le maire face à la crise : le plan communal de sauvegarde

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Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) Sa mise en place et le maintien de son caractère opérationnel Institut des Risques Majeurs de GRENOBLE (IRMa) François GIANNOCCARO, Directeur Marion ROUSSELON, Ingénieur en prévention des risques Philippe Troutot, administrateur, Maire-adjoint de Grésy sur Isère Sessions d’information décentralisées des élus dans le département de l’Ain Novembre 2014 Préfet de l’Ain

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Page 1: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

Le maire face à la crise :Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS)Sa mise en place et le maintien de son caractère opérationnel

Institut des Risques Majeurs de GRENOBLE (IRMa)François GIANNOCCARO, DirecteurMarion ROUSSELON, Ingénieur en prévention des risquesPhilippe Troutot, administrateur, Maire-adjoint de Grésy sur Isère

Sessions d’information décentralisées des élus dans le département de l’Ain

Novembre 2014

Préfet de l’Ain

Page 2: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

2

Collaborations avec la DGSCGC – Ministère en charge de l’Intérieur

L’Institut des Risques Majeurs de GrenobleNos références les plus récentes

Page 3: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Le PCS, pourquoi et pour quoi faire?

Les fondamentaux du PCS

Les outils du PCS pour garantir son caractère opérationnel dans la durée

Plan d’intervention

Page 4: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

42011 4/116

Page 5: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

5

Planification des secours : Secours et Sauvegarde

Protection de la population

SAUVEGARDER SECOURIR

InformerAlerter

Mettre à l’abriInterdireSoutenir

Assister …RavitaillerReloger…

ProtégerSoignerRelever

MédicaliserÉvacuer d’urgence…

Commune et intercommunalité

Services de secours(SDIS, SAMU…)

Page 6: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

6

Commandantdes Opérations de

Secours

Officier sapeur-pompier

CONSEIL AU DOS ET MISE EN ŒUVRE DES

OPERATIONS TACTIQUES

Commandantdes Opérations de

Secours

Officier sapeur-pompier

CONSEIL AU DOS ET MISE EN ŒUVRE DES

OPERATIONS TACTIQUES

Directeur des Opérations de

Secours (DOS)

Maire / Préfet

PRISE DE DÉCISION STRATEGIQUE

Directeur des Opérations de

Secours (DOS)

Maire / Préfet

PRISE DE DÉCISION STRATEGIQUE

La gestion des évènements : le binôme DOS/COS

Page 7: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

7

Le PCS doit permettre de définir les modalités pour assurer :

au regard des risques connus (ou non !)

la mise en vigilance et l’alerte

l’information

la protection et la sauvegarde

le soutien

Page 8: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Répertorier les moyens communaux et privés et les modalités de mise en œuvre

Le PCS : comment ?

A quoi doit on faire face?Selon quels objectifs à atteindre et quels délais ?L’Environnement = Je vois

A quoi doit on faire face?Selon quels objectifs à atteindre et quels délais ?L’Environnement = Je vois

détermination des phénomènes dommageables prévisibles et des secteurs d’intervention

Comment faire?L’Organisation = Je suisComment faire?L’Organisation = Je suis Définir une organisation de crise, des

missions et des plans d’action

Avec qui à tout instant?Le facteur humain = Je faisAvec qui à tout instant?Le facteur humain = Je fais Définir des procédures de mise en

vigilance et déclenchement du PCS H24, identifier les ressources humains

Avec quels moyens disponibles selon les besoins identifiés ?Les moyens = Je demande

Avec quels moyens disponibles selon les besoins identifiés ?Les moyens = Je demande

Page 9: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Le PCS documentaire en mairie : Le PCS documentaire en mairie :

1 Risques et Vulnérabilités Scénarios et cartes associées

Plan Communal

de Sauvegarde

2 Organisation de crise

Rôle et mission de chacun

3

4

Fiches Actions

Procédures, pense-bête

Outils prêts à l’emploi

Téléphones, moyens, documents prêts à remplir

Page 10: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

Les fondamentaux du PCSLes fondamentaux du PCS

Page 11: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Diagnostic des risques et des vulnérabilités

Fiche évènement et Cartographie

Page 12: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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RISQUE TECHNOLOGIQUE N°1 Accident Nucléaire

Scénarios Description Le danger est lié à la présence d’éléments radioactifs. En cas de dispersion à

l’extérieur de l’installation, ils peuvent conduire à une pollution (une contamination) de l’environnement. Transportés par l’air, les produits radioactifs se déposent sur le sol, les végétaux et dans l’eau. Les éléments radioactifs inhalés ou ingérés circulent dans l’organisme et vont se fixer temporairement sur certains organes. Il y a une contamination interne de l’organisme. Au cours de la période où ils restent dans l’organisme, ces éléments radioactifs émettent des rayonnements. Il y a irradiation de l’organe sur lequel ils se sont temporairement fixés. Les conséquences pour l’individu dépendent des quantités d’éléments radioactifs absorbés et de la durée d’exposition.

Localisation Tout le territoire communal est compris dans le cercle de 10 km de la centrale du

Bugey. Cinétique Rapide ( phase reflexe) ou lente ( phase concertée)

Enjeux : l’ensemble de la commune est concernée (6100 personnes) Les enjeux listés ci-après sont les établissements publics

Ecole élémentaire et maternelle des Marronniers Stade et gymnase de la gare

Ecole maternelle des Tilleuls Gymnase du Loup

Collège des Allinges Piscine municipale de Bellevue

Le Nymphéa Bibliothèque

Crèche Espace George Sand

Complexe sportif de Tharabie Maison des Associations

Mise en vigilance Phase de veille (incident ou accident limité au site)

Alerte et information de la population

Critères d’alerte - Déclenchement du PPI par le préfet Moyens d’alerte - Sirène

- Téléphone

Cibles de l’alerte - Habitants - Etablissements sensibles - Entreprises

Directeur des Opérations de Secours (DOS) = Préfet

Principales actions à mener Phase de veille (incident ou accident limité au site)

Déclencher une pré-alerte

Mettre en place une cellule de veille

S’informer sur l’évolution de la situation

Phase réflexe (accident à cinétique rapide)

Le PPI est déclenché. Alerte de la population par les sirènes pour mise à l’abri

Déclencher le PCS – Alerter tous les membres

Écouter la radio

Assurer une permanence téléphonique et fax pendant toute la durée de la crise

Se tenir informé en continu des actions engagées par le Préfet

Coordonner les actions des services communaux

Informer la population des consignes à respecter ! le maire dépend entièrement du préfet pour la communication sur l’évènement et la gestion des secours Recueillir toutes les informations susceptibles d’aider les autorités dans l’exécution des

missions de secours à venir

Rentrer en contact avec le COD en préfecture / avec le PCO

Prise d’iode stable

Sur ordre du Préfet / confirmation par fax

Définir rapidement les meilleurs points de distribution complémentaires d’ iode

Guider le SMUR et les autres services

Page 13: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Page 14: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Objectif : Définir une organisation de crise qui s’adapte au fonctionnement normal et aux moyens réels de la

commune

Optimiser la capacité de réaction de la commune : Être en capacité de mobiliser le dispositif communal de crise H/24

permanence communale et des astreintes associées Définir la chaine d’alerte des membres du PCS

Préparer le commandement et sa relation avec le terrain Définir la mise en place et les modalités d’armement d’un poste de commandement communal (PCC) S’assurer de la « robutesse» des transmissions et des communications au niveau local (PCO) et

avec la préfecture (COD) Préparer la communication de crise coordonnée avec la Préfecture

L’organisation de crise communale

Tenir compte de l’indisponibilité potentielles de certaines personnes (lieu de résidence, …)

Prévoir des relèves (ne pas mobiliser tout le monde dès le départ)

Tenir compte de l’indisponibilité potentielles de certaines personnes (lieu de résidence, …)

Prévoir des relèves (ne pas mobiliser tout le monde dès le départ)

CONSEILS

Page 15: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Directeur des Opérations de Secours - (Maire – Élu) :

- Se rend sur les lieux- Estime l’importance de la crise

- Active le plan communal de sauvegarde- Prend les premières mesures d’urgence

- Reste en liaison permanente avec la mairie/préfecture- Valide les décisions techniques proposées par la cellule opérationnelle

PCC - Élus et autres personnes désignéesANTICIPER - VEILLER - ALERTER

Se rendent en Mairie (2 personnes min)Demandent un bilan au Maire par téléphone

Appellent les services de secours: SP, gendarmerie, préfecture,… tiennent la main-courante

Cellules opérationnelles de terrain : élus et autres personnes désignées

EXPERTISE LOCALESe rendent sur les lieux

Mettent en œuvre les 1ères mesures d’urgenceFont acheminer le matériel disponibleRestent auprès des sapeurs-pompiers

Restent en liaison avec la Mairie Accueillent et enregistrent les personnes évacuées

Exemple : commune de 200 habitantsExemple : commune de 200 habitants

SecrétariatSynthèse

Main courante

Page 16: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

16Exemple : commune de 3000 habitantsExemple : commune de 3000 habitants

Page 17: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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DOSDirecteur des

Opérations de secoursM. Le Maire

Responsable des Actions

communales RAC = DGS

SecrétariatSynthèse

Main courante

Cellule Évaluation /

sécurité

Cellule Accompagnement

SoutienRéconfort

Cellule Evaluation

SurveillanceAnticipation

Cellule communication

Poste de Commandement

Communal (PCC)

Cellule Logistique

Cellule Logistique

Moyens

Cellule accompagnement

Cellule communication

Exemple : commune de 6 000 habitantsExemple : commune de 6 000 habitants

Expertise locale

Terrain

Page 18: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Responsable des Actions Communales = RAC

Responsable des Actions Communales = RAC

Maire Maire

PCC

Equipes de terrain relevant de la commune

rendant compte au responsable du PCC

Equipes de terrain relevant de la commune

rendant compte au responsable du PCC

PCO* Cellule élu

PCO* Cellule élu

Equipes d’intervention( sapeurs-pompiers,

gendarmerie, SAMU,…) et

autres services

Equipes d’intervention( sapeurs-pompiers,

gendarmerie, SAMU,…) et

autres services

CODPréfet = DOS

CODPréfet = DOSPC exploitant

DOS/Préfet : configuration opérationnelle d’un PPI

Page 19: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Schéma d’alerte et de mobilisation des membres du PCS

Témoin, autorités, relais de quartier,…

Mairie

Alerte mairie

Elu astreinte

Heures ouvrables Heures non ouvrables

Contact des responsables du PCS (Maire, élu d’astreinte, DGS…)

Fin/mise en vigilance

Oui

Déclenchement du PCS

Le Maire (ou son représentant)

En lien avec les services de secours

et/ou la préfecture

Évaluation de la situation

Non

Mairie (secrétariat)

Contact les membres du PCC

Les responsables de cellules contact les

membres de la cellule

Contact l’ensemble des membres du

PCS Appel en cascade

Heures ouvrables

La situation peut-elle entraîner des risques pour la population?

Heures non ouvrables

Page 20: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Commune du Pont de Claix / Plan communal de sauvegarde

Fiche Missions – inondation de plaine

Page 1/1 FICHE MISSIONS OPERATIONNELLE / INONDATIONS

Doc travail V.2 du 21/06/04

Objectif FAD N° Action à réaliser En coordination avec

Réalisation ?

O/N Heure

Alerte 3 & 4 Dès réception d’une vigilance météo ou d’une annonce de crue, prendre les

informations nécessaires 2 Mettre en place et activer un PC simplifié Elu d’astreinte Relever l’heure de déclenchement du PCS

Surveiller

Prendre contact avec un agent chargé du renseignement ou avec l’élu d’astreinte

Elu d’astreinte/ Cellule renseignement

Regrouper les informations du terrain 4 Téléphoner au système d’annonce des crues et météo France pour suivre

l’évolution Noter les informations données par la cellule renseignement et par les

systèmes téléphoniques Cellule renseignement Transmettre ces informations au DOS dès qu’il y a une évolution DOS

Activer le PCS et informer les populations

2 Activer l’ensemble des cellules et mettre en place le PC complet si la situation évolue dangereusement DOS (décision)

Se mettre en contact avec gendarmerie, pompiers et préfecture si nécessaire Préparer les messages à diffuser à la population et aux autorités préfectorales Cellule communication

Evacuer et héberger

6 Noter l’heure de prise de décision d’évacuer et le nom de la personne qui en a pris la décision et si nécessaire faire des requêtes PRM Cellule accompagnement

Regrouper toutes les informations sur les identités des personnes évacuées Cellule accompagnement Informer les services préfectoraux de l’évacuation Donner toutes les informations à diffuser au public (famille, riverains non

évacués…) Cellule communications

Sécuriser les zones dangereuses

Noter les zones mises en sécurité et les reporter sur la carte Cellule renseignement Informer gendarmerie, DDE et préfecture de cette sécurisation Préparer messages à diffuser Cellule communication

Intervenir Prendre connaissance des lieux sur lesquels il est indispensable d’intervenir

(déblaiement) Informer la cellule logistique de la nécessité d’intervenir sur ces lieux Cellule logistique

Missions

Exemple: Fiche mission de la cellule décision / Inondation

Page 21: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Exemple de Notre-Dame de Mésage

(Isère, 3000 habitants))

FAD n°7 SURVEILLER LA ROMANCHE EN CAS

DE RISQUE DE CRUE Détacher une personne de la cellule terrain aux Templiers

En fonction du niveau de l’eau

2. Limite d’inondation. Envisager une évacuation avec la mairie 1. Etablir une ronde de surveillance toutes les 30 min

3. Inondation imminente. Evacuation

ALERTE

Actions Documents Qui ? Alerter la population – Ordre d’évacuer Pour la population située dans la zone inondable

FAD N°6 : Utiliser le système d’appels téléphonique Cedralis Utiliser le message prédéfini

Cellule PC

Evacuer la population située dans la zone inondable

FAD N°8: Evacuer la zone inondable – crue de La Romanche

Cellule terrain

Réaliser le porte-à-porte

Cellule terrain

Réaliser le recensement à la salle polyvalente

Annexe « prêt à remplir » N°18 : Recensement des personnes accueillies

Cellule soutien population

Assurer l’hébergement et le ravitaillement des personnes

Annexe « annuaire » N°5 : Ravitaillement

Cellule soutien population

Procédures

Page 22: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Procédures

Page 23: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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FAD EVA-4 MESSAGE A DIFFUSER AU HAUT-

PARLEUR - CRUE DE L’ISERE

Message à diffuser

« Nous vous informons que le risque de crue de l’Isère est imminent. Couper l’électricité et rejoignez à pied la place de la mairie. Pensez à prévenir votre entourage.

Circuits et arrêts à effectuer

1. Départ rue de la fontaine à hauteur n°1 (faire toute la route jusqu’à la rue du Japin)

2. Rue du Japin, au bout revenir sur Gières par la rue de la Libération 3. Passage rue des palettes 4. Repartir rue de la fontaine en direction de la rue des Maquis de

l’Oisans 5. Prendre la rue des Maquis de l’Oisans 6. Repartir rue de la libération en direction de la rue du Moiron 7. Prendre la rue du Moiron et passer devant la ferme Mollard 8. Rouler sur la digue en passant devant le camp des gens du voyage 9. Passer par le quartier des grand mas

Voir carte avec les arrêts spécifiques

L’alerte des populationsExemples d’outils pratiques pour l’utilisation des moyens d’alerte

Page 24: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Plan Communal de Sauvegarde

Fiche Action

Version 0 de déc. 2012

FA RISQUES N°R4 Perturbation du réseau d’eau potable

Agir en cas de perturbation sur le réseau d’eau : pollution accidentelle, infraction du réseau d’eau, coupure d’alimentation,…

Objectif

Démarche

1. Informer la préfecture

2 - Informer l’ARS • Définir les modalités d’analyse de la qualité de l’eau • Définir les modalités de restriction d’eau (usages) • Définir les modalités de maillage/réalimentation/purge

3 – Informer la régie des eaux Véolia

4 - Informer la population concernée (voir exemples de communiqués ci-après)

5 – Organiser le ravitaillement en eau : 2 L/ personne et par jour si seuls les usages sanitaires et brossage de dents sont interdits si d’autres usages sont interdits, contacter la préfecture (exemple : citerne d’eau)

Voir Fiches Actions Cellule « Soutien et Réconfort » : ravitailler en eau potable

MODELES DE COMMUNIQUES A LA POPULATION

1/ Avis d’interdiction de consommation d’eau du robinet

Suite à la survenue d’un acte d’effraction sur un ouvrage du réseau d’eau potable, la qualité de l’eau du robinet n’est pas garantie et peut être dangereuse pour la santé. Ainsi la commune est dans l’obligation de mettre en œuvre des restrictions d’usage : l’arrêté municipal n° (à préciser) interdit d’utiliser l’eau du robinet pour la boisson, la préparation des aliments et le lavage des dents. Un dispositif de secours va être mis en place afin d’assurer un approvisionnement de la population en eau potable (décrire le dispositif avec précision : liste des commerces disposant de stocks appropriés et heures d’ouverture, lieux et heures de distribution spécifique dans la commune, quantités d’eau par personne à ne pas dépasser, …). Il est rappelé que les captages d’eau privés et les sources « naturelles » ne sont pas contrôlés. La qualité de l’eau n’y est pas connue et peut être dangereuse pour la santé. Il est donc fortement déconseillé d’y prélever de l’eau à des fins de consommation humaine. Tout est mis en œuvre pour qu’un retour à une situation normale ait lieu rapidement. Des analyses de l’eau sont ainsi en cours pour vérifier qu’aucun produit toxique n’a été délibérément introduit dans le réseau d’eau. Par ailleurs, afin de nettoyer correctement l’ensemble du réseau suite à l’effraction, une surchloration va être mise en place ce qui explique l’odeur « d’Eau de Javel » que vous pourrez ressentir à l’ouverture des robinets. La commune vous tiendra régulièrement informé de l’évolution de la situation.

2/ Avis de levée d’interdiction de consommation d’eau du robinet

Les résultats de l’enquête de police (ou de gendarmerie), les opérations de nettoyage du réseau et les analyses d’eau, qui ont été réalisées suite à la survenue d’un acte d’effraction sur un ouvrage du réseau d’eau potable, permettent aujourd’hui d’affirmer que l’eau du robinet ne présente aucun danger pour la santé des consommateurs. L’interdiction de consommation d’eau est donc levée. Merci de prévenir la commune en cas de problème.

Page 25: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Le recensement des moyens mobilisables

Exemple: recensement des lieux d’accueil

Page 26: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Le recensement des moyens mobilisables

Exemple: recensement des moyens privés

Page 27: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Missions Détails Qualités recherchées

Être un relais de quartier

Participer aux actions de prévention des risques menées par la commune : réunions publiques, exercices de simulation…

En période de crise, collecter des informations sur le terrain et diffuser les informations aux riverains dans une relation d’échange avec la mairie

Connaissance de son secteur

Qualités relationnelles

Participer à la sauvegarde préventive des biens et

équipements des logements Aider les cellules « logistique » et «sécurité/évaluation» dans l’acheminement de matériel, la sécurisation des zones,…

Forme physique

Contribuer à l’accueil dans les bâtiments communaux

Aider la cellule « soutien et réconfort » pour l’installation des personnes, la distribution des repas, l’encadrement des enfants…

Sens de l’accueil

Participer aux visites à domicile des personnes

sensibles Personnes âgées ou à mobilité réduite. Cette mesure s’appliquerait notamment en cas de phénomènes extrêmes: grand froid, canicule,…

Qualités relationnelles

Participer au nettoyage et à la remise en état suite à la crise

Lorsque tout danger physique est écarté. Peut concerner des logements, les voies d’accès,…

Forme physique

Aider les sinistrés dans les démarches administratives

Aider la cellule «soutien et réconfort» pour les démarches auprès des assurances, dossiers d’indemnisations…

Administratif

Le recensement des moyens mobilisablesLa Réserve communale de sécurité civile

Page 28: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Documents prêts à l’emploi

Plan Communal de Sauvegarde

Classeur N°3_ Outils

REMP-1

Version 0 de Novembre 2013

A REMPLIR N°1 : ORGANIGRAMME DE CRISE à REMPLIR

DATE : HEURE :

Directeur des Opérations de Secours (DOS):

RAC (Responsable des Actions Communales) Main courante : Appui au PCC

Localisation du PCO Poste de Commandement Opérationnel

Cellule Evaluation

Responsable :

Référent mairie auprès des services de Secours :

Localisation du PCC :……………………..

Chef Evaluation Chef Logistique Chef Soutien Chef Communication

Cellule Logistique

Responsable :

Cellule soutien et réconfort

Responsable :

Cellule communication

Responsable :

Page 29: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Documents prêts à l’emploi

Page 30: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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L’alerte des populations

Les transmissions

L’évacuation préventive

La communication de crise

Le PCS: les maillons faibles

Page 31: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Page 32: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

Les outils du PCS :Les outils du PCS :Garantir le caractère opérationnel du PCSGarantir le caractère opérationnel du PCS

Page 33: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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La volonté politique : Un maire mobilisé et un élu désigné à la sécurité et aux risques Un Conseil municipal impliqué et responsabilisé

L’intégration de la mission de sécurité/risques dans le management de la commune Un chargé de mission ou un service clairement identifié

La formation et le recyclage des « personnes clés » du dispositif de crise

Les mises à jours documentaires du PCS

information pérenne des populations et favorisation de la solidarité et la participation habitante (les réserves communales de sécurité civile)

Mise en place régulière d’entrainements / exercices

Les outils du PCS :Se préparer pour être prêt dans la durée

Page 34: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Guide de la Direction générale en charge de la Sécurité Civile

(actuelle DGSCGC)

Guide « S’entraîner pour être prêt » Exercices PCS

http://www.irma-grenoble.com/PDF/05documentation/brochure/memento_PCS_Exercices_2008.pdf

Illustration en image sur la commune de Grésy sur Isère

Organisation des exercices

Aide méthodologique

Page 35: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Les ressources de l’IRMa en soutien aux communes :

Service 

Nom 

Numéro 

Adresse électronique 

Direction 

GIANNOCCARO 

04 76 47 73 73 

[email protected] 

Expertise et méthodes     

ROUSSELON 

CASSAGNE 

MOLLARD-RAVANEL 

04 76 47 46 43 

04 76 47 46 42 

04 76 47 73 73 

[email protected] [email protected] [email protected] 

Information, communication et ressources

documentaires

MIONI 

GOMINET

04 76 47 46 45 

04 76 47 46 45

[email protected] [email protected]

Page 36: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Les ressources de l’IRMa en soutien aux communes :

Page 37: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

Institut des Risques Majeurs

15 rue Eugène Faure – 38 000 Grenoble

Tel : 04-76-47-73-73

www.irma-grenoble.comE-mail : [email protected]

Perso : [email protected]

Les travaux de l’IRMa sont soutenus :

Page 38: Le maire face à la crise : Le Plan Communal de Sauvegarde

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Le Maire face au risque nucléaireLes missions communales en soutien au dispositif préfectoral

Au niveau des actions communales spécifiques– La mise en œuvre opérationnelle des modalités d’alerte complémentaires :

des populations de certaines catégories d’acteurs communaux dites « sensibles » répertoriées dans le

PCS ( personnes sensibles, ERP, établissements scolaires…)

– La mise en œuvre opérationnelle de la mise à l’abri relai de l’alerte Identification des personnes non résidentes (campeurs, touristes,…)

– La mise en œuvre opérationnelle de l’évacuation La définition des zones de regroupement des populations exposées Le recensement des personnes (quittant la zone par leur propre moyen) Les itinéraires à privilégier pour rejoindre ces zones d’accueil

a Pour les communes d’accueil : mise en place des salles d’accueil, recensement des

personnes, réception du dispositif de contrôle sanitaire