1  

Diba%to  pubblico    fondato  su  alcuni  assun1  :  

 

I  CTI  PUBBLICI:    Ø NON  funzionano  (vale  a  dire  producono  poco,  quasi  sempre  intendendo  come  output  il  numero  delle  intermediazioni  dom/off)  

Ø  Costano  troppo  Ø  Sono  opachi,  non  misurabili  

Nessuna  fonte  

2  

Regione  Puglia  Principi  fondamentali  :  

 

Ø  Centralità  del  pubblico  Ø Misurabilità:  verifiche  sui  da1  reali.  

Le  fon1:  Rapporto  Valutazione  Ipres,  Rapporto  Monitoraggio  Masterplan  (Dgr  847  del  2010),  Monitoraggio  Wtw.  Monitoraggio  ISFOL.  PES  

BUSINESS  MODELS  Tracciabilità    

 

Ø  Trasparenza  Da1  pubblici  a  disposizione  di  tu%  

 

3  

I  Centri  per  impiego  non  funzionano:    

Occupabilità/Occupazione    

Inves1men1/spesa  (n.operatori  per  uten1;  cara[eris1che  operatori  [età];  stru[ure  informa1che)  

4  

Ø  n.operatori  per  uten1:    In  italia  1/151  disoccupa1;  in  Puglia    

1/3  dipendeni  Francia;  1/6  della  Germania;  stessi  dipenden1  della  Svezia  (9  milioni  abitan1)  

 

Ø  cara[eris1che  operatori  :  Circa  920  unità  (solo  570  personale  dire[o;  il  60%  nella  classe  di  età  51-­‐60  anni;  meno  del  

15%  laureato)    

Ø  stru[ure  informa1che:  

5  

Misurare  i  risulta1:      

Il  Masterplan  regionale  e  gli  standard  regionali    

Obie%vo  :  MISURARE  TUTTI  I  SERVIZI  Cri1cità:  Imputazione  dei  da1  e  estrazione  

A[o  Dirigenziale  nr.  1052  del  30  dicembre  2013  :    

Tracciabilità  e  sistemi  informa1ci    

Estrazione  dei  da1  informa1zzata  

6  

Misurare  i  risulta1:    L’esperienza  Welfare  to  work  e  la  nuova  modalità  di  valutazione  e  misurazione  qualita1va  dei  servizi  resi.  

 

       

7  

Misurare  i  risulta1.  L’IDO:    La  Preselezione  e  l’incrocio  domanda/offerta  

 

IMPRESE  che  hanno  richiesto  preselezione  nel  2011  sono  circa  2600  per  circa  9300  candida1  

   

L’esperienza  dei  Pun1  della  rete  del  Microcredito  

8  

Il  monitoraggio  ci  res1tuisce  anche  eviden1  PUNTI  CRITICI    

Ø  Rete  obsoleta  fisicamente  e  numericamente  inadeguata  a  livello  di  personale  

Ø  Pressione  uten1  troppo  elevata  

Ø  Complessità  archite[ura  is1tuzionale    

 

9  

LA  CENTRALITA’  DEI  SERVIZI  TELEMATICI:    

RICERCA  IPRES(PAG  5)  IL  30,3%  DISOCCUPATI  SI  RIVOLGE  A  UN  CTI,  MA  IL  48,1%  UTILIZZA  INTERNET  PER  LA  RICERCA  DI  LAVORO.  

 DATO  ASSAI  PIU’  ELEVATO  PER  GIOVANI  GENERAZIONI  

 I  SERVIZI  NON  RESI  IN  PRESENZA  (ESPERIENZA  DID  ONLINE)  come  risposta  alla  crescente  

pressione  utenza  

10  

L’INTERVENTO  REGIONALE  Nel  biennio  2012-­‐2013  

 Imponente  inves1mento  nella  

Pia[aforma  telema1ca    

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SISTEMA  PUGLIA  –  PIANO  STRAORDINARIO  PER  IL  LAVORO  

(RIUSO  PROVINCIA  DI  ROMA  –  PORTA  FUTURO)    

EMILIA  ROMAGNA  -­‐  RIUSO  PORTALE  LAVORO  PER  TE  

Innovazione  in  rete    

Acquisto  infrastru[ure  telema1che  per  CTI    

Il  Piano  Straordinario  Perce[ori    

(SEO:  “Individuare  specifici  target  …”  )  

       

12  

13  

PIANO  STRAORDINARIO  PERCETTORI  AMMORTIZZATORI  IN  DEROGA    

 

Il  Piano  Straordinario  Perce9ori  inverte  le  tendenze  finora  a9uate  per  le  poli=che  a?ve  del  lavoro.    Con  il  PSP  la  Regione  Puglia  sperimenta  un  percorso  che  parte  dalle  esigenze  del  perce[ore,  trasformando  le  poli=che  di  contrasto  alla  precarietà    in  un’occasione  per  (ri)entrare  nel  mercato  del  lavoro  a9raverso  una  rete  che  me[e  a  sistema  l’offerta  professionale,  le  poli1che  per  il  lavoro  e  l’a%vità  forma1va.  

14  

PIANO  STRAORDINARIO  PERCETTORI  AMMORTIZZATORI  IN  DEROGA    

 

Si  parte  dalle  competenze  di  ciascun  des1natario  raccolte  con  un  BDC  informa1zzato  su  una  unica  pia[aforma    

Da  quel  BDC  si  determinano  le  unita’  di  competenze  necessarie  anche  in  relazione  a  puntuali  Indici  di  occupabilità  )

Osservatorio  mercato  del  lavoro)  Il  cerchio  si  chiude  con  Offerta  di  Formazione  o  Lavoro  ges1ta  dire[amente  dall’operatore  sullo  stesso  Sistema  Informa1co  su  

cui  viaggia  l’intera  offerta  forma1va  regionale  in  termini  di  Catalogo  forma1vo,  Repertorio  Professioni,  Accreditamento    

 

La  nuova  programmazione  –  Conoscere  per  decidere.  

   Indagine  sullo  stato  dei  CTI  pugliesi  

per  orientare  la  nuova  programmazione  

       

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La  nuova  programmazione.      

Le  infrastru[ure  fisiche    

Il  Proge[o  “Porta  futuro”    

     

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GARANZIA  GIOVANI  Lo  stato  dell’arte.  

 

Il  ruolo  dei  CTI.  I  rischi  e  le  opportunità.  

Le  indicazioni  del  Governo  e  il  Piano  regionale  di  a[uazione  

       

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GARANZIA  GIOVANI  Le  azioni:  4.1  Accoglienza  e  informazioni  sul  programma  4.2  Accoglienza,  presa  in  carico,  orientamento  4.3  Orientamento  specialis1co  o  di  II  livello  4.4  Formazione  mirata  all’inserimento  lavora1vo  4.5  Reinserimento  di  giovani  15-­‐18enni  in  percorsi  forma1vi    4.6  Accompagnamento  al  lavoro  4.7  Apprendistato  per  la  qualifica  e  per  il  diploma  professionale    4.8  Apprendistato  professionalizzante  o  contra[o  di  mes1ere  4.9  Apprendistato  per  l’alta  formazione  e  la  ricerca  4.10  Tirocinio    extra-­‐curriculare,  anche  in  mobilità  geografica  4.11  Servizio  civile  4.12  Sostegno  all’autoimpiego  e  all’autoimprenditorialità  4.13  Mobilità  professionale  transnazionale  e  territoriale  4.14  Bonus  occupazionale  

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Ruolo  dei  priva1  e  accreditamento  

(L.R  n.  25  del  29  se[embre  2011;  Reg.  reg.  34  del  27  dicembre  2012)  

 

Sogge%  autorizza1    

Sperimentazione  YG    

 

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