El año 2017 incorporó de pleno a la generación Z al mercado laboral. Esta fuerza de empleo, que agrupa a los nacidos entre 1995 y 2002, está formada por trabajadores dinámicos que se consideran a sí mismos más empleables que empleados.

Sus numerosas inquietudes, sus expectativas en relación a la tecnología y el equilibrio que buscan entre la vida personal y laboral, les convierte en una generación a tener muy en cuenta.

El Internet de las cosas enel lugar de trabajo del futuro

Reinvención de recursos en la economía colaborativa

Las organizaciones de hoy en día deben infundir un sentimiento verdadero de pertenencia e inclusión en ambos géneros. Para ello han de analizar en primer lugar las barreras que frenan a las mujeres y así poder desarrollar la estrategia necesaria para avanzar en la creación de un lugar de trabajo sensible a la cuestión de igualdad de género.

La única forma de avanzar en este camino reside en una transformación cultural, que no resultará sencilla, pero en la que los líderes inclusivos podrán ayudar a implementar este cambio tan necesario.

El equilibrioentre sexos

TENDENCIASLAS SIETE

GLOBALESEN EL LUGAR DE TRABAJO

Descubre las 7 tendencias clave de 2018 que caracterizan los puestos de trabajo en la actualidad.

La economía colaborativa ha venido para quedarse. Tras la crisis del 2008, el aprovechamiento de los espacios y los recursos tanto por parte de los trabajado-res como de los empresarios se ha reinventado por completo.

Este nuevo concepto huye de la etiqueta de propiedad tradicional para

fomentar la eficiencia máxima de los equipos de trabajo. Esto se traduce en un aumento del trabajo autónomo y del uso compartido de recursos materiales. Entre las principales ventajas podemos destacar ahorro de recursos, aumento del respeto al medio ambiente, horarios más flexibles y el factor humano, entre otros.

Gestión del capital humano 3.0

Prepararse parala Generación z1

2El Internet de las Cosas (IoT, en inglés) ha llegado para quedarse. Cada vez de una mayor manera se está integrando en el día a día de las empresas por las mejoras inmediatas a la experiencia del empleado que ofrece. Estas mejoras incluyen desde una organización más óptima hasta una gestión inteligente que favorezca la productividad de la organización.

El único punto a tener en cuenta tiene relación con la privacidad o las amenazas de seguridad, por lo que las soluciones IoT han de implementarse de una manera inteligente y consiguiendo involucrar tanto al trabajador como a la empresa.

La inteligencia emocional se ha convertido en una habilidad clave para las organizaciones y para sus líderes. Se estima que al día tenemos unas 500 experiencias emocionales, y pese a que puede que solo seamos conscientes de una ínfima parte de ellas, cada una de ellas aporta matices a cada una de nuestras interacciones con nuestro entorno.

Es por esto por lo que es indispensable que las personas puedan expresar sus emociones también en el lugar de trabajo de una forma constructiva. Para ello es necesario formar a todo el equipo, en especial a directivos y líderes para que sepan cómo gestionar y ayudar a gestionar esas emociones y así generar una buena comunicación emocional con sus equipos.

Creación de un lugar de trabajo emocionalmente inteligente

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7Los empleados como nuevos agentes de cambio para la RSC

Las nuevas tecnologías han aportado a las empresas importantes beneficios al mismo tiempo que la experiencia del empleado ha adquirido gran importancia. Por ello, la gestión del capital humano aparece, cada vez más, como una solución para mejorar la experiencia del empleado.

Es esta versión 3.0 la que pretende gestionar y dirigir capital humano y talento en un entorno adaptado a las nuevas tecnologías de la era digital. Dicho concepto ha implicado un profundo cambio en la concepción de la dirección y gestión de las personas, olvidándonos de los puestos de trabajo como conjuntos de acciones a cumplir si no que ahora hay personas con habilidades, competencias y versatilidad para adaptarse a nuevas funciones y cambios dentro de la empresa.

Valores como la diversidad, el compromiso,la armonía y la confianza serán claves para gestionar estos nuevos equipos

Ya no es únicamente el factor económico en el que una empresa ha de involucrarse. Aspectos sociales y medioambientales han de ser pilares dentro de las organizaciones, haciendo partícipes a los empleados de ello, siendo en muchas ocasiones los propios empleados los que demandan estas responsabilidades sociales.

Un buen modelo de responsabilidad social debe integrar las preocupaciones sociales y ambientales en las propias operaciones y en las relaciones con sus grupos de interés, haciendo un ejercicio de introspección para poder comprender el verdadero significado del liderazgo y recuperar la confianza entre sus empleados y consumidores, para de esta manera crear un futuro mejor para todos.

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