Las 8 Claves del Liderazgo

Una Mirada Epistémica y Psicológica del Libro de Robin Sharma

Alexander Briceño SuárezParticipante de la cátedra Liderazgo Educativo

Doctorado en Ciencias de la Educación

Universidad Fermín Toro

Administrada por el Dr Eustiquio Aponte

Barquisimeto Venezuela

Una Mirada Epistemológica :Es la visión que tiene el autor en forma tacita de qué es el Liderazgo, y como se apropia de este conocimiento una persona para llegar a ser líder

Las 8 Claves del Liderazgo

Desde lo epistémico Robin Sharma utiliza el lenguaje de las culturas orientales relacionadas con el iluminismo( intuición, búsqueda interna de la verdad en este caso del liderazgo):

“ el punto central apremiante e importante, todos los líderes iluminados tienen una clara visión del futuro de su organización, pero la visión no basta , ésta debe excitar la mente y llegar al corazón de los hombres”

El autor utiliza el término de ritual, que es el conjunto de acciones que te permite proyectar lo que visualizas en tu yo

interior( visión oriental del aprehendizaje

En sus propias palabras:Para hacer que la sabiduría forme parte de ti es empezar por hacer un rito de ella.

Un ritual es levantarse al alba, creían es una excelente forma de empezar el día y fomentaba la autodisciplina.

Los líderes clarividentes practicaban 8 rituales.

Desde la visión psicológica es que toda conducta que se ensaya se incorpora al

repertorio conductual

1er ritual unir el salario y el objetivo

Los líderes iluminados tienen una clara visión del futuro de su organización, pero la visión no basta , ésta debe excitar la mente y llegar al corazón de los hombres. Unen el salario con el objetivo.

Así, se conecta a la gente con una causa superior a ella.En términos psicológicos:

toda conducta claramente definida luego de ejecutada que se refuerza con elogio y dinero.

Aumenta la probabilidad de que se repita

RITUAL IIDIRIGE CON LA MENTE, LIDERA CON EL CORAZÓN

(El ritual de las relaciones humanas)

El ritual de las relaciones y de la buena comunicación, consiste en conectar profundamente con sus seguidores y lograr llegar hasta el corazón de sus seguidores y hacerse de su permanente lealtad” Son 4 los secretos en especial de toda relación: cumplir sus promesas, escuchar atentamente, ser siempre compasivos y decir la verdad.

Principios Psicológico: La escucha activa: Clarificación, paráfrasis, reflejo y síntesis. Y la

comunicación asertiva es genera buenas relaciones humanas

RITUAL IIIPREMIAR RUTINARIAMENTE, RECONOCER SISTEMATICAMENTE.

Dar las gracias cuando hagan lo correcto y olvidar los errores que cometan. Alabar es gratis. Una alabanza sincera puede mover montañas y revoluciona toda una organización y no costará un céntimo.Sus principios básicos son: debe ser específica, inmediata, hacerse en público y ser sincera. Alabar en exceso devalúa

En términos psicológicos: Reforzar la conducta adecuada e ignorar la conducta inadecuada produce cambios. Ser especifico en los refuerzos. El exceso de reforzamiento positivo debilita la conducta.

RITUAL IVEL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO

Ríndete al cambio

En que consiste rendirse al cambio? Hay solo 2 respuestas o luchas o huyes, pero hay una tercera y la prefieren los líderes clarividentes, se rinden al cambio y, al hacerlo lo usan a su favor.

Principio Psicológico: Toda personas ante las contingencias del ambiente tiene tres opciones de conducta actuar con pasividad (huir), agresividad (luchar) o actuar asertivamente (afirmativamente). De las tres la más operativa ante los cambios del ambiente es la Asertiva.

RITUAL VCENTRATE EN LAS COSAS VALIOSAS

El ritual de la eficacia personal

Disponer de más tiempo, se logra centrándose en lo importante, es tener el valor de no prestar atención a todo lo que no lo es.

El verdadero secreto de la eficacia personal radica en concentrarse en un objetivo

En términos de la psicología conductual:La capacidad de discriminar los estímulos del ambiente esta en función de aquello que la persona perciba que es reforzante para su conducta

RITUAL VILIDERATE A TI MISMO

El ritual del autoliderazgo

El ritual del autoliderazgo es la base de todos los éxitos en la vida. Su esencia es conquistarse y dominarse uno mismo.

El éxito es un trabajo internoEl liderazgo interno precede al liderazgo externo

(manejo del estrés, romper hábitos de preocupación constante, simplificar nuestras vidas).

Visión psicológica: el manejo de contingencias y administración de estímulos estresores , permiten conductas operativas

RITUAL VIIVE TODO LO QUE VEMOS TODOS , PIENSA LO QUE NADIE PIENSE.

El ritual de la creatividad y la innovación.

Desarrollar la técnica de descubrir nuevas soluciones a los viejos problemas y hallar formas más inteligentes de hacer las cosas. Trata de ver estas no como son sino como podrían ser.

Oportuna la frase del Dr Fernández Moran: “Hacer ciencia es ver algo distinto donde todos ven lo mismo”

Principio psicológico:El aumento de la percepción ante los estímulos producen insight o nuevas estructuras que modifican la conducta.

RITUAL VIIIVINCULA EL LIDERAZGO CON LA HERENCIAEl ritual de la contribución y la importancia.

Vincular lo que hace el líder con aquellos a los que sirven. Y al centrarse constantemente en dejar tras de sí cuando partan

una huella importante de servicio y contribución, esos líderes vinculan el liderazgo con el legado.

La vida es ser la persona que estás destinado a ser y dejar algo especial para los que vengan detrás de ti.

Principio Psicológico:Modele la conducta de liderazgo en las personas y los demás aprenderán por observación de las consecuencias positivas que reciben usted al actuar como líder. Y ellos actuaran en consecuencia.

La autoeficacia como una convicción personal de que uno puede realizar con éxito cierta conducta requerida en una situación dada. Hace que el individuo cree acerca de su eficacia lo que determina si la conducta se va a realizar o no.En términos de liderazgo si usted se percibe eficaz como líder y actúa en consecuencia será líder y los demás aprenderán de usted y actuaran ellos como líder también.