Last Planner System SECTORIZACIN

Last Planner SystemSECTORIZACINMs. Carlos Vargas Crdenascvargasc@upao.edu.pe

Lean ConstructionConstruccin sin prdidasFilosofa de trabajo en la construccin, destinada a maximizar el valor del producto para el cliente mediante la minimizacin o eliminacin del desperdicioProporciona varias herramientas que buscan lograr una produccin ms limpia y sin grasas (lean = magro). Estas herramientas permiten disminuir la alta variabilidad del sectorTrenes de Trabajo yLotes de Transferencia

Herramientas Lean:SECTORIZACIN

TRENES DE TRABAJO

DIMENSIONAMIENTO DE CUADRILLAS

CURVAS DE RENDIMIENTO

LOOKAHEAD

PROGRAMACIN DIARIA

LECCIONES APRENDIDAS

MINIMIZACIN DE DESPERDICIOS

Proyectos 2010 - 2011Proyectos 2007 - 2008Proyectos 2009Parque Pisac (2006)Sectorizacin

Trenes de trabajo

Dimensionamiento de cuadrillas

Curvas de rendimiento

Lookahead

Programacin diaria

Lecciones aprendidas

Minimizacin de desperdiciosCARTAS DE BALANCE

NIVEL DE ACTIVIDAD (TP + TC + TNC)

Cartas de balance

Nivel de Actividad (TP + TC + TNC)

CICLO COMPLETO DE PLANIFICACIN Y PROGRAMACINPPC Y CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO

ACCIONES CORRECTIVAS

Ciclo completo de planificacin y programacinPPC y causas de incumplimiento

Acciones correctivas

LOTES DE TRANSFERENCIA

BUFFERS

Lotes de transferencia

Buffers

SectorizacinConsiste en dividir una tarea o actividad de la obra en reas o sectoresEn cada uno de estos sectores se deber comprender una parte pequea de la tarea totalCada sector deber comprender un metrado aproximadamente igual (volmenes iguales de trabajo)La cantidad de tarea por sector deber ser realizada en 1 dahttp://www.forouniversitario.net/wp-content/uploads/2008/10/rompecabezas-puzzle.jpgVaciado de HorizontalesEncofrado de Fondo y Costado de VigaEncofrado y Vaciado de VerticalesEncofrado de Losas, Acero e InstalacionesCompletado

Da 1Da 2Da 3Da 4Da 5Da 0EsquemaSe representa en el siguiente esquema la secuencia de un Tren de Trabajo en 3 sectoresEncofrado y vaciado de verticalesEncofrado de horizontales e instalacionesVaciado de horizontales

Da 1Da 2Da 3Da 4Da 5Da 6Da 7Da 8Da 9Da 10Da 11Mencionar la vcariabilidad como principal problemtica, buscar en la presentacin de JLI6Ejemplos

Parque Pisac

Torres del Mar

Mont Blanc

PROCEDIMIENTOPrimero

Se realiza el metrado de concreto y encofradoSe divide los metrados totales por piso entre la cantidad de sectores con los que se desea realizar la obraSe decide el nmero de sectores de acuerdo a las restriccionesSegundoSe iteran sectores buscando similitud de los metrados verticales en cada uno de estos

TerceroDefinidos los metrados verticales de los sectores, se busca balancear el metrado de encofrado de horizontales dentro de cada sector:Encofrado de vigasEncofrado de losas

Cuarto (a)Con las reas de encofrado horizontal definidas en cada sector, se elige el rea de vaciado horizontal de forma que se busque la mayor equidad posible entre sectores

Cuarto (b)Si los metrados de los encofrados horizontales difieren mucho entre sectores, se podr modificar los lmites de los sectores modificando los sectores de los verticales (se regresa al segundo paso)

NotaPara la sectorizacin, se debern considerar algunas reglas constructivas y estructurales:Las vigas se encofran totalmenteLas losas aligeradas se pueden encofrar por partes solo si se respeta que el corte sea en el sentido de las viguetasEl vaciado de las vigas y los aligerados se pueden partir a los tercios

SectorizacinInicio SectorizacinMetrar encofrado y concretoProponer nmero de sectores tentativoCalcular metrado promedio que tendr cada sectorSe cumple con las restricciones?Iterar sectores aproximados buscando balancear metrados verticalesIterar lmites exactos de los sectores priorizando el encofrado horizontalEl encofrado horizontal por sector est balanceado?Modificar limites de los sectores considerando criterios constructivos y estructuralesFinal SectorizacinSNoSNoEl concreto horizontal por sector est balanceado?SNo

VentajasEl ingeniero residente podr:Saber cunto se avanzar cada da.Pronosticar exactamente qu avance de obra tendr en un da determinado.Tener mayor control de los gastos en obra.Avanzar la obra con un mnimo de trabajos rehechos.Las cuadrillas realizarn una sola misma actividad durante la obra. Se mejora la curva de aprendizaje.REPARTIR EL TRABAJO EN PELDAOS IGUALES

Puntos a ConsiderarLos Trenes de Trabajo consisten en hacer que todas las partidas se vuelvan crticas.Es necesario considerar un tiempo previo al inicio del proyecto para la planificacin.Se debe considerar los Gastos Generales debido al tiempo de planificacin.Exige un compromiso del equipo de obra.Centro EmpresarialDatos Generales

Distrito: MirafloresDuracin: 12 meses7 pisos + 4 stanos (1+3) + AZ76 departamentos109 estacionamientosrea del terreno: 1 439.6 m2rea construida: 12 707.5 m2rea libre: 468.8 m2 (32%)Sectorizacin

Es necesaria definir la sectorizacin de un proyecto para realizar las siguientes herramientas:Tren de TrabajoPlanificacin Maestra y LookaheadCircuito Fiel y el Balance de CuadrillasCronograma de pedido de materialesProgramacin del Control de Calidad y levantamiento de ProtocolosHerramientas

COLUMNAS C1

COLUMNAS C2

COLUMNAS C3

PLACAS P1

VIGAS X-X (4.75 m)

VIGAS Y-Y (6.00m)

VIGAS y-y (2.78m)

LOSAS MACIZAS L3

LOSAS ALIGERADA L1

LOSAS ALIGERADA L2

SECOR 1

C1C2C2C2C2C3C3C3C3C3C3SECOR 1

VIGAS X-X (4.75m)VIGAS Y-Y (6.00m)VIGAS y-y (2.78m)SECOR 1

LOSA MACIZALOSAS ALIGERADAS 1LOSAS ALIGERADAS 2

SECOR 1

C1C2C2C2C2C3C3C3C3C3C3

SECOR 1

VIGAS X-X (4.75m)VIGAS Y-Y (6.00m)VIGAS y-y (2.78m)

SECOR 1

LOSA MACIZALOSAS ALIGERADAS 1LOSAS ALIGERADAS 2METRADO POR SECTORES

HOJA DE RESULTADOS

HOJA DE RESULTADOS

PRODUCTIVIDAD X METRADOHORASHOMBRE/8HAl momento de dimensionar la cuadrilla se tendr en cuenta cuadrillas tpicas, ej: encofrado de verticales 1Op+1Ay22 personas = 11Op+11AyLOOKAHEAD PLANNING

DIA1DIA2DIA3DIA4LOOKAHEAD PLANNING