Saat ini kita dihadapkan pada pergera-kan dunia industri atau persaingan kerja/usaha yang tidak linear, fenomena ini disebut sebagai disruption (disrupsi). Fenomena perubahan ini sangat cepat dan fundamental dengan mengaduk aduk pola tatanan lama, yang kita sudah nyaman, menjadi tatanan baru. Disrupsi melahirkan model bisnis baru dengan strategi lebih inovatif dan disruptip dengan cakupan perubahan yang luas mulai dari bisnis tranportasi, perbankan, sistem pembayaran seperti gopay, alipay, ovo, serta tidak terkecuali industri peransu-ransian akan terkena dampaknya. Apakah kita sebagai pelaku di industri perasuransian akan diam saja atau melakukan perubahan adaptif.

Perkembangan dan dinamika bisnis pada industri asuransi sangat dipengaruhi oleh lingkungan makro yang meliputi makro ekonomi, finansial, politik, kepastian hukum, regulasi, keamanan, demografi, teknologi, budaya, perilaku konsumen. Faktor makro ekonomi seperti pertumbu-han ekonomi, inflasi, kurs mata uang, neraca perdagangan, neraca pemba-yaran, APBN, ekonomi global, normalisasi kebijakan moneter bank-bank sentral USA, Masyarakat Ekonomi Eropa menuju tingkat bunga positif yang normal dan penghen-tian quantitative easing serta perang dagang US – China, krisis Turky dan

Argentina, termasuk kesuksesan Indonesia dalam penyelenggaraan Asian Games ke 18 yang baru berakhir 2 September 2018 perlu dijadikan bahan pertimbangan dan antisipasi baik dalam melakukan operasional bisnis yang sedang berjalan maupun dalam penyusunan rencana bisnis masa mendatang.

Sebagaimana kita ketahui Indonesia pada 17 April 2019 melangsungkan pemili-han umum sekaligus pemilihan Presiden. Dinamika tahun politik baik sebelum, saat berlangsung maupun pasca pemilu perlu juga dipertimbangkan dalam menyusun rencana bisnis dan opsi pilihan bisnis dalam menentukan fleksibilitas dan keber-langsungan bisnis.

Pergeseran paradigma ekonomi, plat form, digitaliasi juga berpengaruh signifikan terhadap demand asuransi. Tuntutan konsumen terhadap pemenu-han kebutuhan kecepatan, efisiensi, kemudahan, harga produk/jasa yang kompetitif menimbulkan pergeseran para-digma dalam menjalankan bisnis. Model dan pendekatan bisnis tradisional atau konvensional saat ini sedang bertransisi baik secara gradual maupun akselerasi untuk mengadopsi model bisnis yang lebih moderen dan mengikuti trend milenial.

Faktor-faktor tersebut diatas dan dikombi-nasikan dengan sumberdaya

perusahaan perlu dijabarkan melalui analisa strengths, weaknesses, opportu-nities and threaths menjadi grand strategy yang diwujudkan dalam corpo-rate plan dan business plan serta imple-mentasi sehingga menggambarkan market risk, financial risk, operational risk maupun reputational risk. Pendekatan komprehensif dalam menyusun rencana dan implementasi bisnis diharapkan akan membuat perusahaan asuransi mampu untuk melakukan estimasi nilai sekarang atas aliran kas masa depan, mitigasi risiko secara eksplisit maupun akuntabilitas.

HIMADA bekerja sama dengan LPMA - STMA Trisakti mengorganisasi seminar untuk membekali pelaku industri asuransi dengan pemahaman komprehensif tentang arah/trend ekonomi, the shifting economic paradigm dan pengaruhnya terhadap usaha perasuransian, prospek dan tantangan usaha asuransi jiwa maupun asuransi umum ditengah-ten-gah tahun politik serta antisipasi opsi-op-si mitigasi risiko bisnis. Seminar dikemas dalam bentuk diskusi dengan pemaparan dari para nara sumber yang terdiri dari para pakar yang kom-peten dan berpengalaman baik dari akademisi dan pakar perubahan, profe-si, pelaku usaha maupun regulator.

Latar Belakang

$$

Lorem ipsum d

%

%

SEMINAR SEHARI

31OKTOBER2 0 1 8

HOTELBOROBUDUR

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

INSURANCE BUSINESS 2019

AND THE SHIFTING ECONOMIC PARADIGM

$

$

%

%

KONTRIBUSI PROGRAMKontribusi Rp 4.000.000,-

(Sertifikat Seminar Kit, Exclusive Leather Pouch)Early Bird sebelum tanggal 20 Okt 2018

Rp 3.500.000*Bermanfaat untuk program pemeliharaan/persyaratan

Sertifikat Profesi

Pembayaran ke rekBNI

No.Rek : 12941127a/n

Lembaga Pengembangan Manajemen Asuransi(LPMA) STMA Trisakti

Formulir Registrasi Terlampir

Pendaftaran LPMA.STMA Trisakti : E-mail : Lpma.trisakti@yahoo.comTelp : (021) 489 3931 Ext.117,118,119WA : 0819 0816 4721 (Rima) 0812 8408 489 (Robidi)

RegistrasiKeynotes Speech (OJK)

Overview dan outlook Ekonomi Indonesia(Ketua Eksekutif LPS – Destriany Damayanti)Coffee break

Dukungan Regulasi di Industri Pera-suransian 2019 (Direktur Kelembagaan Asuransi – Asep Iskandar)ISHOMA

The Shifting Economic Paradigm (Prof. Rhenald Kasali)

Peningkatan Jaminan Dasar bagi pegawai(Direktur Rencana Strategis dan teknologi Informasi BPJS Ketenagakerjaan - Sumarjono)Penutup

08.00 09.00

09.15

10.15

10.30

12.00

13.00

14.30

15.30

Program

INSURANCE BUSINESS 2019

AND THE SHIFTING ECONOMIC PARADIGM

Topik bahasan• Outlook kondisi makro 2019 terutama

terkait ekonomi dan keuangan.• Pergeseran paradigma ekonomi dan

dampaknya terhadap industri asuransi.• Prospek dan tantangan industri asuransi

jiwa.• Prospek dan tantangan industri asuransi

umum.

Manfaat• Memberikan pemahaman kondisi makro

yang bersifat komprehensif serta memper-tajam pisau analisis pelaku usaha asuransi dalam penyusunan dan implementasi strategi bisnis;

• Memberikan gambaran, pemahaman dan pengetahuan the shifting economic paradigm serta dampaknya terhadap usaha asuransi sehingga dapat memper-timbangkan opsi-opsi metode dan jenis produk dan cara pemasarannya dalam memperoleh Service Margin bagi perusa-haan

• Memberikan gambaran dan pemahaman terhadap prospek, trend dan tantangan usaha asuransi jiwa sehingga memperta-jam fokus dan strategi usaha serta mitigasi risiko.

• Memberikan gambaran dan pemahaman terhadap prospek, trend dan tantangan usaha asuransi umum sehingga memper-tajam fokus dan strategi usaha serta mitigasi risiko.

Pihak Yang Berpartisipasi• Pemegang saham pengendali• Komisaris • Direksi• Manajer Perusahaan asuransi• Pialang Asuransi / Reasuransi• Profesi aktuaris dan akuntan• Akademisi dan para stakeholder