita
r kl
asik
)ol
eh D
r. H
. A
ndre
Indr
awan
, M
.Mus
. S
t.
3.P
enge
mba
ngan
Par
iwis
ata
Wor
ksho
p P
eman
duW
isat
a M
uham
mad
i-ya
h
Tgl 2
9–
30 J
anua
ri20
11 d
i Kan
tor
PP
Muh
Jln
KH
AD
ahla
n 10
3Y
ogya
kart
a
LSB
O P
P M
uh.
Terla
ksan
anya
kegi
atan
wor
ksho
p pe
man
duw
isat
a.
4.P
enge
mba
ngan
Par
iwis
ata
Wor
ksho
pP
embe
laja
ran
Kem
uham
mad
iyah
anm
elal
ui L
ivin
g H
isto
ry
Tgl 2
7 M
aret
20
11di
Kan
tor
PP
Muh
Jln
KH
A D
ahla
n10
3 Y
ogya
kart
a
LSB
O P
P M
uh.
Terla
ksan
anya
keg
iata
nw
orks
hop
pem
bela
jara
nK
emuh
amm
adiy
ahan
mel
alui
Liv
ing
His
tory
5.P
enge
mba
ngan
kesu
sast
raan
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
cerp
enP
erem
pua
nB
erca
haya
kary
a R
ina
Rat
ih S
ri S
udar
yani
Tgl 1
3 A
pril
2011
di
Kan
tor
PP
Muh
Jln
KH
AD
ahla
n 10
3Y
ogya
kart
a
LSB
O P
PM
uham
-mad
iyah
beke
rjas
ama
deng
anM
asya
raka
t
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
utam
a D
ra.
Hj.
Sug
ihas
-tut
i, M
.S.
(FIB
UG
M)
dan
314 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Poe
tika
Indo
nesi
aha
dirn
ya c
erpe
nis/
penu
lis b
uku
dala
mdi
skus
i ter
sebu
t.
Foru
m A
pres
iasi
Sen
iR
abu,
27
Apr
il20
11 d
i Kam
pus
Uni
v. M
uham
-m
adiy
ah S
urab
aya
LSB
O P
P M
uhdg
n U
nive
rsita
sM
uham
mad
iyah
Sur
abay
a
Terla
ksan
anya
For
umA
pres
iasi
Sen
i den
gan
Pen
gisi
Aca
ra:
Drs
. A
liN
uke
Aff
andi
, S
.E.
M.S
i; D
ra.
Rin
a R
atih
SS
, M
.Hum
, da
n D
r.A
inur
okhi
m
6.P
enge
mba
ngan
pend
idik
an s
eni
buda
ya Is
lam
im
elal
ui le
mba
gape
ndid
ikan
Sem
inar
Pen
gaja
ran
Sas
tra
Kam
is,
21 A
pril
2011
di U
niv.
Muh
amm
adiy
ahP
rof.
Dr.
Ham
kaP
asar
Reb
o Ja
kart
a
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
a dg
nU
nive
rsta
sM
uham
mad
iyah
Pro
f. D
r. H
amka
Terla
ksan
anya
Sem
inar
Pen
gaja
ran
Sas
tra
(Pem
akal
ah D
r. H
. A
deH
ikm
at,
Dr.
Prim
agus
ti-ya
nti,
dan
Drs
. H
. Jab
rohi
m,
M.M
.)
7.P
enge
mba
ngan
kesu
sast
raan
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
puis
iHik
ayat
Kat
aka
rya
Bam
bang
Wid
iatm
oko
Tgl 8
Jun
i 201
1 di
Kan
tor
PP
Muh
Jln
KH
A D
ahla
n 10
3Y
ogya
kart
a
LSB
O P
PM
uham
-mad
iyah
beke
rjas
ama
deng
anM
asya
raka
tP
oetik
a In
done
sia
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
utam
aM
usto
fa W
Has
yim
(Red
aktu
r M
ajal
ahS
uara
Muh
amm
adiy
ah)
dan
hadi
rnya
pen
yair/
penu
lis b
uku
dala
m
315LAPORAN LEMBAGA
disk
usi t
erse
but.
8.P
enge
mba
ngan
kesu
sast
raan
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
puis
iPui
si-P
uisi
Haj
ika
rya
Soe
parn
o S
.A
dhy
Tgl
Juli
2011
di
Kan
tor
PP
Muh
Jln
Cik
Diti
roY
ogya
kart
a
LSB
O P
PM
uham
-mad
iyah
beke
rjas
ama
deng
anM
asya
raka
tP
oetik
a In
done
sia
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
utam
a P
rof.
Dr.
H. F
aisa
l Ism
ail
(Dub
es R
I unt
ukK
uwai
t) d
an h
adirn
yape
nyai
r/ p
enul
is b
uku
dala
m d
isku
si te
rseb
ut.
9.P
enge
mba
ngan
kesu
sast
raan
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s bu
ildun
gro
man
Per
empua
nB
erha
jika
rya
Sug
i-ha
stut
i
Rab
u, 1
0 A
gust
us20
11 d
i Kan
tor
PP
Muh
Jln
KH
AD
ahla
n 10
3Y
ogya
kart
a
LSB
O P
PM
uham
-mad
iyah
beke
rjas
ama
deng
anM
asya
raka
tP
oetik
a In
done
sia
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
utam
a D
ra.
Hj.
Siti
Sun
dari
Mah
arto
(R
edak
tur
Maj
alah
Sua
ra‘A
isyi
yah)
dan
hadi
rnya
pen
ulis
buk
uda
lam
dis
kusi
ters
ebut
.
10.
Pen
gem
bang
anke
susa
stra
anD
isku
si S
astr
am
emba
has
kum
pula
nce
rpen
Kac
a P
irin
gka
rya
Dan
arto
Rab
u, 1
2 O
ktob
er20
11 d
i Kan
tor
PP
Muh
Jln
KH
AD
ahla
n 10
3Y
ogya
kart
a
LSB
O P
PM
uham
-mad
iyah
beke
rjas
ama
deng
anM
asya
raka
tP
oetik
a In
done
sia
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
utam
a D
r.P
ujih
arto
(D
osen
FIB
UG
M)
316 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Pen
ingk
atka
nke
rja-
sam
ad
eng
an b
erb
a-g
aip
ihak
dal
amp
eng
emb
ang
anse
ni b
uday
aIs
lam
i
Lom
ba P
enul
isan
Pui
sitin
gkat
Nas
iona
lS
epte
mbe
r–
Nov
embe
r 20
11 d
iS
MA
Muh
amm
adiy
ah 1
Yog
yaka
rta
SM
AM
uham
mad
i-ya
h1
Yog
yaka
rta
beke
rjas
ama
dgn
LSB
O P
P M
uh.
Terla
ksan
anya
lom
bape
nulis
an p
uisi
yan
gha
diah
nya
dise
rahk
anpa
da S
elas
a, 2
2 N
o-be
mbe
r 20
11.
11.
Pen
gem
bang
anap
re-s
iasi
kese
nian
Pam
eran
Sen
i Rup
aIs
lam
i dal
am r
angk
aFe
stiv
al d
an D
ialo
gM
uhar
ram
143
3 H
Tgl 2
6-
30N
ovem
ber
2011
di
Kam
pus
1 U
AD
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
a dg
nU
AD
Terla
ksan
anya
pam
eran
sen
i kriy
ade
ngan
pes
erta
Sya
iful
Adn
an,
Rob
ert
Nas
rulla
h, M
erry
Sus
ka,
Cha
irudd
in,
Ali
Um
ar,
Tim
bul R
ahar
jo,
Tri P
urw
anto
,D
jand
jang
Pur
wo
Sed
jati,
dan
A.
Zaen
uri.
12.
Pen
gem
bang
anke
seni
an d
ilin
gkun
gan
pers
yarik
atan
.
Pid
ato
Bud
aya
deng
anto
pik
“Mem
bina
Sen
iM
elal
uiEv
ent
dan
Akt
ivita
sM
uham
mad
iyah
”
Tgl
26 N
ovem
ber
2011
di
Kam
pus
1U
AD
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
a dg
nU
AD
Terla
ksan
anya
Pid
ato
Bud
aya
oleh
Pro
f. D
r.H
.M.
Am
ien
Rai
s, M
A
317LAPORAN LEMBAGA
13.
Pen
gem
bang
anke
susa
stra
anD
isku
si S
astr
am
emba
has
nove
lR
imba
Kab
an k
arya
Sya
fril
Teha
Noe
r(A
lum
ni M
adra
sah
Mua
limin
Yog
yaka
rta,
Wak
il P
emre
d K
altim
Pos
t, S
amar
inda
)
Sab
tu,
26 N
o-ve
mbe
r 20
11 P
ukul
15.3
0–
17.0
0 di
Kam
pus
1U
nive
rsita
s A
hmad
Dah
lan
Jln
Kap
as 9
Yog
yaka
rta
LSB
O
PP
Muh
beke
rjas
ama
dgn
UA
D
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sass
tra
deng
anpe
mba
has
Am
ien
Wan
gsita
laja
dan
hadi
rnya
pen
gara
ngbu
ku te
rseb
ut.
14.
Pen
gem
bang
anke
susa
stra
anD
isku
si S
astr
am
emba
has
kum
pula
npu
isi k
arya
Drh
. H
.S
lam
et R
iyad
i Sab
raw
i,M
PH
.
Sab
tu,
26N
ovem
ber
2011
Puk
ul 1
9.00
–20
.30
di K
ampu
s 2
Uni
vers
itas
Ahm
adD
ahla
n Jl
n P
ram
uka
42 Y
ogya
kart
a
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
UA
D
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Pro
f. D
r.R
achm
ad D
joko
Pra
dopo
dan
peny
air/
penu
lis b
uku
ters
ebut
.
15.
Pen
gem
bang
anA
pres
iasi
Kes
enia
n
Per
gela
ran
Sen
i dal
amra
ngka
Fes
tival
Muh
arra
m 1
433
H
Sab
tu,
26 N
ov20
11 s
.d.
Aha
d, 2
7N
ov 2
011
diK
ampu
s 2
Uni
vers
itas
Ahm
adD
ahla
n
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
a dg
PC
M/
PD
M/P
WM
DIY
dan
UA
D
Terla
ksan
anya
per
ge-
lara
n se
niya
ng m
eli-
batk
an P
RM
/ P
CM
/P
DM
se-
DIY
dan
Jate
ng s
erta
UA
D
16.
Pen
gem
bang
anke
susa
stra
anD
isku
si S
astr
am
emba
has
nove
lse
jara
h M
embu
ruN
egar
a K
erta
gam
aka
rya
Vid
dy A
D D
aery
Rab
u,
14 S
ep-
tem
ber
2011
di
Kan
tor
Pim
pina
nP
usat
Muh
amm
adiy
ah J
ln
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
s R
iyan
to(P
DM
Kot
aY
ogya
kart
a) d
an Im
am
318 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
(Lam
onga
n)K
HA
Dah
lan
Yog
yaka
rta
Qol
yubi
(ka
ndid
atD
okto
r U
GM
) da
nha
dirn
ya p
enga
rang
kary
a te
rseb
ut.
17.
Pen
gem
bang
anA
pres
iasi
Kes
enia
n
Pam
eran
Sen
i Rup
aK
EPA
DA
MA
TAH
AR
I(d
iikut
i ole
h 9
oran
gpe
rupa
).
Kam
pus
Uni
v.M
uh.
Pro
f D
r.H
amka
Pas
ar R
ebo,
Jaka
rta
tgl 9
–11
Janu
ari 2
012
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
Uni
v.M
uh.
Pro
f D
r.H
amka
Terla
ksan
anya
Pam
eran
men
urut
renc
ana
dibu
ka o
leh
Ket
ua M
PR
Bap
ak H
.Ta
ufiq
Kie
mas
. K
aren
abe
liau
saki
t,pe
mbu
kaan
dila
kuka
nol
eh W
akil
Ket
ua M
PR
,B
apak
Drs
. H
.H
ajriy
anto
Y T
ohar
i,M
.A.
Sam
buta
n ol
eh K
etua
Um
um P
PM
uham
mad
iyah
Pro
f.D
r H
Die
nS
yam
sudd
in,M
.A.
18.
Pen
gem
bang
anA
pres
iasi
Kes
enia
n
Per
agaa
n B
usan
aM
uslim
Kam
pus
Uni
v.M
uh.
Pro
f D
r.H
amka
Pas
ar R
ebo,
Jaka
rta
tgl 1
1Ja
nuar
i 20
12
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
Uni
v.M
uh.
Pro
f D
r.H
amka
Terla
ksan
anya
pera
gaan
bus
ana
mus
lim k
arya
Hj.
Ida
Lem
an
Pen
gem
bang
anB
imbi
ngan
Apr
esia
siS
abtu
, 14
Apr
ilLS
BO
PP
Muh
Terla
ksan
anya
319LAPORAN LEMBAGA
pend
idik
an s
eni
buda
ya Is
lam
im
elal
ui le
mba
gape
ndid
ikan
.
dan
Pen
cipt
aan
Sas
tra
dan
sert
aP
enga
jara
nnya
di
Sek
olah
2012
di P
DM
Won
osob
obe
kerj
asam
ade
ngan
Lem
baga
Pen
gabd
ian
kepa
daM
asya
raka
t UA
Dda
n P
DM
Won
osob
o.
Loka
kary
a P
endi
dika
nS
eni B
uday
a se
baga
iW
ahan
a P
embe
ntuk
anK
arak
ter
dala
m R
angk
aIm
plem
enta
si D
akw
ahK
ultu
ral
Muh
amm
adiy
ah y
ang
diis
i den
gan
cera
mah
tent
ang
berk
esen
ian
diM
uham
mad
iyah
dan
loka
kary
a pe
nulis
ance
rita
anak
,m
endo
ngen
g, d
anpe
nulis
an p
uisi
bag
iG
uru
TK d
an S
D.
Keg
iata
n di
ikut
i ole
h16
9 or
ang.
Pen
gem
bang
anpe
ndid
ikan
sen
ibu
daya
Isla
mi
mel
alui
lem
baga
pend
idik
an.
Pel
atih
an A
pres
iasi
Sen
i unt
uk S
isw
a S
LTA
Se-
Jaw
a Te
ngah
dan
DIY
Rab
u, 2
5 A
pril
2012
di A
ula
Kan
tor
PP
Muh
Jln
KH
AD
ahla
n
LSB
O P
impi
nan
Pus
atM
uham
mad
iyah
beke
rjas
ama
deng
an L
emba
gaP
enga
bdia
nke
pada
Mas
yara
kat U
AD
Terla
ksan
anya
keg
iata
npe
latih
an a
pres
iasi
sen
iun
tuk
sisw
a S
LTA
Muh
amm
adiy
ah s
e-Ja
wa
Teng
ah d
an D
IYde
ngan
pem
beri
mat
eri
Drs
. H
. Jab
rohi
m,
M.M
., M
usto
fa W
Has
yim
, da
n D
ra.
Hj
320 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Win
arsi
h ya
ng d
iikut
iol
eh 1
1 or
ang
(Tar
get
pese
rta
mak
sim
al 4
0or
ang)
.
Aks
i dan
Pel
ayan
an1.
Pen
gem
bang
anA
pres
iasi
Kes
enia
n
Foru
m A
pres
iasi
Sen
iR
abu,
27
Apr
il20
11 d
i Kam
pus
Uni
v. M
uham
-m
adiy
ah S
urab
aya
LSB
O P
P M
uhdg
n U
niv.
Muh
amm
adiy
ahS
urab
aya
Terla
ksan
anya
For
umA
pres
iasi
Sen
i den
gan
Pen
gisi
Aca
ra:
Drs
. A
liN
uke
Aff
andi
, S
.E.
M.S
i; D
ra.
Rin
a R
atih
SS
, M
.Hum
, da
n D
r.A
inur
okhi
m
2.P
enge
mba
ngan
kesu
sast
raan
Men
ingk
atka
nke
mam
uan
mem
baca
dan
men
ulis
kar
yasa
stra
bag
i par
ape
sert
aP
KL
Mah
asis
wa
STK
IPM
uham
mad
iyah
Prin
gsew
u, L
ampu
ng
Tang
gal 2
6–
28D
esem
ber
2012
di
LPM
P K
alas
anY
ogya
kart
a
LSB
O P
PM
uham
mad
iyah
beke
rjas
ama
deng
an S
TKIP
Muh
amm
adiy
ahP
rings
ewu
Terla
ksan
anya
pela
ksan
aan
kegi
atan
PK
L de
ngan
Pes
erta
:26
8 or
ang,
dib
agi
dala
m3
kela
s.P
embe
ri m
ater
i: P
rof.
Dr.
H. S
umin
to A
.S
ayut
i, D
r. H
. Suw
ardi
Endr
asw
ara,
Drs
.Nur
Sah
id,
M.H
um,
Drs
. H
.Ja
broh
im,
M.M
. D
ra.
Rin
a R
atih
, M
.Hum
,Im
an B
udi S
anto
sa,
Dra
. H
j Win
arsi
h D
ra.
Hj S
ugih
astu
ti, S
.U.
321LAPORAN LEMBAGA
Har
y Le
o, A
bdul
Wac
hid
BS
, M
.Hum
,N
anan
g A
rizon
a, M
.Sn.
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
puis
iHen
done
syah
kary
a S
yam
Cha
ndra
Man
thie
k
Rab
u, 1
4 M
aret
2012
di H
all
Kam
pus
2 U
ni-
vers
itas
Ahm
adD
ahla
n, J
ln.
Pra
muk
a 42
Yog
yaka
rta
LSB
O P
PM
uham
-mad
iyah
beke
rja-
sam
ade
ngan
mhs
KK
NU
AD
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
utam
a P
rof.
Dr.
Far
uk (
FIB
UG
M)
dan
hadi
rnya
pen
yair/
penu
lis b
uku
dala
mdi
skus
i ter
sebu
t.
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
puis
iTop
eng
kary
aD
rh.
H.
Sla
met
Riy
adi
Sab
raw
i, M
PH
.
Rab
u, 1
4 M
aret
2012
di H
all
Kam
pus
2 U
ni-
vers
itas
Ahm
adD
ahla
n, J
ln.
Pra
muk
a 42
Yog
yaka
rta
LSB
O P
PM
uham
-mad
iyah
beke
rja-
sam
ade
ngan
mhs
KK
NU
AD
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
utam
a Im
anB
udi S
anto
sa (
Pen
yair
Yog
yaka
rta)
dan
hadi
rnya
pen
yair/
penu
lis b
uku
dala
mdi
skus
i ter
sebu
t.
Per
gela
ran
Sas
tra
PU
ISI U
NTU
K N
EGER
IR
abu,
2 M
ei 2
012
di H
all K
anto
rP
impi
nan
Pus
atM
uham
mad
iyah
Jln
Cik
Diti
ro 2
3Y
ogya
kart
a
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
asam
ade
ngan
Lem
baga
Pen
gabd
ian
kepa
daM
asya
raka
t UA
D(M
ahas
isw
a K
KN
Terla
ksan
anya
perg
elar
an s
astr
a ya
ngdi
laks
anak
an d
alam
rang
ka m
empe
ringa
tiH
ari P
endi
dika
nN
asio
nal 2
Mei
20
12.
Per
gela
ran
sast
ra in
i
322 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
UA
D)
diis
i den
gan
pem
baca
an p
uisi
(kar
ya s
endi
ri m
aupu
nka
rya
oran
g la
in)
yang
beris
i mas
ukan
kons
ep,
kriti
k, d
anko
reks
i ata
spe
ndid
ikan
di
Indo
nesi
a ol
eh D
rs.
HM
Syu
kriy
anto
AR
,M
.Hum
, P
rof.
Dr.
Rac
hmat
Djo
koP
rado
po,
KP
H H
er-
sapa
ndi P
rojo
nago
ro,
Dr.
Jun
aidi
, D
r A
prin
usS
alam
, D
rh H
Sla
met
Riy
adi S
abra
wi M
PH
,D
ra.
Sus
ilani
ngsi
hK
unto
wiij
oyo,
MA
, D
rH
Zul
y Q
odir,
dll.
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
puis
i
Rab
u,
Juni
201
2 di
LSB
O P
P M
uh
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
puis
i
Rab
u,
Juli
2012
di
hall
Kam
pus
UA
Dja
lan
Pra
muk
a
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
s pr
of.
Dr.
323LAPORAN LEMBAGA
Faru
k H
t, gu
ru b
esar
UG
M
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
puis
i Fitr
i, Ik
bal,
Latif
Rab
u,
Agu
stus
2012
di H
all
Kam
pus
UA
D ja
lan
Pra
muk
a
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
spr
of.
Dr.
Sum
into
A.S
ayut
i dar
iU
NY
Pen
tas
Dut
a S
eni U
AD
(per
siap
an p
eksi
min
asP
TM d
i Mak
asar
)
Rab
u,
12S
epte
mbe
r 20
12 d
iH
all K
ampu
s U
AD
Jala
n P
ram
uka
LSB
O P
P M
uhD
iisi d
uta
seni
dar
iua
d: b
aca
puis
i (ra
hma
dan
Nas
irin)
, ny
nayi
tung
gal p
utra
/put
ri,m
tq p
utra
/put
ri.M
usik
alis
asi p
uisi
, da
nm
onol
og
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
Cer
pen
kary
a G
us M
us
Rab
u, 1
0 O
ktob
er20
12 d
i Hal
lK
ampu
s 2
UA
DJa
lan
Pra
muk
a
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
sS
udar
yant
o,M
pd
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ce
rpen
-ce
rpen
‘Ked
aula
tan
Rak
yat M
ingg
u”
Rab
u,
7 N
ovem
ber
2012
di
hall
kam
pus
2 U
AD
jala
n pr
amuk
a
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
s Ja
yadi
dar
iK
R
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
s ku
mpu
lan
puis
i Abd
ul W
ahid
BS
Rab
u,
7 D
esem
ber
2012
di
hall
kam
pus
2 U
AD
jala
n pr
amuk
a
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
sIta
nov
ita
324 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Dis
kusi
Sas
tra
Rab
u,
9 Ja
nuar
i20
13 d
i ha
llka
mpu
s 2
UA
Dja
lan
pram
uka
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
ana
pent
as“a
risan
sas
tra”
ole
hbe
bera
pa p
enya
irB
udhi
Ism
anto
, B
udhi
Wiry
a, O
ns U
ntor
o,S
igit
Sug
ito,
Sla
met
Riy
adi S
, dl
l.
Teat
er d
an B
aca
puis
iol
eh s
isw
a da
n gu
rusm
an M
agel
ang,
voc
algr
oup
oleh
sis
wa
sman
Ban
tul.
Dis
kusi
Sas
tra
mem
baha
spu
isi k
arya
Trim
anLa
kson
o
Rab
u,
Febr
uari
2013
di
hall
kam
pus
2 U
AD
jala
n pr
amuk
a
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
sS
lam
et R
iyad
i Sab
raw
im
emba
has
puis
i“K
epad
a Ta
nah”
kary
aTr
iman
Lak
sana
Pen
gem
bang
anap
resi
asi s
eni
Pel
atih
anm
enci
pta
dan
men
dong
eng
untu
kgu
ru-g
uru
PA
UD
se
Kab
upat
en C
ilaca
p
Rab
u, 5
Feb
ruar
i20
13 d
i ged
ung
dakw
ah c
ilaca
p
LSB
O P
P M
uhbe
kerj
a sa
ma
deng
an P
DA
Cila
cap
Terla
ksan
anya
pela
tihan
ini d
enga
npe
ngis
i mat
eri D
ra.
Rin
a R
atih
, M
.Hum
Pem
baca
an p
uisi
dan
cerp
en o
leh
teat
er J
AB
dan
mus
ikal
isas
i ole
hsi
swa
MA
N y
k. D
isku
siS
astr
a m
emba
has
kum
p ce
rpen
Ket
ika
Rab
u,
13 M
aret
2013
di
hall
kam
pus
2 U
AD
jala
n pr
amuk
a
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
s Ek
o W
ahid
,S
Pd
(dos
en P
BS
I FK
IPU
AD
)
325LAPORAN LEMBAGA
Kat
a M
enja
di S
epi
Pem
abca
an p
uisi
ole
hte
ater
JA
B d
anpe
mba
hasa
n pu
isi-
puis
i Mus
tofa
WH
asyi
m
Rab
u, 1
0 A
pril
2013
di h
all
kam
pus2
UA
D ja
lan
pram
uka
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
s am
inw
angs
itala
ya (
mhs
s2
Ilmu
sast
ra U
GM
)
Mus
ikal
isas
i pui
si o
leh
teat
er J
AB
dan
pem
baha
san
buku
cerit
a an
ak b
erju
dul
“Put
ri Em
as d
anB
urun
g A
jaib
’ kar
yaR
ina
Rat
ih
Rab
u, 8
Mei
201
3di
hal
l kam
pus2
UA
D ja
lan
pram
uka
LSB
O P
P M
uhTe
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
s D
r.W
iyat
mi,M
.Hum
(dos
enU
NY
)
Dis
kusi
buk
u bu
kuya
ng d
ifilm
kany
ang
berj
udul
Bai
t S
urau
Rab
u, 1
2 Ju
ni 2
013
bert
empa
t di H
all
Kam
pus
II U
AD
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Pro
f.S
umin
to A
Say
uti
Pel
atih
an p
enci
ptaa
nce
rpen
bag
i sis
wa
SLT
A
5, 6
, 12
, 13
, 19
Okt
ober
201
3be
rtem
pat d
iK
ompl
ek P
anti
Asu
han
Yat
im M
uh.
Jl. L
owan
u,Y
ogya
kart
a
Terla
ksan
a pe
latih
ande
ngan
pes
erta
47
sisw
a de
ngan
pem
ater
iD
rs.
H. J
abro
him
,M
.M.,
Dra
. R
ina
Rat
ihS
.S..
, M
.Hum
., d
anD
rs.
H. N
uri F
ainu
din,
M.H
um.
Dis
kusi
buk
u be
rjud
ulR
abu,
9 O
ktob
erTe
rlaks
anan
ya d
isku
si
326 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Was
ripin
Sat
inah
kary
aK
unto
wijo
yo20
13 b
erte
mpa
t di
Hal
l Kam
pus
II U
AD
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Fitr
iM
eraw
ati
Pem
buka
an P
amer
anK
alig
rafi
kary
a W
idya
dan
disk
usi s
astr
am
emba
has
buku
kum
pula
npu
isi
‘Ban
gsal
Sri
Man
gant
i”ka
rya
Sum
into
AS
ayut
i
Rab
u, N
ovem
ber
2013
di H
all
Kam
pus
2 ja
lan
Pra
muk
a 42
Yog
yaka
rta
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
ibu
Dr.
Wiy
atm
i dos
en U
NY
Mac
apat
anK
amis
, 7
Nov
embe
r20
13B
erte
mpa
t di H
all
Kam
pus
IIU
AD
Terla
ksan
a ke
giat
anm
acap
at
Dis
kusi
buk
u be
rjud
l9K
ubah
kar
ya E
viId
awat
i
Rab
u, 1
1 D
esem
ber
2013
Ber
tem
pat d
i Hal
lK
ampu
s II
UA
D
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Sla
met
RS
abra
wi
Pen
erbi
tan
buku
8La
ngka
h M
udah
Men
ulis
Ske
nari
obag
iR
emaj
a
Janu
ari 2
014
,di
tulis
ole
h N
urS
hid
dan
Nan
ang
Ariz
ona
Terla
ksan
a pe
nerb
itan
buku
den
gan
pene
rbit
Pus
taka
Pel
ajar
dan
buku
ters
ebut
men
jadi
baha
n aj
ar p
enul
isan
sken
ario
.
Pel
atih
an p
enul
isan
Sab
tu-M
ingg
u, 1
8-
Terla
ksan
a oe
latih
an
327LAPORAN LEMBAGA
sken
ario
dan
film
19 J
anua
ri2
014
bert
empa
t di L
PM
PK
alas
an.
penu
lisan
ske
nario
dan
film
den
gan
pese
rta
200
mah
asis
wa
dari
STK
IP M
uham
mad
iyah
Prin
gsew
u, L
ampu
ngde
ngan
pem
ater
iN
anan
g A
rizon
a, N
urS
ahid
, Ja
broh
im,
Rin
aR
atih
.
Dis
kusi
cer
pen
“Mat
aya
ng E
nak
Dip
anda
ng”
Rab
u, 8
Feb
ruar
i20
14Te
rlaks
anan
ya d
isku
sisa
stra
den
gan
pem
baha
s A
hmad
Toha
ri
Pel
atih
an p
enci
ptaa
nce
rpen
bag
i sis
wa
SLT
A
8, 9
, 15
, 16
, 22
Febr
uari
201
4be
rtem
pat d
iK
ompl
ek P
anti
Asu
han
Yat
imm
Muh
amm
adiy
ah J
L.Lo
wan
u,Y
ogya
kart
a.
Terla
ksan
a pe
latih
anpe
ncip
taan
cer
pe b
agi
sisw
a S
LTA
den
gan
pem
ater
i Drs
. H
.Ja
broh
im,
M.M
., D
ra.
Rin
a R
atih
S.S
.,M
.Hum
, da
n D
rs.
H.
Nur
i Fai
nudi
n, M
.Hum
.de
ngan
jum
lah
pese
rta
47 s
isw
a
Dis
kusi
nov
el b
erju
dul
Uan
g T
erban
gR
abu,
9 A
pril
2014
bert
empa
tdi
Hal
lK
ampu
s II
UA
D
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Faru
k Tr
ipol
i
328 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Dis
kusi
kum
pula
n pu
isi
Yang
Mah
a S
ahw
atR
abu,
7 M
ei 2
01be
rtem
pat d
i Hal
lK
ampu
s II
UA
D 4
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Sla
met
RS
abra
wi
Dis
kusi
nov
elB
urun
g-
Bur
ung C
akra
wal
aR
abu,
11
Juni
201
4be
rtem
pat d
i Hal
lK
ampu
s II
UA
D
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Apr
inus
Sal
am d
an A
bdul
Mun
ir
Rab
u, J
uli 2
014
Dis
kusi
tent
ang
prog
ram
LS
BO
Rab
u, 6
Agu
stus
2014
ber
tem
pat d
iH
all K
ampu
s II
UA
D
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Jabr
ohim
,N
ur S
ahit,
Lat
ief
Set
iaN
ugra
ha
Dis
kusi
tesi
s te
ntan
gC
ak N
unR
abu,
10
Sep
tem
ber
2014
bert
empa
t di H
all
Kam
pus
II U
AD
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Latie
f S
etia
Nug
raha
Cer
amah
tent
ang
berk
esen
ian
men
urut
pedo
man
hid
up is
lam
iba
gi P
impi
nan
Pus
atM
uham
mad
iyah
,da
n si
vita
s ak
adem
ika
Uni
vers
itas
Aha
d, 1
4S
epte
mbe
r 20
14be
rtem
pat d
iU
nive
rsita
sP
alng
kara
ya
Terla
ksan
ace
ram
ahte
ntan
g be
rkes
enia
nis
lam
i den
gan
pem
ater
iD
rs.
H. J
abro
him
,M
.M.
deng
an p
eser
ta50
ora
ng
329LAPORAN LEMBAGA
Muh
amm
adiy
ahP
alan
gkar
aya,
Kal
iman
tan
Teng
ah.
Cer
amah
tent
ang
berk
esen
ian
men
urut
pedo
man
hid
up is
lam
iba
gi P
impi
nan
Pus
atM
uham
mad
iyah
Kab
upat
en K
apua
sK
alim
anta
n Te
ngah
Sel
asa,
16
Sep
tem
ber
2014
bert
empa
t di S
MA
Muh
amm
adiy
ah 1
Kua
la K
apua
s
Terla
ksan
a ce
ram
ahte
ntan
g be
rkes
enia
nis
lam
i den
gan
pem
ater
iD
rs.
H. J
abro
him
,M
.M.
deng
an p
eser
ta33
ora
ng
Cer
amah
tent
ang
berk
esen
ian
men
urut
pedo
man
hid
up is
lam
iba
gi g
uru
TK,
SD
, M
I,S
MP
, M
Ts,
dan
SM
Ase
rta
Pim
pina
nM
uham
mad
iyah
Kab
upat
en B
anja
r,K
alim
anta
n S
elat
an
Rab
u, 1
7S
epte
mbe
r 20
14be
rtem
pat d
i MTS
Muh
amm
adiy
ahK
aran
g In
tan,
Ban
jar,
Kal
iman
tan
Sel
atan
Terla
ksan
a ce
ram
ahte
ntan
g be
rkes
enia
nis
lam
i den
gan
pem
ater
iD
rs.
H. J
abro
him
,M
.M.
deng
an p
eser
ta58
ora
ng
Dis
kusi
2 s
krip
sim
ahas
isw
a pa
kJa
broh
im
Rab
u, 8
Okt
ober
2014
ber
tem
pat d
iH
all K
ampu
s II
UA
D
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
2m
ahas
isw
a U
AD
Pen
erbi
tan
buku
Sra
ndul
seb
agai
Pen
duku
ng D
akw
ah
Nov
embe
r 20
14,
ditu
lisol
ehJa
broh
im
Terla
ksan
a pe
nerb
itan
buku
yan
g di
terb
itaka
nol
eh P
usta
ka P
elaj
ar
330 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Isla
m
Dis
kusi
nas
kah
dram
aD
om
ba-
Dom
ba
Rev
olu
si
Rab
u, 5
Nov
embe
r20
14 b
erte
mpa
t di
Hal
l Kam
pus
II U
AD
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Nur
Shi
d
Mac
apat
anM
ingg
u, 2
3N
ovem
ber
2014
bert
empa
t pan
tai
Pat
ehan
, B
antu
l
Terla
ksan
a ke
giat
anm
acap
atn
Dis
kusi
kum
pula
nce
rpen
mah
asis
wa
UA
DR
umah
Pen
yair
2
Rab
u, 1
0 D
esem
ber
2014
ber
tem
pat d
iH
all K
ampu
s II
UA
D
Terla
ksan
anya
dis
kusi
sast
ra d
enga
npe
mba
has
Latie
f S
Nug
raha
Pen
erbi
tan
buku
kum
pula
n pu
isi
Sem
bah
yang
Rum
put
an:
Doa
untu
kH
ari E
sok
Kam
i
Janu
ari 2
015
ditu
lisol
eh b
eber
apa
peny
air
Terla
ksan
ape
nerb
itanb
uku
oleh
pene
rbit
Pus
taka
Pel
ajar
dan
buk
ute
rseb
ut m
enja
diba
han
lom
ba b
aca
puis
i
Pen
tas
pem
baca
anpu
isi o
leh
para
pen
yair
Rab
u, 7
Jan
uari
2015
ber
tem
pat d
iH
all K
ampu
s II
UA
D
Terla
ksan
a pe
ntas
pem
baca
an p
uisi
ole
hpa
ra p
enya
ir ya
ituIm
an B
udhi
San
tosa
,Te
guh
R A
smar
a,S
oepa
rno
S A
dhi,
Bud
iN
ugra
ha,
Latie
f, Iq
bal,
331LAPORAN LEMBAGA
Fitr
i, dl
l.
Pel
atih
an p
enul
isan
sken
ario
bag
i gur
upe
ndid
ikan
das
ar d
anm
enen
gan
se-
Kar
anga
nyar
Sab
tu-M
ingg
u, 3
1Ja
nuar
i-1
Febr
uari
2015
Terla
ksan
a de
ngan
pem
bica
ra N
anan
gA
rizon
a, M
.Sn.
Pel
atih
an p
enci
ptaa
nla
gu a
nak-
anak
dan
peng
ajar
anny
a ba
gigu
ru P
AU
D d
an S
D s
e-K
aran
gany
ar
Sab
tu,
31 J
anua
ri,1
Febr
uari,
, 7
Febr
uari,
8 F
ebru
ari
2015
Terla
ksan
a de
ngan
pem
bica
ra H
eriy
anto
,S
igit
Bas
kara
, D
r. D
yah
Usw
atun
Pel
atih
an m
enul
isno
vele
tba
gi g
uru
SLT
Pse
-Kar
anga
nyar
Min
ggu,
1 F
ebru
ari
2015
Terla
ksan
a de
ngan
pem
bica
ra D
ra.
Hj.
Win
arsi
h
Cer
amah
pen
gert
ian
kary
a sa
stra
Min
ggu,
5 F
ebru
ari
2015
ber
tem
pat d
iS
MA
Muh
amm
adiy
ah 1
Kar
anga
nyar
deng
an ju
mla
hpe
sert
a 25
sis
wa.
LSB
O P
PM
uham
mad
iyah
dan
LPM
UA
D
Terla
ksan
a ce
ram
ahpe
nger
tian
kary
a sa
stra
oleh
Drs
. H
. Jab
rohi
m,
M.M
., P
elat
ihan
penu
lisan
pui
si o
leh
Latie
f S
Nug
raha
,pe
latih
an p
emba
caan
puis
i ole
h Iq
bal H
Sap
utra
, da
n pe
latih
anpe
mbu
atan
mus
ik p
uisi
oleh
Sul
iman
bag
isi
swa
SM
A.
Pel
atih
an p
enul
isan
puis
i
Pel
atih
an p
emba
caan
puis
i
Pel
atih
an p
embu
atan
mus
ik p
uisi
332 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Pel
atih
an p
enul
isan
dong
eng
Min
ggu,
8 F
ebru
ari
2015
ber
tem
pat d
iS
MP
Muh
amm
adiy
ah 8
Keb
akkr
amat
deng
an p
eser
tagu
ru-g
uru
PA
UD
/SD
seb
anya
k45
ora
ng
Terla
ksan
a pe
latia
hnpe
nulis
an d
onge
ngol
eh D
r. R
ina
Rat
ih S
S,
M.H
um.
dan
pela
tihan
tekn
ik-t
ekni
k m
enul
isdo
ngen
g ol
eh F
itri
Mer
awat
i, M
.A.
Pel
atih
an te
knik
-tek
nik
penu
lisan
don
geng
Foru
m A
pres
iasi
Sas
tra,
apr
esia
sisa
stra
ole
h si
swa
Rab
u, 1
1Fe
brua
ri20
15 d
i Hal
lK
ampu
s II
UA
D
Terla
ksan
a pe
ntas
pem
baca
an p
uisi
ole
hpa
ra s
isw
a S
D,
SM
P,
SM
A
Lom
ba b
aca
puis
i SD
-S
MA
se-
Kar
anga
nyar
Min
ggu,
15
Febr
uari
201
5Te
rlaks
ana
deng
an ju
riFi
tri,
dkk.
Lom
ba p
adua
n su
ara
Min
ggu,
15
Febr
uari
201
5Te
rlaks
ana
deng
an ju
riS
ulim
an,
dkk.
Lom
ba p
enul
isan
kar
yailm
iah
Min
ggu,
15
Febr
uari
201
5Te
rlaks
ana
deng
an ju
riLa
tief,
dkk
.
Lom
ba p
idat
oM
ingg
u, 1
5Fe
brua
ri 20
15
Terla
ksan
a de
ngan
juri
Ang
ga,
dkk.
Foru
m A
pres
iasi
Sas
tra,
dis
kusi
sas
tra
cybe
r
Rab
u, 1
1 M
aret
2015
di H
all
Kam
pus
II U
AD
Terla
ksan
a di
skus
isa
stra
cyb
er b
ersa
ma
Fitr
i Mer
awat
i
335LAPORAN LEMBAGA
LAPORAN LEMBAGA HUBUNGAN DAN KERJASAMA INTERNASIONAL
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH
A. PENDAHULUANPeran Majelis dan Lembaga ditingkat pusat mempunyai
kontribusi yang sangat signifikan dalam rangka membantu tugas-tugas Pimpinan Pusat Muhammadiyah (PP Muhammadiyah) dalam melaksanakan amanat Muktamar. Keberhasilan pelaksanaan program-program kerja oleh Majelis dan Lembaga secara otomatis menjadi jawaban atas apakah amanat Muktamar tersebut bisa dilaksanakan dengan baik atau sebaliknya. Perjalanan kepemimpinan satu periode terakhir kalau dievaluasi dengan menggunakan dasar Rencana Strategis (Renstra) yang telah disepakati dalam rapat kerja PP Muhammadiyah menunjukkan hasil pencapaian yang sangat memuaskan. Demikian pula dengan program kegiatan yang digariskan oleh Lembaga Hubungan dan Kerjasama Internasional (LHKI).
Sebagai salah satu lembaga unsur pembantu PP Muhammadiyah, LHKI memiliki fungsi dan tugas untuk (1) mengembangkan dan memperkuat kerjasama persyarikatan dengan negara-negara sahabat di dunia baik yang berada di dalam negeri (Perwakilan/Duta Besar) dan Luar Negeri. (2) meningkatkan kapasitas sumber daya kader persyarikatan dan para karyawan untuk sementara di tingkat PP Muhammadiyah dahulu. (3) mensosialisasikan pemikiran dan peran persyarikatan, serta (4) membangun solidaritas dunia Islam.
Pada kurun waktu 2010-2015 ini telah banyak realisasi program-program yang telah direncanakan atau paling tidak LHKI turut berperan dalam pencapaian program tersebut, meskipun demikian disadari masih banyak kekurangan-kekurangan usaha atau pengkhidmatan lembaga ini bagi persyarikatan. Banyak dari
336 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
kegiatan yang bersinggungan langsung dengan peran Ketua Umum PP Muhammadiyah sehingga secara simultan kegiatan tersebut adalah juga terencanakan dalam lembaga ini. Pola semacam ini juga terlaksana dalam periode yang lalu dimana Ketua Umum, Ketua LHKI dan sekretaris saling berperan dalam rangka mencapai tujuan lembaga yang telah digariskan dalam Renstra.
Peran perwakilan lembaga di Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) dan padatnya kegiatan Pimpinan Cabang Istimewa Muhammadiyah (PCIM) telah memberikan andil yang cukup signifikan bagi Persyarikatan dalam mengampu misi utamanya yakni growing conditions and supporting factors for the realization of the true Islamic community.
B. PROGRAM PRIORITASProgram prioritas merupakan orientasi program kerja LHKI
pada periode ini dengan semaksimal mungkin berkesesuaian dengan rencana strategis. Adapun program prioritas tersebut adalah:1. Penguatan kelembagaan Muhammadiyah di luar negeri dan
lembaga Internasional.2. Penguatan peran Muhammadiyah pada misi perdamaian
regional.3. Beasiswa Timur Tengah.
C. REALISASI PROGRAM PRIORITAS1. Muhammadiyah resmi sebagai anggota Dewan Sosial Ekonomi
PBB (UN ECOSOC)Berdasarkan surat resmi dari UN Ecosoc tertanggal 1
Agustus 2011, Muhammadiyah secara resmi mendapatkan posisi sebagai organisasi yang berafiliasi dengan Persyarikatan Bangsa-Bangsa sebagai organisasi dengan status SPECIAL CONSULTATIVE. Kemudian disusul oleh surat resmi dari Direktorat Jenderal Multilateral Kementerian Luar negeri Republik Indonesia perihal pemberitahuan Cosultataive Status di ECOSOC kepada Muhammadiyah yang menerangkan bahwaa pada tanggal 31 januari – 9 pebruari 2011, Komite Non-
337LAPORAN LEMBAGA
Governmental Organizations (NGO-ECOSOC) telah membahas aplikasi berbagai NGO, termasuk dari Muhammadiyah Association untuk mendapatkan Cosultative Status ECOSOC. Salah Satu Keputusan Komite adalah memberikan Special Consultative Status ECOSOC kepada Muhammadiyah Association.
Terdapat dua status yang diberikan NGO, yaitu general consultative, special consultative. Kepada NGOs yang sudah mendapatkan consultative status berikan hak untuk hadir dalam persidangan ECOSOC dan mensirkulasikan statement. Sesuai dokumen ECOSOC no. E/2010/INF/4 tentang list of non-governmental organizations in consultative status with the economic and social council as of 1 September 2010, terdapat 135 LSM dengan general consultative status, 2.218 LSM dengan Special Consultative Status.
2. Muhammadiyah resmi sebagai anggota International Contact Group (ICG)
Sejak tahun 2009 Muhammadiyah telah aktif dalam berbagai perundingan penyelesaian masalah Moro di Philipina. Ketua Umum dan Wakil Ketua LHKLN telah beberapa kali menghadiri perundingan-perundingan yang diselenggarakan di Kuala Lumpur, Malaysia. Wakil Ketua bahkan pernah melakukan misi perjalan ke Philipina dengan delegasi Muhammadiyah untuk menjajaki bantuan dan peran Muhammadiyah di Moro. ICG mempunyai anggota dari masing-masing empat unsur dari pemerintah dan non-pemerintah. Dari unsur pemerintah adalah United Kingdom, Jepang, Turki dan Saudi Arabia; sementara yang dari organisasi non-pemerintah adalah Conciliation Resources, Muhammadiyah, The Asia Foundation (TAF), dan the Centre for Humanitarian Dialogue (HD).
3. Scoping Mission Ke Philipina Program terlaksana pada tanggal 12-21 Juni 2011,
dengan tujuan tersusunnya rencana strategis Muhammadiyah dalam membantu proses perdamaian serta meningkatkan
338 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
kesejahteraan masyarakat Bangsamoro. Delegasi Muhammadiyah adalah Dr. Sudibyo Markus (Ketua Lembaga Hubungan dan Kerjasama Internasional PP Muhammadiyah), Prof. Dr. Imam Robandi (Dikdasmen), Dra. Tri Hastuti Rohiman, M. Si. Diklat Aisyiyah, Ahmad Ma’ruf SE M.Si. (Majelis Pemberdayaan Masyarakat), dan Dr. Surwandono (Pakar Bangsamoro UMY).
Pada umumnya kunjungan dapat terlaksana sesuai dengan jadwal. Namun terdapat beberapa instansi resmi, seperti Walikota Cotabato dan Walikota General Santos yang tak berhasil ditemui, hal ini terutama disebabkan oleh hambatan komunikasi (ketertutupan terhadap Tim Penghubung dari MILF). Karena hambatan banjir dan keamanan perjalanan, kunjungan ke Marawi di Propinsi Lana de Sur di utara gagal dilaksanakan. Masyarakat Marawi berharap minta diprioritaskan dalam kunjungan Muhammadiyah yang akan datang.
KBRI, dan Konjen RI di Davao banyak memberikan bantuan dan fasilitasi berupa akomodasi dan transport selama berada di Manila dan kunjungan lapangan di Mindanao. Harapan terhadap dukungan Muhammadiyah untuk peace building, serta peningkatan kesejahteraan masyarakat, terutama di bidang pendidikan sangat tinggi, bahkan agak over ekspektasi. Harapan masyarakat Bangsamoro meluas, dari niat semula fokus Tim scoping pada bidang pendidikan dan kesejahteraan, dalam berbagai dialog dengan berbagai stake holders, meluas juga harapan di bidang governance / civil society dan pengembangan bidang kesehatan.
Untuk mencegah adanya kesan pemihakan Muhammadiyah kepada satu kelompok/unsur masyarakat tertentu di Mindanao, juga ke MILF, disarankan agar Muhammadiyah mengembangkan ”broad based partnership” dengan berbagai stake holders yang berbeda, yang meliputi:1) Bangsamoro Development Agencies (BDA). 2) Consortium of Bangsamoro Civil Society (CBSC). 3) Bangsamoro Leadership and Management Institute (BLMI). 4) Association of
339LAPORAN LEMBAGA
Accredited Muslim School Council (AMSI, Asosiasi Sekolah Muslim yang terakreditasi oleh Pemerintah).
Untuk maksud tersebut, masih diharapkan Prof. Din Syamsuddin bisa datang ke Cotabato untuk menandatangani MOU dengan keempat lembaga Bangsamoro tersebut di atas, dan akan lebih bermakna lagi apabila dalam kunjungan nanti didampingi oleh beberapa Rektor PTM, Direktur RS PKU, dan Tim Medis RS PKU (untuk membantu masyarakat pengungsi serta merintis pendirian RS Islam di Mindanao). Hasrat untuk menjadi anggota Muhammadiyah sangat tinggi, bahkan ada keinginan sekolahnya di-convert menjadi sekolah/pendidikan tinggi Muhammadiyah. Hanya tetap hal tersebut dilaksanakan secara hati-hati, di samping belum benar-benar mengenal Muhammadiyah, juga karena factor over-ekspektasi tersebut. Masyarakat Moro, juga segenap anggota ICG minta agar Muhammadiyah secepatnya membuka “Perwakilan”/Kantor Muhammadiyah di Filipina/Mindanao/Cotabato.
Penyelesaian Strategic Plan Muhammadiyah untuk jangka waktu 2011 -2021 (selama 10 tahun). Kesiapan organisai di tingkat nasional untuk: Tim Pengarah / Organisasi pendukung tingkat kebijakan di tingkat Pimpinan Pusat Muhammadiyah.Tim Operasional untuk melaksanakan operasional kerjasama kemanusiaan antara Muhammadiyah dengan Bangsamoro. Fund raising dan Penanda-tanganan MOU antara Prof. Din Syamsuddin, Presiden Muhammadiyah dengan ke empat lembaga Bangsamoro. Unutk melaksanakan program ini tentu memerlukan dana yang sangat besar dan Muhammadiyah tidak akan mampu untuk menanggung sendiri. Beberapa upaya menggandeng donor luar negeri diupayakan melalui pertemuan-pertemuan untuk membuat komitmen grant dengan Kedutaan-Kedutaan negara sahabat yang ada di Jakarta. Dan Insya Allah upaya semacam ini akan terus dilaksanakan dan diperluas cakupannya sebagai wujud pelaksanaan peran organisasi dalam menjaga keamanan dan kedamaian dikawasan.
340 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
4. Multistake Holders Dialogue on BangsamoroForum dialog bertajuk Multistake Holders Dialogue on
Bangsamoro untuk persatuan dan perdamaian Bangsamoro yang diselenggarakan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta pada tanggal 5-6 Maret 2013 dibuka oleh Rektor UMS Prof Bambang Setiaji, dengan sambutan kunci oleh Ketua PP Muhammadiyah Prof Dr Din Syamsuddin. Forum dialog ini antara lain dihadiri oleh delegasi panel negosiasi Pemerintah Filipina, Front Pembebasan Islam Moro (MILF), Kementrian Luar Negeri RI, LIPI, Henry Dunant Centre Swiss, Duta Besar RI untuk Filipina, perwakilan kedutaan besar Jepang, Arab Saudi, Turki, Pemda Nangroe Aceh Darussalam, representatif Uni Eropa, dan dosen, peneliti, serta mahasiswa berbagai universitas se-Jawa.
Tujuan Forum ini adalah meningkatkan peran Muham-madiyah sebagai organisasi keagamaan yang peduli pada bi-nadamai, didorong oleh nilai-nilai Islam yang mengadvokasi keadilan dan perdamaian. Islam yang damai, modern, toleran, berkedilan, penebar rahmat bagi seluruh alam.
5. The World Peace Forum (WPF) ke 4 dan ke 5The WPF adalah kegiatan dwi tahunan yang telah
terselenggara sejak tahun 2006. Setelah the 4th WPF dilaksanakan di Bogor dari tanggal 23-25 Desember 2012 yang bekerja sama dengan Cheng Ho Multi Culture Trust and Centre For Dialog and Corporation among Civilitation (CDC) dengan tema “Consolidating Multicultural Democracy” yang dihadiri oleh 48 tokoh dunia dari 21 negara dan dibuka oleh Wakil Ketua MPR, Drs. H. Hajriyanto Y Thohari di Hotel Novotel Bogor. Presiden SBY memberikan pidato puncak pada tanggal 25 November di Istana Bogor. Acara ini bertujuan untuk mengembangkan dialog terbuka tentang masalah identitas muktikulturalisme dan demokrasi yang melibatkan cendikiawan, media, politisi, dan sebagainya. Tema “Konsolidasi Demokrasi Multikultural” sangat sesuai dengan kondisi saat ini dimana identitas dan multikulturalisme
341LAPORAN LEMBAGA
keduanya penting untuk mempromosikan demokrasi dan perdamaian. Namun sayangnya, kemajuan dalam lintasan demokrasi antar bangsa dan dunia masih ditandai oleh perkembanganyag mengkhawatirkan baik aspek negatif dari pertumbuhan identitas eksklusif sehingga dengan mudah akan mengakibatkan bentrokan, jika tidak konflik identitas. Multikulturalisme juga menghadapi tantangan yang ditimbulkan oleh arus bebas pergerakan antara orang-orang dari etnisitas berbeda. Penyebaran ide-ide yang menolak multikulturalisme sebagai kerangka kerja untuk hidup bersama pasti akan merusak prinsip kemanusiaan, dan bisa menjadi sumber konflik antar peradaban. Sebagai jawaban terhadap hal ini maka WPF berkomitmen bahwa there is a need to strengthen the principle of multi-culturalism to keep balance in society, especially among democratic societies. The opening up of the society, and the advance of freedom, would by implications also lead to the imperative of managing differences within the society. Within this context, democratic society –both advanced and emerging democracies—are faced with the challenge of managing multicultural society –in which multiculturalism can complement democratic citizenship and nation-building. Cases in many parts of the world show that managing multiculturalism within a democracy is often complicated by the politics of identity. In this context, promoting peace by reconciling the reality of multiple-Identities and the imperative of multiculturalism would require an exploration of ways by which we can promote and respect diversity, share common values, and work to build peace through peaceful co-existence.
Sukses WPF ke 4 disusul kembali dengan sukses WPF ke 5, Sementara WPF sebelumnya berfokus pada konsolidasi demokrasi multikultural, WPF 5 fokus pada Quest for Peace: Sharing Lessons from Conflict Resolution. Perlu dicatat bahwa konsolidasi demokrasi multikultural baik di negara-negara maju maupun berkembang, terutama di kawasan yang dilanda konflik, selalu menjadi tantangan utama dengan upaya untuk
342 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
merancang dan melaksanakan resolusi konflik. Resolusi konflik ini, yang adalah dikonsepkan sebagai metode dan proses yang terlibat dalam memfasilitasi damai berakhirnya konflik dan retribusi, adalah prasyarat pendamaian bagi pihak yang bertentangan atas perselisihan mereka pada nilai-nilai, motivasi, persepsi, ide, atau keinginan. Berbagai belahan dunia yang rawan konflik seperti Kosovo di Tenggara Eropa, Pattani di Thailand Selatan, Mindanao Selatan Filipina, Lebanon, Aceh dan Ambon di Indonesia telah menyelami pengalaman bagaimana keberhasilan dan kegagalan dalam berbagai derajat dalam upaya mereka menyelesaikan resolusi konflik. Resolusi konflik ini berlangsung dalam bentuk politik perjanjian penyelesaian dan perdamaian, termasuk deklarasi gencatan senjata, dekomisioning senjata, penarikan pasukan, dan polisi reformasi. Beberapa kasus penyelesaian konflik telah dibesarkan oleh tekad dan optimisme atas keberhasilan mereka. Keberhasilan dan kegagalan adalah pada dasarnya penting sebagai pelajaran dalam upaya kita untuk mencari perdamaian abadi. Pada gilirannya hal ini diperlukan diperlukan untuk memastikan bahwa setiap orang dapat dibujuk untuk patuh berkomitmen untuk memiliki persepsi umum hubungan bagaimana damai dan produktif interaksi dengan satu sama lain dikelola, dipelihara, dan berkelanjutan degan baik. Memang, sementara setiap kasus dan konteks resolusi konflik dapat menyediakan kita dengan tantangan yang khas dan unik, pelajaran harus dibagi antara melibatkan pihak karena ini dapat strategis untuk menciptakan lebih aman dan lebih damai dunia. Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 20-23 Nopember 2014 di Jakarta. Banyak dari tokoh yang hadir dalam WPF IV juga hadir kembali untuk bersama-sama membahas peran tokoh masyarakat sipil dalam menciptakan perdamaian dunia.
6. Dukungan untuk Kemerdekaan KosovoPendampingan Kunjungan Delegasi eks Mufti Kosovo
dan Duta Besar Kosovo untuk Saudi Arabia Dr. Rexhep Boja
343LAPORAN LEMBAGA
dan Sekretaris Kedutaan Mr. Edvin Barjami atas undangan Muhammadiyah untuk mencari dukungan kemerdekaan Kosovo dari tanggal 7-9 Agustus 2011. Pada tanggal 16 Mai 2013 Pimpinan Pusat Muhammadiyah, Lembaga Hubungan dan Kerjasama Internasional mengadakan diskusi public dengan tema” Mengapa Tidak Mengakui Kosovo” tampil sebagai pembicara Mahfudz Sidik (PKS) Prof Dr Bahtiar Effendi (UIN) dan KH Muhyiddin Junaidi, MA (MUI) moderator Wachid Ridwan, akan tetapi sampai Ketua Umum PP Muhammadiyah diundang kembali ke Kosovo oleh Presiden Atifa Yahya di kantor Kepresidenan di Pristina Pengakuan kemerdekaan itu belum diberikan oleh pemerintah RI.
Komitmen terhadap dukungan ini diperkuat dengan mengundang delegasi dari Kosovo untuk hadir dalam acara WPF V. Diantara tokoh Kosovo yang hadir adalah Yang Mulia Duta Besar Kosovo untuk Jepang yang datang bersama dengan istrinya. Kehadiran Dubes ini sempat sedikit menjadi perhatian khusus baik oleh pemerintah Indonesia (Kementerian Luar Negeri) maupun Kedutaan Besar Negara Serbia karena posisi RI dan Serbia yang masih belum mengakui secara resmi kemerdekaan Kosovo. Bahkan pada situasi tertentu telah menimbulkan suasana ketegangan. Berkat peran dan kepiawaian diplomasi Ketua Umum PP Muhammadiyah, Din Syamsuddin, delegasi Kosovo dan Diplomat dari Kedubes Serbia juga Kemenlu dapat diselesaikan degan baik.
7. Rekomendasi Beasiswa Luar NegeriBeasiswa Universitas universitas di Saudi Arabia,
sesuai dengan janji Duta Besar Saudi Arabia bahwa Muhammadiyah diberikan 20 kesempatan beasiswa, karena adanya keterlambatan dan belum adanya ketepatan tekhnis maka untuk tahun 2013 program belum dapat dilaksanakan.Beasiswa Pemerintah Libya melalui Kuliyatuddakwah, untuk tahun 2013 ini diadakan oleh MUI Pusat, Muhammadiyah mengirimkan 4 orang calon dinyatakan diterima 3 orang tetapi 1 orang mengundurkan diri.
344 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Kesempatan mendapatkan beasiswa ke Timur Tengah ini tetap terus diupayakan oleh wakil ketua LHKI yang membidangi region Middle East, KH. Muhyiddin Junaidi. Pencarian calon penerima beasiswa juga diberikan kepada kader-kader Muhammadiyah dari pimpinan cabang dan pimpinan daerah Muhammadiyah.
8. Pimpinan Cabang Istimewa Muhammadiyah (PCIM) Semangat berkembangannya PCIM sungguh sangat
menggembirakan dengan intensitas dakwah diantara mereka di negeri sahabat. Metode dakwah kontemporer dengan memanfaatkan jaringan internet dan media social mereka galakkan demi syiar dakwah Muhammadiyah. Rencana LHKI untuk mengadakan symposium internasional PCIM di Mesir dan Kuala Lumpur sayangnya tidak bisa dilaksanakan dalam periode ini. Pada awalnya, saat Dialog Muhammadiyah Internasional lima tahun lalu di Yogyakarta PCIM Mesir dan PCIM Malaysia sudah mengetengahkan rencana symposium tentang dakwah dan pengembangan ekonomi dengan menghadirkan seluruh pengurus PCIM yang ada, saying sekali PP Muhammadiyah dalam hal ini LHKI kurang mampu mengawal terus ide tersebut dan cenderung juga tidak membahasnya kembali dengan stake holders.
Komunikasi dengan PCIM secara intensif terus LHKI kembangkan melalui media social berupa Google group dan email. Meskipun demikian masih dirasa kurang ramai dan tidak fokus pada isu-isu kekinian temasuk isu kedalam tentang organisasi persyarikatan. Hal ini bisa terkait dengan kesibukan masing-masing anggota PCIM disatu sisi sementara disisi lain pengurus LHKI juga kurang memfokuskan diri untuk menjaga silaturrahim dengan seksama. Padahal komunikasi ini bisa menjadi alternatif solusi bagi persoalan warga Muhammadiyah didalam negeri.
Dalam banyak kesempatan anggota PP Muhammadyah memang melakukan kunjungan ke luar negeri yang dipandu dan diurus oleh anggota PCIM yang menjadi tujuan. Banyak
345LAPORAN LEMBAGA
kegiatan syiar dan dakwah yang diprogramkan oleh pengurus PCIM ketika anggota PP Muhammadiyah berkunjung. Kegiatan semacam ini hanya bersifat accidental dan tidak terprogram secara rutin ke berbagai PCIM yang sudah ada. Namun demikian kunjungan semacam ini memberikan semangat yang baik bagi anggota sekaligus waktu yang baik untuk konsoliasi organisasi secara seksama. Beberapa PCIM mempunyai tidak hanya program kegiatan tetapi amal usaha seperti membuka sekolah taman kanak-kanak, tentu hal ini sangat membanggakan karena bisa menjadi wahana dakwah. Dimasa depan diharapakan PCIM bisa menjadi ‘lembaga’ penempatan tenaga kerja yang mempunyai ketrampilan dan keahlian akademik tinggi. Apalagi pada tahun 2015 ini Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) akn secara resmi diberlakukan diseluruh Negara anggota ASEAN.
9. Darul Arqom Dasar bagi Mahasiswa AsingLHKI bekerjasama dengan DPP IMM mengadakan kegiatan
Darul Arqam Dasar (DAD) Khusus untuk mahasiswa asing beasiswa Muhammadiyah (Leadership Training for Overseas student of the Muhammadiyah scholarship) dengan tema “Re-Orientasi Gerakan Alma’un dalam Bingkai Kemanusiaan Global.” Kegiatan ini terlaksana pada tanggal 17-19 Maret 2015 di Asrama Haji Cempaka Putih, Jakarta. Sejumlah 50an mahasiswa asing dari negara-negara anggota ASEAN mengikuti program DAD ini. Tujuan utama selain pembekalan tentang kepemimpinan, kesilaman dan kemuhammadiyah, diharapkan kader-kader ini akan mengembangkan organisasi Muhammadiyah sekembalinya mereka ke tanah airnya.
D. PROBLEMATIKAKendala rapat koordinasi lembaga dengan duduk bersama
seluruh anggota masih tetap sulit dilaksaakan. Hal ini terjadi karena kesibukan masing-masing personel, meski demikian komunikasi dengan media social tetap secara intensif dilakukan seluruh anggota sehingga program tetap berjalan. Dampak yang terimbas
346 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
dari situasi ini adalah ketika menerima tamu-tamu dari Negara sahabat yang sering kali kemudian lembaga tidak bisa mendampingi pinpinan pusat. Lembaga menyadari penuh tentang kondisi ini yang insya Allah dimasa datang perlu pembenahan division of labor dengan baik. Kendala lain yang sangat menjadi faktor terlaksana dan tidaknya program kegiatan adalah anggaran yang tidak tersedia secara memadai. Dalam beberapa mata kegiatan pendanaan diushakan dengan kolaborasi pihak lain maupun donasi dari pihak luar.
E. SARAN-SARANDunia kedepan adalah dunia yang saling terhubung antar
sudut informasi yang hampir tidak menyisakan sisi kosong. Ini berarti Muhammadiyah harus terkoneksi dengan sudut-sudut informasi tersebut dalam percaturan global dan kemudian mengambilnya untuk dakwah. Keanggotan Muhammadiyah di ECOSOC PBB dan ICG dapat dikapitalisasi secara maksimal dalam rangka menampakkan wajah Islam berkemajuan saat ini.
F. PenutupDengan mengucapkan syukur Alhamdulillah dengan segala
kendala dan keterbatasan LHKI tetap dapat mendukung program-program pimpinan pusat dan melaksanakan program yang telah direncanakan. Kekurangan yang selama ini muncul semoga dapat diperbaiki dengan baik dimasa satu tahun terakhir kepemimpinan periode ini.
Jakarta, 18 April 2015LEMBAGA HUBUNGAN DAN KERJASAMA INTERNASIONAL
PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH Ketua, Sekretaris,
ttd ttd
Dr. Rizal Sukma Wachid Ridwan, S. Pd, M. Si
347LAPORAN LEMBAGA
MAT
RIKS
LAP
ORA
N P
ROGR
AM K
ERJA
M
AJEL
IS L
EMBA
GA H
UBU
NGA
N D
AN K
ERJA
SAM
A IN
TERN
ASIO
NAL
(LHK
I) PI
MPI
NAN
PU
SAT
MU
HAM
MAD
IYAH
PE
RIO
DE 2
010-
2015
PROG
RAM
PE
NGEM
BAN
GAN
KEGI
ATAN
IN
DIKA
TOR
KEBE
RHAS
ILAN
PE
LAKS
ANAA
N PA
RTIS
IPAN
EV
ALU
ASI
(%)
III
JARI
NGAN
A
Te
rjalin
nya
jarin
gan
keum
atan
, keb
angs
aan,
dan
kem
anus
iaan
3
Peng
uata
n Ne
twor
king
Ak
tif m
engh
adiri
1ec
tor
ECOS
OC/P
BB s
ebag
ai
orga
nisa
si p
emeg
ang
co
nsul
tativ
e st
atus
.
Men
ghad
iri 1
ecto
r-si
dang
yan
g be
rtem
akan
isu
isu
1ect
or b
uday
a da
n ek
onom
i di
UN
Amer
ika
Serik
at
2011
-201
5 Us
tadz
Sha
msi
Ali,
pe
rwak
ilan
Muh
amm
adiy
ah d
i UN
Eco
soc
75
Dial
og
Perd
amai
an
Men
yele
ngga
raka
n da
n ik
ut s
erta
dal
am d
ialo
g da
n ke
rjasa
ma
anta
r ag
ama
Ters
elen
ggar
a de
ngan
su
kses
the
WPF
ke
4 da
n ke
5
2012
dan
201
4 To
koh-
toko
h pe
rdam
aian
In
tern
asin
al,
Rekt
or P
TM d
an
PWM
terp
ilih
100
Dial
og
Coun
ter
Terro
rism
e
Disk
usi P
ublik
ber
sam
a Pa
ra D
uta
Besa
r di
Jaka
rta u
ntuk
duk
ugan
Ko
sovo
dan
dal
am k
asus
Ters
elen
ggar
anya
di
skus
i-dis
kusi
pub
lic
dan
pene
litia
n ol
eh
Ma’
arif
Insi
titut
e
2010
-201
5 Pa
ra D
uta
Besa
r Ne
gara
sah
abat
da
n st
aff M
a’ar
if In
stitu
te
100
348 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Tabl
oid
Paris
Hheb
do,
Amba
ssad
or
Lect
ure
Men
yele
ngga
raka
n se
min
ar/p
ublic
lect
ure
men
gena
i situ
asi d
unia
Is
lam
Tida
k te
rlaks
ana
kare
na a
da k
emiri
pan
prog
ram
den
gan
dial
og
0
D
Te
rtata
nya
pola
hub
unga
n &
ker
jasa
ma
di d
alam
dan
luar
neg
eri
12
Pem
bent
ukan
Co
re
Netw
orki
ng
1. M
emba
ntu
peng
emba
ngan
ke
rjasa
ma
luar
neg
eri
PTM
Men
fasi
litas
i be
bera
pa 2
ecto
r UM
di
Indo
nesi
a un
tuk
law
atan
kel
uar n
eger
i gu
na p
enja
jaka
n ke
rjasa
ma
perg
urua
n tin
ggi M
uham
mad
iyah
2012
-201
4 Ku
njun
gan
angg
ota
PP
Muh
amm
adiy
ah,
Wak
il Re
ktor
UM
Y,
dan
Rekt
or U
MM
ke
Bel
anda
.
100
2.
Men
dirik
an/m
engu
atka
n fu
ngsi
dan
per
an C
aban
g Is
timew
a M
uham
mad
iyah
di l
uar
nege
ri
Mem
bant
u Ut
usan
PP
Muh
amm
adiy
ah
dala
m p
embi
naan
PC
IM P
CIM
. M
engi
nten
sfik
an
foru
m k
omun
ikas
i de
ngan
med
ia s
ocia
l
2010
-201
5 PP
M
uham
mad
iyah
ke
Ingg
ris,
Aust
ralia
, Tai
wan
da
n Je
pang
100
3. M
engi
nten
sifk
an
kom
unik
asi d
an
kerja
sam
a M
uham
mad
iyah
se-
ASEA
N
Terla
ksan
a m
eski
pun
deng
an m
aksi
mal
de
ngan
kom
unik
asi
aktif
den
gan
rela
wan
Im
balo
Iman
Sak
ti
2010
-201
5 Se
kret
aris
LHK
I, Im
balo
Iman
Sak
ti,
Daud
Rac
hman
(M
uham
mad
iyah
Th
aila
nd)
50
349LAPORAN LEMBAGA
dari
Muh
amm
adiy
ah
Bata
m
4. K
omun
ikas
i reg
uler
de
ngan
Maj
elis
dan
Le
mba
ga d
i lin
gkun
gan
Muh
amm
adiy
ah u
ntuk
m
emba
has
kebu
tuha
n da
n pr
ogra
m m
asin
g-m
asin
g, y
ang
pela
ksan
aann
ya d
apat
di
bant
u ol
eh L
HKI
Mem
bant
u re
kom
enda
si A
MM
(D
PP IM
M) u
ntuk
m
enga
daka
n Da
rul
Arqo
m K
husu
s pe
nerim
a be
asis
wa
Muh
amm
adiy
ah d
ari
LN (T
haila
nd,
Mal
aysi
a ds
b).
Kura
ng m
aksi
mal
de
ngan
le
mba
ga/m
ajel
is la
in.
2015
Di
ikut
i ole
h 50
m
ahas
isw
a as
ing
yang
ters
ebar
di
Kam
pus
Muh
amm
adiy
ah d
i M
alan
g, S
olo,
Yo
gyak
arta
dan
Ja
karta
.
50
Hum
an
Reso
urce
s da
n Ca
paci
ty-
Build
ing
1. M
enye
diak
an
info
rmas
i pen
didi
kan
dan
beas
isw
a ke
luar
neg
eri
untu
k pa
ra k
ader
M
uham
mad
iyah
1. M
enya
mpa
ikan
In
form
asi B
easi
swa
bagi
kad
er k
ader
yan
g be
rmin
at m
elan
jutk
an
seko
lah
ke T
imur
Te
ngah
.
2. S
osia
lisas
i be
asis
wa
luar
neg
eri
deng
an m
engh
adirk
an
peny
elen
ggar
a be
asis
wa
dari
2010
-101
5 1.
Ban
yakn
ya
min
at k
ader
ke
Tim
teng
unt
uk
dibe
rikan
re
kom
enda
si
seba
gai s
yara
t pe
ndaf
tara
n di
berb
agai
un
iver
ista
s di
M
arok
o, M
esir,
Yo
rdan
ia d
an A
rab
100
350 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
Amer
ika
Serik
at
(AM
INEF
), Au
stra
lia
(Aus
tralia
Aw
ards
), In
ggris
(Che
veni
ng),
Bela
nda
(Stu
ned
Nuffi
c-Ne
so) d
an
Pem
erin
tah
Indo
nesi
a (L
PDP)
.
Saud
i den
gan
men
dafta
r man
diri.
2.
Ant
usia
s da
n sa
mbu
tan
yang
lu
ar b
iasa
dar
i be
rbag
ai
perg
urua
n tin
ggi
Muh
amm
adiy
ah
dan
juga
pe
rwak
ilan
dari
orto
m, m
ajel
is d
an
Lem
baga
ser
ta
pers
onal
kad
er
Muh
amm
adiy
ah.
Men
ging
at a
nim
o ka
mpu
s ya
ng
sang
at b
esar
, ke
giat
an s
erup
a di
doro
ng u
ntuk
di
laku
kan
oleh
ka
mpu
s-ka
mpu
s da
n pi
mpi
nan
di
tingk
at w
ilaya
h di
te
mpa
t lai
n 2.
Mem
fasi
litas
i pe
nyed
iaan
bea
sisw
a M
asih
dal
am ta
tara
n m
embe
rikan
sur
at
2010
-201
5 W
akil
Ketu
a LH
KI,
KH. M
uhyi
ddn
100
351LAPORAN LEMBAGA
bagi
par
a ka
der
Muh
amm
adiy
ah
reko
men
dasi
saj
a Ju
naid
i
3. M
engu
saha
kan
beas
isw
a ku
rsus
bah
asa
Arab
dan
Ingg
ris b
agi
kary
awan
PP
Muh
amm
adiy
ah
Belu
m te
rlaks
ana
teta
pi p
ada
taha
p aw
al s
dh a
da in
ho
use
cour
se
2010
Se
kret
aris
LHK
I 25
4. M
emba
ntu
peng
uata
n pu
sat-p
usat
stu
di
inte
rnas
iona
l (se
perti
Ju
rusa
n Hu
bung
an
Inte
rnas
iona
l di b
erba
gai
PTM
)
Pena
mba
han
Prod
i Hu
bung
an
Inte
rnas
inal
(HI)
di
UMM
dan
Uha
mka
2010
-201
5 Ke
tua
dan
Sekr
etar
is L
HKI
100
5. M
enga
daka
n pu
blic
le
ctur
es, b
aik
dari
toko
h Is
lam
mau
pun
di lu
ar
Isla
m
Cras
h pr
ogra
m
deng
an p
rogr
am
dial
og
2010
-201
5 Pu
blik
0
6. M
engh
idup
kan
kem
bali
Foru
m L
atih
an
Baha
sa d
i lin
gkun
gan
AMM
Belu
m te
rlaks
ana
2010
-201
5 Fu
ngsi
rona
ris
AMM
0
352 MUKTAMAR MUHAMMADIYAH KE-47 TAHUN 1436/2015
13
Sosi
alis
asi
Pem
ikira
n da
n Pe
ran
Pers
erik
atan
1. M
enyi
apka
n ba
han
(new
slet
ter)
men
gena
i ke
giat
an M
uham
mad
iyah
da
lam
ver
si B
ahas
a In
ggris
dan
Ara
b un
tuk
di-u
ploa
d da
lam
web
site
M
uham
mad
iyah
Terla
ksan
a se
cara
ad
hoc
deng
an U
MS
2010
-201
5 Ti
m D
r. Gu
naw
an
50
2. M
emba
ntu
pene
rjem
ahan
buk
u-bu
ku
hasi
l kar
ya w
arga
M
uham
mad
iyah
unt
uk
dapa
t dis
ebar
luas
kan
ke
duni
a in
tern
asio
nal
Terla
ksan
a se
cara
ad
hoc
deng
an U
MS
2010
-201
5 Ti
m D
r. Gu
naw
an
50
3.
Men
gupa
yaka
n pr
ogra
m p
ertu
kara
n ku
njun
gan
(vis
it da
n ex
chan
ge)
Terla
ksan
a te
rbat
as
2013
Ar
tati
Haris
, be
ndah
ara
LHKI
ke
Bela
nda
Arifi
n As
ydad
, Pe
mre
d De
tik k
e Be
land
a
100
4.
Men
yele
ngga
raka
n be
rbag
ai p
engk
ajia
n,
sem
inar
dan
loka
kary
a m
enge
nai p
erke
mba
ngan
M
uham
mad
iyah
di l
uar
nege
ri
Terla
ksan
a di
mas
ing-
mas
ing
PCIM
20
10-2
015
PCIM
dis
elur
uh
duni
a
100
353LAPORAN LEMBAGA
Mem
bang
un
Solid
arita
s Du
nia
Isla
m
Mer
espo
n be
rbag
ai
perk
emba
ngan
di D
unia
Is
lam
sep
erti
perm
asal
ahan
Ban
gsa
Mor
o Ph
ilipin
es,
perm
asal
ahan
Pal
estin
e,
Peng
akua
n Ne
gara
Ko
sovo
, Mus
lim T
haila
nd
Sela
tan,
Mus
lim
Mya
nmar
, iku
t ser
ta
dala
m b
erba
gai s
emin
ar
isu
Isla
m R
adik
al,
tero
rism
e di
Ase
an d
an
ISIS
Ber
rhas
ilnya
M
uham
mad
iyah
m
empe
rtem
ukan
dua
ku
bu M
LF d
an M
ILF
untu
k du
duk
beru
ndin
g, d
an
men
gada
kan
Mul
tista
ke H
olde
rs
Dial
ogue
on
Bang
sa
Mor
o de
ngan
tem
a"
Tow
ards
Per
man
en
Unity
and
Pea
ces
for
Bang
sa M
oro"
di
Univ
ersi
tas
Muh
amm
adiy
ah
Sura
karta
yan
g di
hadi
ri ol
eh e
lem
ent
elem
ent y
ang
terli
bat
di P
hilip
ine
KBRI
, W
akil
Pem
erin
tah
Philip
ine,
Wak
il Ba
ngsa
Mor
o, D
uta
Besa
r Dut
a Be
sar d
an
LSM
LSM
2010
-201
5 Pu
blic
, pih
ak-
piha
k ya
ng te
rkai
t da
n dr
. Sud
ibyo
M
arku
s w
akil
ketu
a LH
KI, j
uga
Dr. R
udi S
ukan
dar
angg
ota
LHKI
100
68
,43
%