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Le diagnostic
énergétique en
industrie
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PROGRAMME
1. Tour de table
2. Point sur la pénibilité
3. Opération collective management de l’énergie
4. Le diagnostic énergétique en industrie
Lionel Robbe et Yann Duval– Bureau d’étude PLANAIR
5. Présentation et visite de la société Julbo
Matthieu Beaud- Directeur
1. Tour de table
Nom établissement Nom personnes présentes Adresse site
Société JULBO Matthieu et Christophe BEAUD, Frédéric CHAVE LONGCHAUMOIS
Société PLANAIR FRANCE Lionel ROBBE et Yann DUVAL VALDAHON (25)
Société THIERRY Joël THIERRY MORBIER
Société ALTER & COOP Christophe FRICHE LONS LE SAUNIER
Société BONGLET Hervé LAWSON LONS LE SAUNIER
Société BOURBON DESIGN INDUSTRY Yves DUTAL MOIRANS EN MONTAGNE
Société BOUVARD ALINEA Olivier EUVRARD DOLE
Société CHEVALIER BOIS Christophe CHEVALIER LES ROUSSES
Société DALLOZ INDUSTRIE LAPIDAIRE Davy JANVIER SEPTMOCEL
Société EPART Didier BESSON LONS LE SAUNIER
Société JURA TERROIR Raphaël GAGNEUR PONT SUR NAVOY
Société JURATRI Emmanuel TROUBAT LONS LE SAUNIER
Société KOHLER FRANCE - SANIJURA François POUPARD et Sébastien CHEVASSUS CHAMPAGNOLE
Société LPS Service Dominique BRESSO MOREZ
Société OROSOLV SAS Maurice TROSSAT OYONNAX (01)
Société PROST DECOLLETAGE Eric PROST et Patricia GRANDPERRET MOREZ
Société SMOBY TOYS Alexandra FANGET LAVANS LES ST CLAUDE
Société V 33 Fabien APPOINTAIRE DOMBLANS
2. Point sur la pénibilité
Non plus quatre, mais dix facteurs d’exposition
Obligation, au 1er juillet 2016, de prendre en compte les 6 derniers facteurs de pénibilité (sur 10) pour l'alimentation du compte personnel de prévention de la pénibilité (CPPP).
Depuis le 1er janvier 2015 Au 1er juillet 2016
Quelques exemples de seuils
2. Point sur la pénibilité
Les principaux impacts pour l’employeur
1. Evaluation
Obligation d’évaluation de l’exposition à la pénibilité de chaque travailleur en fonction de ses conditions de travail.
2. Déclaration
Déclaration annuelle aux caisses de retraite (si un ou plusieurs salariés concernés)
3. Accord collectif/ plan d’action
Obligatoire pour:
• les entreprises d'au moins 50 salariés (ou appartenant à un groupe d'au moins 50 salariés),
• et dont la moitié de l'effectif est exposé à un ou plusieurs facteurs de pénibilité
4. Cotisations
Deux cotisations de l'employeur :
• une cotisation de base, due par tous les employeurs = 0,01 % des rémunérations
• une cotisation additionnelle, due par les employeurs de salariés exposés
2. Point sur la pénibilité
2. Points d’actualité
Appel à candidature
Système de Management de l’Energie par étapes
Action collective proposée par la CCI Franche-Comté dans le cadre du programme SEE,
soutenu par l’ADEME et la Région Bourgogne Franche-Comté.
Objectif au choix:
• Niveau 1 - revue énergétique
• Niveau 2 - certification ISO 50001
Cible prioritaire: PME de Franche-Comté.
Durée de l'opération : 12 mois, de novembre 2016 à novembre 2017
Date limite de dépôt des candidatures : 15 novembre 2016
3. Le diagnostic énergétique en industrie
Audit énergétique en industrie
920/10/2016
Yann Duval / Lionel Robbe
Plan de la présentation
• Présentation rapide de Planair.
• Présentation de la démarche générale appliquée pour un audit.
• Exemple Julbo.
• Présentation rapide de Thierry SA.
• Exemple Thierry SA.
• Exemple monitoring énergétique.
• Les systèmes d’aides.
• Question / Réponse.
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Planair SASiège principal
Crêt 108a | 2314 La Sagne
Planair France SASValdahon
PlanairDelémont
PlanairYverdon-les-Bains
PlanairGenève
Planair
PlanairFribourg
Planair France SASIle de France
Planair, en résumé
un engagement quotidien et concret dans le développement durable depuis 30 ans
une indépendance totale vis-à-vis de fournisseurs d’équipement et d’installateurs
une équipe pluridisciplinaire franco suisse de 85 collaborateurs hautement qualifiés
des références majeures auprès de clients industriels, privés et des collectivités publiques
Une double compétence rare : audit énergétique et maîtrise d’œuvre
des certifications ISO 9’001 et ISO 14’00112
Activités
Installations techniquesdu bâtiment
MOE
Énergie – EnvironnementAMO
Activités complémentaires
Planair - Activités
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Prestations audits en industries
Prestations Planair
Audit énergétique obligatoire
Audit énergétique non obligatoire (50% d’aide de l’ADEME)
Accompagnement réalisations : AMO
ou MOE
Monitoring
Certification Iso 50’001
Objectifs de l’audit énergétique
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Analyser vos consommations, vos process
Identifier des mesures d’économie d’énergie économiquement
rentables (RSI)
Vous permettre de réduire la consommation énergétique de votre
entreprise
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Expert énergétiqueBilan énergétique
Analyse
Mise en œuvre avec accompagnement d’un
expert si souhaité
Une démarche d’amélioration dynamique
Audit Julbo• La démarche Analyse des factures d’électricité
Mise en place de compteurs sur Compresseur et Groupe-froid
Calcul théoriques des consommations de chauffage
Analyse détaillée du bâtiment
Répartition de la consommation
Enregistrements de températures
Identification des anomalies
(régulation des installations de
chauffage, en particulier)
Propositions d’améliorations
Audit Julbo
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Bilan énergétique
Julbo : analyse détaillée du bâtiment
Consommation thermique pour l’année 2015 de 74 kWh/m2/an, valeur performante pour un bâtiment industriel
Julbo : analyse détaillée des zones les plus consommatrices
Audit Julbo
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Julbo : mesures d’améliorationAudit Julbo
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1.1 Liste des mesures d’amélioration énergétique par classification
Mesures à actions immédiates (potentiel significatif, pas ou très peu d’investissement) :
Descriptif de la mesure Economie kWh/an €/an Investissement €
Temps de retour
N° mesure
Optimisation régulation
chauffage
31’500 3’308 5’000 1.5a 6
Campagne de détection de
fuites d’air comprimé
3’608 379 3’000 7.9a 5
Mise en place d’un cahier des
charges énergie
3’220 338 2’000 5.9a 1
Mesures à actions prioritaires (niveau de rentabilité élevé) :
Descriptif de la mesure Economie kWh/an
€/an Investissement Temps de retour
N° mesure
Rénovation de l’éclairage
bureaux
8’000 840 40’000 11.9a 8
Mesures utiles avec investissement significatif :
Descriptif de la mesure Economie kWh/an €/an Investissement Temps de retour
N° mesure
Mise en place du free
cooling
19’597 2’058 20’000 9.7a 7
Traitement de l’étanchéité
à l’air du stockage
8’900 935 12’000 12.8a 2
Mesure avec temps de retour trop important et/ou fort investissement :
Descriptif de la mesure Economie kWh/an €/an Investissement Temps de retour
N° mesure
Mesure avec temps de retour trop important et/ou fort investissement :
Descriptif de la mesure Economie kWh/an €/an Investissement Temps de retour
N° mesure
Isolation des bureaux 51’700 5’429 368’270 67.8a 3
Isolation du stockage 32’600 3’423 257’950 75.4a 4
Le planning de réalisation proposé est le suivant :
Paquet de mesures 2016 2017 2018 2019 2020
Mesures immédiates
Mesures prioritaires
Planning de réalisation proposé
Julbo : effet global
Audit Julbo
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Trajectoire liée aux effets: économies d'énergie
Effet en chiffres
Audit Julbo
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Julbo : Mesures d’amélioration
Régulation de chauffage Descriptif sous forme de synoptique, nécessité de maintenance et de suivi
Groupe froid Des propositions d’améliorations sont envisagées, free-cooling en particulier, visant également à la suppression d’une bâche ouverte surdimensionnée, et nécessitant une maintenance importante (traitement d’eau)
Audit JulboEtanchéité à l’air des ateliers et des bureauxPour les ateliers, proposition de mesures simples pouvant être facilement mise en œuvre par les équipes de l’industriel (traitement des gros défauts d’enveloppe).
Pour les bureaux, conseils à long terme,s’inscrivant dans des réflexions derénovation éventuelle.
• THIERRY SA est une entreprise à caractère familiale
1. Historique de THIERRY SA
Le positionnement de THIERRY dans la filière illustre bien son savoir-faire :
Rester sur son coeur de métier : acétate découpée ou « lunettes fait main »
en combinant cette matière avec d’autres : métal commun, titane, inox, etc...
C’est un mélange de technologies et de tradition lunetière….
LE LASER
LE POLISSAGE MAIN
L’USINAGE A COMMANDE
NUMERIQUE LE POLISSAGE
TONNEAUX
Issue d’une structure artisanale créée au début des années 70. l’entreprise
aujourd’hui compte plus de 150 salariés (actuellement 130 permanents et 25
intérimaires) répartis sur sur 2 sites
... Que nous résumons en une phrase :
« Conception et industrialisation de produits clés en main dans le respect des contraintes du client (qualité, coût et délais) »
Ceci en utilisant les moyens modernes de communication, à savoir :
• Echange d’informations via des réseaux numériques
• Utilisation du réseau des fournisseurs locaux ou plus lointains, lui aussi équipé des mêmes moyens.
Notre maîtrise de nombreux procédés techniques permet de satisfaire les exigences client surtout dans le domaine des produits en acétate découpés et des produits combinés.
2. Un savoir- faire au service du CLIENT
• Chiffre d’affaire annuel à fin 2015 : 8,6 M€(Prévision 2016 : 9,6M€)
• Les clients1 - LAFONT : partenaire historique (plus de 30 ans).
55% des volumes 50% du CA
2 - Créateurs français et étrangers
THEO, ANNE ET VALENTIN, JEAN-FRANCOIS REY, FACE A FACE etc…
25% des volumes 25% du CA
3 - Donneurs d’ordre du luxe
LOUIS VUITTONCARTIER
20% des volumes 25% du CA
3. Quelques chiffres …
• Production plastique (ACETATE) en interne :– 50 000 montures ou sous-ensemble par mois – 40 000 paires de branches ou manchons par mois
• Métal – 12 000 montures ou sous-ensemble par mois
Soit plus de 80 000 points de soudure par mois, sur métaux communs ou inox + Accords de SSTR sur le soudage du titane
• Finition Livraison :– Assemblage, finition et livraison de plus de 50 000 Montures par mois
• Nombre de produits développés annuellement : environ 140 ( soit environ 3 produits nouveaux chaque semaine), dont :
– plus de 80% en acétate ou – combinaison d’acétate,
essentiellement pour MIDO et SILMO, mais de plus en plus, lissés sur l’année (acteurs du Luxe surtout, mais aussi chez les créateurs).
3. Quelques chiffres …
RESUME DES PRINCIPAUX SAVOIR FAIREMONTURES EN ACETATE : INTEGRATION A 100%
• Découpe laser, • Usinage CN 3 axes, 5 axes, • Soudages de métaux , usinages , fraisages, pliages• Gravage laser et décoration, • Pose de résines epoxy, • Découpes de verres,etc...• Toutes opérations liées à l’assemblage et à la finition des montures• Logistique associée ( produit fini contrôlé et conditionné livré dans les centres logistiques
des clients)
4. Un savoir- faire au service du CLIENT
5. Les Process
COLLAGE FRICTION
NEZ ET:OU TENONS
USINAGE CENTRES 5 AXES OU CN 3 AXES ET/OU REPRISES
MACHINES TRADI A MAIN
POLISSAGE
TONNEAUX
SHOOTAGE
BRANCHES OU MANCHONS
USINAGE REPRISES
DEFORCAGE
POLISSAGE
TONNEAUX
DEBIT RABOTAGE DECOUPE
TRADI OU LASER
DEBIT RABOTAGE DECOUPE
TRADI OU LASER
FACES + COMPOSANTS BRANCHES
SOUDAGE RESISTANCE OU HF
20 POSTES DEDIES
TRAITEMENT de SURFACE
GALAVANIQUE, PUIS PEINTURE
PREPARATION DE SURFACES POLISSAGE
BRANCHES SOUDEES FACES
SOUDEES AVANT ASSEMBLAGE
COMPOSANTS ACHETES OU FOURNIS
FACES ET BR INOX, CERCLES ROULES, SC, NEZ, PP, TENONS
MONTAGE CHARNIERES
REPRISES FRAISAGE
FINITION :
Montage de verres, Marquage, Rhabillage final, Lustrage
CONTROLE CONDITIONNEMENT
EXPEDITION
Pastique FACES Plastique BRANCHES METAL
Audit Thierry SA
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Site des Marais
Audit énergétique
Réalisation: récupération de chaleur compresseurs
Réalisation: Remplacement
chaudières
04/2014 09/2014 01/2015 05/2015
AMO: Boucle de refroidissement CNC
11/2015
Optimisation contrat électrique
Site des Buclets
Audit énergétique
Fin 2015 07/2016
AMO Rénovation éclairage
2016
Chronologie de la démarche d’optimisation énergétique
Audit Thierry SA
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Audit énergétique - Marais :
*Echelle flèches e-Sankey non respectées
Audit Thierry SA
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Actions de Performance Energétique du site des Marais :
APE Economie (kWh/an) RSI (ans)
Isoler par l’extérieur une partie de l’usine
7’350 18.7
Réduire les fuites d’air comprimé 12’600 1.4
Vannes de sectionnement sur le réseau d’air comprimé
28’000 2.8
Remplacement de moteurs par des IE3
12’269 4.3
Récupération de chaleur descompresseurs
51’992 4.1
Remplacement des 3 chaudières par une gaz à condensation
4’500 4
Installation de free-cooling sur le boucle de froid
63’923 2.8
Remplacement des tubes fluorescent par du T5/LED
6’499 4.1
Mise en place de détection de présence
1’105 5.6
Total 188’238 kWh, soit 21% de la consommation du site
Audit Thierry SA
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Mission d’AMO: remplacement 3 chaudières par une chaudière gaz à condensation :
Mission d’AMO: Récupération de chaleur sur les compresseurs :
1 nouvelle chaudière gaz à condensation
(en remplacement de 3 chaudières existantes)
Centralisation des compresseurs dans le local adjacent à la nouvelle chaufferie et récupération de la chaleur sur les deux compresseurs.
Audit Thierry SA
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Résultats d’économie d’énergie:► Récupération de chaleur sur compresseur et assainissement chaufferie
34%d’économie
Gain par la récupération de chaleur des compresseurs: ~27%Gain par la chaudière à condensation: ~7%
Gaz Mazout Total
2013 54'469 31'330 85'799
2014 29'965 60'338 90'303
2015 66'268 5'568 71'836
2016 (extrapolation) 59'971 0 59'971
Consommation corrigée DJU [kWh]
Audit Thierry SA
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Mission d’AMO boucle de froid pour machines outilsProblématique: surchauffe dans les locaux avec CNC
Analyse:
► Heures de fonctionnement des machines outils,
► Calcul du profil de consommation de froid du parc machines,
► Potentiel de free cooling (selon T°C ext): - 3000€/an.
Concept:
► Mise en place d’une boucle de refroidissement avec un groupe froid externe équipé de free-cooling,
► Sécurisation de l’outil de production et amélioration des conditions de
travail estivales pour le personnel (suppression de 23kWchaud dans les ateliers avec
CNC).
Mesures et monitoring
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Exemple de plan de comptage électriques :
Mesures et monitoring
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Mesures électriques :► Installation d’un «squid» de mesure pour suivre les consommateurs clés
► Campagne de mesure avec un «squid» mobile pendant quelques semaines pour quantifier les profils de consommations des autres équipements
► Identification des consommateurs principaux, et des optimisations pertinentes (consignes, plages horaires, fonctionnement hors production,…)
► Essais de modification de consignes, lecture des effets en temps réel sur le tableau de bord.
Mesures et monitoring
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Tableau de bord en temps réel:
Mesures et monitoring
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Diagramme e-Sankey détaillé:
Mesures et monitoring
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Mesures électriques spécifique et/ou fixe :
Mesures de débit, température, pression, énergie thermique :
Les aides
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• Pour la phase audit :– Ademe : aides pour les audits non obligatoires. 50 à 70% selon la taille de l’entreprise. Peut
inclure un peu de comptage (pose compteurs élecs).
• Pour la phase réalisation :– Ademe : aide aux chaufferies bois (conso équivalente à + de 100’000 litres de fioul)dans le
cadre du fond chaleur.
– Ademe : aide à la récupération de chaleur fatale. 20 à 40% du coût selon la taille de l’entreprise. Opération hors CEE
– Mécanisme des CEE (certificats d’économie d’énergie) : selon l’opération mais avec des aides en baisse depuis un an
– Région Bourgogne-FrancheComté : dispositif d’aide à la performance énergétique des entreprises.Aide
Petites entreprises < 50 salariés : 50 % (plafond d'aide 200 K€)Moyennes entreprises < 250 salariés : 30 % (plafond d'aide 200 K€)Entreprises de Taille Intermédiaire : 15 % (plafond d'aide 200 K€)
Merci de votre attention
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Lionel Robbe
PLANAIRIngénieurs conseils en énergies et environnement
Directeur Planair France
Planair France22 Rue de la Gare25800 Valdahon
Tél: +33 (0)9 81 98 19 11Fax: +33 (0)9 81 70 84 [email protected]
Yann Duval
PLANAIRIngénieurs conseils en énergies et environnement
Ingénieur Planair France
Planair France22 Rue de la Gare25800 Valdahon
Tél: +33 (0)9 81 98 19 11Fax: +33 (0)9 81 70 84 [email protected]