lean development / standardisierte software-entwicklung

Mobilität. Innovation. Erfahrung

Lean Software Development


bema ist Spezialistfür Entwicklungs-Projekteund Kundenspezifische Lösungen.

Wir kennen agile Methoden und alle üblichen Entwicklungs-Plattformen.

Wir haben Erfahrung mit Inkubations-Projekten im Namen der Telekom und anderer größerer Kunden.

Vorbemerkungen


Startups und Inkubations-Projekte stehen alle vor der gleichen Problematik:Schnell einen guten Prototypen

entwickeln und dannmöglichst schnelle Produkt-

Entwicklung. Dabei zu bewältigende Aufgaben:

Entwickler akquirieren Team formen Prozesse, Frameworks und Tools definieren Kosten-Kontrolle ...

Intrinsische Aufgaben


Dabei ist insbesondere die Teambildung nicht einfach und zeit-intensiv; teilweise nicht zu lösen.

Jedes Projekt/Startup definiert seine eigenen Standards und ist so schlecht oder nicht vergleichbar mit anderen (KPIs?).

Tools werden separat installiert, lizenziert und administriert. Das erhöht Kosten und personellen Aufwand.

Aufgaben bei Startups / Inkubations-Projekten


Initiatoren/Gründer werden durch administrative Themen von wichtigen Aufgaben wie Kundengewinnung, Lobby-Arbeit, Marketing, ... abgehalten.

Time-2-Market ist deutlich länger als gewünscht. Ineffektive Prozesse in der Findungs- und Aufbau-

Phase Abhängig vom Standort nicht genügend Ressourcen

für schnellen Aufbau

Risiko bei der Beschäftigung fester Mitarbeiter insbesondere in der Startup-Phase.

Meist keine nicht fachlichen Erfahrungswerte bei den Gründern/Initiatoren.

Übliches Ergebnis


Unterstützung des organischen Wachstums von Startups bei gleichzeitigem Überspringen der Findungs- und Organisations-Phase.

Schnelle Umsetzung innovativer Konzepte und Methoden für Software-gestützte Produkte und Services.

Technische und organisatorische Skalierung von IT-Systemen, insbesondere für den Betrieb von Online-Plattformen und mobilen Geschäftsmodellen.

Kostenreduktion durch Ressourcen-Teilung und vor allem durch hohe Standardisierung.

Qualitative Vergleichbarkeit von Startup/Innovations-Projekten.

Ziele


Unterstützung der Initiatoren & Gründer durch Zugriff auf dedizierten Entwickler-Team-Pool Entwicklung nach vorgegebenen Standards

und Projekt-Management-Verfahren (scrum, Impact Mapping, Kanban, PRINCE2,...)

Gemeinsame Nutzung von existenten Tools und Entwicklungs-Frameworks Schnelle Verfügbarkeit, Kosten- und Zeit-Ersparnis.

Einführung einheitlicher Prozesse und damit Vergleichbarkeit der verschiedenen Projekte.

Anwendung strenger Architektur-Vorgaben.

Lösungsansatz / Vorschlag


Standardisierte Applikations-Entwicklung

Qualitätskontrolle,Erhebung KPIs

Tool- & Infrastruktur-Management

Umsetzung standardisierter

ProzesseProjektleitung

Effektivierung von Entwicklungs-Projekten

Beratung / Strategie


Benötigte Ressourcen

Verlauf Entwicklungs-Kapazitäten, inkl. PM

Teaming,Vorbereitung Infrastruktur

Sprint-PlanungSprints 1 & 2

Weitere Sprints,Einarbeitung eigener Entwickler, Schulungen

Weitere Sprints,Einarbeitung weiterer eigener Entwickler, Schulungen

100%

0%

Weitere Sprints,Akquisition eigene Ressoucen

Startup/Innovationsbereich

bema

Schnelle Anlauf-Phase Konsolidierung Übergabe


Standardisierter Projekt-PlanTätigkeit / Milestone KW n

KW n+1

...KW m-

1KW m

Strategie, Projekt-Planung, Zieldefinition

Initialer Workshop

Teaming

Implementierung Tools und Frameworks

Planung der Sprints 1 & 2

Duchführung der Sprints 1 & 2

Weitere Sprints

Einarbeitung eigener Mitarbeiter

Schulung Prozesse, Verfahren und Tools

Übergabe

Begleitung, weitere Unterstützung

Unterstützung bei Personal-Akquise

(Entwicklungs-) Projekt-Steuerung

1 Woche

2 Wochen

1 Woche

3 Tage

2 Wochen

3 Wochen

10 - 20 Wochen

5 Wochen

5 Wochen

2 - 4 Wochen

4 - 12 Wochen

4 - 10 Wochen

13 – 26 Wochen

3 Wochen

Start Übergabe


Standardisierte Service-Infrastruktur

Entwicklung

Definierte Entwicklungsumgebung, produktionsnah

Tool/Umsetzung: z.B. Vagrant

Repository

Nur Binaries

Tool/Umsetzung: Git, Subversion Continous

Integration

Integrations-Tests, Smoke/Regressions-Tests, Unit-Tests

Tool/Umsetzung: z.B. Jenkins, Hudson, Teamcity, Selenium

Virtualisierte Integrations-Umegbung

Produktion

Deployment, Smoke-Tests, Regressions-Tests

Tool/Umsetzung: z.B. Puppet

Anmerkungen Entwicklungsumgebung: produktionsnah, Open Source-basiert und vor allem standardisiert. Infrastruktur als „Wurfzelt“: Infrastrukturen liegen als Cloud-Template vor und können in 2 h zur Verfügung gestellt

werden. Kunden/Projekt-spezifische Änderungen/Anpassungen sind (über definierten Prozess) möglich. Definition der wichtigsten KPIs zur Steuerung der Qualität. Technische Reduktion auf Basis-Technologien; keine Experimente im Projekt! Infrastruktur und beteiligte Instanzen so einfach wie möglich. Lean Development: Möglichst wenig Overhead, statt dessen schneller Entwicklungsbeginn. Definierte Kosten für Infrastruktur pro Entwickler und Monat und in verschiedenen Ausprägungen. Definierte Vereinbarungen für die Phasen Anlauf, Konsolidierung und Übergabe.

Weitere Module


Infrastruktur-Pakete

Paket S

Standardisierte Entwicklungs-Umgebung bis 5 Entwickler

Repository Continous Integration Virtuelle Test-Umgebung (bis

5 Instanzen) Deployment Basis-KPIs

Paket M Paket L

Standardisierte Entwicklungs-Umgebung bis 20 Entwickler


10 Instanzen) Deployment Basis-KPIs Projekt-Wiki

Standardisierte Entwicklungs-Umgebung > Entwickler


10 Instanzen) Deployment Basis-KPIs Projekt-Wiki ADS/LDAP-Integration

Entwicklungs-Umgebungen liegen als Cloud-Template vor und können schnell und einfach ausgerollt werden.


Extrem kurze Rüstzeiten insbes. für zeitkritische Geschäftsmodelle und kurze Time-to-Market-Zyklen.

Durch attraktives Cloud-Hosting auch nur die Ressourcen bezahlen, die tatsächlich genutzt werden.

Jederzeit volle Kostenkontrolle analog zum Einsatz von Freelancern.

Synergien & Kostenersparnis durch gemeinsam genutzte Infrastrukturen und zentrale Administration.

Hohe Skalierbarkeit bei gleichbleibender Qualität.

Bessere Performance und höhere Qualität durch eingearbeitete Teams und fest definierte Standards.

Vergleichbarkeit von Projekten und deren Performance durch definierte KPIs.

Überspringen der Setup/Findungs-Phase.

Vorteile / Zusammenfassung


Konzentration auf zwei Standorte (Berlin & Bonn), weitere nach Bedarf (HH, ...).

Definition eines Kontingents zur Aufrechterhaltung der „Basis-Dienste“.

Development as a Service: Schnell, agil, einfach, buchbar nach aktuellen Anforderungen.

Entwickler werden bei den Startups anheuern. Das ist bewusst kalkuliert und sogar gewünscht.

Rahmenbedingungen / Anmerkungen

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