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reportaje / news report

ste ao ser desafiante en trminos de precios, advierte a LATINOMINERA el gerente financiero de Minera Milpo, Per-sio Morassutti, ante el retroceso experimentado en la cotizacin de los principales metales. Y si

bien confa en un mejor escenario en el segundo semestre, las necesidades finan-cieras de la empresa para 2013 y 2014 es-taran cubiertas con la emisin internacional de bonos por US$350 millones realizada en marzo ltimo.

Para el presente ejercicio las inversiones previstas por Milpo en sus proyectos brown-field y greenfield suman US$238 millones. Adems, la empresa tiene estimado facturar del orden de US$750 millones, ingresos que estaran sustentados por una mayor pro-duccin en sus operaciones polimetlicas.

La empresa tiene estimado facturar del orden de US$750 millones, sustentados por una mayor produccin en sus operaciones.

"EAl respecto, Morassutti puntualiza que la

unidad de Cerro Lindo tendr una capacidad de procesamiento de mineral de 15.000 tpd.

Para la unidad de El Porvenir (Pasco) se est trabajando este ao a capacidad de procesamiento de 5.600 tpd y continan con la profundizacin de mina a 1.650 me-tros. Segn los datos de la compaa, esta unidad posee minerales para proseguir en explotacin de siete a nueve aos ms, aunque las expectativas son que supere ese lapso de tiempo.

En el caso de Atacocha (Pasco), se apre-cia una inversin sostenible y produccin estable, aunque siempre buscando hacer ms sondajes en busca de nuevas reservas. Para ello, Milpo considera unos US$18 millo-nes de inversin en campaas de sondaje. Actualmente Atacocha representa un 16% de la produccin de la compaa.

FOCUS ON INVESTMENT AND CONTROLLING COSTS

Minera Milpos poly-metallic drive

his year will be challenging in terms of prices, Minera

Milpos finance manager Persio Morassutti tells LATI-

NOMINERA, given the sharp drop in metal prices. And while he sees better conditions in the second half of the year, the companys financial needs for 2013 and 2014 will be covered by an inter-national bond issue for US$350 million completed last March.

This year Milpo plans to invest a total of US$238 million in brownfield and greenfield projects. The company also expects to achieve sales of around US$750 million as it lifts production at its poly-metallic operations.

Morassutti says its Cerro Lindo unit will have capacity to process 15,000 tons per day of ore.

The El Porvenir unit (Pasco) is wor-king at its processing capacity this year of 5,600 tons per day and the mine is being deepened to 1,650 meters. According to company data, the mine contains sufficient ore to continue pro-duction for another 7-9 years although the expectations are that production will extend beyond this timeframe.

Production and investment are continuing at the Atacocha operation (Pasco). They are always seeking to

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The company expects to achieve sales of around US$750 million this year as it boosts production at its operations.

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Panormica de Atacocha.

View of Atacocha.

F O C O E N I N V E R S I O N E S Y C O N T R O L D E C O S T O S

El ritmo polimetlico de Minera Milpo

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carry out more drilling to identify new reserves. Milpo plans to invest around US$18 million in drilling campaigns. Ata-cocha currently accounts for 16% of the companys production.

COSTSMilpo sees costs as a critical factor in

the companys performance. The pres-sure to improve on costs and the need to be more competitive is always high. This year, it will be even stronger, warns Gilmar Caixeta Milpos CEO interim CEO until last April and the representative of Votorantim Metais (the Brazilian group which owns 50.09% of the company).

The executive said that at operations like Atacocha the company hopes to re-duce costs by 30% while at Cerro Lin-do the plan is to stabilize the processes after the recent capacity increase lifted production by 50%. With respect to the El Porvenir operation, Caixeta said it is stable in terms of production, quality and costs.

Another key factor with regards to costs is investment in exploration and mine development: The companys costs in 2013 will be at the high point of those seen in 2012, he says.

NEW OPERATIONSPersio Morassutti also highlights the

major investment in the medium and long term at its mine projects. The Magistral copper project (Ancash) will require inves-tments worth US$750 million, Pukaqaqa (Huacavelica) will require another US$630 million, while the Hilarion poly-metallic project (zinc, silver and lead) in Ancash, will cost US$470 million.

The executive states that even with the lower copper price, projects like Magistral and Pukaqaqa could be competitive, as they are open pit mines. Milpo plans to complete feasibility studies on all three projects by the end of the year.

Milpo has already presented a semi-detailed Environmental Impact Study to Perus Ministry of Energy and Mines to drill 430 holes at Magistral, beginning in the third quarter of this year. The work will take 24 months to complete. The mining company plans to begin production at



COSTOSEn materia de costos, Milpo ha sealado

que es un factor diferencial para el desem-peo de la empresa. La presin por mejora de costes es siempre alta y se busca com-petitividad. Para este ao el nivel ser ms fuerte, advierte Gilmar Caixeta, quien hasta abril pasado se desempeaba como gerente general interino de Milpo y actualmente es representante en Votorantim Metais (grupo bra-sileo que posee el 50,09% de la propiedad).

El ejecutivo precisa que en operaciones como Atacocha se espera reducir los costos en un 30%, en tanto que en Cerro Lindo se busca estabilizar los procesos, ya que con el incremento de su capacidad aument su produccin en 50%. Con respecto a la operacin de El Porvenir, Caixeta dice que es estable en produccin, calidad y costos.

Otro factor relevante en el impacto de costos est relacionado con la inversin en exploracin y desarrollo de minas: Los cos-tos de la empresa en 2013 sern el mximo de lo registrado en 2012, subraya.

NUEVAS FAENASPersio Morassutti tambin menciona im-

portantes inversiones en el mediano y largo plazo en sus proyectos mineros. El emprendi-miento cuprfero Magistral (ncash) contem-pla dineros por US$750 millones, Pukaqaqa (Huancavelica) considera US$630 millones, mientras que el proyecto polimetlico -zinc, plata y plomo- Hilarion (ncash) demanda US$470 millones.

El ejecutivo puntualiza que aun con los menores precios del cobre, iniciativas como Magistral y Pukaqaqa tiene potencial para su construccin y produccin, especialmente por tratarse de yacimientos que se explotarn a rajo abierto. Y agrega que los estudios de factibilidad de los tres proyectos sern dados a conocer por Milpo antes de fin de este ao.

Por lo pronto se sabe que Milpo ha pre-sentado al Ministerio de Energa y Minas peruano un Estudio de Impacto Ambiental semidetallado para realizar 430 perforacio-nes en Magistral a partir del tercer trimestre de este ao, obras que se ejecutaran en un periodo de 24 meses. La minera espera empezar a producir en este yacimiento a partir de 2016, con un volumen en rgimen de 160.000 TM de cobre anuales.

Para el caso de Pukaqaqa, esta futura operacin de tajo abierto tiene contemplada su puesta en marcha para 2021; su produc-cin sera de 200.000 TM de cobre.

this mine in 2016 at a rate of 160,000 metric tons a year of copper.

At Pukaqaqa, the company plans to bring the open pit mine into production in 2021. It will produce 200,000 metric tons a year of copper.

The Hilarion poly-metallic prospect will enter production in 2019 and is ex-pected to produce 220,000 metric tons a year of zinc.

OTHER OPERATIONSMilpo decided to temporarily close

its Chapi mine (Moquegua) and its Ivan poly-metallic open pit mine, located in the Chilean region of Antofagasta. However, the company plans to carry out explora-tion campaigns at both mines, because, while they only represent 8% of their pro-duction, they are considered strategic.

They expect to have information on the resources by the second half of this year or the beginning of 2014 in order to continue with the respective studies.

Meanwhile, Milpo has obtained appro-val to install new transmission lines (22 kV and 50 kV) to supply electricity to its El Porvenir mine. They will have a useful life of 30 years. The mine produced 158,000 metric tons of ore containing zinc, copper and lead in 2012, generating sales of US$152 million.

El prospecto polimetlico de Hilarion, en tanto, iniciara su operacin en 2019 y previndose que genere un volumen de 220.000 TM de zinc por ao.

OTRAS OPERACIONESMilpo decidi el cierre temporal de

sus operaciones de Chapi (Moquegua) e Ivn, unidad polimetlica de tajo abierto ubicada en la regin de Antofagasta, en Chile. No obstante, la empresa pretende realizar campaas de exploracin en am-bas faenas, porque si bien representan solo el 8% de su produccin, las consi-dera estratgicas.

En la segunda mitad de este ao e inicios de 2014 esperan tener antecedentes de los recursos con que se cuenta, para proceder a los estudios respectivos.

Por otro lado, Milpo recibi aprobacin para instalar nuevas lneas de transmisin, de 220 KV y 50 KV, para abastecer de energa a la unidad de El Porvenir, las que operarn por un periodo de 30 aos. Cabe sealar que esta faena produjo 158.000 TM de mi-neral entre zinc, cobre y plomo en 2012, generando ventas por US$152 millones.

En El Porvenir (Pasco) continan con la profundizacin de mina a 1.650 metros.

The El Porvenir mine (Pasco) is being deepened to 1,650 meters.

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Con un 70% de participacin en el mercado perua-no de pinturas industriales, la empresa JET busca consolidar su posicin de liderazgo en el resto de Latinoamrica en el rubro de las pinturas para la industria, la minera y el sector naviero.

La compaa pertenece al grupo Breca de Per, tiene ms de 80 aos en ese pas, y presencia en otros territorios de la regin, como Panam, Ecuador, Per, Bolivia y Chile.

En 2012 adquiri la marca Tricolor, de origen chi-leno, decisin que apunta a reforzar su presencia en ese mercado, donde aspira a alcanzar en el mediano plazo el 50% de participacin, poten-ciando el rea industrial y marina.

Ganamos una gran participacin de mercado, porque Tricolor era la segunda empresa en Per, a travs de Industrias Vencedor. En Chile, donde el sector inmobiliario era el fuerte de esa firma, la adquisicin nos ha permitido incrementar -a partir de la marca JET- la participacin en el mer-cado industrial y marino, asevera Hctor Gallo, Gerente Regional de la Divisin Industrial-Marino de Pinturas JET.

Expansin hacia la mineraEn Chile, Pinturas JET est en pleno proceso de modernizacin y de aumentar la capacidad insta-lada de su planta de Via del Mar. Est ampliando el servicio de distribucin con nuevas filiales a nivel nacional, y repotenciando las sucursales que

La empresa capta el 70% del mercado industrial peruano de pinturas

PINTURAS JET: presencia internacional en los sectores Minero, Industrial y NavieroCon asistencia tcnica a clientes, performance comprobada y garanta, la compaa, que en 2012 compr Tricolor-Chile, se consolida en Latinoamrica.

tiene en Antofagasta, Santiago y Concepcin. A lo anterior se suma la inauguracin de una nueva Filial en Puerto Montt.

Nuestro modelo de gestin en la parte industrial y naviera es totalmente innovador. Hemos tenido amplia aceptacin en toda Latinoamrica, por lo que tenemos altas expectativas en Chile, donde esperamos poder seguir consolidando nuestra presencia, indica el ejecutivo.

La amplia experiencia con la que cuenta la com-paa en el sector minero en Per ser la base para su ampliacin en el rubro industrial en Chile. Tenemos toda un rea de desarrollo trabajando en base a la experiencia comprobada, a una historia

de la Infraestructura Productiva y las maestranzas metalmecnicas.

JET garantiza los resultados y la durabilidad de sus productos. Hacemos seguimiento a todas las obras que pintamos. Nuestro concepto est acuado en la durabilidad de los sistemas en el tiempo. Ya no hablamos slo del costo por metro cuadrado de pintura para un mantenimiento o para una nueva construccin. Hablamos de ese mismo costo, pero tambin de la expectativa de durabi-lidad en el tiempo, de cada uno de los sistemas de pinturas que ofrecemos, resalta el ejecutivo.

Apostamos por la generacin de valor tcnico en cada uno de los segmentos del mercado al

de eficiencia y de performance en el tiempo, sostiene Gallo.

Para la minera, Pinturas JET dispone de una amplia gama de productos, desde los epxicos, poliu-retanos, novolacas, fenlicos, y un portafolio de productos completo orientados a la proteccin de infraestructura en ambientes altamente corrosivos.

Asistencia y garantaEl modelo de negocios de Pinturas JET considera la entrega de asistencia tcnica al cliente antes, durante y despus de la aplicacin de la pintura. Para ello busca consolidarse como soporte en todos los segmentos relacionados, desde las em-presas de Ingeniera, Usuarios Finales o dueos

que llegamos y estamos seguros que Pinturas JET contribuir al desarrollo de la industria de pinturas en Chile, como ya lo hacemos en otros pases, y de cara al mercado planteamos una nueva forma de cmo comercializar pinturas, concluye Hctor Gallo.

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Hctor Gallo sostiene que Pinturas JET est en pleno proceso de modernizacin y de aumentar la capacidad instalada en Chile.

Omar Ocaa, scar Lazarte, Hctor Gallo y Ernesto Romn en el stand de JET en Exponor.

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latino noticias / latin news


Legislativo de Ecuador aprueba reformas

a Ley de Minera

La Asamblea legislati-va de Ecuador aprob un paquete de reformas a la ley de minera que busca atraer inversin extranje-ra a este incipiente sector de la economa nacional. El cambio legal ocurri en la misma semana en la que la firma canadiense Kinross finalmente anun-ci que haba abando-nado su proyecto de oro Fruta del Norte, que in-volucraba US$1.200 mi-llones en ese pas.

Las reformas, que fueron aprobadas por amplia mayora, procu-ran desarrollar la mine-ra a mediana escala y aclarar algunos trmi-nos tributarios para los inversores.

Entre los puntos aprobados se mantiene el pago del impuesto a los ingresos extraordina-rios por altos precios de los metales, pero una vez sea recuperada la totali-dad de la inversin.

Adems, establece el pago de una regala de mximo 8% para las exportaciones de oro, plata y cobre, mien-tras las medianas em-presas pagaran 4% y las pequeas 3%. Los cambios adems agi-lizan la obtencin de permisos ambientales y licencias de operacin, imponen drsticas san-ciones para la minera ilegal y un mayor con-trol ambiental.

Ecuadors legislative assem-bly approved a packet of reforms to the mining law which seeks to attract foreign investment to the countrys nascent mining indus-try. The legal reform took place the same week that Canadas Kinross finally announced that it was abandoning its US$1.2 billion Fruta del Norte project.

The reforms, which aim to encourage medium-scale min-ing and clarify some tax issues for investors, were approved by a broad majority.

The approved modifications

include the payment of a windfall tax when metal prices are high, but only once the concession hold-er has recovered all investments.

It also establishes the pay-ment of a royalty of up to 8% on exports of gold, silver, and cop-per, while medium-sized compa-nies will pay 4%, and small com-panies 3%.

The modifications will also facilitate the granting of environ-mental permits and operating li-censes, impose drastic sanctions on illegal mining and introduce stricter environmental controls.

Legislative assembly approves reforms to mining law

Muere en Suiza Marc Rich, fundador de Glencore

El millonario estadouniden-se Marc Rich falleci a fines de junio en Lucerna (Suiza), a los 78 aos de edad. Rich fue el fundador de la empresa Marc Rich Co., ahora conocida como Glencore Xstrata, una de las mayores mineras del mundo.

Rich huy de Estados Uni-dos a Suiza en 1983 tras ser en-causado por un jurado inves-tigador federal en ms de 50 cargos de fraude, asociacin

continuada para delinquir, co-merciar con Irn durante la ocupacin de la embajada esta-dounidense de Tehern y eva-sin fiscal por ms de US$48 millones en impuestos, delitos que podran ser penados con ms de 300 aos de crcel.

El llamado "Rey de las ma-terias primas" fue perdonado por el presidente Bill Clinton en 2001, horas antes de expirar su ltimo mandato.

US billionaire Marc Rich died in late June in Lucerne, Switzer-land. He was 78. Rich founded Marc Rich Co, today known as Glen-core Xstrata, one of the worlds largest mining companies.

Rich fled the United States for Switzerland after being found guilty by a federal grand jury of more than fifty charges

of fraud, illegally trad-ing with Iran during the siege of the US embas-sy in Tehran and evading taxes worth more than US$48 million, crimes for which he could face more than 300 years in jail.

The so-called king of commodities was pardoned by President Bill Clinton in 2001 hours before he left office.

Glencore founder Marc Rich dies in Switzerland

Promulgan Ley 367 que sanciona

avasallamiento minero en Bolivia

El Presidente Evo Morales promulg la Ley 367 que incor-pora el delito de avasallamiento minero dentro del Cdigo Pe-nal y que establece una condena de entre cuatro y ocho aos de crcel para las personas que se apropien ilegalmente de algn yacimiento o comercialicen recursos mineralgicos sin autorizacin de la Corporacin Minera de Bolivia (Comibol).

Ley 367 incorpora en el Cdigo Penal, de tipos penales, los avasallamientos en reas mineras, explcitamente, ex-propiacin ilegal de recursos minerales, venta o compra ile-gal de recursos naturales, manifest el Presidente Morales.

Segn fuentes oficiales, en los ltimos ocho aos se regis-traron en Bolivia al menos 200 tomas ilegales de yacimientos por parte de campesinos, indgenas o cooperativistas, como consecuencia del buen momento de la minera en el merca-do internacional.

Evo Morales promulgates Law 367 against mine occupation

President Evo Morales promulgated Law 367 which adds the crime of mine occupation to the Penal Code and establishes a punishment of be-tween four and eight years in jail for individuals who illegally appropriate any deposit or market mineralogical reserves without authorization from the national mining company Comibol.

Law 367 incorporates into the types of crime in the Penal Code the occupation of mining areas, specifically, the illegal expropriation of min-eral resources, and the illegal sale or purchase of natural resources, President Morales said.

According to official sources, at least 200 illegal occupations of de-posits by farmers, indigenous people, or cooperative workers have been recorded in Bolivia over the past eight years, reflecting the high prices that mineral products attract on international markets.

WEIRMIN_LAT81VB.pdf 1 10-07-13 9:23

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Mineras se oponen a nuevo impuesto aplicado por

provincia de Santa CruzMineras con operaciones en la surea

provincia argentina de Santa Cruz dijeron que resistirn judicialmente un nuevo im-puesto creado por el Gobierno distrital, ur-gido por necesidades financieras, que gra-va las reservas bajo tierra de las empresas.

El nuevo tributo afecta a productores de oro y plata como Cerro Vanguardia, de la sudafricana AngloGold Ashanti; Cerro Ne-gro, de la multinacional GoldCorp; Manan-tial Espejo, de la canadiense Panamerican

Silver; y Minera Santa Cruz, de la sociedad peruano-canadiense Hochschild.

La Legislatura de la provincia surea aprob recientemente la creacin del "Im-puesto al derecho real de propiedad inmo-biliaria minera" que establece una alcuo-ta de un 1%. La valuacin econmica de las reservas se determinar por la cotiza-cin que resulte mayor del mercado nacio-nal o internacional, al ltimo da hbil de cada ao calendario.

Mining companies oppose new tax imposed by Santa Cruz

Mining companies with operations in the south-ern Argentinean province of Santa Cruz said that they will fight in the courts a new tax created by the provincial government. The tariff, to meet the prov-inces financial needs, will tax the companies sub-terranean reserves.

The new tax affects gold and silver producers like Cerro Vanguardia, owned by South Africas An-gloGold Ashanti; Cerro Negro, owned by multination-

al GoldCorp; Manantial Espejo, owned by Canadas Pan-American Silver; and Minera Santa Cruz, con-trolled by Hochschild.

The legislature of the southern province recent-ly approved the creation of the tax on the right of mining property which is charged at a rate of 1%. The economic valuation of the reserves will be deter-mined the higher of the national or international mar-ket price on the last working day of the calendar year.

Irregularities detected in 78% of concessions inspected en Colombia

El 78% de los ttulos mineros en Co-lombia presenta algn tipo de irregula-ridad, segn una fiscalizacin efectuada por la gubernamental Agencia Nacio-nal de Minera (ANM), que orden la suspensin de 275 de ellos por carecer de licencia ambiental.

La ANM present a travs de un co-municado los resultados parciales de la fiscalizacin general que est adelan-tando en los 9.500 ttulos mineros que tiene Colombia.

De los primeros 2.500 ttulos fisca-lizados hasta mayo (26% del total), la ANM encontr irregularidades en el 78%. De ellos, el 31% presentaba in-cumplimiento en el pago de contra-prestaciones econmicas, el 33% una falta general y reiterada a las obliga-ciones y el 22% no tena plizas vigen-tes. Adems, en el 14% (unos 275 ttu-los) se explotaba sin licencia ambiental, por lo que la ANM orden la suspensin inmediata de las actividades mineras.

Detectan irregularidades en 78% de los ttulos

mineros fiscalizados en Colombia

Irregularities have been detected in 78% of the mine concessions in Colombia, according to a report by the National Mining Agency, which ordered 275 of them to be suspended for lacking environmental licenses.

In a statement, the agency presented the partial results of a general inspection which it is undertaking of Colombias 9,500 mine concessions.

Of the first 2,500 concessions which have been inspected to May (26% of the total), the agency found irregularities in 78% of them. Of these, 31% had not paid for economic services, 33% suffered from a general and reiterated breach of obligations and 22% did not have in-surance policies in force.

Another 14% (around 275 concessions) were being mined with-out an environmental license which led the agency to order the im-mediate suspension of mining.

La compaa china Chinalco aprob un proyecto de expansin de US$1.320 millones para su proyecto de cobre Toromocho, actualmente en construccin en la zona central de Per.

La minera indic que podra incrementar la ca-pacidad de produccin de Toromocho en un 45%. Se estima que la construccin del proyecto de am-pliacin estar "sustancialmente terminada" en el segundo trimestre de 2016.

Chinalco filial de Aluminum Corp. of China Ltd. ya est invirtiendo cerca de US$3.500 millo-nes para desarrollar Toromocho, que es uno de los mayores proyectos de cobre de Per. La mina, loca-lizada en la regin de Junn, iniciara la produccin a fines de 2013, la que se estima rondar las 250.000 toneladas de cobre al ao.

Chinalco aprueba expansin de

su proyecto de cobre Toromocho

Chinalco approves expansion of Toromocho copper project

Chinas Chinalco approved an US$1.32 billion expansion project of its Toromocho copper project, which is being built in central Peru.

The mining company said that it could increase production capacity at Toromocho by 45%. The construction of the capacity project will be largely completed during the second half of 2016.

Chinalco a subsidiary of Aluminum Corp. of China Ltd. is already investing around US$3.5 billion to develop Toromocho, which is one of the largest copper projects in Peru. The mine, lo-cated in the Region of Junin, will begin production towards the end of 2013 to produce 250,000 tons of copper a year.

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actualidad / news


l pasado 10 de abril la mina Bingham Canyon de Kennecott Utah Copper -segundo mayor productor de cobre de Estados Unidos- sufri un derrumbe en la pared noreste de su rajo, a lo largo de una falla geotcnica;

una amenaza que tambin conocen otras grandes faenas que explotan rajos abiertos en el mundo.

El peligro de un deslizamiento de gran magnitud fue advertido por la minera gracias a sus labores permanentes de monitoreo y al empleo de sofisticada tecnologa, como radar y ground probes Esta informacin permiti que se tomaran con antelacin las medidas para garantizar la seguridad de su personal y reducir el impacto en las operaciones.

El movimiento fue contenido dentro de la mina, y gracias a las acciones preventivas no se registraron prdidas humanas. En el caso de los equipos, se vieron afectados tres de

Gracias al uso de sofisticada tecnologa de monitoreo, la mina logr anticipar el evento y proteger a su personal. Ahora tiene el desafo de recuperar su produccin.

Elas trece palas presentes en el rajo y 14 de los 100 camiones mineros que componan su flota, as como algunas unidades auxiliares, como perforadoras y bulldozers.

Utilizando tecnologa de laser scanners y una primera y acotada evaluacin visual, se determin que el derrumbe desplaz ms de 165 millones de toneladas de material.

La inspeccin tambin demostr que no haba daos en el chancador ubicado en el rajo ni en el sistema de correas transportado-ras. Contar con esta infraestructura opera-cional nos ayudar a retomar operaciones, subray la compaa en un comunicado posterior, precisando en todo caso que la prioridad sera garantizar la seguridad de sus trabajadores. La primera entrega de mineral desde el chancador en el rajo al stockpile de la concentradora, luego del siniestro, se registr el 29 de abril.

En cuanto al impacto previsto en la produc-cin, Kennecott Utah Copper (que pertenece a Rio Tinto) tuvo que invocar fuerza mayor,

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LANDSLIDE IN BINGHAM CANYON

A latent threat to the pits

n April 10 Bingham Canyon Mine of Kennecott Utah Copper

-second largest copper producer in the United States- suffered a

collapse in the northeast wall of the pit, along a geotechnical failure, a threat also known by other major mine sites exploiting open pits in the world.

The danger of a great magnitude landslide was warned by the mining thanks to ongoing monitoring and the use of sophisticated te-chnology, such as radar and ground probes. This information allowed to be taken in ad-vance measures to ensure the safety of its staff and reduce the impact on operations.

The movement was contained within the mine and thanks to preventive actions there were not victims. In the case of equipment, were affected three of the thirteen shovels in the pit and 14 of the 100 mining trucks that made up its fleet, as well as some auxiliary units, such as drills and bulldozers.

Using technology of laser scanners and

O

Through the use of sophisticated monitoring technology, the mine was able to anticipate the event and protect the staff. Now it has the challenge of recovering its production.

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actualidad / news

limited visual observation, it was determined that the landslide moved over 165 million tons of material.

The inspection also showed no dama-ge to the crusher and conveyor systems located in the pit. "Having this operational infrastructure will help in resuming ope-rations", said the company in a press release, stating that the priority shall be to ensure the safety of the workers. The first ore delivery from the crusher in the pit to the stockpile at the concentrator, after the incident, was recorded on April 29.

Regarding the expected impact on pro-duction, Kennecott Utah Copper (owned by Rio Tinto) had to invoke "force majeure", anticipating it will not be able to meet in the short term with copper supply and products agreed with its customers.

According to preliminary estimates by the company, mined and refined copper this year will be 50% lower than expected. In 2012 the production was 163,000 MT of copper, and 279,000 ounces of gold and over 9,400 MT of molybdenum.

To address the impact on staff and re-duce costs, the company arranged a series of measures, such as promoting volunteer vacations and incentive for retirement-eligible employees. The mining company employs approximately 2,500 people in its operation.

anticipando que no ser capaz de cumplir en el corto plazo con la oferta de cobre y subproductos acordada con sus clientes.

Segn las primeras estimaciones de la em-presa, la produccin de cobre mina y refinado ser este ao un 50% menor que lo previsto. En 2012 produjo del orden de 163.000 TM de cobre, adems de 279.000 onzas de oro y ms de 9.400 TM de molibdeno.

Para hacer frente al impacto en su perso-nal y reducir costos, la compaa dispuso una serie de medidas, como propiciar vacaciones voluntarias e incentivos para aquellos miem-bros que podan optar a retiros anticipados. La minera emplea aproximadamente a 2.500 personas en su operacin.

NUEVOS PLANESConsultados por LATINOMINERA sobre

la informacin que manejaban de esta posible amenaza, desde Kennecott Utah Copper precisaron que con anterioridad a que ocu-rriera el derrumbe no estaban seguros de la magnitud que este tendra: Modelamos distintos escenarios para estar preparados para el trabajo pos deslizamiento, pero no fue sino hasta despus que este ocurri que pudimos conocer su exacta dimensin, dijo Kyle Bennett, Senior Advisor de Comunica-ciones en la minera.

Con respecto a la actual situacin operativa en Bingham Canyon, el ejecutivo precis que a las 48 horas de ocurrido el derrumbe retoma-ron la operacin en algunas reas del rajo que no se vieron afectadas. Hemos reanudado reducidos niveles de produccin desde la mina, y nuestras otras plantas tambin estn funcionando a niveles acotados, sentenci.

Asimismo, sostuvo que estn trabajando en los planes operativos que servirn como gua para lo que resta de 2013 y los prximos dos aos. Estos planes estarn terminados dentro de los prximos dos meses, seal.

Colapso en tnelEl accidente de Bingham Canyon no es el nico que ha

obligado a decretar fuerza mayor. El pasado 14 de mayo la mina Grasberg, en Papa Occidental, Indonesia, sufri el colapso de un tnel en una zona de entrenamiento, el cual cost la vida a 28 personas.

Segn declaraciones del ministro de Energa y Recur-sos Minerales indonesio, Jero Wacik, "hay indicadores de que los movimientos del suelo fueron causados por el desgaste climtico (o) la corrosin".

Si bien el desplome ocurri fuera del rea de las operaciones mineras, la segunda mayor faena de cobre del mundo -propiedad de Freeport McMoRan- suspendi temporalmente sus actividades. A fines de junio fue auto-rizada a reanudar por fases las operaciones, comenzando por el rajo y la molienda.

Se estima que la mina dej de producir diaria-mente alrededor de 1.361 TM de cobre y 3.000 onzas de oro.

Tunnel collapseThe Bingham Canyon accident is not the only

one that has affected a large copper operation, for-cing it to declare force majeure. On May 14, Gras-berg mine in West Papua, Indonesia, suffered the collapse of a tunnel at a training area, which took the lives of 28 people.

According to statements by the Minister of Energy and Mineral Resources of Indonesia, Jero Wacik, "There are indications that the ground movements were caused by weathering (or) corrosion".

Although the collapse occurred outside the mi-ning operations area, the world's second largest copper mine - owned Freeport-McMoRan - tem-porarily suspended its activities. In late June, it was allowed to resume operations by phases, starting with the open pit and milling.

It is estimated that the mine stopped producing around 1,361 MT and 3,000 copper ounces of gold per day.

Y en cuanto a las prdidas que ha sig-nificado este derrumbe, a la fecha de esta conversacin dijo que no se tena un estimado definitivo de los montos totales. Tendremos un mejor conocimiento del costo final una vez que estn listos los planes operativos. Por el momento estamos enfocados en los aspectos de seguridad, contencin de costos y elabora-cin de los planes operativos, concluy.

NEW PLANSAsked by LATINOMINERIA on informa-

tion handled about this potential threat, from Kennecott Utah Copper stated that prior to the collapse occurred they were not sure of the magnitude that it would be: "We model different scenarios to be prepared for post landslide work, but it was not until after it hap-pened we got to know its exact size", said Kyle Bennett, Senior Advisor, Communications at the company.

Regarding the current operational situation in Bingham Canyon, the executive said that at 48 hours after the collapse, they resumed operation in some pit areas that were not affected. "We have resumed limited production levels from the mine, and our other plants are also working at limited levels", he said.

He also argued that they are working on operational plans that will serve as a guide for the remainder of 2013 and the next two years. "These plans will be completed within the next two months", added.

And as far as the losses this collapse has meant, at the time of this conversation, he said that there was no definitive estimate of the total amounts. "We will have a better understanding of the final cost once operational plans are ready. For now we are focused on safety issues, cost containment and developing operational plans", he remarked.

LANOS EN: www.latinomineria.com

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Propiedad La Ortiga. / La Ortiga property.


a amplia zona geolgica que se encuentra en un ramal de la cor-dillera Occidental colombiana y que se conoce como el Cin-turn de Oro, se ha convertido en uno de los distritos aurferos ms prolficos de Colombia. Se

extiende al menos 300 km en direccin norte-sur, desde el departamento de An-tioquia hasta el departamento de Tolima. Esta zona ha generado gran inters entre diversas compaas mineras, como Con-tinental Gold, AngloGold Ashanti, Batero Gold y Gran Colombia Gold.

Los proyectos que se estn impulsando en esta zona la transforman en la regin colombiana con ms posibilidades de convertirse en la primera en iniciar la produccin de oro a gran escala.

LEl Cinturn de Oro del Cauca es deno-

minado as por la regin que abarca el paso del Ro Cauca, que nace en el departamen-to del mismo nombre en el sur de Colombia. El curso de agua, principal afluente del ro Magdalena, tiene una longitud de 1.350 km y est dividido en cuatro tramos: Alto Cauca, Valle del Cauca, Cauca Medio y Bajo Cauca.

El Cinturn abarca localidades como Buritic y Caramanta, municipios ubicados en el departamento de Antioquia, zona que cuenta con ms de 400 aos de tra-dicin en la minera del oro; Marmato, en

MINING IN COLOMBIA

The lure of the Middle Cauca gold belt

he wide geological area known as the Gold Belt, which is loca-

ted in a mountain range of wes-tern Colombia, has become one

of the countrys most prolific gold districts. Stretching at least 300 kilometers from north to south, from the department of Antioquia to the department of Tolima, the area has attracted significant interest from a number of mining companies, including Continental Gold, AngloGold Ashanti, Ba-tero Gold and Gran Colombia Gold.

The Cauca Gold Belt is named after the Cauca River which passes through it and which rises in the department of the same name in southern Colombia. The river, the main tributary of the Magdalena River, is 1,350 kilometers long and is divided into four sections: Upper Cauca, Cauca Valley, Middle Cauca and Lower Cauca.

The belt includes towns such as Buritic and Caramanta, municipalities located in the department of Antioquia, an area with a four hundred year history of gold mining; Marmato, in the department of Caldas; Quinchia, in the department of Risaralda; and even the department of Tolima, home to AngloGold Ashantis La Colosa Project, near the town of Cajamarca.

It also covers the municipalities of Riosucio and Supa in Caldas; and those of Valparaso, Jardn, Tmesis, Jeric, Tarso, Pueblorrico, Caramanta and Andes, in Antioquia.

It is such an attractive gold district that around the city of Jardn, South Africas AngloGold Ashanti holds three mine concessions, while Canadas Sol-vista holds two more, covering around 2,000 hectares. Mining companies have presented more than 25 mine explora-tion requests in the region which are currently awaiting approval.

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The projects under study in the area could make it the first region of Columbia to develop large-scale gold mining.

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M I N E R A E N C O L O M B I A

El atractivo del Cinturn de Oro del Cauca Medio



Meanwhile, in the municipality of Tme-sis, the exploration requests cover 85% of its territory. Solvista has been exploring the porphyry-rich area for the past two years. This makes the Middle Cauca Gold Belt the most likely region of Colombia to develop large-scale gold production.

BURITICBuritic is the main project of Canadas

Continental Gold. There is significant po-tential to produce gold from high grade veins. The company is carrying out drilling and aims to begin production in 2014.

el departamento de Caldas; Quinchia en el departamento de Risaralda, e incluso alcanzara al departamento de Tolima, con el proyecto La Colosa, de AngloGold Ashanti, cerca de la localidad de Cajamarca.

Adems comprende los municipios de Riosucio y Supa en Caldas; y los de Valpa-raso, Jardn, Tmesis, Jeric, Tarso, Pue-blorrico, Caramanta y Andes, en Antioquia.

Es tan atractivo el potencial aurfero de la zona que solo en la localidad de Jardn la empresa sudafricana AngloGold Ashanti tiene tres ttulos mineros, y la canadiense Solvista dos ttulos, con cerca de 2.000 hectreas. En la regin hay, tambin, ms de 25 peticiones de exploracin minera de compaas, que se encuentran en espera.

De igual forma, en el municipio de Tme-sis hay solicitudes de exploracin sobre el 85% de su territorio, y desde hace cerca de dos aos Solvista viene realizando trabajos de exploracin en la zona con alto potencial en prfidos, lo que convierte al Cinturn del Cauca Medio en la regin colombiana con ms posibilidades de convertirse en la primera en iniciar la produccin de oro a gran escala.

BURITICEl principal proyecto de la empresa

canadiense Continental Gold es Buritic, donde cuenta con un gran potencial para la produccin de oro en vetas de gran ca-lidad. La empresa desarrolla un plan de perforaciones y tiene como meta empezar la produccin en 2014.

La empresa contempla inicialmente verificar recursos por cerca de 2,5 millo-nes de onzas de oro, pero con la expec-

tativa que sean ms, quizs hasta cinco millones de onzas.

Adems, Continental Gold acord un contrato de opcin con Grupo de Bullet, con lo cual obtuvo un importante potencial de crecimiento.

Otra empresa que opera en la zona es Gran Colombia Gold, que concluy su fu-sin con Medoro Resources, con lo cual se dio paso a la mayor productora de oro y plata en Colombia, con seis minas de oro subterrneas en operacin.

Gran Colombia espera aumentar su pro-duccin conjunta de oro de las 120.000 onzas al ao obtenidas en 2011 a ms de 600.000 onzas en 2016. Para lograr ese objetivo la empresa cuenta con el aporte que har la mina Frontino, ubicada en la localidad de Segovia, en el departamento de Antioquia, la que es explotada desde hace 150 aos generando, a la fecha, una produccin de ms de 4,5 millones de on-zas de oro.

Otro proyecto relevante, Marmato, tambin es parte de los planes de Gran Colombia Gold, que estima para este de-psito unas reservas de 10 millones de onzas de oro y 64 millones de onzas de plata entre recursos medidos e indicados. La compaa tiene la meta de empezar la produccin en 2015.

En el Cinturn de Oro del Cauca Medio tambin est el proyecto Zancudo, ubicado en la localidad de Titirib, y que comprende la mina de oro Independencia, que produce alrededor de 130.000 onzas de oro.

Gran Colombia ha avanzado en la explo-racin en Zancudo para identificar nuevos recursos y para descubrir mineralizacin de prfido relacionado.

TITIRIB Precisamente en Titirib, la canadiense

Sunward Resource avanza con trabajos de exploracin de prospectos de prfidos de oro, principalmente en el proyecto del mismo nombre, Titirib, en el departamento de Antioquia. La empresa estima que es el proyecto de prfidos de oro y cobre ms accesible entre los que se estn investigan-do en el Cinturn del Cauca Medio.

A finales de junio la minera anunci que las pruebas metalrgicas finales realizadas en el material procedente de la zona de Cerro Vetas confirmaron que un sistema de flotacin convencional puede produ-cir un concentrado vendible y recuperar

Another company is operating in the area is Gran Colombia Gold. Its recently-completed merger with Medoro Resources made it Colombias largest producer of gold and silver with six operating underground gold mines.

Otra empresa que opera en la zona es Gran Colombia Gold, que concluy su fusin con Medoro Resources, con lo cual se dio paso a la mayor productora de oro y plata en Colombia, con seis minas de oro subterrneas en operacin.

The company initially planned to confirm reserves of around 2.5 million ounces of gold, but there are expecta-tions that there is more, perhaps up to five million ounces.

Continental Gold also agreed a con-tract option with Bullet Group, granting it a significant growth potential.

Another company is operating in the area is Gran Colombia Gold. Its recently-completed merger with Medoro Resour-ces made it Colombias largest producer of gold and silver with six operating un-derground gold mines.

Gran Colombia expects to increa-se total gold production from 120,000 ounces in 2011 to more than 600,000 ounces in 2016. To meet its target, the company is looking to the Frontino mine, in the area of Segovia, in the department of Antioquia, which has been mined for the last 150 years and to date has produ-ced more than 4.5 million ounces of gold.

Another important project which forms part of Gran Colombia Golds plans is Marmato. The deposit is estimated



aproximadamente el 90% y el 76% del cobre contenido y del oro, respectivamente.

Un 6% adicional del oro de Cerro Vetas puede ser recuperado a un concentrado de flotacin de pirita que puede ser procesado por cianuracin. Pruebas adicionales del mismo sistema convencional mostraron que una recuperacin global del 81% del oro contenido en la zona de la Brecha del Noroeste, se puede lograr mediante la produccin de pequeas cantidades de concentrados de pirita, indic la empresa.

Titirib est situada a unos 70 kilmetros de la ciudad de Medelln, capital del depar-tamento de Antioquia, cuenta con recursos medidos e indicados que contienen 4,58 millones oz de oro y 615,4 millones de libras de cobre.

BATERO-QUINCHA La minera canadiense Batero Gold est

evaluando diversos escenarios para explo-tar La Cumbre, uno de los tres depsitos de prfido en el proyecto aurfero Batero-Quincha, de su propiedad y localizado en el departamento Risaralda.

Entre los planes de la empresa para este ao y el prximo est el desarrollo minero potencial en La Cumbre y explo-racin continua.

Asimismo, Batero tena prevista una Evaluacin Econmica Preliminar (PEA, por sus siglas en ingls) de la minera-lizacin de oro oxidado en La Cumbre para la primera mitad del ao, e iniciar un Estudio de Factibilidad completo durante el tercer trimestre.

En la minera destacan que aproxima-damente el 60% de la propiedad an no ha sido explorado y que existen tres reas nuevas del proyecto que se consideran altamente prospectivas.

to contain reserves totalling 10 million ounces of gold and 64 million ounces of silver, between measured and indicated resources. The company plans to begin production in 2015.

The Middle Cauca Gold Belt is also home to the Zancudo project, located in the area of Titirib, which includes the Independencia gold mine, which produces around 130,000 ounces of gold a year.

TITIRIB In Titirib, Canadas Sunward Re-

sources is carrying out exploration of gold porphyry prospects, largely at its Titirib project, in the department of Antioquia. The company believes that it is the most accessible copper-gold porphyries project being explored in the Middle Cauca Gold Belt.

At the end of June, the mining com-pany announced that final metallurgical tests on material from the Cerro Vetas area confirmed that that a conventional floata-tion system could produce a marketable concentrate and recover approximately 90% and 76% of the contained copper and gold respectively.

A further 6% of the gold from Cerro Vetas can be recovered to a pyrite flota-tion concentrate which can be processed by cyanidation. Additional testing of the

El Cinturn de Oro se ha convertido en uno de los distritos aurferos ms prolficos de Colombia.

The Gold Belt has become one of the countrys most prolific gold districts.

same conventional system showed that an overall recovery of 81% of the gold contained in the Northwest Breccia Zone can be achieved by producing limited amounts of pyrite, the company said.

Titirib is located around 70 kilometers from the city of Medellin, the capital of the department of Antioquia, and holds measured and indicted resources con-taining 4.58 million ounces of gold and 615.4 million pounds of copper.

BATERO-QUINCHA Canadian mining firm Batero Gold is

evaluating a number of options to deve-lop La Cumbre, one of the three porphyry deposits at its Batero-Quincha gold pro-ject, in the department of Risaralda.

The companys plans for this year and next include the potential development of La Cumbre and to continue exploring.

In addition, Batero plans to complete a Preliminary Economic Assessment on the gold oxide mineralization at La Cum-bre during the first half of this year and to begin a complete Feasibility Study during the third quarter.

The company highlights that ap-proximately 60% of the property has not been explored and there are three new areas of the project which are con-sidered highly significant.

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GRAMALOTEEl proyecto Gramalote se ubica a unos

80 km al noreste de Medelln, y es un 49% propiedad de la empresa B2Gold y 51% de AngloGold Ashanti, siendo esta ltima la operadora.

Hasta la fecha los trabajos de explora-cin en el yacimiento incluyen resultados de pruebas metalrgicas positivos, que muestran ms de 90% de recuperacin y resultados de perforacin que indican la posibilidad de un recurso ms grande.

La compaa tiene previsto completar un estudio de prefactibilidad en el tercer trimestre de este ao y un estudio de fac-tibilidad final para fines de 2014.

Creemos que el proyecto Gramalote tiene el potencial de convertirse en una mina de oro a cielo abierto con una es-cala de produccin de entre 300.000 y 400.000 onzas por ao, a partir de 2016, indica la empresa.

CARAMANTA Las propiedades mineras del proyecto Ca-

ramanta, de la empresa Solvista, cubren una superficie aproximada de 20.000 hectreas y se encuentra 120 km al sur de Medelln.

Solvista confirm la existencia de por lo menos tres sistemas porfirticos minerali-zados (Au-Cu), los cuales coinciden con anomalas geolgicas y geofsicas detecta-das en prospecciones anteriores, as como con estructuras mineralizadas distales y que forman parte del mismo sistema hi-drotermal. La empresa adems posee el proyecto Guadalupe

Segn los datos de la compaa, los mo-delos geolgicos de ambos proyectos son muy diferentes, pues si bien se centran en el oro, Caramanta corresponde a una opera-cin a cielo abierto con grandes cantidades de mineral de bajo contenido, mientras que Guadalupe es un depsito con leyes ms altas y susceptible de ser desarrollado de manera subterrnea. Ambos prospectos avanzan paralelamente, pero Guadalupe est ms desarrollado por ser de ms fcil acceso y con geologa ms sencilla.

Todos estos emprendimientos son una muestra del atractivo que posee el Cinturn de Oro del Cauca Medio, as como del potencial de desarrollo que tiene Colombia en materia de minera aurfera.

GRAMALOTEThe Gramalote project is loca-

ted around 80 kilometers northeast of Medellin, and is 49% owned by B2Gold and 51% by AngloGold As-hanti, which acts as operator.

The exploration of the deposit to date includes positive metallurgical tests which show that recovery re-sults of more than 90% are possible and drilling results which suggest the possibility of a larger resource.

The company plans to complete a prefeasibility study in the third quarter of this year and feasibility study by the end of 2014.

We believe the Gramalote project has the potential to become a large scale open pit gold mine producing between 300,000 and 400,000 oun-ces per year, commencing in 2016, the company says.

CARAMANTAThe mine concessions for

Solvistas Caramanta project cover approximately 20,000 hectares and are located 120 kilometers to the south of Medellin.

Solvista has confirmed the exis-tence of at least three mineralized (Au-Cu) porphyritic systems which coincide with geological and geophy-sical anomalies detected in previous prospecting, as well as with minera-lized distal systems and which form part of the same hydrothermal sys-tem. The company also owns the Guadalupe project.

According to company data, the geological models for the two projects vary significantly, although they are both focused on gold. Caramanta is an open pit operation with large volumes of low grade ore, while Gua-dalupe is a high grade deposit which could be mined using underground techniques. Both prospects are being developed in parallel, but Guadalupe is more advanced as it is easier to access and has a simpler geology.

All these projects are examples of the attraction of the Middle Cauca Gold Belt as well as Colombias potential to develop a gold mining industry.

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dEn la regin hay numerosas peticiones de exploracin minera de compaas, que se encuentran en espera.

Mining companies have presented requests in the region which are currently awaiting approval.

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A N D R S L E N C I N A S

Pionero de la exploracin en el Distrito Frontera



u memoria es prodigiosa, re-cuerda cada detalle y los relata con pasin. El gelogo Andrs Lencinas (80 aos) es parte de la historia viviente de la explora-cin minera en la Cordillera de los Andes, tanto del lado argentino,

en el Valle del Cura, como del chileno, hoy conocidos como Distrito Frontera.

Esta zona alberga la mina de oro Velade-ro, uno de los pilares del desarrollo minero y econmico de la Provincia de San Juan, y el proyecto binacional Pascua-Lama, el cual enfrenta hoy da la paralizacin de las obras en el lado chileno como consecuen-cia de incumplimientos ambientales. Como protagonista de la exploracin de ambos

El gelogo argentino fue uno de los primeros en pisar la zona donde estn la mina Veladero y el emprendimiento binacional Pascua-Lama.

Syacimientos, nos entrega una visin quiz menos conocida: la del esfuerzo que hubo detrs del descubrimiento y gestacin de ambos yacimientos.

Segn su relato, en 1976 los gelogos David Thompson y Merwin Bernstein, tra-bajando para la empresa norteamericana Saint Joseph Corp., llegaron a La Serena, Chile, para reunirse con los dueos de la recin denunciada Mina El Indio, que antes haba sido un prospecto de pirquineros que la haban explotado de manera rstica.

Thompson se fue al lugar (de la faena) a caballo y vio que en la veta el oro era visible. De inmediato comenzaron las negociacio-nes para establecer lo que se llama una Opcin de Exploracin, un contrato de

ANDRES LENCINAS

Pioneering explorer of the Frontera district

is memory is prestigious, he re-members every detail and recounts

them with passion. The geologist Andres Lencinas, 80, is a living chro-

nicle of the mine exploration in the Andes Mountains, both from the Argentinean side, in Del Cura Valle and on the Chilean side, today known as the Frontera District.

This area hosts the Veladero gold mine, one of the pillars of the economic development of the Province of San Juan, and the cross-border project Pascua-Lama, development of which has been halted on the Chilean side of the border due to environmental breaches.

As a participant in the discovery and de-velopment of both deposits, he tells a less well-known facet of the story of how the two mines were developed.

According to Lencinas, the geologists Da-vid Thompson and Merwin Bernstein arrived in La Serena, Chile, in 1976, in the employ of the US mining company Saint Joseph Corp, to meet with the owners of the recently-discove-red El Indio mine. This prospect had previously been exploited by artisanal miners.

Thompson went to the site [of the mine] on horseback and saw that the gold vein was visible. They immediately began negotiations to establish what is known as the Exploration Option, a sales-purchase agreement which is conditioned by the exploration results, the geologist explains.

The El Indio mine, which was operated by Barrick Gold and was closed several years ago, is where the story begins, he says.

Lencinas was involved in the initial explora-tion campaign, in November 1976, which was led by the renowned American geologist Bert Renzetti accompanied by a Peruvian geolo-

H

The Argentinean geologist was one of the first to visit the area which today hosts the Veladero mine and the cross-border Pascua-Lama project.

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gist and a Chilean geologist. We drilled four diamond drill holes and built four tunnels to study the outcropping veins because that was the quickest way to explore them and the contract required us to make some pa-yments rather quickly. The holes, while they intercepted some high gold values, did not reveal the true size of the deposit. I remem-ber that it was the Mula Muerta tunnel, later renamed Level 4110 or Level 3500, where they found a vein which gave 3.5 kilograms of gold; mineralization with that sort of grade had never been seen in Chile before them, says the geologist, who spent thirty years working in the area and now acts as a con-sultant to a mining company in Chile.

The purchase option was quickly exerci-sed with a huge sum for 80% of the deposit.

Lencinas tells that Minera Aguilar, which then belonged to Saint Joseph, found out

compra y venta condicionado a los resulta-dos de la exploracin, precisa el gelogo.

La mina El Indio -que oper Barrick Gold y que ya hace unos aos finaliz su vida til- es, segn Lencinas, el comienzo de toda la historia.

A Lencinas le toc participar en el perodo inicial de esa exploracin dirigida por el cono-cido gelogo norteamericano Bert Renzetti, en noviembre de 1976, en compaa de un gelogo peruano y otro chileno. Fueron programados cuatro sondeos a corona de diamantes y, al mismo tiempo, cuatro tneles para estudiar las vetas aflorantes, porque era la forma de explorarlas rpidamente, ya que el contrato exiga pagos cercanos. Los sondeos, si bien mostraron valores significa-tivos de oro, no alcanzaron a revelar la real importancia del yacimiento. Recuerdo que fue el tnel Mula Muerta, posteriormente rebautizado como Nivel 4110 o Nivel 3500, donde encontraron una veta que daba 3,5 kg de oro; nunca se haba conocido en Chile una mineralizacin de esa ley, menciona

este gelogo, que estuvo 30 aos trabajando en la zona y ahora es consultor para una compaa minera de Chile.

En poco tiempo el negocio de opcin de compra se complet con el pago de una suma millonaria por el 80% del yacimiento.

Lencinas relata que la compaa Mine-ra Aguilar, por entonces perteneciente a la empresa Saint Joseph, se enter del descu-brimiento y, por ello, en 1976 se entrevi la posibilidad de que mineralizaciones seme-jantes ocurrieran en el lado argentino de la Cordillera y, por consiguiente, se solicitaron permisos de cateo en la zona limtrofe con Chile. La compaa coloc cateos justo cuando se haba levantado un rea de re-serva que se llamaba Las Carachas y estaba pedida por la Direccin de Minas en San Juan, porque llevaba aos sin que se hiciera ningn trabajo. Apenas se levant el rea, se organiz un grupo de trabajo encabezado por m y por el gelogo Mario Tonel, para comenzar las exploraciones en la cuenca del Ro Taguas, a la sazn sin caminos y totalmente inhabitada. Yo llegu solo primero al Valle del Ro Taguas, 200 metros debajo de la (actual) mina Veladero (fue transportado a esta esa zona en un helicptero Bell J 47, mquina de la II Guerra Mundial poco apta para las enormes alturas de la cordillera). El espectculo era imponente, con grandes montaas salpicadas de frecuentes man-chones de alteraciones sulfurosas.

El resumen que hace el profesional de todo ese da de trabajo en la Cordillera de-muestra que estaba pisando, tanto en Lama como en Veladero (en ese entonces llamado Potreritos), un rea intensamente alterada y mineralizada con sulfuros y vetas, brechas con cuarzo-enargita (cobre arsenical), con grandes posibilidades de alojar metales pre-ciosos. Se trataba de interesantes zonas con

Plan B para Pascua-LamaLa empresa Barrick Gold, en su reporte financiero

del primer trimestre de 2013, dijo que evaluaba como va alternativa acelerar el desarrollo de un tajo ms pequeo en Argentina, que haba sido programado para ser minado con posterioridad, con el fin de contar con una fuente de mineral para el inicio de la produccin.

Esta alternativa podra proporcionar mineral durante cerca de seis meses, durante la puesta en marcha e incremento inicial de la faena, perodo tras el cual la mina dependera de un suministro permanente de mineral desde Chile, precisaba la compaa.

A la luz de sus conocimientos del potencial geolgico de la zona, LATINOMINERA consult la opinin de Andrs Lencinas. El conocimiento en terreno que tiene de lo que se conoce como Valle del Cura, en Argentina, le permite decir que si bien el depsito Lama es ms pequeo que Pascua, es un adjetivo que no refleja la real dimensin. Estos yacimientos tienen millones de onzas de oro y plata, aun el 30% (que es el porcentaje del yacimiento total atribuido a Lama) es muy importante, asegura.

El proyecto minero binacional contina avanzando en el lado argentino.

Plan B for Pascua-Lama

In its financial report for the first quarter of 2013, Barrick Gold said that it was evaluating how to accele-rate development of a smaller pit in Argentina, which had been scheduled for development at a later date, in order to provide ore for the start of production.

This alternative could provide ore for about six months of production during commissioning and ramp up, following which the mine plan would be dependent on a continuous supply of Chilean ore, the company said.

Given his knowledge of the areas geological po-tential, LATINOMINERA asked Andres Lencinas for his opinion. The information available on the area known as the Del Cura Valley, in Argentina, suggests that while the Lama deposit is smaller than Pascua, this adjective does not reflect its true size. These deposits contain millions of ounces of gold and sil-ver, just 30% [the percentage of the total deposit covered by Lama] is still very large. he says.

Work continues on the Argentinean side of the cross-border mine project.

I first reached the Taguas river valley, 200 meters below the current Veladero mine, in a Second World War-era Bell J47 helicopter which was not very apt for high altitudes. The view was impressive.

Yo llegu solo primero al Valle del Ro Taguas, 200 metros debajo de la (actual) mina Veladero (fue transportado a esta esa zona en un helicptero Bell J 47, mquina de la II Guerra Mundial poco apta para las enormes alturas de la cordillera). El espectculo era imponente.



alteracin hidrotermal, del mismo tipo que las de la Mina El Indio, de Chile.

LAMA Y LOS GUANACOSAndrs Lencinas fue quien bautiz el lado

argentino del proyecto binacional que hoy est en construccin: Le pusimos Lama porque Lama-Lama es el nombre cientfico de los guanacos -comenta; haba centenares.

Al otro lado de la frontera, en tanto, la compaa minera San Jos Chile, propie-taria de las minas El Indio y Tambo, haca exploraciones adicionales en el entorno regional de la Faja del Indio, descubriendo varios sectores con alteraciones hidroter-males semejantes, pero ninguno demostr tener la importancia de la mina descubierta en primer lugar. Uno de sus proyectos, llamado inicialmente Prospecto Nevada, fue explorado sin pausas a lo largo de una dcada sin encontrar mineralizacin signi-ficativa. La Compaa Minera San Jos fue vendida hacia fines de siglo a la empresa Barrick Gold. Esta compaa dio por ter-minada la explotacin de la mina El Indio, pero continu con la exploracin de Nevada, rebautizado como Pascua. Poco despus, las exploraciones efectuadas a lo largo de varios aos dieron su fruto al descubrirse mineralizacin diseminada en grado eco-nmico y de gigantescas dimensiones, la

about the discovery and in 1976 saw the possibility that similar mineralization might occur on the Argentinean side of the moun-tain range. So it sought and obtained explo-ration permits for the area bordering Chile. The company staked the prospects just when the reserve area called the Las Cara-chas was being created and it was reques-ted by the Mines Office in San Juan, becau-se years had passed without any work being done. As soon as the area was stacked, a team was organized, led by myself and the geologist Mario Tonel, to begin exploring the Taguas river basin, which had no roads and was completely uninhabited. I first reached the Taguas river valley, 200 meters below the current Veladero mine, in a Second World War-era Bell J47 helicopter which was not very apt for high altitudes. The view was impressive, with huge mountains splattered with many stains of sulfurous alterations.

During that first day of work in the moun-tains, the geologist was walking, both at Lama and at Veladero, on a highly altered and mi-

cual estaba conectada al prospecto Lama en Argentina, indica Lencinas.

Respecto a la marcha de las explo-raciones en la provincia de San Juan, el relato del gelogo hace alusin a dos acontecimientos que sucedieron a finales de los 80 en Minera Aguilar. El primero fue el cambio de dueo de la compaa y la reorganizacin consecuente de las actividades de exploracin. El segundo, fue la prdida de la mayor parte de los derechos de cateo en la citada zona, los cuales llegaron al trmino legal de su du-racin. Las propiedades vencidas pasaron a integrar parte de las reas del Instituto Provincial de Exploraciones y Explotacio-nes Mineras (IPEEM) de San Juan, el cual licit la exploracin de las propiedades. El sector que hoy constituye la mina Veladero, fue concedido a Argentina Gold, la cual explor con xito poniendo en evidencia un depsito de metales preciosos de impor-tancia econmica. Luego, el yacimiento fue comprado por Barrick Gold, que construy y actualmente opera la mina.

El rea de Lama, cuyos derechos se mantuvieron en manos de Minera Aguilar, tambin fue adquirida por la compaa ca-nadiense, sentando as las bases para el desarrollo de este proyecto binacional, cuya historia todava se est escribiendo.

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neralized area with sulfides and veins, brecchia with quartz enargite (arsenical copper) with strong possibilities of hosting precious metals. There were interesting areas of hydrothermal alteration, similar to those found at the El Indio mine in Chile.

LAMA AND THE GUANACOSIt was Andres Lencinas who gave the Argen-

tinean side of the cross-border project, today in construction, its name: We called it Lama because Lama-Lama is the scientific name for the guanaco. There were hundreds, he says.

Meanwhile, on the other side of the bor-der, the mining company San Jose Chile, which owned the El Indio and Tambo mines, was carrying out additional exploration in the region of the Indio belt, discovering several sectors with similar hydrothermal alterations, but none was as large as the first mine to be discovered. One of the projects, initially called Prospecto Nevada was explored nonstop for a decade without significant mi-neralization being found. Compaa Minera San Jos was sold at the end of the century to Barrick Gold. This company halted mining at El Indio but continued exploration at Ne-vada, which it renamed Pascua. A little while later, the exploration undertaken over many years uncovered disseminated mineralization at economic grades and in huge volumes, which connected with the Lama prospect in Argentina, says Lencinas.

With respect to the development of explo-ration in the Province of San Juan, the geo-logist refers to two events at the end of the nineteen-eighties at Minera Aguilar. The first was the change of owner and consequent reorganization of the exploration activities. The second was the loss of a large part of the exploration rights in the area, which had come to the end of their legal duration. The expired prospects came to form part of the area owned by the San Juans Provincial Ins-titute for Mine Exploration and Development (IPEEM), which held a tender to explore the prospects. The area which today hosts the Veladero mine was awarded to Argentina Gold, which successfully discovered a significant precious metals deposit. The deposit was later purchased by Barrick Gold which built and today operates the mine.

The Lama area, the rights for which remained in the hands of Minera Aguilar, was also acquired by the Canadian company, paving the way for the development of the cross-border project, which is still making the headlines today.

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E X H I B I C I N O R G A N I Z A D A P O R C A E M

Arminera 2013 reuni a la industria extractiva argentina


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on el tradicional almuerzo del Da de la Minera, que se ce-lebra en Argentina cada 7 de mayo, se inaugur Arminera 2013, exposicin internacional que organiza en Buenos Aires la Cmara Argentina de Em-

presarios Mineros, Caem. Tanto el encuentro gremial como la exhi-

bicin sirvieron para subrayar el avance que ha experimentado esta actividad en el pas, as como el potencial existente para seguir creciendo. Pero esta confianza se ha visto golpeada en los ltimos meses por la cance-lacin por parte de minera Vale del millonario proyecto Potasio Ro Colorado, as como la demora que arrastra Pascua-Lama, como consecuencia de la paralizacin de las obras en el lado chileno de este emprendimiento binacional, por incumplimientos ambientales.

Empresas proveedoras presentaron sus soluciones, mientras que los representantes mineros destacaron el aporte del sector.

CA estas noticias negativas se suman otras

dificultades internas que ha tenido que en-frentar la industria minera en Argentina, como la creciente inflacin y el llamado cepo cam-biario, que ha restringido a las compaas ex-tranjeras girar utilidades a sus casas matrices.

No obstante esta realidad, el sector mi-nero contina comprometido y trabajando por el dinamismo de este rubro. Es as como la reciente versin de Arminera congreg a unas 280 empresas expositoras, en una superficie de 12.000 m2 del complejo Costa Salguero, de Buenos Aires. La feria en la cual estuvo presente LATINOMINERA fue visitada por cerca de 9.200 personas pro-venientes de la capital federal y provincias, as como de Chile, Brasil, Estados Unidos y Per, entre otros pases.

Adems, durante los tres das de ex-hibicin se realizaron diversas actividades

MINING FAIR ORGANIZED BY CAEM

Arminera 2013 brings together Argentinas mining industry

rminera 2013, international mining fair organized in Buenos Aires by

the Chamber of Argentinean Mining Entrepreneurs (CAEM), began with

the traditional lunch for Mining Day, which is celebrated in Argentina on May 7th.

Both the industry meeting and the fair highlighted the progress which the sector has made in the country and its potential to continue growing. But this confidence has been shaken in recent months by the cancellation of Vales multibillion dollar Rio Colorado potash project as well as the delays faced by Pascua-Lama, as a result of the suspension of construction on the Chilean side of the cross-border project over environmental breaches.

The bad news follows other internal difficul-ties which Argentinas mining industry has had to face, such as rising inflation, and currency restrictions, which have prevented foreign firms from returning profits to their parent companies.

Despite this situation, the mining sector remains committed to developing the sector. The latest version of Arminera attracted 280 exhibitors and covered 12,000 square meters of the Costa Sal-guero complex in Buenos Aires. The fair which LATINOMINERIA attended was visited by around 9,200 individuals, from the federal capital and pro-vinces, as well as Chile, Brazil, the United States and Peru, among other countries.

During the three days the fair lasted a variety of parallel events were held, including conferen-ces, seminars and business roundtables.

MINING DAYArgentinas Mining Secretary, Jorge Mayoral,

spoke on behalf of the government on the inau-gural day. During his speech, he said that to the end of last year, mining investment in the country has totaled more than 18.7 billion Argentinean

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Supplier companies presented their latest solutions, while the representatives of the mining industry highlighted their contribution to the economy.

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Pesos (around US$3.575 billion). In addition, he said that this year, exports from the sector will exceed 23 billion Argentinean Pesos (around US$4.4 billion).

Meanwhile, CAEM president Martin Dedeu made a call to promote long-term investment in Argentinas mining industry, emphasizing the need for stable rules for the sector.

References to what has happened at Vale and the situation at Pascua-Lama were inevita-ble. With the former, industry participants prefe-rred to play down the situation and concentrate on the need to find a solution for those parties affected by the cancellation of the Rio Colorado potash project, especially the workers and those companies which invested in the project.

There is a base installed and the resource remains intact for development in the future, said Martin Dedeu.

Referring to Barricks gold project, Jor-ge Mayoral expressed confidence that the companys representatives will reach agree-ment with the Chilean authorities in the short term. He noted that this project has generated 13,000 jobs in Argentina.

OLAMIArminera also served as the forum for a se-

minar organized by the Latin American mining association Olami during which the present and future of mining in Argentina and the region was discussed.

The Chilean lawyer Juan Luis Ossa, of SONAMI, and Eva Arias, president of SNM-PE, gave presentations in the section entitled Mining in Latin America.

The Peruvian official highlighted the increa-se in mine investment in her country, which has totaled almost US$20 billion over the last three years. She also noted that the signi-ficant increase in copper production which Peru will undergo through 2016, thanks to the expansion of the Cerro Verde mine and the development of new operations such as Toromocho and Las Bambas.

The mining entrepreneur and leader said that this sectors dynamism has been sustai-ned by the stable economic conditions and attractive climate which Peru offers for foreign investment and emphasized the need to main-tain these conditions.

Lawyer Juan Luis Ossa highlighted the role which mining has played in Chiles develop-ment and the mining regions in particular. But he also emphasized the challenges which the sector faces to continue growing, such as high operating costs, the availability of energy, and the shortage of qualified personnel.

paralelas, como conferencias, seminarios y rondas de negocio.

DA DE LA MINERAEl secretario de minera de la Nacin,

Jorge Mayoral, fue la voz del gobierno en la jornada inaugural. En su discurso dijo que desde el ao pasado a la fecha las inversiones mineras suman ms de 18.700 millones de pesos argentinos (unos US$3.575 millones). Asimismo indic que durante el presente ejer-cicio las exportaciones del rubro superarn los 23.000 millones de pesos (del orden de US$4.400 millones).

En tanto, el presidente de Caem, Martn Dedeu, hizo un llamado a fomentar la inver-sin de largo plazo en la minera argentina, por lo que puso nfasis en la necesidad de contar con reglas estables para el sector.

Inevitable fue la referencia a lo ocurrido con Vale y la situacin de Pascua-Lama. Sobre lo primero, los actores prefirieron poner paos fros y centrarse en la necesidad de encontrar una solucin para los afectados por la cancelacin de Potasio Ro Colorado, especialmente trabajadores y empresas que invirtieron en el proyecto.

"Hay una base instalada y un recurso in-tacto que a futuro se desarrollar", asever Martn Dedeu.

Sobre el proyecto aurfero de Barrick, Jorge Mayoral manifest su confianza en que los representantes de la empresa y las autoridades chilenas llegarn a una solucin en el corto plazo. Hizo notar que en territorio

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argentino esta iniciativa ha generado 13.000 empleos directos.

OLAMIArminera tambin sirvi de marco para

un seminario de la Organizacin Latinoa-mericana de Minera (Olami), en el cual se abord el presente y futuro de la minera en Argentina y la regin.

En el bloque La Minera en Amrica La-tina expusieron la presidenta de la SNMPE del Per, Eva Arias, y el abogado chileno Juan Luis Ossa, de Sonami.

Eva Arias resalt el aumento que ha ex-perimentado la inversin minera en su pas, la que en los ltimos tres aos ha sumado casi US$20.000 millones. En la misma lnea valor el fuerte crecimiento que experimen-tar la produccin peruana de cobre a 2016, gracias a la ampliacin de la mina Cerro Verde y al ingreso de las nuevas operaciones de Toromocho y Las Bambas.

La dirigenta y empresaria minera dijo que este dinamismo est sustentado por la esta-bilidad econmica y el buen clima para las in-versiones que ofrece Per, por lo que enfatiz la relevancia de velar por estas condiciones.

El abogado Juan Luis Ossa remarc el rol de la minera en el desarrollo de Chile y en particular de las regiones mineras. Pero tambin puso nfasis en los desafos que enfrenta el rubro para seguir avanzando, como el alza de los costos operacionales, la disponibilidad de energa y el dficit en capital humano.

La presidenta de la SNMPE del Per, Eva Arias, visit el stand de revista LATINOMINERA, del Grupo Editorial Editec.

The president of Perus SNMPE, Eva Arias, vi-sited the stand of LATINOMINERIA magazine, owned by the Editec Publishing Group.

evento / event


Arminera 2013

Argentina Mining Atlas Copco

Dust Control Enaex

Finning Cat Indura

Komatsu Metso

La reciente versin de Arminera congreg a unas 280 empresas expositoras, en una superficie de 12.000 m2

del complejo Costa Salguero, de Buenos Aires.

The latest version of Arminera attracted 280 exhi-bitors and covered 12,000 square meters of the Costa Salguero complex in Buenos Aires.

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