le canevas de modèle d'affaires du conférencier
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Conçu par Davender Gupta www.davender.com Format dérivé de Alexander Osterwalder "Business Model Generation" www.businessmodelgeneration.com et utilisé sous licence Creative Commons Permission de distribuer avec pleine attribution et sans modification - Creative Commons CC4.0 BY-NC-SA. Tous autres droits réservés. rev 171111
Partenaires clés
Qui peut m’aider? Partenaires, fournisseurs, collaborateurs et autres parties participantes qui peuvent contribuer à votre réussite
Activités clés
Que dois-je accomplir?
Activités et livrables pour exécuter ce projet
Proposition de valeur
Quelle valeur est-ce que je crée pour mon
auditoire? Qu’est-ce qu’ils veulent? Quelle est leur douleur? Quel est leur désir? De quelle façon mon offre soulage leur douleur ou crée leur désir? Quel est mon positionnement (branding)?
Relations clients
Comment je créé un
lien de confiance avec mon auditoire?
De quelle façon j’attire, je conserve et je fais grandir ma relation avec mon auditoire?
Segments de clients
Qui est mon auditoire? Leurs caractéristiques? (démographie) Leurs qualités? (valeurs) Décrire en tant que “personas”
Ressources clés
Qu’ai-je besoin?
Ressources, personnes, budgets d’argent et de temps
Canaux de distribution
Comme je livre la valeur au client?
Produits ou services Physique ou virtuel
Structure de coût
Que dois-je investir? Tangible (argent, matériel) Intangible (temps, effort, connaissances)
Flux de revenus Qu’est-ce que je veux recevoir? Tangible (argent) Intangible (références, réputation, reconnaissance, respect)
Le canevas de modèle d’affaires du Conférencier
Conçu par Davender Gupta www.davender.com Format dérivé de Alexander Osterwalder "Business Model Generation" www.businessmodelgeneration.com et utilisé sous licence Creative Commons Permission de distribuer avec pleine attribution et sans modification - Creative Commons CC4.0 BY-NC-SA. Tous autres droits réservés. rev 171111
Partenaires clés
Qui peut m’aider? Partenaires, fournisseurs, collaborateurs et autres parties participantes qui peuvent contribuer à votre réussite
Activités clés
Que dois-je accomplir?
Activités et livrables pour exécuter ce projet
Proposition de valeur
Quelle valeur est-ce que je crée pour mon
auditoire? Qu’est-ce qu’ils veulent? Quelle est leur douleur? Quel est leur désir? De quelle façon mon offre soulage leur douleur ou crée leur désir? Quel est mon positionnement (branding)?
Relations clients
Comment je créé un
lien de confiance avec mon auditoire?
De quelle façon j’attire, je conserve et je fais grandir ma relation avec mon auditoire?
Segments de clients
Qui est mon auditoire? Leurs caractéristiques? (démographie) Leurs qualités? (valeurs) Décrire en tant que “personas”
Ressources clés
Qu’ai-je besoin?
Ressources, personnes, budgets d’argent et de temps
Canaux de distribution
Comme je livre la valeur au client?
Produits ou services Physique ou virtuel
Structure de coût
Que dois-je investir? Tangible (argent, matériel) Intangible (temps, effort, connaissances)
Flux de revenus Qu’est-ce que je veux recevoir? Tangible (argent) Intangible (références, réputation, reconnaissance, respect)
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