le parlement des pme de wallonie

La session débute ici à 16h45

Le Parlement des PME de Wallonie

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Pourquoi un Parlement des PME

Le « Small Business Act » ou SBA : un cadre européen pour la politique PME adopté en 2008 et revu en mai 2011

« Le SBA recommande la mise en œuvre des plans nationaux ou régionaux du SBA »

Le SBA wallon : une mise en œuvre de cette recommandation et surtout une réponse aux demandes des partenaires sociaux via une déclinaison wallonne du SBA européen.

Le Parlement des PME : une volonté d’associer étroitement les PME en amont du processus d’élaboration du SBA wallon en leur soumettant les idées de chantier à mettre en œuvre.

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Résultats attendus

Commentaires et suggestions sur les chantiers envisagés dans le SBA wallon : toutes les remarques et suggestions seront consignées et serviront ensuite à affiner les mesures du SBA wallon.

Propositions de chantiers complémentaires : chaque commission a pu faire 2 nouvelles propositions de chantiers que son président va présenter lors de la séance plénière.

Classement par priorités des différents chantiers : lors de la séance plénière tous les participants voteront sur le degré de priorité à accorder à chaque chantier grâce au bulletin de vote (cfr bulletin de vote reçu à l’entrée)

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Canevas pour présentation du travail en commission lors de la séance plénière

(Entrepreneuriat)

Chantiers Arguments pour (+) et contre (-) en faire une priorité

Suggestions pour avancer sur ce chantier

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1) Renforcer la prise en compte des besoins des PME dans l’enseignement supérieur

(+)(+)(-)(-)

-Voir chantier 1-Prévoir des cours d‘éducation civique . -Rendre le concept des mini entreprises obligatoires avec des chefs d‘entreprises..-Inciter les professeurs à suivre un stage d‘acculturation dans les E.


(Entrepreneuriat)



2) Renforcer l’entrepreneuriat universitaire

(+)limiter le décalage entre le monde universitaire et entrepreneurs (démystifier le parcours de l’entrepreneur).(+)Université = réservoir d’idées(-)(-)

Ne pas se focaliser uniquement sur le monde universitaire.Inclure un programme entrepreneurial dans tous les programmes scolairesSystématiser les stages en entreprises durant l‘ensemble du cursus (pas uniquement dernière année).Véhiculer dans les médias une image postive de l‘entrepreneur.(pas de starification). Tutorat .

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(Entrepreneuriat)



3) Simplification administrative

(+)(+)Evolution positive (-)Présomption de culpabilité des entreprises.

Sensibiliser davantage les parlementaires et les fonctionnaires aux réalités de l’entreprise.Raccourcir les délais de réponse de la part de l’administration.Simplifier les mesures de soutien .(aides à l’emploi..)Généraliser le principe de confiance (déclaration sur l’honneur).

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(Entrepreneuriat)



4) Renforcer les actions de soutien à la seconde chance

(+)Frilosité de la part des banques vis-à-vis du failli.(+)(-)(-)

-Renforcer l‘accompagnement pendant le début de l‘activité. Ne pas systématiser la seconde chance.-Avoir une connaissance des clignotants plus préco ce.Mettre davantages de moyens financiers (créer un fonds publics).

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(Entrepreneuriat)



5) Renforcer les actions de sensibilisation à la transmission d’entreprise

(+)Assurer la pérennité des entreprises : emplois .(+)Beaucoup de progrès au niveau des mesures notamment en droits de successions.(-)Processus complexe, qui doit être préparé.(-)difficultés de mobiliser des fonds de la part du repreneur.Suggestion supplémentaire :Revoir les modalités d’intervention des invests.

-Aider le cédant à trouver sa cible même pour les petits-Accompagner les repreneurs pendant les premières années-Mettre l‘accent sur les petites entreprises également . -Adapter les lois exansions éco au commerce de détail, horeca...-Reprise=Alternative à la création -Maintenir le système de non taxation des plus values.

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(Financement)



1) Encourager le développement de fonds d’investissement privés dédiés aux PME wallonnes

(+)cela répond à un besoin fort surtout si expertise en plus.(+) effet de levier vis-à-vis banque(-) le return ne doit pas être à court terme, (-) alternative: panachage invests/fonds privés.

Plutôt des fonds thématiques pour amener l‘expertise en plus. Surtout du capital pour le développement /innovationQuid pour les entreprises à rendement faible?Attention au coût de gestionLe traitement fiscal

2) Renforcer la mobilisation des « Business Angels » wallons

(+) plus actifs qu’auparavant(+) un complément qui peut être utile pour clôturer un tour de table(-) entre deux eaux: soit petits montants et accès facile soit gros montants et conflits avec d’autres.(-) prend une trop grande place

le probleme c‘est de trouver entre 1 et 3 millions.

Ne semble pas être un chantier prioritaire.

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(Financement)



3) Renforcer l’accès des PME wallonnes aux fonds de capital-risque actifs en Belgique et dans les pays frontaliers

(+) les VC étrangers peuvent combler le capital gap > 1million(+) ouverture business à l’exter.(-) le problème du contrôle(-) trouver une solution d’exit qui évite la prise de contrôle étranger.

Le besoin d‘un ancrage local qui rassure l‘investisseur étrangerFavoriser la présentation dans des salons étrangers.Au minimum européenMesures d‘accompagnement pour aider les PME aux contacts

4) Renforcer l’accès des PME et en particulier des TPE au financement par prêt bancaire

(+ +) une grande « frustration » à l’égard des banques qui donnent l’impression de ne plus remplir plus leur mission.(+)(-)(-)

Attention aux conséquences de Bâle 3Garder l‘activité des banques en WallonieRenforcer les outils existants, surtout garanties exterieures Un chantier prioritaire

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(Financement)



5) Proposition 1 de la commission

Evaluation de la loi de la continuation judiciaire sur l’accès au crédit

(+) devenant créancière ordinaire, la banque est plus prudente sur le crédit et augmente les garanties.(+)(-)

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6) Proposition 2 de la commission

Prévoir un système obligataire très simples

(+) raccourcir le circuit du crédit(+) ré-emploi de l’épargne domestique dans l’économie(-) qu’en pensent les banquiers?

Un prêt subordonnéLa loi Hansenne (25 ans)?Tante Agathe?avantage fiscalBenchmarks sur les expériences étrangères.

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Canevas pour présentation du travail en Commission lors de la séance plénière

(Internationalisation)



1) Stimuler les partenariats entre PME et grandes entreprises en Wallonie

(+) Permet d’accéder à des marchés nouveaux et de croissance, peu connus pour une PME(+) Effet d’entrainement sur le CA et les opportunités d’affaires (avec le partenaire ou non)

-Mieux faire connaitre les mesures existantes (Awex, Ducroire, Sofinex,...)-L‘Awex pourrait-elle aider les PME à identifier et introduire des partenaires? -Privilégier le clustering de base et repenser le portage -De grandes entreprises pourraient inviter des PME lors de leurs voyages d‘affaires afin d‘ouvrir les portes

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2) Optimaliser les aides à la promotion du commerce électronique

(+) Permet de toucher une clientèle plus large, parlant des langues différentes(+) Permet de réduire les frais de commercialisation(+) Permet de faire davantage à personnel égal(+) Les réseaux sociaux deviennent incontournables

(-) Risque de déshumanisation (-) Parfois, perte de temps (ex: conférence call)

-Promouvoir davantage les aides de l‘Awex spécifiques à l‘ICT car elles ne sont pas, ou peu, connues. -Dans ce cadre, l‘Awex pourrait récolter le feedback des entreprises pour améliorer ses outils-Donner plus de visibilité aux réussites d‘entreprises dans ce domaine afin de convaincre les autres de se lancer

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3) Renforcer la participation des PME aux activités de prospection commerciale hors UE

(+) Les marchés en croissance se situent en dehors de l’Europe(+) Nécessité de croissance pour les entreprises

- Une meilleure coordination des actions de la Région (ex: autorisation d‘exporter pour les produits double usage)-Renforcer les grappes à l‘exportation de l‘Union Wallonne des Entreprises et les Welcome Offices de l‘Awex- Avoir rapidement accès aux spécificités (juridiques ou autres) des pays non-européens-Développer un centre d‘échange de connaissances au sein de l‘Awex pour partager les expériences et les contacts entre les entreprises

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4) Stimuler les PME à mieux exploiter les potentialités du marché unique

(+) L’essentiel des exportations des PME wallonnes est réalisé en Europe(+) Il est plus facile pour une PME de commencer à exporter en Europe : Bon tremplin pour la grande exportation(+) Les difficultés rencontrées sont moindres qu’à la grande exportation

(-) La croissance est dans les pays émergents

- Favoriser un recours généralisé aux guichets uniques existants et s‘assurer que ceux-ci simplifient réellement les démarches- Développer et promouvoir les aides destinées au webmarketing- Aider les PME wallonnes à s‘adapter aux changements de normes (au travers d‘aides à l‘investissement).- Améliorer la connaissance des outils existants dans le cadre de l‘assurance crédit.-Accélérer une transposition pure et simple des règles européennes dans la législation régionale

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5) Proposition 1 de la CommissionPromouvoir l’accès à du personnel qualifié pour l’export

(+) L’élément humain fait l’entreprise(+) Le personnel porte le projet d’exportation réussi(+) Permet de se différencier quand on innove pas ou peu

-Rendre les mesures en faveur de l’emploi déjà existantes plus directes et accessibles-Meilleure communication sur les aides existantes

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(Innovation)



1) Renforcer le soutien financier aux PME qui développent des projets innovant

(+) R&D = besoin de financement avec return différé(+) La question se pose à partir d’une levée de fonds de 350.000€(-)(-)

Financement global des démarches de l‘innovationSolutions différentes de financement : subsides et prêts garantis (...)Préparer les entreprises à faire des démarches financières

2) Renforcer le soutien à l’innovation non technologique.

(+) Globaliser l’innovation (+) Les temps de R&D et les modes d’innovation sont différents(-)(-)

Redéfinir l‘innovation : c‘est un tout

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(Innovation)



3) Renforcer l’accès des PME innovantes aux marchés publics

(+) Réel levier pour les PME innovantes(+) (-) Manque du transparence du système actuel(-) Inexistence du marché pour certaines PME

Améliorer la notoriété du portail PMEProfessionnaliser les rédacteurs de cahier des chargesSensibiliser à des formes plus innovantes de marché

4) Renforcer l’aide à la sélection de projets innovants afin de soutenir les meilleurs projets

(+) Faire ressortir une entreprise peu connu mais très innovante(+)(-)(-)

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(Innovation)



5) Proposition 1 de la CommissionNouvelle définition de l’innovation

(+) Gap trop important entre les définitions administratives et la réalité de l’entreprise(+) Certaines innovations sont hors cadre de la réglementation(-)

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6) Proposition 2 de la CommissionSimplifier les structures et la communication des systèmes existants

(+) Simplification administrative(+) Unicité de l’existant(-)

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Conclusions & Perspectives

Merci pour votre participation !

« SBA wallon » : un projet capitalisant sur vos suggestions et remarques va être soumis aux gouvernements dans les prochains jours.

« Envoyé PME » wallon : un haut fonctionnaire du SPW va être désigné afin d’assurer la liaison avec les instances belges et européennes ainsi que pour assurer le suivi des recommandations formulées aujourd’hui.

Le résultat des votes : sera disponible dès le demain sur le site du Ministre Marcourt => http://marcourt.wallonie.be

Un rapport des travaux : sera envoyé à tous les participants endéans les 10 jours.

Merci pour votre participation !

Conclusions & Perspectives

Le cocktail vous attend…

…mais n’oubliez pas de remettre vos bulletins de vote aux hôtesses à la sortie

le parlement des pme de wallonie

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